總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

建筑公司年終總結(jié)發(fā)言篇一

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率,，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力,。xx工程是承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式,。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo),，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本,，千方百計(jì)做好成本挖潛,、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的,。

項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購成本,，減少材料使用過程中的浪費(fèi),。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期,。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案,，合理調(diào)配有限資源,，減少施工浪費(fèi)。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過集體討論,，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,，方案可行而成本支出較小的施工方案。

由于建筑施工流動(dòng)性大,，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同,，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù),。

自分公司成立以來，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來抓,，重視精神文明建設(shè),，積極開展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持以人為本,，營造人才強(qiáng)企的文化氛圍,。在大力引進(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向,、業(yè)績(jī)導(dǎo)向,、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住,，把企業(yè)內(nèi)部有能力,、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來,，加以重用,。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從理才和留才上下了功夫,。

通過深化管理,，貫徹落實(shí)項(xiàng)目承包制，來增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開拓能力,，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。加快人才培養(yǎng),，要加快高新人才的引進(jìn),、培養(yǎng)和使用。以工程項(xiàng)目為舞臺(tái),，加快培養(yǎng)青年人才,，讓他們?cè)谑┕さ谝痪€掛職鍛煉。根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通,，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能,。

堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,，冷靜地分析市場(chǎng),，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚,、回款能力好,、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上,。通過適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,，充分挖掘市場(chǎng)潛力，為分公司經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作,。

利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,，進(jìn)一步拓展,、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,，開通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量,。包括外埠人員,、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營隊(duì)伍,，以此,，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營渠道,，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置,，在提高市場(chǎng)占有率的同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度,、安全、文明施工,、材料管理,、勞動(dòng)力管理、技術(shù),、質(zhì)量,、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容,，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上,，以此來規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍,。擯棄原有事后算的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制,。抓好基礎(chǔ)性工作,，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制,，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,。

面對(duì)多工種、高風(fēng)險(xiǎn),、快變化、嚴(yán)質(zhì)量,、短工期,、低成本的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識(shí),，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù),，當(dāng)好參謀和助手,。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法,，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難,，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn),，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高,。

加強(qiáng)過程控制，抓好工程質(zhì)量,。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修,、廢品,、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作,，對(duì)施工過程中需要修改變動(dòng)的部分,，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄,。合同,、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,，避免事后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難,。

建筑公司年終總結(jié)發(fā)言篇二

本人自20xx年4月份來到項(xiàng)目部從事安全員崗位以來,，一直嚴(yán)格要求自己，盡努力做好本職工作,，履行安全員職責(zé)與義務(wù),，積極檢查現(xiàn)場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險(xiǎn),。這一年以來,，克服了非專業(yè)所帶來的不適應(yīng)，逐步適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理工作,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1.安全制度制定與落實(shí)情況

東煤棚改項(xiàng)目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭,、清理樁頭、基槽清理,、補(bǔ)樁,、基礎(chǔ)砼施工、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中,，結(jié)合項(xiàng)目工程進(jìn)展情況,，項(xiàng)目部先后建立健全了《項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗(yàn)收制度》,、《安全檢查制度》,、《安全措施費(fèi)用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《安全標(biāo)志管理制度》,、《危險(xiǎn)源識(shí)別和重大危險(xiǎn)源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》,、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》,、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，項(xiàng)目部有針對(duì)性地制定了《施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度》,、《施工現(xiàn)場(chǎng)出入門管理制度》、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》,、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度,。

圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識(shí),，克服麻痹思想,，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，完善安全管理制度體系

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案,，并嚴(yán)格按報(bào)審手續(xù)報(bào)監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》,、《塔吊安拆方案》,、《塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案》、《落地腳手架專項(xiàng)施工方案》,、《模板安拆方案》,、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專項(xiàng)施工方案》,、《懸挑鋼平臺(tái)專項(xiàng)施工方案》,。

先后建立了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》,、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,、《消防專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》,、《防高空墜落專項(xiàng)方案》,、《自然災(zāi)害專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整,、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系。

3.逐步建立和完善安全資料,，做到符合安監(jiān)站檢查要求

這一年以來,，根據(jù)安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，建立完善了項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄、安全目標(biāo)考核記錄,。根據(jù)施工進(jìn)展情況,，逐步建立和完善各項(xiàng)安全驗(yàn)收資料，《模板安裝驗(yàn)收表》,、《模板拆除監(jiān)控記錄》,、《懸挑腳手架驗(yàn)收表》、《落地腳手架驗(yàn)收表》《懸挑鋼平臺(tái)驗(yàn)收表》,、《塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收表》等資料,，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料,，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料,。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)工作,營造安全文明施工氛圍，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時(shí),，開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，例如：安全“五個(gè)一”活動(dòng),、按要求設(shè)置了五牌兩圖,，在勞務(wù)生活區(qū)、項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū),、責(zé)任人,。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱，用以美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境,。在現(xiàn)場(chǎng)顯著部位,、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標(biāo)語，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,，提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)警示和教育效果,。

5,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)消防安全要求按部位、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌,，定期對(duì)消防器材有效性進(jìn)行檢查,。

6、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結(jié)合起來,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng)，每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查,、專項(xiàng)檢查”行動(dòng),，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實(shí)際效果;每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，對(duì)每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項(xiàng)記錄，并于當(dāng)日就安全隱患對(duì)施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,，將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì),，便于消除隱患,。

7、精心組織,、嚴(yán)密部署,，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)9月至11月期間，東山項(xiàng)目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站、城建執(zhí)法大隊(duì),、環(huán)保局,、東煤集團(tuán)公司、六建集團(tuán)公司,、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作。

每次檢查均從實(shí)際出發(fā),，從現(xiàn)場(chǎng)整理,、衛(wèi)生清理、施工現(xiàn)場(chǎng)布置,、現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施完善,、現(xiàn)場(chǎng)安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置,，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗(yàn),，管理并不是應(yīng)對(duì)，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求,、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn),，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗(yàn)證,。這是我項(xiàng)目部后期加強(qiáng)管理的重點(diǎn),，將“應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

通過外單位的多次檢查,，就提出的問題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部有針對(duì)性的逐一進(jìn)行了分析,，就安全管理中存在共性的部分,，制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理,，確保同樣的問題一性整改完善到位,。通過政府部門、外單位的反復(fù)檢查,，從問題中反醒和提高,，逐步提高項(xiàng)目安全管理水平。

1.一年的安全員工作生涯,，確實(shí)感到自己工作中專業(yè)知識(shí)的欠缺，從不懂、不適應(yīng)逐步到漸漸入門,，逐漸了解現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

2.一年的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易,。施工過程中針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題、安全隱患,，通知?jiǎng)趧?wù)負(fù)責(zé)人,、勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理人后,，整改、消除隱患的力度基本等于零,，對(duì)于安全員善意的警告,、提醒，勞務(wù)隊(duì)根本不能夠正視,，何談得上重視,，隱患隨時(shí)存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層,，存在嚴(yán)重安全隱患,。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后,，就現(xiàn)場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,，但遲遲不能落實(shí),，人員組織不到位，洞口仍不封閉,，直至施工至十六七層了,，一二層防護(hù)還不到位。種種問題,，歸結(jié)到一起,，無法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責(zé)任人,，責(zé)任人逐級(jí)落實(shí)不下去,，說明整個(gè)安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題。

可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)于安全管理的重要性未放在第一位,，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,，第二看重的是成本，對(duì)于少安排一個(gè)工人做防護(hù)就省一個(gè)工,，成本觀念蓋過了安全觀念,。最后一個(gè)才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識(shí)地警醒一次,，事故過后對(duì)于安全管理又持漠視的態(tài)度,。

3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰,。安全處罰執(zhí)行不下去,，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊(duì)不是件好事,，出來打工賺點(diǎn)錢都不容易,，我也理解。但是如果存在安全問題,，是勞務(wù)隊(duì)本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,，勞務(wù)隊(duì)必須按要求設(shè)置和落實(shí)安全防護(hù)設(shè)置,，因?yàn)槟阋呀?jīng)拿了安全文明施工措施費(fèi)用，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費(fèi)用,，拿了錢不做防護(hù),，不按要求做防護(hù)，提醒和警告后仍不落實(shí),，就必須處罰,。處罰不下去，安全隱患不消除,，事故發(fā)生機(jī)率就會(huì)一直存在下去,。

1.針對(duì)專業(yè)知識(shí)的不足，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),。懸挑外架搭設(shè),、臨邊洞口防護(hù)、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運(yùn)行等方面作為提升專業(yè)能力方向,。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項(xiàng)安全資料,，確保現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,，避免被動(dòng)挨打的局面,。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查,。

4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作。

5.加大勞務(wù)宿舍用電,、防火監(jiān)督檢查的頻次,，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災(zāi)隱患,。

6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。

建筑公司年終總結(jié)發(fā)言篇三

今年即將過去，回顧自己在這一年的工作里,，知道自己有很多的不足和有很多的缺點(diǎn),。在這一年來，在我們 公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和帶領(lǐng)下,，在所有的同事的幫助和支持下,，我堅(jiān)持按照公司的要求來開車，來完成任務(wù),，來做好自己的每一步工作。以下是我的具體報(bào)告：

一年來我積極參加公司里組織的學(xué)習(xí),，努力做到在思想上,、認(rèn)識(shí)上同公司價(jià)值觀保持一致,、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),，自己還樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。平時(shí)能夠團(tuán)結(jié)同志,，具有一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感,。

在今年的工作中，安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),，努力做好自己的本職工作,，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨,，對(duì)車子做到每日的三檢查(出車前,、行車中、收車后),，做到耐心細(xì)致,，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作,，保證了車子的性能,，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時(shí)及早發(fā)現(xiàn),，并在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),，減少損失。平時(shí)能夠保持車輛整潔,，衛(wèi)生,、干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感,。

一年來從不酒后開車,，做到文明駕駛，禮讓三先,，集中思想行駛不閑談,，樹立安全第一的思想，精心操作,，謹(jǐn)慎駕駛,，確保了全年安全行車無事故。

盡管經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),，勇于開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次,。在20xx年的工作中,，雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,。

一年來，本人能愛崗敬業(yè),，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，作為一名司機(jī),，服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高;

第二，有些工作還不夠過細(xì),，有待于加強(qiáng);

在新的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平,。做到：

一,、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車，不開溜號(hào)車,，不開情緒車,，不開故障車，不酒后駕車,，不讓車輛帶病上路,，做到勤檢查，勤修理,。

二,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉，能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,，今天的事情在今天做好,。

三、工作中要學(xué)會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，

四、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,，使我的工作能夠更加完善,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，20xx年,，隨著社會(huì)保障工作的發(fā)展,，可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為社會(huì)和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力,，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī),。在接下來的這一年里，我會(huì)做好xxx年個(gè)人工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取使各項(xiàng)工作開展得更好,。

建筑公司年終總結(jié)發(fā)言篇四

12月份我依舊負(fù)責(zé)五公司的會(huì)計(jì)核算，除了和以往月份的每月日常核算之外,，新增了年末項(xiàng)目材料盤點(diǎn)和年終結(jié)算：

1,、年末盤點(diǎn)，在月末時(shí)我協(xié)助李小環(huán)組長(zhǎng)去了五公司的悅峰,、鹽田和江南時(shí)代三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn),，主要統(tǒng)計(jì)鋼筋、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量,，并對(duì)半成品的數(shù)量進(jìn)行合適估計(jì),，期間不但對(duì)各種材料有了更為清楚的了解，也了解到了一些土建施工的常識(shí),，感覺收獲的同時(shí)也發(fā)覺自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足,，需要在以后多加提煉和總結(jié)。

2,、年終結(jié)算,，這是第一次參與年終結(jié)算，提醒自己抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在正在努力完成分配的各項(xiàng)任務(wù),，來使自己能夠快速成長(zhǎng)

回顧4個(gè)月的五公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來,，我掌握了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的工作也有了具體的了解,。我努力將自己在校所學(xué)的知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過對(duì)原始憑證的審核,、記賬憑證的編制,、登賬到會(huì)計(jì)報(bào)表的填制，熟練掌握了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會(huì)計(jì)流程,，細(xì)致的了解了企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過程,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理。

期間,，我具體完成以下幾項(xiàng)工作：

1,、每月日常各類業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理及相應(yīng)憑證的填寫及審核，其中完成憑證編制426筆,，審核117筆2,、附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費(fèi)用報(bào)銷的處理，其中完成費(fèi)用報(bào)銷審核37筆

3,、工程結(jié)算的會(huì)計(jì)處理及流程,，分包結(jié)算完成5筆

4、完成9-12月末的會(huì)計(jì)處理,，包括計(jì)提折舊,，兩費(fèi)計(jì)提，后勤間接費(fèi)分?jǐn)?，工程?xiàng)目保修金,、稅金的計(jì)提及收入成本確認(rèn)和最后損益結(jié)轉(zhuǎn)；

5,、完成9-12月會(huì)計(jì)檔案資料的整理裝訂及保管,。做到及時(shí)審核整理原始憑證，制作記賬憑證,。并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查,、復(fù)核，對(duì)于不正確的記賬憑證,，找到原因并及時(shí)改正,；

6、大致掌握了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法,，編制報(bào)表8張,，不過這點(diǎn)還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

7、安全文明措施費(fèi)資料打印,，獨(dú)立完成悅峰,、鹽田、杏壇可園和深南電路的發(fā)票復(fù)印,。

8,、協(xié)助李小環(huán)組長(zhǎng)完成五公司悅峰、鹽田和江南時(shí)代的面膜材料盤點(diǎn)

學(xué)會(huì)了知識(shí)值得高興,，但是存在的問題也不能回避,，在工作中也確實(shí)感覺到自己的不足：

1、對(duì)eas的使用,，特別是查賬的能力還有待提高

2、在工作中還是不夠細(xì)心,，經(jīng)驗(yàn)和工作能力也有待加強(qiáng)

3,、對(duì)會(huì)計(jì)核算的思考不夠深，又是不能系統(tǒng)的考慮問題,，對(duì)事情的理解和看法不夠深刻,。

1、全力做好本職工作爭(zhēng)取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤會(huì)計(jì)核算,。

2,、提升工作能力，多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,，聽取前輩的經(jīng)驗(yàn)看法

3,、要加強(qiáng)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的積累，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,，考取會(huì)計(jì)職稱,。

4、積極參與公司部門的活動(dòng),，熱心幫助同事,。

這一年中所有的成績(jī)和不足都已經(jīng)成為過去，所有的教訓(xùn)和不足我都會(huì)牢記在心,，努力改進(jìn),。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的，只有多加練習(xí)才能牢牢掌握,。在以后的日子里,，我堅(jiān)信我會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下能更好、更快的完全勝任崗位工作,，爭(zhēng)取零失誤,，并多為公司考慮，拼搏創(chuàng)新，以老板的心態(tài)完成工作,。

建筑公司年終總結(jié)發(fā)言篇五

針對(duì)這次會(huì)議的主題,，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,，不知自己的前途在哪里。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展,，我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功,，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí),，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足,?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作,，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題，希望在04年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高,，努力做到適崗。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然,；另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難。

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求,，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的反映,、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,，到用時(shí)都不知該找誰,；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),。

二、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,，計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營活動(dòng)的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

3,、做深,、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來的一年，我計(jì)劃多花一些時(shí)間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，起到真正的控制,、管理作用。

4,、不斷吸取新的知識(shí),，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高政策水平

對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作,。所以在平時(shí),，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進(jìn)行處理。

5,、加強(qiáng)內(nèi),、外部的溝通，搜集有關(guān)信息

在新的一年中,，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。

除了我們自身的努力外,，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師,，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),，舉辦一些專題講座、培訓(xùn),，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,，如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。

其次,，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理,，如何按制度進(jìn)行管理,，否則，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難,。

最后,，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

建筑公司年終總結(jié)發(fā)言篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、與會(huì)同仁：

大家好,！

碩果累累的xx年已悄然過去，充滿希望的xx年已然來臨,，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),，我們?cè)谶@里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn),、暢想未來,。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部xx年的工作情況和xx年的工作計(jì)劃。

xx年開工以來我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,，廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵，線盒居磚中或縫中設(shè)置,，要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,，施工簡(jiǎn)單,，裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工,，我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,，結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn)，在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,，得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專家們的好評(píng),。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成，結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元,，公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349,，7628.68元。

在下半年,，經(jīng)過項(xiàng)目部和公司的多方努力,，終于拿下了石科院21#住宅樓工程，本工程自10月25日開工,，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,，共完成產(chǎn)值680萬元。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,，不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,，而且使周圍的居民對(duì)我們也有了新的看法，這使我們?cè)趚x市建委外管處的評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,，這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,，得到很大啟發(fā),，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,，得到了xx市監(jiān)理協(xié)會(huì)專家的認(rèn)可,。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新,，達(dá)到了制作簡(jiǎn)單,、結(jié)構(gòu)合理,、耐用性強(qiáng),。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn),。

定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選,、做到以點(diǎn)帶面

只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,，登報(bào)表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，做到以點(diǎn)帶面,，在工人當(dāng)中形成一個(gè)比,、學(xué)、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,，讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度,。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán),、利,，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,。

我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,，自石科院21#樓工程開始，就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,，取消了工長(zhǎng)記工制度,，由記工員直接記工，公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中,。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,，從報(bào)量、簽字,、審批,、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

安全第一是我公司安全方針中的首要一條,。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工,、21#樓基礎(chǔ)施工，其工種繁雜、工人數(shù)目多,，但未出現(xiàn)打架斗毆事件,，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評(píng)比中,，獲得連續(xù)奪得總分第一名,。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方,、監(jiān)理出理好關(guān)系,，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干,。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,，也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,、“竣工長(zhǎng)城杯”,，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,，腳踏實(shí)地的干出來的,，而且我們和甲方、監(jiān)理,、大院居民相處的關(guān)系也非常好,，我們?cè)谑┕み^程中積極采用新技術(shù),，嚴(yán)格管理,，提高工作人員的工作生活條件,，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,，這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好，這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來,，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn)，強(qiáng)化資料管理,，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

xx年是值得我們慶賀的一年,，但這即將成為歷史;xx年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來,。xx年是xx建筑市場(chǎng)正式打開局面的一年,，xx市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來臨,，就我們四裝而言,，加強(qiáng)企業(yè)管理，提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言，除了繼續(xù) 21#樓的施工外,，還積極運(yùn)作石科院其它工程以及xx市xx年興建的工程,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針,、環(huán)境方針、安全方針,，在社會(huì)群眾中樹立我四裝良好形象,，為我們四裝在將來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后，我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,，感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利,。

建筑公司年終總結(jié)發(fā)言篇七

新的一年將至,，在這辭舊迎新之際，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作,，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,，祝大家在新的一年里身體健康,，萬事如意,！

過去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持,，在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員,。在過去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,，使我工作上有了很大的進(jìn)步,，在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗,，當(dāng)然成績(jī)只代表過去,，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好,；下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正：

以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中,，特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑,，技術(shù)含量較高，這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人,，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí),，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位,。

一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，如在陽光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中,，先拿出防止通病的措施,，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面,，掌握拆模時(shí)間,，做好養(yǎng)護(hù)工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn),；當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中,，由于砼公司輸送砼不及時(shí)，加上高溫天氣,，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象,。在以后的工作中，我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,，并應(yīng)用至工程中。培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高,。最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)身為中興公司的一員，有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,，我們所有的言行要符合中興特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。

以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,，將陽光100打造成中興的品牌,。最后我堅(jiān)信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑公司年終總結(jié)發(fā)言篇八

20xx年某某建筑公司繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個(gè)一”的管理思路,，即咬住一個(gè)指標(biāo),、明確一個(gè)方向,、關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),。咬住一個(gè)指標(biāo)，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo),；明確一個(gè)方向,，即通過保證安全投入，促進(jìn)責(zé)任主體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,；關(guān)注一個(gè)重點(diǎn),，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境,。為完成年初訂立的杜絕死亡,、避免重傷事故的發(fā)生；一般輕傷事故控制在3‰,；責(zé)任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故,；事故隱患整改率95%以上，事故及時(shí)結(jié)案率100%,，的安全管理目標(biāo)并結(jié)合公司安全管理工作實(shí)際情況,，20xx年里公司著重做了以下工作：

為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，我公司從組織上,、措施上,、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于公司安全管理的全過程,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司經(jīng)理為組長(zhǎng),、公司副經(jīng)理,、總工為副組長(zhǎng)、各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全生產(chǎn)管理科,，同時(shí)各項(xiàng)目部也成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。在此基礎(chǔ)上,，為方便項(xiàng)目部和公司的聯(lián)系使此項(xiàng)活動(dòng)能更好的`開展,，各項(xiàng)目部還設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員1人，從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,。

1,、開展安全培訓(xùn)、教育,，提高全員安全意識(shí)技能,。

安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,，只有全員懂得和掌握安全知識(shí),，懂得安全對(duì)生產(chǎn)重要性，集中力量抓安全生產(chǎn),，堅(jiān)持安全第一,，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識(shí)，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行,。20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)200項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目50項(xiàng),、新建項(xiàng)目150項(xiàng),，工程開復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率達(dá)100%；為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,，我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在北京市組織的《建筑施工塔式起重機(jī)安裝,、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》的宣貫培訓(xùn)班,，組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設(shè)廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓(xùn),。

2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),。

進(jìn)入“安全月”的前一天,，我們就在公司及各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語40余幅；進(jìn)入活動(dòng)期，公司先后出黑板報(bào)三期,，出安全專欄兩期,，向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”,。通過這些組織宣傳工作,，極大地強(qiáng)化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,，在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件，適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)：六月中旬,，公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),，并利用周五下午時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過對(duì)安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),，豐富了全體員工的安全知識(shí),，武裝了頭腦，有的員工還深有體會(huì)地說：學(xué)習(xí)不但使我們提高了對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識(shí),，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí)，現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充,，全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,，具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)；八月中旬,，為了普及安全生產(chǎn)預(yù)防,、避險(xiǎn)、報(bào)警,、自救,、互救知識(shí),，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力,，根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于組織參加全國安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》的文件要求，我公司認(rèn)真組織全體員工進(jìn)行了筆試答題,，并填寫答題卡,；九月初，為貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,，我公司通過標(biāo)語,、板報(bào)等多種形式對(duì)《通知》精神進(jìn)行宣傳和貫徹，同時(shí)我公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),，并抽出半天的時(shí)間,，在公司六樓會(huì)議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)”。通過安全理論學(xué)習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽答題等活動(dòng)，使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進(jìn)一步的提高,，員工們既懂得安全的重要性,，同時(shí)也提高了應(yīng)急救援能力及安全防范能力和自我保護(hù)能力。

今年我公司除每個(gè)月進(jìn)行一次安全例行檢查外,，還先后組織了以嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查,、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等六次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工,、合同用工及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等，對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,，由專人分類登記,，簽發(fā)整改安全隱患通知書?；顒?dòng)期間,，整改和消除有關(guān)不安全隱患八十余處，下發(fā)整改通知書387份,，整改意見745條,，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作,，提高了我公司的安全管理水平,，有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性,，我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份,、處罰通報(bào)5次，經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)85000元,。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時(shí),，為保障我公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步順利進(jìn)行，我公司還加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入力度,，20xx年我公司針對(duì)安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元,，其中包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備,、安全宣傳等方面,。

根據(jù)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》的要求，為更好的落實(shí)文件精神,，在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,，將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)同部署,、同檢查、同考核,。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制和考評(píng)機(jī)制,。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度，將安全生產(chǎn)責(zé)任與各部門領(lǐng)導(dǎo)的工資收入,、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤,，促進(jìn)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部也層層簽訂了責(zé)任書,，細(xì)化責(zé)任制建設(shè)工程的形式和內(nèi)容,，實(shí)行分類指導(dǎo)、分類考核,，形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,。今年我公司還將項(xiàng)目工程款支付與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作掛鉤，這一措施的實(shí)施進(jìn)一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高,，項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。

一年來,，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字,、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字,、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面作了大量的工作,，并取得了一定的成績(jī)，20xx年公司共申報(bào)市“文明工地”八個(gè),、基層安全生產(chǎn)示范單位10個(gè),、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),，我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定差距，我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈,。

20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實(shí)難問題,。針對(duì)這一情況我們也做了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因有兩方面：

1,、基層項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,，對(duì)安全生產(chǎn)工作投還是不夠,，安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想，加上施工基層人員素質(zhì)低,、思想意識(shí)差,，所以導(dǎo)致我公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定得難度。

2,、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行,、落實(shí)力度不夠

我公司承建的項(xiàng)目每年都有不同程度的增長(zhǎng)，加之項(xiàng)目區(qū)域面較為分散,，導(dǎo)致管理難度大,，針對(duì)這一現(xiàn)象我公司打算從以加強(qiáng)下方面工作：

第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度,；

第二,、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度；

第三,、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn),，真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面；

第四,、加大獎(jiǎng)懲制度,，將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系，最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性,。

20xx年即將結(jié)束,，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施,、制訂安全制度,，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),，不斷檢查,、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,。

我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團(tuán)及公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。

建筑公司年終總結(jié)發(fā)言篇九

辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時(shí)間過的真快,，悄然無息,、20xx年的日歷即將翻過，建筑業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié),。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié)：

20xx前半年,、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,，我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線,、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收,、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手,、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會(huì)汲取教訓(xùn),、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面,。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn),。

后半年、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū),、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#,、三棟多層a4#a5#a6#及一個(gè)大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌、但很快樂,、對(duì)自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí),，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集,。唯一不足就是：工作沒有計(jì)劃性,。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行,。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后,，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,，多看、多問,、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切。

吸取20xx年的失敗,、為了我能夠在20xx年取得更好的成績(jī),、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：

1,、20xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象,。

2、進(jìn)行主體施工時(shí),、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好,、

3、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。

5,、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系,。

最后總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作,，就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,，技術(shù)工作要依靠大家的,，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛,、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，說成天花也不喝,，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>