總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇一

（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí)，調(diào)整了安委會(huì)成員,，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),，并設(shè)立安委會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)處理日常工作,。所有部門均明確了兼職安全員,，并制訂了《工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí),。

（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r

按照總體部署和要求,，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開展方案,，明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人,，以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動(dòng)開展氛圍,。

邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),，透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí)，有效地提高員工安全意識(shí),，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用,；按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),，認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實(shí),。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求,，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門,，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,，各部門均按期上報(bào)檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí),。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題,，充分利用會(huì)議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn),。先后組織進(jìn)行3次隱患排查,，組織3次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí),。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn),；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),，抓住重點(diǎn),，突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn),。

（三）加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),，嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn)，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。

（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律,、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn),，提高員工保密意識(shí),，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,，做細(xì)隱患排查工作，對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,，確定整改時(shí)間,，確保整改到位。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳,、報(bào)表管理,，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、痕跡清晰。

（七）全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇二

20xx年水電廠安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針和以人為本的管理辦法,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng)和對職工的安全業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，使安全生產(chǎn)工作得以順利開展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

按照公司竹電安委[20xx]1,、5號文件精神和要求,，一是成立了以廠長為組長，對全廠安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；支部書記,、副廠長為副組長,，分管安全工作；專職安全員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方面的日常工作的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排布置,、督促檢查各站、隊(duì)安全工作的執(zhí)行落實(shí)情況,，組織調(diào)查分析事故原因,。二是明確了各站、隊(duì)長為本站安全第一責(zé)任人,，班組長為班組安全負(fù)責(zé)人,。進(jìn)一步明確了各級安全責(zé)任人職責(zé)，調(diào)整規(guī)范了安全管理機(jī)構(gòu),，由于人員變動(dòng)重新制定了安全管理網(wǎng)絡(luò)圖,。廠、站,、隊(duì)建立安全管理機(jī)構(gòu)13個(gè),，安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)13個(gè)。在全廠安全網(wǎng)絡(luò)中,，明確各級安全第一責(zé)任人13人,，專（兼）職安全員62人，成立了防洪搶險(xiǎn)小分隊(duì)12個(gè),，形成了安全工作層層有人抓,，處處有人管的良好格局。三是堅(jiān)持“三級管理,、四級考核”的管理辦法,，今年廠與站（隊(duì)）,，站（隊(duì)）與班組或個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書共251份,，收取各級安全抵押金1.53萬余元，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑,，人人肩上有指標(biāo)”的安全生產(chǎn)良好氛圍,。四是繼續(xù)堅(jiān)持每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開一次安全會(huì)，對上月的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),、分析,，同時(shí)布置下月安全工作重點(diǎn)，做到安全工作有計(jì)劃,、有布置,、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié),、有評比,，使安全工作真正落到實(shí)處。

水電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,，繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設(shè)備故障（事故）接報(bào)制度》,，《水電搶修搶險(xiǎn)制度》《水電檢修人員職責(zé)》《水電廠關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”的有關(guān)規(guī)定》《設(shè)備責(zé)任事故負(fù)責(zé)制和賠償制》《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢查維護(hù)防范規(guī)定》、《水電站設(shè)備設(shè)施常規(guī)檢修維護(hù)工作票》等制度,，根據(jù)這些制度在貫徹執(zhí)行和實(shí)施中及20xx年安全考核時(shí)遇到的新問題,、新情況，結(jié)合水電生產(chǎn)實(shí)際,，重新制定,、修改、完善了《20xx年職工安全培訓(xùn)計(jì)劃》,，《水電廠20xx年安全考核獎(jiǎng)懲辦法》等安全工作管理考核辦法,。成立了水電廠職工培訓(xùn)輔導(dǎo)小組，并對職工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使他們進(jìn)一步熟悉水電生產(chǎn)的過程,，操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關(guān)于安全使用交通工具的有關(guān)事宜的通知》制度的執(zhí)行度,，堅(jiān)持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責(zé)任書共計(jì)75份,。堅(jiān)持安全例會(huì)制度，安全檢查,、設(shè)備隱患排查,、消缺、整改制度,、事故分析,、處理制度，防洪搶險(xiǎn)制度和職工安全累進(jìn)分制度,，將安全考核至站（隊(duì)）班組和個(gè)人,。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,。堅(jiān)持執(zhí)行“安全抵押金制度”,，根據(jù)各級安全責(zé)任人，承擔(dān)安全責(zé)任大小按200元,、150元,、100元、50元不同等級,。收取安全抵押金,。水電廠收取廠部成員,、站（隊(duì)）、班組負(fù)責(zé)人和兼職安全員安全抵押金計(jì)8550元,，由水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組保管,，各電站收取職工個(gè)人安全抵押金計(jì)8700余元，由各站保管,，年終按照安全考核得分多少予以退還,。廠、站（隊(duì)）根據(jù)實(shí)際情況還完善了人身,、設(shè)備及各種自然災(zāi)害突發(fā)事件的緊急搶修搶險(xiǎn)和應(yīng)急救援預(yù)案等一系列的安全管理規(guī)章制度,，從而使水電的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理工作規(guī)范化,，制度化,。

水電廠根據(jù)各站設(shè)備設(shè)施、職工素質(zhì)差異等實(shí)際情況,，改變過去由廠“集中理論培訓(xùn)”為現(xiàn)在由電站“以實(shí)際操作培訓(xùn)為主,，理論培訓(xùn)為輔，廠培訓(xùn)小組到站指導(dǎo)”的培訓(xùn)方法,。一是各站根據(jù)自身機(jī)組特點(diǎn)和其它設(shè)備設(shè)施情況,，現(xiàn)場對設(shè)備的正常操作程序、事故時(shí)的操作以及簡單的故障處理等進(jìn)行講解,，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了“三規(guī)十制”和防洪搶險(xiǎn)及消防演練等安全知識(shí)的培訓(xùn),。各站對培訓(xùn)情況進(jìn)行了考試，測試結(jié)果達(dá)到了預(yù)期效果,，提高了職工的實(shí)際操作技能和事故處理的能力,。二是各站在3月至5月分別進(jìn)行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練,。各站消防演練15次,，防洪演練18次，反事故演練14次,，參演率100%,。并對防洪設(shè)備、設(shè)施及水工建筑進(jìn)行了全面檢查,，維護(hù),、維修，今年外修潛水泵6臺(tái)次,，自修3臺(tái)次，保證今年防洪期內(nèi)的安全生產(chǎn)順利地渡過了防洪期,。三是組織動(dòng)員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,，提出安全工作合理化建議10條,，得到采納2條。為使安全警鐘長鳴,，時(shí)時(shí)警醒職工及周邊群眾,，在機(jī)房、大壩（攔河壩）,、前池,、渠道、尾水渠等危險(xiǎn)地段補(bǔ)填或補(bǔ)寫警示語,、標(biāo)語或新設(shè)立警示牌,，在升壓站的電桿上或變壓器臺(tái)上書寫安全操作警示語，今年各站共補(bǔ)填警示語,、標(biāo)語52條,，新書寫52條，新制做警示牌6塊,，出安全通報(bào)4期,，在危險(xiǎn)路段增設(shè)護(hù)欄4處，通過這些安全措施的實(shí)施,，大大提高了全廠職工的安全意識(shí),，增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。

為確保全廠安全防洪渡汛,，今年初就對全廠防洪渡汛工作進(jìn)行了安排布暑,，并對防洪搶險(xiǎn)預(yù)案和防洪制度進(jìn)行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進(jìn)行了一次防洪操作和洪災(zāi)救援演練,，對各種防洪設(shè)備設(shè)施,、水工設(shè)施進(jìn)行全面檢查，維護(hù)試運(yùn),，備齊防汛搶險(xiǎn)用物資,，全廠購買防洪用沙袋420根，新配置鐵鍬10把,，照明用具8套,，撮箕30擔(dān)，對防雷及接地設(shè)備進(jìn)行檢測共35處,，為防洪渡汛及設(shè)備的正常運(yùn)行打下基礎(chǔ),。還針對各站水工建筑的實(shí)際情況，水電廠統(tǒng)一安排,、電站實(shí)施,，對渠道和其它水工設(shè)施進(jìn)行了修補(bǔ)，全廠共修補(bǔ)22處,，有效地防止了重特大事故的發(fā)生,。

1,、各站堅(jiān)持每月安全自查報(bào)告制度，水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各站月初上報(bào)的設(shè)備設(shè)施隱患自查情況,，召開安全專題會(huì)進(jìn)行專題分析研究,，視其情況，按照輕重緩急,，以書面或發(fā)整改通知書的形式,，落實(shí)到電站或檢修隊(duì)限期整改，消除隱患,，站（隊(duì)）將處理整改結(jié)果報(bào)水電廠,，水電廠無力解決的問題，及時(shí)上報(bào)公司,。全廠共查出設(shè)備隱患96處,，電站自行處理40處，檢修隊(duì)處理56處,，查出水工設(shè)施隱患22處已全部處理,。共下發(fā)書面安全隱患通知30份，整改通知書10份,，收到整改結(jié)論報(bào)告28份,，有兩份檢修隊(duì)正在處理中，從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中,。

2,、堅(jiān)持督促檢查落實(shí)制度。水電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組采取了不定期的經(jīng)常性的突擊檢查各站（隊(duì)）安全工作落實(shí)和執(zhí)行情況,，站（隊(duì)）職工以及負(fù)責(zé)人在崗在位情況等進(jìn)行突擊抽查,，全年安全檢查共19次，查出違規(guī)違紀(jì)3人次,，扣個(gè)人安全累進(jìn)分9分,，處罰負(fù)有管理責(zé)任的負(fù)責(zé)人2人次，共計(jì)600元,，并提出整改措施,、落實(shí)時(shí)間、責(zé)任經(jīng)辦手續(xù)限期完成,，違紀(jì)違規(guī)人員同比下降15%,，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實(shí)施。

3,、堅(jiān)持安全事故按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,，哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故，都進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真全面的分析,，找出了事故的真正原因,，事故原因找準(zhǔn)后,，提出了相應(yīng)的,、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實(shí)和逗硬執(zhí)行,，通過全廠職工共同努力，今年無一起設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生,，從而保證了全廠設(shè)備的安全正常運(yùn)行,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,，認(rèn)真落實(shí)檢修責(zé)任制和檢修負(fù)責(zé)制,，做好檢修期間的各項(xiàng)安全防范措施，今年1-4月完成15臺(tái)水力發(fā)電機(jī)組的春檢工作,，10月至今完成20xx年8臺(tái)機(jī)組的春檢工作,，由于年度檢修組織得當(dāng)，措施有力,，檢修全面,，查找事故隱患仔細(xì)，在檢修中共查出設(shè)備安全隱患6處,，處理6處,，并在6－7月完成了青灘子35kv變電所擴(kuò)容工程，為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎(chǔ),。

（一）水電廠根據(jù)竹電安委[20xx]15號文件精神,，在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，并根據(jù)人員變動(dòng)對體系人員進(jìn)行了補(bǔ)充調(diào)整,，水電廠還與電站,、電站與班組、個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,，形成了安全管理層層抓,，安全責(zé)任人人擔(dān)的新格局。

（二）按照竹電安委[20xx]3號,、13號文件要求,，擬定了活動(dòng)實(shí)施方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，在全廠開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和“社會(huì)治安綜合治理”宣傳月活動(dòng),，各站利用會(huì)議時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，講解活動(dòng)的重要性和必要性,，還采取了寫安全巨警示語,、標(biāo)語等形式大力宣傳安全知識(shí),，水電廠還對各站開展活動(dòng)情況進(jìn)行了督查，各站都按照廠里的活動(dòng)實(shí)施方案,，根據(jù)自身情況以不同的形式開展了活動(dòng),，使活動(dòng)落到了實(shí)處。通過活動(dòng),，使職工懂得了安全生產(chǎn)的重要性,，也提高了職工自我防范和保護(hù)意識(shí)。

（三）加強(qiáng)防范防汛工作,，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治,，水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求,，對水電防洪預(yù)案和防洪制度作了進(jìn)一步的修改完善,，并在3－4月對各站所需防洪物資、器材進(jìn)行了清理,、配置,，對防洪設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢查，維護(hù),、維修,，全廠維修潛水泵6臺(tái)，維護(hù)保養(yǎng)潛水泵12臺(tái),，離心水泵6臺(tái),，柴油機(jī)4臺(tái)，電動(dòng)機(jī)4臺(tái),，做到了“責(zé)任落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí)，人員落實(shí),，物資落實(shí),，措施落實(shí)”。

今年7月18日的洪水,，由于州河水位抬高,，使柏林電站段的河水猛漲，16：00告急,，廠長孫儉接到報(bào)告后,，立即組織廠搶險(xiǎn)小分隊(duì)人員趕到電站搶險(xiǎn)，并親自指揮,，直到19日6：00洪水才慢慢消退,，由于組織措施到位，行動(dòng)迅速，確保了電站設(shè)備未受損失,。

水電廠對半邊街電站機(jī)房后山體滑坡,，黑水河前池山體滑坡，青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個(gè)重大安全隱患點(diǎn),，采取了嚴(yán)密的監(jiān)控,，并實(shí)行了汛期隱患情況日報(bào)制度。對各站水工設(shè)施實(shí)行了兩后巡視檢查報(bào)告制度,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,，保證了今年安全順利地度過了汛期,。

通過整治行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，使全廠安全生產(chǎn)工作取得成效，今年無一例違章違規(guī)責(zé)任事故發(fā)生,，也提高了職工自我安全防范和保護(hù)意識(shí),。

1、部分職工安全意識(shí)淡薄,。今年事故率雖有下降,，但少數(shù)職工的安全意識(shí)仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實(shí)不夠到位,。

2,、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實(shí)，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬,，對安全工作落實(shí)不到位,，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差,。

3,、部分電站仍然存在對職工培訓(xùn)不力走過場，法律法規(guī)的宣傳教育不夠,，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn),。

4、由于電站（點(diǎn)）高度分散,，存在的問題較多,，安全管理難度大，部分電站仍然存在設(shè)備老化,，水工設(shè)施隱患多,。還有個(gè)別電站附近村社用電接于機(jī)房內(nèi)，嚴(yán)重危及電站設(shè)備的安全運(yùn)行,。

水電廠

二0xx年十二月

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇三

在這一年的時(shí)間里,，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí),，工作上取得圓滿成功,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將20xx年年的工作情況總結(jié)如下：

在這一年里,，我從事機(jī)動(dòng)的工作,。我們?nèi)齻€(gè)品種，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),，一次性合格率100%，保證了市場的需求?，F(xiàn)場管理,，工藝，衛(wèi)生,，安全,，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄,。這一年里也換了不少的新人,，每來一位新人，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,，和現(xiàn)場工藝操作,，以便他們很快適應(yīng)裝配工作。在實(shí)際工作中,，也存在一些不足的地方,。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認(rèn)真排查找原因，配件是主要的原因,。在不能更改配件的情況下,，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷、碰花,，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,，這樣稍微有點(diǎn)改善，但還不能根本解決,。其次班組建設(shè),，現(xiàn)場管理搞得不是很好,，沒有抓到細(xì)處。

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),，還組織討論了“熱情,，責(zé)任，忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,，推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心,。從主觀意識(shí)到該為誰工作,，怎樣工作。首先擺正態(tài)度,，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受,，而只有你對它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

在今后的工作中,，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活,，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。搞好班組建設(shè),，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,，做好本職工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇四

20xx年，我局在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和安委會(huì)的幫助指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)文件精神,，以對人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，加大排查力度,，切實(shí)杜絕安全隱患，全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,，促進(jìn)了房產(chǎn)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,。

為全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我局及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，以副局長姚建同志為組長,，分管副局長肖雍品同志為副組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，使安全責(zé)任層層分解,、層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí),，制定了安全工作“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”的制度，明確責(zé)任部門,、單位的職責(zé),，杜絕重大事故。我局堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主"的方針,，簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,，建立了安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)了各方面的積極性，形成了從上至下層層負(fù)責(zé),、齊抓共管的新格局,。

為調(diào)動(dòng)全局干部職工積極參與，我局大力營造生動(dòng)活潑,、形式多樣的宣傳氛圍，一是每周組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)方面的知識(shí);二是在我局列入安全生產(chǎn)重點(diǎn)場所張貼宣傳品和制作宣傳欄進(jìn)行宣傳教育;三是通過"安全生產(chǎn)月"系列活動(dòng)進(jìn)行廣泛宣傳消防安全等方面的知識(shí),。通過加大宣傳教育力度，我局干部職工和廣大住戶進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí),。今年,，我局組織住房保障和公房管理股、物管辦,、白蟻所,、下屬公司，深入我局所轄小區(qū),、公房住戶,，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、散發(fā)宣傳資料,。在所轄小區(qū),、公房片區(qū)張貼安全宣傳單,、懸掛安全標(biāo)語，把有關(guān)安全資料發(fā)到住戶手中,，把安全知識(shí)傳到每個(gè)人心中,。

（一）安全第一、預(yù)防為主,。我局一直堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，突出“安全責(zé)任重于泰山”這一主題,，及時(shí)組織對直管公房,、保障房建設(shè)施工工地進(jìn)行了安全大檢查，對安全問題隱患進(jìn)行重點(diǎn)檢查和整治,，遏制事故的發(fā)生,，對房屋裝飾裝修安全方面，對城區(qū)房屋安全隱患,，嚴(yán)格排查,、整治，對不符合國家安全要求方面,，責(zé)令其停業(yè)裝修,，進(jìn)行整改防止事故發(fā)生。

繼續(xù)落實(shí)專人對直管公房進(jìn)行逐棟安全隱患排查和監(jiān)測,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,，確保不發(fā)生安全事故。進(jìn)一步加強(qiáng)直管公房管理,。今年共進(jìn)行大,、中、小型維修81處,，建筑面積4293.80平方米,，其中小型維修72起，大型維修9起,，清運(yùn)沼氣池12口,，520立方米，疏通陰陽溝300米,，消除房屋安全隱患52處,。安全生產(chǎn)和住宅室內(nèi)裝飾裝修工作，一是做好施工期間安全管理的同時(shí),，徹底排查出隱患,。一至十月共進(jìn)行房屋安全鑒定160件（幢），面積28.7萬平方米,；進(jìn)行房屋危險(xiǎn)性鑒定32件（幢）,，鑒定面積1.12萬平方米,；出具房屋安全鑒定報(bào)告192份，鑒定面積29.85萬平方米,；對內(nèi)遂高速連接線和中石油氣井噴點(diǎn)火四周房屋進(jìn)行安全鑒定24件（幢）,，鑒定面積5140平方米。二是做好全縣老,、危,、舊樓的排查整改工作，涉及33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，16個(gè)縣直單位,，共1577幢，面積24.4萬平方米,，其中c級697幢,，d級242幢，需要加固維修的及時(shí)發(fā)出整改,，對需要拆除改建的建議政府出臺(tái)優(yōu)惠政策或納入棚戶區(qū)改造,。

（二）落實(shí)責(zé)任，細(xì)化職責(zé),。一是車輛管理：對局內(nèi)車輛進(jìn)行了管理規(guī)定的完善,，加強(qiáng)對油料、使用的管理,；對駕駛?cè)藛T進(jìn)行了安全知識(shí)和道路交通知識(shí)的培訓(xùn),，杜絕酒后駕車；二是內(nèi)部保衛(wèi)：加強(qiáng)對局內(nèi)用水,、用電日常情況檢查,；對重點(diǎn)部位配置多臺(tái)滅火器，局里投資5萬多元在各樓層安裝了監(jiān)控器,，保證了辦公樓安全,；三是加強(qiáng)家屬宿舍樓的安全預(yù)防工作，對電路,、用水、用電,、天然氣等均進(jìn)行了一次全面性的檢查,；四是各物管公司負(fù)責(zé)排查各物管小區(qū)的安全隱患。

（三）狠抓預(yù)防,、嚴(yán)查隱患,。隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)變被動(dòng)為主動(dòng)防范，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,、重心下移的.重要舉措,。局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了相關(guān)的人員對局內(nèi)各股室辦公室,、機(jī)房、庫房,、會(huì)議室等重要地點(diǎn)進(jìn)行了全面而系統(tǒng)的檢查,，檢查了各辦公場所的用電安全、消防安全,、設(shè)施設(shè)備安全等情況,，進(jìn)一步降低安全隱患，對于個(gè)別存在突出問題的,，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組還落實(shí)了整改措施和時(shí)限,，責(zé)令責(zé)任人限時(shí)完成整改，消滅安全隱患,。全年,，我局無任何安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo),。

我局按照安委會(huì)的布置完成了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,，但安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，在今后工作中,，我局將進(jìn)一步強(qiáng)"安全第一,，預(yù)防為主"的思想觀念，加大監(jiān)管力度排查一切安全隱患,，切實(shí)做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇五

20xx年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力,，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件,、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績,，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

死亡0,，百萬噸死亡率 0，重傷 1人（地面）,，輕傷 2人,。

二、非傷事故情況：

重大非傷0起,，一般非傷7起,。

三,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、全年度生產(chǎn)情況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車,，掘進(jìn)巖石4637車,。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m，總回風(fēng)巷道改造574m,。

2,、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：

完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%,。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi)）共10項(xiàng),，完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的31.3%，完成土建工程共12項(xiàng),，完成土建工程項(xiàng)目75%,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。礦級領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級安全會(huì)議,、文件精神和有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作,。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢嚴(yán)峻面前,，能從思想、組織,、管理,、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),，并收到了一定成效,，實(shí)現(xiàn)了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會(huì),、行政安全會(huì),、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長工作會(huì),、群監(jiān)員工作會(huì)等形式的安全會(huì)議350次，共有6300人次參加,，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),。

2,、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制度,，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工,，層層簽訂責(zé)任書，一級抓一級,，層層落實(shí)責(zé)任,。凡因責(zé)任不落實(shí)，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理,。

3,、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高,。礦利用安全培訓(xùn),、電視、電影,、板報(bào),、專刊,、職工大會(huì),，案例分析、班前會(huì)等不同形式的方法和手段,，加強(qiáng)了職工安全教育工作,。全礦安全培訓(xùn)21期，辦板報(bào),、?？?期，看安全宣傳電視3期,，看安全宣傳電影1期,，開職工大會(huì)3期，事故案例分析12期,，“三違”人員幫教7次,，張貼標(biāo)語7條（幅），受教育1796人次,。通過宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，既增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，又提高了安全技素質(zhì),。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，消除了大量不安全因素,，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。礦級管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查,，共查出隱患163件,，整改157件，整改率為96.3% ,。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件,。

09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言,，雖然做了大量工作,，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃,，地面煤場出現(xiàn)了一起重傷事故,，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃（按年計(jì)劃12萬噸計(jì)算，僅完全年計(jì)劃的67.4%）,，是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因,。

2．四月份新上的掘進(jìn)機(jī)，由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足,，提高不了掘進(jìn)效率,，9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺,，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力,，造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因,。

3.地面煤場譚洪重傷事故,，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元,。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問題,。

4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機(jī)損毀，400kw變壓器燒毀,，主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞,，主提升絞車電機(jī)被燒壞，主排水泵電機(jī)被燒壞,，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀,，地泵傳感器被雷擊壞等）,，損失較大，也暴露出機(jī)電管理一系列問題,。

5.整合技改工程進(jìn)展緩慢,。

6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致,，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位,。

以上問題必須引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，在今后的工作中加以解決，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級以上事故和重大事故,，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬噸,，整合技改工程完成整合技改工程量75%,，消滅工程質(zhì)量不合格品。

2.全面貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，切實(shí)加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；

3.突出“一通三防”,、頂板,、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生,；

4.全面加強(qiáng)管理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；

5.狠抓各類質(zhì)量,，打好安全基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；

6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，保證培訓(xùn)質(zhì)量,，努力提高職工隊(duì)伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平,；

7.落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)行安全工作逐級負(fù)責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任,；

8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作,，；

9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)礦井首季開門紅,。