欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié) 房地產(chǎn)普通員工個人總結(jié)(八篇)

2023年房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié) 房地產(chǎn)普通員工個人總結(jié)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-14 14:47:42
2023年房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié) 房地產(chǎn)普通員工個人總結(jié)(八篇)
時間:2023-03-14 14:47:42     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié) 房地產(chǎn)普通員工個人總結(jié)篇一

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責(zé)人,自己清醒地認識到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會議安排,、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,自我強化工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,,各項工作幾乎都是從頭開始,,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,,部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,,我只用了月余時間,辦好了xxx證書,、項目立項手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2,、及時了解xxxxx情況,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè),,土地交付是重中之重,。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,,公司成立土地交付工作小組,。我作小組成員之一,利用一切有利資源,,采取有效措施,,到xx、xx拆遷辦等單位,,積極和有關(guān)人員交流、溝通,,及時將所了解的拆遷信息,、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展,,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3,、積極響應(yīng)公司號召,,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,,我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格,、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查,。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如xx,,xx又到xx花園,、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想,。

4、認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,,負責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,,并負責(zé)對會議有關(guān)決議的實施,。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊,,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充,、完善各項規(guī)章制度,。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件,、批示精神,。

5、落實公司人事,、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,,解決員工的后顧之憂;

6,、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度,,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,,在x月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊、復(fù)印機,、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實做好公司通訊費、招待費,、水電費,、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);

7,、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作,。董事會在xxxx召開期間,認真做好會場布置,、食宿安排工作,。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在20xx年的工作當(dāng)中,,本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,,有些工作還不夠過細,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。

在即將到來的充滿挑戰(zhàn)的20xx年,,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,,加強學(xué)習(xí),,拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,加強周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,,本著實事求是的原則,,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強管理,團結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績。

房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié) 房地產(chǎn)普通員工個人總結(jié)篇二

20xx年,,是繼20xx年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”,,也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的一年。為穩(wěn)定房價,,上半年,,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,,成交量大幅放緩的局面,。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的20xx年,,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,認真分析當(dāng)前的形勢,,努力克服各種不利因素,,齊心協(xié)力,扎實工作,,基本完成了年初工作目標(biāo)計劃?,F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:

(一)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:

全年開發(fā)房屋建筑面積xx0000平方米,建成房屋面積150000平方米,,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,,實現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米,。

(二)項目推進方面:

經(jīng)過一年的艱苦工作,,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批,、地質(zhì)勘探等大量前期工作,,并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究,、前期策劃,、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,并己開始售樓部施工,。

但對照年初工作計劃,,兩個項目總體推進進展相對緩慢。究其原因,,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度;二是在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,,在實際運作中幾經(jīng)周折,,影響了項目整體推進時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,,由于難度大,,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審,。

盡管項目整體推進時間有所滯后,,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,,20xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項目的建設(shè)和銷售,。其次是通過努力,,增大了項目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,,增加了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從xx萬方增加到了21萬方左右,,潛在經(jīng)濟效益可觀,。同時,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本,。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(三)企業(yè)管理方面

在今年的工作中,,我們對公司自成立以來在行政管理,、機構(gòu)設(shè)置,、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析,經(jīng)過梳理,,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改,。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法,。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改,、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),,以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴格按照制度進行認真處理,,使企業(yè)管理水平有所提高,。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,,同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”,,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”,。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”,、“園林示范小區(qū)”,“江北區(qū)十佳建設(shè)項目”,,“渝北杯工程獎”等榮譽稱號,。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。

上述成績的取得,,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、成績突出的先進集體和先進個人,。

(四)存在的主要問題:

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認識到,,我們的工作中還存在許多問題和不足,,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。

以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,,籍以推進集團公司的全面工作,。

20xx年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,,比去年增長27.8%,,施工面積6466萬平方米,,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,,比去年增長2.3%,,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,,成交量下滑,,特別是4-7月更是相對平緩,但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,,銷售均價保持穩(wěn)中略升,。20xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策,,以促進房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展,。但同時我們也清楚認識到,,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家,。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗,。為此,,集團公司經(jīng)慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:

(一)指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟效益為中心,,通過認真研究產(chǎn)品,、研究技術(shù)進步、研究市場,,加大創(chuàng)新力度,,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升,。

(二)目標(biāo)計劃

計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現(xiàn)銷售2億元,。

1,、聚信廣場項目:

計劃3月基礎(chǔ)開始施工,,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂,。

計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量,。

計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2,、龍頭寺項目:

計劃3月開始土石方施工,,6月開始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,,市政道路及中央景觀公園形成,,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計,并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案,。

計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量,。

(三)工作措施

1、進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要,,及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。

2,、以市場為導(dǎo)向,強力推進項目運作,。

“聚信廣場”及“龍頭寺”項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除,。因此,在20xx年的工作中,,我們必須集中精力,,將兩個項目作為公司的形象工程進行打造,全力以赴抓好項目的建設(shè),、銷售及市場招商工作,,并力爭運作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升,。

首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,,加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),,確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì),、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調(diào)研,,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加大銷售及招商工作力度,,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。

3,、切實加強企業(yè)內(nèi)部管理,,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進一步完善企業(yè)規(guī)章制度,,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,,使公司日常工作更加有序,更加有效,。同時,繼續(xù)強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,。

4、加大資本運作力度,,千方百計想辦法盤活資產(chǎn),,爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項目的順利推進,。

總之,,20xx年工作,時間緊,,任務(wù)重,,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,,與時俱進,、努力拼搏、扎實工作,,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標(biāo)工作任務(wù),。

房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié) 房地產(chǎn)普通員工個人總結(jié)篇三

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,,我慶幸自己找到了一份適合自己的工作,,我學(xué)的是旅游管理但在酒店實習(xí)根本就沒有做過銷售,剛從xx回來是一直在酒店尋找自己合適的崗位,,但卻發(fā)現(xiàn)這管理模式和自己所學(xué)的一點都不一樣怎么樣都融入不到團隊里,。

自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一年多了,我進步了很多,,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進步,,還有很多現(xiàn)實中的問題,。比如為人處世原則、處理問題的能力,,以及和同事客戶之間的關(guān)系,。這些我都取得了很大的進步。我感覺自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒有選錯,,自己進入了一個適合自己的行業(yè)和公司,,我感覺十分的幸運。20xx年已經(jīng)走過,,我在過去一年的工作做一下我的總結(jié):

1,、進入一個行業(yè),對行業(yè)的知識,,熟悉操作流程和建立自己的客戶關(guān)系,。在實際工作中,我也學(xué)到了如何抓準(zhǔn)客戶和跟蹤客戶,,懂得不同客戶的不同需求,。

2、對市場的了解,。不僅是要對目標(biāo)市場有所了解,,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,,不知天下事,。因為世界上不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,,這樣才能在激烈的競爭中制勝,。應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,,了解行業(yè)動態(tài),,價格浮動。在了解了競爭對手的戶型以及價格信息,,才能凸顯出自己樓盤的優(yōu)勢,。

3、處理好跟客戶的關(guān)系,,和客戶建立好良好的關(guān)系,。因為同一個客戶,可能會接到很多戶型以及戶型的價格,,如果關(guān)系不錯,,客戶會主動將競爭對手的價格信息,以及戶型特點主動告訴。在這個過程中,,我們就要要充分利用自己的樓盤優(yōu)勢,,特點,分析對方價格,,并強調(diào)我們的優(yōu)勢,,進一步促成成交。

1,、誠實——做生意,,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,,做生意,。售樓也是一樣在與人交流的過程中,要體現(xiàn)自己的誠意,。在客戶交流的過程中,,只有誠實,才能取得信任,。

2,、熱情——只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,,房地產(chǎn)銷售更是如此,,因為銷售是一個很長銷售的過程,。

3,、耐心——房地產(chǎn)銷售中一個新客戶的成交時間一般在一周或一個月甚至更長所以,不論是上門的客戶還是電話客戶,,或是老客戶帶來的新客戶,,零零總總的加起來也有不少來客量,但是成交的客戶卻不是很多,,我們可能很多時間都是在做“無用功”,。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶,,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲某山豢蛻?,所以必須有耐心才會把業(yè)績做得更出色。只要有意向的客戶,,就要厚著臉皮把他抓住不放,,總有一天會有意想不到的收獲。對于成交的客戶,,不用說肯定是重中之重,,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,維護好關(guān)系,。

在這個漫長的過程中,,在自己沒有成交而同事有成交的時候,,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹,。

4,、自信心——這一點很重要,把他抓住不放,,總有一天會有意想不到的收獲,。對于成交的客戶,不用說肯定是重中之重,,需要時不時的問候一下有沒有需要幫助的,,維護好關(guān)系。

5,、勤快,,團結(jié)互助。一個人的力量在整個工作中顯得非常渺小,,只有大家團結(jié)互助精心合作才能保證成交的順利完成,。

6、認真細心,,做事用心,。這樣才能避免自己犯錯誤,從內(nèi)心深處清醒的認識到:任何人都可能犯錯誤,,客戶也不是神,,甚至在某些方面客戶可能還不如我們——才會更仔細地去工作,認真地去核對資料,,及時發(fā)現(xiàn)和減少錯誤的發(fā)生,。犯錯誤和返工是的誤工和浪費。

7,、進一步規(guī)范自己的工作流程,,在新的一年里避免一些低級性的錯誤出現(xiàn),減少混亂,,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,,減少丟三落四現(xiàn)象的出現(xiàn),。

我也深刻地認識到自己在工作中也還有很多不足之處,需要在20xx年的工作中進一步的學(xué)習(xí)和改進,。

世界沒有完美的事情,,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,工作多的時候容易急噪,,或者不會花時間去檢查,,也很粗心。

以目前的行為狀況來看,,我還不是一個合格的置業(yè)顧問,,或者只是一個剛?cè)腴T的置業(yè)顧問,本身談吐,,口才還不行,,表達能力不夠突出。主要沒有突破自身的缺點,,臉皮還不夠厚,,心理素質(zhì)還不過關(guān),每個人的經(jīng)歷和知識水平都不相同,,這決定了每個人在做事情的能力上也會存在差別,,但很多時候,工作能否做好,,起決定作用的并不是能力,。在實際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成就能做好的,,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責(zé)任心與很強的執(zhí)行力來完成來做好的,。

我想今后我一定會努力朝著以下幾個方面繼續(xù)努力,首先是抽空學(xué)習(xí)一些關(guān)于房地產(chǎn)銷售的專業(yè)知識,。作為一名業(yè)務(wù)員,,如果當(dāng)客戶問一些有關(guān)產(chǎn)品的專業(yè)問題時,若一問三不知,,那么很可能會失去這個客戶,。因此為了抓住每個潛在的.客戶,,一定要對自己所銷售的樓盤很熟悉,,要達到了如指掌才能很專業(yè)地回答客戶的問題。其次,,之前經(jīng)理也說過作為一名合格的售樓人員,,如果真的想使自己有成就感的話那就要做出業(yè)績來,因此今后我也要朝著這個方向好好加油,。

也很感謝x哥給了我這么好的一個自我展示的平臺,,在這不到一年的時間里學(xué)到了太多太多,讓我不僅收獲了成功開闊了眼界,,更多的是對自己有了全新的認識和自我的突破,,也感謝同事和經(jīng)理對我的鼓勵和指導(dǎo),。

房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié) 房地產(chǎn)普通員工個人總結(jié)篇四

20**年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,而我也是在這不平凡的一年里進入這個不平凡的行業(yè),。越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力。從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人,,到一個對房地產(chǎn)認知熟練,,在這一年多的時間里,收獲很多,,非常感謝公司和每一位同事,、領(lǐng)導(dǎo)。

工作在市場一線,,感觸最深的就是:保持一顆良好的心態(tài)很重要,。良好的心態(tài)是一個市場銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),良好的心態(tài)也包括很多方面,。

我們每天工作在市場銷售一線,,面對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,,不能將生活中的情緒帶到工作中,,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去面對工作和生活。

人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,,同事,、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛,。只要不是大的原則問題,,應(yīng)該與人為善,寬大為懷,,學(xué)會寬以待人,。

上進心,也是進取心,,就是主動去做應(yīng)該做的事情,。要成為一個具備進取心的人,必須克服拖延的習(xí)慣,,把它從你的個性中除掉,。企圖心,當(dāng)欲望產(chǎn)生的時候,,就會產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,,必須好好的學(xué)習(xí)。

保持一顆良好的心態(tài),,積極的心態(tài),、向上的心態(tài),,去面對工作、面對生活;好好工作,、好好生活,。

房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié) 房地產(chǎn)普通員工個人總結(jié)篇五

售樓銷售工作如逆水行舟,不進則退,。緊張繁忙的一年即將過去,,新的挑釁又在眼前。沉思回想,,這一年我作為銷售本部經(jīng)理,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經(jīng)驗,,學(xué)習(xí)到了更多理論知識,,同時,也在工作中發(fā)明了自身的一些不足,。這是充實的一年,,具體的工作總結(jié)如下。

20xx年公司履行目標(biāo)義務(wù)制,,每個部門,、每個人都在年初簽定了相關(guān)義務(wù)書。今年本部的銷售指標(biāo)是x—x期(含xx園)必達目標(biāo)xxx萬元,,爭取目標(biāo)xxx萬元,,考核時間20xx年x月—20xx年xx月。

根據(jù)20xx年x月—xx月xx日統(tǒng)計,,本部共實現(xiàn)銷售額xxx萬元,,其中x—x期實現(xiàn)銷售額xxx萬元,xx園實現(xiàn)銷售額xxx萬元,。

1,、通過事跡的優(yōu)越劣汰,留批業(yè)務(wù)程度較高的銷售人員,。目前,,本部有售樓人員:xx、xxx,、xx,、xx,、xxx等五人,。其中20xx年年度目標(biāo)達xxxx萬以上的優(yōu)秀售樓人員有2人:xxx、xx,。

2,、本部銷使從無到有,。目前比較穩(wěn)固的銷使有x名,周六周日兼職銷使x名,。

3,、銷售人員的工作能動性加強,具體體現(xiàn)在主動追擊客戶等方面,。

4,、團隊的履行力有所加強,合理的計劃一經(jīng)采用馬上就能得到實行,。

1,、采用每日早會、晚會的方法,,準(zhǔn)確把握銷售人員每人每日的客戶情況,。

2、匯湊集體聰慧,,充分調(diào)動本部人員的積極性,。每周擬定目標(biāo)房源,針對目標(biāo)房源提出銷售措施,,并將計劃與策劃部商討履行,,進步了計劃的可行性,也加強了銷售人員的工作能動性,。

3,、在客戶減少的情況下,轉(zhuǎn)變坐銷模式,,組織部門人員走出售樓部,,到各大單位及寫字樓上門訪問客戶。

4,、治理實踐中,,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感,,從而使得銷售人員的主動性不斷加強,。銷售如逆水行舟,不進則退,,“居安思?!钡男睦砝诠ぷ髦鲃有院凸ぷ鲗嵭У奶嵘?/p>

房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié) 房地產(chǎn)普通員工個人總結(jié)篇六

20xx年辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位同仁的配合幫助下,,緊緊圍繞目標(biāo)計劃,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,,各項工作全面上水平,,綜合服務(wù)質(zhì)量上臺階,,監(jiān)督檢查作用出成效,以辦好事務(wù),、提供服務(wù)為己任,,全面履行辦公室的職責(zé),圓滿完成了工作任務(wù),,現(xiàn)就20xx年的工作情況作簡要的總結(jié)匯報:

全面落實辦公室的職責(zé),,干好基礎(chǔ)工作。認真辦理新進和離,、退人員的手續(xù),,建立健全好人事檔案;撰擬好公司的文件、材料;組織好相關(guān)數(shù)據(jù)和材料,,做好統(tǒng)計局,、住建委的上報工作;做好社會保險增減人員手續(xù)的辦理、繳費基數(shù)的申報;認真組織公司各類證件的年檢等;做好來電,、來訪的接待工作,。

1、根據(jù)公司的發(fā)展和實際情況,,對不適合公司現(xiàn)狀的規(guī)定,、制度及時進行修改完善,建立健全管理體系,,做到有章可循,,有法可依,為管理走上正規(guī)化奠定了基礎(chǔ),。

2,、落實制度,嚴格考勤,。嚴格考勤規(guī)定,,嚴格請假程序和批假權(quán)限,實行上下班簽到,、簽退制度,,并指定專人負責(zé)考勤和統(tǒng)計上報工作,將出勤情況與考評掛勾,,作為考評的一項重要內(nèi)容,。

3、加強車輛管理工作,。不斷加強駕駛?cè)藛T的安全常識,、交通法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)教育,養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣,,確保行車安全,。實行駕駛?cè)藛T責(zé)任制,,誰開車違章誰負責(zé)的辦法,,大大降低了車輛違章次數(shù),。督促加強車輛的維護保養(yǎng),經(jīng)常檢查,、定期保養(yǎng),,對故障車輛及時維修,確保車輛的正常運行,。

4,、加強衛(wèi)生管理。督促保潔員搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,,保證舒適的辦公環(huán)境,,督促保安搞好廣場衛(wèi)生,維護好廣場秩序,,樹立好公司形象,。

5、配合監(jiān)管部做好目標(biāo)管理考核工作,,及時真實地提供員工的相關(guān)數(shù)據(jù),,準(zhǔn)確的作出評價,按規(guī)定實施獎罰,,促進考核工作的正規(guī)性和嚴肅性,。

1、加強公用物資及辦公用品的使用管理,。每月都按照各部門的需求和庫存情況,,編制采購計劃表,由總經(jīng)理簽批后統(tǒng)一購買,,杜絕了采購的隨意性,。嚴格執(zhí)行入庫和領(lǐng)用程序,認真做好物資登記,,做到帳物相符,。及時做好出現(xiàn)故障設(shè)備的維修、保養(yǎng),,程度保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),,保障辦公的正常進行。

2,、注重公司文化的傳承和發(fā)展,,按照公司規(guī)定,對符合條件的員工辦理社會保險,。重大節(jié)日做好放假安排和福利的采購,、發(fā)放工作,。員工生日,按規(guī)定購買慰問蛋糕,。

3,、樹立一盤棋的思想,配合好各部門的工作,,凡需要配合的工作,,都全心全力、想方設(shè)法做好,,為各部門解決后顧之憂,。同時做好隨機性工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù),。

回顧今年的工作,,雖然取得一些成績,但也還存在一些問題,,概況起來主要有以下幾點:

1,、人員素質(zhì)參差不齊,或多或少地影響了工作效率和工作質(zhì)量,。

2,、工作經(jīng)驗還需進一步加強積累、總結(jié),,工作方法有待于改進,,工作標(biāo)準(zhǔn)還需進一步提高。

房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié) 房地產(chǎn)普通員工個人總結(jié)篇七

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回顧這一年的工作歷程,,作為公司的一名員工,我們深深感到沈陽華美地產(chǎn)發(fā)展的熱氣,,還有華美人之拼搏的精神,。

我是華美地產(chǎn)市場部門的一名部長,剛到房產(chǎn)時,,我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,,對于新環(huán)境、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,作為市場部中的一員,,我深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,。所以更要提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,。此外,,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練,,我已成為一名合格的市場銷售人員,,并且努力做好自己的本職工作,。

房地產(chǎn)市場的起伏動蕩,我們公司也是一家年輕的公司,,所有的銷售人員都深深印記公司的企業(yè)文化,,在市場不好的情況下,我們公司還是一如既往的完成跟甲方的合作要求,,這也是我們公司可以生存下來,,并且做到開發(fā)是本領(lǐng)。

**年下旬我從一個市場部長晉升到直銷中心的負責(zé)人,,讓我以后走創(chuàng)業(yè)的道路,,讓我自己成立公司,這是我一次很好的機會,,我有幸跟我的合伙人陳遠一起來做這件事情,,我們

剛開始的時候,就跟自己公司國瑞城和青年匯合作,,開始我對公司運營成本人員的成本都不是很了解,,在做2各月里,我自己提升很快,,把一些不懂的,,成本運算都自己摸索,還有公司的領(lǐng)導(dǎo)都把自己的創(chuàng)業(yè)史,,和創(chuàng)業(yè)中的所遇見的問題跟我說,,就是想讓我少走彎路,盡快成長,,網(wǎng)頁不會辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

年這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地,沈陽華美地產(chǎn),,也會成為沈陽的開發(fā)公司,。

房地產(chǎn)公司員工年終總結(jié) 房地產(chǎn)普通員工個人總結(jié)篇八

在已經(jīng)逝去的一年的時間里,有我的青春,,有我的笑容,,也有我的辛酸。我們不用去紀(jì)念,,只需去沉淀,。如果說2016年的基調(diào)是“艱難”的話,那么20xx年蘇州樓市基本上可以用“回暖”這個詞來描述,,政策在回暖,、信貸在回暖、銷售在回暖,、信心在回暖……一年過去,,回暖成勢,但其過程并不如結(jié)果一般平淡,,這其中的贊美,、批評與附和,讓人看到樓市在其發(fā)展中個性的一面,。

蕪湖,、佛山新政微調(diào)放松限購被叫停,這證明了地方政府的野心,。

央行分別于2月24日,、5月18日起存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點,存準(zhǔn)率下降,,銀行信貸額度增加,,此前上浮的房貸利率逐漸回歸基準(zhǔn),甚至出現(xiàn)折扣優(yōu)惠,,客觀上有利于樓市發(fā)展,。

央行決定自6月8日起降息。金融機構(gòu)一年期存款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點,,一年期貸款基準(zhǔn)利率下調(diào)0.25個百分點,。同時存貸款利率浮動區(qū)間擴大。這也是近三年半以來央行首次降息(上次降息是在2008年12月23日),。降息目標(biāo)是保增長,,對于樓市影響更多的是心理作用。

公積金貸款購買首套住房,套建筑面積在90平米以下,,總價100萬以內(nèi),,首付20%,公積金貸款最高貸款額度提至80萬,,這無疑是樓市向剛需族伸出的橄欖枝,。

以下是工作內(nèi)容及業(yè)績情況的總結(jié):

三期尾房銷售:年后銷售難度的增加,第一是產(chǎn)品的劣勢,,上半年在售的三期剩余房源主要是客廳朝北的g4,,客戶對此戶型的抗性普遍較大;第二就是價格,上半年周邊各大樓盤推出的打折促銷活動層出不窮,,客戶要的優(yōu)惠也水漲船高,,往往一個意向客戶談價格的時間可以是1個小時,也可以是半天,,甚至是1天,,交定之后真的可以說是身心疲憊,,而正是因為這些刁鉆的客戶,,磨練了我不屈不撓的迎刃而上的精神

三期順利交房:三期于8月底的順利開展交房工作,并且無重大質(zhì)量問題,。

五期預(yù)約開盤:今年的銷售工作中,,最重要的內(nèi)容就是五期“享寓”盛大開盤,從8月5日開始預(yù)約至8月25日正式開盤,,僅是這短短20天的準(zhǔn)備時間用1天的開盤時間見證我們之前所有的付出與努力,。開盤當(dāng)天認購58套,排案場第三名,,在后續(xù)的持續(xù)銷售中,,全面完成銷售面積5796.35㎡,銷售金額53863083萬;為迎合預(yù)計下半年的開盤的五期第二批,。

參加公司培訓(xùn):公司今年開始組織一線銷售人員參加一系列的培訓(xùn),,雄鷹訓(xùn)練營、精英訓(xùn)練營,、核心專業(yè)團隊,,進公司近3年以來,第一次參加這樣如此集中,、含金量極高的培訓(xùn)活動,,包括有:案前作業(yè)操作流程、商務(wù)禮儀,、定價策略,、高端住宅銷售,涉及的知識面較廣,對于扮演承上啟下角色的我們,,受益匪淺,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服