總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

員工年終總結(jié)個(gè)人篇一

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別即將逝去的20xx年,，滿懷熱情的迎接充滿希望的20xx年,。在這年終之際，再次回首,，重新審視與回顧自己,，在實(shí)際工作中找到自己的成績(jī)與不足，更發(fā)掘出自己的潛能,，為下一年的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

現(xiàn)在我就對(duì)我在xxx公司近一年的時(shí)間里所做的工作匯報(bào)如下：

一、本人位于公司的設(shè)備部,，工作的方面主要包括——,，——，————,。此項(xiàng)工作繁瑣且重復(fù)率高,，因在公司時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足,，也犯過(guò)不少錯(cuò)誤,，通過(guò)這段時(shí)間的努力，是我個(gè)人的耐心,，細(xì)心程度及各種的合理安排得到了鍛煉,，學(xué)會(huì)了在繁忙之中找條理，情急之中找希望,。

二,、扎實(shí)工作，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神

在實(shí)際工作的近一年里,，我個(gè)人無(wú)論是在思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),，工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，這主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和同仁們的幫助指導(dǎo),，得益于公司內(nèi)部的良好的工作作風(fēng)和昂揚(yáng)的精神狀態(tài),。毋庸置疑，這些也促進(jìn)了個(gè)人敬業(yè)精神的培養(yǎng),。

作為公司的一名普通員工,，能在公司奉獻(xiàn)自己的一份力，這是我人生的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),，而能夠在這兒工作更是我至高的榮譽(yù),。在這工作近一年的時(shí)間里。我不但盡職于自己的本職工作,，還學(xué)習(xí),，不斷擴(kuò)充自己的以前沒(méi)學(xué)到的知識(shí),，而且沒(méi)有道理不珍視現(xiàn)在的這份工作，沒(méi)有了理由不干好自己的本職工作,。比如自己在不斷鉆研本職工作的同時(shí),，加強(qiáng)自己技術(shù)上的培養(yǎng)，還參加金藍(lán)領(lǐng)的培訓(xùn),，使之能盡快適應(yīng)本工作的需要,。其次也就在潛移默化中加強(qiáng)了我的愛(ài)崗敬業(yè)精神的培養(yǎng)。

俗話說(shuō)“干一行,，愛(ài)一行，專(zhuān)一行,，精一行”這是每個(gè)公司的工作作風(fēng),。所以我力求在工作合格的基礎(chǔ)上，努力把工作向優(yōu)秀靠近,，還有同仁們舍小家顧大家的奉獻(xiàn)精神也不斷激勵(lì)著我,。見(jiàn)賢思齊，我現(xiàn)在終于體味到這個(gè)成語(yǔ)的真正內(nèi)涵,。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的作風(fēng)

總之，20xx年在領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持和幫助下,，我完成了作為一個(gè)設(shè)備部員工的本職工作，磕磕絆絆中積累了經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)了教訓(xùn),。今后努力的方向：隨著公司xxxx的實(shí)行，業(yè)務(wù)的發(fā)展,，可以預(yù)料我們的工作要求將更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為xxx公司作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

員工年終總結(jié)個(gè)人篇二

20xx年度在緊張忙碌中過(guò)去了,，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門(mén)將半年來(lái)生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡(jiǎn)要總結(jié),，同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓,！

從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開(kāi)始，就目前生產(chǎn)部門(mén)的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,，使得車(chē)間管理不斷合理化,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整理整頓：就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,，通過(guò)開(kāi)會(huì)和6s管理方面的知識(shí)培訓(xùn),，大家對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理有了正確的認(rèn)識(shí)，并積極配合,，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較以前更加清爽,、整齊，各種產(chǎn)品,，用具擺放規(guī)范有序,。

2、開(kāi)展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷(xiāo)售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,，生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法,。并召集生產(chǎn)全體員工進(jìn)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識(shí)和責(zé)任感,。通過(guò)多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),，員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。

3,、成立專(zhuān)項(xiàng)工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,，生產(chǎn)部門(mén)成立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。針對(duì)質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來(lái)的問(wèn)題,，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來(lái)處理解決,，并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來(lái)問(wèn)題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來(lái),，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),，客戶的滿意度不斷提升。

4、開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)月：通過(guò)質(zhì)量管理月活動(dòng)的開(kāi)展,，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍,、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！通過(guò)9月份對(duì)“一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月”的開(kāi)展,，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,，全方位培養(yǎng)員工們對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各細(xì)節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識(shí)和客戶意識(shí),，實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對(duì)一樓配件庫(kù)存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn),！

5、過(guò)程方法和細(xì)節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)的漏洞就是在工藝方面,、流程方面,、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有流程卡,，沒(méi)有圖紙，沒(méi)有記錄,，沒(méi)有統(tǒng)計(jì),，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無(wú)法統(tǒng)計(jì)，員工水平無(wú)法評(píng)定,。面對(duì)這一現(xiàn)象,，從8月份開(kāi)始，車(chē)間執(zhí)行主管下單流程卡到位法,、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法,。這樣一來(lái)，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,，質(zhì)量合格率也能在表格上看到,。通過(guò)幾個(gè)月的堅(jiān)持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,，加工配件的質(zhì)量明顯提升,。

6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的綜合管理改進(jìn),，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,，任用車(chē)間代表做為管理小組的組長(zhǎng)，多人參與的模式,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程,、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺,、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法,。在遇到質(zhì)量問(wèn)題時(shí)采取三不放過(guò)的原則。就是：質(zhì)量問(wèn)題原因不查明不放過(guò),、沒(méi)有緊急處理措施不放過(guò),、沒(méi)發(fā)長(zhǎng)遠(yuǎn)對(duì)策不放過(guò)！并在生產(chǎn)早會(huì)上針對(duì)生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行有效分析,，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤,！如此幾個(gè)月的堅(jiān)持，使產(chǎn)品合格率明顯提升,。

1,、愛(ài)心管理。通過(guò)感性認(rèn)識(shí)階段后,，我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?；谲?chē)間管理上,，選出了員工代表和管理層代表,，如車(chē)間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管，對(duì)車(chē)間違反車(chē)間規(guī)定的員工給予小額罰款然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處,，財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,，拿出罰款來(lái)給大家買(mǎi)飲料或者冰條吃。通過(guò)幾個(gè)月的綜合管理,，大家的質(zhì)量意識(shí)和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍,！

2、走動(dòng)管理,。從6月份開(kāi)始,，每天銷(xiāo)售一下訂單到車(chē)間，象是跟單員,，從配件開(kāi)始到裝配現(xiàn)場(chǎng),，全過(guò)程都在跟蹤。在跟蹤訂單的過(guò)程,，也是我學(xué)習(xí)的時(shí)候,，同時(shí)能第一時(shí)間了解員工們的工作狀態(tài)和產(chǎn)品配件有沒(méi)有存在問(wèn)題。通過(guò)半年多的努力,，現(xiàn)在員工們的質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng),，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升。

3,、激勵(lì)機(jī)制,。從7月份開(kāi)始,，對(duì)車(chē)間表現(xiàn)好的員工采用適當(dāng)激勵(lì)，如叫上幾位表現(xiàn)好的去外面吃飯,，順便了解他們對(duì)工作方面或者職位晉升方面有什么想法,，對(duì)生產(chǎn)管理方面有什么好的建議等?；蛘咴碌捉姓麄€(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)人員去外面聚餐,，唱歌等。通過(guò)這些活動(dòng),，拉近了員工之間的距離,，凝聚了團(tuán)隊(duì)的合作精神和整體戰(zhàn)斗力！

對(duì)于銷(xiāo)售部門(mén)的信息反饋,，生產(chǎn)部在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)方面采取以下幾方面的改進(jìn),。

1、外協(xié)會(huì)議：針對(duì)銷(xiāo)售反映生產(chǎn)部門(mén)發(fā)貨不及時(shí),，產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題,，生產(chǎn)部組織了外協(xié)溝通會(huì)，把目前公司的外協(xié)客戶召集到公司進(jìn)行有效溝通,，把公司目前產(chǎn)品方面存在的發(fā)貨不及時(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量客戶的反饋信息向外協(xié)戶做重要的說(shuō)明,，并提出了相互理解、相互促進(jìn)的合作手法,，同時(shí)規(guī)定了外協(xié)管理日,，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和外協(xié)的有關(guān)問(wèn)題溝通和現(xiàn)場(chǎng)到外協(xié)處進(jìn)行過(guò)程跟蹤，通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)戰(zhàn),，外協(xié)質(zhì)量和供貨期明顯好轉(zhuǎn)！

2,、生產(chǎn)裝配車(chē)間和加工車(chē)間進(jìn)行有效整合,。要求凡是生產(chǎn)前必須有生產(chǎn)經(jīng)理下生產(chǎn)指令單，然后到技術(shù)部領(lǐng)取圖紙并簽上經(jīng)理名字,，生產(chǎn)經(jīng)理把生產(chǎn)指令單交車(chē)間主任,，并嚴(yán)格按生產(chǎn)單生產(chǎn)加工。裝配車(chē)間員工憑領(lǐng)料單到一樓配件倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取配件時(shí),，要充當(dāng)檢驗(yàn)員的角色對(duì)所領(lǐng)的配件進(jìn)行質(zhì)量方面的初步檢查,，如果配件有問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行合理方式處理,。另外要求裝配人員在裝配過(guò)程中必須站在客戶角度考慮,，產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否滿足客戶要求，如果裝配現(xiàn)場(chǎng)有任何質(zhì)量發(fā)現(xiàn)都第一時(shí)間上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行合理改進(jìn),！

3,、配件倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理優(yōu)化。針對(duì)配件倉(cāng)庫(kù)臟亂差、產(chǎn)品生銹,、尺寸不對(duì)和質(zhì)量不穩(wěn)定,、配件數(shù)量不清等問(wèn)題上，通過(guò)生產(chǎn)部代表會(huì)議,，決定對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行徹底的整理整頓（當(dāng)時(shí)用了句口號(hào)是：天翻地覆,、完美體現(xiàn)！）,。從10月5日開(kāi)始,，進(jìn)行整理和細(xì)節(jié)處理，現(xiàn)在已初見(jiàn)成效,。通過(guò)1個(gè)多月對(duì)一樓倉(cāng)庫(kù)的整理整頓,，達(dá)到按區(qū)域、類(lèi)別,、標(biāo)示固定存放,，讓人一目了然的效果！并且各類(lèi)別產(chǎn)品配件全部采用塑料袋包裝,、涂油處理,，確保入庫(kù)后的產(chǎn)品的合理保存、使用時(shí)是都是合格品,！整理完畢后,，倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行了“先進(jìn)先出”的原則（因?yàn)槊糠N配件上有合格標(biāo)簽和入庫(kù)日期，先進(jìn)先出才有時(shí)可查）,，重新規(guī)定倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品配件的和最低的限量,，利于生產(chǎn)合理計(jì)劃和降低庫(kù)存成本！

4,、看板管理,。看板管理是生產(chǎn)部面對(duì)目前管理混亂的重要舉措,?？窗宓氖褂茫o大家一種警覺(jué),，大家都明白了什么是自己要做的,，什么時(shí)候去做，什么時(shí)候完成任務(wù)等,。如銷(xiāo)售生產(chǎn)管理看板,、裝配生產(chǎn)缺料綜合管理看板、成品庫(kù)綜合管理看板,、配件倉(cāng)庫(kù)綜合管理看板,、生產(chǎn)質(zhì)量綜合管理看板,、倉(cāng)庫(kù)缺料綜合管理看板。通過(guò)看板的使用,，生產(chǎn)節(jié)奏清爽了,、配件加工及時(shí)了，各項(xiàng)工作是均衡有序,！

20xx年,，生產(chǎn)部門(mén)的各項(xiàng)工作在全體員工的積極參與下，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的明確指導(dǎo)下,，生產(chǎn)質(zhì)量綜合方面正向著良性方面發(fā)展,。過(guò)去的一年來(lái),，雖然然生產(chǎn)質(zhì)量各方面取得一些成績(jī),，但同時(shí)也存在很多問(wèn)題。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還比較混亂：雖然半年多來(lái)一直強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，但由于員工素質(zhì)不同，個(gè)別區(qū)域還有待進(jìn)一步規(guī)范,。員工綜合素質(zhì)教育和培訓(xùn)還要不斷加強(qiáng),！

二、技術(shù)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)配合的不夠深入,。從多次的技術(shù)生產(chǎn)綜合會(huì)議上，針對(duì)目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和加工精度要求,，都與生產(chǎn)實(shí)際嚴(yán)重脫節(jié)。導(dǎo)致圖紙根本指導(dǎo)不了生產(chǎn),，希望在新的年度里,，生產(chǎn)部門(mén)有權(quán)力來(lái)對(duì)圖紙進(jìn)行合理的有效的修改（配一工程師在生產(chǎn)部,，適時(shí)對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)和質(zhì)量提升有直接效果！）,。

三,、人員管理方面：由于公司人員的文化水平不同，分工不同,，在對(duì)公司大的發(fā)展方針理解不到位,，導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力還有待提升。希望在新的年度里,，加大員工素質(zhì)教育和技能培訓(xùn),。

四、產(chǎn)品質(zhì)量和細(xì)節(jié)管理方面：目前公司產(chǎn)品常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而退貨,，一方面是員工裝配或者包裝時(shí)細(xì)節(jié)注意不到位,，如機(jī)臺(tái)裝的表和夾具垂直度不夠，裝表的螺絲長(zhǎng)度不合適,，螺絲的強(qiáng)度不夠，螺絲生銹，機(jī)臺(tái)表面有劃傷缺料等現(xiàn)象,，正是這些細(xì)節(jié)管理不到位導(dǎo)致客戶退貨現(xiàn)象的發(fā)生,！另一方面是我們的技術(shù)方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全員參與,、持續(xù)改進(jìn),！

面對(duì)20xx年新的起跑線。我們生產(chǎn)部將會(huì)嚴(yán)格按質(zhì)按量完成新年度的目標(biāo)和生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)中的各項(xiàng)任務(wù),，上一年度好的方面繼續(xù)堅(jiān)持,，如看板管理的使用，倉(cāng)庫(kù)配件入庫(kù)和出庫(kù)的管理,，外協(xié)質(zhì)量管理的長(zhǎng)抓不懈,，質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，工藝流程的合理改進(jìn)等諸多方面,，同時(shí)祝愿xx公司在新的年度里大展宏圖,，更進(jìn)一步！

員工年終總結(jié)個(gè)人篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人是一個(gè)復(fù)合工種崗位的員工,，在過(guò)去的一年中本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，安全快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)給我的每一項(xiàng)任務(wù),。

作為叉車(chē)司機(jī)配合好平背車(chē)司機(jī)對(duì)分段運(yùn)輸時(shí),，及時(shí)清理好工位，叉運(yùn)支撐時(shí)平穩(wěn)的到達(dá)指定工位,，使平背車(chē)運(yùn)輸分段中達(dá)到安全快速高效的完成任務(wù),。

配合平板車(chē)司機(jī)對(duì)艙口圍 w091 可拆件的運(yùn)輸裝卸工作，時(shí)時(shí)注意安全平穩(wěn)高效的完成,。

配合曲面350t龍門(mén)吊對(duì)分段門(mén)架支撐的擺放,。及600t總組場(chǎng)地木頭門(mén)架支撐的回收工作。

作為起重工的時(shí)配合好平背司機(jī)對(duì)分段運(yùn)輸時(shí)做到無(wú)碰撞無(wú)變形安全高效的完成當(dāng)天的任務(wù)和平背車(chē)司機(jī)一起做好平背車(chē)的保養(yǎng)工作,。

過(guò)去的一年已經(jīng)過(guò)去啦,。在新的一年里我會(huì)繼續(xù)做到和同事們一起做好車(chē)輛的檢查保養(yǎng)工作,，遇到工作中的難題和同事們一起討論，找到更好更安全更高效的方法解決問(wèn)題,。

團(tuán)結(jié)一致,，配合好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組的建設(shè)，認(rèn)真做好每天的工作,。

員工年終總結(jié)個(gè)人篇四

回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說(shuō),，20xx年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

(一)在20xx年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)在20xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類(lèi)大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

(一)20xx年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,，行政部組織召開(kāi)了20xx年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展,。

在安防工作這兩年來(lái)，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。

(一)開(kāi)展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，還有,，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

要定期召開(kāi)工作會(huì)議,，兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn)，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,，及時(shí)采取對(duì)策!

總的來(lái)看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個(gè)別員工,，驕傲情緒較高,，工作上我行我素，自已為是,，公司的制度公開(kāi)不遵守,，在同事之間挑撥是非，嘲諷,，冷語(yǔ),，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作,，門(mén)窗加固,，與其公司

及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問(wèn)題,，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxxx的明天更美好!

員工年終總結(jié)個(gè)人篇五

時(shí)光飛逝,，不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年,。在即將過(guò)去的20xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利完成了相應(yīng)的工作,，現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做一個(gè)總結(jié)。

20xx月,，我從事前臺(tái)接待工作,，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中,，我嚴(yán)格按照公司要求,，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,，并指引到相關(guān)辦公室,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便,。一年來(lái),，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次左右。

1,、部會(huì)議接待參與接待了重慶電信全省財(cái)務(wù)會(huì)議,、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議,、全省g網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議,、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中,，我學(xué)到了更多的待人接物,，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn),。

2,、內(nèi)部會(huì)議管理按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突,，并注意做好相關(guān)登記,，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,，公眾物品的善后檢查等工作,，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái),，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上,。

3、視訊會(huì)議管理在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,，按照通知要求,，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入,，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端,，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì),。

在這方面，嚴(yán)格按照公司要求,，周一匯總收集報(bào)銷(xiāo)單據(jù),，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng)，并做好登記工作,。一年來(lái),，錄入報(bào)銷(xiāo)單據(jù)1000余份。合同錄入,。

20xx月,，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室,，從事公安查詢,、外部文件簽收,、工會(huì)、辦公耗材,、食堂管理等工作,。后期，又接手信息采編,、會(huì)議記錄,、電信之窗、行政庫(kù)管理等工作,。至11月底,，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理,。報(bào)送信息20篇，采編電信之窗2對(duì)筆記本,、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作,，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,，與其加強(qiáng)溝通,，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作,。

在完成本職工作的同時(shí),，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在臨沂電信誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;重慶電信誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng),，目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔,、演出等工作,。

在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,，遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名,。

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，結(jié)合綜合部實(shí)際,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

2,、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),，提高接待水平,，提升公司形象。

3,、做好工會(huì)工作,，推出有意義的活動(dòng)，加強(qiáng)溝通交流,，并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去,。強(qiáng)食堂管理工作，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，加大費(fèi)用管控力度,，營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境,。20xx年即將過(guò)去,，充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年即將來(lái)臨,，在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

員工年終總結(jié)個(gè)人篇六

回顧過(guò)去一年的工作,，外線全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)指示精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),，緊密結(jié)合所屬線路實(shí)際的運(yùn)行特點(diǎn),，加大工作力度，確保了輸電線路運(yùn)行穩(wěn)定和可靠供電,，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng),，安全、經(jīng)濟(jì),、穩(wěn)定運(yùn)行,。

一、所轄線路基本情況：

目前,，公司所轄線路共五條,，分別為（山—珍）220kv線路38公里,，共122基；（辰—瀘）110kv線路47.3公里,，共161基,；（珍—水）110kv連線5.4公里，共23基,；（珍—水）35kv雙回路線5.4公里,，共28基。線路維護(hù)總長(zhǎng)共計(jì)103.4公里,，目前公司用（辰—瀘）110kv單回路線路做主電源,。

二、辰瀘110kv架空線路設(shè)備日常維護(hù)及巡視情況：

嚴(yán)格按照線路通道相關(guān)規(guī)定,，對(duì)（辰—瀘）110kv線路巡線道全程進(jìn)行修理,，對(duì)存在安全隱患的超高樹(shù)木、枝條進(jìn)行砍剪,，以確保線路與外物的安全距離,。對(duì)桿塔旁垮土部分及時(shí)進(jìn)行回填，以確保桿塔平穩(wěn),，不致移位而引起的倒桿,、倒塔事故。截止20xx年底,，全年中完成對(duì)所屬線路正常巡視維護(hù),，巡視線路五條，近100多公里,；線下隱患治理工作中,，砍伐清理線下超高樹(shù)木17處，七,、八月份對(duì)線路下進(jìn)行除草工作,，確保通道暢通；對(duì)（辰—瀘）110kv線路154#—161#易銹蝕的拉線和金具進(jìn)行長(zhǎng)期嚴(yán)密觀察,，已防銹斷情況發(fā)生,。對(duì)電桿拉線與塔的螺絲松動(dòng)處進(jìn)行擰緊處理，對(duì)接地線外露的及時(shí)進(jìn)行掩埋,。

三,、全年中搶修與整改工作情況：

1月份，對(duì)水塘沖變10kv出線電纜裝頭制作與更換,。

2月份,，對(duì)珍珠坪35kv變進(jìn)線電纜頭燒壞進(jìn)行緊急搶修。

5月份,，對(duì)220kv變,，電桿鋼箍除銹刷漆,。

6月份，對(duì)增加的35kv出線間隔進(jìn)行安裝,。

8月份,，對(duì)（辰—瀘）110kv線路，156#—159#耐張桿塔架空地線進(jìn)行更換,。

9月份,，對(duì)（辰—瀘）110kv線路102#桿絕緣子帶電更換。

9月—12月份,，對(duì)（辰—瀘）110kv全線路桿塔與水塘沖變,，站內(nèi)電桿鋼箍及銹蝕部分刷漆。

12月份,，更換水塘沖變10kv出線隔離開(kāi)關(guān),。

四、保證線路安全運(yùn)行采取的辦法：

在線路維護(hù)過(guò)程中,，因各種不確定的因素,，如（人員不足、人為破壞,、自然災(zāi)害,、污區(qū)危害、取土區(qū)等）加大了線路維護(hù)的難度,，為了最大程度的保證線路安全穩(wěn)定運(yùn)行,，建立了群眾聯(lián)防機(jī)制，加大宣傳力度,，使群眾加入到護(hù)線的工作中來(lái),，尤其是對(duì)自然災(zāi)害瀕發(fā)區(qū),、被盜區(qū)采取定點(diǎn)宣傳,，通過(guò)合理的補(bǔ)償與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，激發(fā)群眾護(hù)線的工作積極性,。這樣即能在緊急事故發(fā)生后,，及時(shí)知曉故障點(diǎn)及故障情況，又能最大限度的減少發(fā)生事故而造成的經(jīng)濟(jì)損失,。這項(xiàng)供電保障工作應(yīng)穩(wěn)步的推進(jìn)下去,。

五、外線班員的崗位技能和理論知識(shí)培訓(xùn)情況：

加強(qiáng)班員的理論知識(shí)學(xué)習(xí),，對(duì)難點(diǎn),、疑點(diǎn)進(jìn)行討論分析，結(jié)合理論知識(shí),，對(duì)線路提出維護(hù)方案,，集體研究,，最大程度提高工作效率。定期對(duì)崗位技能進(jìn)行加強(qiáng)訓(xùn)練,，以備在搶修過(guò)程中,，熟練的完成搶修工作，縮短搶修時(shí)間,。

一,、（辰—瀘）110kv線自20xx年投運(yùn)以來(lái)，從未大修過(guò),，線路存在過(guò)度氧化現(xiàn)象,，且公司目前主電源線只有一條，我們必須要有預(yù)見(jiàn)性,，若出了較大問(wèn)題,，輸電、變電,、配電則可能會(huì)出現(xiàn)全部癱瘓,，將造成嚴(yán)重后果。

二,、若是投運(yùn)珍珠坪220kv線路,，外線人員配置可能少了點(diǎn)，會(huì)造成現(xiàn)有人員勞動(dòng)強(qiáng)度大大增加,，工作效率同時(shí)降低,，提高了工作成本。從公司運(yùn)營(yíng)角度而言,，工作效率和工作成本是成反比的,。

全年工作的結(jié)束，并不意味著工作的終結(jié),，而是新的開(kāi)始,，應(yīng)去其槽粕，取其精華,，繼續(xù)保持好的工作狀態(tài),，從不足中失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做一個(gè)具有良好職業(yè)素養(yǎng)的工作人員,，同時(shí)感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的大力支持和對(duì)工作人員的關(guān)懷,。希望在新的一年里，大家都團(tuán)結(jié)起來(lái),，只有團(tuán)結(jié)互助,，才會(huì)更有力量，才能為公司創(chuàng)造出更多的效益。

員工年終總結(jié)個(gè)人篇七

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展,，我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí)。公司上半年經(jīng)濟(jì)效益較好,，諸多工作也做得比較扎實(shí),，下半年受金融危機(jī)影響雖然企業(yè)效益下滑，但我們的工作在處室領(lǐng)導(dǎo)有力督促下,，我們堅(jiān)定信心將公司各方面的工作緊抓不松懈也做得比較到位,。感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)在平常工作和生活上對(duì)我的支持和幫助,，令我在不同環(huán)境工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識(shí),。

在工作上,，圍繞著我們計(jì)量的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成計(jì)量衡器管理維修的各項(xiàng)工作任務(wù)，衡器校準(zhǔn)與故障處理時(shí)刻趕在工作第一位,，保證廠區(qū)物資計(jì)量準(zhǔn)確,。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，塌實(shí)努力,，平時(shí)少休假多在工作崗位上,，堅(jiān)持把工作作好。

衡器計(jì)量是公司物資供銷(xiāo)的命脈,，直接影響公司的生產(chǎn)效益,，我們計(jì)量工作重要一項(xiàng)就是對(duì)公司所有進(jìn)出廠物資衡器進(jìn)行維護(hù)與管理，近這三年里先后購(gòu)進(jìn)安裝七臺(tái)100/150噸數(shù)字汽車(chē)衡,，并對(duì)原有的計(jì)量準(zhǔn)確度低、故障率高的舊模擬衡器大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造,，（包括土建施工,、傳感器墊墩抬高，模擬衡器改造數(shù)字衡器,，衡器接地和穿線進(jìn)屋等）提高衡器計(jì)量準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性,。平時(shí)在我們趙師傅督促領(lǐng)導(dǎo)下我們注重對(duì)衡器的點(diǎn)檢,，分析衡器計(jì)量誤差的原因，了解衡器儀表,、傳感器和配電電源的使用特性,，將衡器故障及時(shí)處理在萌芽狀態(tài)，并對(duì)衡器的的防雷,、防作bi等做了有效的保護(hù)措施,。對(duì)于衡器計(jì)量校準(zhǔn)，我們嚴(yán)格按照衡器檢定規(guī)程對(duì)公司每一臺(tái)衡器進(jìn)行使用前檢定和使用中周期檢定,，不麻痹大意,、不弄虛作bi，嚴(yán)守我們計(jì)量工作人員的職責(zé),。并對(duì)每次計(jì)量調(diào)試校準(zhǔn)和維修有詳細(xì)記錄,，便于日后衡器維修做參考。對(duì)于各分廠內(nèi)檢斤設(shè)備我們實(shí)行監(jiān)督管理,、技術(shù)支持,，定期有我們牽頭分廠配合對(duì)各自使用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)，并告知或傳達(dá)操作人員計(jì)量各項(xiàng)規(guī)章制度,，了解計(jì)量操作各個(gè)環(huán)節(jié)和一些常見(jiàn)計(jì)量故障,，知道計(jì)量設(shè)備儀表出了問(wèn)題，如何與我們協(xié)調(diào),。

電子汽車(chē)衡雖是靜態(tài)稱(chēng)量,，卻是在動(dòng)態(tài)中使用。許多外來(lái)因素都能造成電子汽車(chē)衡的計(jì)量誤差,，從我公司使用的電子汽車(chē)衡管理維修來(lái)看主要有以下原因：

1,、零點(diǎn)漂移。電子汽車(chē)衡在使用過(guò)程中受到大小不同且多次往復(fù)沖擊載荷的影響,，傳感器受力情況不等,，導(dǎo)致傳感器的觸點(diǎn)發(fā)生改變，使用中零點(diǎn)狀態(tài)發(fā)生變化,，造成零點(diǎn)漂移,。

2、基礎(chǔ)變形,。由于冬夏溫差變化大,，設(shè)備膨脹系數(shù)不同，土建基礎(chǔ)也隨時(shí)用過(guò)程中變形,，造成傳感器受力不等,，稱(chēng)量不同

3、傳感器稱(chēng)量線性變化。由于受沖擊,，電源干擾周?chē)h(huán)境等影響,，使得傳感器在使用過(guò)程中稱(chēng)量線性發(fā)生變化，計(jì)量誤差發(fā)生大的變化,。

針對(duì)汽車(chē)衡故障我們通常將汽車(chē)衡檢修和鑒定同步進(jìn)行,，平日在每周按時(shí)點(diǎn)檢檢查對(duì)汽車(chē)衡進(jìn)行全面保養(yǎng)，找水平,、校變形,、調(diào)間隙、傳感器位置擺正,、清磅底,，查線路、量接地,，對(duì)有問(wèn)題衡器在檢定過(guò)程中進(jìn)行細(xì)微調(diào)整,。

為了更好地監(jiān)控汽車(chē)衡的計(jì)量準(zhǔn)確性，我們結(jié)合物資對(duì)公司所有汽車(chē)衡每周進(jìn)行一次計(jì)量數(shù)據(jù)比對(duì),，并及時(shí)分析結(jié)果,，找出誤差較大的衡器，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)處理,。

除此外高爐軌道衡,、熱軋吊鉤秤、冷軋單卷秤,、大庫(kù)臺(tái)秤都屬于我們維修管理范圍內(nèi),。在這一年中新安裝一臺(tái)150噸軌道衡，熱軋吊鉤秤返廠維修兩次,，大庫(kù)安裝一臺(tái)10噸吊鉤秤,，冷軋重卷后單卷秤進(jìn)行改造。

今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過(guò)去的這一年,，在處室領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的協(xié)助下,，我的工作著重于公司計(jì)量衡器檢定和故障處理,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，對(duì)計(jì)量工作能源數(shù)據(jù)平衡和計(jì)量?jī)x表校準(zhǔn)平日里沒(méi)有太多放在工作日程上,，缺乏這兩方面的知識(shí)與技術(shù)操作，現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也人才的競(jìng)爭(zhēng)都是管理與技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),，所以作為一個(gè)計(jì)量工作人員需全方面掌握公司計(jì)量各項(xiàng)工作,，下定決心今后將工作放在全方面計(jì)量技術(shù)目標(biāo)上。還需在座領(lǐng)導(dǎo)和同事給予多多支持和幫助,。

在緊張的工作之余,，協(xié)調(diào)同事間團(tuán)結(jié)，注重我們計(jì)量室團(tuán)隊(duì)建設(shè),作為一個(gè)普通職員,，爭(zhēng)取對(duì)同事間做到“相互團(tuán)結(jié),、互求上進(jìn)、工作實(shí)干,，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，” 充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。將我們計(jì)量室融合成一個(gè)技能全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),，提高我們團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象,。通過(guò)這一年的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)計(jì)量技術(shù)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,，要想作好自己的本職工作，除了熟悉廠區(qū)設(shè)備操作技術(shù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及管理,，全方面掌握計(jì)量?jī)x表、計(jì)算機(jī),、自動(dòng)化的知識(shí),，我越加感覺(jué)自己知識(shí)方面的缺乏和廠區(qū)實(shí)際工作基礎(chǔ)的不足，,、,、、,、,、工作需努力，知識(shí)需加緊,，日后定虛心學(xué)習(xí)全面掌握計(jì)量?jī)x表知識(shí)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),。首先做到

認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,，學(xué)習(xí)中鋼管理模式，認(rèn)真點(diǎn)檢,，做好本職工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案,，找出工作重點(diǎn),、難點(diǎn)，認(rèn)真解決工作矛盾,，工作積極主動(dòng),，勤奮努力，不怕臟,、不怕累,，不畏艱難，認(rèn)真作好每日早會(huì)工作匯報(bào)及工作計(jì)劃安排,，盡職盡責(zé),，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法,，提高工作經(jīng)驗(yàn),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

雖然參加工作已經(jīng)四年多,，但理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能還有很大的缺陷,，所以我在作好本職工作同時(shí)，更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，特別是相關(guān)計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化的知識(shí),。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，把工作現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)點(diǎn),，每一套計(jì)量系統(tǒng)，每一塊儀表,，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查,，認(rèn)真細(xì)致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。

一年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意保證公司衡器計(jì)量準(zhǔn)確的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，為計(jì)量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好管家：今后工作保證做到

（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)計(jì)量信息數(shù)據(jù),，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握計(jì)量工作的開(kāi)展情況，分析計(jì)量工作存在的主要問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的,、正確的決策

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成任務(wù)

（3）在處理計(jì)量衡器檢定校準(zhǔn)工作中,，堅(jiān)持按照工作要求,，認(rèn)真檢定，細(xì)致工作,，使計(jì)量誤差處理在最小值,，確保工作人員和用戶的滿意。同時(shí),，對(duì)分廠要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊糜脩籼岢龅挠?jì)量異議,，虛心向其他公司技術(shù)人員學(xué)習(xí)，適宜計(jì)量技術(shù)的發(fā)展,，確保計(jì)量準(zhǔn)確,。

員工年終總結(jié)個(gè)人篇八

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入奇瑞公司已經(jīng)九個(gè)月了,，在這九個(gè)月里,，我完成了從學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，思想及技能都有了顯著的提高,。是奇瑞讓一向只會(huì)被動(dòng)接受的我感受到了責(zé)任,，明白了付出就會(huì)有收獲的道理。現(xiàn)在的我,，心里裝滿濃濃的感念,，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵(lì)了我的成長(zhǎng),，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,，將使我受用終生,。

記得剛邁入奇瑞的大門(mén)時(shí)候，心情是那么的激動(dòng),，可經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的洗禮,，留在心中的只有茫然，我不知道這陌生的一切,，能帶給我怎樣的人生,。這時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我，同事們的目光鼓勵(lì)了我,。令我感受到了溫暖和關(guān)懷,，讓我堅(jiān)定的走到了現(xiàn)在。

焊裝車(chē)間的生產(chǎn)時(shí)繁雜和辛苦的,，我學(xué)的是汽車(chē)檢測(cè)專(zhuān)業(yè),，可以說(shuō)與焊接毫不相干。許多東西我都要從頭開(kāi)始學(xué)起,，怎樣才能做好這項(xiàng)工作,？記得在剛進(jìn)公司培訓(xùn)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)我們，要擺正心態(tài),，要干一行愛(ài)一行,。我的師傅也曾對(duì)我說(shuō)過(guò),，遇到困難我們要去戰(zhàn)勝它,，別人能做好的事我們?yōu)槭裁床荒茏龅侥?？只要努力,，我相信你一定可以的?/p>

就這樣我開(kāi)始認(rèn)真對(duì)待我的工作,，不懂就問(wèn),，不會(huì)就學(xué),，不好就練,，就是這種方法是我快速的適應(yīng)了焊裝車(chē)間一線的生活,。讓我從跟不上線速，進(jìn)步到能夠保證生產(chǎn),，然后到現(xiàn)在的在保證質(zhì)量的情況下提前幾個(gè)小時(shí)干完產(chǎn)量。有了時(shí)間后我開(kāi)始為自己定制新的計(jì)劃,。比如要學(xué)會(huì)班組所有的`工位,，這樣就能在班組有困難的時(shí)候，盡一點(diǎn)自己的力量?，F(xiàn)在這個(gè)目標(biāo)我已實(shí)現(xiàn)大半,，在以后的時(shí)間我會(huì)更加的努力，爭(zhēng)取早日完成這個(gè)目標(biāo),。

由于剛進(jìn)班組的時(shí)候，我?guī)煾稻徒塘宋液芏?，再加上班組的氛圍比較好,，很團(tuán)結(jié)。所以我也養(yǎng)成了爭(zhēng)為班組做點(diǎn)事的習(xí)慣,，比如打掃班組的衛(wèi)生,，為公共工位的工裝設(shè)備做保養(yǎng)、更換電極帽，去不合格區(qū)修理班組不合格件，下班后關(guān)閉每臺(tái)設(shè)備電源等。

當(dāng)我為之付出努力之后，我發(fā)現(xiàn)原來(lái)在焊裝也可以這么開(kāi)心愉快的工作。雖然在這里有時(shí)會(huì)很累,，但它卻可以給我?guī)?lái)充實(shí)?？粗约汉附映龅募谎b到車(chē)身上流出焊裝,，心中就不免有一種成就感。

在完成本職工作的同時(shí),，我還積極參加車(chē)間公司的各項(xiàng)活動(dòng),。我參加了車(chē)間組織的演講比賽,、廠部的演講比賽,、車(chē)間的焊接工比武,、公司的焊接工比武,、公司的安全知識(shí)競(jìng)賽等,。并獲得車(chē)間演講比賽二等獎(jiǎng)、廠部演講比賽第八名,、車(chē)間焊接工比武第九名,、公司級(jí)安全知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。其實(shí)我的這些成就都離不開(kāi)車(chē)間人事專(zhuān)員李工的教導(dǎo),，是他在我迷茫的時(shí)候點(diǎn)醒了我,，是他在我失敗后，給我一次又一次的機(jī)會(huì)重拾信心,。每次想到這里心中總是暖暖的,，充滿了對(duì)他對(duì)奇瑞的感激，也讓我對(duì)未來(lái)多了些期盼與信心,。

回首往日,，我覺(jué)得可以用幾個(gè)詞來(lái)形容我心中的感受，第一個(gè)便是收獲,。是的,，我只作了我應(yīng)該做的，卻收獲了太多東西,。在我有限付出的同時(shí),，我收獲了成果，收獲了成長(zhǎng),，收獲了大家的信任,，收獲了圍繞在身邊的濃濃的溫情。這是奇瑞公司所給予我的,，也是激勵(lì)我迅速成長(zhǎng)的源泉,。

在這九個(gè)月里，我感受到奇瑞人的工作熱情,，看到了同事們努力拼搏的身影,，我很驕傲我也是他們之中的一員。在這里,，我從一名不諳世事的學(xué)生,，成長(zhǎng)為一名合格的員工，各種滋味只有自己體會(huì),。

馬上就要回學(xué)校拿畢業(yè)證了,，這也標(biāo)志著我的學(xué)生生涯要結(jié)束了，再回到奇瑞,，我會(huì)更加的努力,，總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)與不足，用一個(gè)全新的面貌面對(duì)以后的工作,。爭(zhēng)做合格的奇瑞人,，為奇瑞盡自己的微薄之力,，也希望以后的生活因奇瑞而豐富多彩。