人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

服裝公司老板年會發(fā)言篇一

如果把以純比作流經全國的長江,，那么每一位以純的銷售員就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長,，我就要引導以純銷售員的水流按正確的方向匯入大海,。我認為店長的工作，一方面要嚴抓管理,，另一方面應該發(fā)揮指導,、配合和策劃的專長。

管理應該理為先,，理的不是制度,、不是流程，而是心態(tài),，是包括工作和生活在內的銷售員心態(tài),。培養(yǎng)銷售員的心態(tài)應該以以純的企業(yè)文化為基礎，實際情況為主,，客觀環(huán)境為輔,，培養(yǎng)銷售員的自信、自尊和明確的自我認知度,；培養(yǎng)銷售員團隊協(xié)助精神和集體觀念,，加強銷售員和各部門負責人之間的相互協(xié)作和配合；培養(yǎng)銷售員永不滿足的學習心態(tài),。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關知識,，也要知曉相鄰區(qū)域的服務常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,，而是把"以純"這個品牌形象充分本土化,，和江西當?shù)匚幕玫厝诤稀Ｋ晕乙囵B(yǎng)銷售員換位思考,、打破思維定勢的意識,，加強相互學習,，才能取長補短，相互輔助,。就店長工作而言,，對內要指導工作，制定任務,，監(jiān)督應運,，分析應運中存在的問題，對出現(xiàn)的問題及時解決,，提供必要的幫助,；對外要不斷加強宣傳，追求更高的美譽度和認知度,。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,，但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒。

假如我是一名店長,，我會加強服務質量的提升,。商品是有形的，而服務是無形的,，今天的消費者更加注重服務的質量,，服務是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。服務不僅要求營業(yè)人員熟練掌握產品知識,，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質服務,。例如：服務用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務照耀到消費者,；樹立服務明星及楷模,，使服務以榜樣的形式在員

工作變成有形的模范，形成服務趕,、幫,、超的良好氛圍。

假如我是一名店長,，我更要做好承上啟下的橋梁作用,。店長的首要任務是領導團隊完成公司所下達的銷售指標；他更是一個中間人,，是整個連鎖店的關鍵人物,，是組織內部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會善于發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并及時解決,；他還是一個優(yōu)秀的培訓老師，銷售員的榜樣，能夠指導銷售員出色地完成各項工任務,；他還要善于激勵，做銷售員的拉拉隊長,，挖掘銷售員的內在潛能,，激發(fā)銷售員的工作熱情。

假如我是一名店長,，我要從與銷售員感情,、銷售員的自我價值實現(xiàn)、銷售員的待遇三方面入手,。首先要得到銷售員們的信任,，只有大家相信你，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與銷售員的感情方面,，我要時時關心銷售員的生活，食堂吃得怎么樣,，業(yè)余生活搞得好不好,，他們的家庭中有沒有困難，有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,，盡量解決他們的后顧之憂,。工作中我要按規(guī)章制度辦事，做到獎罰分明,。銷售員為企業(yè)做出突出貢獻了就要表彰和獎賞,，銷售員違反勞動紀律了就要批評和懲罰，這是不容質疑的,。雖然沒有絕對的公平,，但我要盡量做到公平，這能讓銷售員自己把握其中的厲害關系,。二十一世紀最缺的是人才,，我還要識才用才，做一個優(yōu)秀的伯樂,。使有能力的人施展他的才華,，給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配,，不能用借口或是其它原因,，去克扣銷售員的工資。當企業(yè)遇到困難,，我要敢于面對,、敢于承擔。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情，別管和領導有沒有直接的關系,，都要承擔一半的責任”,，我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲,，要率領銷售員去解決,，自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領導,，讓銷售員們心里踏實,、放心，能夠全心全意地為企業(yè)服務,。

服裝公司老板年會發(fā)言篇二

尊敬的各位領導：

大家好,！

我是子w服裝品牌尹路店的營業(yè)員尹琴、首先感謝各位領導提供給了我這次展示自己的機會,、我來到這里的目的是想競選儲備店長,。

當我滿懷自信的走出學校大門、踏入社會參加工作的第一步便與芝林結了緣,、當我穿上藍色服裝的那一刻起,、便暗自下定決心：一定要努力工作、做一名合格的營業(yè)員,。

我競選儲備店長,、我認為我個人的優(yōu)勢在于：自信、有較強的學習和適應能力,。首先把公司的利益放在第一位,，以創(chuàng)造最大效益為目標，協(xié)助店長,、領導竭盡全力做好每一項工作,。

如果我選上了儲備店長一職，我一定會倍加努力,、按照領導的指示完成份內工作,，我將會這樣管理：

1、實行"顧客第一,服務第一"的原則,。

2,、顧客消費時，做到有問必答,、有忙必幫的服務,。

3、以‘追求顧客滿意’為宗旨,，在提高服務水平,、加強服務意識的同時,、注意員工言談舉止等綜合素質的提高，更好的為人民服務,、減少投訴,。

4、庫存管理要保證藥品的充足,、存放的準確以及訂單的及時發(fā)放,。

5、想辦法盡量為公司降低成本,、節(jié)約能源。

6,、深入了解員工的生活,，必要時給予合理的建議。

7,、團結就是力量、只有團隊的成功才是我們的成功,、只有員工的支持才有成功的管理者,。

8、總結經驗,。從沒有做好的事情中吸取教訓,、已經成功的事情尋找實施時的不足,、把這些經驗投入到以后的工作中去,。

以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正,，如果公司領導能夠提供這個平臺給我,，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的,，雖然,、我只是一個實習生、一個初出茅廬的新手,、沒有多少工作經驗,、但是，我相信,，我決不會辜負領導們的信任與期望,，我會用我在學校所學的知識更好的為公司努力工作，也向各位多多學習累積經驗,?！粸槌晒φ曳椒ā⒉粸槭≌医杩凇?。我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”,，公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,，更加勤奮,。

謝謝！

服裝公司老板年會發(fā)言篇三

尊敬的領導們：

20xx年已經過去,，回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅,。今天,，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作,，很多員工主動放棄休息,，加班加點，甚至通霄達旦的工作,，使得我們公司方面實力得到了快速的發(fā)展!

20xx年我們公司的銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長,，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大,，產品設計和營銷策略在不斷創(chuàng)新,，售后服務網絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天這樣的成就,，我要感謝大家對公司的無私貢獻,，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候,，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,，我要借這個機會,，向你們說一聲："謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!

謝謝大家!不過今天我們開的不只是表彰會,，更是總結會,。既然是總結會,，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間!

公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,，每個部門都能按時保量的完成公司下達的各項命令和指標，可是我在日常的管理中還是發(fā)現(xiàn)了一些不足,，主要的問題就是在各部門協(xié)同作戰(zhàn)完成任務時配合的不太默契,，就是因為這個原因屢次給公司帶來了損失。為什么個人和各部門的工作都能很出色的完成,，而一到各部門協(xié)同作戰(zhàn)時就出現(xiàn)問題了呢,？

我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的!

我們都知道xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托,。公司的興衰關系每個人的切身利益,，可以說，xx興則員工興,，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干,。公司的利益和各個部門息息相關,，和在座的每個人都息息相關!所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致,，樹立大局意識,。任何時候、任何地方,、任何情況下,，都要以xx大局為重，精誠團結,，密切協(xié)作!

請各部門負責人和當事人注意,，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決,，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,，為更加輝煌的20xx年打好基礎!

我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!

這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求,，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗拚搏,、創(chuàng)新開拓,，成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè),。面對新的機遇和挑戰(zhàn),，xx人志存高遠,，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地,，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命,。

"xx在不遠的將來能夠成為服裝行業(yè)內最盈利的品牌!xx將來要被業(yè)界內外和消費者所公認的最佳品牌!"是一個戰(zhàn)略性的目標，需要我們從方方面面,、點點滴滴著手,，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作,、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產品,，一流的品牌，一流的效益,，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度,，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理,，一流的科學技術來實現(xiàn),。我們的一切工作都要向著這一目標而努力,。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候,，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài),，自強不息,、拼搏進取!我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創(chuàng)新,，不斷突破陳規(guī);需要實干,，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應,，抓住一切機遇發(fā)展自己;需要團結,，全體xx人擰成一股繩，同心同德,，和衷共濟,，為了xx公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力!

服裝公司老板年會發(fā)言篇四

兄弟姐妹們：

大家晚上好。今天是我們xxx大家庭五周歲的生日,。

我們相聚一堂來回顧過去的五年,，我們經歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業(yè)的波瀾起伏,，但是我們一直堅守自己的信念,，金太陽與中國的家紡行業(yè)一起不斷進步，快速成長,。在此,，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：

五年前，我們還是一個不起眼的只有20來人的小門市,，五年后的今天,，我們已發(fā)展成一個初具規(guī)模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個著名家紡品牌企業(yè)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,，也完成了對全國范圍尤其是江浙滬及廣東地區(qū)的業(yè)務覆蓋,，同時也改變了家紡面料行業(yè)的經營模式，創(chuàng)立了家紡設計工作室,，并且初試鋒芒,，多次在國內大賽中獲獎。金太陽集設計,、研發(fā)和營銷為一體的核心競爭力正在逐步形成,，并走向成熟，我們取得了300多款的專利和版權,。與此同時,，我們的銷售業(yè)績也同樣連續(xù)保持著快速的增長，在家紡行業(yè)已經享有了相當?shù)拿雷u度,。

這五年來,，我們共同創(chuàng)下了這可喜可賀的業(yè)績。這些業(yè)績凝聚了我們所有xxx人的心血和汗水。對于金太陽來說,，我們積累下來的最大財富不是我們在家紡行業(yè)的領先地位,，而是我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰(zhàn)，不斷進取,、不斷成長的團隊,，還有我們的合作伙伴對我們的信任和支持，所有的這一切,，都來源于全體xx人的共同努力,。我發(fā)自內心地感謝大家，正是有你們的全心努力,、任勞任怨,、積極進取，公司才能取得今天的成就,！

過去的五年是難忘而精彩的,，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰(zhàn)。localhost未來五年,，xxx將會全力打造以設計航母為核心的集團化聯(lián)合艦隊,。這一目標是宏偉的,，她的實現(xiàn)將需要我們全體同仁共同迎接挑戰(zhàn),，為實現(xiàn)這一宏偉目標，大家說有沒有信心,？為了這一宏偉目標的實現(xiàn),，在此請允許我代表董事會和總經理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持xxx發(fā)展的各位領導和朋友們表示最衷心的感謝,！

現(xiàn)在讓我們共同舉杯,，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝愿大家度過一個美好而難忘的夜晚,！

服裝公司老板年會發(fā)言篇五

尊敬的領導們：

能作為迪圖服裝公司的店長在這里總結本年的工作,，首先感謝老板對我的信任，各位同仁對我的支持,。本人5月份被聘為興隆大家庭迪圖服裝店店長,，由于精通業(yè)務，熟練銷售技巧和老板的信任,，月份被提拔為青岡望奎綏化三店的銷售,。一年來，本著迪圖公司的經營理念,，能認真的履行好自己的崗位職責,，為迪圖在青岡的銷售奠定了良好的基礎。

1、作為有前景的品牌店的店長一定要懂管理,、熟業(yè)務,、責任心強。

2,、管理品牌店必須有一套科學的管理制度,。

3、店長及店員必須有高漲的工作熱情,，良好的工作心態(tài),，能積極為本店的銷售做出應有的貢獻。

4,、在經營上要本著“發(fā)展新顧客,、穩(wěn)住老顧客、擴大品牌店在青岡的影響力”的理念,，讓迪圖的服裝在青岡人心中生根發(fā)芽,。

我深深的感受到品牌服飾非常適應現(xiàn)在人的需求，只有優(yōu)雅的環(huán)境,、高質量的服務,、熱情的售后才能吸引顧客到我店購物，讓他們體會到品牌服飾的質量好,、品牌店的員工素質高,，和售貨員能做到近距離的溝通。無論是進貨渠道,、還是銷售方法以及公司的售后服務,，都讓我感受到品牌的力量無窮的,，迪圖的管理是科學的,，我愿意為品牌店的經營獻出自己的力量,。

1、銷售額完成,，較去年同期增長,，經常變換店鋪的陳列,，吸引顧客,，在顧客在店前停留的時候,，要把握好時機，想辦法把顧客請進店里來,，保持微笑,，讓顧客覺得你很親切，在顧客進店后,，注意顧客的一舉一動,，觀察顧客的微表情變化，當顧客用手接觸某件服裝時,，說明對這件服裝感興趣,，那就要簡單介紹該件服裝產品。介紹完后,，可以叫顧客試穿,，突出產品的賣點，當顧客試穿的時候發(fā)現(xiàn)服裝適合自己,，就要適當?shù)馗胶椭⒓有┵澝乐~,。當顧客對產品更加感興趣的時候，就會考慮購買,。另外還依仗興隆大家庭對我店的宣傳以及老板的精心策劃,、科學管理以及合理宣傳。

2,、培養(yǎng)員工3名,，達到對迪圖企業(yè)理解、熟練掌握銷售技巧的水平,，平時讓她們多學習理論知識,，然后將理論知識轉化為實踐，結合自己的工作經驗,，借鑒優(yōu)秀員工的服務經驗,。

3、在調動員工積極性方面,，我能根據(jù)每人的實際情況進行合理的時間調配,，家中確實有事的酌情串假，發(fā)現(xiàn)情緒不好的及時溝通,，消除員工的負面情緒,，以利于銷售工作的開展。

4,、強化員工服務意識,，逐步完善會員維護體系。要時刻面帶微笑,，親和的對待每一位顧客,，建立完善的會員信息，了解會員的需求,，經常與會員溝通,，介紹會員所喜歡的服裝類型,，促進銷售額的提升。

5,、處理好商場關系,，遵守商場制度，配合商場工作,，樹立迪圖在商場員工中良好形象,。能按要求及時參加興隆的各項會議，將興隆的制度較好的執(zhí)行,，在會上認真聽講,，做好筆記，及時傳達給員工,，按時參加發(fā)放傳單,、打掃衛(wèi)生、軍訓,、培訓等各項活動,，讓周圍的店鋪感受迪圖員工的企業(yè)精神，讓員工樹立不管在家還是商場時刻保持自己的形象,，為迪圖在他人心目樹立形象起到較好的作用,。

6、配合好望奎,，綏化店銷售工作,，及時做好服裝的號碼調配，加大員工的培訓力度,，讓他們知道只有多學習才能適應迪圖的經營理念,，只有認真對待每一位顧客，才能使自己和店主雙雙受益,。

1,、用于學習銷售經驗的書籍時間不充足。應該多學習銷售技巧類的書籍,，多向優(yōu)秀的同行學習,。

2、有時候把微小的負面情緒帶到工作中,，降低了自己的工作熱情,。

3、沒做到與店員經常溝通,，不能及時調動店員的積極性,。成績只能代表過去，在未來的一年里我會更加努力做好自己的本職工作，使銷售額比去年同期增長5個百分點,。

1,、加強管理，完善制度執(zhí)行,，學習并制定科學合理的管理制度,，加強制度的執(zhí)行力度,，做到獎懲分明,，使銷售業(yè)績穩(wěn)步提升。

2,、加大員工培訓力度,，每個月的第一周自學服裝的面料以及服裝的尺寸、價位,。每個月的第二周對服飾的陳列,、服裝的搭配進行培訓;每個月的第三周對銷售技巧進行培訓，每個月的第四周進行月工作總結,，對前三周的重點知識進行考試,，對于考試優(yōu)秀的員工進行獎勵。

3,、做好其他店銷售管理工作,，分三步進行：一、做好分店的獎勵機制：第一,，實施月銷售額評比制度,，對銷售額好的分店進行獎勵;第二，每個月的測試成績進行通報,，實行獎勵;第三,，對于銷售額月增長百分率較多的分店進行獎勵。二,、加大分店的管理制度的執(zhí)行力度：每周不定期對自己的業(yè)務范圍進行檢查指導,，做到賞罰分明。

4,、繼續(xù)維護好會員體系,，以青岡店為樣板，在節(jié)假日期間讓店員親自與會員溝通,，及時送去迪圖的祝福,，特別是會員生日;對會員的喜好進行及時記載，使其在服務時能投其所好;讓每位員工都熟悉會員的職業(yè),、愛好及衣服尺碼,，使會員感受到店員的用心良苦，讓他們體會到迪圖的銷售理念，愛上迪圖服飾,。

服裝公司老板年會發(fā)言篇六

全體員工們：

今天我們在這里召開服裝廠員工大會,，這是我們xx日召開會議后的第二次會議，表明我們非常關心員工的工作和生活,，表明我們正在一步一步的實現(xiàn)把職工當孩子養(yǎng)的想法,。

我們?yōu)槭裁匆褑T工當孩子養(yǎng)呢？這是我們公司發(fā)展性質所決定,。也就是說,，企業(yè)的管理架構、管理方法,、管理文化都是圍繞企業(yè)的利益,、員工的利益這根主線展開的。

那么,，企業(yè)把員工當孩子養(yǎng)的具體表現(xiàn)在什么地方呢,？3月份的工資發(fā)放已經表現(xiàn)了這點。3月份,，服裝廠出勤工時17164小時,、產量10866件、產值36346元,，實際單產2.12元/小時,，公司對工資進行2.8倍的補貼，補貼后單產6.53元/小時,，實際補貼金額達到78412元,。全體員工們，我們一定要明白,，3月份總量工資114758元中,，很大一塊是來自企業(yè)的補貼。企業(yè)為什么要這么做呢,，是為了切實保證我們員工的收入,，為了我們員工能夠體面的勞動。

4月份的工資發(fā)放又是怎么樣的呢,？4月份出勤工時20773小時,、產量22677件、產值84197元,，實際單產4.05元/小時,，公司對工資進行補貼，補貼后單產6.53元/小時,，實際補貼金額依舊達到51810元,，總量工資達到136926元,，同比3月份工資增加22168元，增加幅度達到19.32%,。企業(yè)對員工的關心我們大家都是能看的見的,。

我們再以3月份、4月份實際單產小時相比,，雖有上升,，但也是建立在3月份實際單產小時非常低的情況下，這個數(shù)據(jù)又恰恰最能反映勞動效率,，反映我們員工實際創(chuàng)造產值的情況,。

3月份實際單產小時2.12元，企業(yè)虧本運營,。4月份實際單產小時4.05元,，企業(yè)依舊虧本運營,。作為企業(yè),，它需要資金支撐來生產，作為員工需要體面勞動得到工資,，企業(yè)顯然傾向了后者,。這是我們在座的每位員工必須要明白的。

我們常說,，我們要感恩父母,，因為父母養(yǎng)育了你、培養(yǎng)了你,。員工在企業(yè)工作,，企業(yè)給你平臺、給你鍛煉,、給你表現(xiàn)的機會，我們也要學會感恩企業(yè),。假如說,，沒有企業(yè)這個平臺，你又能做什么、得到什么呢？

企業(yè)把員工當孩子養(yǎng)還表現(xiàn)在很多地方，員工對喝水不滿意，我們已經投入資金在改造,，很快就會讓員工喝到清潔的水,；員工提出要裝窗簾,，我們在下周就能全部安裝到位,；員工提出晾曬衣服困難，我們經過實地調查后,，后勤保障部正在制訂計劃，盡快解決；309住宿員工提出房間一角漏水,，我們也給予了高度的重視,。

從開廠到現(xiàn)在，我們?yōu)榻鉀Q員工生活設施，共投入5萬元資金。我們之所以這么做,，都是在實踐把員工當孩子養(yǎng)的思想,。根據(jù)不完全統(tǒng)計,，公司共解決員工個人思想問題達到60人次之多,，解決、化解的內容包括家庭問題,、朋友戀愛問題,、思想疑惑等方方面面,。我們這么做,，一是重視員工的價值,，二是力求通過我們架構所固有的作用,，讓我們員工開興工作,，“高高興興上班,，平平安安回家”,，是我們對員工的真心祝福。

我們的企業(yè)要發(fā)展,，需要有忠誠度的員工,。任何一個企業(yè)，都是喜歡有忠誠度的員工,。忠誠度,，從某種意義上解釋，就是你在這個企業(yè)干得時間的長短,。你在一個企業(yè)干得越長，你的工資就有可能很高,，你就會充分享受到企業(yè)發(fā)展的成果,。xxx，原來是公司,，現(xiàn)在已經發(fā)展成集團了,，說明企業(yè)正處于發(fā)展期。企業(yè)在發(fā)展期,，你的個人發(fā)展機會就大,。我們員工對公司發(fā)展的美好前景是可以值得期待的。

既然我們對公司有期待,，我們大家也因為這個原因來到這里,，那么我們?yōu)槭裁床怀浞窒硎芷髽I(yè)發(fā)展帶給我們的成果呢？有的人可能會問,，我們在其它的企業(yè)拿得工資高,，但我們要思考一下,，你能拿多久呢。

我們公司處于擴張期,，我們才會問這個問題,。有的員工可能會問，我們4月份出勤工時,、產量都比3月份高,，為什么收入沒有提高呢？這次工資分配,，我們是依據(jù)出勤,、產值、績效來分配的,，既考慮了學徒工,、技能一般的人，也考慮到了技能出色的人,。

應當說,，我們中的大多數(shù)人的工資是增長的，其它的人也保持在3月份的收入水平,。任何一個公司的工資分配,，一定是滿足公共利益為前提，是滿足大多數(shù)創(chuàng)造產值的人為前提,。如果不能做到這一點,，那就是對技能好的人的不尊重，他們又會怎樣想的呢,？所以,，我們每個人都要捫心自問。

我們確實注意到極個別的員工,，他們懷著不健康的心理,、狹隘的角度在做一些別有用心的勾當。說什么,，企業(yè)不給我滿意的錢,，我就不干了。還有個別的員工把自己混同于思想低下的“抄更群體,。”以買賣關系看待自己的職位,，自己工作中不積極,，隨意散布牢騷怪論，影響了員工的行為,，客觀上已經給公司造成傷害,。

對于這種行為,，我們每個員工都要擦亮眼睛，用自己思想來判斷,，不要給這種人“忽悠”了,。他的險惡目的是在誘騙你，要你丟棄寶貴的飯碗,。我們所有的員工一定要明白,，你的工資是企業(yè)給的，不是所謂的“個別人”給的,，他永遠是不會給的,。當他在違反企業(yè)規(guī)定作出舉動時，我們要自覺抵制,，在第一時間向你的上級,、直至總經理報告。

我們?yōu)橛形覀兊膯T工感到自豪,，當“個別人”在散布心懷怪胎的言論時,，我們的員工沒有上當。因為我們的員工已經真切感受到企業(yè)是“把員工當作自己的孩子來養(yǎng)”的,，始終把關心員工的利益放在首要位置的,。一句話，相信企業(yè)就是相信自己,，相信領導就是相信未來,。

服裝公司老板年會發(fā)言篇七

親愛的公司員工同志們：

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年,。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起,，聚到這里,，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會,。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出,。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬,。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來,，我更多地是通過每周的全體公司員工大會,，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,，從而形成我們共同的價值觀、世界觀,，因此有利于我們上下一條心,，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強,。20xx年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年",，檢驗一年來的工作,，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總,，蘇世成為市場部總監(jiān),，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,，更新修正了許多管理制度,，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編,，使每個公司員工都能夠在公司找到自己的位置,，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓,，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎,。

長期以來，我們公司對公司員工福利工作都十分積極主動,，20xx年在公司員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,，使公司員工福利更加日常化,、實效化,。首先,，按時繳納公司員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司,，除了法定三險外，還另外為公司員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用,。其次,，為公司員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金,，提供了帶薪年假和帶薪病假等等,。總之,，公司在力所能及的范圍內為公司員工創(chuàng)造更多的福利,，使每個公司員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

首先,，20xx年公司的一件大事是在空港經濟區(qū),，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢,，計劃2月下旬搬家喬遷,，這樣將會使我們廣大公司員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次,，在硬件方面,，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性,。新增了"倚天版"行情分析客戶端,，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"e商貿通"協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴,。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務協(xié)議,，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎,。

在市場業(yè)務方面,，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險,。同時調整了焦炭合約,，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,，交易量也比較穩(wěn)定,。

20xx年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱,。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。

20xx年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,，鑒于行業(yè)特點,，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好,。無論國家政策要求不要求,，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,，設計了一套科學嚴格的流程,，嚴把入市關。同時,，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,，暫停返傭37家交易商,。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定,。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,，都取得了許多具體的成績,，收獲了應有的收獲,。

回顧一年來的工作,，我們全體公司員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的.收獲,，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,，比如這次通過全體公司員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣,。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利,，不怕困難，在困難面前總是意志堅定,，勇往直前,，是可敬的人;他們不輕佻,、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神,，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時,，能夠團結同事,，是可親的人。毋庸置疑,，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀公司員工，那樣的話,，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛,。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè),，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別公司員工還存在迷茫和缺乏激情,，交易量完成情況還不夠理想,，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊,，有一個完整的組織架構,，我相信在不遠的將來,，經過全體公司員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展,，并一定能夠如愿以償,，由于十一月份,，國務院出臺了38號文件,，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力,，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,，我們都有信心過關,。首先,，我們自我規(guī)范工作做得比較到位,，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心,。對于過去發(fā)生的一切,，無論是困難還是成績,，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長,，感恩每個公司員工的辛勤工作和無私的奉獻,，總之,，希望我們回顧過去,，心存感恩,，展望未來，放飛理想,。

對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,，我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。

這樣,，在新的一年里,，我們還將通過目標管理,，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標,。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、公司員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際,，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,，有明確的獎懲細則,，有考核，有落實,，有兌現(xiàn),，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍,。

最后,，我衷心地希望全體公司員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作,，同時,，我相信在全體公司員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好,，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛,。

在此，我給大家拜個早年,，祝愿大家新年快樂,，愛情甜蜜，家庭幸福,，身體健康,，萬事如意!

謝謝大家!