總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇一

一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1,、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo)，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報(bào)審資料,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),，并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄,。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù)，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二,、存在的不足和提議

1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,，知識(shí)面的不足。如a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2,、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好的完成監(jiān)理工作。

)

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的 品實(shí)現(xiàn)了向 同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡,。順利完成 噸,、 噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面： 器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用 閑時(shí)間,，開(kāi)發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成 材料 kg,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這20__年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

五、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在x月x日,、x月x日和x月x日仍然發(fā)生了 因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇二

20__年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神,，經(jīng)過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一,、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1,、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié)，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),，并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二、存在的不足和提議

1,、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足,。如a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,，對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2,、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專業(yè)水平,。

三,、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處,，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作,。

)

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，這一年,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn),，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的 品實(shí)現(xiàn)了向 同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡,。順利完成 噸,、 噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面： 器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用 閑時(shí)間,，開(kāi)發(fā)了x產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至x月x日共完成 材料 kg,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這20__年的一年里,，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。但是在x月x日、x月x日和x月x日仍然發(fā)生了 因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對(duì)此類事件,，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇三

20xx年在正確領(lǐng)導(dǎo)下,，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查,、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì),，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ),，20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r如下：

一、20xx年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r

（一）強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),，調(diào)整了安委會(huì)成員，由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),，并設(shè)立安委會(huì)辦公室,，負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門(mén)均明確了兼職安全員,，并制訂了《工作職責(zé)》，安全職責(zé)得到落實(shí),。

（二）安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)顩r[由整理]

按照總體部署和要求,，突出重點(diǎn)注重實(shí)效，制定了活動(dòng)開(kāi)展方案,，明確各部門(mén)活動(dòng)開(kāi)展職責(zé)人,，以多種交流平臺(tái)開(kāi)展廣泛宣傳，做到全員知曉,，營(yíng)造良好的活動(dòng)開(kāi)展氛圍,。邀請(qǐng)了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),，有效地提高員工安全意識(shí),，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患,、防事故活動(dòng)目標(biāo),，認(rèn)真組織開(kāi)展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,，日常安全檢查工作得到較好落實(shí),。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展?fàn)顩r

按照相關(guān)文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,，并集中開(kāi)展了兩級(jí)安全生產(chǎn)大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門(mén)，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,，針對(duì)安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門(mén)均按期上報(bào)檢查狀況,，確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí),。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會(huì)議,、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開(kāi)展各類培訓(xùn),。先后組織進(jìn)行xx次隱患排查,，組織xx次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),，增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對(duì)新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn),；在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置,。

二、20xx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)管理體系,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)簽訂，要求各部門(mén)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制,。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),，抓住重點(diǎn),，突出工作現(xiàn)場(chǎng)安全事故預(yù)防、避險(xiǎn),、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn),。

（三）加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格按照管理制度要求對(duì)公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),，定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫(xiě)，加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí),。

（四）進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,，定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),，做好新員工崗前保密培訓(xùn),，提高員工保密意識(shí)，嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生,。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，做細(xì)隱患排查工作,，對(duì)排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,，確定整改時(shí)間，確保整改到位,。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,，健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳,、報(bào)表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、痕跡清晰。

（七）全面落實(shí)公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇四

為做好春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，我公司組織開(kāi)展了全公司的安全生產(chǎn)大檢查,，現(xiàn)將自查內(nèi)容匯報(bào)如下：

一,、檢查公司的安全生產(chǎn)管理制度及其制度落實(shí)情況

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全,，應(yīng)急預(yù)案完整,，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程考核效果較好,，各級(jí)干部職工自覺(jué)遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無(wú)違章現(xiàn)象,。

二,、公司開(kāi)展安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng),。通過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育,，參加消防安全演練等宣傳各種安全知識(shí)、及安全法規(guī),。使廣大員工深入了解安全,，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí),。公司還組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患,，針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，通報(bào)安全檢查情況。

三,、公司落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況

設(shè)備,、管道、安全防護(hù)裝置及平臺(tái),、爬梯,、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)。設(shè)備,、管道表面清潔,，無(wú)破損、裂痕,，無(wú)滴漏現(xiàn)象,，各種閥門(mén)、儀表正常,。各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品,。存放的防護(hù)急救用品齊全有效,，并進(jìn)行定期檢查。

電氣設(shè)備的`安裝和維修,，由電工操作,，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對(duì)易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理,，責(zé)任到人,。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規(guī)定配備勞動(dòng)保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè),，并定時(shí)檢查線路及一切電器設(shè)備,，所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi),、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所,。

四,、公司預(yù)案的制定和演練情況

為了防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司針對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行了突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性,，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況,。通過(guò)實(shí)地開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí),，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性,，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能,。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。在今后的工作中，公司將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，特別是要加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，并在日常生產(chǎn)管理中嚴(yán)格要求,，把安全生產(chǎn)放在工作的首位,。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇五

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過(guò)去的一年里,，生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí),、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實(shí)現(xiàn)了向同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成噸,、噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂,、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用時(shí)間，開(kāi)發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至月日共完成材料kg,。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì),、質(zhì)量會(huì),、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn),。根據(jù)操作工的流動(dòng)量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐,，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三,、設(shè)備模具管理方面

在這20__年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性,。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下,，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，基本勝任各自的崗位工作,。

五、安全生產(chǎn)方面

在過(guò)去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但是在月日,、月日和月日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告,。

20__年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，從提高認(rèn)識(shí)入手,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度,，強(qiáng)化管理,，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患,，通過(guò)全院職工的共同努力,，未發(fā)生一起不安全事故。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織,，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

我院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。并強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié),。

2、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化

為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn),，醫(yī)療安全方面，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》,，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì),，藥事管理委員會(huì),，感染管理委員會(huì)。用制度管理人,，既教育了大家,，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。生產(chǎn)生活方面,，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表,，實(shí)行每月一查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)排除,，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

3,、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),，增強(qiáng)安全意識(shí)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年以來(lái),，我院充分利用職工大會(huì),，村醫(yī)例會(huì)等形式對(duì)全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上有一個(gè)新的提高,，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。

總之,，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯(cuò),，今后,，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的一年里,，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo),，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績(jī)，糾正不足,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全力抓好安全生產(chǎn)工作,，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇六

按照縣委,、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神，我局統(tǒng)一部署,，精心安排,，對(duì)所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng),、超市,、商場(chǎng)、酒店,、賓館,、加油站點(diǎn)的目標(biāo)管理工作進(jìn)行了全面布暑，與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，全年先后進(jìn)行綜合檢查人次,，檢查所屬單位家，疏通安全通道處,。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒(méi)有出現(xiàn)任何事故,，達(dá)到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心安排。

按照上級(jí)通知精神,，我局召開(kāi)局務(wù)會(huì)議,，專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,，對(duì)全系統(tǒng)工作進(jìn)行研究部署,，并根據(jù)實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案。一是成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是對(duì)系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》,。三是在全系統(tǒng)進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,，商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,，使這項(xiàng)工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。

二,、認(rèn)真檢查,，杜絕隱患。

我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進(jìn)行了全面檢查,。先后對(duì)超市、超市,、賓館,，綜合市場(chǎng)、所屬站點(diǎn)等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查,。各單位對(duì)此項(xiàng)工作非常重視,。超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對(duì)全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,，普及安全生產(chǎn)知識(shí),。大自然木業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急職工疏散演練，對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)考核,。全系統(tǒng)在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)場(chǎng),，舉行安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽次，全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),，普遍提高了員工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)意識(shí),。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各單位能及時(shí)解決,，杜絕了事故的發(fā)生,。

三、認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng),，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí),。

年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一安排部署下,，我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng),。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),，向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單份,，講解安全生產(chǎn)知識(shí)多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?dòng),，不僅提高了廣大職工的安全意識(shí),，也進(jìn)一步樹(shù)立了機(jī)關(guān)服務(wù)形象,，贏得了廣大群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統(tǒng)20__年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級(jí)的肯定,。在此項(xiàng)活動(dòng)中,，、超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語(yǔ),，有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng)氣氛,，促進(jìn)了工作的開(kāi)展，形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn),、重視安全生產(chǎn),、自覺(jué)遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

四,、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。

全系統(tǒng)各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動(dòng),，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)。各單位均對(duì)全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,，堵塞漏洞,，排除隱患。都制定了突發(fā)險(xiǎn)情應(yīng)急預(yù)案,，并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,，為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，確保實(shí)現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo),。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇七

在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的統(tǒng)一部署下,，我公司組織相關(guān)人員對(duì)廠區(qū)內(nèi)所有車間(部門(mén))進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)下發(fā)整改,，從而大大改善了我公司安全生產(chǎn)狀況,，杜絕了各類安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)大檢查情景匯報(bào)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，全面部署企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作。

我公司接到通知后,，立即開(kāi)會(huì)組織學(xué)習(xí),，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造平安泰興,，構(gòu)建和諧社會(huì)的重要組成部分，是深入貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的載體,。成立了以總經(jīng)理張家東為組長(zhǎng)的安全檢查組，分現(xiàn)場(chǎng),、機(jī)電儀設(shè)備,、工藝三個(gè)專業(yè)小組，對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查,。

二,、精心組織，全面排查安全生產(chǎn)隱患,。

4月27日,，公司安全檢查組分三個(gè)專業(yè)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、工藝,、設(shè)備運(yùn)行,、重大危險(xiǎn)源、劇毒品,、防汛物資,、消防器材配備、防雷接地等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,，共查出隱患22處,，針對(duì)查出的隱患，立即下發(fā)隱患整改通知書(shū),，并跟蹤督查整改情景,。

三、加強(qiáng)隱患治理,，確保當(dāng)前夏季安全生產(chǎn),。

目前已經(jīng)進(jìn)入夏季，針對(duì)化工企業(yè)夏季安全生產(chǎn)工作的特殊性,，可能產(chǎn)生的高溫,、多雨、雷電,、大風(fēng)等特點(diǎn),，我公司將組織專業(yè)人員人員對(duì)危險(xiǎn)工藝、重點(diǎn)設(shè)備,、重點(diǎn)崗位認(rèn)真排查治理安全隱患,，搞好各類設(shè)備和安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的排水系統(tǒng)進(jìn)行了重新規(guī)劃建設(shè),，檢查了應(yīng)急排水泵,，提高了防汛本事。嚴(yán)格加強(qiáng)化學(xué)品儲(chǔ)罐,、倉(cāng)庫(kù)和露天存放化學(xué)品的管理,，防止因高溫、壓力升高導(dǎo)致罐,、桶,、鋼瓶等破裂導(dǎo)致發(fā)生安全事故，尤其加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和劇毒品的監(jiān)控,，采取有效措施,，防止化學(xué)品泄漏導(dǎo)致火災(zāi),、爆炸和中毒事故,。

總之,，經(jīng)過(guò)這次安全大檢查，暴露出了我公司安全生產(chǎn)中的一些薄弱環(huán)節(jié),，對(duì)于今后進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進(jìn)作用,。安全工作僅有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn),，我們將以這次安全大檢查為契機(jī),，將這項(xiàng)工作常態(tài)化，認(rèn)真進(jìn)行隱患治理工作,，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài),，以到達(dá)全年無(wú)事故的目標(biāo)。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇八

在這一年的時(shí)間里,，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，和同事團(tuán)結(jié)合作下，學(xué)到了很多的知識(shí),，工作上取得圓滿成功,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、工作方面

在這一年里,，我從事機(jī)動(dòng)的工作。我們?nèi)齻€(gè)品種,，四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),，一次性合格率100%，保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理,，工藝，衛(wèi)生,，安全,，質(zhì)量，紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄,。這一年里也換了不少的新人,，每來(lái)一位新人,，我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作,，和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作，以便他們很快適應(yīng)裝配工作,。在實(shí)際工作中,，也存在一些不足的地方。主要是我們?cè)谘b車的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,，影響了摩托車的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,，配件是主要的原因,。在不能更改配件的情況下，我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒(méi)有碰傷,、碰花,，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點(diǎn)改善,，但還不能根本解決,。其次班組建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,，沒(méi)有抓到細(xì)處,。

二、思想方面

車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),，還組織討論了“熱情,，責(zé)任，忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心,，推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心,。從主觀意識(shí)到該為誰(shuí)工作,，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。可以說(shuō),，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。其次,，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三,、工作目標(biāo)

在今后的工作中,，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基矗

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。搞好班組建設(shè)，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處,，做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇九

為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)施工管理,，堅(jiān)決遏止施工安全事故的發(fā)生，我星吐____組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)自查工作,，結(jié)合項(xiàng)目本身實(shí)際情況,，對(duì)項(xiàng)目部、拌合站以及各施工隊(duì)進(jìn)行了安全專項(xiàng)檢查與自查,，對(duì)于存在的不穩(wěn)定安全隱患進(jìn)行了排除,，具體情況如下：

一、排查目的

通過(guò)排查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),，采取有效措施，消除事故隱患,，解決安全管理中存在的問(wèn)題,，切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平，堅(jiān)決遏止施工安全事故多發(fā)局面,，防范安全事故的發(fā)生,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

項(xiàng)目部成立了以安全辦為主的安全生產(chǎn)隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：___副組長(zhǎng)：___成員：___

三,、排查工作安排

排查工作主要針對(duì)以下幾個(gè)方面：

(一),、對(duì)工人進(jìn)行安全教育,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的情況匯總,，并通知各個(gè)班組整改,。

(二)、進(jìn)行全面集中排查,，建立安全隱患排查整治臺(tái)帳,，對(duì)排查出的安全隱患要按“三定”原則落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)查,。

(三),、對(duì)已排查出的隱患進(jìn)行監(jiān)督，確保整改不走過(guò)場(chǎng),，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患建立臺(tái)賬,，并跟蹤落實(shí)。

四,、排查內(nèi)容

依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，對(duì)工地進(jìn)行全面排查，結(jié)合《新疆維吾爾自治區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理?xiàng)l例》的有關(guān)要求和今年以來(lái)發(fā)生的多起安全事故的特點(diǎn)進(jìn)行,，做到實(shí)體與行為統(tǒng)一,，既查找現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體安全隱患，又指出安全管理存在的問(wèn)題,，重點(diǎn)排查：

1.安全行為方面：

(1)加強(qiáng)安全生產(chǎn)許可證的持證情況和安全責(zé)任的考核落實(shí)情況;

(2)進(jìn)一步健全安全管理機(jī)構(gòu),，專職安全管理人員配備到位：對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。加強(qiáng)消防安全知識(shí)的宣傳普及和業(yè)余消防隊(duì)的建設(shè)情況;每天指定人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防情況進(jìn)行巡查,，并記錄,。

(3)檢查安全責(zé)任制、安全技術(shù)交底,、安全檢查及安全隱患整改等主要安全管理責(zé)任制度的落實(shí),。

(4)加強(qiáng)安全與文明施工落實(shí)情況。

(5)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善;

(6)對(duì)安全防護(hù)用品,、安全防護(hù)設(shè)施和特種作業(yè)人員持證上崗的等監(jiān)督檢查,。

2.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體方面

檢查國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)情況，主要有以下內(nèi)容：

(1)工地食堂,、職工宿舍,、材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)場(chǎng)所的環(huán)境條件,、消防設(shè)施的配備與使用管理等是否符合消防安全要求,，消防責(zé)任人及消防措施是否落實(shí)等。(教師繼續(xù)教育總結(jié))

(2)施工機(jī)械車輛的安全狀況,。

主要依照?qǐng)?zhí)行辦開(kāi)展施工安全隱患排查的通知的有關(guān)規(guī)定,，使用管理與登記備案情況,，其中包括：

對(duì)施工機(jī)械車輛的技術(shù)參數(shù)和日常維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查;

對(duì)執(zhí)行施工機(jī)械車輛初始登記和使用登記制度的情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理使用登記的施工機(jī)械車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)使用;

對(duì)施工機(jī)械車輛使用過(guò)程的安全管理情況進(jìn)行檢查,，杜絕違章指揮和違章操作,，確保安全：

(3)危險(xiǎn)性較大工程的安全管理情況。安全技術(shù)與安全防護(hù)措施是否落實(shí)到位,。

(4)“三寶”防護(hù)產(chǎn)品(安全帽,、安全帶、安全網(wǎng))的配備與使用情況,。

(5)臨時(shí)用電的安全狀況安全生產(chǎn)隱患,。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路按照規(guī)范要求設(shè)置，臨時(shí)用電管理是否符合有關(guān)規(guī)定,。

(6)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)前一段時(shí)期開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”工作的情況進(jìn)行檢查,。

五、檢查結(jié)果

(一)檢查人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患或問(wèn)題果斷處置,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定及時(shí)發(fā)放“整改通知書(shū)”,，對(duì)逾期不整改或整改后經(jīng)復(fù)查仍不合格的，進(jìn)行停工處理,，并要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰,。

(二)在排查過(guò)程中，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化監(jiān)督,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，將隱患排查整治工作與日常安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合。

(三)對(duì)安全隱患要發(fā)現(xiàn)一處,，限時(shí)整改一處,，復(fù)查驗(yàn)收一處;同時(shí)，根據(jù)“誰(shuí)檢查,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦、跟蹤整治,，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),。

六、工作要求

(一)項(xiàng)目部加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，加大安全投入,，推進(jìn)安全技術(shù)改造，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),，提高建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;同時(shí),，我們要制定措施,、落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好此次安全隱患自查和迎檢工作,，對(duì)于重大安全隱患,，要逐條做到整治責(zé)任、整治措施,、整治資金,、整治期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”;排查過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師必須到位,，自查結(jié)果和工作情況要做好記錄,，并積極配合上級(jí)部門(mén)的檢查安全生產(chǎn)隱患排查小結(jié)5篇作文。

(二)各有關(guān)單位和部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作盡職盡責(zé),、扎實(shí)有效者將予以通報(bào)嘉獎(jiǎng)，對(duì)漏查,、瞞報(bào)和整治不徹底的,，特別是對(duì)由于隱患排查整治工作不認(rèn)真、玩忽職守,、疏漏重大安全隱患而造成嚴(yán)重后果的,，要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(三)認(rèn)真填寫(xiě)及時(shí)上交安全隱患排查治理情況表,，并將安全隱患的督辦工作情況及隱患整改報(bào)告做好存檔保存,。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇十

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

一,、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié)

1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,，再書(shū)面要求并追蹤最終開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)構(gòu)成書(shū)面記錄,。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情景做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

二,、存在的不足和提議

1,、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識(shí)面的不足,。如a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,；b,、在工作中，對(duì)施工單位的口頭指令比較多,；c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)當(dāng)從實(shí)施情景著手,，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),，以增強(qiáng)專業(yè)水平。

三,、下一步工作打算和體會(huì)

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處,，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自我,，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇十一

20xx年,，**集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)

一,、20xx年安全情況

20xx年,，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故,。集團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失3.x元,。其中：發(fā)生小事故和事故險(xiǎn)情,，直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元;*發(fā)生小事故,，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。這事故及險(xiǎn)情分別是:

1、元月7日,，**1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。

2,、4月29日,，**5t龍門(mén)吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情,，未造成直接經(jīng)濟(jì)損失,。

3、5月6日,，**5t臺(tái)架機(jī)房著火,，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元。

4,、6月13日,，**17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷,，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。

5、7月22日,，*501輪對(duì)外作業(yè)時(shí),，被氣囊纏住螺旋槳，造成尾軸漏油,，直接經(jīng)濟(jì)損失0.x元,。 6、9月17日,，**25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1.x元。

二,、20xx年安全工作回顧[網(wǎng)-]

(一),、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任,。

3月3日,，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生產(chǎn)的“三無(wú)”目標(biāo)(即：無(wú)死亡,、無(wú)重傷,、無(wú)一次性直接經(jīng)濟(jì)損失x元以上的生產(chǎn)安全事故)，明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項(xiàng)任務(wù)(即：加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí);明確職責(zé),，落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng);搞好教育,，培訓(xùn)到位;加強(qiáng)檢查,，整改到位;完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ);現(xiàn)場(chǎng)管理,，監(jiān)督到位;更新改造,，全面完成)。在會(huì)上,，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,。

(二)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，杜絕“三違”現(xiàn)象,。

按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場(chǎng),，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問(wèn)題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序,，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡查制度,，促進(jìn)了全港的安全工作,。

(三)、加強(qiáng)安全檢查,，查找事故隱患,。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開(kāi)展了全港安全大檢查,，還多次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查,。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,。元旦、春節(jié),、五一,、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大,、*圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,，查思想、查管理,、查隱患,，并在檢查后對(duì)各單位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改,。二是針對(duì)*季節(jié)變化,、水位高低，在枯水,、洪水以及酷暑,、嚴(yán)冬到來(lái)前，開(kāi)展了安全專項(xiàng)檢查,。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更為仔細(xì)和深入的檢查,，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間,。

(四),、召開(kāi)專題會(huì)議，研究部署專項(xiàng)工作,。

2月1日,，召開(kāi)春節(jié)前安全工作會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神,，布置了春運(yùn)期間的安全工作,。

5月11日，集團(tuán)公司在召開(kāi)安全現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,，對(duì)發(fā)生的龍門(mén)吊出軌和5t臺(tái)架機(jī)房著火事故進(jìn)行了通報(bào)，要求各單位認(rèn)真吸取教訓(xùn),，引以為戒,，居安思危，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

5月26日,，集團(tuán)公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了活動(dòng)實(shí)施方案,，布置了活動(dòng)開(kāi)展的相關(guān)工作,。

6月9日,，集團(tuán)公司召開(kāi)防汛、防暑降溫工作會(huì),，對(duì)抓好防汛,、防暑工作進(jìn)行了布置,。

8月5日,，召開(kāi)關(guān)于安全費(fèi)用提取和使用的專題會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了荊安監(jiān)[20xx]30號(hào)文件,，并要求各單位按文件精神規(guī)*安全費(fèi)的提取和使用,。

(五)、開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng),，提高全員安全意識(shí),。

在六月份開(kāi)展了主題為“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng);在元到十月期間組織開(kāi)展了“安康杯”以及“船舶,、機(jī)臺(tái),、班組”競(jìng)賽活動(dòng);在七月份開(kāi)展了以學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)、提高安全生產(chǎn)技能為目的的職工技術(shù)比武活動(dòng),。各項(xiàng)活動(dòng)都做到了有組織,、有部署、有檢查,、有總結(jié),、有成效。全港上下?tīng)I(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，有力地推動(dòng)了全港的安全生產(chǎn)工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇十二

根據(jù)安監(jiān)局和市建委有關(guān)文件精神要求公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展工作，結(jié)合總公司實(shí)際情況,，緊緊圍繞全國(guó)第八次安全生產(chǎn)月的主題“關(guān)愛(ài)生命,、安全發(fā)展”，于xx年6月1日至30日,，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了此次活動(dòng)?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，公司組織了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),，總工辦管理人員為副組長(zhǎng),，各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子,。公司總工辦安全處主持負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施,，各在建項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)積極配合開(kāi)展,。公司在5月31日號(hào)提前召開(kāi)了xx年安全生產(chǎn)月宣傳動(dòng)員部署大會(huì)，緊緊圍繞“關(guān)愛(ài)生命,，安全發(fā)展”的主題開(kāi)展此次活動(dòng),，并對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使安全月活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有落實(shí),。由于我們準(zhǔn)備充分,、布置周詳，使公司的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃的正常軌道。

二,、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng),，提高職工的安全意識(shí)

公司在5月31日組織司屬所有在建項(xiàng)目的責(zé)任人、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員參加了安全月部署動(dòng)員大會(huì),，到會(huì)人數(shù)達(dá)到51人，會(huì)議結(jié)束后各項(xiàng)目部利用公司下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(huà)(張貼在主要通道口或顯耀位置),、以及各種會(huì)議,、制作的宣傳條幅標(biāo)語(yǔ)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,，用輿論導(dǎo)向激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)職工參與熱情,，讓職工牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,，把規(guī)范自己的行為,、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)，在生產(chǎn)中做到三不傷害,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，在安全月活動(dòng)中，公司下發(fā)安全生產(chǎn)掛圖24套計(jì)240幅,，組織司屬項(xiàng)目部專職安全員建筑安全知識(shí)考試一次,，購(gòu)買安全書(shū)籍30本;司屬各在建項(xiàng)目部共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖268幅，制作各類宣傳標(biāo)語(yǔ)156條,，現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)安全警示標(biāo)志860塊左右,，項(xiàng)目部召開(kāi)各類安全生產(chǎn)教育大會(huì)32次，出黑板報(bào)16期,，召開(kāi)班組周安全活動(dòng)結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,，學(xué)習(xí)面達(dá)到95%以上,，并積極開(kāi)展百日安全督查等有益活動(dòng)。公司通過(guò)各種教育培訓(xùn)及安全檢查等活動(dòng),，很大幅度地提高了司屬項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的安全技術(shù)管理水平,，為公司安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。也正是通過(guò)各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)的熱情,，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,。

三,、以安全月為契機(jī)，充分開(kāi)展自查,、互查、督查工作,，排查隱患,，落實(shí)整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處,，使活動(dòng)的開(kāi)展有成效,，公司總工辦人員經(jīng)常到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時(shí)指導(dǎo),、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展,。在安全月活動(dòng)中，絕大多數(shù)項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查,、周安全檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的檢查方式,。充分開(kāi)展自查,、督查工作,，排除隱患，落實(shí)整改,。使公司上下的安全生產(chǎn)月活動(dòng)變得更加生動(dòng),、更加全面，更加有力地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作,，通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃,、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,，為公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。充分體現(xiàn)在：1,、司屬各在建項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求，結(jié)合總公司的實(shí)際情況進(jìn)行了“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的隱患排查整改工作,，大多數(shù)項(xiàng)目部都積極認(rèn)真地開(kāi)展隱患排查治理的工作,，對(duì)大中型設(shè)備、施工用電,、外架,、四口五臨邊、模板支撐,、及卸料平臺(tái),、安全防護(hù)用品、文明施工,、后勤管理進(jìn)行專項(xiàng)檢查以及危險(xiǎn)源控制措施及實(shí)施方案執(zhí)行情況的檢查,。2、公司在6月23日至6月26日本著公平,、公正,、公開(kāi)的原則由公司安全處組織牽頭，召集在建的18個(gè)項(xiàng)目部的專職安全員到每個(gè)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分并組織點(diǎn)評(píng),。在大檢查過(guò)程中公司非常重視這次活動(dòng),，為這次安全隱患大檢查工作做了很大的經(jīng)濟(jì)投入，為大家安排檢查專用車輛,，并免費(fèi)提供午餐,。為安全大檢查提供了一個(gè)非常寬松和愉快的氛圍。在公司組織的安全大檢查中,，參加的項(xiàng)目有18個(gè),，安全員到位的有16人，其中(缺席的有x項(xiàng)目和工程項(xiàng)目)對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目按照檢查表的分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的檢查和評(píng)分,，按照檢查過(guò)程中大家記錄下來(lái)的安全隱患及陋習(xí),，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行打分，并在每個(gè)項(xiàng)目檢查結(jié)束后對(duì)所有人員包括被檢查項(xiàng)目的管理人員全部集中在一起,，由參加檢查的人員對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，告誡項(xiàng)目在檢查中發(fā)現(xiàn)和存在有哪些安全隱患必須去馬上整改落實(shí)。3,、在檢查中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)項(xiàng)目是按照公司的布置和要求對(duì)自己的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了隱患排查和整改,，以迎接這次安全大檢查。通過(guò)這次檢查,，綜合大家的評(píng)分,，得出合格以上的項(xiàng)目部有13家，不合格的有5家;優(yōu)良的項(xiàng)目有3家及格率為百分之72.2，優(yōu)良率為百分之16.6,，不及格率為百分之27.7(詳見(jiàn)檢查匯總表),。4、在檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別項(xiàng)目存在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不重視，抱著得過(guò)且過(guò)僥幸的心里和思想意識(shí)來(lái)迎接檢查，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一點(diǎn)安全生產(chǎn)活動(dòng)的安全氣氛,。5,、評(píng)比檢查結(jié)束后在6月30日公司又組織在建項(xiàng)目的安全員去了兄弟單位x項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地的觀摩和學(xué)習(xí),，觀摩后，大家感受頗深，兄弟單位的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、材料的有序堆放,、人員的組織管理、人員的教育宣傳,、現(xiàn)場(chǎng)的文明施工確實(shí)做的很好,，值得我們大家學(xué)習(xí)。6整個(gè)活動(dòng)結(jié)束后在建項(xiàng)目部及時(shí)把在檢查中大家點(diǎn)評(píng)到的不足按時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào)整改的情況,。

總結(jié)這次評(píng)比檢查值得表?yè)P(yáng)的是本次大檢查評(píng)比處于前三名的項(xiàng)目都是xx年新開(kāi)工項(xiàng)目,，他們無(wú)論在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和ci布置落實(shí)方面還是在人員的安全管理及安全技術(shù)方面都有他們獨(dú)到之處，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)感受到輕松愉快熱火朝天的工作場(chǎng)面和濃厚的安全生產(chǎn)的氛圍,，工人們?cè)诎踩谋ＷC前提下有條不紊的在進(jìn)行生產(chǎn)施工;他們轉(zhuǎn)變了以往以經(jīng)濟(jì)利益放在首位而忽視安全管理的思想觀念，無(wú)論在文明施工現(xiàn)場(chǎng)ci形象還是安全管理上項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)自身的項(xiàng)目加大了安全設(shè)施的投入,，項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行了經(jīng)常性的安全教育,，項(xiàng)目管理人員從上到下都進(jìn)行了嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理，他們積極迎合上級(jí)主管部門(mén)和公司提出的“安全生產(chǎn)年”主題思想,，認(rèn)真貫徹市建委,、安監(jiān)局提出的“三項(xiàng)行動(dòng)”(安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法,、安全生產(chǎn)治理)和“三項(xiàng)建設(shè)”(法制體制建設(shè),、保障能力建設(shè)、監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)),，安全管理就是要建立一個(gè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。“治理隱患,，防范事故”就是一個(gè)完整的體系,，是相輔相成的，辯證統(tǒng)一的整體,。只要上下一條心重視安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)做好隱患的治理工作，就會(huì)預(yù)防事故發(fā)生，只有綜合治理好安全事故隱患,，才能真正做到花小錢賺大錢做大事,，提高自身的管理能力，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)公司企業(yè)文化,，在一方做事都要做到打出公司品牌效應(yīng),。擴(kuò)大公司在社會(huì)在建筑業(yè)的知名度，樹(shù)立有大“家”才有小“家”的觀念,，只有公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,，才有我們每個(gè)承包人的豐厚收入。在這里我要號(hào)召公司其他項(xiàng)目要向他們看齊,，以他們?yōu)榘駱?。但是在檢查中還是有部分項(xiàng)目部主要存在的就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不夠、不足,。對(duì)危險(xiǎn)性較大的外架,、卸料平臺(tái)、臨時(shí)用電的管理還沒(méi)有整改到位,，對(duì)后勤管理和消防管理都比較松懈,，不太重視。體現(xiàn)在(1,、現(xiàn)在項(xiàng)目上大都是采用落地架或懸挑腳手架,，存在的特問(wèn)題是底部封閉不嚴(yán)實(shí)，架體與建筑物封閉不嚴(yán)實(shí),，用于保證架體穩(wěn)固的連墻件和剪刀撐都設(shè)置不規(guī)范,，數(shù)量不足，像x項(xiàng)目搭設(shè)的外架簡(jiǎn)直不像外架其防護(hù)不到位,，穩(wěn)定性差,，不牢固，容易產(chǎn)生整體失穩(wěn),，傾斜垮塌,。2、像現(xiàn)場(chǎng)文明施工和后勤管理搞的極差臨邊洞口沒(méi)有防護(hù)不到位,，現(xiàn)場(chǎng)包括職工宿舍臨時(shí)用電私拉亂接現(xiàn)象嚴(yán)重,，不用漏電保護(hù)器，工人床頭上都布滿電源線和插座,，如果電源線破皮將會(huì)造成鐵床到處是電對(duì)職工的人身安全存在嚴(yán)重的安全隱患,。3、x項(xiàng)目對(duì)大型機(jī)械塔吊的管理沒(méi)有指定專人負(fù)責(zé)管理,，基礎(chǔ)積水嚴(yán)重,，甚至已經(jīng)長(zhǎng)出青苔。4、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電沒(méi)有按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)來(lái)設(shè)置,，在二級(jí)配電箱中就直接接設(shè)備,，連一個(gè)最起碼的開(kāi)關(guān)箱都沒(méi)有使用。造成了如果設(shè)備漏電,，或者人員觸電,，按照規(guī)范jgj46-規(guī)定二級(jí)電箱不需要設(shè)置漏電保護(hù)器，漏電保護(hù)器只要求在一級(jí)和開(kāi)關(guān)箱使用,，這樣很容易造成設(shè)備損壞,，人員觸電傷亡的安全事故。5,、部分項(xiàng)目安全臺(tái)賬資料做的不夠及時(shí),，目錄不清，內(nèi)容不全,，像工程,、工程、工程,、工程,，臺(tái)賬內(nèi)容都不齊全，里面的資料也比較混亂;甚至有像x項(xiàng)目工程,，工程編制的安全專項(xiàng)方案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司的審批,。所有這些都說(shuō)明我們這些項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作還是不夠重視，組織不到位,，管理不嚴(yán),，安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確，安全目標(biāo)沒(méi)有分解到責(zé)任人的身上,。在平常的工作中沒(méi)有把安全管理放在首要的位置來(lái)抓、來(lái)落實(shí),，有的項(xiàng)目為了1,、節(jié)約成本降低了安全生產(chǎn)投入的標(biāo)準(zhǔn)，降低了防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn),， 2,、降低了管理力度的標(biāo)準(zhǔn)(x項(xiàng)目，對(duì)外架的管理已經(jīng)到了失控的狀態(tài),。架子班組根本不聽(tīng)從管理人員的指揮管理,，管理起來(lái)難度非常大，這就是一開(kāi)始管理不嚴(yán)的結(jié)果),，這些項(xiàng)目上把安全成本的節(jié)省看成就是經(jīng)濟(jì)收入的純收益,，認(rèn)為只要工地上不出事，人員和安全設(shè)施投不投入也無(wú)所謂，安全口號(hào)喊得很響,，但是真正落到實(shí)處的東西實(shí)在太少,。殊不知安全投入和安全風(fēng)險(xiǎn)是成反比的，安全投入大,，管理起來(lái)就有底氣,，資金、人力,、材料(人力,、財(cái)力、物力)到位了,，管理人員管理起來(lái)也順手,，安排工作做起事來(lái)就得心應(yīng)手，現(xiàn)場(chǎng)上安全風(fēng)險(xiǎn)就降低了;如果安全投入不到位,，造成了巧婦難為無(wú)米之炊的現(xiàn)狀,，對(duì)安全管理工作造成了很大的阻力，甚至沒(méi)有辦法去管,，時(shí)間一長(zhǎng)對(duì)那些安全隱患就造成了見(jiàn)怪不怪的現(xiàn)狀,，勢(shì)必就滋生了安全風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。最終導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生,。所以安全管理工作要常抓不懈,，而不是一朝一夕就能夠改變現(xiàn)狀的，我們防范事故的有效辦法就是主動(dòng)去排查,，綜合治理各類隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

通報(bào)一下公司半年來(lái)的安全生產(chǎn)狀況,，從工傷事故來(lái)看1-6月發(fā)生輕傷事故兩次,，造成兩人受輕傷，分別是工程發(fā)生一起從四五米高外架摔下造成骨折的輕傷事故,，現(xiàn)在已治療出院正在休養(yǎng),，二x項(xiàng)目塔吊倒塌造成司機(jī)皮表輕傷，現(xiàn)已痊愈出院,。重傷和死亡事故為零,。從公司定期和不定期安全檢查指導(dǎo)來(lái)看，項(xiàng)目上普遍存在的共性的問(wèn)題是1,、沒(méi)有健全的安全責(zé)任制度,，安全目標(biāo)沒(méi)有分解落實(shí)到每個(gè)人員;2、文明施工,、ci形象布置,，多數(shù)項(xiàng)目舍不得投入,，造成施工環(huán)境差，容易誘發(fā)出安全事故的一個(gè)原因,，也有損于公司對(duì)外的良好形象;3,、從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物來(lái)看，外架搭設(shè)普遍不規(guī)范,，底部封閉不嚴(yán)實(shí),，連墻件設(shè)置不規(guī)范或被施工的工人解掉后沒(méi)有恢復(fù)，4,、平臺(tái)存在沒(méi)有指定專人按照公司規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收維護(hù),，掛一個(gè)牌牌一了百了;5、大型機(jī)械設(shè)備(塔吊,、升降機(jī))月檢流于形式,，沒(méi)有認(rèn)真去檢查維護(hù)，特別基礎(chǔ)積水或基礎(chǔ)上堆集雜物過(guò)多,，容易產(chǎn)生隱患;5,、臨時(shí)用電沒(méi)有按照三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)一機(jī)一閘一漏一箱去布置，特別是職工宿舍用電私拉亂接嚴(yán)重,，容易產(chǎn)生觸電傷亡事故,，沒(méi)有專人管理;希望以上提到的問(wèn)題各項(xiàng)目要引起重視，加強(qiáng)管理,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，再接再厲,，共同發(fā)展

在總公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在司屬在建項(xiàng)目部的廣大管理人員和職工的積極參與下 ,，我公司xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)圓滿結(jié)束,。形式上的“安全月”每年只有一次，但安全生產(chǎn)建設(shè)和管理我們會(huì)常抓不懈,，日積月累,。只有提升安全意識(shí)，自覺(jué)的執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，遵守有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公共安全規(guī)范，實(shí)現(xiàn)安全自律,，安全監(jiān)督,，才能實(shí)現(xiàn)職工家庭的幸福，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全公司的安全和諧發(fā)展,。

通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，公司安全生產(chǎn)工作雖然在一定程度上有提升的表現(xiàn),，但是形勢(shì)依然嚴(yán)竣，絕不能掉以輕心,，我們深刻認(rèn)識(shí)到,，安全工作如履薄冰，任重而道遠(yuǎn),，要一步一個(gè)腳印,，踏踏實(shí)實(shí)工作，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，切實(shí)把安全生產(chǎn)的理念深入到基層,、深入到人心，把安全生產(chǎn)機(jī)制長(zhǎng)期有效地堅(jiān)持和貫徹下去,，使總公司在安全生產(chǎn),、安全管理和安全技術(shù)等方面的工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的履職責(zé)任心,，為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為促進(jìn)總公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)做出貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)部年終總結(jié)篇十三

20__年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，分公司按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī),，促進(jìn)了公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,。

一,、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益

分公司加強(qiáng)企業(yè)管理,，梳理業(yè)務(wù)流程,，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，取得了明顯成績(jī),。順利完成20__年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程38項(xiàng)，供電公司大修技改任務(wù)21項(xiàng);配合主業(yè)班組完成搶修,、維護(hù),、處缺任務(wù)96項(xiàng);完成客戶配電工程182項(xiàng);完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只;縣域外在南充安裝4000只智能表,，完成了燕京35kv和匯源果汁10kv線路遷改工程,。20__年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3790萬(wàn)元,，完成年度考核指標(biāo)210%，同比增長(zhǎng)162%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)62萬(wàn)元,，完成年度考核指標(biāo)3100%,，同比增長(zhǎng)223%。

二,、加強(qiáng)安全管理,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識(shí),，始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則,，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育，舍得資金投入,，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎(chǔ),，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故,，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重,、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi),、電氣誤操作,、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達(dá)的3個(gè)安全長(zhǎng)周期目標(biāo)任務(wù),，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天,。

三、狠抓教育培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項(xiàng)教育和新工安全技能專項(xiàng)培訓(xùn),，參加學(xué)習(xí)55人次;參加公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人，及格21人,，及格率95%;組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人,，及格48人，及格率98%,。通過(guò)狠抓教育培訓(xùn),，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項(xiàng)工作發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

四,、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，積極構(gòu)建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇,，及時(shí)為員工購(gòu)買了醫(yī)療保險(xiǎn)并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用,。酷暑期間看望慰問(wèn)一線施工人員,，送去防暑物品,，囑咐施工人員勞逸結(jié)合，注重保養(yǎng)身體,。春節(jié)期間慰問(wèn)貧困職工,，送去單位的關(guān)懷，讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節(jié),。平時(shí)走訪生病職工,，幫助生病職工解決各類困難和問(wèn)題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖,。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,，促進(jìn)了和諧單位建設(shè)，全年未發(fā)生影響穩(wěn)定的事件,。