總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

建設(shè)單位工程部個(gè)人年終總結(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目年終總結(jié)篇一

1,、項(xiàng)目推進(jìn)，成效顯著,。

20xx年,，工程建設(shè)部堅(jiān)持以召開入駐項(xiàng)目促建工作會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)勘查規(guī)劃,、上門拜訪座談,、邀請(qǐng)規(guī)劃專家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項(xiàng)目業(yè)主真實(shí)想法,，堅(jiān)定項(xiàng)目業(yè)主建設(shè)信心,，千方百計(jì)解決項(xiàng)目所遇到的難題。全年年新開工總部項(xiàng)目x個(gè),，投產(chǎn)項(xiàng)目x,，全面實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)。

2,、努力爭(zhēng)取,，協(xié)調(diào)推進(jìn)。

在快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,，為滿足新入駐項(xiàng)目的發(fā)展需求,，同時(shí)也為進(jìn)一步提升總部城聚集形象，工程建設(shè)部千方百計(jì)想辦法,，采取上門拜訪,，電話聯(lián)系，公文來(lái)往等多種方式爭(zhēng)取各相關(guān)建設(shè)部門的支持,。上半年完成了x個(gè)項(xiàng)目的容積率平衡工作,，x個(gè)入駐項(xiàng)目的總平方案順利通過(guò)了規(guī)劃審查,。

3、規(guī)范管理,，監(jiān)督有力,。

截止20xx年12月底，總部城在建項(xiàng)目xx個(gè),，建設(shè)總面積約xxx萬(wàn)平米,，為督促各在建項(xiàng)目做好施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理工作，確保各建設(shè)項(xiàng)目順利推進(jìn),，工程建設(shè)部堅(jiān)決抓好項(xiàng)目建設(shè)安全文明施工工作,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門的支持、配合下,，累計(jì)處理相關(guān)安全,、質(zhì)量問題xxx余起；揚(yáng)塵整治工作督促整改60余次,；協(xié)調(diào)督促建設(shè)單位,、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2x次,，金額累計(jì)達(dá)22x0萬(wàn)元,；同時(shí)深入到企業(yè)內(nèi)部調(diào)查了解，確保各建設(shè)項(xiàng)目稅收關(guān)系全部進(jìn)入總部經(jīng)濟(jì)城,，達(dá)到了預(yù)期的監(jiān)督效果,。

4、承接新任務(wù),，開拓新思路

工程建設(shè)部在推進(jìn)上半年的工作中,，勇于承接各項(xiàng)新任務(wù)，開拓創(chuàng)新,，積極想辦法,，解決歷史遺留問題。采取干實(shí)事的態(tài)度,，重協(xié)調(diào)的方式,，較好的完成了各項(xiàng)新任務(wù)。

第一,、工程部嚴(yán)格按照市,、區(qū)政府及相關(guān)部門要求，全力推進(jìn)公租房項(xiàng)目建設(shè)工作,，一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項(xiàng)目訂購(gòu)補(bǔ)充協(xié)議,、訂金合同等合同的工作，二是完成了公租房項(xiàng)目用地性質(zhì)從一類工業(yè)用地調(diào)整為二類住宅用地的調(diào)規(guī)工作；三是完成了公租房項(xiàng)目勘察,、設(shè)計(jì),、施工圖審查、土壤氡氣檢測(cè),、環(huán)境影響評(píng)價(jià)等手續(xù)辦理工作,；四是配合發(fā)展規(guī)劃部完善公租房相關(guān)建設(shè)手續(xù)。

第二,、協(xié)調(diào)市建委,、市規(guī)劃對(duì)總部城前期存在遺留問題的項(xiàng)目補(bǔ)辦報(bào)建手續(xù)，確保順利進(jìn)入窗口開展報(bào)建工作,；

第三,、為解決入駐項(xiàng)目的用電難題，提高園區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的可靠性和承載能力,，工程部于20xx年3月協(xié)調(diào)規(guī)劃完成了xxx片區(qū)變電站的調(diào)規(guī)工作,，確保園區(qū)電力基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)施工作的順利推進(jìn)。

第四,、針對(duì)市消防支隊(duì)人員全面調(diào)整,，科室拆分等新問題，工程部齊頭并進(jìn),，積極協(xié)調(diào)新的主管部門和人員，對(duì)總部經(jīng)濟(jì)城相關(guān)情況作詳細(xì)介紹和深度溝通,，確?？偛拷?jīng)濟(jì)城的順利發(fā)展。

20xx年工程建設(shè)部的工作雖然取得了較好的成績(jī),，但是還有許多的欠缺之處,，經(jīng)過(guò)自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門相比較,，主要發(fā)現(xiàn)存在以下四個(gè)差距：

1,、項(xiàng)目服務(wù)工作深度有差距；

2,、對(duì)待工作前期調(diào)查深入程度有差距,；

3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管和落實(shí)的力度有差距,；

4,、與各部門配合和溝通力度有差距；

在下一步的工作中,，工程建設(shè)部將實(shí)施問題管理,，不斷找差距，積極學(xué)習(xí)，提升服務(wù)品質(zhì),，改進(jìn)工作方式,，強(qiáng)化工作態(tài)度，完善工作思路,，努力爭(zhēng)取全面完成全年目標(biāo),。

20xx年工作計(jì)劃：

一、項(xiàng)目促進(jìn)工作,。20xx年工程部仍將緊緊圍繞推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)為工作重心,，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，協(xié)調(diào)解決遇到的問題,，確保20xx年全年開工總部項(xiàng)目xx個(gè),。

二、規(guī)劃協(xié)調(diào)工作,。一是加大規(guī)劃協(xié)調(diào)力度,，盡可能的減少總平方案審批時(shí)間；二是把好項(xiàng)目總平方案關(guān),，確保后續(xù)方案符合總部經(jīng)濟(jì)城總體規(guī)劃,，能進(jìn)一步提升總部集聚形象。

三,、公租房建設(shè)工作,。重點(diǎn)做好公租房項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，完善公租房相關(guān)手續(xù),，并確保按照市、縣政府要求進(jìn)度順利推進(jìn),。

四,、問題項(xiàng)目監(jiān)管和民工工資清理。一是摸清項(xiàng)目真實(shí)情況,，對(duì)圈而不建,、建而不成的項(xiàng)目進(jìn)行梳理，配合招商部門對(duì)資金存在問題,、無(wú)修建意向長(zhǎng)期拖延的項(xiàng)目進(jìn)行清退,；二是計(jì)劃在20xx年秋季開學(xué)前、元旦節(jié),、春節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)前組織開展民工清查工作,，確保不發(fā)生惡性維穩(wěn)事件。

五,、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作,。在日常工作中,，積極做好與建委、規(guī)劃,、消防,、環(huán)保等政府其他部門的銜接工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決日常工作中遇到的問題,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，工程建設(shè)部半年總結(jié)報(bào)告完畢,，其中存在的許多沒有考慮到的地方,，請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝,！

建設(shè)單位工程部個(gè)人年終總結(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目年終總結(jié)篇二

xx辦公樓項(xiàng)目自20xx年xx月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,，本項(xiàng)目部一切從無(wú)到有,，建立起來(lái),，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,，以積極的姿態(tài)投入到xx工程的施工生產(chǎn)中,，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程,，完成各項(xiàng)施工任務(wù),。

1、工程進(jìn)度完成情況：

從xx月份進(jìn)場(chǎng)開始組建項(xiàng)目部,，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了xx加建地下室結(jié)構(gòu)施工,，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建；在xx月xx日業(yè)主土方?jīng)]有出完,，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工，在xx月xx日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收,。

2,、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結(jié)。

從xx月xx日xx集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目,，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,，對(duì)施工人員，施工機(jī)械,，施工材料都做到事前計(jì)劃,，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,，做到符合工程施工的要求,，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi),。

3、施工質(zhì)量控制總結(jié),。

為把xx辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目,，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針,，承擔(dān)各自的管理責(zé)任,，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志,。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),，在工程施工過(guò)程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實(shí)行樣板,、技術(shù)交底制度,，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確,。

從操作抓起,，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),，是工人牢牢掌握各種施工工藝,，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,。對(duì)于工程施工中的重點(diǎn),，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理,。從現(xiàn)在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的,。

②對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān),。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理（如加建部分地下室施工時(shí),，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,，堅(jiān)決要求其退貨處理）。

③加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制,，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底,。

施工時(shí)邊施工邊檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量,，加強(qiáng)“自檢,、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度,，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi),。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),，最大化的節(jié)約工期，向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,，建立對(duì)施工成品保護(hù)制度,，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

4,、安全文明施工總結(jié),。

①工地文明施工管理。

xx辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理,，主要施工場(chǎng)地作硬化處理,，所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理,，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯,，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明,。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

②健全安全生產(chǎn)制度,，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全,，消防安全，財(cái)產(chǎn)安全管理,。

對(duì)工人實(shí)行安全教育交底,，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),，明確保安人員職責(zé)，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理,。

1,、施工質(zhì)量與目標(biāo)。

在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工,，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格,，減少質(zhì)量通病，注意施工過(guò)程中細(xì)部的施工與處理,，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作,。

2,、安全目標(biāo)。

杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故,，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過(guò)，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下,，保持20xx年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn),，力求把工作做到更好更完善。

1,、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),，提高管理能力和技術(shù)水平,，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,。

2,、現(xiàn)公司管理人員，施工員,，電工雜工及各特種人員工資均偏低,，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制,，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才,，也能對(duì)外招纜到有能力的人才,。

20xx年是我們xx項(xiàng)目順利的一年,，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力,，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故,，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階,，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果,，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì),，爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓,，順利完成xx辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn),！

最后，愿裕欣國(guó)建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上,，蓬勃發(fā)展,，更上一層樓！

建設(shè)單位工程部個(gè)人年終總結(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目年終總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！在緊張忙碌中20xx年即將過(guò)去，新的一年將要開始,，站在歲末年初,，心中感觸頗多。借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下工程部20xx年工作總結(jié)及20xx年的工作思路,，請(qǐng)給予幫助指導(dǎo),。

（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。

1,、開工工作面指標(biāo),。

根據(jù)項(xiàng)目部20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，由于保利西海岸1#樓基礎(chǔ)鉆孔樁施工滯后實(shí)際情況,，我工區(qū)1#樓主體施工28層結(jié)束,，填充墻砌筑20層結(jié)束，2#樓主體順利封頂,，填充墻砌筑,、外墻抹灰工作基本結(jié)束。

2,、工程質(zhì)量控制,。

20xx年已開工項(xiàng)目工程質(zhì)量水平一般，1#、2#樓鋼筋綁扎不規(guī)范,，剪力墻門窗口脹模現(xiàn)象較嚴(yán)重,，已成通病,。

3、安全文明施工,。

20xx年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故

4,、成本管理。

做到預(yù)算標(biāo)底編制相對(duì)準(zhǔn)確,、合理,。在過(guò)程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證管理；結(jié)算時(shí)通過(guò)聯(lián)合驗(yàn)收確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主及質(zhì)檢站要求,，做到結(jié)算合理,。

5、部門內(nèi)部建設(shè),。

根據(jù)工作任務(wù)需要合理調(diào)整過(guò)程中組織構(gòu)架,；建立了定期培訓(xùn)制度，通過(guò)培訓(xùn)提高員工素質(zhì),；建立了工程檢查制度,，定期對(duì)在建項(xiàng)目組織一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一部分工程管理中的問題并要求及時(shí)改正,。特別在下半年,，工程部員工的工作熱情和積極性有了很大的提高。

（二）存在主要問題,。

1,、項(xiàng)目管理水平有待提高。

（1）質(zhì)量控制方法手段需要改進(jìn),。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，在過(guò)去的一年中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰,，質(zhì)量控制重點(diǎn)不突出,；質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過(guò)程的把控體系,；沒能充分調(diào)動(dòng)合作單位的積極性,，各質(zhì)量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來(lái)。

（2）進(jìn)度控制需要提前謀劃,。

20xx年的進(jìn)度控制管理不是很好,，主要體現(xiàn)在進(jìn)度控制計(jì)劃的制定存在很多不合理的地方，進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中控制不嚴(yán)格，對(duì)于存在的問題處理不及時(shí)導(dǎo)致工程進(jìn)度與計(jì)劃嚴(yán)重脫離,，工程前期規(guī)劃設(shè)計(jì)考慮不周,，工程施工過(guò)程中變更較多。

（3）成本控制過(guò)程監(jiān)督不嚴(yán),。

成本控制重視不夠,，特別在施工過(guò)程中的成本意識(shí)不夠成熟，給成本控制工作帶來(lái)很多的麻煩,。

（4）安全文明施工控制,。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，在過(guò)去的一年中安全文明施工做的比較好,，尤其是在5月份的迎接保利集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查工作中嚴(yán)抓安全文明施工,，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)專家的一致好評(píng)，但同時(shí)我們也應(yīng)該看到自身的不足及缺點(diǎn),，要把這種安全文明施工意識(shí)貫穿在將來(lái)的每一個(gè)施工步驟中,。

（5）協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)。

管理協(xié)調(diào)能力對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)展的影響很大,，目前我們項(xiàng)目工程部人員與施工隊(duì),、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需要進(jìn)一步的提升,，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強(qiáng),。

2、工程部管理職能應(yīng)加強(qiáng),。

（1）制度及規(guī)范化管理推進(jìn)水平不高,。

20xx年工程部組織了一系列工程制度培訓(xùn)，但是員工對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距,，特別是最近新進(jìn)公司的員工較多,，更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作；同時(shí)公司制度還存在很多空白的地方,，這需要工程部結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定作業(yè)指導(dǎo)書,，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

（2）監(jiān)督檢查,、指導(dǎo)力度需要提高,。

在保利西海岸1#、2#樓的施工過(guò)程中,，工程部對(duì)該工點(diǎn)的施工檢查力度不夠,，對(duì)于過(guò)程中出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制,、合同管理遺留了很多問題。這需要工程部不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)的力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

（一）主要工作思路

在20xx年的工作中工程部將“以公司管理目標(biāo)位向?qū)В皂?xiàng)目管理為重點(diǎn),，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障,，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

（二）主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),。

1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

確保項(xiàng)目部20xx年年度開工作業(yè)面,、竣工點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響項(xiàng)目部指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件,。

2,、管理指標(biāo)。

（1）工程質(zhì)量合格率100%,，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過(guò)局指及業(yè)主要求,。

（2）進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上,，竣工目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率100%,；

（3）安全文明施工目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到部級(jí)文明施工工地標(biāo)準(zhǔn),。成本管理,，過(guò)程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時(shí)率95%以上,。

（4）技術(shù)交底目標(biāo),，技術(shù)交底100%，技術(shù)交底供方評(píng)價(jià)100%,；

（5）部員培訓(xùn)目標(biāo),，不低于2次/人/月； 公司制度員工培訓(xùn)率100%,； 工程部聯(lián)合檢查不少于1次/工點(diǎn)/月,、過(guò)程檢查不少于3次/工點(diǎn)/月。

以項(xiàng)目管理為重點(diǎn),，全面做好各項(xiàng)控制,，加強(qiáng)質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn),，特別是質(zhì)量通病防治要求嚴(yán)格控制,。20xx年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作：

第一、工程部及項(xiàng)目部管理人員參與作業(yè)指導(dǎo)書的編制及評(píng)審,，通過(guò)作業(yè)指導(dǎo)書統(tǒng)一工程做法,，并針對(duì)以前工程存在的不足，提出合理化建議,；

第二,、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決,；

第三,、做好項(xiàng)目施工方案編制，要求項(xiàng)目工程部針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目施工方案,、管理目標(biāo)機(jī)控制重點(diǎn),；

第四、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,，確保施工方案的針對(duì)性,；

第五、建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,、并登記臺(tái)帳,，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用；

第六,、推行分部工程樣板制度,、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過(guò)監(jiān)理單位、施工單位,、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開,；

第七、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)及工程聯(lián)查,，對(duì)好的工程給予獎(jiǎng)勵(lì),、對(duì)于差的工程給予處罰，通過(guò)評(píng)比調(diào)動(dòng)施工隊(duì)的積極性,。

第八,、嚴(yán)格工程竣工驗(yàn)收，工程部驗(yàn)收不通過(guò),，不允許向業(yè)主單位移交,。第十、針對(duì)質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,，要求施工隊(duì)針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案,，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格監(jiān)督。

建設(shè)單位工程部個(gè)人年終總結(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目年終總結(jié)篇四

本人xx于xx月份從一名實(shí)習(xí)生正式成為xx公司的一員,，在xx_項(xiàng)目部_#樓從事施工員一職,，從學(xué)校到工程施工單位,，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程上的各種技術(shù)都是很生疏,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和在同事的細(xì)心講解指導(dǎo)下有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),，很快適應(yīng)了工作環(huán)境,，并取得了一定的成績(jī)，注重自己的思想建設(shè),，不斷提高自己的政治素質(zhì),，在工作中言行一致，作風(fēng)端正,，實(shí)事求是,，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精,，勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),，積極進(jìn)取,，樂觀向上，對(duì)建筑事業(yè)和公司前途充滿信心,。

情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

無(wú)論在工作還是生活教師個(gè)人總結(jié),，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我一直在努力,，不斷技術(shù)員工總結(jié)學(xué)習(xí),，不斷努力工作。熱愛自己本職員工總結(jié)能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。工期緊，人員少,，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，保證工程檢驗(yàn)暢通,，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。及時(shí)掌握新技術(shù)、新知識(shí),、新規(guī)范,，以便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),，將學(xué)來(lái)的技術(shù)知識(shí)及時(shí)的應(yīng)用到實(shí)際工作中,，使自己的業(yè)務(wù)水平提高，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作能力,，能根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從事多個(gè)崗位的技術(shù)工作,。

主要負(fù)責(zé)12#樓的砌體和粉刷,。

(一)墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直,、錯(cuò)縫搭接,、避免通縫、同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿,，薄厚均勻,。

墻體施工應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1、在與剪力墻接觸處,，應(yīng)用預(yù)留的拉結(jié)筋與砌筑的墻體搭接,，使用拉結(jié)筋的目的在于提高墻體的整體性。

2,、對(duì)墻體的細(xì)部構(gòu)造,，在設(shè)門窗過(guò)梁時(shí)，當(dāng)上部荷載過(guò)大時(shí)須加設(shè)鋼筋的應(yīng)設(shè)鋼筋,，以提高承載能力,。

內(nèi)墻抹灰：一般的施工工序，基層處理—做燴餅,、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰,。

(二)材料選用：

1、水泥選用32.5#普通硅酸鹽水泥,。

2,、砂選用中砂，過(guò)5mm孔徑的篩子,，期內(nèi)不得含有樹根等有機(jī)物質(zhì),。

3、網(wǎng)片

(三)墻體的抹灰由底層,、中層和飾面層組成：

1,、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰,，接著分層裝檔、找平,，再用大杠水平刮找一下,，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整,，陰陽(yáng)角是否方正,，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光滑平整,，并有靠尺檢查墻面垂直平整情況,。抹灰面接茬應(yīng)順平，地面砂灰應(yīng)及時(shí)清理干凈,。一般應(yīng)從上而下進(jìn)行,。

2、在摸中層灰時(shí)等底層灰7~9成干時(shí)摸中層灰,。操作時(shí)應(yīng)按自上而下,，從左到右的順序進(jìn)行。

3,、抹面層灰應(yīng)等中層7~9成干時(shí)抹罩面灰,，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布均勻的涂抹上去,，一般應(yīng)按自上而下，從左到右的順序進(jìn)行,，抹滿后應(yīng)用鐵抹子壓實(shí)壓光,。

4、抹陰陽(yáng)角時(shí)應(yīng)用陰陽(yáng)角方尺檢測(cè)陰陽(yáng)角的直角度,，并檢查陰陽(yáng)角的垂直度,，然后定抹灰厚度，澆水濕潤(rùn),。用木質(zhì)陰角器和陽(yáng)角器分別進(jìn)行陰陽(yáng)角處抹灰,，先抹底層灰，使其基本達(dá)到直角,，在抹中層灰,，使陰陽(yáng)角方正。

(四)作為管理人員,，對(duì)工程應(yīng)有整體把握以及一定的預(yù)見性,，天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措,，而應(yīng)尋找妥善解決的辦法,。

(五)需考慮工人勞動(dòng)強(qiáng)度,、經(jīng)濟(jì)利益等因素，懂得管理的藝術(shù),，但不得由此而影響工期,。盡量減少返工處理的事項(xiàng)，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、設(shè)計(jì)圖紙施工,，在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,。

考慮到在建筑施工單位個(gè)人的工作范圍有限,，所以更需要給自身充電，積累更多的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí),，順利通過(guò)全國(guó)建造師資格考試，充分利用通過(guò)全國(guó)建造師資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),，提高自身的實(shí)際操作能力，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)，貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

建設(shè)單位工程部個(gè)人年終總結(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目年終總結(jié)篇五

20××年酷寒的冬天即將過(guò)去,，年度的項(xiàng)目工作也將畫上完美的句號(hào)！在過(guò)去的一年里,，我項(xiàng)目在公司的大力支持下,，在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下，項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī),，當(dāng)然,，有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí),，現(xiàn)將20××年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下：

在過(guò)去一年里,，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開展了績(jī)效考核,、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度,、人文管理等制度進(jìn)行管理,。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,，同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性,、責(zé)任感，營(yíng)造了良好的工作氛圍,，加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。

1,、安全綠色文明施工管理

（1）在過(guò)去的一年了,，我項(xiàng)目的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行市建委,、公司的安全管理方針：重拳出擊,，砸隱患；掰開揉碎,，抓意識(shí),；真刀真槍，搞管理,；指名道姓,，說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案,、安全管理制度,、安全文明施工目標(biāo)。定期（每周星期二）組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會(huì),，定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,，安全考核,，組織進(jìn)行了多次消防,、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到××0%,。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)××0%?，F(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),，外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo),。真正做到了“安全管理，人人有責(zé)”的安全管理理念,！

（2）在歷經(jīng)北京市建委,、朝陽(yáng)區(qū)建委,、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng),、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查,、考核等均順利通過(guò)。在文明施工方面,，我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,，真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在20××年××月21日,，我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查,、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收，并得到公司領(lǐng)導(dǎo),、專家的一致認(rèn)可,。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的努力，我項(xiàng)目在20××年度,，順利實(shí)現(xiàn)了：重大安全事故零事故,，輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。

2,、技術(shù),、質(zhì)量管理

在20××年度里，我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司,、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理,。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度（如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”,、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”,、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等），在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,，嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,，落實(shí)公司的：優(yōu)化過(guò)程管理，追求顧客滿意,；提供真誠(chéng)服務(wù),，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程；遵守法律法規(guī),，堅(jiān)持搞笑履約,；實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針,！現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題,、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診，提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期（每周五）組織召開“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”,，將施工中的技術(shù)方案,、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底，通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,、事故等,，在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里,，我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,，在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下，先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù)：

（1）,、20××年5月23日,，我項(xiàng)目申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第一次檢查,、驗(yàn)收,，并得到了與會(huì)專家的較高評(píng)價(jià)；

（2）,、20××年6月28日,，由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會(huì)，我項(xiàng)目所做的觀摩會(huì)的所有工作,，均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可,，其業(yè)績(jī)給予了極高的評(píng)價(jià)；

（3）20××年7月16日,，我項(xiàng)目所申報(bào)的第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì),、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收,，并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可；

（4）,、20××年7月25日,，我項(xiàng)目所申報(bào)的'“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”，順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第二次檢查,、驗(yàn)收,，并得到了與會(huì)專家的一致肯定，至此我項(xiàng)目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo)：結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯,；

（5）,、20××年8月12日,，我項(xiàng)目按照所屬行政主管部門的要求,，順利通過(guò)了“朝陽(yáng)杯”的驗(yàn)評(píng)工作，到會(huì)專家給予項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作給予了較高的肯定；

（6）,、20××年××月21日,，應(yīng)中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司的部署要求，由我項(xiàng)目施工的15#樓樣板間,，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo),、特聘專家嚴(yán)格檢查、審核,、評(píng)選,，被評(píng)委中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司（全國(guó)）第一名；

（7）20××年××月26日,，我項(xiàng)目所申報(bào)的第二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì),、質(zhì)量監(jiān)督站等單位的檢查驗(yàn)收,，并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可。

以上事項(xiàng)的順利實(shí)現(xiàn),，是離不開公司各位領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)懷,，同時(shí)也是項(xiàng)目管理密不可分，也是項(xiàng)目各級(jí)管理人員,、工作人員的辛勤工作分不開的,！

3、現(xiàn)場(chǎng)施工

在20××年度里,，我項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，嚴(yán)格按照“北京市綠色施工管理規(guī)程”的要求，配合朝陽(yáng)區(qū)創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,，完善相關(guān)管理制度,，落實(shí)計(jì)劃管理。先后順利通過(guò)多級(jí)行政主管部門的檢查,、驗(yàn)收,。在現(xiàn)場(chǎng)施工中嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理（進(jìn)度計(jì)劃管理、材料計(jì)劃管理,、人員工作計(jì)劃管理等）,，施工生產(chǎn)中落實(shí)施工任務(wù)單，定期召開生產(chǎn)例會(huì)（每周星期三）,，及時(shí)對(duì)產(chǎn)生的進(jìn)度偏差進(jìn)行糾偏,，并采取可的措施，我項(xiàng)目的各樓棟先后于以下時(shí)間,，順利按照總體施工進(jìn)度計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)封頂：××#樓-20××年5月9日,，15#樓-20××年8月19日,，9#樓-20××年××月9日，12#樓-20××年11月26日,。在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工中,，嚴(yán)格落實(shí)公司及項(xiàng)目的管理制度，劃定責(zé)任區(qū),，落實(shí)責(zé)任人,，實(shí)行獎(jiǎng)罰措施。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目進(jìn)行專人負(fù)責(zé),，施工作業(yè)層實(shí)行天天巡檢,、每周聯(lián)合檢查制度，保證了現(xiàn)場(chǎng)的文明施工,。對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行整體規(guī)劃,，劃定作業(yè)分區(qū)及綠化分區(qū)，營(yíng)造了花園式施工的環(huán)境,。在20××年度里,，我項(xiàng)目對(duì)整個(gè)工程共計(jì)投入現(xiàn)場(chǎng)文明施工費(fèi)用200余萬(wàn)元，購(gòu)買鮮花500余盆,，種植草坪××00余平米,，懸掛、制作各類標(biāo)語(yǔ),、彩旗,、噴繪等200余條。以上的現(xiàn)場(chǎng)施工工作,，均得到上級(jí)主管部門的一致認(rèn)可,。

建設(shè)單位工程部個(gè)人年終總結(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目年終總結(jié)篇六

從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑五方單位,，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么,，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過(guò)往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一年以來(lái),，領(lǐng)會(huì)科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”主題教育的精神，通過(guò)購(gòu)書,、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀,?！叭酥嗑矗匆缘?人之相交,，交以情;人之相處,，處以心;人之相信，信以誠(chéng),?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持公平公正原則,，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù),，處理問題能力不斷提高,。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機(jī)，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,，科技含量越來(lái)越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署，具體負(fù)責(zé)策劃,、實(shí)施了led照明示范工程,。

這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì),、研發(fā),、安裝的，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜,，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià)，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過(guò)這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來(lái)負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對(duì)這一現(xiàn)狀,，沒有等,、靠、要,，充分發(fā)揮知識(shí)面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，采取自覺延長(zhǎng)工作時(shí)間,，前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,，加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，測(cè)量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對(duì)接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過(guò),。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項(xiàng)目的實(shí)施,，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

四季度接手的北京會(huì)館項(xiàng)目,，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上，同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。建筑工程個(gè)人工作總結(jié)整個(gè)一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電，對(duì)電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來(lái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力,、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn),，還好，系統(tǒng)運(yùn)行正常,，過(guò)關(guān)了,。

通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1,、主筆課題介紹專題文章1篇,，并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表。編寫課題申報(bào)材料3份,，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí),。,。

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫(kù)照明,、太陽(yáng)能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工,、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程，創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,，一天當(dāng)做兩天用，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能,，給中心建設(shè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。

3,、外出評(píng)標(biāo)3次,，規(guī)避資金直接浪費(fèi)5萬(wàn)元，受到甲方贊揚(yáng),。

4,、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,，親自部署開業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng),。

6,、負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的,。

7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,，顧問億生堂電力工程,。

正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”,，在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：

一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開手腳;

二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;

三是傳統(tǒng)意識(shí)較重，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過(guò)多走一步、多看一眼,、多問一句來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些文章,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想,。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。

總之,，短短的一年時(shí)間,，是我全面施展的一年，全面提高的一年,，全面總結(jié)的一年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,，是走向成熟的一年，是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

建設(shè)單位工程部個(gè)人年終總結(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目年終總結(jié)篇七

回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,，渡過(guò)了難忘的一年,。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年,。在新的一年里,，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,，認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，增強(qiáng)管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體安排下,，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作,。

我是一個(gè)性格倔強(qiáng)、較為好勝,、永不服輸,、勇于戰(zhàn)勝的人，因此,，在實(shí)際工作中,，往往愛說(shuō)，愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn),。首先要申明的是，盡管如此,，但我絕對(duì)是以工作上的認(rèn)識(shí),、觀點(diǎn)來(lái)堅(jiān)持自己意見，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對(duì)某一件事情,。當(dāng)然,，人無(wú)完人，在今后的實(shí)際工作中,，我將努力克服工作中的不足之處,，來(lái)適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境。

作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,，如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出,，勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任,。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng)，履行職責(zé),，做好份內(nèi)工作,，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng),，去處理好本職工作中的具體問題,，遇事不回避，不踢皮球,，向部門領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示,、多匯報(bào)，盡職,、盡責(zé),、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,，不斷更新業(yè)務(wù)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)管理水平,，掌握業(yè)務(wù)技能,，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。

在此并祝公司在新的一年里,，事業(yè)發(fā)達(dá),，鴻運(yùn)高照，萬(wàn)事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,，新年吉祥如意!

建設(shè)單位工程部個(gè)人年終總結(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目年終總結(jié)篇八

時(shí)光如梭,，歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時(shí)間了，回顧這年來(lái)的工作歷程,，有汗水,，也有收獲，有辛酸,，也有成長(zhǎng),，為了在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作，提升自身價(jià)值,，現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的主要工作內(nèi)容,、經(jīng)驗(yàn)及工作感受等方面作總結(jié)。

自參加工作以來(lái),，我一直從事施工管理工作,，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,。近年來(lái),，我參加了3項(xiàng)工程施工，工程全部合格,。

這年我先后在xx,、xx項(xiàng)目部、xx項(xiàng)目部,，在師傅,、同事的指點(diǎn)下，我逐漸熟悉工程管理工作,。在工程施工前,，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn),、施工工藝,、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織,、安全措施,、控制消耗、規(guī)范要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu),、新材料,、新工藝的特殊要求。嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān),。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件,，并對(duì)規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn)，證明合格后方能使用,。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程,、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量,。做好工程技術(shù)檔案的管理工作,，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果,，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù),，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況,，并隨施工過(guò)程認(rèn)真填寫，避免事后補(bǔ)做,。

經(jīng)過(guò)20xx年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理的工作的主要內(nèi)容和施工過(guò)程中應(yīng)該注意重點(diǎn),。在隨后的兩年，我在師傅,、同事的指點(diǎn)下逐漸開始自己獨(dú)立做些工作,，利用水平儀指揮挖機(jī)開挖、平整,、回填場(chǎng)地,，利用gps定位中心坐標(biāo)，利用全站儀放線等,。在這些工作中我受益匪淺,，想做好技術(shù)員，不管什么事必須先自己干,。我簡(jiǎn)單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測(cè)量的體會(huì)吧,。

在測(cè)量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲,、認(rèn)真求證”的工作精神,，在測(cè)量和施工之前，必須認(rèn)真審圖,，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位提出來(lái)。在測(cè)量放線之前,，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,，還要采用不同的計(jì)算方法(如正算,、反算等)重復(fù)計(jì)算，確保萬(wàn)無(wú)一失,。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前,，要先重溫一次圖紙,，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,，如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬”的原則處理,，并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,，確保操作無(wú)誤,，不能邊操作邊看書，就算對(duì)很簡(jiǎn)單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待,。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理,，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來(lái)的”!

在工作中,，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷提高，并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中,，以提高工作效率,。如：

①把測(cè)量、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,，由系統(tǒng)自行計(jì)算,，就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)，節(jié)省大量的時(shí)間,，而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存,、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中,，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順,。

③在全站儀的放樣操作中,，采用“后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求。(這個(gè)只適合粗略測(cè)量)

④對(duì)圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程(現(xiàn)場(chǎng)已定出有關(guān)某點(diǎn)位置),，可以假定圖上某點(diǎn)(最好為構(gòu)造物的某點(diǎn))為坐標(biāo)原點(diǎn)(0,，0)，利用圖上各種關(guān)系,，輸入到autocad中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo),，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來(lái)的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能,，能加快工作進(jìn)程,，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。