“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇一

董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,，明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù),、查錯糾弊、促進(jìn)管理”,，并要求各受審單位（部門）要以高度負(fù)責(zé)的精神，正視問題,，積極整改,。為了強(qiáng)化公司管理監(jiān)督體系,，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),，進(jìn)一步提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用,，今年下半年,，集團(tuán)公司進(jìn)一步明確了審計部部門職責(zé)，配備了相應(yīng)的專業(yè)人員,。審計部根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,，確定重點(diǎn)監(jiān)督、審計的項(xiàng)目和范圍,，逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,，內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,，監(jiān)督服務(wù)職能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng),。

結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況，今年以來,，在董事會的正確指導(dǎo)下,，審計部結(jié)合各子公司的具體情況，有重點(diǎn),、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項(xiàng)審計,，審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持主要審計事項(xiàng)基本按計劃完成，全年共完成審計事項(xiàng)146項(xiàng),。其中,，對各子公司進(jìn)行半年度審計1項(xiàng)，共查問題213個,；半年度后續(xù)審計1項(xiàng),，重點(diǎn)對半年度審計發(fā)現(xiàn)進(jìn)行了整改情況復(fù)查，各子公司加權(quán)平均匯總落實(shí)率為81%,，整改情況較好,；后續(xù)整改跟進(jìn)1項(xiàng)，重點(diǎn)對未整改落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤,，除6個問題因特殊情況未完成外,，其余問題均已整改完畢,；進(jìn)行采購審計85項(xiàng)，工程項(xiàng)目審計57項(xiàng),。所有審計事項(xiàng)均及時出具了審閱意見（或?qū)徲媹蟾妫?，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能,。

1,、工程項(xiàng)目審計。

根據(jù)《內(nèi)部審計實(shí)務(wù)指南》及《集團(tuán)基建審計制度》,，審計部分別對xx項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計,。審計人員從項(xiàng)目審批程序、造價控制,、合同管理等方面入手,，對上報的項(xiàng)目內(nèi)容、工程量計算是否準(zhǔn)確重點(diǎn)進(jìn)行了審查和抽查,；必要時,，審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，盡量以最佳性價比提出審計意見,。從本年度的工程審計情況來看,，我公司目前普遍存在的問題是：工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強(qiáng)或內(nèi)容不完善,，很難滿足全面審計的要求,；大部分申報項(xiàng)目難于進(jìn)行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進(jìn)行,；加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員,，審計部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價，同時隱蔽工程的實(shí)際情況也無法進(jìn)行核實(shí),，給審計工作帶來了一定的難度,。

2、采購審計,。

按照集團(tuán)公司的制度要求,，單位價值xx元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位（部門）基本上能夠按照制度的要求進(jìn)行申報,，審計部按照《內(nèi)部審計實(shí)務(wù)指南》及《xx集團(tuán)采購審計制度》的要求,，嚴(yán)格執(zhí)行詢、比價制度,，大部分單位（部門）基本能夠按照采購審批程序進(jìn)行,，對未按照程序進(jìn)行的單位，審計部客觀地提出審計意見,。為確保審計意見的客觀,、公正,、準(zhǔn)確，審計人員視采購情況的不同,，分別采取網(wǎng)上查詢,、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法,，共對xx項(xiàng)日常采購進(jìn)行了事前審計,，采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格,，綜合市場調(diào)研情況，完善物資價格信息庫,，進(jìn)一步加強(qiáng)采購管控的基礎(chǔ)工作,。

3、年度審計,。

為檢查和驗(yàn)證各子公司在財務(wù)內(nèi)控,、基建工程、采購物流,、制度執(zhí)行,、資產(chǎn)盤點(diǎn)等方面的執(zhí)行情況，在董事會安排下,，審計部從各子公司（部門）抽調(diào)人員組成審計工作組,、制定了審計方案并經(jīng)批準(zhǔn)后，于20xx年xx月xx日至xx月xx日,，對集團(tuán)進(jìn)行了xx審計,。審計工作組共發(fā)現(xiàn)x個問題，分別提出審計建議并發(fā)送至責(zé)任單位,，責(zé)任單位均進(jìn)行了自糾自查并書面回復(fù),。此次審計，對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理,、提升集團(tuán)管理水平起到了一定的促進(jìn)作用,。

4、年度后續(xù)審計,。

在接到各責(zé)任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后,，經(jīng)董事會批準(zhǔn)，審計部成立后續(xù)審計工作組于xx月xx日至xx月xx日對xx公司分別進(jìn)行了xx審計,。審計前期,，審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況，制定了有針對性的后續(xù)審計方案,，對關(guān)聯(lián)事項(xiàng)進(jìn)行了細(xì)化和完善,，并幫助有關(guān)單位進(jìn)行整改,。通過檢查驗(yàn)證，五個子公司共有xx項(xiàng)需要整改,，實(shí)際整改xx項(xiàng),，加權(quán)平均落實(shí)率為xx%。各子公司實(shí)際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,，但各子公司在后續(xù)整改過程中,，能逐步認(rèn)識到整改的必要性，并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用,。

5,、后續(xù)審計跟蹤。

xx月xx日至xx月xx日,，后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項(xiàng)進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí),，除xx公司實(shí)施了現(xiàn)場審計外，其余子公司均為非現(xiàn)場審計,，本次落實(shí)整改率為xx%,；至本期止，整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實(shí)率為xx%,。因特殊情況而未落實(shí)的事項(xiàng),，各子公司均對未落實(shí)的原因進(jìn)行了情況說明，審計部將繼續(xù)跟蹤,。

從半年度審計,、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看,，各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團(tuán)審計,，從對審計工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解,，集團(tuán)審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn),。

6、日常監(jiān)控,。

車輛費(fèi)用監(jiān)控：xx月份開始,，審計部依據(jù)《車輛費(fèi)用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費(fèi)用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進(jìn)行分析工作,，現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,，雖然只是停留在較淺層次的分析上，但各子公司已漸漸重視車輛費(fèi)用管理工作,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇二

xxx市與公司董事會和高管層進(jìn)行了必要的溝通,，xxx市與公司簽訂了審計業(yè)務(wù)約定書。在業(yè)務(wù)約定書中規(guī)定了xx年度審計總費(fèi)用為30.00萬元人民幣，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按照有關(guān)規(guī)定確定,，不存在或有收費(fèi)項(xiàng)目,。審計委員會與xxx市協(xié)商，確定了公司xx年度財務(wù)報告審計工作的總體時間安排,。審計小組于xx年1月18日至xx年2月9日對公司年報進(jìn)行了現(xiàn)場審計,，出具審計報告、募集資金使用情況報告等,。在審計小組現(xiàn)場審計期間,，審計委員會與xxx市所進(jìn)行了充分的溝通，并委托審計部督促其在約定時限內(nèi)提交審計報告,。根據(jù)的審計時間安排,，審計小組在約定時限內(nèi)完成了所有審計程序，取得了充分適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù),，并向?qū)徲嬑瘑T會提交了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告,。

xxx市執(zhí)行年審的會計師未在公司任職，未獲取任何形式的經(jīng)濟(jì)利益,，xxx和公司之間不存在直接或者間接的相互投資情況，也不存在密切的經(jīng)營關(guān)系,，審計小組成員和公司決策層之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,。在本次審計工作中xxx市及其審計成員始終保持了遵守職業(yè)道德基本原則中關(guān)于保持獨(dú)立性的要求。審計小組共由8人組成,，其具有承辦本次審計業(yè)務(wù)所必需的專業(yè)知識和相關(guān)能力,，能夠勝任本次審計工作，同時也能保持應(yīng)有的關(guān)注和職業(yè)謹(jǐn)慎性,。

1,、審計工作計劃評價

在本年度審計過程中，審計小組通過初步業(yè)務(wù)活動制定了具體的審計計劃,，為完成審計任務(wù)和減少審計風(fēng)險做了充分的準(zhǔn)備,。

2、具體審計程序執(zhí)行評價

審計小組在根據(jù)公司的內(nèi)部控制的完整性,、設(shè)計的合理性和運(yùn)用的有效性進(jìn)行評價的基礎(chǔ)上,，確定需實(shí)施的控制性測試程序和實(shí)質(zhì)性測試程序，為發(fā)表審計意見獲取了必要的審計證據(jù),。

3,、xxx市出具的審計報告意見的情況

審計小組在本年度審計中按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的要求執(zhí)行了恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦颍瑸榘l(fā)表審計意見獲取了充分,、恰當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù),。xxx市對財務(wù)報表發(fā)表的標(biāo)準(zhǔn)無保留審計意見是在獲取充分、恰當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)的基礎(chǔ)上做出的。

在審計過程中,，審計小組從實(shí)際出發(fā),，實(shí)事求是，對本公司提出了改進(jìn)意見,。公司對其提出的改進(jìn)意見已經(jīng)采納,，并已經(jīng)開始了實(shí)施改進(jìn)。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇三

20xx年,，審計部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20xx年審計工作會議精神,，根據(jù)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況提出了年度工作思路，制定了年度審計工作計劃,，全面履行了審計的監(jiān)督服務(wù)職能,，各方面工作都有了很大的發(fā)展，取得了突出的成果,。

財務(wù)審計方面,，本年度實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)的財務(wù)收支審計向風(fēng)險管理審計的轉(zhuǎn)變，全年審計項(xiàng)目14項(xiàng),，覆蓋了公司所有分廠,、分公司及子公司及參股單位，審計資金總額160675.26萬元,，審出不實(shí)利潤417.96萬元,，提出審計建議70項(xiàng)，采納61項(xiàng),，審計建議采納率達(dá)到87.14%,；全面完成物裝公司下達(dá)的年度審計計劃；

基建工程審計,，全年審計基建項(xiàng)目178項(xiàng),，審計金額2998.93萬元，審減額204.91萬元,，審減率6.83%,，比公司下達(dá)任務(wù)指標(biāo)3%節(jié)約3.83個百分點(diǎn)；

物資采購審計,，全年審計合同3333份,，審計金額141415.46萬元，審減額3645.92萬元,，審減率2.58%,，比公司下達(dá)任務(wù)指標(biāo)1%節(jié)約1.58個百分點(diǎn)，全年參加設(shè)備采購,、維修合同,、驗(yàn)收審計32項(xiàng)；人均取得直接經(jīng)濟(jì)成果539.85萬元。

根據(jù)年初集團(tuán)公司審計工作會議精神和我公司實(shí)際情況,，審計部確立了“提高審計認(rèn)識,、強(qiáng)化審計監(jiān)督、實(shí)現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,、拓展審計領(lǐng)域”的主導(dǎo)思想,，各項(xiàng)審計業(yè)務(wù)都以突出重點(diǎn)、深入深化為工作方針,，以實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)督,、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為目的。依此為指導(dǎo)制訂了年度審計工作計劃,，保證了審計的各項(xiàng)規(guī)范,、有序的開展。

（一）開展年終效益審計,，保證經(jīng)營成果的真實(shí)性

20xx年1-2月份,，我們審計了公司12個生產(chǎn)分廠和3個銷售公司，以各單位的在產(chǎn)和存貨為切入點(diǎn),，一家家現(xiàn)場清查,，對成本進(jìn)行實(shí)質(zhì)性測試，對各分廠之間的結(jié)算按照產(chǎn)品跟蹤抽查檢驗(yàn),，查看是否存在假結(jié)算現(xiàn)象,。各單位年終向公司上報的經(jīng)營成果報告，都必須經(jīng)過審計部審核簽認(rèn),，審計部不予認(rèn)可的經(jīng)營成果，不予兌現(xiàn),。經(jīng)過審計,，共審出上報不實(shí)利潤417.96萬元，對審計發(fā)現(xiàn)的發(fā)出商品核算不規(guī)范,，各單位之間人為調(diào)節(jié)利潤,，部分單位材料占用較多，銷售單位合同執(zhí)行存在漏洞等12條問題提出了管理和整改建議,，大部分問題在本年得到了整改,。

（二）拓寬經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計功能

20xx年審計部共開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計4項(xiàng),，其中人力資源部委托離任審計項(xiàng)目3項(xiàng),，領(lǐng)導(dǎo)干部屆中審計項(xiàng)目1項(xiàng)，審計處級干部4人,，審計發(fā)現(xiàn)問題15個,，主要是費(fèi)用控制不嚴(yán)、內(nèi)部投資管理、生產(chǎn)物資管理不規(guī)范,、預(yù)付賬款往來科目存在長期掛賬,、應(yīng)付帳款暫估材料款金額較大，而且存在多年無動態(tài)現(xiàn)象等現(xiàn)象,，提出建議14條,，采納14條。經(jīng)過審計,，為3名離任同志解除了在原單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，為接任者劃清了經(jīng)濟(jì)界限；為1名在職同志的階段性經(jīng)營成果的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了界定,。

在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,，本年度審計主要堅持以下幾個原則，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計推向了更高的層次,。

一是在審計質(zhì)量上,，規(guī)范了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)容、審計程序及操作標(biāo)準(zhǔn),，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量,。二是審計的范圍涵蓋了經(jīng)營者責(zé)任的所有方面，確保評價的中肯,；如在對xx廠廠長屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中,，由于我公司內(nèi)部投資的.計劃和財務(wù)核算等權(quán)力由公司控制，以前的離任審計基本沒有涉及,，但在今年審計中,，我們認(rèn)為，單位負(fù)責(zé)人作為投資項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人,，在投資項(xiàng)目的管理,、質(zhì)量控制上存在不可推卸的責(zé)任，因此,，我們在對xx廠廠長屆中審計中,，全面審核了其三年期間具體負(fù)責(zé)的爐外精煉技術(shù)改造、2臺32/10t電動雙梁起重機(jī),、鑄鋼5t電爐循環(huán)水改造,、砂溫處理設(shè)備、分廠辦公樓裝修與改造等40個投資項(xiàng)目,，金額達(dá)352.64萬元,，發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目中存在沒有按照管理的要求明確區(qū)分基建修繕和設(shè)備維修，對分廠歷年來發(fā)生的內(nèi)部投資無管理臺帳,、部分項(xiàng)目立項(xiàng)-招標(biāo)-合同-預(yù)算-竣工驗(yàn)收-決算流程等環(huán)節(jié)缺少部分資料等問題,。

三是在離任必審的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了任期屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，將審計關(guān)口前移,，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計從事后的查錯糾弊向督促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制,、防范經(jīng)營風(fēng)險、規(guī)范經(jīng)營行為轉(zhuǎn)變,。

（三）傳統(tǒng)審計向風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲?，提高審計業(yè)務(wù)層次

經(jīng)過三年的整合，公司財務(wù)實(shí)現(xiàn)集中核算,，基建工程和經(jīng)濟(jì)合同管理逐步走上規(guī)范化,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的常規(guī)性審計也日趨成熟，為有效利用審計資源,，提高審計效果,，審計業(yè)務(wù)全面向以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的管理審計轉(zhuǎn)變，今年共組織以風(fēng)險管理審計為主的審計項(xiàng)目5項(xiàng),，1個內(nèi)部單位,，1個三產(chǎn)單位，1個參股單位和1個關(guān)聯(lián)方,，以上被審單位的多樣性也體現(xiàn)了我公司加強(qiáng)風(fēng)險防范的意識,，尤其是對與我公司有交易往來的關(guān)聯(lián)方的審計，防范外部風(fēng)險,，充分體現(xiàn)了審計延伸的理念,，xx公司經(jīng)營情況調(diào)查2項(xiàng)、xxxx醫(yī)院經(jīng)營管理審計,、某地代儲代銷庫存管理審計,、xx實(shí)業(yè)公司經(jīng)營審計；審計發(fā)現(xiàn)成本核算,、業(yè)務(wù)管理,、風(fēng)險管理和公司治理層次的問題17個，提出審計建議11條,，采納9條,。

從開展的風(fēng)險管理審計的效果看,，審計部門取得的成績是十分可喜的,。首先，擺脫了以往以財務(wù),、以帳本為主的審計方式,，審計的視野更加開闊；其次,，風(fēng)險管理審計適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，審計提供的管理信息為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的科學(xué)決策提供了依據(jù),；尤其是對xx公司的審計，為我公司制訂關(guān)聯(lián)方交易價格,、建立戰(zhàn)略合作伙伴提供了非常有用的決策參考,。再次，風(fēng)險管理審計受到了被審計單位的歡迎,，xx醫(yī)院,、xx公司、某地代管庫等單位或部門都對認(rèn)為審計建議具有針對性,，或組織董事會專題研究,，或組織管理層探討，都對報告給予了高度重視,，改變了以往傳統(tǒng)審計中“消極對抗”的作風(fēng),。

（四）開展專項(xiàng)審計調(diào)查，解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題

本年度,，審計部圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題及涉及職工切身利益問題,，積極開展了專項(xiàng)審計。7月份,，就上半年各單位和職工反映較多的單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理性,、公司內(nèi)部結(jié)算、獎金分配,、新定額運(yùn)行等熱點(diǎn)問題,，我們實(shí)施了專項(xiàng)審計，提出了審計建議8條,，向領(lǐng)導(dǎo)提交了審計報告,，最后經(jīng)公司專題會議圓滿解決。9月份,，對新設(shè)立的xxxx合資公司的開辦費(fèi)用,、注冊資本到位等進(jìn)行專項(xiàng)審計，審計發(fā)現(xiàn)外方投資額20美圓未按要求到帳,，要求xxxx公司催辦,，維護(hù)專項(xiàng)資金使用的嚴(yán)肅性。

（五）加大內(nèi)控審計幅度,，防范經(jīng)營風(fēng)險

審計部本年度和其它部門聯(lián)合開展了《自用資源使用和管理》專項(xiàng)內(nèi)控審計1項(xiàng),，考慮審計資源和我公司實(shí)際情況，我適時的把內(nèi)控審計與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,、專項(xiàng)審計,、審計調(diào)查等項(xiàng)目相結(jié)合，讓內(nèi)控審計體現(xiàn)在所有審計項(xiàng)目中,。本年度共發(fā)現(xiàn)內(nèi)控問題14個,，其中設(shè)計層面2個,，執(zhí)行層面12個，初步探索了審計模式,，為逐步開展規(guī)范的內(nèi)部控制專項(xiàng)審計打下了基礎(chǔ)。

（六）狠抓基建工程審計,，節(jié)約基建投資成本

基建工程審計是嚴(yán)把資金審查關(guān)口,，減少企業(yè)資金流失，加強(qiáng)投資控制的重要保障,。20xx年,，審計部對xx分廠裝修改造工程、xxx社區(qū)改造工程,、xxx辦公樓改造裝修,、xx辦公樓及屋面工程、xxxx擴(kuò)建工程等178個基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了審計,，為了提高審計質(zhì)量,，審計人員對大部分項(xiàng)目實(shí)施了全過程跟蹤審計，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場抽查,，在審計中,，審計人員嚴(yán)把合同和標(biāo)的審計關(guān)、施工現(xiàn)場簽證關(guān),、工程結(jié)算審計關(guān),，重要項(xiàng)目都經(jīng)過充分探討。通過審計,，發(fā)現(xiàn)工程量不實(shí),、材料價格偏高、材料重復(fù)計算,，簽證變更與實(shí)際不符,、計算錯誤、高套定額,，隱蔽工程高報等問題,，審減額達(dá)到204.91萬元。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇四

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度,，結(jié)合我們集團(tuán)公司的實(shí)際情況,，組織匯編了xx集團(tuán)的財務(wù)制度,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，我部就財務(wù),、審計方面的工作作出總結(jié)如下：

1,、根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求

（2）全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,，增強(qiáng)危機(jī)感,、緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。

2,、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,，根據(jù)市局（公司）審計重點(diǎn)，我部門對12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,，并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn),、難點(diǎn)問題開展工作,，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置,。

3、財務(wù)的審計,、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能,，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富的財務(wù)人員,，充實(shí)加強(qiáng)財務(wù)的審計,、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》

為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),，加強(qiáng)（集團(tuán)）公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》,，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考,，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),。

1,、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識20xx年，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益,，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。

2,、切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的.財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用,。

3、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

4,、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路,，以“摸清家底、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求,，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作,。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時間,、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位,。通過此次的自查,，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

5,、加強(qiáng)資金管理的作用為了規(guī)范xx集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。集團(tuán)公司從20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心,，按照市局（公司）結(jié)算中心要求,，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算,、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。

與此同時,，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會計信息質(zhì)量,，保證會計信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,；強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,，加強(qiáng)對重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

20xx年是xx集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年,。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績,。

我們公司能夠在金融危機(jī)的年度里賬目一直非常良好，這也與財務(wù)審計部工作的認(rèn)真努力負(fù)責(zé)有很大的關(guān)系,，公司沒有一筆壞賬,、死賬,，這些都?xì)w功于財務(wù)審計部的工作,，所以我們要給財務(wù)審計部全體員工記一等功！

請大家能夠認(rèn)識到我們當(dāng)前的形勢,，認(rèn)識到我們的公司形勢,，在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準(zhǔn)備,，我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場，我們一定要努力,！

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇五

今年在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，審計部嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī),，根據(jù)集團(tuán)公司的總體要求和審計計劃,，內(nèi)部審計工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,，突出重點(diǎn),，切實(shí)履行職責(zé)，較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù),，現(xiàn)就本年度審計工作總結(jié)如下：

共完成審計項(xiàng)目xx項(xiàng),，其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行狀況審計xx項(xiàng)，專項(xiàng)經(jīng)營考核審計x項(xiàng),，任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計x項(xiàng),，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計x項(xiàng),，基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計xx項(xiàng)，基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計xx項(xiàng),，為完善集團(tuán)經(jīng)營管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

1,、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行,。預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計,，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,，針對財務(wù)收支、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題,，提出相關(guān)推薦,，指導(dǎo)整改。本年度完成上年度財務(wù)收支與預(yù)算執(zhí)行審計xx項(xiàng),，發(fā)現(xiàn)問題xx項(xiàng),，提出推薦xx項(xiàng)。審計部對年度審計發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況與逾期應(yīng)收賬款催收進(jìn)行審計回訪,，個性是針對整改不到位單位,，提出指導(dǎo)性意見并敦促其切實(shí)執(zhí)行。透過審計,，嚴(yán)肅了集團(tuán)公司財務(wù)管理制度與財經(jīng)紀(jì)律,，為下一年預(yù)算執(zhí)行儲備了動力。

2,、開展專項(xiàng)經(jīng)營考核審計,。公司為扭轉(zhuǎn)xx公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理,，并與之簽訂經(jīng)營考核職責(zé)書,。為配合集團(tuán)經(jīng)營管理，審計部精心研讀文件精神,，深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況,，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核,，最終確認(rèn)xx公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,，維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮、用心的經(jīng)營成果,。

3,、完善投資企業(yè)審計，帶給投資評估依據(jù),。為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計，對xx等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計,，深入,、綜合評價投資公司的管理效益。xx公司經(jīng)營合同到期,，需對今后一段時間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測,，為投資決策帶給依據(jù)。

1,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視,，是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵。在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,，克服審計部自有人手不足等困難,，成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援，二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,，給審計工作進(jìn)展帶來必須便利,，推動年度審計工作順利完成。

2,、加強(qiáng)過程管控,，提升內(nèi)審質(zhì)量。質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命,。審計部從制度,、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量,。在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,，審計部在審計管理、內(nèi)部控制,、風(fēng)險管理,、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,，詳細(xì)規(guī)定審計年度計劃制定,、方案設(shè)計、證據(jù)收集,、底稿日志編寫,、報告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步構(gòu)成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系,。

在信息化方面,，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作,。審計人員用心學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計工作,。

3,、延伸審計項(xiàng)目，合并審計目的,，注重審計存在問題整改落實(shí),。20xx年，由于審計人手不足,，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時,，針對財務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行,、內(nèi)控流程操作等狀況進(jìn)行貼合性檢查，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時與各單位溝通,，提出相關(guān)推薦，指導(dǎo)整改,。

1,、存在問題,。由于目前審計部僅有財務(wù)審計x人,，工程審計x人，疲于應(yīng)付近xx家子公司財務(wù)收支與年度預(yù)算審計等及超多基建項(xiàng)目施工預(yù),、結(jié)算審計,，審計力量難以精細(xì)到效益審計,、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計,、內(nèi)控評審等中去，對集團(tuán)管理精細(xì)化的貢獻(xiàn)力量有限,。集團(tuán)母子公司基建流程不完善,，存在基建單位與使用單位溝通不足,，流程不完善,、施工反復(fù)、超預(yù)算,、結(jié)算不清晰等現(xiàn)象,。

2、今后打算,。堅持學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用潛力。針對集團(tuán)公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來,，審計專業(yè)知識相對薄弱,，審計技巧、審計溝通等專業(yè)潛力有所欠缺,，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn),，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流，在實(shí)踐中用心探索,，積累經(jīng)驗(yàn),。堅持不懈學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識與專業(yè)潛力,，為集團(tuán)審計工作發(fā)展積攢力量,。

本年度在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績,，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù),、工程審計，管理類審計涉入不多,，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法,，豐富審計手段,，使審計工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇六

本人于今年調(diào)至企業(yè)分部從事審計工作,，在此工作期間，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),，堅持“依法審計,、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責(zé),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將在企業(yè)一年的審計工作情況總結(jié)如下,。

為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作,，發(fā)揮審計工作的重要職能,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),，在實(shí)際工作中端正思想,，進(jìn)一步堅定社會主義信念,，自覺抑制不正之風(fēng)和貪污敗壞現(xiàn)象的侵襲，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,，做一個合格的審計人員。

在日常工作中,，我深切體會到,，審計工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化，對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格,，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能，提升審計工作能力和水平,，提高審計工作質(zhì)量和效率,。

在此從事審計工作以來,，參加了企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項(xiàng)審計,，還實(shí)施了對分企業(yè)所屬電廠的資本性支出專項(xiàng)審計、xx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督,、xx電廠熱值差專項(xiàng)審計及xx電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項(xiàng)審計,，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定,。除企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的審計項(xiàng)目外，還圓滿地完成了xx電廠的任中審計,、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計和xx電廠績效審計,，每一項(xiàng)審計工作,，特別是隨股份企業(yè)去審計,，不僅學(xué)到了不少知識,，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，對審計工作能力有了一定的提高,。

通過審計工作，使我認(rèn)識到審計工作的重要性,，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野,，拓寬了工作思路,，增強(qiáng)了全局意識，在總結(jié)成績的同時,，也認(rèn)識到自己存在的不足，如還不能充分運(yùn)用xx審計平臺,、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計,、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,，造成審計工作的局限性,，在今后的工作中,，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇七

今年是公司審計部的開篇之年。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標(biāo),，結(jié)合公司的新形勢,，建立適應(yīng)公司管理要求的審計工作機(jī)制,，突出工作重點(diǎn),，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目效益、財務(wù)內(nèi)控制度,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、財務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計，全面完成了各項(xiàng)審計任務(wù),，充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進(jìn)管理，提高效益”的職能作用?，F(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下,。

全局對外部審計的重要性,、嚴(yán)峻性都有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。公司審計部在總結(jié)以往xx審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上，對xx項(xiàng)目外部迎審工作進(jìn)行了部署和安排,。為了確保迎審工作順利開展,，降低潛在風(fēng)險,，我們對項(xiàng)目的全部會計資料進(jìn)行了詳細(xì)的審閱和梳理,，針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏,，尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題,、資金流向問題,、材料采購問題,、成本列支問題等,，逐一排查,，提出具體要求,。

站在全新的起點(diǎn)上,，完善整章建制工作成為審計部開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),。為了更好地履行工作職責(zé)，規(guī)范公司審計工作流程,，提高審計工作效率,，我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合公司實(shí)際起草擬定了一系列審計工作制度,，作為審計工作開展的指導(dǎo)方向,。

信息是審計資料收集的一個重要渠道,，我們在加強(qiáng)信息化建設(shè)的同時,，注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮,，充分利用計算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié),、審計業(yè)務(wù)文書,、審計日記,、審計工作底稿,、審計檔案等電子化，充分發(fā)揮計算機(jī)輔助審計的作用,，克服了人手少,、時間緊,、任務(wù)重的矛盾,，大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。

根據(jù)內(nèi)部審計項(xiàng)目安排的指導(dǎo)思想,，重點(diǎn)工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點(diǎn)”之一,。為進(jìn)一步揭示項(xiàng)目管理中存在的問題,，挖掘內(nèi)部潛力,，找出可以提高工程經(jīng)濟(jì)效益的環(huán)節(jié),，我們綜合考慮項(xiàng)目產(chǎn)值,、風(fēng)險,、效益三大因素，對公司近年來施工的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了效益審計，共完成工程項(xiàng)目審計項(xiàng)。

對完工項(xiàng)目的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。主要是對項(xiàng)目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債情況進(jìn)行審計核實(shí),，評價項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,、管理的成敗與得失和項(xiàng)目經(jīng)理部遵章守紀(jì)情況，從而分析竣工項(xiàng)目的創(chuàng)效點(diǎn),、效益流失點(diǎn)和存在的隱患,，并進(jìn)行評價與總結(jié)，推廣經(jīng)驗(yàn),、汲取教訓(xùn),。

在對xx項(xiàng)目終結(jié)審計過程中,，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目部以合同管理作為深化責(zé)任成本管理的突破口,，通過合同管理來聯(lián)系和約束項(xiàng)目內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,，合同履約的過程實(shí)際就是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過程,。通過合同管理實(shí)現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量,，使責(zé)任成本的預(yù)控,、預(yù)測落到實(shí)處,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。建議將此做法在今后的項(xiàng)目管理中大力推廣,，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益,。

根據(jù)關(guān)于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的要求,，受人力資源部的委托，審計部共完成任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項(xiàng),。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素和客觀因素,、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任,、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上，審計組通過實(shí)施必要的審計程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況,、管理情況,、經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)程度,、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的審計,。

今年的審計工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),，但也存在一些困難和不足,。一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出，原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行,；二是審計決定和審計意見的落實(shí)還存在一定的差距；三是審計挖潛深度不夠,，審計工作主要還停留在會計賬目的表面,；四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高,，審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新,。以上困難和問題,，需要我們在今后的工作中加以克服和解決,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇八

在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持配合下，內(nèi)部審計工作緊密圍繞工作中心,，結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)，堅持依法審計,，服務(wù)大局，圍繞中心,，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)的工作方針，不斷建立健全內(nèi)部審計制度,，先后開展了經(jīng)濟(jì)活動審計,、比價采購審計,、基建工程投資項(xiàng)目審計等工作取得了明顯的成績,。內(nèi)部審計工作已成為我們嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,、加強(qiáng)內(nèi)控管理、維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一個重要手段，為服務(wù)企業(yè)的良性發(fā)展發(fā)揮了積極的作用,。

(一)依托省組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，拓展內(nèi)審工作視野,。積極參加省局組織《內(nèi)部審計管理辦法》和內(nèi)審員資格培訓(xùn)班，并不斷充實(shí),、更新信息、營銷,、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識，進(jìn)一步提高內(nèi)審理論水平,，豐富內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)。同時今年加強(qiáng)了與兄弟單位的學(xué)習(xí)交流,，拓寬視野、啟發(fā)思維,，取得了不少寶貴經(jīng)驗(yàn),。

(二)依托單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,，積極開展內(nèi)審工作,。特別是公司領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作高度重視,，內(nèi)審工作有了依靠,。公司在今年重新修訂的《公司物資采購管理辦法》，把內(nèi)審監(jiān)督工作放在了重要位臵,。我們也把內(nèi)審工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在促進(jìn)發(fā)展,、規(guī)范管理,、提高效益,、強(qiáng)化控制,、防范風(fēng)險上,，開展了各種形式的內(nèi)部審計監(jiān)督工作,。

(三)與相關(guān)部門密切交流,，充分發(fā)揮審計的監(jiān)督作用。一是信息接受機(jī)制,。參加與監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的會議，閱知與經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的文件,，實(shí)現(xiàn)審計與各類經(jīng)營管理信息系統(tǒng)共享，及時地獲得其從事工作所必須掌握的各類信息,。二是工作報告機(jī)制。定期向單位領(lǐng)導(dǎo)報告審計工作發(fā)現(xiàn)的重大和重要事項(xiàng),，并提交審計意見和建議,，保證了審計成果成為決策的重要依據(jù)。

按照單位整體工作部署,，年初主動與有關(guān)部門聯(lián)系,，了解相關(guān)情況，科學(xué)分配審計資源,，明確審計工作重點(diǎn)，做到年年有重點(diǎn),、一個實(shí)習(xí)學(xué)生的內(nèi)部審計工作總結(jié)季季有任務(wù)、月月有措施,，以點(diǎn)促全,，積極開展內(nèi)部審計

(一)認(rèn)真做好比價采購審計。食品采購是與市場緊密相聯(lián)的,，要實(shí)現(xiàn)對采購工作的有效控制，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范和約束,。我們參與制定了食品采購工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施,。對食品采購工作,，自始至終全過程參加,，充分發(fā)揮了事前、事中,、事后審計的監(jiān)督作用,。一個實(shí)習(xí)學(xué)生的內(nèi)部審計工作總結(jié)一年來共參與食品采購項(xiàng)目 余項(xiàng),，涉及金額近公司內(nèi)部審計年終工作總結(jié)元,，規(guī)范了食品采購行為，維護(hù)了單位的經(jīng)濟(jì)利益,。

(二)細(xì)化企業(yè)效能監(jiān)察工作,。建立主輔材供貨廠家臺賬，系統(tǒng)掌握各供貨廠家的供貨批量,、價格變動情況,、履行合同情況，以及分析對比各供貨廠家的供貨價格等情況,。截止11月份,，共內(nèi)部審計工作總結(jié)建立了60個廠家的主輔材供貨臺賬(其中鋼材廠家10個,，輔材廠家50個),。通過分析，我們公司在原材料價格不斷上漲,、用戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求不斷提高等嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，為降低原材料成本方面做了大量的努力,，如：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，不斷開發(fā)了一些原材料質(zhì)優(yōu)價廉的新的供貨廠家,，尤其是鋼材方面，采購價格穩(wěn)中有降,。

(三)參與單位各項(xiàng)招投標(biāo)工程。隨著體制改革的迅速發(fā)展,，基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金的投入繼續(xù)增加，我們克服人員少,，任務(wù)重，審計事項(xiàng)跨度長的困難,，以監(jiān)獄利益為出發(fā)點(diǎn),，從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個環(huán)節(jié),，實(shí)行全面審計,，對查出的問題進(jìn)行糾正,、整改,。全年共審計基建,、維修、裝飾工程項(xiàng)目 多項(xiàng),，審計金額多萬公司內(nèi)部審計年終工作總結(jié)元。維護(hù)了我單位合法權(quán)益，挽回了經(jīng)濟(jì)損失,，有效地規(guī)范了工程項(xiàng)目的管理,。

內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中,。將審計人員監(jiān)督和服務(wù)情況納入了年終考核體系,，并作為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，把監(jiān)督和服務(wù)的好壞、優(yōu)劣同評選先進(jìn)直接掛鉤,。對激勵審計人員提高自身素質(zhì)，進(jìn)而提高內(nèi)審工作質(zhì)量起到了重要的促進(jìn)作用,。公正執(zhí)法,、不徇私情也已成為每一位審計人員的自覺行動，審計人員依法審計,、廉潔自律的工作作風(fēng),，體現(xiàn)在了審計的每一個項(xiàng)目上,，保證了審計質(zhì)量,。

在體制改革的新形勢下,，我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)內(nèi)部審計工作指導(dǎo)意見和單位工作的指導(dǎo)思想，堅持依法審計,，服務(wù)大局，圍繞中心,，突出重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)的工作方針,，按照《內(nèi)部審計管理辦法》的規(guī)定要求，建立符合治理結(jié)構(gòu)的審計監(jiān)督新機(jī)制,，充分發(fā)揮審計監(jiān)督和服務(wù)的作用。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇九

xx公司內(nèi)部審計工作,，在公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實(shí)際，并經(jīng)公司審定通過了年度內(nèi)部審計計劃,。年內(nèi)黨委工作部嚴(yán)格按計劃積極開展審計監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行審計法規(guī)和審計準(zhǔn)則,，在促進(jìn)內(nèi)部管理、規(guī)范資金使用,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督職能,，取得了一定的成效，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

1,、年內(nèi)公司分別對xx年四季度和xx

一,、二、三季度貨幣資金項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計,，審計的重點(diǎn)主要是審查貨幣資金收支活動和結(jié)存情況的真實(shí)性,、合法性和合規(guī)性,，檢查貨幣資金運(yùn)作內(nèi)部控制制度的完善性、規(guī)范性,，經(jīng)過審計,，做出審計評價，出具審計報告。

2,、存貨項(xiàng)目審計：

xx年2月審計xx年度存貨項(xiàng)目,；xx年8月審計xx度上半年存貨項(xiàng)目,；審計的重點(diǎn)是檢查生產(chǎn)與倉儲存貨業(yè)務(wù)運(yùn)作內(nèi)部控制系統(tǒng),，檢查存貨管理內(nèi)部控制制度的完善性和執(zhí)行效性并作出評價,，審查公司存貨的真實(shí)存在性、財務(wù)存貨記賬的規(guī)范性,，檢查倉管部門存貨保管、記錄的正確性,、實(shí)時性，并作出評價,，經(jīng)過審計,，提出5條審計建議，督促被審計部門按要求進(jìn)行整改反饋,，對相關(guān)存貨管理部門加強(qiáng)對不合格產(chǎn)品處理起到督促作用,，加強(qiáng)了被審計部門對原材料,、備品備件,、半成品等存貨庫存核對及時性、準(zhǔn)確性意識,，加快了半成品硫酸,、磷酸決算間隔時間,，保證存貨賬實(shí)相符,，資產(chǎn)安全完整,。

3,、工會經(jīng)費(fèi)審計：

5月份接受公司工會委托,，開展公司工會經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計,，審計的重點(diǎn)主要是審核公司工會經(jīng)費(fèi)撥交,、上解情況,，年度工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算編制及執(zhí)行情況,，工會經(jīng)費(fèi)支出審批情況,，工會經(jīng)費(fèi)年度結(jié)算、財務(wù)收支情況,、日常支出規(guī)范情況；相關(guān)財產(chǎn)的使用和管理情況,，工會經(jīng)費(fèi)收入,、支出記賬、賬薄資料管理情況,，工會經(jīng)費(fèi)內(nèi)控制度執(zhí)行情況,。經(jīng)過審計,，做出評價，提出審計問題及整改建議8條,，在一定程度上加強(qiáng)了公司工會經(jīng)費(fèi)收、支的規(guī)范管理,，特別公司會員會費(fèi)管理,，規(guī)范了工會經(jīng)費(fèi)收支核算管理,，對公司工會有關(guān)工會經(jīng)費(fèi)管理,、控制文本制度管理起到完善作用,；2月份接受公司工會委托,，開展公司二級工會經(jīng)費(fèi)使用情況內(nèi)部審計，審計的重點(diǎn)主要是對公司二級工會經(jīng)費(fèi)支出范圍合規(guī)性,、使用記賬,、登賬及審批手續(xù)規(guī)范性、庫存結(jié)余情況,。經(jīng)過審計，提出審計建議8條,，一定程度上規(guī)范了公司各二級工會經(jīng)費(fèi)的使用范圍,，加強(qiáng)了二級工會經(jīng)費(fèi)使用記賬登帳的規(guī)范性,、及時性，規(guī)范了二級工會經(jīng)費(fèi)內(nèi)部使用審批和報告流程,。

4,、專項(xiàng)審計：

開展公司一季度大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件采購的驗(yàn)收專項(xiàng)審計,，審計的重點(diǎn)是公司對大宗原材料、重要設(shè)備和備品備件驗(yàn)收作業(yè)程序執(zhí)行情況,、入庫的品質(zhì)及數(shù)量驗(yàn)收規(guī)范性，驗(yàn)證其入庫的質(zhì)量,、數(shù)量確認(rèn)真實(shí)性、準(zhǔn)確性,，并作出評價,，提出審計建議3條并督促被審計部門整改反饋,，經(jīng)過審計，對公司大宗原材料,、重要設(shè)備和備品備件采購的驗(yàn)收管理辦法起到完善作用,，同時,，加強(qiáng)了公司不合格品處置的內(nèi)部控制管理及遵循執(zhí)行處理程序的規(guī)范性；開展合同搜查審計,，提出監(jiān)察建議2條，促進(jìn)公司《合同管理實(shí)施細(xì)則》的更新和完善,；二級單位自有資金審計，對公司各二級單位的自有資金進(jìn)行審查,，經(jīng)查，無“小金庫”存在,。

5、工程項(xiàng)目審計：根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《關(guān)于對礦漿分級濃密等七個技改項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部審計的請示》的批復(fù)意見,，開展礦漿分級濃密項(xiàng)目,、全系統(tǒng)蒸汽冷凝液綜合利用改造、map生產(chǎn)配酸系統(tǒng)的改造,、10萬噸/年濕法磷酸裝置濃縮部分?jǐn)U能改造,、渣壩h段支管調(diào)水改造,、10萬噸磷酸過濾機(jī)擴(kuò)能改造,、10萬噸磷酸裝置循環(huán)水上水管改造等7項(xiàng)極改工程竣工決算審核工作，主要對項(xiàng)目預(yù),、決算編制工程依據(jù)充分性,，工程結(jié)算的規(guī)范性,；工程費(fèi)用歸屬準(zhǔn)確性,、預(yù)備費(fèi)用計算正確性，技改資金結(jié)余及支出等財務(wù)情況,，技改工程涉及鑒證的證據(jù)充分性，技改相關(guān)招投標(biāo)及監(jiān)理規(guī)范情況,，技改項(xiàng)目涉及設(shè)備、器材的采購及盤虧盤盈情況,，技改收回的設(shè)備材料以及拆除臨時建筑的殘值及其殘余的管理情況,，技改工程工期、價格,、質(zhì)量情況,，工程尾項(xiàng)情況等進(jìn)行審核，促進(jìn)了公司工程內(nèi)控管理,。

6,、配合審計工作：

3月份配合xx監(jiān)審部到云峰公司開展內(nèi)部控制審計工作，通過實(shí)踐總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取云峰公司做得好的方面,，在日常審計監(jiān)督中,，靈活應(yīng)用,；干部離任審計，配合xx完成一名公司領(lǐng)導(dǎo)離任任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

1,、特重大工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,，委托xx省招投標(biāo)公司進(jìn)行,。

2、對特殊廢舊物資銷售,，抽查參與到廢舊物資銷售市場詢價監(jiān)督，積極參與對修舊利廢物資的驗(yàn)收到現(xiàn)場會同相關(guān)部門參與監(jiān)督管理,。

3、廢舊物資處置按照公司制定的《廢舊物資回收和修舊利廢管理辦法》執(zhí)行,。年內(nèi),，廢舊物資處置均經(jīng)過總經(jīng)理嚴(yán)格審批,，其價格均由經(jīng)營管理部邀請三家以上客戶參與報價，招開評標(biāo)會嚴(yán)格評標(biāo),，按綜合報價最高的定標(biāo)，黨委工作部對其過程進(jìn)行全面監(jiān)督,。

4,、xx年x月x日至xx11月x日間,，共參與公司物資采購,、工程項(xiàng)目、廢舊物資處置,、外委檢修招投標(biāo)或合同談判以及工會涉及經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督165項(xiàng)，除了談定單價按實(shí)際量結(jié)算,，但尚未結(jié)算項(xiàng)目外，共涉及金額49,，644,，429.86元,，其中物資采購項(xiàng)目25,、項(xiàng)目建設(shè)109以及31項(xiàng)其他項(xiàng)目監(jiān)督。

1,、通過內(nèi)部審計,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,。

全年公司共開展審計項(xiàng)目16個，提出審計意見28條,，均得到了有效的整改和反饋,，促進(jìn)了公司內(nèi)部控制在上一個新的臺階,。

2、通過內(nèi)部審計,，規(guī)范資金使用。

全年公司開展4個貨幣資金審計項(xiàng)目,，進(jìn)一步規(guī)范了公司資金的使用,，保障的公司貨幣資金的安全運(yùn)作，確保公司財務(wù)部,、經(jīng)營管理部等大部分單位都能嚴(yán)格按照國家財務(wù)制度,、財經(jīng)紀(jì)律及xx集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)管理的要求開展工作,。

3,、通過內(nèi)部審計,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

通過內(nèi)審工作的開展,，對內(nèi)部審計查出的問題，相關(guān)單位均按要求及時進(jìn)行整改,，公司內(nèi)部的會計核算質(zhì)量得到了提高，內(nèi)部財務(wù)管理工作更加規(guī)范,，公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè),。

1、審計人員的專業(yè)素質(zhì)還不能滿足工作需要,，需待進(jìn)一步提高,。

2、對過程審計的力度還不夠,。需要加強(qiáng)過程審計的力度。

3,、還需要再加強(qiáng)審計調(diào)查的力度，保證審計的公正性和客觀性,。

下一年主要從以下幾個方面開展工作：

一,、按季度開展貨幣資金審計,。

二,、開展存貨審計。

三,、開展工程建設(shè)審計,。

四、立項(xiàng)開展其他內(nèi)控審計,。

五,、加強(qiáng)過程審計,，對立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行審計調(diào)查,。

六、配合xx監(jiān)審部臨時安排的審計工作,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇十

根據(jù)總經(jīng)辦部署,，財務(wù)部于今年，對所屬分公司進(jìn)行了一次內(nèi)部審計?，F(xiàn)將本次審計的主要情況匯報總結(jié)如下：

本次內(nèi)部審計按照既定方案,，對各分公司20xx年度的資產(chǎn)管理狀況、內(nèi)部控制流程進(jìn)行了了解,，對分公司制度執(zhí)行情況進(jìn)行了查核,，并重點(diǎn)對經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)中的管理風(fēng)險,、涉稅風(fēng)險進(jìn)行了評估,。同時,，我們認(rèn)為，分公司財務(wù)人員的工作質(zhì)量,，直接關(guān)系到分公司財務(wù)工作乃至該分公司經(jīng)營管理的諸多層面。為了提高公司財務(wù)人員的整體素質(zhì),，我們通過對各分公司會計基礎(chǔ)工作及作業(yè)規(guī)范的深入細(xì)致的了解，對各分公司財務(wù)人員的工作態(tài)度,、工作能力、執(zhí)行公司制度及流程方面進(jìn)行了考評,。

(一)內(nèi)部控制方面

1,、報廢品的問題：報廢品與帳載庫存存放在同一間庫房,，待報廢品中有購買需求時,，雜收進(jìn)帳銷售。但是報廢品的品種,、數(shù)量未得到有效控制，一定程度上混淆了庫存正品的管理,。

2,、入庫單目前無倉管人員簽字確認(rèn)，不利于明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

3、庫存盤點(diǎn)由賬盤貨的程序，很難有效發(fā)現(xiàn)庫存差異。建議采取盲盤法，先盤點(diǎn)所有存貨，再與賬面庫存數(shù)核對,，有差異的應(yīng)及時調(diào)整正確,。

4、滯銷品僅憑在erp系統(tǒng)上的日期來判斷,，不能真正及時地發(fā)現(xiàn)滯銷品。建議各分公司核對庫存商品實(shí)物的出廠日期，把滯銷品徹底清除干凈。

5、存在款項(xiàng)實(shí)際已支出,，但未履行erp請款手續(xù)的情形，等于以白條抵庫,，造成貨幣資金的賬實(shí)不符,。雖然資金支出時經(jīng)過經(jīng)理的口頭核準(zhǔn)，但應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行erp流程的預(yù)付請款,。

6,、一些外購商品采購及費(fèi)用開支(金額一般在500元以內(nèi))，采取先支付后報賬的方式,。但有不少公司動用營業(yè)款或公款直接支付，違反了資金支出流程,。建議采取備用金制度,，常態(tài)的小額支出在單筆限額內(nèi)可以先行支付，報賬后再補(bǔ)足備用金,。

7,、分公司經(jīng)理的核決權(quán)限的執(zhí)行，存在應(yīng)報未報，批復(fù)未歸檔，無核決權(quán)人員隨意代理核準(zhǔn)的情況,。

8,、合同草擬完成后，蓋合同章以及向客戶發(fā)出，未經(jīng)過經(jīng)理審批,，一般由內(nèi)勤或內(nèi)勤主管負(fù)責(zé)蓋章,。合同管理的這一漏洞,，把握不當(dāng),，易出現(xiàn)合同糾紛,。建議加強(qiáng)合同審批環(huán)節(jié)，加強(qiáng)相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)法知識培訓(xùn),。

9、信用額度的控制,，沒有明確的制度和授權(quán)程序,，只依賴于內(nèi)勤,、財務(wù)人員按照報表數(shù)據(jù)進(jìn)行提報,，單筆,、人為進(jìn)行判斷,。建議由總公司統(tǒng)一制定授信政策和客戶信用等級評定標(biāo)準(zhǔn),，分公司負(fù)責(zé)確定客戶信用等級報總公司備案并嚴(yán)格按照信用等級進(jìn)行授信,。

10,、對于客戶方更名,，而其他相關(guān)資料均未變更的情況,，不應(yīng)另行開立新客戶。而客戶名稱變更,，實(shí)質(zhì)上是同一個客戶的，應(yīng)及時報備總部,。否則造成對實(shí)際上同一個客戶的應(yīng)收過大，增加授信風(fēng)險,。

11,、存在一些職務(wù)不相容崗位由一人兼任的情況,。如倉管人員直接負(fù)責(zé)采購,，倉管人員直接開單出貨并收款,，倉管一人保管公司所有鑰匙,，會計同時代理出納。建議及時進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，杜絕舞弊發(fā)生的可能性,。

12,、銀行印鑒章保管不合規(guī)定,。如出納保管全部或部分印鑒;經(jīng)理保管全部印鑒;全部印鑒同時由同一人代理保管。建議嚴(yán)格按照公司印鑒保管制度規(guī)定執(zhí)行,。

13、業(yè)務(wù)員或者司機(jī)去客戶處收取大額現(xiàn)金貨款,，上門收款的時間及具體金額，內(nèi)勤及財務(wù)不能準(zhǔn)確監(jiān)督,。建議嚴(yán)格上門收現(xiàn)的手續(xù)，做到安全,、及時繳存。

14,、有的公司預(yù)收現(xiàn)金貨款未錄入erp系統(tǒng)，等客戶正式購買后,，直接轉(zhuǎn)為銷售貨款收入,。從而存在了一筆公司資金在賬外循環(huán)。有的公司為了應(yīng)收賬款回款期達(dá)到績效考評要求,，采取用收到的現(xiàn)金貨款張冠李戴，將能夠達(dá)到月結(jié)90天標(biāo)準(zhǔn)的客戶貨款先去沖未能達(dá)標(biāo)客戶的應(yīng)收;待以后再采取相反的方式?jīng)_回,。

15、個別一些公司以公用為名,，實(shí)際上仍在違規(guī)為少數(shù)員工提供免費(fèi)住宿。

16,、公司自有及租入汽車的油耗及修理費(fèi)管理，隨意性較大,。建議各分公司嚴(yán)格報銷手續(xù)，杜絕浪費(fèi)等情況發(fā)生,。

(二)會計核算及基礎(chǔ)工作方面

1、一些財務(wù)人員沒有會計上崗證,。按照稅務(wù)有關(guān)規(guī)定,，財務(wù)人員必須持會計證上崗,。有的公司認(rèn)為出納不屬于財務(wù)人員,，隨意安排沒有會計證的銷售助理擔(dān)任,，使得該崗位的工作存在較大的風(fēng)險,。

2、費(fèi)用報銷單據(jù)的原始憑證背后,，無報銷人的簽字，不利于對已報銷原始票據(jù)的管理,。

3、會計檔案沒有設(shè)專柜保管,。按照國家《會計檔案管理辦法》的規(guī)定，會計檔案應(yīng)由專人專柜保管,，出納等人不能接觸。建議各分公司提供必要的保管設(shè)施,，監(jiān)督分公司會計嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,。

4、會計原始憑證有圓珠筆書寫,，使用涂改液修改的情況。建議相關(guān)財務(wù)人員加強(qiáng)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)制度的學(xué)習(xí),，也請相關(guān)公司經(jīng)理協(xié)助監(jiān)督，杜絕此類嚴(yán)重違反法規(guī)的情況發(fā)生,。

6,、erp單據(jù)簽字手續(xù)不夠齊全,，建議注意細(xì)節(jié),，杜絕漏簽情況發(fā)生,。

7,、存在人工修改erp項(xiàng)稅底稿中品名的情形,，這種情況也為虛開增值稅發(fā)票的行為留下漏洞,。應(yīng)嚴(yán)格按照erp流程操作，嚴(yán)防違反稅法行為發(fā)生,。

通過對分公司近4個月的稽核，暴露了一些問題的現(xiàn)象,。我們認(rèn)為,，可以在以下幾個方面進(jìn)行改進(jìn)：

1、為了提高分公司的整體管理水平,，建議在全公司開展財務(wù)制度及財務(wù)基本知識的宣傳學(xué)習(xí)。財務(wù)制度和相關(guān)知識,，不僅僅是財務(wù)人員的應(yīng)該知道的，分公司總經(jīng)理,、銷售內(nèi)勤、業(yè)務(wù),、倉管都要必要了解一定的財務(wù)知識?？梢员局?jié)約、實(shí)用的原則,，采取和公司產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)一同搭班等多種形式開展。

2,、盡快制定整個公司的授信政策,，使分公司的銷售授信管理在公司統(tǒng)一制度的框架內(nèi)進(jìn)行。公司統(tǒng)一的授信政策,，是公司內(nèi)部控制的一個很重要的環(huán)節(jié),。

3,、完善會計,、內(nèi)勤、業(yè)務(wù)等作業(yè)規(guī)范體系,，使得分公司每一個崗位，都有比較明確的作業(yè)流程,，盡力杜絕作業(yè)的隨意性和制度規(guī)定的盲點(diǎn),。

4、對本次考評的財務(wù)人員,，采取必要的措施,，對考評勝任的予以褒獎，對考評基本達(dá)標(biāo)的予以鞭策,，對考評較差但工作態(tài)度較好的給予專門的輔導(dǎo),，對于工作態(tài)度和工作能力都不達(dá)標(biāo)的予以辭退，以體現(xiàn)公司以人為本和兼顧效率的用人理念,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇十一

近年來,，市審計局不斷強(qiáng)化對內(nèi)部審計工作的指導(dǎo),。

1、組織本市內(nèi)審人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計法規(guī)和《省內(nèi)部審計工作規(guī)定》,，及時召開座談會，加深理解文件精神,，增強(qiáng)內(nèi)審人員對內(nèi)審工作重要性的認(rèn)識;

2、組織內(nèi)審人員參加各種類型的審計知識培訓(xùn)班,，提升內(nèi)審人員的審計理論水平和實(shí)際操作能力;

3,、動員內(nèi)審人員總結(jié)內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)，撰寫內(nèi)審專題論文,，開展經(jīng)驗(yàn)交流,，提高內(nèi)審工作質(zhì)量;

4,、幫助內(nèi)審部門建立有關(guān)內(nèi)審制度，規(guī)范內(nèi)審工作程序,，使內(nèi)審工作逐步走上規(guī)范化的軌道。

市供電局領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)審工作的規(guī)范化,、制度化建設(shè),。已建立了《市供電局內(nèi)部審計工作規(guī)定》，《市供電局財務(wù)收支審核辦法》等六項(xiàng)內(nèi)審制度,，使內(nèi)審工作有章可循，有據(jù)可依,。

為了強(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督和服務(wù)，使內(nèi)審活動與經(jīng)濟(jì)活動環(huán)環(huán)相扣,，每年年初由內(nèi)審機(jī)構(gòu)提出初步內(nèi)審計劃,，經(jīng)過部門集體討論，找準(zhǔn)內(nèi)審工作切入點(diǎn),，制訂內(nèi)審工作年度計劃,如固定資產(chǎn)投資審計計劃、財務(wù)收支審計計劃,、績效審計計劃等,促使內(nèi)審工作有的放矢、有條不紊地進(jìn)行,。

市供電局根據(jù)行業(yè)管理要求和本部門實(shí)際情況，連續(xù)幾年開展新農(nóng)村電網(wǎng)電氣化建設(shè)與改造工程審計,，組織有資質(zhì)的單位和人員對這些工程進(jìn)行審核，并出具《工程造價報告書》,審計成效明顯.審核了424個工程項(xiàng)目,，送審項(xiàng)目金額6145萬元,，審定項(xiàng)目金額5953.6萬元,，核減項(xiàng)目金額191.4萬元,，核減率為3.11%;1月—11月審核了311個工程項(xiàng)目,，送審項(xiàng)目金額5983.69萬元，審定項(xiàng)目金額5797.22萬元,，核減項(xiàng)目金額186.47萬元，核減率3.12%,。此外，該局還開展了試點(diǎn)性其他類型的績效審計,。

市供電局的內(nèi)審工作不只是局限于事后審計，對事前審計和事中審計尤為重視,。內(nèi)審人員事前參加部門組織的各種材料采購、小型土建,、議價競爭性談判會議和廢舊物資拍賣會議,，行使內(nèi)審監(jiān)督權(quán)。在審計過程中,，注重對問題的深入分析，提出切實(shí)有效的審計建議,，并定期檢查審計建議落實(shí)情況和跟蹤整改情況，以鞏固審計成果,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇十二

本人于今年調(diào)至分公司從事審計工作，在此工作期間,，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，堅持“依法審計,、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，履行好崗位職責(zé),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年期間的工作狀況小結(jié)如下：

為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，更好地做好本職工作,，發(fā)揮審計工作的重要職能，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),，在實(shí)際工作中端正思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，進(jìn)一步堅定社會主義信念，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲,，毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和潛力，做一個合格的審計人員,。

在日常工作中，我深切體會到,，審計工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化,，對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法,，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,，提升審計工作潛力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率,。

在此從事審計工作以來,，參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項(xiàng)審計，還實(shí)施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項(xiàng)審計,、xx電廠的內(nèi)控缺陷整改狀況監(jiān)督,、xx電廠熱值差專項(xiàng)審計及xx、xx廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項(xiàng)審計,，出具審計報告10篇，提出審計推薦或意見40余條,，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定,。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項(xiàng)目外，還圓滿地完成了xx電廠的任中審計,、股份公司借調(diào)的xx公司離任審計和xx電廠績效審計，每一項(xiàng)審計工作,，個性是隨股份公司去審計，不僅僅學(xué)到了不少知識,，也積累了不少經(jīng)驗(yàn),，對審計工作潛力有了必須的提高,。

透過審計工作，使我認(rèn)識到審計工作的重要性,，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野,，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了全局意識,，在總結(jié)成績的同時,，也認(rèn)識到自我存在的不足，如還不能充分運(yùn)用xx審計平臺,、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,，造成審計工作的局限性,，在今后的工作中,，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和潛力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力，以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,，更好地為審計工作發(fā)揮作用。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇十三

本人于今年調(diào)至分公司從事審計工作,，在此工作期間，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo),，堅持“依法審計,、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,，履行好崗位職責(zé),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將在分公司借調(diào)一年期間的工作情況小結(jié)如下：

為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè),，在實(shí)際工作中端正思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進(jìn)一步堅定社會主義信念,，自覺抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵襲，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,，做一個合格的審計人員。

在日常工作中,，我深切體會到,，審計工作是一項(xiàng)專業(yè)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化,，對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格,，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,，提升審計工作能力和水平，提高審計工作質(zhì)量和效率,。

在此從事審計工作以來，參加了分公司系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項(xiàng)審計,，還實(shí)施了對分公司所屬電廠的資本性支出專項(xiàng)審計,、xx電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督,、xx電廠熱值差專項(xiàng)審計及xx,、xx電廠的廠內(nèi)費(fèi)用及損耗專項(xiàng)審計,，出具審計報告x篇,，提出審計建議或意見xx余條，得到分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定,。除分公司系統(tǒng)內(nèi)的審計項(xiàng)目外，還圓滿地完成了xx電廠的任中審計,、股份公司借調(diào)的xx電力檢修公司離任審計和xx電廠績效審計,，每一項(xiàng)審計工作,，特別是隨股份公司去審計，不僅學(xué)到了不少知識,，也積累了不少經(jīng)驗(yàn)，對審計工作能力有了一定的提高,。

通過審計工作，使我認(rèn)識到審計工作的重要性,，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野,，拓寬了工作思路，增強(qiáng)了全局意識,，在總結(jié)成績的同時，也認(rèn)識到自己存在的不足,，如還不能充分運(yùn)用xx審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計,、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等，造成審計工作的局限性,，在今后的工作中，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要，更好地為審計工作發(fā)揮作用,。

公司內(nèi)部審計工作總結(jié)報告 公司內(nèi)部審計員工工作總結(jié)篇十四

xx年至xx年,，xx共參與了20余項(xiàng)審計項(xiàng)目,，其中主審?fù)瓿傻膶徲嬳?xiàng)目11項(xiàng),，審計涉及到民政資金,，社會保險基金,，教育經(jīng)費(fèi),，慈善資金,，低保資金,，福利彩票公益金，住房公積金,，醫(yī)院審計和醫(yī)療衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等關(guān)系老百姓切身利益的民生資金,。兩年中主審和參與審計項(xiàng)目共查處違紀(jì)金額1950萬元，應(yīng)上繳財政資金190萬元,。審計中勇挑重?fù)?dān),，大膽創(chuàng)新，講求實(shí)效,，切實(shí)起到審計標(biāo)兵的作用，主要工作成效和特色總結(jié)如下：

近兩年來,，本著“民本審計”原則，高度重視民生資金審計工作,，把民生資金審計看成審計機(jī)關(guān)推動金華和諧社會建設(shè),、維護(hù)廣大人民群眾切身利益的大事來抓。在擔(dān)任組長的民政,、社保,、教育,、慈善、住房公積金等民生項(xiàng)目的'審計中,，大膽揭露和查處違規(guī)行為，維護(hù)百姓利益,，取得顯著成效。

在民政系統(tǒng)項(xiàng)目審計中,，透過審計促使市民政局及時出臺政策，全面提高市區(qū)低保對象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)市區(qū)民政部門及時組織力量對城鄉(xiāng)低保對象進(jìn)行了全面核查，使239戶（423人）增補(bǔ)為低保對象,，實(shí)實(shí)在在維護(hù)困難群眾利益；揭示市區(qū)殯葬業(yè)管理混亂,，促進(jìn)民政部門規(guī)范管理，降低殯葬用品和公墓的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，讓利百姓。在醫(yī)院審計中查處違規(guī)收費(fèi)320余萬元,，并按規(guī)定進(jìn)行處理處罰，規(guī)范醫(yī)院收費(fèi)管理,，減輕老百姓看病負(fù)擔(dān),。在教育經(jīng)費(fèi)審計中,，促進(jìn)市區(qū)財政將教育教育費(fèi)附加5500萬元及時安排使用,，促使教育經(jīng)費(fèi)足額投入，并針對學(xué)校食堂管理不規(guī)范現(xiàn)象,，促進(jìn)市教育局出臺《關(guān)于市直屬學(xué)校食堂財務(wù)管理的暫行辦法》，維護(hù)了就餐學(xué)生的權(quán)益,。在住房公積金審計中，促進(jìn)市政府出臺《關(guān)于推進(jìn)全市住房公積金制度擴(kuò)面工作的實(shí)施意見》,，進(jìn)一步深化住房公積金征繳和管理工作，使該項(xiàng)政策惠及更多群眾,。在慈善資金審計中督促和協(xié)助慈善總會收回信托慈善資金1900萬元，保障資金安全,。

近兩年來，xx在實(shí)施社?；稹⒆》抗e金,、學(xué)校及醫(yī)院等審計項(xiàng)目中，大膽嘗試,，用心開展計算機(jī)輔助審計，提高審計績效,。如醫(yī)院審計中，透過計算機(jī)輔助審計,，查實(shí)醫(yī)院在藥品銷售,、醫(yī)療收費(fèi)等方面的違規(guī)問題金額320多萬元；東陽市社?；鸬膶徲嬛校高^勞動部門和住房公積金管理中心相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機(jī)輔助審計,，發(fā)現(xiàn)五家企業(yè)xx年度少繳社會保險費(fèi)700多萬元,；市區(qū)社?；饘徲嬛?，透過失業(yè)和養(yǎng)老保險相關(guān)數(shù)據(jù)的計算機(jī)輔助審計，揭示xx年度151家單位428人在再就業(yè)的同期繼續(xù)領(lǐng)取失業(yè)金,，涉嫌違規(guī)領(lǐng)取失業(yè)金116、13萬元,。

在開展醫(yī)院計算機(jī)輔助審計后，上報的《金華市中醫(yī)院財務(wù)收支審計》案例及《醫(yī)院醫(yī)療檢查項(xiàng)目收費(fèi)價格審計》專家經(jīng)驗(yàn)分別獲xx年審計署計算機(jī)現(xiàn)場審計實(shí)施系統(tǒng)（ao）應(yīng)用獎和入選xx年度浙江省審計廳專家經(jīng)驗(yàn)庫目錄,，同時撰寫的《醫(yī)院亂收費(fèi)現(xiàn)象原因分析與推薦》論文在《浙江審計》上發(fā)表。

近兩年,，xx在審計項(xiàng)目實(shí)施中，不僅僅注重審查和揭示問題,，更關(guān)注政策、制度制定的合理性,、民生資金使用的效益性,、老百姓的受惠程度等方面,，透過審計分析存在問題的根源，并對如何完善政策,、健全制度、加強(qiáng)管理提出合理推薦,，如民政資金審計中，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及經(jīng)驗(yàn)做法,，撰寫了多篇審計信息，其中：被市長、副市長批示1篇,，市委辦及省廳采用5篇,，促使市、區(qū)政府完善規(guī)范性文件3件,，市民政局調(diào)整政策文件1件,。該項(xiàng)目被省審計廳評為xx年度同步審計優(yōu)秀項(xiàng)目,，是當(dāng)年全市唯一獲獎的優(yōu)秀同步審計項(xiàng)目,。在教育經(jīng)費(fèi)投入審計中,，針對市區(qū)學(xué)校負(fù)債沉重、城鄉(xiāng)部分校產(chǎn)閑置浪費(fèi),、民辦學(xué)校投入不足等問題，在《審計內(nèi)參》和《每日要訊》上予以反映,，兩篇信息分別被市委書記,、市長,、市委副書記批示，并引起教育主管部門高度重視,，市教育局專門召開局長辦公會議進(jìn)行專題研究，審計意見和推薦得到很好落實(shí),。在慈善資金審計中，發(fā)現(xiàn)1500萬元對外投資慈善資金收回困難,，存在較大投資風(fēng)險，以《審計內(nèi)參》形式專題向市政府反映,，市長、分管副市長作了重要批示,，在審計的用心協(xié)助下,，最后收回本金及投資收益1900余萬元，化解了慈善資金投資風(fēng)險,，審計工作得到了慈善總會的充分肯定。