總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

急診科護(hù)理年終工作總結(jié) 急診科護(hù)理工作總結(jié)簡短篇一

到自己當(dāng)班獨(dú)立搶救危重病人,，我看到自己的成長和進(jìn)步，時光如水,，xx年在一陣陣煙花爆竹聲中悄然走來,，而我也要認(rèn)真的總結(jié)一下過去一年里自己成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),，不足的地方努力改進(jìn),，來迎接新一年的挑戰(zhàn),。

過去的一年里,，我覺得自己做的好的方面主要有以下幾點(diǎn)：首先在工作作風(fēng)方面，我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,，服從管理,，準(zhǔn)時上下班,，和同事關(guān)系融洽,，和諧相處,，團(tuán)結(jié)合作,，保證工作順利完成,。其次,，在護(hù)理工作方面,，我全心全意為病人服務(wù),，一切以病人為中心,，記得南丁格爾說：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),，更需要藝術(shù),。

在工作中，我學(xué)了會觀察,，只有細(xì)心觀察才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,，包括對病人病情,、心理,、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔,，卻對自己患者液體輸完都渾然不知,，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應(yīng)該叫護(hù)士,，與此同時我們也應(yīng)該按時巡視病房,，多觀察液體的進(jìn)展,，這樣就可以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。在工作中我還我學(xué)會了溝通,，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。

對于來急診就診的病人，我們應(yīng)該積極主動地詢問,，熱情的為其引導(dǎo),。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室,，為其測量生命體征,，對于需要做檢查的患者,，我們可以為其細(xì)致的指明需要去的位置,，避免患者跑“冤枉路”,。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐心而細(xì)致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間,，便于患者的安排,。

雖然，一個微笑的'表情,，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,，但是,，卻能迅速縮短護(hù)患距離,，有效滿足病人需要被照顧的心理需求,，也可以減少患者及家屬留下“不被重視”,、“急診不急”的錯覺,，保證自己工作的順利進(jìn)行,。最后,，在業(yè)務(wù)水平方面，我通過理論及操作考試,，不斷的提高了自己的水平。

但是我在工作中仍存在許多不足之處,，我覺得工作缺乏靈活性和整體性，尤其是在搶救病人時,，這就需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。我還要加強(qiáng)理論知識,，把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應(yīng)牢記在心里,。我還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)水平,，如小兒頭皮針及各項(xiàng)搶救儀器的使用,。

今天我坐在桌前寫這份總結(jié),，回想來急診科這幾個月工作生活的點(diǎn)滴，不禁感慨萬千,，曾為了打中一個頭皮針高興過,，曾為病人及家屬一句謝謝而滿足過,，曾為經(jīng)常不能準(zhǔn)時下班而抱怨過,，也曾為病人及家屬的不理解而傷心流淚過,，但是,，無論是成功的喜悅還是失敗的痛楚,，xx都已經(jīng)劃上了句號,，也成為了記憶,，我們每個人都應(yīng)該以一個全新的自我,。

急診科護(hù)理年終工作總結(jié) 急診科護(hù)理工作總結(jié)簡短篇二

時光荏苒,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼之間,，又到了的年終歲尾,。,，是我在急診科工作的第五年,，也是我們在舊急診樓里摸爬滾打的最后一年了,，明年,，我們就要搬到新建的急診科專屬的大樓里，屆時,，我們的工作環(huán)境就會有很好的改善，科室業(yè)務(wù)工作將得到進(jìn)一步發(fā)展,。

急診搶救與往年同期對照均有顯著增長,，為醫(yī)院各病區(qū)及輔助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長,，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性,。

在急診科全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī),，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德教育修養(yǎng),，力爭文明行醫(yī),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則,。工作中互相支持,，互相理解,，人員分工明確,、各司其職,、各負(fù)其責(zé),、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù),。

急診科護(hù)士始終以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè),，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn),，認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程,，嚴(yán)防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核計(jì)劃，定期對急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn),，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，互相交流,、互相促進(jìn),，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，如心肺復(fù)蘇術(shù),、機(jī)械通氣,、氣管插管,、電除顫,、電動洗胃術(shù),、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù),，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救能力,，對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,、質(zhì)控,、培訓(xùn),、考核,、督導(dǎo),，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范,，嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作,，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然,，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想,。

在“120”急救的工作中,，我們堅(jiān)決服從“120”指揮中心的調(diào)度,，做到隨時出診,、迅速出車、準(zhǔn)備及時到達(dá)急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品，物品完好率100%,，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài),，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,，從病情評估、預(yù)檢,、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,，有力地保障了轄區(qū)居民的'生命安全,。

在急診搶救的工作中,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理安全,。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),，防止傳染病的傳播,，做好自身防護(hù),、消毒隔離,、醫(yī)療廢物管理,，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染,。

急診科是醫(yī)院面向社會的重要窗口,，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的,，精神面貌和社會形象,?！?20”是救死扶傷的生命救護(hù)者,，是保護(hù)人民生命健康的“綠色通道”,，在日常急救工作和院前急救的時候,，做為一名急診科護(hù)士,，代表著醫(yī)院的形象,，我們時時刻刻注重樹形象,、抓,，為醫(yī)院的全面和諧健康發(fā)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱,。

回顧這一年,，我們雖取得一定的成績,，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足,。如何在急診工作中進(jìn)一步改進(jìn)，最大程度地發(fā)揮自己的潛力,。具體問題和改善思路如下：

1、急診科就醫(yī)環(huán)境簡陋,，布局不合理,，衛(wèi)生條件差,，患者滿意度低,，急待搬遷后加以改善,。

2,、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,，如呼吸機(jī),、除顫儀等,，關(guān)鍵時刻及時跟進(jìn),，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí),，以提高整體搶救水平,。

3,、急診急救工作中缺乏靈活性,，要時刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,，及時了解患者的心理、情緒,、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

4,、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，如急腹癥,、昏迷、休克,、中毒等,，對昏迷患者，第一時間開放氣道,、吸氧,，在實(shí)施緊急救護(hù)的同時,，及時通知醫(yī)生搶救，注意血糖,、瞳孔及對光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,，抓住重點(diǎn)，有的放矢,，避免手忙腳亂,。

5、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史,、血糖、心肺功能等,，注意用藥安全,。

6、注意動態(tài)觀察患者病情，具備整體觀和全局觀,，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,，一定要加強(qiáng)巡視和溝通，盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),，以便及時觀察和急救,。

7,、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,，切記及時向上級匯報(bào),，組織搶救,，分解危難，做好分診分流,，保障醫(yī)療護(hù)理安全,。

回顧過去,，展望未來，希望醫(yī)院在新的一年加以考慮急診科醫(yī)護(hù)人員的繼續(xù)教育及待遇問題,，以促進(jìn)急診科建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展,，為此我們將以自己的實(shí)際行動,，齊心協(xié)力,、真抓實(shí)干,、與時俱進(jìn),，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天

急診科護(hù)理年終工作總結(jié) 急診科護(hù)理工作總結(jié)簡短篇三

到了年終,，一年的工作也快過去了,，作為急診科的護(hù)士,，這一年來的工作在忙碌中度過,，日常工作中,，我們迅速的配合醫(yī)生解決急診的問題,，盡量讓病人得到最快的救治,，就這一年來的護(hù)士工作,，做一下總結(jié),。

急診科的工作是非常忙碌,，而且值班的時間也是不那么固定的,，可能不像其他科室的護(hù)士,，還有時間可以稍微休息下,，我們醫(yī)院大,，而且急診的病人也是比較多的,，特別是遇到一些情況發(fā)生的時候，更是有大量的病人涌入急診的科室,，剛開始工作的時候,，我也是有些措手不及的,，但經(jīng)過這一年來的工作經(jīng)驗(yàn)積累，我也是能積極的去面對,，冷靜的.處理事情，不會像之前那樣茫然無措,，或者做事情沒有什么條理，急診科的護(hù)士也是需要我們冷靜下來去處理事情的,，畢竟來急診的，都是病情當(dāng)時比較危急的,，也是需要我們快速的給病人去處理好,，而不能讓病人還等待,。

除了工作之外,，我也是積極的去提升自己各方面,，工作之余也是會看一些相關(guān)的護(hù)理知識書籍,，讓自己掌握更多，了解更多,，當(dāng)然也是在急診的過程中，會學(xué)到很多,，很多情況是我第一次遇見,，甚至之前都沒想過會有這種情況的病人，但是醫(yī)生還是淡然的去處理,，而我在旁邊輔助，也是可以很好的了解這些情況,，如果再一次出現(xiàn),，我也是能更好的處理，而不是像第一次那樣,，全需要醫(yī)生來指示我做，也是能更好的去配合醫(yī)生為病人服務(wù),。在工作的時候，我也是會有什么問題及時的問同事或者醫(yī)生,，讓自己掌握更多,，不明白的地方也是積極的去請教,，我知道在急診科，經(jīng)驗(yàn)的積累是非常必要的,，這樣在面對各種問題的時候，也是能更加鎮(zhèn)定的去處理,。

當(dāng)然這一年的工作，我也是發(fā)現(xiàn)了我有一些不足的地方,，需要我在日常里去改進(jìn),，我的工作經(jīng)驗(yàn)也是不那么的足,，所以更是要加強(qiáng)自身的一個學(xué)習(xí),，讓自己更加優(yōu)秀,，能更好的去做好我們急診科的一個工作,，在面對病人的時候,，和醫(yī)生的配合能更加的快速和有效。護(hù)士的工作雖然辛苦,，但是每次看到來急診的病人解決了問題,，我還是感到特別的高興,，這是一件非常有成就感,，而且是值得自豪的工作,，所以我也是會在今后的工作中更加努力，更加積極去做好我的護(hù)士工作。

急診科護(hù)理年終工作總結(jié) 急診科護(hù)理工作總結(jié)簡短篇四

回顧20xx年度急診科的發(fā)展,，20xx年度是急診科適應(yīng)市場外部環(huán)境變化，實(shí)現(xiàn)“跨越性”大發(fā)展的“關(guān)鍵年”,。

20xx年,，在院部領(lǐng)導(dǎo)的持續(xù)關(guān)注和正確指導(dǎo)下,，適時,、適度地抓住市場外部環(huán)境“驟變”的歷史機(jī)遇,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以急診專科特色的診療服務(wù)作為發(fā)展的“第一要務(wù)”,；創(chuàng)新新觀念、新舉措,，強(qiáng)化急診醫(yī)療工作的規(guī)范化管理，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，不斷提高急診醫(yī)療服務(wù)工作的生命力,；鞏固,、發(fā)展“急診醫(yī)療體系”的優(yōu)化建設(shè)，著力發(fā)展,、建立“完善的”急診醫(yī)療體系。

20xx年,，全科牢固樹立“以病人為中心,，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩手抓”的科學(xué)發(fā)展觀,，凝聚人心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全科業(yè)務(wù)收入同比20xx年度實(shí)現(xiàn)年增長x%,。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的大豐收同時，維護(hù)暢通的綠色生命通道,，有效地保障全市人民的生命安全,，實(shí)現(xiàn)社會效益的大豐收,。

展望20xx年度,，為穩(wěn)固推進(jìn)急診業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,，現(xiàn)制定新的發(fā)展規(guī)劃：

認(rèn)真執(zhí)行院部制定的發(fā)展規(guī)劃綱要，以完善急診醫(yī)療特色的?？品?wù)為目標(biāo),，大力保障新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作的順利推行,，樹立“維護(hù)健康,、關(guān)愛生命”服務(wù)宗旨，為把急診科建設(shè)成“民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)精湛”的科室打下堅(jiān)實(shí)的思想基石。

1、醫(yī)療質(zhì)量

鞏固歷年來不斷提高的急診醫(yī)療及服務(wù)質(zhì)量管理活動成果,，結(jié)合醫(yī)院“創(chuàng)二甲”等級評審及整改工作,，圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、效益”四個工作核心目標(biāo),，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè),，穩(wěn)步推進(jìn)急救專業(yè)隊(duì)伍的合理化配置,，加大急診醫(yī)學(xué)知識的專業(yè)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)力度，強(qiáng)調(diào)“急診及急救醫(yī)療”對于保障市民生命安全的社會意義,。

完善急診“綠色生命通道”服務(wù)的及時,、順捷,、有效,、安全,。完善“24小時”急診醫(yī)療服務(wù)的目錄與內(nèi)容,、急診工作流程,、文件資料管理、規(guī)范生命醫(yī)療服務(wù)體系的建設(shè)與管理,，協(xié)調(diào)各個臨床科室對急診科工作的配合。建立對“大批量病員及災(zāi)害性應(yīng)急工作”進(jìn)行分類管理的程序,。完善“急診留觀病人24小時內(nèi)明確診斷、病情穩(wěn)定到安全入院”的急診分流工作,。加強(qiáng)上級醫(yī)師急救指導(dǎo)及三級會診制度的執(zhí)行力度,，加強(qiáng)與其他專科的協(xié)作配合,，努力提高危重癥患者的搶救成功率，力爭達(dá)到98%以上,。

2,、質(zhì)量管理

狠抓“三基三嚴(yán)”,，加強(qiáng)病史詢問技巧學(xué)習(xí),，規(guī)范體格檢查流程,，規(guī)范門急診及留觀病歷書寫,，強(qiáng)調(diào)抗生素合理使用等培訓(xùn)力度,。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、交接班制度,、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責(zé)制度、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強(qiáng)留觀病歷的考評工作，重點(diǎn)檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善“定期檢查,、考評,、反饋,、總結(jié)”的質(zhì)控制度。重點(diǎn)監(jiān)控“環(huán)節(jié)管理,、疑難病歷討論,、三級醫(yī)師查房處理意見”，促使急診醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和提高,。

3,、設(shè)備管理

強(qiáng)化對急診醫(yī)療設(shè)備的定期維護(hù)、監(jiān)測及專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、排除故障,，保證搶救設(shè)備完好率達(dá)到100%,。加強(qiáng)專業(yè)訓(xùn)練,、規(guī)范操作,，要求醫(yī)護(hù)人員熟練掌握,、正確使用，確保滿足急救需求,。嚴(yán)格控制院內(nèi)感染,，強(qiáng)調(diào)制度化管理,。

4,、服務(wù)質(zhì)量管理

堅(jiān)持“以病人為中心”的`核心思想，狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動：規(guī)范服務(wù)行為,、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、注重服務(wù)技巧,；落實(shí)醫(yī)患溝通,、知情告知制度，及時,、妥善處理各類糾紛；定期進(jìn)行分析,、總結(jié),，強(qiáng)化安全措施,，防范醫(yī)療事故發(fā)生,；延伸服務(wù)范圍,，保證服務(wù)質(zhì)量,，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,，提高患者滿意率，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

5,、培訓(xùn)計(jì)劃

制定各級各類人員培訓(xùn)及考核計(jì)劃,，加大在崗培訓(xùn)力度,。采取多種形式,，分層次,、有重點(diǎn)地對全體職工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強(qiáng)化全員職業(yè)責(zé)任意識,。為適應(yīng)新形勢下的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，適時制定骨干技術(shù)力量的專業(yè)化“進(jìn)研修”計(jì)劃，重點(diǎn)研修“心血管內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科,、icu、ccu”等危重癥急救的相關(guān)專業(yè),，有效地保障急救業(yè)務(wù)的成熟推廣,，樹立一批先進(jìn)典型,，促進(jìn)人才的全面發(fā)展,。

6、院前急救

完善“院前急救體系”的建設(shè)：合理配置車載急救設(shè)備,，如心電監(jiān)護(hù)除顫儀,，簡易呼吸機(jī)等；加強(qiáng)院前急救知識及專業(yè)技能的培訓(xùn)力度,，提高急救專業(yè)隊(duì)伍的院前急救水平,。完善“急診醫(yī)療體系”的建設(shè),，深入挖潛，實(shí)現(xiàn)“急診及急救業(yè)務(wù)”的新增長點(diǎn),。

1,、急診科的功能房間布局不合理：不利于對病人的輸液情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，不利于及時發(fā)現(xiàn)“危急隱患”,，并進(jìn)行應(yīng)急處理,。目前采取加強(qiáng)巡視力度的方法進(jìn)行監(jiān)控，但面臨人員配置不足的問題,，長遠(yuǎn)來看,，也不利于醫(yī)院整體形象的建設(shè)，建議進(jìn)行一定程度的重新布局,。

2,、“120”急救出診管理不到位：多重管理及人員配置“短缺”等原因，多次發(fā)生急診科當(dāng)值醫(yī)師“缺位”,、“120”急救出診不到位現(xiàn)象,。建議采取強(qiáng)化對司機(jī)的管理，實(shí)行懲罰制度,；補(bǔ)充一名急診科醫(yī)師,，完善輪班制度及日常業(yè)務(wù)監(jiān)管工作。

3,、醫(yī)師對門診疾病治療用藥不規(guī)范：個別存在大處方,、用藥不合理現(xiàn)象。必須加強(qiáng)對常見病的規(guī)范治療,，確保醫(yī)療安全,，避免醫(yī)患糾紛。

4,、急診科醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)急救經(jīng)驗(yàn)不足,，不能承擔(dān)高強(qiáng)度的緊急救護(hù)任務(wù)，限制了急診科的業(yè)務(wù)發(fā)展空間,。建議醫(yī)院提供一定條件,，科室進(jìn)行初級專業(yè)化的理論及技能培訓(xùn)，并選派骨干技術(shù)力量進(jìn)行重點(diǎn)科研課題的“進(jìn)研修”學(xué)習(xí),，帶動科室整體業(yè)務(wù)水平的提升,。

20xx年是急診科實(shí)現(xiàn)穩(wěn)固發(fā)展的一個新起點(diǎn)，新的市場環(huán)境是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,，但同時也對急診科承擔(dān)應(yīng)急工作的整體能力提出更高的要求,。

科室建設(shè)的完善與發(fā)展面臨著許多困難，醫(yī)護(hù)人員及應(yīng)急設(shè)備配置不合理,，醫(yī)護(hù)人員整體技術(shù)水平不足,，科室規(guī)范化和制度化管理還存在漏洞,，但是，我們堅(jiān)信,，在院部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,，全科職工團(tuán)結(jié)一心、共同努力,，一定能夠?qū)崿F(xiàn)社會與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,。

急診科護(hù)理年終工作總結(jié) 急診科護(hù)理工作總結(jié)簡短篇五

20xx年是我院重要的一年，急診科在醫(yī)院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，在護(hù)理工作中努力做到“以病人為中心”，我們順利通過了二甲復(fù)審,，科室嚴(yán)格按照計(jì)劃完成以下工作任務(wù)：

1,、護(hù)士做到愛崗敬業(yè)、端正服務(wù)態(tài)度,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，受到患者好評。

2,、認(rèn)真組織護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件,，體會、實(shí)踐文件精神,。

3,、回顧“二甲”復(fù)審工作，我感慨萬千,，分外自豪,，醫(yī)院走過了十個月不平凡的歲月，十個月來,，全體護(hù)士付出了太多的辛勤汗水,，渡過了許多的不眠之夜，但我們收獲頗豐,，信心百倍,。

1、責(zé)護(hù)對所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品,、器械做到每周二,、五整理一次，保證了病區(qū)及庫房的整潔有序,。

2,、護(hù)士長每周檢查衛(wèi)生兩次,，對存在的衛(wèi)生死角給予及時指出,，衛(wèi)生員能夠及時清理,。

1、科室能做到先搶救后付費(fèi),，半年來有力保障了患者安全,。

2、急救藥品班班交接,，缺失后能做到及時補(bǔ)充,，保障急救。

3,、為保障急救設(shè)備的完好,，護(hù)士長、護(hù)士每周對急診科各設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，責(zé)護(hù)班,、夜班護(hù)士接班時也對急救設(shè)備功能進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向器械科反應(yīng),、及時維修,，保障急救設(shè)備完好率100%

1、落實(shí)?？评碚?、操作技能培訓(xùn)、考核計(jì)劃,。

2,、護(hù)士長及xxxx護(hù)士認(rèn)真組織科室理論培訓(xùn)、考核,，合格率達(dá)100%,。

3、xxx護(hù)士認(rèn)真落實(shí)?？撇僮髋嘤?xùn),、考核計(jì)劃，半年來科室?？撇僮骷寄苊黠@進(jìn)步,，合格率達(dá)100%。

1,、護(hù)士基本做到,，至少兩種方式識別病人身份的方法，每位病人均佩戴腕帶,，患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時補(bǔ)戴或更換,，確保了病人的安全。

2、護(hù)士基本做到按照程序處理危急值,，半年來無漏登記,。

3、教育護(hù)士：遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護(hù)士,，危重患者護(hù)士及時陪同轉(zhuǎn)科,。

4、科室對高危藥品能定點(diǎn)放置,，并有標(biāo)識,。

5、對包裝相似,、聽似,、看似、一品多規(guī)的藥品存放進(jìn)行放置警示標(biāo)識,。

6,、護(hù)士長及xxxx護(hù)士每周對科室高危藥品進(jìn)行檢查，對存在的問題及時有效整改,。

7,、為防范于減少科室跌倒、墜床等意外發(fā)生,，科室在過道,、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示，在患者入院時護(hù)士能做到在第一時間對患者進(jìn)行防跌倒,、防墜床的安全教育,，科室建立不良事件記錄本，對發(fā)生的不良事件做到了及時上報(bào),、及時補(bǔ)救,、及時召開科室安全討論會議，科室每月召開一次安全會議,。

8,、為防止壓瘡發(fā)生，科室對每一位新入病人進(jìn)行活動能力評估,，對可能發(fā)生壓瘡的病人進(jìn)行及時給與預(yù)防壓瘡護(hù)理,，建立翻身卡，半年來無院內(nèi)壓瘡發(fā)生,。

9,、為杜絕院內(nèi)感染，護(hù)士長隨機(jī)檢查操作前后洗手,、消毒手情況,，每月由xxxx對3名護(hù)士進(jìn)行洗手抽考,，目前考核人人合格，但在實(shí)際操作中未做到100%護(hù)士操作前后消毒手,，科室給予批評教育,。

10、為保證正確處理口頭醫(yī)囑,，科室對每一位護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),，目前100%護(hù)士掌握如何正確處理口頭醫(yī)囑,。

11,、鼓勵患者參與醫(yī)療安全，主動為患者提供告知義務(wù),，護(hù)士長利用交接班時詢問患者對疾病的用藥,、飲食、以及其他內(nèi)容等掌握情況,，結(jié)果患者只能掌握部分內(nèi)容,。

1、科室成立質(zhì)控小組,，每周各組對自己負(fù)責(zé)的`內(nèi)容進(jìn)行檢查,，對存在的問題進(jìn)行記錄提出整改措施，護(hù)士長進(jìn)行追蹤,，半年來科室在現(xiàn)有的條件下護(hù)理工作有序進(jìn)行,，護(hù)理質(zhì)量不斷提高。

2,、以績效,、護(hù)士能級為支撐點(diǎn)提高工作積極性，科室制定工作量分?jǐn)?shù)實(shí)施細(xì)則,，能級考核方案,，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得,，半年來護(hù)士積極性明顯提高,。

3、護(hù)士長常以各種方式與護(hù)士進(jìn)行交流,，讓護(hù)士門提出自己的觀點(diǎn),、想法，鼓勵他們參與科室管理,，同時護(hù)士長盡自己努力解決好護(hù)士們的困難,，一直以來科室在制度化管理的基礎(chǔ)上實(shí)施人性化管理，限度的穩(wěn)定了急診科護(hù)理隊(duì)伍,。

4,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意度達(dá)90%以上。

（1）提供主動服務(wù),，護(hù)士聽到救護(hù)車聲音或看到有急診病人送入時,，護(hù)士能做到主動迎接病人，積極配合醫(yī)生搶救,。

（2）在接診,、轉(zhuǎn)運(yùn)危重患者做到專人負(fù)責(zé)，確保了患者安全,。

（3）責(zé)護(hù)主動巡視病人,，及時解決患者問題，呼叫器呼叫頻率明顯減少,。

（4）部分護(hù)士在交接班時做到主動自我介紹,、及時告知夜間休息時的注意事項(xiàng)。

（5）所有上班護(hù)士每日提前15分鐘上班,，為患者進(jìn)行晨間護(hù)理,，護(hù)士長在晨間交接班時檢查晨間護(hù)理質(zhì)量，對存在問題做到及時整改,。

（6）對入院病人在24小時內(nèi)完成健康教育及各種評估,，并根據(jù)入院評估情況采取相應(yīng)護(hù)理。

（7）為讓患者掌握健康宣教內(nèi)容,，科室采取多種形式進(jìn)行健康教育,，經(jīng)過半年努力有所成效。

（8）科室每月進(jìn)行一次滿意度調(diào)查,，認(rèn)真對待患者提出的問題,，及時給與了整改，目前滿意度達(dá)90%以上,。

急診科護(hù)理年終工作總結(jié) 急診科護(hù)理工作總結(jié)簡短篇六

20xx年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在醫(yī)院各科室的配合幫助下,，我科全體醫(yī)護(hù)職員齊心協(xié)力,，堅(jiān)持以人為本，以病人為中心,，結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)展開的“三好一滿意”醫(yī)院,，全面推動優(yōu)良護(hù)理服務(wù)，美滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，使我科的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有了不同程度進(jìn)步,，現(xiàn)將上半年的.工作總結(jié)以下：

急診人次5400、搶救人次1200,、洗胃人次180,、皮試人次13900,、肌注人次7530、靜滴人次75000,、輸血人次118,。

堅(jiān)持以病人為中心，以病人的利益需求為動身點(diǎn),。積極落實(shí)惠民措施,，扎實(shí)展開優(yōu)良便民服務(wù)。如幫助病人掛號,、付款,、配藥、保管珍貴財(cái)物,；免費(fèi)為病人提供一次性杯子,、開水,、縫針,、縫線；科室里備有報(bào)刊,、雜志,、健康宣教小知識等，供輸液病人閱覽,；對一些無主患者,、危急重病人及時開通綠色通道，并為其聯(lián)系家人,；展現(xiàn)了急診科護(hù)士良好的職業(yè)形象,，我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”。

1,、每周進(jìn)行三基理論基礎(chǔ)知識和操縱技能練習(xí),，定期進(jìn)行考核，以進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù),。

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增加新技術(shù),，新知識,。

3、護(hù)理職員之間相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同道實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).熟練技術(shù)操縱水平,，小兒頭皮靜脈輸液一針見血，減輕了患兒的痛苦,，危重病人搶救時,，過硬的技術(shù)大大進(jìn)步了搶救的成功率,。

4、派護(hù)理骨干到南京省人醫(yī)進(jìn)修學(xué)習(xí),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)院感知識,。

2,、一次性用品使用后均能及時毀形，集中處理,，并定期檢查催促,，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

3,、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,，定時對各室進(jìn)行紫外線空氣消毒。

4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行,。

1、熟練把握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時能用,。

2、各種搶救藥品器材專人負(fù)責(zé),，定時檢查,、定點(diǎn)放置、定期消毒,，保證藥品數(shù)目與基數(shù)符合,，保證搶救病人的正常使用。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度,，無過失事故發(fā)生。

2,、強(qiáng)化安全意識教育,。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)時段管理,，做好護(hù)士長查房,。

4、根據(jù)病人時段高峰實(shí)行彈性排班,，公道搭配老,、中、青職員,。

5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

妥善安排護(hù)生實(shí)習(xí)帶教，要求老師嚴(yán)格帶教,，放手不放眼,；要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進(jìn)行了護(hù)理操縱，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操縱規(guī)程及無菌操縱原則,，出科時進(jìn)行理論及操縱考核,，并記錄成績：

但平時工作中也存在著一些缺陷和不足，小結(jié)以下：

1.急診科面積小的限制,，就診環(huán)境簡陋,。

2.護(hù)理科研能力較差，論文書寫不足,。

急診科護(hù)理年終工作總結(jié) 急診科護(hù)理工作總結(jié)簡短篇七

我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”,，也許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累,。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,。在醫(yī)院消毒水的氣味中,，我們走過了清純的少女時代,；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華,；在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚,；在愛人的期待和孩子的埋怨中把自己奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦,，沒有固頂?shù)墓?jié)假日,；沒有固頂休息時間,。工作瑣碎,，責(zé)任重大。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者,、精神病患者、傳染病患者打交道,。我們默默無聞的付出了很多。

然而我們卻經(jīng)常遇到委屈和誤解,。但我們無怨無悔,。因?yàn)槲覀兩钪?wù)對象是一個個需要人幫助和同情,、在病痛中苦苦掙扎的病人,。

“醫(yī)生的嘴護(hù)士的腿”，不說別的,，就是一個晚上,，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路,。腿都跑腫了,。也許您不相信,，但是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了,。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情：下午快下班了,，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。

白班的護(hù)士都主動地留了下來,，有條不紊地進(jìn)行著搶救,。直到晚上十點(diǎn)才回家,。當(dāng)餓著肚子拖著疲憊身體的小王問：“護(hù)士長,，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵,，那個醉漢還差點(diǎn)打著您,！”護(hù)士長卻大度地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重,，心里太焦急,，加上又喝了酒,。咱們就不要和他計(jì)較了?！毕笪逡贿@樣的長假,，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻經(jīng)常發(fā)生著這樣的事情,。

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一,，有著急、忙,、雜的特性,。面對危重急癥病人的首診和搶救，急診病人又往往診斷不明,、病情不清、變化迅速,，若處理不當(dāng)，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛,。

而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁、憂慮,、恐懼的情緒,，急診不同于病房,，醫(yī)護(hù)人員有充足的時間與患者及家屬溝通,，及時了解患者的需求,，建立良好的護(hù)患關(guān)系,。在急診,，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi),，還未建立良好的信任感，對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響,。造成醫(yī)護(hù)人員的'救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”,、“急診不急”的錯覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西,。

南丁格爾說：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),，更需要藝術(shù)。首先,，要學(xué)會觀察,，才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對病人病情,、心理,、需求及家屬的觀察,。例如：有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔，卻對自己患者液體輸完都渾然不知,，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應(yīng)該叫護(hù)士,，與此同時我們也應(yīng)該按時巡視病房，多觀察液體的進(jìn)展,，這樣就可以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾,。其次，要學(xué)會溝通,，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。

急診科護(hù)理年終工作總結(jié) 急診科護(hù)理工作總結(jié)簡短篇八

到了年終，一年的工作也快過去了,，作為急診科的護(hù)士,，這一年來的工作在忙碌中度過，日常工作中,，我們迅速的配合醫(yī)生解決急診的問題,，盡量讓病人得到最快的救治，就這一年來的護(hù)士工作,，做一下總結(jié),。

急診科的工作是非常忙碌，而且值班的時間也是不那么固定的,，可能不像其他科室的護(hù)士,，還有時間可以稍微休息下，我們醫(yī)院大,，而且急診的病人也是比較多的,，特別是遇到一些情況發(fā)生的時候，更是有大量的病人涌入急診的科室,，剛開始工作的.時候,，我也是有些措手不及的，但經(jīng)過這一年來的工作經(jīng)驗(yàn)積累,，我也是能積極的去面對,，冷靜的處理事情，不會像之前那樣茫然無措,，或者做事情沒有什么條理,，急診科的護(hù)士也是需要我們冷靜下來去處理事情的，畢竟來急診的,，都是病情當(dāng)時比較危急的,，也是需要我們快速的給病人去處理好，而不能讓病人還等待。

除了工作之外,，我也是積極的去提升自己各方面,，工作之余也是會看一些相關(guān)的護(hù)理知識書籍，讓自己掌握更多,，了解更多,，當(dāng)然也是在急診的過程中，會學(xué)到很多,，很多情況是我第一次遇見,，甚至之前都沒想過會有這種情況的病人，但是醫(yī)生還是淡然的去處理,，而我在旁邊輔助,，也是可以很好的了解這些情況，如果再一次出現(xiàn),，我也是能更好的處理,，而不是像第一次那樣，全需要醫(yī)生來指示我做,，也是能更好的去配合醫(yī)生為病人服務(wù)。在工作的時候,，我也是會有什么問題及時的問同事或者醫(yī)生,，讓自己掌握更多，不明白的地方也是積極的去請教,，我知道在急診科,，經(jīng)驗(yàn)的積累是非常必要的，這樣在面對各種問題的時候,，也是能更加鎮(zhèn)定的去處理,。

當(dāng)然這一年的工作，我也是發(fā)現(xiàn)了我有一些不足的地方,，需要我在日常里去改進(jìn),，我的工作經(jīng)驗(yàn)也是不那么的足，所以更是要加強(qiáng)自身的一個學(xué)習(xí),，讓自己更加優(yōu)秀,，能更好的去做好我們急診科的一個工作，在面對病人的時候,，和醫(yī)生的配合能更加的快速和有效,。護(hù)士的工作雖然辛苦，但是每次看到來急診的病人解決了問題,，我還是感到特別的高興,，這是一件非常有成就感，而且是值得自豪的工作,，所以我也是會在今后的工作中更加努力,，更加積極去做好我的護(hù)士工作,。

急診科護(hù)理年終工作總結(jié) 急診科護(hù)理工作總結(jié)簡短篇九

急診科是醫(yī)院最重要的窗口之一，有著急,、忙,、雜的特性。面對危重急癥病人的首診和搶救,，急診病人又往往診斷不明,、病情不清、變化迅速,，若處理不當(dāng),，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。而病人及家屬容易產(chǎn)生急躁,、憂慮,、恐懼的情緒，急診不同于病房,，醫(yī)護(hù)人員有充足的時間與患者及家屬溝通,，及時了解患者的需求，建立良好的護(hù)患關(guān)系,。

在急診,，患者及家屬在與醫(yī)護(hù)人員較短的接觸時間內(nèi)，還未建立良好的信任感,，對醫(yī)護(hù)人員的每一個細(xì)微環(huán)節(jié)都十分敏感,，醫(yī)護(hù)人員的言談舉止對病人心理都會產(chǎn)生很大影響。造成醫(yī)護(hù)人員的救治行為不被理解,，患者及家屬留下“不被重視”,、“急診不急”的錯覺。所以我越發(fā)覺得溝通在急診是最容易忽略而最重要的東西,。

南丁格爾說：護(hù)理工作不僅需要精湛的技術(shù),，更需要藝術(shù)。首先,，要學(xué)會觀察,，才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對病人病情,、心理,、需求及家屬的觀察。例如：有些患者家屬對護(hù)士的行為百般挑剔,，卻對自己患者液體輸完都渾然不知,，像這樣的家屬我們就應(yīng)該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應(yīng)該叫護(hù)士，與此同時我們也應(yīng)該按時巡視病房，多觀察液體的進(jìn)展,，這樣就可以在很大程度上避免因?yàn)橐后w沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾,。

其次，要學(xué)會溝通,，人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。對于來急診就診的病人，我們應(yīng)該積極主動地詢問,，熱情的為其引導(dǎo),。例如：對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室，為其測量生命體征,，交予診室的護(hù)士,；對于需要并可以去病房治療的患者，我們可以為其細(xì)致的指明病房的位置,，避免患者跑“冤枉路”,。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī)，耐心而細(xì)致的'告知其門診的位置和就醫(yī)的時間,，便于患者的安排,。

雖然，一個微笑的表情,，一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,，但是，卻能迅速縮短護(hù)患距離,，有效滿足病人需要被照顧的心理需求，從而便于我們開展下面的護(hù)理工作,。最后,，通過觀察和溝通學(xué)會判斷，對病人的病情和需求有一個準(zhǔn)確地了解和判斷,，有利于醫(yī)護(hù)人員救治工作的展開,，也為病人爭取了時間。例如：受外傷的患者可以通過觀察和大致的詢問了解其受傷的部位和嚴(yán)重程度,，第一時間為其找到接診醫(yī)生為其救治,，而掛號等手續(xù)可以稍候補(bǔ)齊。

以上只是我在急診工作的淺談,，要學(xué)的東西還很多很多,。當(dāng)然，想做好一名急診科的護(hù)士,，只會溝通是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還需要扎實(shí)理論基礎(chǔ)、豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)、快速的反應(yīng),、麻利的動作,，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗(yàn)的保證。

急診科護(hù)理年終工作總結(jié) 急診科護(hù)理工作總結(jié)簡短篇十

在院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，急診科于20xx年7月份進(jìn)行了整改,，由原來各科代管轉(zhuǎn)為獨(dú)立科室。急診科近半年來配合醫(yī)院做了以下工作：

1,、完善了各項(xiàng)急診工作制度,，急診搶救流程，建立急診綠色通道,，完善了急診搶救設(shè)備,。

2、對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了急診培訓(xùn),，共培訓(xùn)了10次,。年輕醫(yī)護(hù)人員100%進(jìn)行了培訓(xùn)，對心肺復(fù)蘇,、除顫,、心電監(jiān)護(hù)、洗胃,、急性中毒等做到專項(xiàng)培訓(xùn),，提高了醫(yī)護(hù)人員對急診急救的醫(yī)療水平。

3,、對來院的急診能立即進(jìn)行了診治,，共診治約100人，無重大醫(yī)療責(zé)任事故,，無重大醫(yī)療糾紛,。

4、配合院里進(jìn)行了多次體檢,，共體檢約3000人,。

5、配合院里進(jìn)行了義診,，共義診6次,，累計(jì)人數(shù)約600人。

半年來,，急診科為醫(yī)院做了一定貢獻(xiàn),。急診搶救約30人，搶救成功率100%,，接待慢病患者約1200人,，收入院患者約100人,。

半年來，在集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)的`領(lǐng)導(dǎo)下,，急診科取得了一定的成績,。在新的一年里，要狠抓落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，提高急診醫(yī)療救治水平,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷完善急診規(guī)章制度,，確保醫(yī)療安全,，爭取各方面都取得新的進(jìn)步。

急診科護(hù)理年終工作總結(jié) 急診科護(hù)理工作總結(jié)簡短篇十一

在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的支持下,，在各科室互相配合支持下,，使我順利完成20xx年度的護(hù)理任務(wù)，現(xiàn)將總結(jié)如下：

堅(jiān)持了以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人，尊重人的理念,。其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,、理解、同情病人的痛苦,，使病人感到親切,、自然，加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,，醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng)，仔細(xì)觀察病情變化,，配合醫(yī)生搶救急危病人,；掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化,、個性化的護(hù)理措施,，即使評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療、護(hù)理中,，消除緊張焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感,。只要堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的滿意為核心,，以病人的需要為目標(biāo),，提供優(yōu)質(zhì)的個性服務(wù)，以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的'提高,，實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,。

1,、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

重申各級護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，各位護(hù)士盡其職責(zé),，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理

組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識及能力,，同時指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,，培養(yǎng)她們的溝通技巧,、臨床操作技能等。

3,、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案

平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,；完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，以提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

1,、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,，定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查，對查出的問題進(jìn)行不定期抽查,，向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息,，并進(jìn)行綜合分析,，查找原因，不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改,，并檢查整改落實(shí)情況,，以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識,。

2,、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作,。

1,、對病房管理尚不盡人意，新護(hù)士多,，經(jīng)驗(yàn)不足,。

2、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理部到位,，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

一年來的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助，職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績,，但也存在一定的缺點(diǎn),，在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

急診科護(hù)理年終工作總結(jié) 急診科護(hù)理工作總結(jié)簡短篇十二

去年的八月我有幸被分到急診部,，在急診工作的這一年中對我的成長來說有很大的幫助,，下面就我在工作中的一些感觸和大家說說：

大家都知道搶救室是一種什么樣的工作性質(zhì)，與時間賽跑,，與死神搏斗,，病人的病情比較重、復(fù)雜,，變化比較迅速,。剛被分到急診搶救室的時候，自己很多時候的狀態(tài)是站在那里,，像個木頭,，我的老師們也是第一次接觸男同事，這種狀態(tài)也是很微妙的,，但通過老師們的耐心、細(xì)心的教導(dǎo),，自己虛心的學(xué)習(xí),，我很快的掌握了一些常見病的急救技能,。

記得剛?cè)肟撇痪玫囊粋€中午，我們搶救室值班的醫(yī)生是位身材比較苗條的女性,，120送來一位身寬體胖的患者,，送來的時候已經(jīng)呼吸心跳停止，需立即進(jìn)行搶救,，可擺在面前最困難的問題不是搶救而是怎樣將這位患者搬到床上,，這時，我們男同事的優(yōu)勢是顯而易見的,?？稍谶M(jìn)行胸外心臟按壓的時候問題又同樣擺在面前，女醫(yī)生的按壓對這么一位身寬體胖的患者來說實(shí)質(zhì)是無效的,。胸外心臟按壓的搶救技能我也只是以前在書上看過,，根本就沒有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。

此時也不容我再去想的太多,，一邊想著書上的步驟要領(lǐng),，一邊進(jìn)行搶救，憑著那份自信,，這位患者通過我們集體的努力,，搶救最終獲得成功。在洗手的時候,，老師們說：“今天幸好有我們的小劉在,，不然今天我們肯定救不了他，而且我們小劉的動作也很標(biāo)準(zhǔn)”,。對于一位男同事來說,，感到這是對我從事的事業(yè)最好的肯定，也讓我對自己有了更多的自信,。我想對在坐的男同仁們說聲,，我們在工作中不僅要掌握扎實(shí)的理論知識，而且還要有那份將事護(hù)理事業(yè)做的更好的自信,！

在工作中,，我得到了老師們的肯定，對于患者及其家屬來說,，能得到他們的肯定,，也不是說說就能做的到的：在剛工作的很多時候，病人及其家屬看我的眼神,，一個字：怪,，三個字：怪怪的，好像看到的'是個“魔鬼”,，哈哈,！不過這些感覺都在我的工作中天天變化著：有一次120送來一位男士,，補(bǔ)液已經(jīng)配好，當(dāng)我要給這位患者進(jìn)行靜脈穿刺的時候,，這為男士看了看我的胸卡說：“?。∧凶o(hù)士呀,，嗚萊塞,！嗚萊塞！還是讓你老師來吧,，我從來沒有見過男護(hù)士,，男的不如女的細(xì)心……瑞金醫(yī)院有男護(hù)士了……”

面隊(duì)這樣的患者我不能每次都是選擇默默的離開，我要找回那份自信,。通過我的說服,，最終同意我為他靜脈穿刺。當(dāng)我細(xì)心為他排好氣,，消好毒,，并一針見血穿刺成功，正要貼貼膜時,，他說：“?。∫呀?jīng)打好了,，不錯么,，一點(diǎn)也不痛，比小姑娘的技術(shù)還好,，也很細(xì)心……”,。最后，我也回敬此君一句：“看到了,，這就是我們?nèi)鸾疳t(yī)院,！瑞金醫(yī)院的男護(hù)士！”,。此君不由的伸出了大拇指,！

剛輪轉(zhuǎn)到補(bǔ)液室的時候，我正準(zhǔn)備要為一位中年女性患者靜脈穿刺補(bǔ)液的時,，這位患者說：“還是讓你的師父來吧,，男的不行……”。我和老師也沒有將她說服,。過了大概四天,，我給一位患者靜脈穿刺結(jié)束后，突然有位中年女性患者拉著我的胳膊說：“小弟，還記得我么,，前幾天,，我沒有讓你給我打針，不好意思噢,，我這幾天觀察，你打針打的不錯,，我歉你一針,，今天是我最后一次打吊針了?！迸级诼飞弦姷揭恍┙o我打招呼的人“你不是瑞金醫(yī)院的男護(hù)士么,？還記得我么？上次是你給我爸褥瘡換的藥,，你是換藥中最仔細(xì)的一位,。”“上次我媽生病的時候是你幫我媽打吊針的,，其他人都沒有打進(jìn)去,，多虧了你呀?！甭牭竭@些的時候我感覺到的不僅僅是一個贊許,，更是一個鞭策，男護(hù)士是護(hù)理事業(yè)的新生力量,，或許我們的一小步就能給護(hù)理事業(yè)帶來一大步的跨越,。

正如朱唯一老師說的那樣：作為一名護(hù)士必須要具有細(xì)心、耐心,、愛心,、虛心膽大心細(xì)的按照醫(yī)療護(hù)理常規(guī)做好自己本職的工作，就肯定能夠做一名合格的護(hù)士,，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)理想,。

去年的這個時候，我還是一名新職工,，現(xiàn)在新人換舊人了,。去年我們?nèi)齻€還像是汪洋中的一葉孤舟，而如今,，我看到的是好多和我們一樣的男同仁坐在下面,。我曾經(jīng)看到一篇文章說：“有一智者曾問他的弟子：一滴水如何才能不干涸？弟子搖頭,，智者說：要融入大?！薄Ｊ茄剑粋€人的力量是有限的,，走不遠(yuǎn),，飛不高，好比一條小渠,，如果不匯入江河,，永遠(yuǎn)也不能洶涌澎湃。因此,，我們男同志們要團(tuán)結(jié)在一起,，發(fā)揮我們集體作用，為我們的瑞金醫(yī)院添磚加瓦,，奉獻(xiàn)我門微薄的力量,。

“往事已矣，來者可追”,，新的一年里,，我期待著與大家一路同行，分享最多的喜悅,，分擔(dān)最少的痛苦,。