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2022年采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-11 22:40:34
2022年采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告(12篇)
時(shí)間:2022-11-11 22:40:34     小編:admin

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇1

光陰似箭,,日月如梭,。又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。

回顧20xx年,,是學(xué)習(xí)年終一年,工作經(jīng)驗(yàn),、客戶資料,、社會(huì)交流等等一切都是從頭開始;從無到有,,從有到會(huì),,從會(huì)到穩(wěn);這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)年終帶領(lǐng)和個(gè)人年終努力,。

回顧20xx年,,是感恩年終一年,真心感謝佳潤(rùn)公司給我提供磨練自己年終機(jī)會(huì),;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)我年終信任與栽培,;同時(shí)也感謝公司全體同事們年終支持與幫助。

與此同時(shí),,我也深刻年終認(rèn)識(shí)到自己年終不足,。

一、在采購過程中,,對(duì)原則性問題把關(guān)不嚴(yán),。對(duì)于到交期年終物料,沒有嚴(yán)格年終要求供應(yīng)廠商交齊物料,,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,,有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

二,、在采購過程中,,帶有個(gè)人偏見情況,。總是為供應(yīng)廠商開脫,,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件,。

三、在采購過程中,,給公司員工帶來年終諸多麻煩,,倉庫管理員年終經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員年終幫忙拉車架,,這都是我工作年終失誤給大家年終麻煩,。在此,我真心表示深深年終歉意和感謝,!

四、在采購過程中,,下單年終不仔細(xì),,漏單、錯(cuò)單年終事件時(shí)有發(fā)生,,給公司造成極大年終不良影響,。

相對(duì)缺點(diǎn),我年終成績(jī)微不足道,,眾所周知采購是公司年終后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、銷售年終最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我年終信任,,將我放在如此重要年終崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)年終關(guān)心支持下,,通過近一年年終采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有年終經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)采購員所具備年終最基本素質(zhì)就是要在具備良好年終職業(yè)道德基礎(chǔ)上,,要保持對(duì)企業(yè)年終忠誠;不帶個(gè)人偏見,,在考慮全面因素年終基礎(chǔ)上,,從提供價(jià)值年終供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為年終基礎(chǔ),;規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)年終供應(yīng)廠商,;不斷努力提高自己在采購工作年終作業(yè)流程上年終知識(shí);在工作中采用和堅(jiān)持良好年終商業(yè)準(zhǔn)則等,。

展望20xx年,,我信心十足,,20xx年里我會(huì)以一顆感恩年終心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部年終激情和智慧創(chuàng)造差異,讓工作充滿生機(jī)和活力,!和大家一起齊心協(xié)力,,從新年終起點(diǎn)開始,邁向成功,!

采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇2

20xx年即將過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,得到很多收獲,,臨近年終,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),采購工作總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

1):熟悉采購的流程,,讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是的,。

2):年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,,也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購,。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。

3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話,,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了,,通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存,,等。讓所有的物料都明白化,,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依,。

4):參與盤點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.自己對(duì)自行車的不了解,,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,,沒有做到位,做事不夠細(xì)心,考慮不周全,。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,處理問題沒有力度,,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置,。

采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇3

首先我的感謝公司能給我一個(gè)展示自己的舞臺(tái),,突破自己的機(jī)會(huì),這也是人生中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,讓我人生了有了許許多多不同的事情,。從一個(gè)內(nèi)向,怕失敗的我,,到現(xiàn)在什么都不怕的我,,什么都敢面對(duì)的我,從而讓我走上了不怕失敗,,不怕累,,有了勇敢追求的我。讓我更加自信的去做完每天的事情,。以下是我對(duì)本年度的總結(jié):

讓自己從下單到收料,,每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn),,讓我學(xué)了很多東西,,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,,了解并熟悉此物料,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),,明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的,。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

真正介入到單價(jià)里面,。也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購,。貨比三家,通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,,得到自己想到的結(jié)果。

最想說的話,,這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,,倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,及精確化,。所有物料有依可詢,有據(jù)可依,。

讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,,了解倉庫的庫存量。通過盤點(diǎn)工作,,了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量,。怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫,。

自己對(duì)自行車的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來,。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作,,調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià),、適質(zhì),、適量、適時(shí),、適地,。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人,分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確,。

20xx年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事,。通過本年度的工作和學(xué)習(xí),使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量,!

采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇4

這一年的時(shí)間在急忙充實(shí)的工作中就結(jié)束了,現(xiàn)在回過頭來看我這一年來工作,,內(nèi)心感慨萬千,,我覺得今年是我人生中有意義的一年,因?yàn)樵谶@一年里我找到了自己的職業(yè)道路上的目標(biāo),,我這一年的所有努力都是為了往我的那個(gè)目標(biāo)進(jìn)發(fā),,雖說在這個(gè)過程中遇到了許多的困難已經(jīng)坎坷,但是最后在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)下,,以及同事們不求回報(bào)的幫助下,,一切的阻礙都迎刃而解,,這是我最難忘的一年,在今年的工作中我也獲得了許多突出的表現(xiàn),,我這個(gè)人思維方式跳躍,,有利也有弊,但終歸利是大于弊的,,我很感謝在這一年里配合我,,幫助我,容忍我的同事們,,你們是我在今年的工作中收獲的寶藏,,我現(xiàn)在就對(duì)我這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。

我在xx酒店是負(fù)責(zé)物資采購的,,我在去年的工作中,,平平無奇,酒店怎么安排我我就怎么去完成,,一直安分守己,,從不會(huì)有自己的想法,就算酒店安排的采購方案我覺得是不合理的,,我也會(huì)原封不動(dòng)的按照清單上面的去采購,,因?yàn)榫退阕詈蟪隽隋e(cuò),責(zé)任也不在我身上,,最后還會(huì)是下達(dá)命令的那個(gè)總經(jīng)理的責(zé)任,。但是在今年我做出了改變,我開始有自己的想法,,也會(huì)按照自己的想法去采購,,其實(shí)我一直覺得我們采購部的部長(zhǎng)每次給我下達(dá)的采購清單都是有瑕疵的,我覺得我的能力比他強(qiáng),,正好在去年年底酒店發(fā)布了一條針對(duì)酒店全體員工的晉升通知,。酒店會(huì)審查每個(gè)人的工作能力以及個(gè)人素質(zhì)以及為酒店做出的貢獻(xiàn)來評(píng)判員工是否有晉升空間,這就一下子激發(fā)了我內(nèi)心的那種事上進(jìn)心,,我用心向同事們學(xué)習(xí)對(duì)于商品采購的知識(shí),,以及技能,做我們這行的必須知道每件商品在我們這個(gè)城市的商家在哪,,了解商品的市場(chǎng)行情,并且砍價(jià)能力得十分的突出,,這樣才能程度的為酒店省下開支,,也就是變相給酒店做出自己的貢獻(xiàn)了。

我對(duì)于總經(jīng)理給我的清單,,我會(huì)適當(dāng)?shù)淖龀龈倪M(jìn),,雖然我對(duì)于酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理給我的采購撥款,,我會(huì)悉數(shù)收下,但是我也會(huì)在采購?fù)曛?,把省下的錢返還給酒店,,酒店的領(lǐng)導(dǎo)也從這點(diǎn)上發(fā)現(xiàn)了我的個(gè)人工作能力,并跟我許下承諾,,我按照當(dāng)前的工作效率,,下個(gè)月就會(huì)給我升職,我也成為了酒店頒布晉升通知以來,,第一個(gè)成功晉升的員工,,我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的慧眼識(shí)珠。但是我也能從今年的工作中看到自己的身上的一些不足之處,,我想在明年把自身的能力再完善一點(diǎn),,我有信心可以成為一名優(yōu)秀的酒店采購!

采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇5

一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)。

行政部在工作中也存在很多的不足,,比如;

1,、行政部作為公司的綜合管理部門,在對(duì)各公司,、各部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對(duì)其工作完成情況的檢查,、督促不力,;

2、對(duì)公司內(nèi)部違規(guī)行為的監(jiān)督,、管理(包括對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生的檢查)還不夠;

3,、部門內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)還需不斷加強(qiáng),,工作的主動(dòng)性有待提高。

新的一年已經(jīng)到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

行政部將為圍繞以下幾個(gè)方面來重點(diǎn)開展20xx年的工作,。

1. 行政管理建立和完善,。

1) 管理結(jié)構(gòu)的完善

基于穩(wěn)定、合理,、健全的原則,,通過對(duì)公司未來發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,使每個(gè)部門,、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白,、也無重疊,,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

2) 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,,行政部結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

3) 加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的,,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。服務(wù)工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、員工和客戶滿意,,是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。工作要有計(jì)劃,,落實(shí)要有措施,,完成要有總結(jié),做到了積極主動(dòng),。

2. 商超管理的監(jiān)察和提高,。

建立店鋪的巡查制度,為了規(guī)范各門店在店容,、人員,、商品、服務(wù),、物品,、安全等各方面的管理,對(duì)店鋪進(jìn)行不定期大檢查,,提高各店的工作紀(jì)律,,促進(jìn)門店的銷售能力和服務(wù)水平,

3. 公司管理體系的構(gòu)建,。

1)完善公司行政管理制度

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,行政部在第12年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范. 建立各種行政規(guī)范管理制度,,讓公司各項(xiàng)行政工作有章可循,。

辦公物品的使用規(guī)范 固定資產(chǎn)管理規(guī)定 文件控制管理規(guī)范 檔案管理規(guī)范 保密制度 辦公紀(jì)律管理規(guī)范 計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)范 員工形象,行為規(guī)范 衛(wèi)生,、安全管理規(guī)范

員工手冊(cè)改進(jìn) 員工招聘,、錄用、離職管理規(guī)范 新進(jìn)員工工作指導(dǎo)辦法 員工培訓(xùn)方案 員工獎(jiǎng)懲,、晉升制度 各部崗位職責(zé)分析

2)協(xié)助各部管理制度的制定

各部規(guī)范的管理制度是企業(yè)活動(dòng)的指導(dǎo)依據(jù),,現(xiàn)在各部成文的管理制度還比較少,20xx年中要形成各部完善的管理制度,,這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)具有重要意義,。行政部將協(xié)助各部建立起各項(xiàng)工作流程和執(zhí)行制度。

4. 公司企業(yè)文化構(gòu)建,。

企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積,、不斷傳承,、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),,員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng),,企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。加大企業(yè)的文化建設(shè)力度,,建立企業(yè)文化檔案,,豐富員工生活,提高企業(yè)對(duì)外形象,。

1,、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,此建議如通過,,爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成,。

2、修改《員工手冊(cè)》,,將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》。

3,、對(duì)所有新進(jìn)員工,,在正式上班前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),,還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。

一、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。這一點(diǎn),,在以前的工作中我們沒有做好,以后要加大這方面的力度,。

4,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚(yáng)正氣,。

5. 員工培訓(xùn)與開發(fā)

員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一,。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),,員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。行政部20xx年計(jì)劃對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)進(jìn)行有計(jì)劃有步驟有目標(biāo)地進(jìn)行,使公司在人才培養(yǎng)方面領(lǐng)先一步,。

1,、 根據(jù)公司整體需要和各部門20xx年培訓(xùn)需求我們將加大對(duì)公司新老員工的培訓(xùn),自主開發(fā)培訓(xùn)課程,,提高公司整體水平,。

2、根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定,。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容:營(yíng)銷管理,、品質(zhì)管理、行政管理,、財(cái)務(wù)管理,、計(jì)算機(jī)知識(shí)、專業(yè)知識(shí),、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等,。

3、 內(nèi)部部訓(xùn),,人力資部將組織各部根據(jù)需要制定培訓(xùn)方案,,外部培訓(xùn),有條件的話組公司人員外培,,或聘請(qǐng)培訓(xùn)講師到公司講課,。

4、 培訓(xùn)不能形式化,,要做到有培訓(xùn),、有考核、有提高,。外派培訓(xùn)人員歸來后必須進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)和內(nèi)容傳達(dá)宣貫,,并將有關(guān)資料交行政部。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,,作為員工績(jī)效考核,、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之

5. 加強(qiáng)建立內(nèi)部溝通機(jī)制.

加強(qiáng)部門與部門之間的溝通,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通,,減少誤會(huì)。讓公司有正常的意見反饋和投訴機(jī)制,,改進(jìn)工作作風(fēng),,提高員工滿意度。現(xiàn)在部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá),,容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,,從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,不利于工作的開展,。各部之間要建立工作聯(lián)系單制度和養(yǎng)成有記錄的聯(lián)系方式,。

6. 檔案體系的建立

建立詳備的公司檔案不但是行政部,各部都應(yīng)建立建全自己本部門的檔案,,如采購部的供應(yīng)商檔案,,營(yíng)運(yùn)部的客戶檔案及公司和規(guī)章制度行文檔案。

采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇6

20xx年就快過去,,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,,得到很多收獲,已到年中,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),。

在收料單的錄入中,,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況,。下單的傳真及確認(rèn),。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問題,,需要注意些什么事項(xiàng),,不明確的地方跟供應(yīng)商溝通,了解并熟悉此物料,,且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調(diào)貨事宜,。明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失,,堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn),,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜,,尤其是遠(yuǎn)程的物料,。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉,造成很多的庫存量,,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,,自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì),,讓自己了解所有物料的進(jìn)度,。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的,。

也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,,能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,,那才是真正好的采購。貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位,,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商,得到自己想到的結(jié)果,。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門里面,。

最想說的話,這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了,,通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置,,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等,。讓所有的物料都明白化,,及精確化。所有物料有依可詢,,有據(jù)可依,。

讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件,了解倉庫的庫存量,。通過盤點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存,為何會(huì)造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,,讓倉庫成為零庫存,,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫。

自己對(duì)產(chǎn)品的不了解,,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨,,對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底,沒有做到位,,做事不夠細(xì)心,,考慮不周全。物料跟催不緊,,不清楚物料的緊迫性,,處理問題沒有力度,不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性,,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。

20xx年是收獲的一年,,也將是充實(shí)的一年,,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學(xué)習(xí),,使我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力量!

采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇7

x年過去了,。過去的一年,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,各項(xiàng)工作順利完成,,新的一年開始了,。為了更好地完成明年的任務(wù),我現(xiàn)在匯報(bào)一下過去一年的工作,。一年來,,我們嚴(yán)格按照公司采購管理制度,全力控制采購成本,,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購任務(wù),。采購項(xiàng)目合計(jì)560萬元,保證了公司生產(chǎn)部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。全年來看,,預(yù)期的理想結(jié)果尚未實(shí)現(xiàn),。比如采購及時(shí)率仍能達(dá)到98%,延期交貨,、質(zhì)量不合格等因素依然存在,。在今后的工作中,我們應(yīng)該繼續(xù)努力學(xué)習(xí),。不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,,索取產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶的溝通,,保質(zhì)保量完成所有采購工作,,力爭(zhēng)做到100%準(zhǔn)確。為了更好地做好采購工作,,保證做好下一年的工作,,現(xiàn)將我的工作做如下總結(jié),。

一,、倡導(dǎo)公司制的前提做好每天的計(jì)劃和總結(jié)也是一天一天完成的重要保證。寫下每天要做的工作和要處理的事情,,把已經(jīng)做的事情做一個(gè)總結(jié),,沒有處理好的事情馬上處理,,盡量盡快解決問題。

第二,,我們的采購工作是為生產(chǎn)服務(wù)的,,即以最低的成本滿足高質(zhì)量,、嚴(yán)要求的生產(chǎn),。一定要認(rèn)真分析要采購的輔材,對(duì)標(biāo)對(duì)標(biāo),,始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià),,貨比三家,多快省錢”的采購原則,。

第三,,在工作中要多跑路,多對(duì)比,,多總結(jié),,邊學(xué)邊練,不斷提高我們的采購業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,,及時(shí)做好跟進(jìn)工作,讓他們積極努力配合我們的工作,,及時(shí)解決問題,,特別是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供所需的各種輔助材料

四,、配合現(xiàn)場(chǎng),,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,,確保各類配件采購科學(xué)合理,,盡量配合公司各物業(yè)運(yùn)營(yíng),當(dāng)不同物品和配件進(jìn)廠時(shí),,要及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,。

五、要控制好物資入庫的數(shù)量和質(zhì)量,,在采購的物資出現(xiàn)質(zhì)量和數(shù)量異常的情況下,,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,,并與相關(guān)部門協(xié)商,。

六.學(xué)會(huì)積極與他人溝通:經(jīng)常與車間、倉庫,、質(zhì)檢部門的相關(guān)人員聯(lián)系,,便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需求,,減少工作失誤,,提高工作效率。

綜上所述,,在今后的工作中,,我會(huì)更加努力學(xué)習(xí),積累豐富的采購經(jīng)驗(yàn),,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求地完成所有工作??傊?,所有的工作成果都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。我想在這里表達(dá)我的感激之情,。我們采購部是一個(gè)集體,,以后會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,,共同進(jìn)步,,朝著同一個(gè)目標(biāo),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇8

輝煌的20xx年即將過去,,回顧這一年的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬千,20xx年是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常復(fù)雜的一年,,在這樣的形勢(shì)下怎樣把握好采購的時(shí)機(jī)和量,,得到最大的采購效益是對(duì)采購員的考驗(yàn)。面對(duì)這種形勢(shì),,我一方面充分利用網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,,另一方面加大和供應(yīng)商的溝通,即完成了采購任務(wù),,保證了出國的生產(chǎn)需要,,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

1,、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作,。

一年中,,緊緊圍繞出國的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開展工作,由于化工出國急件采購比較多,,采購工作經(jīng)常處于忙碌之中,。今年化工出國(除煤炭)共計(jì)采購額2312。66多萬元,,其中主要原材料1652,。58萬,備品備件388,。66萬,,勞保用品和工程物資271。42萬,,和去年相比,,采購總量減少1369,。91萬,,主要減少原因是去年化工出國技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了,,但作為采購人員,,從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,,我都嚴(yán)格管理,,有條不紊,較好的完成了全年的工作任務(wù),。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況,、庫存情況,,同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),并且能夠在同事請(qǐng)假,、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù),,保障出國生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2,、千方百計(jì),,降低采購成本。

采購工作是不斷的花出國的錢,,但怎樣節(jié)約,,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向,。在采購過程中,,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格,、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。今年以來,,各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大,,原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌,在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的,,但是我通過多方面的溝通,,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐3稚蠞q態(tài)勢(shì),故與年初制定的計(jì)劃相比,,共計(jì)漲127多萬,。

3、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理,。

在采購工作中采購合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理,,是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié),20xx年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購合同,,對(duì)數(shù)量不多,,但比較重要的物資也簽訂了采購合同,全年共簽訂采購合同143份,。同時(shí)繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評(píng)審,,收集了大量的供應(yīng)商資料,編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,,對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,,謹(jǐn)慎選擇,。保障了采購工作正確有序的開展。

4,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,,是需要出國內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,,與設(shè)備、生產(chǎn),、財(cái)務(wù),、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要掌握基本的財(cái)務(wù),、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別,、制造等知識(shí)。在同出國相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,,使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。

工作中還不能充分做到精益求精,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對(duì)所購買的商品了解的還不夠,,和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng),;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

面對(duì)無法解決的問題,,比較被動(dòng),。特別是今年出國的財(cái)務(wù)狀況比較緊張,但對(duì)于承兌匯票的使用,,和供應(yīng)商溝通的還不夠好,,這是將來需要進(jìn)一步提高的地方。在今后的工作中,,我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),,增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示,、多交流,、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作,,不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干,,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),,積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

時(shí)光又將翻過20xx年的最后一頁,步入新的一年,,面對(duì)國際,、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出國也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會(huì)更加繁重,,要求也會(huì)更高,,為此,我將會(huì)更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),,與企業(yè)共命運(yùn),。

采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇9

又一年過去了,時(shí)間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我?guī)Ыo磨練自己的機(jī)會(huì),,更感謝公司長(zhǎng)久以來對(duì)我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開始了,,此刻的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào),。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,透過幾年的采購工作,,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。

了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠,;不帶個(gè)人偏見,,在思考全部因素的基礎(chǔ)上,從帶給最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購,;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí),;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在那里我想說作為一個(gè)采購,并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,,簽個(gè)合同,,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,,也是最基本的,。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,20xx我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,,不但改變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購與銷售無多大聯(lián)系,,而且在采購的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,,我們采購部都用心配合,!,一切以銷售為主,,我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,,唱得是同一首歌,,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo),!

在采購過程中我不僅僅要思考到價(jià)格因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及好處,。只要能降低成本,,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,,商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理,在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下,,盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn),。

在發(fā)貨方式上面,,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用,。在付款方面,,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原先的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,間接性地降低成本,。在那里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說聲:“謝謝“,!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了庫存成本,。截止****年12月底,共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬元,。別外,每月月底,,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,,為了降低公司不必要的稅收,我都用心主動(dòng)向客戶催要增值稅票,,包括所有透過銀行托收的客戶,,經(jīng)過協(xié)商,對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證,!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年,,在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下,,我公司與供應(yīng)商建立了十分良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,,開始友好商業(yè)往來,!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,,及時(shí)和其他部溝通,,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,,采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員帶給新進(jìn)品種目錄表,,以供他們參考學(xué)習(xí)。

一年來,,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,,切忌“從一而終”,。一個(gè)優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)潛力和采購經(jīng)驗(yàn),我明白自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),,到達(dá)熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是十分困難的,,但是,,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),,跟上公司的發(fā)展的腳步,!

采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇10

一年的時(shí)間不過轉(zhuǎn)瞬,在結(jié)束了年底的工作后,,我也要對(duì)自己這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié),,反省在這一年種自己在工作方面的情況?;赝@一年,,作為酒店的一名采購,我一直都在努力的提升自己,。為了跟上酒店的發(fā)展和變化,,我在工作中刻苦努力,從酒店內(nèi)外都學(xué)到了不少,。尤其是在外跑市場(chǎng)的時(shí)候,,從與供貨商的交談中,我學(xué)會(huì)了很多關(guān)于市場(chǎng)和挑選的知識(shí),。

一年來,,我接受了不少的幫助,也在工作中收獲了不少的經(jīng)驗(yàn),。在總結(jié)了這些經(jīng)驗(yàn)后,,我會(huì)更加努力的做好今后的工作,希望自己能在下一年的工作中有更大的突破,!以下是我的工作總結(jié):

面對(duì)一年的工作,,最容易看到的還是自己的成長(zhǎng)?;厥走@一年的工作,,我在工作的理論和實(shí)踐方面都有了大大的提升。

在理論上,,我通過空閑時(shí)間積極的和廚房主管進(jìn)行充分的溝通,,并加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的交流,,讓自己能更好的跟隨酒店發(fā)展的腳步,對(duì)酒店所需材料的質(zhì)量和價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格的要求,,提高對(duì)自己的工作要求,,以此提升自己的工作能力。

此外,,我還積極的加強(qiáng)于外界的交流,,根據(jù)自己的職業(yè)圈子,加強(qiáng)于供貨商等人的交流,,細(xì)心的調(diào)查市場(chǎng),,提升自己對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和了解,。

我還在休息的時(shí)間學(xué)習(xí)了交流和談判的技巧,,讓自己在交流上能給酒店帶來更大的利益,提升個(gè)人的工作價(jià)值,。

在工作當(dāng)中,,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮⒓庸ぷ鲿?huì)議,提前為酒店的采購做好計(jì)劃,,并根據(jù)各部門的要求進(jìn)行修改,,并在此后,積極的吸取經(jīng)驗(yàn),,為酒店和各部門帶來方便,。

采購前,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)所需知識(shí),,對(duì)食材等采購品進(jìn)行詳細(xì)的了解,,在采購中嚴(yán)格管理原料質(zhì)量,防止出現(xiàn)不合格品,。

在今年的工作中,,我積極的開發(fā)市場(chǎng),提升自己的采購路線,。并憑借自己的交流能力,,為酒店?duì)幦×瞬簧俚膬?yōu)惠,為酒店節(jié)省了不少資金,。此外,,我還在計(jì)劃中積極的核實(shí)采購清單,對(duì)不必要或是可代替的物品進(jìn)行上報(bào),,在不影響同事工作以及酒店服務(wù)的情況下,,我酒店節(jié)省下了一部分資金。

工作中,,我細(xì)細(xì)打算,,為酒店在自己的職責(zé)范圍內(nèi)節(jié)省開銷,,盡管算不上出彩,但是我也在努力,,并且在今后的工作中,,我會(huì)吸取過去的教訓(xùn)提升自己的能力,讓自己能在下一年的工作中完成的更加出色,。

采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇11

時(shí)間在光影變換中悄然流逝,,新的一個(gè)開始又將來臨,我此時(shí)此刻的心情也是非常的激動(dòng),。但面對(duì)20xx整年的工作,,我也有了一個(gè)自己的總結(jié),希望我可以為20xx畫上一個(gè)完滿的句號(hào),,為自己新的20xx年貢獻(xiàn)自己的`熱情和希望,。以下是我對(duì)自己一年圓滿工作的總結(jié):

一、20xx的改變和收獲

在這一年,,我有了非常大的成長(zhǎng),,無論是從我的個(gè)人生活、工作還是追求上,,我都感受到了自己的變化,。比如自己的性格逐漸變得溫和,自己和同事溝通時(shí)也不再強(qiáng)勢(shì),,在配合領(lǐng)導(dǎo)上也表現(xiàn)出了自己的改變,。總之這些小方面也已經(jīng)足以證明自己的成長(zhǎng),,從另一個(gè)角度上來說,,正是因?yàn)樽约汗ぷ鲬B(tài)度上的改變,才為我?guī)砹烁嗟氖斋@,。在這一年里我更認(rèn)真的對(duì)待每次任務(wù),,不毛躁也不推脫責(zé)任,是自己的錯(cuò)就是自己的錯(cuò),,不是自己的一并不會(huì)承認(rèn),。

我認(rèn)為每個(gè)人只有擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)來,我們公司才會(huì)更加的團(tuán)結(jié),,部門的每位同事也會(huì)更加重視到自己缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),。這對(duì)我們公司的成長(zhǎng)是一件有利而無害的事情??傊?,這一年我有了很大的改變,想必領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該也可以看到我的成長(zhǎng),。此間的收獲就是我可以做好自己的每一件小事,,不犯錯(cuò),,不惹麻煩,給自己的工作帶來價(jià)值,。

二,、工作上要更加注意的問題

首先就是我應(yīng)該要更加注重合作意識(shí),因?yàn)槲覀€(gè)人從小到大都是比較獨(dú)立的,,做事也比較獨(dú)來獨(dú)往,,往往注重孤行提高效率。但我漸漸大發(fā)現(xiàn),,有些事情是一個(gè)人做不來的,,比如說我們平時(shí)采購遇到的一些搬運(yùn)問題,這都是我們需要一個(gè)團(tuán)體共同協(xié)商才能解決的問題,。這個(gè)“合作”問題,,讓我越來越認(rèn)識(shí)到自己在一些方面上做的確實(shí)不是很好,比如有時(shí)候因?yàn)橐恍┬∈潞屯聼o法達(dá)成統(tǒng)一,,會(huì)出現(xiàn)一些小漏洞,。懂得合作,,我們才有一個(gè)更好的晉升空間,,我們部門之內(nèi)的關(guān)系也才會(huì)更加和諧。

三,、往后計(jì)劃

20xx年就快抵達(dá)到我們的眼前了,,其實(shí)也有一些小的焦慮,我怕自己在新的一年中,,無法做到今年這么好,。我是一個(gè)很害怕后退的人,但我既然害怕后退,,我就一定會(huì)鞭策自己更加往前,,不再做一個(gè)不敢看前方的人。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前,,以今年為一個(gè)基礎(chǔ),,準(zhǔn)備明年更好的工作,創(chuàng)造屬于我的財(cái)富和價(jià)值,。

采購年終個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇12

奔波不定,,經(jīng)歷了一年的奔走之后,我們即將送別20xx,,迎接全新一年的到來,。

作為xx公司采購部的服裝采購,我在這一年來,,總是閑不下來,,今天這邊去看看,,明天那邊又要去調(diào)查??偟膩碚f,,在工作中,我積極的通過調(diào)查和了解,,充分的了解市場(chǎng)和各供貨商的情況,,收集到了第一線的數(shù)據(jù)及時(shí)的為公司的服裝采購指定了計(jì)劃。

在工作中,,盡管看起來很忙的樣子,,但其實(shí)在公司的采購部里我也不過是一個(gè)“新手”,和那些采購部的前輩們相比,,還有很多需要學(xué)習(xí)的地方,。如今,我對(duì)自己一年來工作做總結(jié)如下:

在采購的工作中,,并非只是制定計(jì)劃就能開始實(shí)施,,在計(jì)劃前,我們必須提前的去考慮公司的情況和市場(chǎng)情況,,對(duì)比兩者,,還要預(yù)計(jì)銷售情況。但這也不過只是基礎(chǔ)而已,,對(duì)于我們服裝采購來說,,真正最難掌控的還是“潮流”二字!

服裝的潮流總是有時(shí)效性的,,這段時(shí)間流行的設(shè)計(jì),,也許沒過幾個(gè)月“熱度”就消失在市場(chǎng)上。為此,,我們不僅要對(duì)價(jià)格和銷售進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查和把控,,更要對(duì)其服裝流行的趨勢(shì)進(jìn)行的嚴(yán)格的掌握!服裝的潮流掌握并非是一朝一夕的事情,,而我如今,,也只不過通過自己經(jīng)驗(yàn)的累積和不斷的學(xué)習(xí)了解,讓自己能跟上發(fā)展的腳步而已,。

說到底,,調(diào)查也不過是對(duì)信息資料的收集方式,在干這一行久了之后,,信息的渠道也就自然而然的建立起來了,。但想要真正的做好這份工作,如何制定計(jì)劃,并及時(shí)的去實(shí)施才是真正重要的事情,!

在計(jì)劃方面,,我主要通過自身的了解去進(jìn)行初步的規(guī)劃,并在參考了領(lǐng)導(dǎo)和各部門管理的意見后,,進(jìn)行二次的調(diào)整和完善,。確立了最終計(jì)劃之后,我便會(huì)及時(shí)努力的去做好自己的采購任務(wù),,并確保采購的質(zhì)量和價(jià)格能控制在規(guī)定以內(nèi),。

從這一年的工作成方面,整體上還算有不錯(cuò)的成績(jī),,但也曾因?yàn)橐恍┳晕夜芾淼牟蛔?,耽誤了工作的機(jī)會(huì)。盡管當(dāng)時(shí)的問題已經(jīng)結(jié)束了,,但這一錯(cuò)誤也在今年來不斷的敲響我的警鐘,,并讓我在工作方面,更加嚴(yán)格仔細(xì)的要求自己,。

如今,,盡管這一年的工作已經(jīng)結(jié)束,但我仍不會(huì)放松自己,,會(huì)在工作中不斷加強(qiáng)對(duì)自我的要求,,并持續(xù)的提升下去!

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