總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇一

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(一)

2017年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來(lái),，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

一、建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各部門(mén),，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,，一律不得參加評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo),、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模

式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三、深化全員安全評(píng)價(jià),，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員,、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還

通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司的電器,、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī),、放射源,、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門(mén)吊,、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí),；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證,。針對(duì)我陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致,、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任,、措施,、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

五,、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,，開(kāi)展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提

高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司重大危險(xiǎn)源）的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè),、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”,、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會(huì),、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效,。

六,、加強(qiáng)檢修安全組織,，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理

我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,，貫徹我陽(yáng)泉市盛德礦業(yè)物資有限公司檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負(fù)責(zé)人,，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行安全許可,、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)）,，實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,，事事安全確認(rèn),，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書(shū)，交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,，落實(shí)安

全教育，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(二)

2017年××有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來(lái),，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì),，作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，各部門(mén),，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度,；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取

“違規(guī)單”制度。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組,、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三、深化全員安全評(píng)價(jià),，注重安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)

場(chǎng),、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì),。開(kāi)展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四,、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī),、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門(mén)吊、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤

隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí),；專(zhuān)業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證,。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(三)

xx燃?xì)庥邢薰咀詮?989年成立,，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行17年,。17年來(lái)，巨能燃?xì)庠凇皥F(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé),、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下，堅(jiān)持“安全不忘,、巨能興旺”的安全理念,，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,，建立了行之有效的安全管理網(wǎng),，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全,、穩(wěn)定,、連續(xù)供氣。從

公司建立以來(lái),，克服重重困難,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,，使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng),、完善、科學(xué),、規(guī)范的管理模式,，公司投入運(yùn)行以來(lái)，每年都以較快的速度發(fā)展,，沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故,。下面把我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械幕厩闆r向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。

一,、樹(shù)立法制觀念,，提高安全管理意識(shí)。大家都知道,，搞好安全工作,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障,。特別是我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè),，產(chǎn)品易燃、易爆,，安全生產(chǎn)問(wèn)題更為突出,，安全管理工作顯得更為重要。黨中央,、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作,，改革開(kāi)放以來(lái),，在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，黨中央明確提出并堅(jiān)持了：“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以江澤民為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示，在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,，并提了新的更高要求,。搞好安全生產(chǎn)，首先要向職工負(fù)責(zé),，向企業(yè)負(fù)責(zé),，向國(guó)家負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康,、安全,、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境,。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,，從工作內(nèi)容和方式方法上，從管理手段和措施等方面,，都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路,、新要求和新目標(biāo)，并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作,。進(jìn)入新世紀(jì)，安全管理工作已步入法制軌道,?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，自2002年11月1日起施行,。這是我國(guó)安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑,。“實(shí)施安全生產(chǎn)法,，人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求,。因此，我們首先把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置,，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，安全管理部門(mén)具體抓，層層抓落實(shí),。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,，我們主要采取了以下措施：一是制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃,，堅(jiān)持把安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位，分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)面達(dá)90%以上,，同時(shí)，把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳月,、百日安全無(wú)事故活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái),，使廣大職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的法律意識(shí)。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),，建立一套系統(tǒng),、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障,。幾年來(lái),，根據(jù)公司的特點(diǎn)，不斷修訂完善各項(xiàng)管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,，制定出公司《安全管理手冊(cè)》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,，并組織廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,，安全管理按章辦事,，提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,。三是抓落實(shí)，對(duì)公司下達(dá)的安全文件精神,，首先組織學(xué)習(xí)并及時(shí)傳達(dá)到班組,，做到

學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí),。每月定期召開(kāi)安全例會(huì),，研究,、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報(bào)各班組安全生產(chǎn)情況,，做到例會(huì)制度落實(shí),，對(duì)生產(chǎn)崗位實(shí)行日常抽查和節(jié)假日重點(diǎn)檢查相結(jié)合,，做到監(jiān)督檢查落實(shí)。對(duì)生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí),。

二,、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，開(kāi)展“平安巨能”活動(dòng),。安全體系建設(shè)是燃?xì)庑袠I(yè)加強(qiáng)安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，強(qiáng)化危機(jī)管理，做好風(fēng)險(xiǎn)防范,，是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),，是實(shí)現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn)，也是公司提高效益,，持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?；顒?dòng)的內(nèi)容是完善安全管理體系,，保障企業(yè)健康發(fā)展。重點(diǎn)是完善公司的安全體系模式,，一是安全運(yùn)行體制（核心）,，即安全管理機(jī)構(gòu)、責(zé)任體系,，運(yùn)行模式,；二是安全管理體制（重點(diǎn)），即目標(biāo)管理,、隱患管理,、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理,；三是安全防范體制（基礎(chǔ)）,，即軟件建設(shè)、硬件投入,；四是安全激勵(lì)體制（動(dòng)力）,，即安全獎(jiǎng)勵(lì)基金、隱患舉報(bào)制度,、安全評(píng)比活動(dòng),；五是安全自保體制（保障）,，即職工安全教育、用戶安全教育,、安全教育活動(dòng),。通過(guò)以上五項(xiàng)基本安全體制的建設(shè)，不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié),、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),，提高企業(yè)自防自保自救能力,，也可以增加企業(yè)員工,、用戶參與安全管理的積極性、制造性,，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大的安全保障,。

完善安全體系建設(shè)，全力打造“平安巨能”年,。為了“平安巨能”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，全面落實(shí)安全責(zé)任制,，不斷提高安全管理水平，加強(qiáng)了安全體系的建設(shè)和完善,。同時(shí),，公司高度重視安全責(zé)任制的落實(shí)。

2,、堅(jiān)持安檢原則,，突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系,，專(zhuān)職專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全工作,，每月11日定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

始終堅(jiān)持“站站必查,，查之必究”的原則,，對(duì)查出的安全隱患或不足之處不隱瞞不遷就，明確指出并當(dāng)場(chǎng)限期整改,。

3,、保障安全，進(jìn)行職工安全教育,、用戶安全宣傳和消防安全演練活動(dòng),。

三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，落實(shí)崗位責(zé)任,。搞好安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的,、長(zhǎng)期的、艱巨的任務(wù),，也是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,。對(duì)安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性，要始終保持清醒的認(rèn)識(shí),，這項(xiàng)工作只能加強(qiáng),，決不能絲毫放松，必須警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,，我公司始終把這一點(diǎn)作為各項(xiàng)工作中的重中之重。

公司每年都與各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責(zé)任人,，實(shí)行誰(shuí)在崗,，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)操作,，誰(shuí)負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制,。為把安全責(zé)任制度落實(shí)到實(shí)處，在年初公司與各部門(mén)簽訂了《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》,，簽訂率達(dá)100%,，同時(shí)要求和督促成員單位與所屬員工簽訂了安全責(zé)任書(shū)，切實(shí)做到安全責(zé)任層層分解,、人人有責(zé),。針對(duì)燃?xì)庖兹肌⒁妆奶匦?，?duì)于重點(diǎn)要害部位,，我們實(shí)行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

我公司每月11號(hào)定為公司安全生產(chǎn)檢查日,。對(duì)檢查的要求：一是檢查從嚴(yán),，有問(wèn)題不遷就。安檢工作風(fēng)雨無(wú)阻,，檢查對(duì)每一處都不放過(guò),，嚴(yán)格要求、認(rèn)真對(duì)待，查臺(tái)帳,、看設(shè)備和安全設(shè)施完好,、按期檢測(cè)情況、察管理規(guī)范落實(shí)到位情況,。對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》規(guī)定,，該扣分的扣分，該整改的整改,，絕不姑息遷就,。二是突出重點(diǎn)、確保針對(duì)性,。為不讓安檢工作流于形式,，發(fā)揮安檢為了防范功能，每次檢查時(shí)都根據(jù)各氣站運(yùn)行特點(diǎn),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,、氣候變化和不同時(shí)期對(duì)安全工作不同的要求，列出檢查重點(diǎn),，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查，特別是對(duì)事故易發(fā)點(diǎn),、隱患易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。

安檢不僅要查問(wèn)題，更重要的是解決問(wèn)題,，消除安全隱患,。通過(guò)安全檢查查出的大小隱患，我們都認(rèn)真落實(shí)整改,，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,。幾年來(lái)，我們還利用節(jié)假日進(jìn)行安全宣傳活動(dòng),，向廣大用戶宣傳安全消防知識(shí),，提高用戶的安全防范和自救能力，獲得了良好的社會(huì)效益,。在安全監(jiān)督檢查工作,，我們主要是對(duì)容易出現(xiàn)安全問(wèn)題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。

一是對(duì)各站周邊防火工作進(jìn)行檢查,，杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn),；

二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查；

三是對(duì)材料堆放,、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌,、高空作業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查；

四是對(duì)安全措施、規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,；

五是對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,，查是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，查是否有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度,；

六是對(duì)消防設(shè)施與器材進(jìn)行檢查,，是否安全有效,；

七是安全教育是否落實(shí)，安全意識(shí)是否深入人心；

八是對(duì)特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅(jiān)持持證上崗；

九是檢查有無(wú)違章作業(yè),，崗位有無(wú)安全隱患,；

十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、消除事故隱患。

四,、加強(qiáng)防范措施,，提高安全保障。在加強(qiáng)安全管理工作中,，我們始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，采取相應(yīng)措施，充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,，以各站點(diǎn)兼職安全員為重點(diǎn)的緊急事故處理通道,，遇到緊急情況，搶修人員和兼職安全員同時(shí)趕往事發(fā)地點(diǎn),，這樣既贏得了寶貴時(shí)間,，又保證了搶修力量。同時(shí),，我們還針對(duì)重點(diǎn)部位、大型節(jié)假日,，制定了詳細(xì)的搶險(xiǎn)預(yù)案,，做到有備無(wú)患。并每年請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),，舉行消防演練,，提高廣大職工的防范意識(shí)，增強(qiáng)救護(hù)能力,。

五,、增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，安全管理工作任重道遠(yuǎn),?！栋踩a(chǎn)法》的頒發(fā)使安全生產(chǎn)管理具有了法律的威懾力，是依法治國(guó)精神的體現(xiàn),。愿每個(gè)勞動(dòng)者都遵章守紀(jì),，珍惜生命，從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,，要牢記它,，遵從它，敬畏它,，任何逾越都可能付出血的代價(jià),。近年來(lái)，隨著改革開(kāi)放的不斷深入,，各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,。然而，就在這樣的大好形勢(shì)下,，安全事故時(shí)有發(fā)生,，重大責(zé)

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(四)

2017年度企業(yè)安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作,，始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊,、縱向到底,、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),，積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)體系,，建立健全安全崗位責(zé)任制,，探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步促進(jìn)我公司工作的開(kāi)展,，將2017年年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全制度,，明確職能,，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展,。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，常年都將其擺上重要議事日程進(jìn)行研究部署,、制定目標(biāo)、明確重點(diǎn),、細(xì)化實(shí)施,。年初，按照職責(zé)分工調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其組成人員,，建立了分管領(lǐng)導(dǎo)ab角制度,，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，全員“一崗雙責(zé)”制,，在原有基礎(chǔ)上健全了安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及職能,，明確了安全生產(chǎn)職能機(jī)構(gòu)工作職責(zé),，制定了安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí),，與各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),。及時(shí)召開(kāi)每月的安全生產(chǎn)工作例會(huì),，部署下達(dá)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù),，明確本行業(yè)安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)，確保了安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展,。

二,、完善體制、明確責(zé)任,，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作,，及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工,，明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、管理、督查,、檢查責(zé)任,，為公司安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,，形成了“橫向到邊,、縱向到底,、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,，營(yíng)造和諧工作環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生,，提供了措施保障,。

三、積極響應(yīng),、群策群力,，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)

1、安全隱患治理年活動(dòng)的開(kāi)展情況,，一是認(rèn)真制定方案,。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)部位,，制定了體實(shí)施方案。二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作,，做到了不走過(guò)場(chǎng),、不留盲區(qū)、不留死角,。三是加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控,。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),，按照責(zé)任,、措施、資金,、時(shí)間,、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位,。

2,、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況

在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司按照上級(jí)檔精神的安排部署

和要求,，圍繞“加強(qiáng)安全法治,，保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題，開(kāi)展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),。組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備,、設(shè)施,，做到安全生產(chǎn)防患于未然。

四,、加強(qiáng)宣傳,，廣泛動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

1,、積極部署,，廣泛動(dòng)員。領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全工作擺上重要議事日程,，切實(shí)抓緊、抓細(xì),、抓實(shí),。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)檔精神,，了解各班組安全生產(chǎn)情況,，查擺問(wèn)題，將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

2,、強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)意識(shí),。為提高公司的安全管理水平和安全意識(shí),，積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)fa》,，并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試，提高了全站干部職工的安全意識(shí),，有效的防范了安全事故的發(fā)生,。

3、加大宣傳,，強(qiáng)化防范,。公司認(rèn)真組織，周密安排,，加強(qiáng)教育，擴(kuò)大宣傳,，確保目標(biāo),、措施,、任務(wù)落到實(shí)處。在施工區(qū)和生活區(qū)顯著位置懸掛安全生產(chǎn)隱患防范和專(zhuān)項(xiàng)整治的條幅,，努力提高安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范技能。

五,、強(qiáng)化措施,，突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作

1,、認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作,。嚴(yán)格實(shí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，做到定人,、定車(chē)、定崗,，切實(shí)做好節(jié)假期間值班工作,，加強(qiáng)巡查力度，做好節(jié)假日期間安全保衛(wèi)工作,。

2,、認(rèn)真做好夏季“四防”工作。一是防高溫,。購(gòu)買(mǎi)了夏季防暑,、防蟲(chóng)用品，及時(shí)發(fā)放到每一位職工手中,，防止職工高溫中署,；二是防汛。為切實(shí)作好汛期的安全防汛工作,，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了防汛預(yù)案，購(gòu)買(mǎi)了雨季防汛物資,；三是夏季防雷電,；四是防臺(tái)風(fēng)。面對(duì)夏季有可能出現(xiàn)大風(fēng)天氣,，我公司對(duì)施工區(qū)的標(biāo)志牌,、宣傳牌進(jìn)行了檢查加固，防止臺(tái)風(fēng)天氣造成傾倒,、損壞現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、認(rèn)真做好車(chē)輛駕駛員的安全教育工作,。一是利用安全會(huì)對(duì)駕駛員進(jìn)行交通安全教育,，嚴(yán)禁車(chē)輛駕駛員班前飲酒,，提高安全交通意識(shí)，二是對(duì)車(chē)輛的方向,、制動(dòng),、傳動(dòng)、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，不帶故障出車(chē)。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),，在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,，在行車(chē)中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車(chē)現(xiàn)象的發(fā)生,，確保行車(chē)安全,。

2017年度的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，同時(shí)也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我們將高度認(rèn)真履行職責(zé)，加大措施,，強(qiáng)化管理,，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去，繼續(xù)狠 抓2017年度安全監(jiān)管工作,，持續(xù)深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作,，繼續(xù)保持我公司行安全生產(chǎn)形勢(shì)的平安穩(wěn)定發(fā)展，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作而不懈努力,。2017年12月

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文(五)

一年來(lái),，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)法令,、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神,，始終把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，在企業(yè)內(nèi)奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利,、安全是職工最大的祥和”的主旋律,，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái),、平平安安下班去,。回顧一年來(lái)的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

1,、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。

年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標(biāo)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法令、法規(guī),。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負(fù)責(zé)企業(yè)日常安全管理工作,。監(jiān)督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間,、班組日常安全工作的指導(dǎo)和對(duì)新工人,、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓(xùn)工作,，以及事故調(diào)查分析的組織工作,。各班組負(fù)責(zé)人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，嚴(yán)把安全關(guān),，對(duì)班組的安全工作全面負(fù)責(zé)，并堅(jiān)持當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),，生產(chǎn)要服從安全,，在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)在是人人講安全、人人管安全,、一個(gè)自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成,。

2、建立了企業(yè)各級(jí)人員安全責(zé)任制,，制訂了安全操作規(guī)程,。 企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程，并全部成冊(cè)和上墻,，每位職工做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),，具體做法：①是每年生產(chǎn)開(kāi)始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對(duì)已形成的安全條款進(jìn)行修訂,、補(bǔ)充,，使之不斷完善。②是每年淡季企業(yè)要集中對(duì)全體員工

進(jìn)行安全意識(shí),，安全管理知識(shí)和新修訂的安全責(zé)任制,，安全操作規(guī)程進(jìn)行教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)。③是各班組在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。④是特殊工種人員積極參加上級(jí)安全部門(mén)組織的安全培訓(xùn),，并做到持證上崗,。⑤對(duì)易燃、易腐蝕物品有專(zhuān)人保管,，專(zhuān)門(mén)地方放置,。

3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí),。

企業(yè)堅(jiān)持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起,，認(rèn)真落實(shí)班組安全管理五字法，一喊,，就是安全喊話,，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦,。二查,，就是安全檢查，利用班前和工作間隙,，查勞保用品穿帶情況,，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄,，記錄班組安全活動(dòng)情況,，事故隱患及處理情況。四改,，就是整改,，發(fā)動(dòng)班組成員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節(jié),。五嚴(yán),，就是嚴(yán)格要求嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。除做好以上班組自身安全管理外,，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核,，把安全檢查作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡安全有問(wèn)題,，其他項(xiàng)目成績(jī)?cè)偻怀?，也失去評(píng)優(yōu)資格，再一個(gè)堅(jiān)持安全巡查制度,，由機(jī)修組負(fù)責(zé)每天由專(zhuān)人巡查生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)備,、線路、安全設(shè)施等完好情況,，有問(wèn)題及時(shí)修復(fù),。

4,、做好年終考核評(píng)比工作，堅(jiān)持安全一票否決制,。

一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結(jié)束,，在過(guò)去的一年中，企業(yè)涌現(xiàn)了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人,，共評(píng)出先進(jìn)班組3個(gè),，優(yōu)秀班組長(zhǎng)4名，優(yōu)秀員工7名,，這次評(píng)先進(jìn)的條件中,，實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制,，任何班組、任何員工,，在一年的工作中在安全和質(zhì)量

上出過(guò)事故,，就失去評(píng)先進(jìn)資格，評(píng)上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jī),，他們不僅自身安全意識(shí)強(qiáng),，而且所在班組全年無(wú)安全事故,，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn),。

5、2002年打算：

搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,，不僅是保障職工安全健康的需要,，也是企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)企業(yè)管理上臺(tái)階的需要，2002年在去年已取得成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)建立和健全各項(xiàng)安全制度,，制定安全工作規(guī)程,，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，逐步推行現(xiàn)代安全管理方法,，確保今年全年無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設(shè)備事故,，無(wú)重大火災(zāi)事故發(fā)生,，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的條件。

[企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)范文]

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇二

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí)，這是安全生產(chǎn)的核心工作,，難么,，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,，歡迎閱讀!

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(一)

2019年以來(lái),，確保全鎮(zhèn)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)歡樂(lè)祥和,，鎮(zhèn)黨委政府牢固樹(shù)立"安全第一"的思想,，及早部署節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,，嚴(yán)格值班巡查,，全面落實(shí)責(zé)任和措施，嚴(yán)密監(jiān)控安全重點(diǎn)部位和重大危險(xiǎn)源,，有效地穩(wěn)定了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、精心組織,，及早安排

針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),，我鎮(zhèn)進(jìn)一步明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,，做到了早動(dòng)員,、早部署、早防范,。元旦前夕專(zhuān)門(mén)召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,，并成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，派出所,、司法所、安監(jiān)辦等相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和各村主任為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。會(huì)上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,，把各項(xiàng)安全防范措施落到實(shí)處，及時(shí)整改存在的安全隱患,。同時(shí)結(jié)合維穩(wěn)綜治工作,，派出所要加強(qiáng)治安巡邏力量，各村密切配合,，保障信息暢通,、及時(shí),。

二、突出重點(diǎn),，加強(qiáng)防范

煙花爆竹和消防安全管理,。根據(jù)縣里文件及會(huì)議精神，鎮(zhèn)黨委政府切實(shí)開(kāi)展了煙花爆竹和消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng);對(duì)全鎮(zhèn)人口密集的場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查,，以排查重大火災(zāi)隱患,、消防知識(shí)宣傳為重點(diǎn)，預(yù)防各類(lèi)火災(zāi)群死群傷事故的發(fā)生,。危房校舍,、食品衛(wèi)生安全。結(jié)合實(shí)際,，組織開(kāi)展學(xué)校危房校舍及防火設(shè)施安全檢查;對(duì)全鎮(zhèn)食品加工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,。道路交通安全方面。加強(qiáng)對(duì)非專(zhuān)用校車(chē)的安全管理,，加大對(duì)車(chē)輛超載和農(nóng)用車(chē),、拖拉機(jī)、摩托車(chē)違法載人的監(jiān)管,，對(duì)不符合安全要求的車(chē)輛堅(jiān)決禁止上路。防火用電安全,。組織供電所全體員工對(duì)全鎮(zhèn)境內(nèi)的高壓,、低壓線路安全進(jìn)行全面排查處理，確保農(nóng)戶用電安全,。對(duì)群眾加強(qiáng)防火意識(shí)大力宣傳,，對(duì)重點(diǎn)防火單位，針對(duì)其特點(diǎn),，檢查了其消防器材,、應(yīng)急預(yù)案等，并當(dāng)場(chǎng)詢問(wèn)了當(dāng)班人員安全操作規(guī)范等,，對(duì)節(jié)日期間的安全工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),。建筑施工安全。臨近元旦,，我鎮(zhèn)的建筑施工全部停止,，我們對(duì)建筑施工的留守場(chǎng)所進(jìn)行了安全檢查，對(duì)確保節(jié)日期間的安全進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),。

三,、廣泛宣傳，提高全民安全意識(shí)

在春節(jié)期間,，我鎮(zhèn)安監(jiān)辦緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，組織各村利用廣播和標(biāo)語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提醒各企業(yè)業(yè)主、廣大群眾"關(guān)愛(ài)生命關(guān)注安全",。

四,、加強(qiáng)值班巡查，確保信息暢通

檢查小組督促各村,、各企業(yè)業(yè)主加強(qiáng)春節(jié)期間24小時(shí)值班,。對(duì)各單位值班情況堅(jiān)持不定期抽查，落實(shí)了責(zé)任和防范措施,。通過(guò)以上措施,，有效地提高了全鎮(zhèn)群眾的安全意識(shí)，及時(shí)整改了存在的安全隱患,，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

五、下一步的工作打算

1,、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),。

進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)抓好一崗雙責(zé),、崗位責(zé)任制,、責(zé)任追究制、隱患整改責(zé)任制等制度的落實(shí),，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解,，具體到每個(gè)村、企業(yè)和職工,，明確責(zé)任,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。

2,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度,。

大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任意識(shí),。

3,、加強(qiáng)安全隱患的監(jiān)督整改力度。

堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查整治工作,，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，通過(guò)下達(dá)整改指令書(shū),、掛牌督辦,、建立信息臺(tái)帳等有效措施進(jìn)行整改;對(duì)整改不力或拒不進(jìn)行整改的堅(jiān)決要求其停產(chǎn)整頓或取締。

4,、進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,，扎實(shí)推動(dòng)打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。

一要突出道路交通、消防,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出打擊無(wú)牌無(wú)證無(wú)照生產(chǎn),、不具備安全生產(chǎn)條件或關(guān)閉取締后擅自生產(chǎn)等非法違法行為;

二要加大懲治力度,，嚴(yán)格按照"四個(gè)一律"要求，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為;

三要強(qiáng)化打非治違責(zé)任,，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，集中執(zhí)法力量，形成打非治違強(qiáng)大合力;

四要強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)跟蹤執(zhí)法,，加大事故查處力度，確保執(zhí)法效果,，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)打非治違工作的長(zhǎng)效機(jī)制,。

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(二)

一年來(lái)，我街道認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，始終把“以人為本,、關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展”放在工作第一位，推動(dòng)我街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展,，確保安全生產(chǎn)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌。現(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，狠抓層層落實(shí)

1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系，針對(duì)街道轄區(qū)實(shí)際,，我們健全了街道,、社區(qū)(管委會(huì))及企業(yè)(單位)三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在街道安委會(huì)辦公室的基礎(chǔ)上,，在各社區(qū)(管委會(huì))及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確安全監(jiān)管責(zé)任人，實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制,，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無(wú)縫隙,、全覆蓋”的目標(biāo)。街道和社區(qū)(管委會(huì))簽訂責(zé)任狀9份,，規(guī)范社區(qū)(管委會(huì))安全監(jiān)督管理職責(zé),，按照“政府主管,、行業(yè)監(jiān)督、部門(mén)協(xié)管”的安全管理新機(jī)制,，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制,。

2.強(qiáng)化落實(shí)措施,，為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能，我們每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì),，在月度專(zhuān)題會(huì)上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會(huì))、企業(yè)(單位)上報(bào)隱患排查情況,，根據(jù)隱患等級(jí)及相關(guān)情況督促限期整改,。針對(duì)季節(jié)和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì)，集中布置工作,，做到了不同時(shí)期安全監(jiān)管工作都有重點(diǎn),，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無(wú)死角,。

二,、健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

我們立足于檢查,、整改,、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過(guò)程的制度建設(shè),，著力完善工作機(jī)制和管理模式,，1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺(tái)了《》,、《》《》等制度,，形成了責(zé)任分明、到位,、制度健全,，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依,，提高了管理效能,。

2.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,，納入年度績(jī)效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則,，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制，有效調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)(管委會(huì))抓安全生產(chǎn)工作的積極性,。

3.執(zhí)行特護(hù)期,、節(jié)假日值班制度,。認(rèn)真組織了高溫期,、主汛期,、兩國(guó)慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作,。

4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組,。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查工作,，綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,，各社區(qū)(管委會(huì))檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，社區(qū)(管委會(huì))負(fù)責(zé)人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成，檢查情況列入年度考核內(nèi)容。

三,、加大投入,，不斷完善安全保障條件

1.加大對(duì)安全管理的投入,，今年以來(lái),，街道共投入資金5萬(wàn)多元，主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中,，一年來(lái),，我們已派出3人參加市,、區(qū)組織的培訓(xùn),，同時(shí)我們街道以會(huì)代訓(xùn)四次，參訓(xùn)人員達(dá)57人次,。

2.加大隱患排查治理投入,。一年來(lái)，街道,、社區(qū)(管委會(huì))共召開(kāi)各類(lèi)專(zhuān)題會(huì)議54次,，參會(huì)238人次。處理“打非治違”案件3起,，共排查出安全隱患137處,，已整改到位137處，把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

四,、加強(qiáng)安全文化建設(shè)

安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管，也要抓安全文化建設(shè),，我們從以下二個(gè)方面做起：

1.注重教育強(qiáng)素質(zhì),，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負(fù)責(zé)人,，安全信息員參加市,、區(qū)及街道組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識(shí)講座，使他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念,，不斷提高安全管理水平,，形成了知安全,、懂安全、會(huì)管理,、會(huì)防范的安全管理局面,。

2.開(kāi)展活動(dòng)增意識(shí)，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，開(kāi)展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí),，提升全民安全防范水平,，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊,，通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展,，提高了群眾的安全憂患意識(shí)。

下一步工作打算：

第一,，抓好宣傳工作,，各社區(qū)(管委會(huì))形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地,，并且要注意維護(hù)保養(yǎng);上報(bào)信息稿做到及時(shí)迅速,，保質(zhì)保量。

第二，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn);開(kāi)展安全事故警示教育活動(dòng),，深刻汲取教訓(xùn),，嚴(yán)防事故發(fā)生。

第三,，加強(qiáng)日常排查和專(zhuān)項(xiàng)整治力度，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查,、隱患報(bào)送工作，同時(shí)要積極配合上級(jí)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),。

第四,，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度,，各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,，對(duì)街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

第五,，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,。重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧,、酒店、超市,、市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度,，確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)到位。

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(三)

在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理年活動(dòng),，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位,，責(zé)任落實(shí)到位,，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,，取得了一定的效果?，F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,，以治理隱患，防范事故為主題,，開(kāi)展形式多樣,、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策,、宣傳安全發(fā)展的理念,、宣傳各級(jí)政府及其工作部門(mén)實(shí)行一崗雙責(zé)的政策，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績(jī)效,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,，為保障北京奧運(yùn)會(huì),、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,，推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持,。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理處主任為組長(zhǎng),，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),，處屬各單位第一把手為組員,。由管理處黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,，按照誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé),。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍,，定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,，責(zé)任落實(shí)到人。

三,、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作

(一)嚴(yán)格落實(shí)2019年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求,，確保我2019年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)百日督查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際,，管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查,、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施,、電站機(jī)組設(shè)備,、車(chē)輛、船只,、供電線路,、無(wú)線通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室,、生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行,、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,，防火、防盜,、防毒,、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問(wèn)題,，管理處及時(shí)提出整改和防范措施,，做到安全生產(chǎn),、安全管理、安全工作,，確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了作,，確保安全運(yùn)行,。

(三)根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定，管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈,，對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施,，形成文字材料，上報(bào)自治區(qū)管理局,，并落實(shí)責(zé)任到各單位,，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒(méi)有落實(shí)到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任,。

(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物,、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄和分析,，確保水庫(kù)安全度汛,。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育

安全生產(chǎn),，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,，也是每位職工的責(zé)任。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》,、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》,，使安全教育深入人心,，家喻戶曉。通過(guò)學(xué)習(xí),，廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了,，自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學(xué)法,、知法,、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，另外還做了以下幾方面工作,。

(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語(yǔ)50條,，安全掛圖36張，懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張),、樹(shù)立安全警牌,、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本)，并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版,。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),，張貼安全生產(chǎn)掛圖,。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定，如果哪個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故,，季度年度目標(biāo)管理考核一票否決,。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng)，根據(jù)不同對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)班,，參加人員達(dá)582人(次)，考試合格率達(dá)97,、2%,。

(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加認(rèn)證資格考試,。

(四)積極與當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)聯(lián)系,，對(duì)管理處車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,，增加安全駕駛意識(shí),，確保安全駕駛，2019年,，我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生,。

(五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度，并實(shí)行制度上墻,，在廠房,、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，而且逢會(huì)必講安全,，已形成一種制度,。

五、下一年主要工作計(jì)劃

我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，加強(qiáng)宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí),，做到家喻戶曉,，避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),，營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,，防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)sg水庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏，加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,，確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全,。

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(四)

2019年，我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求,。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2019年度未發(fā)生一起人身傷亡,、機(jī)械設(shè)備損壞,、火災(zāi)及其他安全事故，為目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，現(xiàn)將2019年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、工程概況

本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程,，計(jì)劃2019掘進(jìn)至17#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)檢修,，經(jīng)過(guò)3個(gè)月檢修工作后計(jì)劃于2019年8月掘進(jìn)至7#支洞與主洞交叉處的擴(kuò)大洞室內(nèi)拆卸，由20#支洞運(yùn)出,。截止目前約掘進(jìn)5600m,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值約為：9080.18萬(wàn)元。

二,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況

1,、項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》，通過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,，形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項(xiàng)目經(jīng)理下至班組長(zhǎng),，累計(jì)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”20份,，繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金共計(jì)90000元。

2,、結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》,、《安全會(huì)議制度》,、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》,、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,，7項(xiàng)安全管理規(guī)定，8項(xiàng)安全措施,、方案,，并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道,。

三,、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開(kāi)展情況

1、安全教育培訓(xùn)情況

項(xiàng)目部從國(guó)家法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范及施工生產(chǎn)實(shí)際情況等多方面入手，積極編寫(xiě)具有“針對(duì)性,、實(shí)用性”的安全教育培訓(xùn)資料,。通過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,，全面提升員工安全意識(shí),。全年累計(jì)培訓(xùn)73場(chǎng)次,，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)513人,，入場(chǎng)教育培訓(xùn)率達(dá)100%;其中小火車(chē)安全運(yùn)行專(zhuān)題教育2次、一線施工人員專(zhuān)題教育4次,、安全視頻案例分析專(zhuān)題教育4次,，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,，項(xiàng)目部先后于2019年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;2019年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;2019年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;2019年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓(xùn)取證,。通過(guò)培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。

2,、安全宣傳教育情況

為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,，項(xiàng)目部采取多種形式，通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào),、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?，加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心,。全年累計(jì)懸掛安全條幅16個(gè);制作安全板報(bào)3個(gè),、安全宣傳牌3個(gè)，粘貼安全宣傳畫(huà)36幅;舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)各1次,。

四,、安全檢查及隱患排查治理情況

為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，不斷完善安全防護(hù)措施,。依據(jù)項(xiàng)目部《安全檢查制度》及公司,、分局相關(guān)文件要求，認(rèn)真執(zhí)行日常巡查,、周檢查,、月檢查、安全隱患排查及施工用電,、特種設(shè)備,、車(chē)輛等各項(xiàng)檢查，都能夠做到有計(jì)劃,、有檢查,、有整改、有總結(jié),，對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患和不符合安全規(guī)范的事項(xiàng)都按規(guī)定進(jìn)行了整改及落實(shí),，全年累計(jì)排查隱患75項(xiàng)。其中,，一般隱患：65項(xiàng),，重大隱患：10項(xiàng)，已按照要求全部整改完成,。整改率：100%,。

五、安全活動(dòng)開(kāi)展情況

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司,、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,，扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”,、“打非治違亮劍行動(dòng)”,、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛,、地質(zhì)災(zāi)害,、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,、教育活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),。全年累計(jì)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、教育活動(dòng)15次,。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題,，全部能夠按要求整改完成，同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),，使安全檢查真正做到了有計(jì)劃,、有檢查、有整改,、有總結(jié),、有提高。

六,、安全事故情況

嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》,、《安全事故調(diào)查制度》開(kāi)展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要責(zé)任生產(chǎn)安全死亡事故,，未發(fā)生設(shè)備,、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi),，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

七、職業(yè)健康管理情況

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項(xiàng)目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開(kāi)展職業(yè)病防治工作,，每月按時(shí)發(fā)放防塵口罩,、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于2019年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【20】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,，累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0,。

八,、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理情況

本項(xiàng)目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺(tái)橋式起重機(jī)、一臺(tái)門(mén)式起重機(jī),，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗(yàn)中心檢驗(yàn)合格,。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查,，并認(rèn)真做好每日運(yùn)行,、維護(hù)記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳,，包括：起重工,、電焊工,、電工等特種作業(yè)人員共計(jì)21人，全部持證上崗,，并按季度對(duì)特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳進(jìn)行更新,。

九、應(yīng)急管理及演練情況

為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》,、《易燃,、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時(shí)項(xiàng)目部有針對(duì)性的對(duì)《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》,、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行了應(yīng)急演練,，累計(jì)演練人數(shù)57人次。通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),，提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力,。

十、安全投入情況

項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作情況,，嚴(yán)格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國(guó)家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費(fèi),。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金，同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專(zhuān)戶,，并按照“項(xiàng)目提取,、確保需要、單位統(tǒng)籌,、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理,。全年計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)1546824。37萬(wàn)元,，實(shí)際投入1755484,。97萬(wàn)元，超支208660,。6萬(wàn)元,，投入比例為2。27%,，滿足水利水電工程2%的比例要求,。具體投入如下：安全工程支出：886916。87萬(wàn)元;安全活動(dòng)支出：13239,。3萬(wàn)元;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出：194207,。85萬(wàn)元;日常安全管理支出：188676,。63萬(wàn)元;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444。32萬(wàn)元,。

十一,、安全生產(chǎn)工作自查情況

為進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部的安全管理水平，項(xiàng)目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)管理工作,，并嚴(yán)格按照考核制度開(kāi)展自糾自查工作,，經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。

本次考核是對(duì)我項(xiàng)目2019年度安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),，也是對(duì)我項(xiàng)目部2019年度工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,，我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,，進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性,、創(chuàng)造性，提高工作效率,，確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)(五)

2019年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向,、同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸,，噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用空閑時(shí)間,，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至月日共完成材料kg。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專(zhuān)人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面

在這2019年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對(duì)此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核,，并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題,，主要有以下五個(gè)方面的不足：

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱,。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

2、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率,、人員流失率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

3,、設(shè)備,、模具管理方面

公司自2019年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多,，特別是2019年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備,、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作,，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力,。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職維修人員,，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn),，健全維修部門(mén)，按排直接責(zé)任人,，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率,、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類(lèi)表格已制定完成,，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法),，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施,，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn),，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī),。

4,、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核,，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷,，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始,，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專(zhuān)人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度,，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)職操作,，實(shí)行責(zé)任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作,、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的,、個(gè)人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油,、每一張紙的口號(hào),，才不會(huì)成為一句空話。

5,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,，安全是效益。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解,，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí),，也很容易松懈,。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念,，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階,。

面對(duì)即將到來(lái)的年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

企業(yè)安全生產(chǎn)年終總結(jié)篇三

企業(yè)安全生產(chǎn)總結(jié)

20xx年××有限公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，各部門(mén)，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度,；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取

“違規(guī)單”制度,。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——xxx元，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén),、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二,、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三、

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)

場(chǎng),、體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升,。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì),。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育,、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)xx%,。還通過(guò)組織“每周一題”、規(guī)程考試,、技能大賽,、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器,、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī)、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊,、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤

五,、抓好班組日常管理,、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng) 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際,，從小、從細(xì),、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè),、檢修作業(yè)、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全,。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開(kāi)展 “安

全演講”、“百日安全” “安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中,，我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)

篇2：公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

安 全 生 產(chǎn) 工 作 匯 報(bào)

近兩年來(lái),，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,，取得了較好的成績(jī),，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：

一,、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度,。

公司以生產(chǎn)過(guò)程安全為重點(diǎn),，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作,。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作,。各部門(mén)成立了以部門(mén)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，為做好安全工作提供了組織保證,。根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù),。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，使各級(jí)安全管理部門(mén)對(duì)安全管理工作有章可循,。

同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,，公司建立《安全教育》,、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》,、《隱患整改》四本臺(tái)帳,。并對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作,。

二,、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系,。

根據(jù)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》,，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級(jí)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn),、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，再由安全員分別與各部門(mén),、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，再由班組長(zhǎng)與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制,。使各級(jí)干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo),，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中,，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,，明確各部門(mén)負(fù)責(zé)人即為該部門(mén)的安全第一責(zé)任人。要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人,，在保質(zhì)量,、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無(wú)安全事故,。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人,、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí),、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系,。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過(guò)程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),，且實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大安全事故,，創(chuàng)造了建司以來(lái)的最好成績(jī)。

三,、貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作,。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,，對(duì)安全工作常抓不懈,、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),，營(yíng)造良好的安全氛圍,，公司制作了各類(lèi)安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ),，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,，使員工每天上下班都能看到,；加大安全教育宣傳力度,。通過(guò)掛圖、安全警示漫畫(huà),、散發(fā)充裝安全手冊(cè),、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車(chē)輛駕駛員及員工大力開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng),，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽(tīng)取各班在班前班后召開(kāi)班組安全會(huì)議,，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),，指出存在的問(wèn)題,，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面,，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤,。公司匯編了《安全管理體系》,、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),，通過(guò)廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能,。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好,。

我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重,。近兩年來(lái)，公司每月召開(kāi)一次安全例會(huì),，會(huì)后開(kāi)展安全隱患排查整改工作,。對(duì)公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案,。只要出現(xiàn)隱患就要及時(shí)進(jìn)行整改,，隱患整改率必須達(dá)到xx%，絕不允許任何僥幸心理存在,。公司實(shí)行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)

（值）帶班制度,，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，做到嚴(yán)防死守,，務(wù)求實(shí)效,，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改,。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人,，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門(mén)面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦,、事后查辦的方法,，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行考核,，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤,。通過(guò)日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改,，防患于未然,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,，并給予經(jīng)濟(jì)處罰,，讓“三違人員”無(wú)處藏身、直至整改,，對(duì)違反規(guī)程造成的事故,，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，做到不手軟,，不姑息,，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核,。在各類(lèi)檢修過(guò)程中,，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火,、壓力容器作業(yè),、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè),。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,，安全監(jiān)管人員才離開(kāi)檢修現(xiàn)場(chǎng),。在維修前有方案、維修中有預(yù)案,、維修后有記錄,。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障,。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

五,、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要 在安全生產(chǎn)管理工作中,，我們體會(huì)到,，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要,，進(jìn)行必不可少的投資,。近兩年來(lái)，公司董事會(huì)對(duì)安全投入相當(dāng)重視,，拿出較多的資金,，一方面用于購(gòu)置齊全的安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品,、消防用品,；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資,，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證,，使各類(lèi)事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入xxx余萬(wàn)元,，對(duì)場(chǎng)地,、設(shè)備、儲(chǔ)氣井,、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，同時(shí)20xx年度,，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。

六,、安全活動(dòng)

深入人心,，安全責(zé)任逐步提高

公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容,，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé),，制定活動(dòng)方案,，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣的安全月活動(dòng),。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來(lái)公司授課,，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí),。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,，分別對(duì)加氣棚起火,，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障,、充裝過(guò)程突發(fā)事件,、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期,。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神,，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過(guò)程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,，通報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè),。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性,。

以上是我公司近兩年來(lái)安全管理工作的主要做法,。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無(wú)小事,，安全責(zé)任重落實(shí)”,。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專(zhuān)家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo),。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹、落實(shí),，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

20xx年9月11日

篇3：20xx年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下，一直以來(lái),我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,，作為我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓,。在安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全第一”的工作方針,；始終把“安全第一,、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí)，把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向,。截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧企業(yè),、打造平安團(tuán)隊(duì)，作出了積極的貢獻(xiàn),。

**安全工作措施：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng),。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，我公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn),，強(qiáng)化工作措施,，通過(guò)協(xié)商選舉方式，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全生產(chǎn)工作小組,，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé),。按照條塊責(zé)任分工的原則,，形成了公司一把手負(fù)總責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，各部門(mén)間分工負(fù)責(zé),，密切配合，相互協(xié)作,，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人,。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,。

完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。整合以往各事故原因、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進(jìn)評(píng)比辦法》等規(guī)范制度,，形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安

全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任,。各部門(mén) “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，為將安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,，公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，安全獎(jiǎng)懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。明確各安全重點(diǎn)崗位職責(zé),，推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén),、班組,、崗位，形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé),、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化,，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),，安全生產(chǎn)工作扎實(shí),，善于研究、改革安全工作的部門(mén)與各人給予獎(jiǎng)勵(lì),。樹(shù)立安全工作優(yōu)秀典型,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。

深化全員安全評(píng)價(jià),，注重安全教育培訓(xùn),。積極做好員工安全教育培訓(xùn)，不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì),。及時(shí)對(duì)各技術(shù)工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù),、安全教育培訓(xùn)，各特種設(shè)備上崗人員持證率達(dá)xx%,。加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通,，積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等培訓(xùn)工作,。在企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)例行會(huì)議,、日常宣貫等手段,，深化全員安全評(píng)價(jià)，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí),，提高專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

狠抓隱患排查治理,，推進(jìn)安全檢查制度。有力的安全監(jiān)督檢查是落實(shí)安全規(guī)章制度的保障,。我單位終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依,，違章必糾”，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,，除隱患,、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,，針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)

需要,，適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中,。加大生產(chǎn)線,、特種車(chē)工作環(huán)節(jié)安全檢查力度，以重大危險(xiǎn)源,、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn),，特別是鍋爐房,、生產(chǎn)線高空等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。進(jìn)行隨機(jī)抽查,。

建立健全安全資金制度,，保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度工作,，本著“只要有需要,，就給予滿足”的原則，對(duì)各類(lèi)安全防護(hù),、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開(kāi)支一路綠燈,。并建立《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用及管理制度》，規(guī)范企業(yè)安全資金使用,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng),。

安全檢查情況：

20xx年6月1日，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同安全工作小組根據(jù)國(guó)家局安全檢查要求,，結(jié)合企業(yè)自身制度,，開(kāi)展安全工作大檢查，對(duì)全廠各區(qū)域進(jìn)行了細(xì)致的檢查,，發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,、油泵房雜物未歸置等11項(xiàng)問(wèn)題。

下一步工作打算：

1,、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟,。配合各部門(mén)、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任,，充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益,。

2,、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識(shí),。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,，依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢,，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度,。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患,。

上半年的安全生產(chǎn)工作中,，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，下半年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,，抓出特色，抓出成效,，確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢(shì),。