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2022年超市年度工作總結(jié)與計(jì)劃人員部分(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-11-12 08:35:28
2022年超市年度工作總結(jié)與計(jì)劃人員部分(3篇)
時(shí)間:2022-11-12 08:35:28     小編:admin

時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。

超市年度工作總結(jié)與計(jì)劃人員部分篇1

20__年的工作即將告一段落,?;仡欉@一年來(lái)的工作,,采購(gòu)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,,在各部門(mén)的配合下,,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),在工作上取得較大的進(jìn)步,,首先我介紹一下采購(gòu)部和采購(gòu)經(jīng)理的主要職責(zé)

1,、審核采購(gòu)需求

2、決定合適的采購(gòu)方式

3,、分配,、選擇和維護(hù)潛在供應(yīng)資源

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實(shí)地勘察評(píng)估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

5、采購(gòu)合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理

6,、根據(jù)采購(gòu)需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動(dòng)或進(jìn)行后續(xù)跟蹤

7,、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問(wèn)題

采購(gòu)經(jīng)理的工作重點(diǎn)

1、制定采購(gòu)談判的策略和方案并加以實(shí)施

2,、處理質(zhì)量問(wèn)題以及退貨方案的實(shí)施

3,、同公司內(nèi)部其它各功能部門(mén)建立并維持良好的關(guān)系

4、對(duì)公司采購(gòu)管理的政策和程序進(jìn)行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議

5,、運(yùn)用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

6,、處理供應(yīng)商的問(wèn)訊異議及要求

7、實(shí)施對(duì)新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和扶植工程

8,、此外采購(gòu)經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購(gòu)部門(mén)對(duì)整個(gè)公司所起到的關(guān)鍵作用和真正價(jià)值所在

9,、配合財(cái)務(wù)在整體上用的付款策略

現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況作以下:

一、20__年任超市采購(gòu)部經(jīng)理,,在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,,主要完成以下工作

1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃,。

2,、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)商品市場(chǎng)行情。

3,、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情,,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng),,我們就有多的選擇渠道,,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的商品供應(yīng)商。

4,、及時(shí)與營(yíng)運(yùn)部門(mén)人員溝通,,了解商品的需求情況,合理控制庫(kù)存,,使資金最有效的利用,。

5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦,,廉潔奉公,、不謀私利,在供應(yīng)商眼里,、心里樹(shù)立公司的`良好形象,。

6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度,,其中包括何時(shí)匯款,、何時(shí)到貨,、何時(shí)到票,做到心中有數(shù),。

7,、建立了新的供應(yīng)商,并保持了良好的關(guān)系,,有穩(wěn)定的采購(gòu)來(lái)源,,保持超市的正常營(yíng)業(yè)。

8,、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度,,加強(qiáng)了供應(yīng)商的管理,了解每個(gè)供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明,。以合同為憑,,不在出現(xiàn)與供應(yīng)商在財(cái)務(wù)上的不愉快, 并且解決了__超市與幾家供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)問(wèn)題,。

二,、強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神,搞好部門(mén)內(nèi)彼此配合及與其他部門(mén)的相互合作

團(tuán)隊(duì)精神是以少勝多的博弈,,是眾志成城的攻勢(shì).是群策群力的雙贏. 是“ 我為人人,,人人為我”的生存智慧.是“團(tuán)結(jié)就是力量”的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。所 以我們大伙抱著同一個(gè)思想和目標(biāo),,那就是為超市爭(zhēng)光,,共同為著目標(biāo)努力拼搏,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)堡壘作用,,互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互鼓勵(lì),發(fā)揮出自身最大的團(tuán)隊(duì)精神力量,,力求取得優(yōu)異的成果,,所以團(tuán)隊(duì)精神是強(qiáng)大的,是力量的,,是智慧的象征,。部門(mén)內(nèi)適時(shí)提出強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神是必要的,加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)精神的教育,,培育員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作精神,團(tuán)隊(duì)精神融入整個(gè)員工隊(duì)伍將發(fā)揮出巨大能動(dòng)作用,,為公司發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn),。在與其他部門(mén)間我們秉承沒(méi)有積極的態(tài)度就沒(méi)有積極的行為,所以要搞好與其他部門(mén)的相互合作,,首先應(yīng)該端正態(tài)度,,還要腳踏實(shí)地、積極認(rèn)真的做好每一項(xiàng)工作,其次要真誠(chéng)相待,,只有這樣才能做好每項(xiàng)工作,。

三、采購(gòu)員密切溝通隨時(shí)應(yīng)付緊急采購(gòu)任務(wù),,改進(jìn)采購(gòu)工作中的相關(guān)問(wèn)題,。沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外情況,更有效的對(duì)采購(gòu)工作進(jìn)行管理規(guī)劃,。與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密,,更好滿足訂單的需求,努力做到采購(gòu)的最優(yōu),,為超市節(jié)省采購(gòu)成本,。

四、工作中的不足

1,、工作經(jīng)驗(yàn)不足,。

2、工作細(xì)致度不夠,。

3,、與各部門(mén)的溝通還有待提高。

五,、下一步的工作目標(biāo)

1,、細(xì)化采購(gòu)管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,。超市從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高超市采購(gòu)管理水平。

2,、加強(qiáng)采購(gòu)知識(shí)的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí),。質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)

工作的主題。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率,。

3,、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動(dòng)的向其他部門(mén)請(qǐng)教,更好更準(zhǔn)確的掌握所需商品的性能,,更好的服務(wù)于超市,。總結(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作,。在以后的工作中我們要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,。使本部門(mén)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神加強(qiáng)責(zé)任感,,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,。同時(shí)我部門(mén)將不斷搞好階段性總結(jié);開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)找差距,,評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量團(tuán)結(jié)一致克服困難,。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻(xiàn)力量。

相信采購(gòu)部工作將會(huì)有更大的突破和改善__超市更上一層樓,。

超市年度工作總結(jié)與計(jì)劃人員部分篇2

您們好!我叫張__,,是家福樂(lè)長(zhǎng)安店的一名保潔員,我原是一位環(huán)衛(wèi)清潔工,,主要打掃北長(zhǎng)安街中段,,也就是家福樂(lè)超市門(mén)口。在20__年7月份的一天,,我被超市的一位領(lǐng)導(dǎo)找去談話,,印象中他問(wèn)我:“炎熱中你在外面打掃衛(wèi)生累嗎?”我直說(shuō):“這是我的工作,再苦再累無(wú)悔的做好自己得本職,?!焙髞?lái),就這樣我來(lái)到了家福樂(lè)超市上班,,做一名外圍保潔員,。04年7月份到現(xiàn)在,是家福樂(lè)給了我一次另就業(yè)得機(jī)會(huì),,我不善于言談,,沒(méi)有文化,所以我極為珍惜這份工作,,我很感謝家福樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與支持!在此說(shuō)聲:謝謝,,謝謝你們!

時(shí)間過(guò)的真快呀!轉(zhuǎn)眼間我已到家福樂(lè)超市工作都6年多時(shí)間了。我是超市得一名保潔員,,這里是一個(gè)大家庭,,來(lái)源于各個(gè)部門(mén)的多位兄弟姐妹,人生就是一舞臺(tái),,你究竟扮演的是什么角色,,那你就怎樣去發(fā)揮自己。

我的工作是打掃超市前門(mén)口,、員工通道和衛(wèi)生間的衛(wèi)生,。由于門(mén)口的衛(wèi)生,會(huì)直接影響到超市的臉面,。我每天早上趕在開(kāi)店之前先要把門(mén)口地面衛(wèi)生和櫥窗窗臺(tái)的衛(wèi)生打掃干凈,,然后去員工通道把超市里里外外的垃圾裝入垃圾箱內(nèi),然后進(jìn)行清掃,。因?yàn)檠谉嵯奶炖?,難免有垃圾腐爛,蠅蟲(chóng)亂飛,,導(dǎo)致周?chē)每諝鈽O為難聞,。所以我還要用水沖洗一遍地面。

記得有一次因?yàn)橥唤荡笥?,員工通道水很深,,在整理其他雜物時(shí)不小心掉入了下水井里,當(dāng)時(shí)全身濕透,,手和腿都給蹭破了,,事后領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心的詢問(wèn)情況后,要我回家休息,??傻任覔Q完衣服后,想到垃圾還沒(méi)有到呢,,所以我又回來(lái)上班了,。盡管每次垃圾不少,我都要每天將它倒入距離超市有400多米的垃圾車(chē)上,,雖然路很難走,,但我也要堅(jiān)持到底,再苦再累也不怕,,因?yàn)樗俏业墓ぷ鳌?/p>

記得在去年冬天那場(chǎng)大雪的時(shí)候,,店內(nèi)正在做活動(dòng),所以水果,、蔬菜垃圾較多較沉,,看到滿滿的垃圾箱,在看到外面凍了的路面,,我不時(shí)心里在想這車(chē)?yán)烧Φ寡?后來(lái)在給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求讓給我在安排一個(gè)人時(shí),,她又是犯難了,因?yàn)樵诨顒?dòng)期間所有人員都比較忙,,所以我想還是自己慢慢往上推吧!盡管我在倒垃圾的時(shí)候腳上很滑,,迎著寒風(fēng)吹??墒俏倚睦锖芷届o,、很踏實(shí),因?yàn)槲业挠忠豁?xiàng)工作即將完成了,。我對(duì)待工作不怕臟,、不怕累,。上次有位員工把手機(jī)掉到廁所里了,我二話沒(méi)說(shuō),,直接把手伸到便池里撈出了手機(jī),,那個(gè)員工一直感謝不已!

雖然我的崗位很平常,但我相信不管在那個(gè)崗位上,,不管是哪樣的.人,,只要盡職盡責(zé),勤勤懇懇,,任勞任怨,,把自己的本職工作做好,服務(wù)他人,,不斷努力進(jìn)取,,就會(huì)有成績(jī)的。我們是家福樂(lè)的員工,,拼搏敬業(yè),,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新,我們是最優(yōu)秀的員工,,我們一定能成為中國(guó)最優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè),。

超市年度工作總結(jié)與計(jì)劃人員部分篇3

我是_超市站街店一名普通的員工,從踏入_超市那天起,,我就把自己融入其中,。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實(shí),。

年終歲末,,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧,,在_超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),,交了更多的朋友,,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足,。這一年是充實(shí)的一年,,我的成長(zhǎng)來(lái)自_超市這個(gè)大家庭,為_(kāi)超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任,。

剛加入_超市的時(shí)候,,一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,,我感覺(jué)自己需要學(xué)習(xí)的太多了,。于是,他們做什么我都仔細(xì)的看,,耐心的學(xué),,從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷(xiāo)到新品的開(kāi)發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記,。兩年的工作,使我得到了鍛煉,,日常工作逐漸得心應(yīng)手,。

我們的工作于細(xì)節(jié)處見(jiàn)真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì),。因此,,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,,及時(shí)了解同類商品的市場(chǎng)信息,并向店內(nèi)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,,做了就一定把它作好,。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,,用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜?,帶?dòng)周?chē)娜诉@是我在_超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的,。

舊的一年即將過(guò)去,,新的一年即將到來(lái)。我希望_超市是新的,,我也是新的,。_超市給了我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越做越好,。

怎樣做好一個(gè)超市理貨員,,超市中的理貨員看似工作較簡(jiǎn)單、普通,,但他們是與顧客接觸最直接人,。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無(wú)不體現(xiàn)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,他們的素質(zhì)好與差,,將直接影響到公司的生意和聲譽(yù),所以只有不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,才能使我們的超市在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,,因此員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)非常重要,。

1、理貨員的工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點(diǎn)

1,、理貨員有對(duì)商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客提供退貨服務(wù)的工作職責(zé)

2,、對(duì)商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)

3、有對(duì)商品進(jìn)行分類,,并按商品陳列方法和原則進(jìn)行商品陳列(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé),。

4、有對(duì)顧客的咨詢導(dǎo)購(gòu)提供服務(wù)的工作職責(zé),。

5,、有對(duì)超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。

_年上半年副一店的經(jīng)營(yíng)情況不是特別理想,,1—6月份銷(xiāo)售只實(shí)現(xiàn)了_萬(wàn)元,,毛利實(shí)現(xiàn)了100萬(wàn)元,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了30萬(wàn)元;與200萬(wàn)元的銷(xiāo)售計(jì)劃相差甚遠(yuǎn),,銷(xiāo)售完成計(jì)劃的46.3%,,毛利完成計(jì)劃的50%,(利潤(rùn)完成計(jì)劃的215%),。上半年的銷(xiāo)售計(jì)劃沒(méi)有完成好,,下半年的任務(wù)又接踵而至,感覺(jué)壓力甚大,,面對(duì)困難和壓力,,我覺(jué)得下一步要做的就是要調(diào)整好自已的心態(tài),多想辦法,,加倍付出,,盡自已努力做好銷(xiāo)售。管理出效益,,一切管理都是為銷(xiāo)售服務(wù),。為保證副一店的正常運(yùn)行,我們保證暢銷(xiāo)商品的貨源,,不能使銷(xiāo)量好的商品,、季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生,。由于供貨商送貨不及時(shí),,我們每次的訂貨都得提前備好一個(gè)月的庫(kù)存??紤]到本店大部分商品都是代銷(xiāo)經(jīng)營(yíng),,按銷(xiāo)量結(jié)算,可以不占用本店的流動(dòng)資金,而直接利用廠家的資金達(dá)到存貨的穩(wěn)定,。雖然這樣保證了庫(kù)存量,,但也是導(dǎo)致我們店庫(kù)存量過(guò)大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原因之一,。

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