當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié) 銷售總監(jiān)年終總結(jié)篇一

在這8個月里我所在的所有監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙,、國家現(xiàn)行相關(guān)的施工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,、集合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,，嚴(yán)格有序的進(jìn)行著我們的監(jiān)理工作。以下是我日常的工作內(nèi)容：

1,、 在總監(jiān)理工程師不在場時負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,、協(xié)助總監(jiān)工程師管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作;

2、 參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件的編制工作;

3,、 初審施工單位提交的開工報告、施工組織計(jì)劃,、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃;

4、 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目實(shí)施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會;

5,、 現(xiàn)象巡查,、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況;

6、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查,，參與編寫監(jiān)理月報,、整理項(xiàng)目監(jiān)理文件;

7、 指導(dǎo)和督促監(jiān)理文件,、資料的收集,、整理和歸檔文件;

8、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費(fèi)的回收工作,。

隨著公司在xx的工程相繼完工,，我也即將結(jié)束我在xx的工作，回頭看20xx年的工作,，雖然我工作的并不是很完美,，也有一些工作中不當(dāng)，但收獲良多,，這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆,。展望xx年，我必定以飽滿的熱情,、堅(jiān)持不懈,、積極進(jìn)取更完美完成公司交給我的任務(wù)。

技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié) 銷售總監(jiān)年終總結(jié)篇二

致親愛的同事及xx的伙伴們：

辭舊迎新,，20xx轉(zhuǎn)眼即逝,，一年又過去，xx設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié),，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,，一只去往前看，一只去往后看,，往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來,，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗,，收獲與失去,。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,，大家都知道,，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,，無論這個成長的過程是如何情感化,，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己,。

首先我想代表xx對每位同事道上一些真誠的感謝話,！每個公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn),，xx也是如此,！最尊敬的同事，謝謝您一路同行,！

xx設(shè)計(jì)在20xx年的發(fā)展過程中,，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事,、物變更和變化。人事方面,，20xx中xx設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動,，有同事因?yàn)槔硐搿€人情感,、工作能力的缺乏離開了我們這個團(tuán)隊(duì),，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,，遺憾的同時,，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，xx境處發(fā)展階段,，正視所有一切存在的問題,，針對薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問題,，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善,，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,，我們同時一直會根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下,，做到多勞多得,，能者上，庸者讓的原則,。每位同事進(jìn)公司第一天起,，都收到一份《xx薪酬以及職位表》，那不是一種形式,，他是如此的具體,，在xx，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,，若一直沒有變化,，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由？！若您的表現(xiàn)如此出眾,，而我卻沒有給您按照《xx薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整,，那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。

20xx年過程中,，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度,，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格,，專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng),，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),，能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng),，為每個設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華，并為每個客戶做到項(xiàng)目策略保密原則,，為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量,，真誠的期愿，無論在哪里,，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,，因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),，因于此,，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議，其一,，和同事的生活中工作中,，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外,，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,，培養(yǎng)一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力,。美好的人格,，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商，一起共勉,；其二,，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考,，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的問題，再此,，我還需要更直觀的表達(dá)一個概念,，不要抱怨你的客戶缺少審美,，因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯樱恢痹趶氖潞豌@研這個設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作,，他們的偶爾認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必然,，所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題,，所以,，努力做到與客戶心目溝通；其三,，加強(qiáng)自身知識的積累,，公司一直是定期的采購設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看,，多聽,，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性,，前沿性，秩序性質(zhì),，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考,。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié),，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法,，學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案，每個項(xiàng)目案子的結(jié)束,，學(xué)會理性總結(jié),，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗(yàn)”，去年的一封信中,，我曾提到過,，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),，積極有效的求助于他人,，同時又給予支援，這樣,，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn),，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識,。

20x年x過程中,，xx設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活,，新的職業(yè)挑戰(zhàn),，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了xx所有人的努力沒有白費(fèi)（當(dāng)然,，我們不會停止建設(shè)，我們將在不停的努力下,，把公司建設(shè)成更設(shè)計(jì),、更漂亮、更舒適,、更人性化,、更品位的設(shè)計(jì)城堡... ...）。xx的明天會更好,，我們每位同事的生活水平也將會更好,，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入,。

20xx,，真誠的感謝所有同事（大哥王岳興、好好,、戴常,、lily、賀蓉,、本子,、吳彬、王蕾,、滿星... ...）支持,、付出和信任，感謝所有選擇xx設(shè)計(jì)公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,，感謝家人,，感謝愛妻媛媛。

作為xx設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人,，設(shè)計(jì)總監(jiān),，我期待我們xx有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音,?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致xx同事的一封信》中最后幾段話,。

在xx,，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡,，也盡量避免加班,。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到,，公司也從來不會對您進(jìn)行任何處罰,，因?yàn)槲覀儓?jiān)信,，您不會總是遲到！如果您一直沒能克制住自己,，每天總是姍姍來遲,，xx會請您享受更長期的假期！（建議每天早點(diǎn)起床,，來公司的路上,，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司,，這樣的運(yùn)動積累,，身體會更舒適健康）

在xx，我們允許請假,，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍！否則,，您將是缺少責(zé)任心,！

在xx，工作屬于生活,，這一點(diǎn),，我們正努力的像google學(xué)習(xí)！

在xx,，公司要發(fā)展，您的設(shè)計(jì)水平,、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧,，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解,。

（強(qiáng)調(diào)職業(yè)素質(zhì),，公司一些機(jī)密文件請您學(xué)會理智對待，公司所有設(shè)計(jì)圖庫與客戶項(xiàng)目設(shè)計(jì)提案等資料,，請您私人想拷貝回去他用的時候?qū)W會換位思考,，公司的不會因?yàn)槟憧截慄c(diǎn)資料走了而停止向前奔跑，您也無法因?yàn)榭截愡@點(diǎn)資料就能如何作為,，xx最核心價值的東西是方法論與團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能互補(bǔ),，在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品格，只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利,，路正長,，無論你一直留下，還是未來走向其他更好的公司,，還是獨(dú)立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石,。）

如果您無法認(rèn)同以上,，說明我們本不是一路人，道不同時,，將不相為謀,！

最后，祝愿同事們身體健康,，工作順心,！給力20xx！

技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié) 銷售總監(jiān)年終總結(jié)篇三

致親愛的同事及xx的伙伴們：

辭舊迎新,，20xx轉(zhuǎn)眼即逝,，一年又過去，xx設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié),，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,，一只去往前看，一只去往后看,，往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來,，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗,，收獲與失去,。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐,，大家都知道,，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂,，無論這個成長的過程是如何情感化,，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此,，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己,。

首先我想代表xx對每位同事道上一些真誠的感謝話！每個公司的發(fā)展,，永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn),，xx也是如此！最尊敬的同事,，謝謝您一路同行,！ xx設(shè)計(jì)在20xx年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人,、事,、物變更和變化。人事方面,，20xx中xx設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動,，有同事因?yàn)槔硐?、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團(tuán)隊(duì),，在這里,，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時,，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,，xx境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題,，針對薪資待遇,、福利待遇等最為實(shí)際的問題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善,，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇,，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次,，世界總體始終還是公平的,，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得,，能者上,，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起,，都收到一份《xx薪酬以及職位表》,，那不是一種形式，他是如此的具體,，在xx,，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化,，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由？,！若您的表現(xiàn)如此出眾,，而我卻沒有給您按照《xx薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”,。

20xx年過程中,，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的,，每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格,，專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容,、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),，能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng),，為每個設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華，并為每個客戶做到項(xiàng)目策略保密原則,，為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量,，真誠的期愿，無論在哪里,，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操,，因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),，因于此,，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議，其一,，和同事的生活中工作中,，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外,，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,，培養(yǎng)一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力,。美好的人格,，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商，一起共勉,；其二,，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考,，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的問題，再此,，我還需要更直觀的表達(dá)一個概念,，不要抱怨你的客戶缺少審美，因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯?，一直在從事和鉆研這個設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作,，他們的偶爾認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題,，所以，努力做到與客戶心目溝通,；其三,，加強(qiáng)自身知識的積累，公司一直是定期的采購設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看,，多聽,，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性,，前沿性,，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考,。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動,，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法,，學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案,，每個項(xiàng)目案子的結(jié)束，學(xué)會理性總結(jié),，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗(yàn)”,，去年的一封信中，我曾提到過,，公司整體就像個個求助網(wǎng),，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人,，同時又給予支援,，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn),，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步,，很快提高各方面的意識。

20xx年過程中,，xx設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn),，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了xx所有人的努力沒有白費(fèi)（當(dāng)然,，我們不會停止

建設(shè)，我們將在不停的努力下,，把公司建設(shè)成更設(shè)計(jì),、更漂亮、更舒適,、更人性化、更品位的設(shè)計(jì)城堡... ...）,。xx的明天會更好,，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入,。

20xx,，真誠的感謝所有同事（大哥王岳興、好好,、戴常,、lily、賀蓉,、本子,、吳彬、王蕾,、滿星... ...）支持,、付出和信任，感謝所有選擇xx設(shè)計(jì)公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,，感謝家人,，感謝愛妻媛媛。

作為xx設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人,，設(shè)計(jì)總監(jiān),，我期待我們xx有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音,?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致xx同事的一封信》中最后幾段話,。

在xx,，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡,，也盡量避免加班,。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到,，公司也從來不會對您進(jìn)行任何處罰,，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會總是遲到,！如果您一直沒能克制住自己,，每天總是姍姍來遲，xx會請您享受更長期的假期?。ńㄗh每天早點(diǎn)起床,，來公司的路上，提前幾站下車,，剩下的幾站步行到公司,，這樣的運(yùn)動積累,，身體會更舒適健康）

在xx，我們允許請假,，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好,，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍！否則,，您將是缺少責(zé)任心,！ 在xx，工作屬于生活,，這一點(diǎn),，我們正努力的像google學(xué)習(xí)！

在xx,，公司要發(fā)展,，您的設(shè)計(jì)水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧,，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了,，這個需要雙方理解。

（強(qiáng)調(diào)職業(yè)素質(zhì),，公司一些機(jī)密文件請您學(xué)會理智對待,，公司所有設(shè)計(jì)圖庫與客戶項(xiàng)目設(shè)計(jì)提案等資料，請您私人想拷貝回去他用的時候?qū)W會換位思考,，公司的不會因?yàn)槟憧截慄c(diǎn)資料走了而停止向前奔跑,，您也無法因?yàn)榭截愡@點(diǎn)資料就能如何作為，xx最核心價值的東西是方法論與團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能互補(bǔ),，在這里和

您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品格,，只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利，路正長,，無論你一直留下,，還是未來走向其他更好的公司，還是獨(dú)立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石,。）

如果您無法認(rèn)同以上,，說明我們本不是一路人，道不同時,，將不相為謀,！ 最后，祝愿同事們身體健康,，工作順心,！給力20xx！

技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié) 銷售總監(jiān)年終總結(jié)篇四

xx年即將過去,，回望今年,。我受公司委派,，來到xx縣擔(dān)任xx縣xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表，開始了我在xx的8個月監(jiān)理工作,。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項(xiàng)目,、xx縣石門山至s307公路改建工程,，xx縣xx公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目總監(jiān)代表。現(xiàn)在除xx公租房工程即將完工,，其它工程都已完工并具備竣工驗(yàn)收條件,。

在這8個月里我所在的所有監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙,、國家現(xiàn)行相關(guān)的施工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,、集合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,，嚴(yán)格有序的進(jìn)行著我們的監(jiān)理工作。

1,、 在總監(jiān)理工程師不在場時負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,、協(xié)助總監(jiān)工程師管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作;

2、 參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件的編制工作;

3,、 初審施工單位提交的開工報告、施工組織計(jì)劃,、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃;

4、 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目實(shí)施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會;

5,、 現(xiàn)象巡查,、督促、檢查監(jiān)理人員的工作情況;

6,、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查,，參與編寫監(jiān)理月報、整理項(xiàng)目監(jiān)理文件;

7,、 指導(dǎo)和督促監(jiān)理文件,、資料的收集、整理和歸檔文件;

8,、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費(fèi)的回收工作,。

隨著公司在xx的工程相繼完工，我也即將結(jié)束我在xx的工作,，回頭看xx年的工作,，雖然我工作的并不是很完美,，也有一些工作中不當(dāng)，但收獲良多,，這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆,。展望xx年，我必定以飽滿的熱情,、堅(jiān)持不懈,、積極進(jìn)取更完美完成公司交給我的任務(wù)。

技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié) 銷售總監(jiān)年終總結(jié)篇五

很快又迎來了新的一年,，我在人事部擔(dān)任總監(jiān)工作也有半年了,，我逐漸在部門的工作中逐步轉(zhuǎn)入正軌，現(xiàn)就接手后的工作總結(jié)如下：

招聘為了對酒店人員進(jìn)行及時補(bǔ)充,，跟進(jìn)保障各部門用人時有人可用,，有人可選，通常來說,，招聘可分為常規(guī)招聘,，和非常規(guī)招聘，常規(guī)招聘即指到滕州人才市場進(jìn)行招聘,，但滕州人才市場,，還未形成一定規(guī)模，此類招聘對客房服務(wù)員,、傳菜員的職業(yè)有一定效果,，除了常規(guī)招聘外，我部還準(zhǔn)備下一步與各大中專院校取得聯(lián)系,，在有畢業(yè)生的季節(jié),，及時與學(xué)校聯(lián)系溝通,，為方便人才進(jìn)行儲備,。

以上招聘的方法效果不是很明顯，除此之外,，人力資源部加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系,，鼓勵員工推薦身邊的朋友,，介紹到酒店，這是一種人才來源途徑較廣的方法,。

員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案,，包括在職人員員工檔案,，離職人員員工檔案,，以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理，有利于人力資源部，隨時掌握在職人員以及人員流動情況，對于凡是來到酒店來應(yīng)聘的人員,，均建立檔案資料，作為人才儲備資料,，以便于部門需要人時隨時查閱，可大大減低招聘率,。

為了方便開展人事工作,，規(guī)范管理人員情況,，部門根據(jù)工作需要，在趙總的指導(dǎo)下,，建立了相關(guān)人事表格，包括《招工登記表》《入職審批表》《人事變動表》《假期申請表》《調(diào)資表》等,，也加強(qiáng)了各部門與人力資源部之間工作的溝通性。

做為部門的安全責(zé)任人,，我隨時注意部門的日常防火及安全隱患。

（1）與其他部門溝通及轉(zhuǎn)達(dá)人力資源部的使用及培訓(xùn)信息給有關(guān)部門和分管老總,。

（2）與其他部門做好溝通，配合質(zhì)檢部處理員工的投訴,。

需進(jìn)一步掌握的知識和技能

熟悉國家勞動法、酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況,，熟練操作電腦、熟悉word、excel等軟件的使用，以便于更好的為酒店服務(wù)。

技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié) 銷售總監(jiān)年終總結(jié)篇六

致親愛的同事及xx的伙伴們：

辭舊迎新,，xx轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去,，xx設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛,，一只去往前看,，一只去往后看,，往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗,，收獲與失去,。走過的xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的,。在此,，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵下自己。

首先我想代表xx對每位同事道上一些真誠的感謝話,！每個公司的發(fā)展,，永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，xx也是如此,！最尊敬的同事,，謝謝您一路同行！

xx設(shè)計(jì)在xx年的發(fā)展過程中,，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人,、事、物變更和變化,。人事方面,，xx中xx設(shè)計(jì)經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因?yàn)槔硐?、個人情感,、工作能力的缺乏離開了我們這個團(tuán)隊(duì)，在這里,，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿,，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入,，xx境處發(fā)展階段,，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇,、福利待遇等最為實(shí)際的問題,，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇,，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入,，我們同時一直會根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的,，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下,，做到多勞多得，能者上,，庸者讓的原則,。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《xx薪酬以及職位表》,，那不是一種形式,，他是如此的具體,，在xx，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化,，若一直沒有變化,，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由？,！若您的表現(xiàn)如此出眾,，而我卻沒有給您按照《xx薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”,。

xx年過程中,，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的,，每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格,，專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容,、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn),，能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華,，并為每個客戶做到項(xiàng)目策略保密原則,，為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量，真誠的期愿,，無論在哪里,，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”,，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài),，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議：

其一,，和同事的生活中工作中,，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外,，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情,，培養(yǎng)一份“好人緣”,，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力,。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商,，一起共勉,；

其二，對我們的客戶更多一份耐心,，要時刻換位思考,，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題,，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的問題，再此,，我還需要更直觀的表達(dá)一個概念,，不要抱怨你的客戶缺少審美，因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯?，一直在從事和鉆研這個設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作,，他們的偶爾認(rèn)識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導(dǎo)和建議,，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題,，所以，努力做到與客戶心目溝通,；

其三,，加強(qiáng)自身知識的積累，公司一直是定期的采購設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等,，多看,，多聽，多思考,，努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性,，前沿性，秩序性質(zhì),，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考,。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動，針對xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié),，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法,，學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案，每個項(xiàng)目案子的結(jié)束,，學(xué)會理性總結(jié),，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗(yàn)”，去年的一封信中,，我曾提到過,，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng),，積極有效的求助于他人,，同時又給予支援，這樣,，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn),，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識,。

xx年過程中,，xx設(shè)計(jì)公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更,，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn),，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了xx所有人的努力沒有白費(fèi)（當(dāng)然,，我們不會停止建設(shè)，我們將在不停的努力下,，把公司建設(shè)成更設(shè)計(jì),、更漂亮、更舒適,、更人性化,、更品位的設(shè)計(jì)城堡... ...）。xx的明天會更好,，我們每位同事的生活水平也將會更好,，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入,。

xx,，真誠的感謝所有同事（大哥王岳興、好好,、戴常,、lily、賀蓉,、本子,、吳彬、王蕾,、滿星... ...）支持,、付出和信任，感謝所有選擇xx設(shè)計(jì)公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持,，感謝家人,，感謝愛妻媛媛。

作為xx設(shè)計(jì)公司創(chuàng)辦人,，設(shè)計(jì)總監(jiān),，我期待我們xx有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音,?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致xx同事的一封信》中最后幾段話,。

在xx,，我們對上班時間是相對人性化的,，我們上班不打卡,，也盡量避免加班,。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到,，公司也從來不會對您進(jìn)行任何處罰,，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會總是遲到,！如果您一直沒能克制住自己,，每天總是姍姍來遲，xx會請您享受更長期的假期?。ńㄗh每天早點(diǎn)起床,，來公司的路上，提前幾站下車,，剩下的幾站步行到公司,，這樣的運(yùn)動積累，身體會更舒適健康）

在xx,，我們允許請假,，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍,！否則,，您將是缺少責(zé)任心！

在xx,，工作屬于生活,，這一點(diǎn)，我們正努力的像google學(xué)習(xí),！

在xx,，公司要發(fā)展，您的設(shè)計(jì)水平,、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧,，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解,。

（強(qiáng)調(diào)職業(yè)素質(zhì),，公司一些機(jī)密文件請您學(xué)會理智對待，公司所有設(shè)計(jì)圖庫與客戶項(xiàng)目設(shè)計(jì)提案等資料,，請您私人想拷貝回去他用的時候?qū)W會換位思考,，公司的不會因?yàn)槟憧截慄c(diǎn)資料走了而停止向前奔跑，您也無法因?yàn)榭截愡@點(diǎn)資料就能如何作為,，xx最核心價值的東西是方法論與團(tuán)隊(duì)協(xié)作職能互補(bǔ),，在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品格，只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利,，路正長,，無論你一直留下,，還是未來走向其他更好的公司，還是獨(dú)立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石,。）

如果您無法認(rèn)同以上,，說明我們本不是一路人，道不同時,，將不相為謀,！

最后，祝愿同事們身體健康,，工作順心,！給力xx！

技術(shù)總監(jiān)年終總結(jié) 銷售總監(jiān)年終總結(jié)篇七

1.1,，倉儲部

a, 庫房跟班并協(xié)同倉儲主管編制庫房運(yùn)作流程及管理標(biāo)準(zhǔn)

b, 根據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)針對前期工作不足會同倉儲主管制定管理工作

1）出貨雙重復(fù)核

2）與財務(wù)部聯(lián)合進(jìn)行周循環(huán)盤點(diǎn)

3）建立庫房員工周例會制度

c, 參與并協(xié)調(diào)倉儲物流軟件的開發(fā)工作

d, 參與倉庫整體的管理規(guī)劃及貨區(qū),、貨位安排

e, 參與倉庫員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)

f, 啟動庫管員工及主管崗位培訓(xùn)工作

1.2, 營運(yùn)部

a, 營運(yùn)跟班，了解營運(yùn)部工作流程及現(xiàn)有管理體系

b, 參與營運(yùn)部績效標(biāo)準(zhǔn)制定

c, 參與營運(yùn)部軟件改進(jìn)需求收集

d, 完成營運(yùn)部數(shù)據(jù)分析,，啟動外包供應(yīng)整合工作

e, 啟動重點(diǎn)客戶操作手冊編制工作,，并已完成華豐鋁業(yè)、三晟太陽能及靈敏包裝的作業(yè)手冊編制,。

f, 啟動營運(yùn)部內(nèi)控管理制度細(xì)化工作,，彌補(bǔ)現(xiàn)行制度不足

g, 參與投訴與操作異常工作調(diào)查（邵榮投訴、華豐提貨延誤及歐必斯兩次運(yùn)作失控事件調(diào)查）

發(fā)放時間：建議在明年年前舉行的管理員工聚會前發(fā)放,。

發(fā)放方式：聚會時發(fā)放

由于本人入司較晚,，加之其間由于個人原因請假三周，對于本司的整體運(yùn)作及個人工作情況較之其它同時略顯不足,。

項(xiàng)目工作量工作效率工作成績工作熱情

評價良良普通優(yōu)

目前,，我司管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)較之過去性較大變化，整體管控能力提升,，對此,，個人認(rèn)為目前我司管理團(tuán)隊(duì)信心指數(shù)為：5

建議：

a, 管理團(tuán)隊(duì)間信息交流不暢，人員之間的信息通報特別是異常信息通報制度（標(biāo)準(zhǔn)）應(yīng)盡早建立,。

b, 數(shù)據(jù)分析僅為極少數(shù)管理人員開展工作的依據(jù),，應(yīng)要求各部門建立規(guī)范性的數(shù)據(jù)通報機(jī)制。