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公司員工獎懲制度篇一

第二條：本條例適用于我司全部員工,。

第三條：獎懲類別：

1、獎勵——獎金,、書面嘉獎,、記功、記大功,、晉級,、升職；

2,、處罰——罰款,、書面警告、記過,、記大過,、降級、降職,、辭退,。

第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎金、書面嘉獎,、記功,、記大功、晉級,、升職等榮譽,，并以書面形式在公告欄公告,。

第五條：員工有下列情形之一者，給予獎金獎勵（每次30~50元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：

1,、工作積極、忠于職守,、遵紀(jì)守法,、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和政策者,；

2,、工作勤奮,，出色完成工作任務(wù)者,；

3、認(rèn)真完成本職工作,，工作成績優(yōu)秀者,；

4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司人員及財物安全者,；

5、樂于傳授他人技能,，提高他人工作效率者,；

6、拾金不昧者,；

7,、其他情況應(yīng)該給予獎金獎勵的。

第六條：員工有下列情形之一者,，給予書面嘉獎一次（含獎金100元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案,；三次書面嘉獎等同一次記功）：

1,、積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者,；

2,、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行,、或督導(dǎo)工作得力者,；

3、積極向公司提出合理化建議,，其建議被公司所采納者,；

4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者,；

5,、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止,、批評,、揭發(fā)者；

6,、維護公司利益和榮譽,，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者,；

7,、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者,；

8,、對社會做出貢獻，使公司獲得社會榮譽者,；

9,、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎獎勵的。

第七條：員工有下列情形之一者,，給予記功一次（含獎金300元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個人檔案,；三次記功等同一次記大功）：

1,、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者,；

2,、對工作流程加以簡化，并切實可行者,；

3,、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的,；

4、策劃,、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；

5,、超額完成公司利潤計劃指標(biāo),，經(jīng)濟效益顯著者,；

6、努力節(jié)約費用開支,，降低成本,，提高利潤效果明顯的；

7,、工作認(rèn)真,，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的,；

8,、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；

9,、其他情況應(yīng)該給予記功獎勵的,。

第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎金500元,，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,，副本歸入該員工的個人檔案,；三次記大功自動晉升一級工資）：

1,、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟效應(yīng)者,；

2,、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽的,；

公司員工獎罰條例

員工獎懲條例

第一章 總 則

第1條 （目的）

根據(jù)國家職工獎懲條例的`有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動法規(guī)和政策,，結(jié)合公司的實際情況制定本條例。

第2條 （適用范圍）

本細(xì)則適用于公司所有正式員工,。

第二章 責(zé)任與權(quán)限

第3條 （責(zé)任與權(quán)限）

3-1 對在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質(zhì)獎勵,；對違

反公司管理制度、勞動紀(jì)律及在生產(chǎn),、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰,。公司員工獎懲激勵考核制度公司員工獎懲激勵考核制度。

3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部,。

第三章 運營程序

第4條 （獎勵）

對有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵,。

4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營和工作任務(wù),，提高產(chǎn)品產(chǎn)量,、質(zhì)量，拓展銷售渠道,，改進企業(yè)經(jīng)營管理,，提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,，有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率,、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的,。

4-3 保護公司財產(chǎn)，防止或挽救事 公司員工獎懲激勵考核制度來自為維護公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,，勇于向破壞行為作斗爭,，有顯著功績的。

4-5 因其它特殊貢獻應(yīng)當(dāng)給予獎勵的,。

榮譽稱號和獎金分為以下三等：

等級 獎金額

一 等 1500元－3000元

二 等 800元－1500元

三 等 300元－800元

公司員工獎勵制度

一目的：為了表揚先進,，激勵后進，提高員工工作積極性,，特制定此制度,。

二獎勵涉及對象：公司所有員工。公司員工獎懲激勵考核制度文章公司員工獎懲激勵考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,；

（3） 參與、協(xié)助事故,、事件救援工作者,；

（4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者,；

（5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議,，減少成本開支,，節(jié)約資源能源的員工；

（6） 拾金（物）不昧者,。

員工處罰制度

目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，特制定此制度,。

處罰涉及對象：公司所有員工,。

處罰方式：

（1） 通報批評；

（2） 一次性罰金,；

（3） 減薪,；

（4） 留用察看；

（5） 辭退,；

處罰事項分類：

1重量級處罰：

1故意造成重大過失,，造成重大損失；

扣除當(dāng)月工資及員工管理費后無條件辭退,；需要時要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,，相關(guān)費用自理,。

2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備,；

1000元以上（含1000元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的20％—50％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后辭退；

500元—1000元（含500元）視經(jīng)濟能力至少賠償原價的80％,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后,，留用察看；

500元以下,，無條件照假賠償,，并扣除當(dāng)月工資及員工管理費后減薪100元。

3. 違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導(dǎo),；

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

4. 包庇職員舞弊,，弄虛作假,；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元,。

5. 泄露公司機密,；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

6. 品行不正，有損公司名譽,；

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元,、留用察看或辭退,。

7. 沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生,；

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退,。公司員工獎懲激勵考核制度安全管理常識,。

8. 全年曠工達4天以上；

員工大會通報批評,，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）,。

9. 在公司內(nèi)打架，從事不良活動,。

員工大會通報批評,，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）,、留用察看或辭退。

10,、造謠滋事,。

員工大會通報批評，視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元,、留用察看或辭退,。

一般性處罰：

1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失；

員工大會通報批評,，視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元（視級別不同而定）,。

公司員工獎懲制度篇二

1.0 目的

為了調(diào)動公司員工的積極性及創(chuàng)造性，維護公司勞動紀(jì)律和各項制度,，提高工作效率,，強化團體紀(jì)律，保障公司制度的正常進行,，激勵公司員工的敬業(yè)精神,，特制定本辦法;

2.0 適用范圍

凡本公司內(nèi)所有的獎勵與懲罰，均依照本辦法處理;

3.0 解釋

3.1 員工獎勵：給予表現(xiàn)出色的員工以獎賞與勉勵;

3.2 員工懲罰：對違反了公司規(guī)定的員工給予一定的懲處或者責(zé)罰;

4.0 原則

4.1 公司員工必須遵守公司各類規(guī)定以及文件,，愛護公共財產(chǎn),，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù);

4.2 公司獎勵制度是以精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,，并且采用以精神獎勵為主的原則;

4.3 公司懲罰制度是采用以思想教育為主,，懲罰為輔的原則，更體現(xiàn)了公司的人道主義;

4.4 對公司員工實施獎懲,，其批準(zhǔn)權(quán)和審核程序由行政部遵照程序進行;

5.0 獎勵制度

5.1 對于有下列表現(xiàn)之一的,，公司會視情況而定給予一定的獎勵：

5.1.1 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高生產(chǎn)速度,、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量,、節(jié)約成本等方面做出顯著成績者;

5.1.2 在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計,、改善工作環(huán)境,、改善勞動條件等方面，有發(fā)明,、技術(shù)改進或者提出建設(shè)性意見并取得良好成績的;

5.1.3 在改進企業(yè)經(jīng)營管理,，提高公司經(jīng)濟效益方面作出顯著成績的;

5.1.4 愛惜公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功,，讓公司利益免受重大損失的;

5.1.5 抵制公司內(nèi)部斗爭惡化,，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成效的;

5.1.6 維護財經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出者;

5.1.7 一貫忠于職守,，無違反公司規(guī)定者;

5.1.8 積極維護公司榮譽,，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

5.1.9 認(rèn)真勤奮，超額完成工作任務(wù)者;

5.1.10 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;

5.1.11 策劃,，承辦,，執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;

5.1.12 能適時主動完成非職責(zé)范圍內(nèi)工作者;

5.1.13 做好人好事,事跡突出并且給公司帶來榮譽者;

5.1.14 對非職責(zé)范圍內(nèi)管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者;

5.1.15 遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者;

5.2 對員工的獎勵分為以下幾種方式：

5.2.1 現(xiàn)金獎勵(以工資獎金形式發(fā)放)

5.2.2 精神獎勵(對于有特別貢獻的員工給予通告獎勵，號召公司員工學(xué)習(xí))

6.0 懲罰制度

6.1 對于有以下表現(xiàn)之一的,，公司視情況給予懲處;

6.1.1 違反紀(jì)律,，無視公司規(guī)定，經(jīng)常遲到,，早退,，曠工，消極怠工,，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;

6.1.2 無正當(dāng)理由不服從工作分配以及工作調(diào)動,、指揮，或者無理取鬧,，聚眾鬧市,，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序的;

6.1.3 玩忽職守,，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮,，造成事故,，使公司員工生命、公司財產(chǎn)遭受到損失的;

6.1.4 工作不負(fù)責(zé)任,，經(jīng)常產(chǎn)生廢品,，損壞設(shè)備工具，浪費公司材料,，造成經(jīng)濟損失的;

6.1.5 濫用權(quán)利,，違反公司規(guī)定操作，從而造成公司損失的;

6.1.6 在工作時間內(nèi)睡覺或擅自離開崗位,，導(dǎo)致公司蒙受損失者

6.1.7 故意泄露公司商業(yè)秘密者;

6.1.8 接待賓客不微笑,不主動服務(wù),不使用敬語,不使用規(guī)范的語言,不禮貌者;

6.1.9 沒有按公司要求著裝整齊,給客戶以不好印象者;

6.1.10 工作粗心大意,造成公司損失者;

6.1.11 利用職權(quán)為自己謀取私利者;

6.1.12 在工作中,欺騙,謾罵,威脅上級主管,經(jīng)教育仍不悔改者;

6.1.13 干涉非本職工作，造成嚴(yán)重影響者;

6.1.14 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工關(guān)系,，或誣告他人,，造成嚴(yán)重?fù)p害者;

6.1.15 隱瞞患有嚴(yán)重疾病不向公司報告者;

6.1.16 向公司提供不真實情況者;

6.1.17 利用公司名譽在外面招搖撞騙者;

6.1.18 利用公司人力物力為自己創(chuàng)造財物者;

6.1.19 未經(jīng)公司許可,兼營與公司產(chǎn)品相關(guān)或相同的業(yè)務(wù)者;

6.1.20 偽造公司文件,印章,記錄,票據(jù)者;

6.1.21 故意損害公司公共財產(chǎn),不賠償損失者;

6.1.22 在公司或宿舍內(nèi)藏有管制刀具,炸藥,等危害性物品者;

6.1.23 偷竊公司物品經(jīng)查屬實者;

6.1.24 參加或組織煽動他人怠工,罷工,鬧事者;

6.1.25 吸食,私藏,使用麻醉劑(同時報公安機關(guān))

6.1.26 故意損壞公司賬單,賬簿,記錄,表單者;

6.1.27 對同事惡意攻擊或誣害,偽證,制造事端者;

6.1.28 與客戶或同事吵架,侮辱,或威脅動手打架者;

6.2 對員工有懲罰有如下方式：

6.2.1 經(jīng)濟懲處：對有違反公司規(guī)定的員工處以不超過其工資20%的處罰;

6.2.2 通報批評：對有違反公司規(guī)定的員工處以通報批評;

7.0 獎懲作業(yè)流程

7.1 由行政部發(fā)現(xiàn)的有關(guān)獎懲方面的事情,由行政部提交意見到總經(jīng)理外,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;

7.2 由部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)并上報行政部者,部門負(fù)責(zé)人提交到行政部,由行政部負(fù)責(zé)核查清楚,情況屬實后由行政部上報總經(jīng)理,并給予相關(guān)處理;

8.0 員工申訴流程

8.1 員工對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三日內(nèi)提出異議,，并上訴到行政部,，由行政部再次核對，如情況屬實,，則駁回上訴;

8.2 部門負(fù)責(zé)人對處理有意見的,，需在處理通知到達之日起三天內(nèi)向行政部提出異議,，由行政部作出相應(yīng)處理;

9.0 其它

9.1 本條例由行政部負(fù)責(zé)解釋，發(fā)布,，修訂;

9.2 本條例作為本公司與員工簽訂勞動合同的附件,，是本公司處理勞動爭議的依據(jù)之一;

9.3 本條例當(dāng)中未涉及的獎懲事宜，參照本公司另外的相關(guān)管理制度執(zhí)行;

9.4 本條例由總經(jīng)理簽發(fā),，自公布之日起開始生效執(zhí)行,。

公司員工獎懲制度篇三

(一) 目的：

為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務(wù),，獎勵為公司做出貢獻的員工,，特制定本制度。

(二) 范圍：

公司全體員工

(三) 職責(zé)：

行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改,、廢止、解釋之起草工作,；總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改、廢止,、解釋之核準(zhǔn)工作,。

(四) 簽署生效：

本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

1. 員工每工作滿一年,，月工資上浮50元的工齡工資,。以此類推，上限為10年,。

1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：

①本部門工作高效完成,，無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn)；

②在部門工作進度,、部門內(nèi)各項工作等關(guān)鍵節(jié)點把控嚴(yán)格,，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執(zhí)行,，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計劃,、業(yè)績的不斷提升；

③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分（含）以上,；

2. 評選對象：公司各部門（以部門為單位）

3. 評選流程：

年度考核業(yè)績在80分（含）以上的部門依據(jù)本獎項要求填寫申報材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金3000元 。

1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：

① 保持積極的工作態(tài)度，對公司忠誠并具有奉獻精神,。 ② 本職工作突出,，對公司發(fā)展能提出合理化建議。 ③ 全年無警告以上懲處,。

④ 用心做事,，誠信做人，得到各部門同事的認(rèn)可,。

⑤ 全情投入,，勇于挑戰(zhàn)，全力達成目標(biāo),，工作完成出色,；能換位思考，協(xié)作意識強,，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn),。 ⑥ 工作滿一年（含）以上員工；

⑦ 個人年度業(yè)績考核必須是85分（含）以上,；

2. 評選對象：公司全體員工,；

3. 評選流程：

由部門內(nèi)部推薦并填寫申報材料，如有相關(guān)工作成果

可作為附件一并提交,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意（推薦）,、行政綜合部部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：獎金1000元,，晉升一檔工資。

1. 評選要求：

①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,，工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值,。 ②對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績,；

③創(chuàng)新的項目或建議被公司采納,、實施，對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,，對節(jié)省經(jīng)費,、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者；

④對本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,，制止或減低損失,；

⑤遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等,，能臨機應(yīng)變，不懼風(fēng)險，救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難,；

2. 評選對象：全體員工

3. 評選流程：

各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻事實填寫申報材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交，經(jīng)行政綜合部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn),；

4. 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：500—10000元，晉升一檔工資,，職務(wù)晉升優(yōu)先,。

1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：

在各類比賽或評選活動中獲得名次，為公司贏得榮譽,。

2. 評選對象：公司全體員工

3. 評選流程：

個人依據(jù)自己所獲獎項進行申報,，填寫申報材料時須附獲獎證書（章）、參賽（評）原稿,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),、行政綜合部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn),。

4. 獎勵金額：

①國際性比賽（評選）：一等獎 20000元,，二等獎15000元， 三等獎 10000元,，入圍（選）獎 5000元,；

在國際性刊物發(fā)表文章 5000元。

②國家級比賽（評選）：一等獎 15000元,，二等獎10000元,， 三等獎 5000元，入圍（選）獎 1000元 ,；

在國家級刊物發(fā)表文章 3000元,。

③省部級比賽（評選）：一等獎 10000元，二等獎8000元,， 三等獎 3000元,，入圍（選）獎 1000元；

在省部級刊物發(fā)表文章 1000元,。

④市（廳）級比賽（評選）：一等獎 5000元,，二等獎3000元，三等獎 1000元,，入圍（選）獎 500元,；

在市（廳）級刊物發(fā)表文章 500元。

⑤集團內(nèi)部比賽（評選）：一等獎 1000元,，二等獎500元,， 三等獎 300元,；

在集團或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。

1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：

① 見義勇為,、舍己救人

② 熱心公益,、志愿服務(wù)

③ 拾金不昧

2. 評選對象：全體員工；

3. 評選流程：

個人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請,，經(jīng)人力資源部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

4. 獎勵金額：200-20000元

1. 評選標(biāo)準(zhǔn)：

①積極創(chuàng)作,，用文字,、圖片或書法美術(shù)作品表達對公司的熱愛和感恩之心；

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評分,，得分在80分以上,，并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表；

③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品,。

2. 評選對象：全體員工

3. 評選流程：

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,，由公司組織專家評分，得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站