時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

應(yīng)收會計工作計劃與展望篇一

預(yù)算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,，使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績效考核治理,，本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實”的原則,，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實，在售電收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；加大電費(fèi)回收力度,，保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零,；減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價采購制度。

進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)治理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高 會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下，按照支公司的總體部署和安排,，認(rèn)真組織落實,，取得了較好的成績。但是,，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，做好xx年工作計劃,，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的.貢獻(xiàn)！

應(yīng)收會計工作計劃與展望篇二

1.作為非盈利部門,，合理控制成本,，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重，為此,，財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,，加強(qiáng)了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性，給公司下半年的發(fā)展提供了可靠的依據(jù),。

進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作,，完善財務(wù)制度建設(shè)。

2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,，任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工，明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,。

3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,，在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,。

做好財務(wù)檔案管理,。

4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符,，做到了出有憑,，入有據(jù)，在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,，做好重要空白憑證訂購,，保管，等管理工作,，起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用,。

5.嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé),，順利完成并通過各種年審工作,。

1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,，認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2.加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,，采取集中控制與分散控制的原則,，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財務(wù)部門統(tǒng)一控制,，統(tǒng)一核算,，分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,，采取行政負(fù)責(zé),，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用,。

應(yīng)收會計工作計劃與展望篇三

大家好,！在各級行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在各位同事的配合下,，一年來，我能緊緊圍繞省行24項履職要求,，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營,、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守,、努力工作,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下：

作為副行長兼會計主管,，我的壓力很大,。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題,，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎(chǔ)管理工作會議,。認(rèn)真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因,，提出,、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負(fù)責(zé)人,，我把貫徹落實會計基礎(chǔ)管理工作會議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),，并從以下幾個方面開展了工作：

1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎(chǔ)管理工作會議上簽訂的責(zé)任書的落實為契機(jī),，把各部室的負(fù)責(zé)人,、臨柜柜員、內(nèi)勤主任,、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系,，大家各司其職、齊抓共管,、相互制約,、相互監(jiān)督、一體考核,，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

2,、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,，促進(jìn)會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。盡管面臨各種各樣的困難,，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、有通知、有記錄,、有整改,、對責(zé)任人有處理,。從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次,，絕大部分問題得到整改或改善,，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次,，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,，通過持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步,。

3,、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查,，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題,，創(chuàng)新防范風(fēng)險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,，然后自己臨柜代班,。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位,。通過崗位輪換和全日制代班,，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理,、賬簿記載,、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險,，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù),、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

4,、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力,。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。一年來,，我認(rèn)真履行副行長兼會計主管職責(zé),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式,，學(xué)習(xí)新的文件精神,，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓(xùn),，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力,。

1.一年來，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，協(xié) 定“四優(yōu)”黨員爭創(chuàng)計劃。

2.做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,，分析將會影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,，向行長提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營獻(xiàn)計獻(xiàn)策,。

3.是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷,。截止10月末，我行存款日均余額xxxx萬元,、中間業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,，比同期分別上升27%、39.2%,，國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,，存款余額達(dá)到了25萬美元，提前完成全年任務(wù),。

4.是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算,。今年秋季以來，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的，秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算,。

今年以來,，我一直將內(nèi)塑隊伍素質(zhì)，外樹窗口形象,，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,，主要表現(xiàn)為：

1、是建立獎懲制度,，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng),。

開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實檢查監(jiān)督措施,，形成嚴(yán)格的獎罰制度,。創(chuàng)新出臺《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”,、“季規(guī)范之星”,、“業(yè)務(wù)精英獎”等，對客戶口碑好,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎勵。

2,、是發(fā)揮窗口作用,，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

在窗口環(huán)境建設(shè)上切實做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”,、“設(shè)備使用正常”,、“環(huán)境整潔宜人”,、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”,；在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”,、“形象整潔大方”、“行動文明得體”,；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,，即：服務(wù)好、態(tài)度好,、業(yè)務(wù)好,，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”,，即：來有迎聲,、去有轉(zhuǎn)自 送聲、咨詢有答聲,、求助有請聲,、不足有歉聲、合作有謝聲,；做好“五心”,，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”,、言談舉止要“虛心”,、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,，切實將職業(yè)文明落到實處,。

3,、是嚴(yán)格執(zhí)行晨會制度，保證各項工作的出色完成,。

為了更好地鼓舞士氣,，我要求柜面每日的晨會不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn),、增進(jìn)團(tuán)結(jié),、提高工作效率和效益的一個平臺。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進(jìn)行傳達(dá),，上一日的工作情況在晨會上進(jìn)行及時點(diǎn)評,，最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進(jìn)行分享,，從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項工作,。

4,、是堅持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：

1,、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí),。

制訂詳實的學(xué)習(xí)計劃，資料人手一份,，晨會時間輪流領(lǐng)學(xué),、工作閑暇時間自學(xué)；每周五集中學(xué),、指定內(nèi)容討論學(xué),；不僅組織大家學(xué)，更要求自己先學(xué),，確保在一起學(xué)時能起講解輔導(dǎo)的作用,；不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求，還對執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新,。

2,、抓崗位實戰(zhàn)訓(xùn)練。

儲備積累了業(yè)務(wù)理論知識,，光紙上談兵是不行的,，總得有實戰(zhàn)演練才行。平時要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事,，以老帶新,，互相監(jiān)督，互相提醒,，注重細(xì)節(jié),，注重總結(jié),。

3、抓季度測試評,。

應(yīng)收會計工作計劃與展望篇四

圍繞全局中心工作,，明確工作重心，尋求科學(xué)的方式方法,，研究具體對策,，進(jìn)一步推進(jìn)財務(wù)管理水平，為構(gòu)建安全,、健康,、和諧工商的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。

1,、在繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作的同時,，致力于工作重心從會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。

2,、構(gòu)建科學(xué)完整的內(nèi)控體系,，積極推動內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，強(qiáng)化預(yù)算和資金風(fēng)險的管理,，建立有效的激勵機(jī)制。

3,、有計劃有步驟促進(jìn)和穩(wěn)妥解決原有雙軌管理體制下遺留的突出財務(wù)問題,。

4、做好資產(chǎn)管理工作,，進(jìn)一步對往來款項清理,，加大財務(wù)規(guī)范化管理。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè),，推進(jìn)會計信息化工作全面實施。繼續(xù)做好會計人員職業(yè)道德教育和專業(yè)知識,、實踐能力培訓(xùn),。

6、堅持積極穩(wěn)妥的原則,，對重大投資和基建項目進(jìn)行財務(wù)評審,，防范資金風(fēng)險，提高資金使用效果,。

1,、嚴(yán)格抓好會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置,，強(qiáng)化會計核算和監(jiān)督職能,。

培訓(xùn)一批既懂會計技術(shù),、又懂管理的復(fù)合人才；推進(jìn)高級會計人才和會計領(lǐng)軍帶頭人的培養(yǎng),；進(jìn)一步對會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)實訓(xùn)和職業(yè)道德,、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，實現(xiàn)會計核算,、監(jiān)督和財務(wù)管理職能必須做到同步提升,。

2、對年度財務(wù)決算進(jìn)行全面分析,，結(jié)合實際調(diào)研,，科學(xué)而有嚴(yán)格執(zhí)行年部門預(yù)算，提出年財務(wù)收支執(zhí)行計劃,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)收入管理，理順投資關(guān)系,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)實體健康發(fā)展,。

4、全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)

根據(jù)財政部《關(guān)于全面推進(jìn)我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》,，結(jié)合我局管理工作實際,，全面推進(jìn)會計信息化建設(shè)。

（一）是完善會計基礎(chǔ)工作信息化,，為全面信息化奠定扎實的基礎(chǔ),；

（二）是通過將相關(guān)會計準(zhǔn)則制度與信息系統(tǒng)實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，自動生成財務(wù)報告,，確保會計信息等相關(guān)資料更加真實,、完整；

（三）是根據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求,，將內(nèi)部控制流程,、關(guān)鍵控制點(diǎn)等固化在信息系統(tǒng)中，促進(jìn)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運(yùn)行更加有效,，形成自我評價報告,；

（四）是財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告標(biāo)準(zhǔn)化。

（五）,、強(qiáng)化內(nèi)審職責(zé),，擔(dān)當(dāng)全局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“免疫系統(tǒng)”。

把內(nèi)審職能煉就為我局的“免疫系統(tǒng)”,，成為現(xiàn)實資產(chǎn)的守護(hù)者,、財務(wù)帳表的復(fù)核者，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策風(fēng)險前瞻的瞭望者，促進(jìn)健全機(jī)能,、改進(jìn)機(jī)制,、健康發(fā)展。上半年將對等單位進(jìn)行法人離任審計,，對新建辦公樓進(jìn)行造價審核,。

對各單位的內(nèi)控制度深度了解，并分別在整體和業(yè)務(wù)流程兩個層面進(jìn)行測試評估,。在此基礎(chǔ)上,，構(gòu)建完整的內(nèi)部控制體系。

應(yīng)收會計工作計劃與展望篇五

結(jié)束了上半年忙碌工作,，下半年需要繼續(xù)努力,，有了半年工作的經(jīng)驗，在工作中明白了工作該如何提高,，給接下來工作打好了基礎(chǔ),，以下是下半年工作計劃。

對于我們出納來說最重要的基礎(chǔ)能力有點(diǎn)鈔驗鈔,，填寫票據(jù)等,，這些簡單工作必須要做好，雖然現(xiàn)在有機(jī)器驗鈔,，但不可能保證每次沒有問題,，我們工作是需要人工點(diǎn)鈔一次，在清點(diǎn)過程中,，保證速度又要保證效率,，這樣不能耽擱時間，過去我這方面做得不夠,，過度依賴機(jī)器，有一次機(jī)器故障導(dǎo)致驗鈔效率慢,，影響到了公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,。在填寫票據(jù)時按照真實數(shù)據(jù)，有相關(guān)部門所開證明才能填寫,，對于沒有依據(jù),，缺少證實就不會在去蓋章。

對于這方面工作,，我會按照真實數(shù)據(jù),，和公司部門領(lǐng)導(dǎo)給出相關(guān)評價，做綜合評定,，不會按個人喜好來隨意規(guī)定,。對于遲到早退人員，在發(fā)工資之前，我們都會把他們相關(guān)的問題一并發(fā)送給他們,，避免產(chǎn)生糾紛,，很多時候數(shù)據(jù)才是最好證據(jù)，只有看到真實數(shù)據(jù)大家才會相信,，才愿意接受改變,。人事統(tǒng)計的績效，我們會經(jīng)過再次核定,，并得到人事經(jīng)理批準(zhǔn)才會按額度發(fā)放,，這些都是需要靠我們來完成。當(dāng)然具體的考核標(biāo)準(zhǔn)還是以人事的為準(zhǔn),，但因為人事部門人手不足,，也會分一部分責(zé)任給我們出納完成。

對于公司安排的每個人都必須參加的培訓(xùn)業(yè)務(wù)我們會更加重視,，不會遺忘自身責(zé)任,，保證完成自己工作，做到準(zhǔn)時按時,，做好任務(wù),。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放，資金結(jié)算和清點(diǎn),，一些相關(guān)資料簽訂,，都必須要保證確實無誤，出現(xiàn)問題及時更改,，有問題必須盡早改變,，盡早避免同樣事情發(fā)生。參加培訓(xùn)主要有兩點(diǎn),，一點(diǎn)提升自己的業(yè)務(wù)能力,，另一點(diǎn)是加大對于自身能力認(rèn)識。培訓(xùn)中能接觸到的東西更多,，所學(xué)更精,。然而公司培訓(xùn)人數(shù)有限，要得到培訓(xùn)機(jī)會我必須要在崗位上更近一步,，極大提升自身能力改變自身發(fā)展這才能夠讓我有更加充分改變,。

方案也會按在自己能力提升，加大難度,，不會讓自己在崗位上耽擱多少時間,，注重扎實基礎(chǔ)，提了能力,，讓我在最后階段有更高成績,，下半年是發(fā)展的新階段，也是工作新開始，我會汲取自身發(fā)展,，極大開拓自身能力提升自己,。