總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇一

1,、工作量：急診人，120出車次,，各種注射共計人,，洗胃人，留置導(dǎo)尿人,，灌腸人,，重危搶救次，死亡人，搶救成功率﹪,，群傷例/人數(shù),，應(yīng)急演練次、

2,、工作達標情況：急救物品完好率達100%,、消毒滅菌合格率100%、病歷書寫合格率%,、護理管理分,，服務(wù)態(tài)度滿意度%，護理技術(shù)操作考核合格率100%,、護理文件書寫合格率100 %,、

1、嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)和規(guī)章,、嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》，明確護士的權(quán)利,、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),，一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè),、認真貫徹落實法律法規(guī)、規(guī)章制度,、

2,、加強法律法規(guī)，規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),、每月組織法律法規(guī),、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓(xùn),，并組織全科護士進行書面考核,，合格率100%、

1,、由于急診科護理人員較年輕化,，根據(jù)急診科的工作特性，制定針對性的培訓(xùn)計劃,，要求人人掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的`急救儀器使用,，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核，通過培訓(xùn)取得了很好的效果,、科學(xué)排班,，以老帶新,，每個班次的3個人員都是新老搭配，技術(shù)能力強弱搭配,，溝通能力強弱搭配,，做到班次不固定，彈性合理排班,，保證護理小組整體能力優(yōu)異,、

2、根據(jù)護理部制定的護理服務(wù)細則,，組織全體護理人員認真學(xué)習(xí),，嚴格執(zhí)行，護士長帶頭并加強檢查,、要求護士行為規(guī)范,，包括著裝、儀表,、用語,、行為等符合要求，遵章守紀,，認真履行職責(zé),，利用每天晨交班時間檢查，心得體會跟班檢查及節(jié)假日抽查,、違規(guī)人員嚴格考核,、

1、急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,，堅持每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護理操作技能的培訓(xùn)與考核，全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次,，完成23項護理操作技能的培訓(xùn)與考核,，合格率100%、護理查房4次,，護理病例討論4次,、

2、堅持晨間提問制度,，加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，扎實理論基礎(chǔ)，做到有效落實并做好考核,、

3,、派出1名護士到四川省醫(yī)院完成了急診專科護士學(xué)習(xí)，派出護士長至上海瑞金醫(yī)院學(xué)習(xí),，及至四川省醫(yī)院參加護士長管理培訓(xùn),、

4、全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表,、

5,、完成臨床實習(xí)護生的帶教工作、

1,、醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù),，結(jié)合《處理條例》，我科認真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,，并由專人負責(zé)護理文書質(zhì)控及保管,，要求護理人員嚴格執(zhí)行病案要求書寫相關(guān)的護理記錄，增強自我保護意識及法制觀念,、

2,、規(guī)范了各種特殊操作告知書，結(jié)合急診室特點制定了tat注射告知書,、洗胃操作告知書,、灌腸操作告知書、導(dǎo)尿操作告知書,、以上操作必須經(jīng)過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后,，護士才可以執(zhí)行操作、

3,、120車輛管理、保證出車時間,，服從“120”中心指令,，做到令行禁止，接到調(diào)度指令后3分鐘內(nèi)出診,、將救護車內(nèi)物品,、儀器、藥品做統(tǒng)一放置,，工作總結(jié)定點,、定位、定數(shù)量,、加強車內(nèi)衛(wèi)生規(guī)格化管理,，出診護士負責(zé)本車組儀器設(shè)備、氧氣,、急救藥品等的保管,、領(lǐng)取、查對、交接,、保證儀器設(shè)備性能完好,，電量充足，氧氣充足,，保持車內(nèi)車載及各項設(shè)備表面的清潔,，定期消毒、護士長每天上車檢查,，節(jié)假日期間抽查,，護士每個班次嚴格交接，同時做好車內(nèi)儀器操作的培訓(xùn),，做到人人熟練操作,，對車內(nèi)急救藥品的使用方法和計量必須掌握、

4,、嚴格按照規(guī)章制度,，操作流程與規(guī)范工作，熟練掌握現(xiàn)場各項急救護理技術(shù),，熟練掌握儀器設(shè)備的使用方法,，急救中嚴防事故差錯的發(fā)生、

5,、保證綠色通道暢通,，全科護理人員掌握應(yīng)急預(yù)案，合理有序的組織搶救工作的順利開展,、

6,、做好急救藥品及急救儀器的管理，急救藥品準備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項工作專人負責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點,、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作，從而保證了搶救患者的及時,、準確,、快速、

1,、對各項護理制度執(zhí)行力欠缺,、

2、護理人員自身素質(zhì),，自我管理能力欠缺,、

3,、檢查出的的問題不能做到長期復(fù)查，容易出現(xiàn)片面性和階段性,、

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇二

20xx年急救部護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，在全體護理人員的共同努力下，圓滿完成了年初所訂的各項工作計劃,，現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、工作量統(tǒng)計情況：急診留觀人次；急診輸液流水人次,；出診趟,；洗胃人次；危重病人搶救人次,；血液灌流人次,；下縣接診人次；救治無主病人人次,。

二,、急診護理質(zhì)量各項指標均達到護理部制定的標準，無護理不良事件發(fā)生,。

三,、積極完成了120調(diào)度和內(nèi)線出診任務(wù)，院前急救反應(yīng)迅速,，現(xiàn)場處理到位,，一年內(nèi)沒有因出診速度慢或服務(wù)不周、急救延誤而被投訴,。

四,、按照護理工作計劃，逐步細化,、落實交接班,、分診、接診,、出診等護理工作流程，強化服務(wù)意識,。組織科室成員寫出優(yōu)質(zhì)服務(wù)心得,，發(fā)放紙杯，為病人倒一杯開水,，病房放置綠色盆栽,，制作溫馨祝福卡裝飾電源開關(guān)等,，大大提高了病人對急診服務(wù)的滿意度,。

五,、注重護理安全：設(shè)計制定急診留觀告知書，尤其對藥物中毒,、外科糾紛病人進行強化宣教,，宣教單入病歷保存。同時對特殊用藥的生命體征測量,、宣教進行強調(diào),。對老年病人灌腸、心梗病人急診搶救流程進行規(guī)范,，形成常規(guī),。

六、人員培訓(xùn)方面：

1,、今年派名護士到廣東學(xué)習(xí),，取得急診專科培訓(xùn)上崗證,；

2,、繼續(xù)進行新上崗護士培訓(xùn)：對去年新入科人員按照計劃繼續(xù)進行科內(nèi)培訓(xùn)，并在呼吸機等儀器使用和重癥病人監(jiān)護技術(shù)等薄弱環(huán)節(jié)上進行強化訓(xùn)練,。

3,、按照護理部的要求，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護理查房,，并以《危重病人護理常規(guī)》為指導(dǎo)，每月?？撇僮骺己艘淮?，每季度理論考核一次，提高了護士的?？扑?。

七、進行急診科裝修：自月日起,，急診科進行大范圍裝修,，在原有基礎(chǔ)上留觀病床擴展至張，搶救間擴大到4張床位,，1個洗胃單元,，同時在裝修完畢不斷規(guī)范各個部位的'物品，包括搶救床,、護士站臺,、床幔、診斷床和遮擋設(shè)施等,，環(huán)境更優(yōu)美,，搶救病人更方便,。

八、從細節(jié)入手,，制作科徽“生命綠洲守護健康”,，全科佩戴，以此提升醫(yī)護人員的品牌意識,；同時制作科室宣傳欄,，宣傳急診理念和面貌，力爭把巫山縣人民醫(yī)院的急診品牌宣傳出去,。

九,、制作專科操作視頻,，于學(xué)習(xí)室保存,，供隨時學(xué)習(xí)和鞏固，大大方便了護士學(xué)習(xí),。

十,、認真履行帶教任務(wù)，嚴格按照本科室實習(xí)帶教計劃進行帶教,，帶教老師工作上以身作則,，嚴格但不嚴厲，授課老師認真?zhèn)湔n,，講課每周不間斷,，理論和操作相結(jié)合，講課由淺入深,，富有?？铺攸c。學(xué)生離科時進行帶教滿意度考評,，評出最滿意老師,，并聽取學(xué)生意見，不斷改進帶教工作,。護士長不定期參加旁聽,，查看講課質(zhì)量及傾聽學(xué)生組長意見。對得票較多護士進行相應(yīng)績效加分,。本年度目前我科共接待實習(xí)生人次,，進修生人。

十一,、目前存在問題：

1、急救員隊伍不穩(wěn)定：今年急救員數(shù)量基本上維持在個,，院外擔(dān)架工作只能由醫(yī)生護士司機承擔(dān),，不能滿足廣大人民群眾的需要,。2、急診護理人員配比仍未達到要求,。3,、護理科研能力較差，論文書寫不足,。

以上是我科今年完成的主要工作,，護理人員的素質(zhì)仍有待進一步提高，在以后的工作中我們會認真落實核心制度的執(zhí)行,，預(yù)案的掌握,，規(guī)范急救物品器械的管理，把護理安全放在首位,，定期進行護理工作總結(jié),，重視護士的培養(yǎng)，不斷優(yōu)化績效考評方案,，發(fā)揮護士的最大動力,，促使她們不斷學(xué)習(xí)和努力，做到以制度管人,，創(chuàng)造高效,、和諧、上進的護理團隊,，也為醫(yī)院創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟效益,！

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇三

神經(jīng)內(nèi)科打破了醫(yī)院延續(xù)將近40年的傳統(tǒng)排班模式，實行了apn排班,，晚夜班均有兩人上班,，在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式、并在工作時間上進行了調(diào)整,、a班上班時間為7：30～15：30,，p班上班時間為15：00～23：00，n班上班時間為22：30～8：00,、各班崗位職責(zé)與工作流程也做了相應(yīng)修改與調(diào)整,、

神經(jīng)內(nèi)科將護理病區(qū)分成兩組，分別由組長和責(zé)任護士擔(dān)任責(zé)任組長,，組長負責(zé)重病區(qū)的病人,，責(zé)任護士負責(zé)普通區(qū)的病人，實行8小時在崗,，24小時負責(zé),，其他護理人員也分成兩組，5年以上護士為重病區(qū)組員,，年輕護士為普通病區(qū)組員,，實行輪班制,，讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的.連續(xù)的護理服務(wù)，同時也減少了醫(yī)療護理安全隱患,、

神經(jīng)內(nèi)科實行護士崗位科學(xué)管理,，按照護理崗位的勞動強度、技術(shù)要求,、工作風(fēng)險等要素確定分配原則,，在分配機制上向工作量大、技術(shù)性強,、工作時間長的崗位傾斜,，實現(xiàn)按勞分配、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,，充分調(diào)動了護士的工作積極性、（如科室護士績效分配方案：組長系數(shù)班,、二級責(zé)護班,、一級責(zé)護班，其余白班,，護士的p班,、n班，護師p班,，n班,，主管護士p班、n班,、）

而且科室將績效考核與薪酬分配相結(jié)合,、將工作考核質(zhì)量，患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合,，并作為護士薪酬分配,、晉升、評優(yōu)的主要條件,、

從實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來,，科室將護理文書重新進行了設(shè)計及修改，護理記錄單,、入院評估表等等均改成簡化式表格,，減少護理人員書寫文書的時間，讓護士有更多的時間來到病房為病人服務(wù),，做病人的貼心白衣天使,、

神經(jīng)內(nèi)科對全科護士進行了晨會交班、床旁交班、文明用語,、文明舉止的規(guī)范化培訓(xùn),，規(guī)定科室所有人員的站隊、交班語言及形式以及床旁交接的順序等等問題,、對于特殊病人或危重病人護士長則采用提問與指導(dǎo)的方式促進大家互相學(xué)習(xí)，從而不斷提高科內(nèi)護士的?？浦R水平,、

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇四

急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護理部提出的工作中心，把握重點,，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員連合協(xié)作，出色地完成各項搶救工作,、現(xiàn)將一年來的陳訴請示如下：

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點、如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,、為病人面巾紙,，紙杯和開水、4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記,、取藥,、每個急診住院病人均有護士或護工護送入院、為了辦理夏天夜間輸液病人多,，實行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù)、這些步伐獲得病人的好評,、分外是在有醫(yī)患膠葛時,，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時，我們的護理人員做到努力合理解釋,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚,、

急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計劃,，增強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、開展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護士到麻醉科,、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作各人過關(guān),、與大夫一同學(xué)習(xí)心肺蘇醒模擬人新進展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救、進步了急診急救程度和搶救反映速度,、全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),，目前有8名護士參加全國高等教導(dǎo)護理大專班和本科自學(xué)考試、兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過,、指派高年資的護士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護理新觀點與急診模擬急救培訓(xùn)》,、

依據(jù)急診科的工作特性，訂定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃,，要求其三個月內(nèi)搜集整理控制急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、控制急診科所有的儀器使用,，同時增強理論方面的學(xué)習(xí)與稽核、在實施培訓(xùn)第一年時,，取得了很好的.后果,、對付實習(xí)生做到撒手不放眼，每周實行小授課,、

是急診科盡力的偏向,，也是做好“急”字文章的許諾、如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無陪人而且神志不清,，躁動不安，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折、當(dāng)班護士見狀即給氧,、靜脈注射,，并武斷采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處置懲罰,，同時開通綠色通道，為搶救患者博得名貴光陰,、

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇五

20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合及急診科全體護理人員的共同努力下,，我科社會效益與經(jīng)濟效益得到一定程度的上升，也順利完成全年的護理工作計劃,。

1,、工作量：靜脈注射1299人次，肌肉注射3189人次，皮試注射1798人次,，靜脈采血822人次,，霧化吸入3727人次，胃鏡329人次,，導(dǎo)尿45人次,，吸氧445人，危重病人搶救34人次,，洗胃45人次,。

2、工作達標情況：急救物品完好率達,。無菌物品合格率……護理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率

1,、根據(jù)iso和護理部的要求,，進一步修改、制定了各項制度及常規(guī),、預(yù)案等,。在質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范,，加強檢查,，確保落實。對于檢查中存在的不足之處每月組織護理質(zhì)量及安全分析會,，進行詳細地原因分析,，并通過深入細致的思想教育，強化人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,，制定切實可行的改進措施，及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

2,、科內(nèi)成立質(zhì)控小組，質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位。

進一步鞏固優(yōu)化就醫(yī)流程方面，繼續(xù)落實就診排號,、預(yù)約輸液,、先皮試后統(tǒng)一繳費、輸液免取藥四大舉措,，在規(guī)范就診流程,，減少病人排隊次數(shù)，優(yōu)化輸液流程,，減少病人等候時間方面取得了很好的成績,，獲得病友的一致好評，取得了良好的'社會效益,。

1,、提高護士的理論與技術(shù)操作水平；每月組織全科護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護士長定期對本科護士理論和操作進行考核,，入科崗前培訓(xùn)率達100%。

3,、提高護士應(yīng)急能力和急救水平：組織科室人員對心電圖機,、心電監(jiān)護儀、心電除顫機,、輸液泵,、注射泵等進行操作培訓(xùn)并熟練操作，定期組織護士輪流授課,，對科室常見呼吸,、消化系統(tǒng)疾病及急性中毒進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí),，相互交流,。

新形勢和新任務(wù)，對我們的工作提出了更新,、更高的要求,，也為我們工作發(fā)展和突破提供了良好的機遇和內(nèi)在的動力。我們會緊密團結(jié)起來,，振奮精神,、努力拼搏、扎實工作,，朝著提高兩個效益,，創(chuàng)建和諧醫(yī)院的目標奮勇前進！

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇六

20xx年急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,，樹立和落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，進一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位，開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗,，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科室全體人員的共同努力下,，是我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升,，得到多方面的好評。

全科護理人員共19人,，副護士長2名,，護師3人，護士14人,，“120”司機7人,，夜班有3人值班，“120”主班司機24小時值班,，保證隨時都能出診救護。

急診病房共設(shè)有3張溫馨床,，6張留觀床,18張住院床,，門診輸液室共設(shè)18張坐式輸液椅，保證一次能容納20位病人輸液,。

并設(shè)有清創(chuàng)縫合室,，小清創(chuàng)，小縫合,，拆線,，換藥等都能在我科進行，可減輕外科病房壓力,，方便群眾就診,。

（一）護理實行24小時值班制，白天至少有護士5名,，夜間4人,，保證“120”出診時或門診輸液病人多時，能夠讓病人及時得到治療,，提倡淡妝上崗,，服裝整潔，“七聲,，六心”服務(wù),。

（二）“120”救護司機實行24小時值班,，7名司機分正副班，主班負責(zé)出診,，副班實行聽診,，每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負責(zé)出診,，如果遇到有同時多起求救電話或突發(fā)公共事件時啟用副班司機,，四輛救護車24小時在醫(yī)院待命，保證救護電話鈴響二聲有人接電話,，90秒內(nèi)醫(yī)師,，護士和車出診。杜絕以往有病人求救時,，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象,。自今年3月份以來加強對救護車車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護車聽診醫(yī)院內(nèi),，司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內(nèi)衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài),。更新樹立急救中心新形象,，改變了老百姓對“120”看法，社會效益不斷提高,。

綜合以上因素,，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可,，就診病人逐漸增多,，使我們科全年接診人數(shù)8337人次，清創(chuàng)縫合1000人次,，病房收住病人1355人次,，門診全年輸液量2萬余次，全年搶救急危重病人約3000人次,。住院率75%,，我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升，門診收入2948041.94元,，病房收入2163019.95元,。

（三）制定了各種制度,具體如下：

1、首診負責(zé)制,，搶救室工作制,，交接班制，查對制等,，

2,、完善了急診科危重癥疾病的搶救程序圖：如心梗,、心衰、

休克,、有機磷農(nóng)藥中毒等,。

3、制定了急診科的健康宣教欄,。

4,、建立各科轉(zhuǎn)診知情書。

（四）,、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高搶救能力。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以僅有良好的服務(wù)態(tài)度還遠遠不夠,，更重要的要有熟練的搶救技術(shù)和應(yīng)急能力，對急診病人要迅速,、準確作出診斷和處理,，盡快減輕病人痛苦，因此,，定期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和加強各種急救技術(shù)的培訓(xùn),。例如：閆曉勇主任主任每月一次的科內(nèi)講座，學(xué)習(xí)心梗,、心臟驟停,、腦出血等疾病的病理病因及搶救措施。要求每位護士會處置針穿刺,，95%的護士熟練掌握頸外靜脈穿刺及鎖骨下靜脈用藥，以保證急救藥品及時,、快速,、準確的發(fā)揮作用。

（五）,、加強管理,，協(xié)助感染科做好傳染病及突發(fā)事件的防控工作。

近年來,，新的傳染病時有發(fā)生,，舊的傳染病又有死灰復(fù)燃之勢，加強傳染病的.防治工作,，每位醫(yī)護人員都應(yīng)該重視,，急診科首當(dāng)其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓(xùn),，認真護理每一位病人,，尤其發(fā)熱,、手足口病兒，才能確實做到及時發(fā)現(xiàn),，及時報告,，及時隔離，及時治療,，并詳細記錄,。

（六）、改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，提升社會效益。

我科醫(yī)護人員樹立“以病人為中心”的思想,，把病人是否滿意作為醫(yī)療準則,，切實做好“服務(wù)”這篇文章，始終把病人的愿望作為第一信號,，把病人的滿意作為第一追求,，把病人的利益作為第一目標，時時處處想病人所想,，急病人所急,，不斷強化服務(wù)意識，開展“親情化”,，“人性化”服務(wù),，

做到“六心，七聲”的微笑服務(wù),，護士給病人打輸液前,，先給病人和家屬作健康家教，介紹環(huán)境,，經(jīng)濟改善和服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變后,，病人對急診科的服務(wù)比較滿意，現(xiàn)在我們科每天來輸液的病人不斷增加,，說明我們的服務(wù)得到全縣人民的認可,，才使急診科的社會效益不斷提高。

（七）,、規(guī)范醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

1,、輸液室的環(huán)境衛(wèi)生不夠干凈整潔,，特別在病人輸液完拔針后，地面垃圾不及時收拾清理,，所以要加強清潔工的管理,，督促清潔工每天至少5-10次巡視病房,，保證病室時時處于干凈整潔狀態(tài)。

2,、“120”車的管理不到位,，主班司機時有喝酒現(xiàn)象，車內(nèi)衛(wèi)生不夠理想,?！?20”車輛有事無事開上街影像不好，加強對司機的管理,，實行懲罰制度,。

3、急診室護士太年輕化,，急救經(jīng)驗不足,，難以完成緊急救護任務(wù)，以后一定分批分次去學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以加強隊伍的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,，提高整體搶救水平。

4,、急診室醫(yī)師經(jīng)常輪轉(zhuǎn)到病房上班,，特別是年輕醫(yī)師，因為急診科面對的疾病面廣而雜,，需要一定的急救技術(shù),。

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇七

這一年，綜合醫(yī)院的大樓尚未竣工,，又趕上了醫(yī)療體制改革,，對醫(yī)院、對科室沖擊不小,。有的人在改革中成長,、成熟，而有的人被淘汰,，被刷新。因?qū)w制中的某部分不適應(yīng),，個別人在工作中作梗,，嚴重影響科室團結(jié)和科室管理，好在有些事情是水到渠成的,，該去的會去,，該來的會來。就目前來說,，大部分護理人員素質(zhì)較高,，能順應(yīng)時代發(fā)展,，順應(yīng)改革潮流，能順從科室管理,，使科室能管好理順,。

1.日常工作量完成情況，見附表,。

2.能積極參與社會活動,，按時完成縣衛(wèi)生局臨時分配的醫(yī)療救助任務(wù)。

從工作量來看,，與去年相比,，在人員未增加的情況下，病房收入增加了6.4萬,；換藥室共做門診手術(shù)355臺,，比去年增加了38臺；全年完成門診輸液7632人次,，比去年共增加了714人次,，輸液室收入增加了0.7萬。特別第四季度,，護理人員加班加點延長工作時間,，全體護理人員超負荷工作，科室超負荷運轉(zhuǎn),。每位護理人員都很了不起,。每個人都把工作效率提到了最高限度，顧不上喝水顧不上上廁所,，神經(jīng)蹦到最緊,。不說別的，就門診輸液這一塊,，查對藥品,，【有時藥房治療單有誤或者發(fā)放藥品有誤，還得給藥房打電話與藥房聯(lián)系】告知擺藥,、排液體,、加藥、霧化,、穿刺,，既要安排合理，還要協(xié)調(diào)其他

病人,，使操作合理有序,，而對最多日輸液量達到50人次的門診病人，每位護理人員均做出了最大的努力，發(fā)揮了集體巨大的力量,，治療護理病人的同時抽空抓緊時間做其他的準備工作,，比如扯膠布，擺放液體,。因為人員的限制,，巡回液體這一項是短板，有很大的安全隱患,，12月底經(jīng)護理部對人員進行調(diào)整,，加之輸液量下降，這一問題才得以徹底解決

按照崗位大練兵的要求,，每周學(xué)習(xí)兩次,。科室自己安排時間,，每周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，周五有安全教育，也有院內(nèi)感染知識培訓(xùn),，大部分人員能按照科室要求準備資料,。按科室情況我科學(xué)習(xí)要求醫(yī)護共同參加，但有個別醫(yī)生總以各種理由不準備資料,，護士均能積極參與,。

20xx年我科幾位護士參加了縣醫(yī)院的護理操作技術(shù)培訓(xùn)，20xx年我們只對新入的護士進行了培訓(xùn),，其他護士未作要求,。

我本人參加院內(nèi)護理大查房主要考核護理文件書寫，在考核的過程中也有新的收獲,。檢查完畢及時向科內(nèi)的護士反饋檢查結(jié)果,，要求護士要及時完成護理文書，要有法律意識及自我保護意識,，要明確護理文件的重要性及法律意義,。我科的護理文件書寫在今年有大的提高，從版面整潔度及護理內(nèi)涵來看均一定程度的提高,，這也與平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分不開,。

水、電,，人員等各方面加強管理,，以壓縮成本，減少支出,。

對病人的費用也做到嚴格的管理.該記的不得漏費,，不該記的`不能亂記，防止增加群眾負擔(dān),。這也是醫(yī)改所要求的,。

經(jīng)常對藥品進行清點，剩余的藥品及時交回藥房,，先使用近期的藥品,，后使用遠期的藥品，防止浪費不少,，僅利巴韋林一種,，今年就上交近千支。

護士每天打掃值班室,、辦公室,、注射室、治療室及換藥室,，每月有護士長劃分衛(wèi)生區(qū)域,。由護士們輪流大掃除。程麗君主要負責(zé)換藥室,，兩個庫房主要有護士長清掃,。

衛(wèi)生工對病區(qū)、兩個陽臺及病房,、衛(wèi)生間進行清理,。

1.加強院內(nèi)感染方面知識的培訓(xùn)，讓醫(yī)務(wù)人員明確手衛(wèi)生,、,，醫(yī)療垃圾的分類、耐刺合的使用的重要性,，在醫(yī)療護理中能主動執(zhí)行各項規(guī)定,。

2．經(jīng)常抽查、提醒,、和監(jiān)督護理人員,，認真執(zhí)行手衛(wèi)生、“84”消毒液的正確應(yīng)用,、紫外線燈管的使用,、拖布的分室使用，無菌容器的更換,，很多工作已規(guī)范化,、日常化,。個別人員浸泡止血帶前不清洗,，大部分護士先用洗衣粉水洗滌,、流水沖凈再浸泡。對晨間護理不到位的也及時提醒,。

3．對門診病人的管理,，平時能夠做到分室管理，但在第四季度輸液人數(shù)多,、輸液量大,、占位時間長的情況下難以做到分室輸液，造成了腹瀉與呼吸道感染的患兒交叉感染的現(xiàn)象,，因病人流動性很強,，無法做確切的統(tǒng)計。

4．對衛(wèi)生工的監(jiān)管,。過去衛(wèi)生工把無菌包,、水瓶、醫(yī)療垃圾一塊往住院部送,，11月份無菌包由護士取送,，要求衛(wèi)生工將水瓶與醫(yī)療垃圾分次送去，并對方法,，路線做統(tǒng)一要求,。拖布的使用也有要要求。

急救藥品,、貴重儀器,、藥品分派給幾位護士，每周檢查一次,。護士長定期大檢查,。保證藥品的質(zhì)量與數(shù)量,能做到常清點，常整理,。護士們共同管理科室,。

今年共接待實習(xí)生兩名，主要由白班護士帶教,，從最基礎(chǔ)的護理操作技術(shù)開始教,，培養(yǎng)法律意識、責(zé)任心和良好的工作習(xí)慣,。

當(dāng)然,，因人員素質(zhì)參差不齊，個別護士有時與其他人格格不入,，考慮自己得利益多一些,，工作中也有一些怠慢和松懈，但經(jīng)過提醒和批評教育,，未與工作人員或者病人發(fā)生大的摩擦,，另外液體的巡回還不盡人意,，責(zé)任心有待加強；護士主動學(xué)習(xí)意識不強,，這些方面都應(yīng)在20xx年繼續(xù)加強,。

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇八

20xx年上半年急診科在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在醫(yī)院各科室的配合幫助下，我科全體醫(yī)護人員齊心協(xié)力,，堅持以人為本,，以病人為中心，結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”醫(yī)院,，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，圓滿完成了各項護理工作任務(wù)，使我科的社會效益和經(jīng)濟效益有了不同程度提高,，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

急診人次5400,、搶救人次1200、洗胃人次180,、皮試人次13900,、肌注人次7530、靜滴人次75000,、輸血人次118

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點。積極落實惠民措施,，扎實開展優(yōu)質(zhì)便民服務(wù),。如幫助病人掛號、付款,、配藥,、保管貴重財物；免費為病人提供一次性杯子,、開水,、縫針、縫線,；科室里備有報刊,、雜志、健康宣教小知識等,，供輸液病人閱覽,；對一些無主患者、危急重病人及時開通綠色通道,，并為其聯(lián)系家人,；展示了急診科護士良好的職業(yè)形象,，我科被評為“人民滿意醫(yī)療科室”

1、每周進行三基理論基礎(chǔ)知識和操作技能訓(xùn)練,，定期進行考核,，以提高業(yè)務(wù)技術(shù)

2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷增加新技術(shù),，新知識。

3,、護理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高,。年輕護士學(xué)習(xí)老同志實踐經(jīng)驗.熟練技術(shù)操作水平，小兒頭皮靜脈輸液一針見血,，減輕了患兒的痛苦,，危重病人搶救時，過硬的技術(shù)大大提高了搶救的成功率

4,、派護理骨干到南京省人醫(yī)進修學(xué)習(xí)

1,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，認真學(xué)習(xí)院感知識

2,、一次性用品使用后均能及時毀形,，集中處理，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測,。

3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾分開放置,，定時對各室進行紫外線空氣消毒

4,、做好手衛(wèi)生宣傳及執(zhí)行

1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時能用

2,、各種搶救藥品器材專人負責(zé)，定時檢查,、定點放置,、定期消毒，保證藥品數(shù)量與基數(shù)相符,，保證搶救病人的'正常使用

1,、嚴格執(zhí)行三查七對制度，無差錯事故發(fā)生

2,、強化安全意識教育

3,、加強重點時段管理，做好護士長查房

4,、根據(jù)病人時段高峰實行彈性排班,，合理搭配老,、中、青人員

5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

妥善安排護生實習(xí)帶教,，要求老師嚴格帶教，放手不放眼,；要求學(xué)生必須在帶教老師的指導(dǎo)下進行了護理操作,，并嚴格執(zhí)行各項護理操作規(guī)程及無菌操作原則，出科時進行理論及操作考核,，并記錄成績

但平時工作中也存在著一些缺陷和不足,，小結(jié)如下：

1.急診科面積小的限制，就醫(yī)環(huán)境簡陋,。

2.護理科研能力較差，論文書寫不足,。

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇九

急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護理部提出的工作中心,，把握重點，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員連合協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將一年來的陳訴請示如下：

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點,。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人。為病人面巾紙,，紙杯和開水,。4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記、取藥,。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院,。為了辦理夏天夜間輸液病人多，實行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù),。這些步伐獲得病人的好評。分外是在有醫(yī)患膠葛時,，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時,，我們的護理人員做到努力合理解釋，打不還手,，罵不還口,，受到醫(yī)院的表揚。

急診科訂定學(xué)習(xí)制度和計劃,，增強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),。開展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作各人過關(guān),。與大夫一同學(xué)習(xí)心肺蘇醒模擬人新進展、急性冠脈綜合癥的急診處置,、創(chuàng)傷急救,。進步了急診急救程度和搶救反映速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),，目前有8名護士參加全國高等教導(dǎo)護理大專班和本科自學(xué)考試,。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的`護士外出學(xué)習(xí)國家級《急救護理新觀點與急診模擬急救培訓(xùn)》,。

依據(jù)急診科的工作特性,，訂定了新入科護士三個月的培訓(xùn)計劃，要求其三個月內(nèi)搜集整理控制急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、控制急診科所有的儀器使用,，同時增強理論方面的學(xué)習(xí)與稽核,。在實施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的后果,。對付實習(xí)生做到撒手不放眼,，每周實行小授課。

是急診科盡力的偏向,，也是做好“急”字文章的許諾,。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清,，躁動不安,，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護士見狀即給氧、靜脈注射,，并武斷采納氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處置懲罰,，同時開通綠色通道,，為搶救患者博得名貴光陰。

心肺蘇醒模擬人急救藥品籌備及各類急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的根基，現(xiàn)已施行每項工作專人負責(zé),，責(zé)任到人,，做到班班清點、按期反省,，這一年里未呈現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而包管了搶救患者的實時、精確,、快速,。

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇十

20xx 年急診科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,，提出具體細致的措施,，工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，不斷改進,。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動,，熱心為群眾服務(wù)，保證120出車及時,、搶救及時,、服務(wù)及時，圓滿的完成了各項護理工作任務(wù),，全年無投訴,，無差錯?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

1.工作量：急診 人,，120出車 次，各種注射共計 人,，洗胃 人,，留置導(dǎo)尿 人，灌腸 人,，重危搶救 次,，死亡 人，搶救成功率 ﹪,群傷 例/人數(shù),，應(yīng)急演練 次,。

2.工作達標情況：急救物品完好率達100%。消毒滅菌合格率100%,。病歷書寫合格率 %,。護理管理 分，服務(wù)態(tài)度滿意度 %,，護理技術(shù)操作考核合格率100%,。護理文件書寫合格率100 %。

1.嚴格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律,、法規(guī)和規(guī)章,。嚴格貫徹《中華人民共和國護士管理辦法》,，明確護士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則,、依法執(zhí)業(yè),，一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認真貫徹落實法律法規(guī),、規(guī)章制度,。

2.加強法律法規(guī)，規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),。每月組織法律法規(guī),、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓(xùn),，并組織全科護士進行書面考核,，合格率100%。

1.由于急診科護理人員較年輕化,，根據(jù)急診科的工作特性,，制定針對性的培訓(xùn)計劃，要求人人掌握急診的流程,，院前急救,，如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核,，通過培訓(xùn)取得了很好的效果?？茖W(xué)排班,，以老帶新，每個班次的3個人員都是新老搭配,，技術(shù)能力強弱搭配,，溝通能力強弱搭配，做到班次不固定,，彈性合理排班,，保證護理小組整體能力優(yōu)異。

2.根據(jù)護理部制定的護理服務(wù)細則,，組織全體護理人員認真學(xué)習(xí),，嚴格執(zhí)行，護士長帶頭并加強檢查,。要求護士行為規(guī)范,，包括著裝、儀表、用語,、行為等符合要求,，遵章守紀，認真履行職責(zé),，利用每天晨交班時間檢查,，心得體會跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴格考核,。

1.急診科制定學(xué)習(xí)制度和計劃,，堅持每月組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護理操作技能的培訓(xùn)與考核,，全年組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次,，完成23項護理操作技能的'培訓(xùn)與考核，合格率100%,。護理查房4次,，護理病例討論4次。

2.堅持晨間提問制度,，加強護理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，扎實理論基礎(chǔ)，做到有效落實并做好考核,。

3.派出1名護士到四川省醫(yī)院完成了急診?？谱o士學(xué)習(xí)，派出護士長至上海瑞金醫(yī)院學(xué)習(xí),，及至四川省醫(yī)院參加護士長管理培訓(xùn),。

4.全年共有3篇學(xué)術(shù)論文發(fā)表。

5.完成臨床實習(xí)護生的帶教工作,。

1.醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù),，結(jié)合《處理條例》,，我科認真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,，并由專人負責(zé)護理文書質(zhì)控及保管，要求護理人員嚴格執(zhí)行病案要求書寫相關(guān)的護理記錄,，增強自我保護意識及法制觀念,。

2.規(guī)范了各種特殊操作告知書，結(jié)合急診室特點制定了tat注射告知書,、洗胃操作告知書,、灌腸操作告知書、導(dǎo)尿操作告知書,、以上操作必須經(jīng)過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后,，護士才可以執(zhí)行操作。

3.120車輛管理。保證出車時間,，服從“120”中心指令,，做到令行禁止，接到調(diào)度指令后3分鐘內(nèi)出診,。將救護車內(nèi)物品,、儀器、藥品做統(tǒng)一放置,，工作總結(jié)定點,、定位、定數(shù)量,。加強車內(nèi)衛(wèi)生規(guī)格化管理,，出診護士負責(zé)本車組儀器設(shè)備、氧氣,、急救藥品等的保管,、領(lǐng)取、查對,、交接,、保證儀器設(shè)備性能完好，電量充足,，氧氣充足,，保持車內(nèi)車載及各項設(shè)備表面的清潔，定期消毒,。護士長每天上車檢查,，節(jié)假日期間抽查，護士每個班次嚴格交接,，同時做好車內(nèi)儀器操作的培訓(xùn),，做到人人熟練操作，對車內(nèi)急救藥品的使用方法和計量必須掌握,。

4.嚴格按照規(guī)章制度,，操作流程與規(guī)范工作，熟練掌握現(xiàn)場各項急救護理技術(shù),，熟練掌握儀器設(shè)備的使用方法,，急救中嚴防事故差錯的發(fā)生。

5.保證綠色通道暢通,，全科護理人員掌握應(yīng)急預(yù)案,，合理有序的組織搶救工作的順利開展。

6.做好急救藥品及急救儀器的管理,，急救藥品準備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項工作專人負責(zé),，責(zé)任到人，做到班班清點,、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作，從而保證了搶救患者的及時,、準確,、快速。

1.對各項護理制度執(zhí)行力欠缺,。

2.護理人員自身素質(zhì),，自我管理能力欠缺。

3.檢查出的的問題不能做到長期復(fù)查,，容易出現(xiàn)片面性和階段性,。

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇十一

20xx年急診一科按照醫(yī)院、護理部的工作重點制定每月的護理計劃,，提出具體細致的措施,，工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。全年急診一科在人員少,，出車任務(wù)重的條件下,，結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“三好一滿意”、繼續(xù)開展好“愛心天使年”活動,，熱心為臥龍地區(qū)的群眾服務(wù),，保證出車及時、搶救及時,、服務(wù)及時,，圓滿的完成了各項護理工作任務(wù)，全年無投訴,，無差錯?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

1、工作量：,。搶救100多人次,，比去年增加15%，120出車80次比去年增加10%,，,。搶救成功率97,。7%,，各種注射注射共計1000人，吸氧90人,，洗胃50人,，心電人數(shù)90人,，留臵導(dǎo)尿30人，灌腸20人,，靜脈抽血500次,，吸痰30人，重危搶救80次,。應(yīng)急演練3次,。

2、工作達標情況：急救物品完好率達99,。9%,。無菌物品合格率100%。病歷書寫合格率98,。5%,。護理綜合滿意度98%。護理技術(shù)操作考核合格率97,。7%,。

1、提高護理人員素養(yǎng)

（1）由于急診一科人員基本都是剛從學(xué)校畢業(yè)時理論和實踐技能都很差,，分到急診一科后,，根據(jù)急診科的工作特性，制定針對性的培訓(xùn)計劃,，要求其二個月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,，同時加強理論方面的學(xué)習(xí)與考核，通過培訓(xùn)取得了很好的效果,?？茖W(xué)排班，以老帶新,，每個班次的3個人員都是新老搭配,，技術(shù)能力強弱搭配，溝通能力強弱搭配,，做到班次不固定,，彈性合理排班，保證護理小組整體能力優(yōu)異,。

（2）根據(jù)護理部制定的護理服務(wù)細則,，組織全體護理人員認真學(xué)習(xí)，堅決執(zhí)行,，護士長帶頭并加強檢查,。要求護士著裝規(guī)范,，佩戴胸卡，不戴首飾,、工作時間不能接聽手機,、使用文明語言，利用每天早晨交班時間檢查,，節(jié)假日抽查,。違規(guī)人員嚴格考核。

2,，提高急救能力,。

（1）現(xiàn)場搶救病人時，搶救器材的應(yīng)急操作,，搶救藥品的使用,，體現(xiàn)出的是一個急診護士對危重病癥的基本理論與搶救器材知識的理解與掌握程度，與醫(yī)生配合的默契程度,，以及對醫(yī)囑的執(zhí)行程度,；每個急診護士接班的第一件事情就是試用搶救設(shè)備的完好性，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能使用時及時維修,，急診室所有設(shè)備都是2個備用,，這樣才能保重急救質(zhì)量。每月都按照護理計劃組織人員培訓(xùn)一次搶救儀器操作,，做到人人熟練操作,。建立搶救藥品登記本，每個班次都核對藥品名稱,、數(shù)量,、失效期，字跡模糊,、過期藥品及時更換,。

（2）病情觀察的能力，急,、危,、重癥病人經(jīng)過積極的搶救治療后進入相對穩(wěn)定階段,，此時的病情觀察就顯得尤為重要,，而且絕大部分工作是通過急診護士完成的,。但病情觀察不應(yīng)僅僅限于對生命體征或相關(guān)體征的觀察,，而是應(yīng)將病人的精神狀態(tài),、生活習(xí)慣、睡眠情況甚至思維特點等等都包括在觀察范圍內(nèi),，一個合格的急診護士就要有對病情的觀察能力,。全年在科室內(nèi)模擬操作5次，尤其是年輕同志必須熟練搶救程序,，觀察的流程,。

（3）重視護士整體護理質(zhì)量，尤其是加強對夜間護理質(zhì)量的檢查,，培養(yǎng)護士責(zé)任心和慎獨精神,，節(jié)假日進行抽查發(fā)現(xiàn)問題嚴肅處理,。

1,、護理表格管理

醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭議時最有效的法律依據(jù),，結(jié)合《醫(yī)療事故處理條例》,，我科認真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范,，并由專人負責(zé)病案的質(zhì)控及保管,，要求護理人員嚴格執(zhí)行病案要求書寫留觀記錄及相關(guān)的護理記錄，增強自我保護意識及法制觀念,。定期組織全體護士學(xué)習(xí)醫(yī)療護理案件,，組織討論，杜絕發(fā)生醫(yī)療差錯及事故，具體措施：

（1）規(guī)范醫(yī)囑本,，現(xiàn)有出診醫(yī)囑本,、急診醫(yī)囑本、臨時醫(yī)囑本,，執(zhí)行時由原來的`一人簽字,，變?yōu)?人執(zhí)行醫(yī)囑，1人核對醫(yī)囑,，護士長每天核對醫(yī)囑,，并3人簽字，每周大檢查一次醫(yī)囑記錄登記本,。

（2）規(guī)范了各種急診操作告知書,，結(jié)合急診室特點制定了tat注射告知書、洗胃操作告知書,、灌腸操作告知書,、導(dǎo)尿操作告知書、自帶藥品告知書,，以上操作必須經(jīng)過醫(yī)生及患者家屬同意并簽字后,，護士才可以執(zhí)行操作。

規(guī)范了120收費流程,，制定了未收費登記本,、轉(zhuǎn)院病人登記本，每周一上報給院長以及財務(wù)科,，杜絕了漏費情況,。

2、120車輛管理

（1）根據(jù)護理部要求,，將急救車內(nèi)物品,、儀器、藥品做統(tǒng)一放臵,，定點,、定位、定數(shù)量,。加強車內(nèi)衛(wèi)生規(guī)格化管理,，護士負責(zé)本車組儀器藥品設(shè)備氧氣、急救藥品等的保管,、領(lǐng)取,、查對、交接,、保證儀器設(shè)備性能完好,，電量充足，氧氣充足，保持車內(nèi)車載及各項設(shè)備表面的清潔,，定期消毒,。護士長每天上車檢查，節(jié)假日期間抽查,，護士每個班次嚴格交接,，出現(xiàn)問題加大考核力度，同時做好車內(nèi)儀器操作的培訓(xùn),，做到人人熟練操作,，對常用藥物的使用方法和計量必須掌握。

（2）保證出車時間,，服從“120”中心指令,，做到令行禁止，接到調(diào)度指令后3分鐘內(nèi)出診,。嚴格按照規(guī)章制度,，操作流程與規(guī)范工作,，熟練掌握現(xiàn)場各項急救護理技術(shù),，熟練掌握儀器設(shè)備的使用方法，急救中嚴防事故差錯的發(fā)生,。轉(zhuǎn)運過程中注意觀察病情變化,，協(xié)助醫(yī)師采取有效的急救措施。每月統(tǒng)計出車晚的原因,，具體分析,，全員討論，及時改正問題,。

（3）保證綠色通道暢通,，全科護理人員掌握應(yīng)急預(yù)案，重大搶救馬上開通綠色通道,，合理有序的組織患者搶救,，為搶救爭取時間。

3,、消毒隔離管理

（1）在感染科指導(dǎo)下,，取締了戊二醛浸泡器械，現(xiàn)換藥房改為干崗放臵鑷子,，每天更換兩次,。避免了戊二醛對人體的損害。

（2）根據(jù)工作需要,，與供應(yīng)室合作,，用無紡布包裹不常用的器械消毒，減輕了對器械長期刷洗的損害，延長了器械的使用時間,。

（3）根據(jù)手術(shù)科室醫(yī)生的需要,，將無菌盤的器械按照使用方法排列，科學(xué)放臵無菌器械,，檢查污染環(huán)節(jié),。受到醫(yī)生的好評。

1,、對各項護理制度執(zhí)行力欠缺,。

2、護理人員自身素質(zhì),，自我管理能力欠缺,。

3、檢查出的問題不能做到長期復(fù)查,，容易出現(xiàn)片面性和階段性,。

4、護士長監(jiān)控力度不夠,，應(yīng)該對“三高”人群重點監(jiān)控,。

5、對護士的培訓(xùn)需要加強,，使每個護士的綜合能力都應(yīng)該提高,。

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇十二

1、xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。

2,、急診科心肺復(fù)蘇模擬人圍繞護理部提出的工作中心,，把握重點，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作。

3,、xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。

4,、20xx年,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部正確領(lǐng)導(dǎo)與具體指導(dǎo)下,，在各科室的密切配合及急診科全體護理人員的共同努力下,，我科社會效益與經(jīng)濟效益得到一定程度的上升，也順利完成全年的護理工作計劃,。

5,、急診科圍繞護理部提出的工作中心，把握重點,，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作，出色地完成各項搶救工作,。

6,、急診科護理工作總結(jié)：急診科圍繞護理部提出的`工作中心，把握重點,，突出特色，全體醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作,。

7、20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展?？啤钡墓ぷ魉悸?我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)?？迫瞬诺淖谥?，逐步提高護理工作質(zhì)量。

急診科護理工作總結(jié) 急診科護理工作總結(jié)篇十三

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全科護理人員的努力,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了科室的各項護理工作?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、首先細化了各班職責(zé)班班監(jiān)督制度，使科內(nèi)事事有人做,，有人監(jiān)督,。各種儀器、物品的管理包干到人,，增加了護理人員的責(zé)任心,，保證了急診搶救病人的順利和安全。

二,、細化了靜脈輸液和各種注射操作的流程和考核制度,，縮短了病人的治療等候時間。并在工作中嚴格無菌操作及查對制度的監(jiān)督和考核制度,，加強各種治療時的解釋和宣教工作,，提高了病人滿意度，減少了護理糾紛的發(fā)生,。

三,、針對門診大夫字跡難以辨認和重名重姓病人的增多的特點，對輸液病人按照先后順序?qū)嵭信盘?，在治療時實行姓名,、性序號的多重核對制度，杜絕了因重名等導(dǎo)致差錯事故的發(fā)生,，保證上了輸液的安全,。

四、加強急診急救的培訓(xùn),，堅持理論知識和操作技能的'學(xué)習(xí),，特別是搶救儀器的使用和維護，使每個護士都能熟練掌握搶救儀器的操作,，提高了搶救能力和醫(yī)護的配合,。

五、排班的合理化和機動性,，在排班時根據(jù)護理人員的各自特點,，注意人員的合理搭配，保證護理工作的安全,。在病人高峰時間段安排機動班次,，杜絕了因人員不足而帶來的安全隱患。

六,、加強病區(qū)衛(wèi)生環(huán)境和言就診秩序的管理,，實行主班負責(zé)制,，衛(wèi)生班班交接，在清潔工不在時,，由護理人員負責(zé),，隨臟隨掃，努力為病人提供一個舒適,，清潔的,、就醫(yī)環(huán)境。

七,、存在的不足主要有：

1,、實習(xí)生的帶教工作不夠扎實，今后將嚴格對帶教老師的要求及考核,，加強實習(xí)生的管理,。

2、護理文書的書寫質(zhì)量不高,，內(nèi)容不夠簡練,，用詞不夠規(guī)范，在今年的工作中將加強書寫質(zhì)量的提高,。