計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

物業(yè)財務(wù)工作計劃篇一

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準(zhǔn)則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,，要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,，匯報學(xué)習(xí)情況報告,。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作；

2,、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系；

3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費用開支的核算,。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,；

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,；

5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,，核算規(guī)范化,，費用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。

總之在新的一年里，我會借改革契機(jī),，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司，為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

物業(yè)財務(wù)工作計劃篇二

入職以來,，我主要負(fù)責(zé)財務(wù)核算、納稅等工作,，20xx年,，我的工作任務(wù)將要加大，為了更好的完成工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年的工作做個工作計劃：

研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營業(yè)額，控制成本,，創(chuàng)造利潤,；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持員工技能培訓(xùn),；采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合，開拓視野,，豐富知識,，全面提升整體素質(zhì)、管理水平,；建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制,，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1,、捕捉信息，開拓市場,，增加公司收入,；

2,、抓好基礎(chǔ)工作，實行財務(wù)規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量,；

3、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,，繼續(xù)做好壞帳回收及核銷工作,；

4、加大對各業(yè)主之間的管理,，每月定時繳納水費,、電費、物業(yè)費等,；

5,、加強(qiáng)財務(wù)專業(yè)類知識，多看書本知識,，多向老員工請教經(jīng)驗,，提高工作效率；

6,、嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收，并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),。除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

1、職工思想教育方面：通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神；

2,、職工業(yè)務(wù)教育方面：繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),；技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高財務(wù)方面的質(zhì)量和效率,；

3,、完善企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機(jī)制,，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理,，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向,，工作行程有目標(biāo)。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，20xx年,，讓我們共同進(jìn)步，共同發(fā)展,。

物業(yè)財務(wù)工作計劃篇三

xx年,，各個行業(yè)在受到金融危機(jī)的侵襲時經(jīng)濟(jì)都相對下滑，而且來勢兇狠,，在人們沒有任何準(zhǔn)備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,。xx年，我們已做好對應(yīng)措施,，將財務(wù)的收入和支出成正比,。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：

加強(qiáng)管理，研究創(chuàng)新,，擴(kuò)大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，堅持員工技能培訓(xùn),，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機(jī)制,，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元，其中每月均增加xx萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增xx萬元,，每月均增加xx萬元,。

2、客戶流失率為總客戶的xx%,，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的xx%,。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,，占應(yīng)收款xx%,。

4、實現(xiàn)凈利潤xx萬元,。

1.捕捉信息,，開拓市場，爭當(dāng)業(yè)績頂尖人,。面向市場,，擴(kuò)展團(tuán)隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作,，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細(xì)劃,，摸底排查工作,。對客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊,、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進(jìn)行分類,，確定清收方案，落實任務(wù)層層分解,，明確目標(biāo)及責(zé)任人,，以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3.加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應(yīng)營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,，提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點客戶進(jìn)行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場,。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。

6.嚴(yán)格客戶的收費標(biāo)準(zhǔn),，杜絕漏收和少收,。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),。杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)工作。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓(xùn)教育,，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,，以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識,。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,，激活員工工作熱情，提高工作效率,。三是學(xué)習(xí)市場營,、銷學(xué)，填補(bǔ)員工市場營銷知識空白,。通過請進(jìn)來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ),。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制,，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍(lán)圖,，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標(biāo),。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,，跟蹤考核,，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守。通過實施這些制度,，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。二是建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支,，控制預(yù)算,，加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責(zé)任。建立內(nèi)部責(zé)任會計制度,，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進(jìn)行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù)、目標(biāo)做到心中有數(shù),。這對于調(diào)動各部門的積極性,，努力做好做足生意，節(jié)約費用開支是有促進(jìn)作用的;建立一套內(nèi)部的約束機(jī)制,，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責(zé)任,，做到分級負(fù)責(zé)、職責(zé)分明,、相互制約,。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運用,、費用開支、收入實現(xiàn),，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生,。嚴(yán)格按照制度辦事，正確核算,，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，維持投資者權(quán)益,，強(qiáng)化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。(2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力,，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系，理論給予實踐方向性指導(dǎo),，而實踐可以用來檢驗和修正理論,，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè)。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可,。再者,，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實,。

其次,，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,，并反饋企業(yè)的文化?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓(xùn)練有素”的人,，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車,。

物業(yè)財務(wù)工作計劃篇四

1、 根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)制度,，結(jié)合公司的具體情況,，制訂適合物業(yè)管理需要的會計核算制度和財務(wù)管理制度。

2,、 根據(jù)物業(yè)管理合同,、物業(yè)的功能，編制財務(wù)預(yù)算,，確定合理可行的收費標(biāo)準(zhǔn)和分?jǐn)偙壤?/p>

3,、 組織日常的會計核算，遵守各項收入制度,、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，對不合法、不真實,、不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證及違反財務(wù)制度的收支予以抵制，認(rèn)真做帳,、記帳算帳,、查帳、報帳。日清日結(jié),，做到帳實相符,、帳帳相符，帳表相符,。

4,、 準(zhǔn)確計算并及時催收各住戶應(yīng)交的管理費、水電費等各項費用,，按期上繳各種稅收,。

5、 定期檢查財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào),，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保管理費收支基本平衡,。

6,、 妥善保管會計憑證、會計帳簿,、會計報表其他檔案資料,。

7、 參與重大經(jīng)濟(jì)合同業(yè)務(wù)以及合同簽約和管理業(yè)務(wù)開拓的可行性研究,，為總經(jīng)理決策提供參考意見,。

1、 全面負(fù)責(zé)本部門各項工作,，直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),。

2、 組織公司的財務(wù)管理工作,，制定和完善財務(wù)管理制度和操作流程,，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營管理。

3,、 審核會計憑證和各類會計報表,，編寫財務(wù)分析，送總經(jīng)理審閱,。

4,、 加強(qiáng)部門建設(shè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高并保持部門員工的總體業(yè)務(wù)水平,。

5、 編制財務(wù)預(yù)算,，審核控制各項費用支出,，合理安排各項費用,。

6、 檢查,、監(jiān)督各項收入的及時收繳,，保證公司資金的正常周轉(zhuǎn)。

1,、 進(jìn)行本部門的'日常管理,，協(xié)助經(jīng)理做好會計核算工作。

2,、 負(fù)責(zé)會計制證和帳務(wù)處理,，編制會計報表。

3,、 審核收費通知單,，保證收費標(biāo)準(zhǔn)無誤，并做好催繳工作,。

4,、 審核各項費用支出，執(zhí)行財務(wù)預(yù)算,。

5,、 檢查銀行、庫存現(xiàn)金,、資金帳目,，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督改正調(diào)帳，并負(fù)責(zé)來往帳的清理,。

6,、 登記帳本,，妥善保管會計憑證,、帳本、會計報表和其他檔案資料,。

7,、 完成經(jīng)理交辦的其他工作。

1,、 現(xiàn)金收付,，登記現(xiàn)金手冊，并編制現(xiàn)金收支日報單,。

2,、 現(xiàn)金及時存行，支票及時進(jìn)帳,，同時保證日常報銷所需要的備用金的支取和款項的收取和支付,。

3,、 負(fù)責(zé)收據(jù)和發(fā)票等票據(jù)的管理。

4,、 負(fù)責(zé)代收代付款項的收取和劃付,。

5、 登記現(xiàn)金帳,、銀行存款帳,、管理費用明細(xì)帳。

6,、 計算和發(fā)放員工工資,。

1、 會計核算工作能有條不紊地進(jìn)行,。(即從收支兩條線分別來看,，收入方面從款項取得直到交納稅款、報表反映;支出方面從款項提取至報表反映,，中間各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，每個環(huán)節(jié)操作正常以保證整個過程按會計核算的要求進(jìn)行。)

2,、 及時準(zhǔn)確地提供各項財務(wù)信息,，包括收入情況、支出情況及銀行存款余額情況或某項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的效益情況,。

3,、 及時準(zhǔn)確地編制會計報表及報表說明、財務(wù)分析報告,。 4,、 加強(qiáng)收入的管理，保證公司收入不流失,。

5,、 加強(qiáng)支出管理，保證|考試|大|一切支出都在受控制狀態(tài),，包括工資性支出以及水,、電、維修材料,、辦公用品等費用的支出,。

6、 加強(qiáng)預(yù)算管理,，保證日常的收支狀況與財務(wù)預(yù)算基本一致,。

7、 制定切實可行的財務(wù)管理制度和操作流程,，并對部門內(nèi)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)與指導(dǎo),，保證部門員工基本上能履行各崗位的職責(zé),。

8、 與稅務(wù),、金融等部門溝通良好,，不因為公關(guān)工作不到位導(dǎo)致公司利益受損失。

本規(guī)定規(guī)定了公司資金,、現(xiàn)金,、票據(jù)、費用開支,、會計檔案的管理辦法,，旨在加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作，正確執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,，更好地為物業(yè)管理工作服務(wù),。

1、本規(guī)定的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律,、法規(guī)和財務(wù)制度,，對公司的財務(wù)活動實施有效控制，并接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督,。

2,、財務(wù)部是公司財務(wù)管理部門，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，對公司財務(wù)活動實行統(tǒng)一管理,。

3、財務(wù)人員管理

(1) 會計人員的聘用,，由行政人事部初試后,，由總經(jīng)理直接面試后決定。 (2) 公司重大項目的決策須有財務(wù)部負(fù)責(zé)人參加,。 (3) 財務(wù)人員必須具備專業(yè)技術(shù)資格,，持證上崗。 4,、資金管理

(1) 原則上應(yīng)在國有商業(yè)銀行開設(shè)銀行帳戶,，開設(shè)或撤銷銀行帳戶時,，必須報總經(jīng)理批準(zhǔn),。確需在非國有商業(yè)銀行開戶的，在申請開設(shè)帳戶的同時,，須報審帳戶資金最高限額,。財務(wù)負(fù)責(zé)人必須監(jiān)督帳戶資金限額的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé),。 (2) 必須按銀行及公司規(guī)定使用現(xiàn)金,。

(3) 庫存現(xiàn)金限額,，按開戶銀行的規(guī)定執(zhí)行。開戶銀行沒有核定限額的,，最高不得超過5000元,。 5、實物管理

(1)關(guān)于材料物資管理的規(guī)定：

a) 購進(jìn)的材料物資,，原則上應(yīng)先進(jìn)倉,，后領(lǐng)用。

b) 對生產(chǎn)中急需的或零星的輔助材料,，確需直撥使用的除按規(guī)定審批外,，必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人驗收并簽名，方可報銷,。

c) 工程完工后,，剩余的材料必須辦理退倉手續(xù)。

d) 材料,、物資必須至少在每年三月和九月盤點二次,。會計人員必須實地監(jiān)督盤點，財務(wù)負(fù)責(zé)人必須對盤點結(jié)果的真實性負(fù)責(zé),。

e) 對材料物資出現(xiàn)盤盈,、盤虧的，必須查明盈,、虧的原因,，提出改進(jìn)措施。必要時,，對庫存材料進(jìn)行復(fù)點,。

6、固定資產(chǎn)管理

(1) 各管理處,、部門必須指定一名固定資產(chǎn)實物保管責(zé)任人,，對固定資產(chǎn)的實物管理負(fù)責(zé)。

(2) 固定資產(chǎn)必須設(shè)置卡片帳進(jìn)行管理,，卡片帳必須由固定資產(chǎn)保管責(zé)任人簽名,，保管責(zé)任人變更的，必須及時變更卡片帳,。

(3) 在每年的六月,，財務(wù)人員必須會同固定資產(chǎn)專責(zé)及實物保管責(zé)任人全面盤點固定資產(chǎn)。會計人員必須實地監(jiān)督盤點,，對盤點結(jié)果的真實性負(fù)責(zé),。

(4) 盤點中出現(xiàn)的損溢，必須按規(guī)定的程序報批,。

7,、會計檔案管理會計憑證,、會計帳簿、會計報表及儲存會計資料的磁盤是企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)資料,，要定期裝訂,、整理立卷、妥善保管,。

(1) 會計檔案管理實行分階段負(fù)責(zé)制,。按會計憑證的傳遞流程分出納責(zé)任期、主管會計責(zé)任期,。其中出納責(zé)任期從出納審核并接收業(yè)務(wù)部門的原始憑證起,，到出納將憑證傳遞給主辦會計為止;主管會計責(zé)任期是從主辦會計審核并接收出納傳遞過來的憑證起，到將會計檔案移交給檔案室保管為止,。

(2) 在出納責(zé)任期,，出納對交存的原始憑證及自己填寫的記帳憑證負(fù)保管責(zé)任，按規(guī)定于每月28日前傳遞給主管會計,。

(3) 在主管會計責(zé)任期,，主管會計對出納交存的會計憑證、電算產(chǎn)生的記帳憑證,、所有科目匯總表,、裝訂成冊的憑證本、會計帳簿,、會計報表,、已登錄的檔案袋、儲存會計資料的磁盤等負(fù)責(zé)保管,，同時應(yīng)按歸檔要求對各類檔案負(fù)責(zé)立卷,、裝訂成冊、分類分柜保管,。存放場所應(yīng)加鎖,，鑰匙由主管會計掌握。檔案原則上不得借出,，如有特殊需要經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，征得主管會計的同意并約定歸還期，辦理登記手續(xù),。借用期內(nèi)借出資料的借用人負(fù)責(zé)保管,。超過借用期限，主管會計未催討追索,，造成會計資料丟失的主管會計負(fù)連帶責(zé)任,。

(4) 會計年度終了后，當(dāng)年的會計檔案半年內(nèi)仍保存在主管會計處,，期滿后編造清冊移交公司的檔案室,。

(5) 會計檔案必須妥善保管，存放有序,，查找方便,，并嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度。

本規(guī)程規(guī)范費用報銷程序,，確保各項費用支出得到合理控制,。

1、 財務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)報銷單據(jù)的及時審核,。 2,、 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)報銷費用的審批。

1,、報銷費用的填制要求

a) 費用經(jīng)辦人原則上應(yīng)在費用發(fā)生后的5個工作日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù),，特殊情況可另行處理。

b) 將原始單據(jù)剪齊邊角,，正面朝上(與報銷單據(jù)同向)粘貼在報銷單的反面左邊,。

c) 用藍(lán)色或黑色鋼筆、簽字筆如實填寫報銷單的各項內(nèi)容,，如：報銷時間,、報銷人、費用摘要,、單據(jù)張數(shù)等,。

d) 采購類經(jīng)營費用，須憑有效的《請購單》(或采購計劃表)和發(fā)票到倉庫辦理物品驗收入庫手續(xù),，并將進(jìn)倉單,、直拔單附在報銷單據(jù)的后面。

e) 非采購類的行政,、辦公或其他費用,，直接填制報銷單據(jù)。

f) 外出培訓(xùn)費憑《培訓(xùn)協(xié)議》辦理報銷手續(xù),。

2,、報銷單據(jù)的審核

a) 費用報銷單據(jù)經(jīng)手人簽名后，由各部門主管簽字確認(rèn),。

物業(yè)財務(wù)工作計劃篇五

在年度工作基礎(chǔ)上,，切實認(rèn)真做好本職工作。為能更好地,、順利地開展20xx年的工作,，現(xiàn)計劃如下：

1、對二期業(yè)主入伙資料的整理，及時收取相關(guān)入伙費用,；

2,、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳，保證款項及時入庫,；

3,、對其他各項應(yīng)收款及時追繳，費用及時收取存入銀行,；

4,、每月定期清理合同及協(xié)議，對未收取費用及時追繳,；

5,、堅決堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算,，對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款,；

6、監(jiān)督收銀員收銀工作,，保證款項相符,，及時入庫；

7,、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水供電費用的計算及收?。?/p>

8,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高自身服務(wù)水平和素質(zhì)，更好地服務(wù)業(yè)主,；

9,、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作。

根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,，結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,，在以前的會計核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度,，明年需制定物業(yè)公司的管理臺賬體系,。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總,、管理報表,、財務(wù)分析、資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等,。

物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財務(wù)中心的要求,，物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進(jìn)行了工作交接,，把會計核算工作并入集團(tuán)會計核算部，物業(yè)公司財務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬,、財務(wù)管理工作,，從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,，提升到真正的財務(wù)管理工作,，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,，提供最準(zhǔn)確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。

20xx年，需要逐步完善整個財務(wù)工作流程,，確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性,、準(zhǔn)確性，提高財務(wù)工作效率,。