總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇一

（一）強化管理基礎(chǔ)建設(shè),，加強隊伍建設(shè)

為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,，調(diào)整了安委會成員,，由安委會負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,，并設(shè)立安委會辦公室，負責(zé)處理日常工作,。所有部門均明確了兼職安全員,，并制訂了《工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實,。

（二）安全生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求，突出重點注重實效,，制定了活動開展方案,，明確各部門活動開展職責(zé)人,，以多種交流平臺開展廣泛宣傳,，做到全員知曉,，營造良好的活動開展氛圍。

邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓(xùn),，透過培訓(xùn)進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識,，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用,；按照治隱患、防事故活動目標(biāo),，認真組織開展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實,。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,，針對安全隱患類別逐一進行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況,，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實,。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn),。先后組織進行3次隱患排查,，組織3次全員消防安全知識培訓(xùn)，增加了員工安全意識和安全防護知識,。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn),；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,，完善安全生產(chǎn)管理體系,，認真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，落實安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,。

（二）加大安全宣傳教育力度,，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標(biāo)，抓住重點,，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防,、避險,、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識培訓(xùn),。

（三）加強車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識,。

（四）進一步做好保密宣傳教育工作,，定期組織員工進行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),，做好新員工崗前保密培訓(xùn),，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生,。

（五）進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作,，對排查出的隱患及時制定整改措施,，確定整改時間，確保整改到位,。

（六）進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,，健全安全生產(chǎn)臺帳,、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范,、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰,。

（七）全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，確保公司各項工作任務(wù)的順利完成。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇二

20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下,，認真落實和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度,，堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法,，加強安全生產(chǎn)管理活動和對職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，使安全生產(chǎn)工作得以順利開展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

按照公司竹電安委[20xx]1,、5號文件精神和要求,，一是成立了以廠長為組長，對全廠安全生產(chǎn)工作負總責(zé),；支部書記,、副廠長為副組長，分管安全工作,；專職安全員具體負責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排布置、督促檢查各站,、隊安全工作的執(zhí)行落實情況,，組織調(diào)查分析事故原因。二是明確了各站,、隊長為本站安全第一責(zé)任人,，班組長為班組安全負責(zé)人。進一步明確了各級安全責(zé)任人職責(zé),，調(diào)整規(guī)范了安全管理機構(gòu),，由于人員變動重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖。廠,、站,、隊建立安全管理機構(gòu)13個，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個,。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中,，明確各級安全第一責(zé)任人13人，專（兼）職安全員62人,，成立了防洪搶險小分隊12個,，形成了安全工作層層有人抓，處處有人管的良好格局,。三是堅持“三級管理,、四級考核”的管理辦法，今年廠與站（隊）,，站（隊）與班組或個人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份,，收取各級安全抵押金1.53萬余元，形成了“千斤重擔(dān)人人挑,，人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍,。四是繼續(xù)堅持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會，對上月的安全生產(chǎn)情況進行總結(jié),、分析,，同時布置下月安全工作重點,，做到安全工作有計劃、有布置,、有落實,、有檢查、有總結(jié),、有評比,，使安全工作真正落到實處。

水電廠認真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度,，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障（事故）接報制度》,，《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護防范規(guī)定》,、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護工作票》等制度,，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況,，結(jié)合水電生產(chǎn)實際,，重新制定、修改,、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計劃》,，《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組,，并對職工進行實際操作培訓(xùn),，使他們進一步熟悉水電生產(chǎn)的過程，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度,。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度,，堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計75份。堅持安全例會制度,，安全檢查,、設(shè)備隱患排查、消缺,、整改制度,、事故分析、處理制度,，防洪搶險制度和職工安全累進分制度,，將安全考核至站（隊）班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,。堅持執(zhí)行“安全抵押金制度”，根據(jù)各級安全責(zé)任人,，承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元,、150元,、100元、50元不同等級,。收取安全抵押金,。水電廠收取廠部成員、站（隊）,、班組負責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計8550元,，由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管，各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元,，由各站保管,，年終按照安全考核得分多少予以退還。廠,、站（隊）根據(jù)實際情況還完善了人身,、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循,，安全管理工作規(guī)范化,，制度化。

水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施,、職工素質(zhì)差異等實際情況,，改變過去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實際操作培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔,，廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法,。一是各站根據(jù)自身機組特點和其它設(shè)備設(shè)施情況，現(xiàn)場對設(shè)備的正常操作程序,、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解,，結(jié)合實際進行了“三規(guī)十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓(xùn)。各站對培訓(xùn)情況進行了考試,，測試結(jié)果達到了預(yù)期效果,，提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪,、消防和反事故演練,。各站消防演練15次，防洪演練18次,，反事故演練14次,，參演率100%。并對防洪設(shè)備,、設(shè)施及水工建筑進行了全面檢查,，維護、維修，今年外修潛水泵6臺次,，自修3臺次,，保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,，提出安全工作合理化建議10條,，得到采納2條。為使安全警鐘長鳴,，時時警醒職工及周邊群眾,，在機房、大壩（攔河壩）,、前池,、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語,、標(biāo)語或新設(shè)立警示牌,，在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語，今年各站共補填警示語,、標(biāo)語52條,，新書寫52條，新制做警示牌6塊,，出安全通報4期，在危險路段增設(shè)護欄4處,，通過這些安全措施的實施,，大大提高了全廠職工的安全意識，增強了職工的主人翁責(zé)任感,。

為確保全廠安全防洪渡汛,，今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑，并對防洪搶險預(yù)案和防洪制度進行了修改完善,。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練,，對各種防洪設(shè)備設(shè)施、水工設(shè)施進行全面檢查,，維護試運,，備齊防汛搶險用物資，全廠購買防洪用沙袋420根,，新配置鐵鍬10把,，照明用具8套，撮箕30擔(dān),，對防雷及接地設(shè)備進行檢測共35處,，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運行打下基礎(chǔ)。還針對各站水工建筑的實際情況,，水電廠統(tǒng)一安排,、電站實施,，對渠道和其它水工設(shè)施進行了修補，全廠共修補22處,，有效地防止了重特大事故的發(fā)生,。

1、各站堅持每月安全自查報告制度,，水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況,，召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況,，按照輕重緩急,，以書面或發(fā)整改通知書的形式，落實到電站或檢修隊限期整改,，消除隱患,，站（隊）將處理整改結(jié)果報水電廠，水電廠無力解決的問題,，及時上報公司,。全廠共查出設(shè)備隱患96處，電站自行處理40處,，檢修隊處理56處,，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份,，整改通知書10份,，收到整改結(jié)論報告28份，有兩份檢修隊正在處理中,，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,。

2、堅持督促檢查落實制度,。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊）安全工作落實和執(zhí)行情況,，站（隊）職工以及負責(zé)人在崗在位情況等進行突擊抽查，全年安全檢查共19次,，查出違規(guī)違紀3人次,，扣個人安全累進分9分，處罰負有管理責(zé)任的負責(zé)人2人次,，共計600元,，并提出整改措施、落實時間,、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成,，違紀違規(guī)人員同比下降15%，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

3,、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析,，找出了事故的真正原因,，事故原因找準(zhǔn)后，提出了相應(yīng)的,、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和逗硬執(zhí)行,，通過全廠職工共同努力，今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,，從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運行,。

4、嚴格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,，認真落實檢修責(zé)任制和檢修負責(zé)制,，做好檢修期間的各項安全防范措施，今年1-4月完成15臺水力發(fā)電機組的春檢工作,，10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作,，由于年度檢修組織得當(dāng)，措施有力,，檢修全面,，查找事故隱患仔細，在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處,，處理6處，并在6－7月完成了青灘子35kv變電所擴容工程,，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ),。

（一）水電廠根據(jù)竹電安委[20xx]15號文件精神，在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并根據(jù)人員變動對體系人員進行了補充調(diào)整,，水電廠還與電站、電站與班組,、個人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,，形成了安全管理層層抓，安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局,。

（二）按照竹電安委[20xx]3號,、13號文件要求，擬定了活動實施方案，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動,，各站利用會議時間學(xué)習(xí)相關(guān)知識，講解活動的重要性和必要性,，還采取了寫安全巨警示語,、標(biāo)語等形式大力宣傳安全知識，水電廠還對各站開展活動情況進行了督查,，各站都按照廠里的活動實施方案,，根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動，使活動落到了實處,。通過活動,，使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性，也提高了職工自我防范和保護意識,。

（三）加強防范防汛工作,，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治，水電廠按照竹電安委[20xx]16號,、18號文件精神和要求,，對水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進一步的修改完善，并在3－4月對各站所需防洪物資,、器材進行了清理,、配置，對防洪設(shè)備設(shè)施進行了檢查,，維護,、維修，全廠維修潛水泵6臺,，維護保養(yǎng)潛水泵12臺,，離心水泵6臺，柴油機4臺,，電動機4臺,，做到了“責(zé)任落實，機構(gòu)落實,，人員落實,，物資落實，措施落實”,。

今年7月18日的洪水,，由于州河水位抬高，使柏林電站段的河水猛漲,，16：00告急,，廠長孫儉接到報告后,，立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險，并親自指揮,，直到19日6：00洪水才慢慢消退,，由于組織措施到位，行動迅速,，確保了電站設(shè)備未受損失,。

水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡，黑水河前池山體滑坡,，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點,，采取了嚴密的監(jiān)控，并實行了汛期隱患情況日報制度,。對各站水工設(shè)施實行了兩后巡視檢查報告制度,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，保證了今年安全順利地度過了汛期,。

通過整治行動和“安全生產(chǎn)月”活動,，使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效，今年無一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生,，也提高了職工自我安全防范和保護意識,。

1、部分職工安全意識淡薄,。今年事故率雖有下降,，但少數(shù)職工的安全意識仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位,。

2,、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬,，對安全工作落實不到位,，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差,。

3,、部分電站仍然存在對職工培訓(xùn)不力走過場，法律法規(guī)的宣傳教育不夠,，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

4,、由于電站（點）高度分散,，存在的問題較多，安全管理難度大,，部分電站仍然存在設(shè)備老化,，水工設(shè)施隱患多,。還有個別電站附近村社用電接于機房內(nèi)，嚴重危及電站設(shè)備的安全運行,。

水電廠

二0xx年十二月

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇三

在這一年的時間里,，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團結(jié)合作下,，學(xué)到了很多的知識,，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，揚長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能,，現(xiàn)將20xx年年的工作情況總結(jié)如下：

在這一年里,，我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種,，四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)，一次性合格率100%,，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理，工藝,，衛(wèi)生,，安全，質(zhì)量,，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄,。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人,，我都認真教給他機器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作,。在實際工作中,，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,，影響了摩托車的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認真排查找原因,，配件是主要的原因,。在不能更改配件的情況下,，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷,、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決,。其次班組建設(shè),，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處,。

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),，還組織討論了“熱情，責(zé)任,，忠誠”和“增強工作責(zé)任心,，推行責(zé)任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心,。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運用正確的方法,，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果,。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點勉強。其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。

在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀,、團結(jié)同事、務(wù)真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴格要求自己,，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。搞好班組建設(shè)，把每一項工作抓得細處,，做到細化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇四

20xx年,，我局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和安委會的幫助指導(dǎo)下,，認真貫徹安全生產(chǎn)文件精神，以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度,，進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，加大排查力度,，切實杜絕安全隱患，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,，促進了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。

為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，我局及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，以副局長姚建同志為組長，分管副局長肖雍品同志為副組長,，相關(guān)股室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，使安全責(zé)任層層分解、層層負責(zé),、層層落實,，制定了安全工作“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的制度,，明確責(zé)任部門,、單位的職責(zé)，杜絕重大事故,。我局堅持"安全第一,，預(yù)防為主"的方針，簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書,，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,，建立了安全生產(chǎn)長效管理機制，充分調(diào)動了各方面的積極性,，形成了從上至下層層負責(zé),、齊抓共管的新格局。

為調(diào)動全局干部職工積極參與,，我局大力營造生動活潑,、形式多樣的宣傳氛圍，一是每周組織干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)方面的知識;二是在我局列入安全生產(chǎn)重點場所張貼宣傳品和制作宣傳欄進行宣傳教育;三是通過"安全生產(chǎn)月"系列活動進行廣泛宣傳消防安全等方面的知識,。通過加大宣傳教育力度，我局干部職工和廣大住戶進一步提高了認識增強了安全意識,。今年,，我局組織住房保障和公房管理股、物管辦,、白蟻所,、下屬公司，深入我局所轄小區(qū)、公房住戶,，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性,、散發(fā)宣傳資料。在所轄小區(qū),、公房片區(qū)張貼安全宣傳單,、懸掛安全標(biāo)語，把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶手中,，把安全知識傳到每個人心中。

（一）安全第一,、預(yù)防為主,。我局一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題,，及時組織對直管公房、保障房建設(shè)施工工地進行了安全大檢查,，對安全問題隱患進行重點檢查和整治,，遏制事故的發(fā)生，對房屋裝飾裝修安全方面,，對城區(qū)房屋安全隱患,，嚴格排查、整治,，對不符合國家安全要求方面,，責(zé)令其停業(yè)裝修，進行整改防止事故發(fā)生,。

繼續(xù)落實專人對直管公房進行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，確保不發(fā)生安全事故,。進一步加強直管公房管理,。今年共進行大、中,、小型維修81處,，建筑面積4293.80平方米，其中小型維修72起,，大型維修9起,，清運沼氣池12口，520立方米,，疏通陰陽溝300米,，消除房屋安全隱患52處。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作，一是做好施工期間安全管理的同時,，徹底排查出隱患,。一至十月共進行房屋安全鑒定160件（幢），面積28.7萬平方米,；進行房屋危險性鑒定32件（幢）,，鑒定面積1.12萬平方米；出具房屋安全鑒定報告192份,，鑒定面積29.85萬平方米,；對內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點火四周房屋進行安全鑒定24件（幢），鑒定面積5140平方米,。二是做好全縣老,、危、舊樓的排查整改工作,，涉及33個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，16個縣直單位，共1577幢,，面積24.4萬平方米,，其中c級697幢，d級242幢,，需要加固維修的及時發(fā)出整改,，對需要拆除改建的建議政府出臺優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造。

（二）落實責(zé)任,，細化職責(zé),。一是車輛管理：對局內(nèi)車輛進行了管理規(guī)定的完善，加強對油料,、使用的管理,；對駕駛?cè)藛T進行了安全知識和道路交通知識的培訓(xùn)，杜絕酒后駕車,；二是內(nèi)部保衛(wèi)：加強對局內(nèi)用水,、用電日常情況檢查；對重點部位配置多臺滅火器,，局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器,，保證了辦公樓安全；三是加強家屬宿舍樓的安全預(yù)防工作,，對電路,、用水、用電,、天然氣等均進行了一次全面性的檢查,；四是各物管公司負責(zé)排查各物管小區(qū)的安全隱患,。

（三）狠抓預(yù)防、嚴查隱患,。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動為主動防范,，實現(xiàn)關(guān)口前移、重心下移的.重要舉措,。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對局內(nèi)各股室辦公室,、機房、庫房,、會議室等重要地點進行了全面而系統(tǒng)的檢查,，檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全,、設(shè)施設(shè)備安全等情況,，進一步降低安全隱患，對于個別存在突出問題的,，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實了整改措施和時限，責(zé)令責(zé)任人限時完成整改,，消滅安全隱患,。全年，我局無任何安全事故發(fā)生,，實現(xiàn)了“雙零”目標(biāo),。

我局按照安委會的布置完成了安全生產(chǎn)的各項工作，但安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,，在今后工作中,，我局將進一步強"安全第一，預(yù)防為主"的思想觀念,，加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患,，切實做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇五

20xx年,，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主”方針和一系列文件,、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,、職工教育培訓(xùn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故,。取得了一定成績,，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

死亡0，百萬噸死亡率 0，重傷 1人（地面）,，輕傷 2人,。

二、非傷事故情況：

重大非傷0起,，一般非傷7起,。

三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1,、全年度生產(chǎn)情況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車,，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m,，總回風(fēng)巷道改造574m,。

2、全年度整合技改工程進度情況：

完成整合技改進尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m,，完成整合技改工程量的28.37%,。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項在內(nèi)）共10項，完成設(shè)備安裝項目的31.3%,，完成土建工程共12項,，完成土建工程項目75%。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實上級安全會議,、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針,，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作,。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想,、組織,、管理、技術(shù),、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),，并收到了一定成效，實現(xiàn)了礦井無死亡,。全礦召開安全辦公會,、行政安全會,、生產(chǎn)調(diào)度會、班組長工作會,、群監(jiān)員工作會等形式的安全會議350次,，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),。

2,、落實安全責(zé)任。實行逐級負責(zé)制度,，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,，層層簽訂責(zé)任書，一級抓一級,，層層落實責(zé)任,。凡因責(zé)任不落實，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理,。

3,、堅持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進職工隊伍素質(zhì)提高,。礦利用安全培訓(xùn),、電視、電影,、板報、?？?、職工大會，案例分析,、班前會等不同形式的方法和手段,，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期,，辦板報,、專刊2期,，看安全宣傳電視3期,，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期,，事故案例分析12期,，“三違”人員幫教7次，張貼標(biāo)語7條（幅）,，受教育1796人次,。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質(zhì),。

4,、加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患,。礦堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現(xiàn)場管理,，消除了大量不安全因素,，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,，共有164人次參加了檢查,，共查出隱患163件，整改157件,，整改率為96.3% ,。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

09年的安全生產(chǎn),，就全礦而言,，雖然做了大量工作，收到了一定成效,，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的計劃,，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的計劃（按年計劃12萬噸計算,，僅完全年計劃的67.4%）,，是導(dǎo)致各項成本費用俱增的主要原因。

2．四月份新上的掘進機,，由于機械的性能不穩(wěn)定和掘進機能力不足,，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進,。5個月多的時間掘進不到300m進尺,，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個月,，是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因,。

3.地面煤場譚洪重傷事故，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加,，噸煤安全成本接近1.8元,。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機損毀,，400kw變壓器燒毀,，主扇風(fēng)機電機燒壞,，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞,，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大,，也暴露出機電管理一系列問題,。

5.整合技改工程進展緩慢。

6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位,。

以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，在今后的工作中加以解決，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級以上事故和重大事故,，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸,，整合技改工程完成整合技改工程量75%,，消滅工程質(zhì)量不合格品。

2.全面貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；

3.突出“一通三防”,、頂板,、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發(fā)生,；

4.全面加強管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,；

5.狠抓各類質(zhì)量,，打好安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo),；

6.強化安全教育培訓(xùn),，保證培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高職工隊伍的管理水平,，技術(shù)水平和操作水平,；

7.落實安全責(zé)任，實行安全工作逐級負責(zé)制度,，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任,；

8.切實抓好雨季“三防”工作,，；

9.一步一個腳印抓好安全生產(chǎn),，實現(xiàn)礦井首季開門紅,。