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企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇一

第二條員工申請住宿條件。

（一）公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者,，可以申請住宿,。

（二）凡有以下情況之一者，不得住宿,。

1,、患有傳染病者。

2,、有不良嗜好者,。

（三）不得攜眷住宿。

（四）需遵守本制度,。

第三條本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件,，倘若員工離職（包括自動(dòng)辭職，受免職,、解職,、退休,、資遣等）時(shí)，對房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止,，屆時(shí)該員工應(yīng)于工資結(jié)算前,，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi),。

第四條宿舍舍監(jiān)工作任務(wù)如下：

（一）總理一切內(nèi)務(wù),，分配清掃，保持整潔,，維持秩序,，負(fù)責(zé)管理水電，煤氣,，門戶,。（二）監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉（尤其夜晚及臺(tái)風(fēng)）。

（三）有下列情況之一者,，應(yīng)通知主管及管理部門：

1,、違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者,。

2,、留宿親友者。

3,、宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時(shí),。

4、員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧,，病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院,。

第五條員工對所居住宿舍，應(yīng)盡管理人責(zé)任,，不得隨意改造或變更房舍,。

第六條員工不得將宿舍之一部或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)覺,，即停止其居住權(quán)利,。

第七條宿舍舍監(jiān)或公司領(lǐng)導(dǎo)得經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕,，并聽從有關(guān)指示,。

第八條有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備（如玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備,、門窗,、床鋪等）本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞,，酌情由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi),，并視情節(jié)輕重論處,。

第九條住宿員工應(yīng)遵守下列規(guī)則：

（一）服從舍監(jiān)管理、派遣與監(jiān)督,。

（二）室內(nèi)禁止燒煮,、烹飪或私自接配電線及裝接大功率電器。

（三）室內(nèi)不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品,。

（四）禁止在宿舍使用明火,。

（五）禁止在宿舍用電熱絲燒水,。

（六）個(gè)人棉被,、墊被起床后須疊齊。

（七）煙灰,、煙蒂不得丟棄地上,，煙灰缸及其易燃物品不得放置寢室。

（八）換洗衣物不得堆積室內(nèi),，其余衣,、鞋必須收入柜內(nèi)。

（九）洗曬衣物需按指定位置晾曬,。

（十）電視,、收音機(jī)的使用，聲音不得放大,，以免妨礙他人安寧,。

（十一）就寢后不得有影響他人睡眠行為。

（十二）宿舍不得留宿外人或親友,，如外人拜訪應(yīng)登記姓名、關(guān)系及進(jìn)出時(shí)間。

（十三）夜間最遲應(yīng)于23時(shí)前返回宿舍（注意關(guān)閉門窗）,，否則應(yīng)向舍監(jiān)報(bào)備（加班情況除外）,。

（十四）貴重物品應(yīng)避免攜入或妥善保管，遺失由各自負(fù)責(zé),。

（十五）不得于墻壁上隨意張貼字畫或釘物品,。

（十六）污穢、廢物,、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒,。

（十七）各房間的清潔及樓梯通道的清潔由住宿人輪流清潔整理。

（十八）不得于床上抽煙,，不得于宿舍內(nèi)吃檳榔或其他不良物品,。

（十九）員工不得于宿舍或辦公室內(nèi)聚餐、喝酒,、賭博,、打麻將或其他不良或不當(dāng)行為,。

（二十）對水、電,、煤氣的使用,，應(yīng)遵照下列規(guī)定：

1、公司每月免費(fèi)提供每位住宿人員2方水,、6度電,，超出部分由個(gè)人承擔(dān)并從工資里扣除。

2,、水,、電不得浪費(fèi),，隨手關(guān)燈及水龍頭,。

3、每年11月份至次年4月份,，每個(gè)宿舍每月供應(yīng)煤氣一瓶。

4,、使用熱水器沖涼時(shí)，為防止煤氣中毒事件,，必須保持通風(fēng)排氣,，否則停用熱水器,。

5,、沐浴的水、電,、煤氣用畢即關(guān)閉,，浴畢應(yīng)清理浴室，輪值人員于睡前應(yīng)巡視一遍,。

6,、沐浴以20分鐘為限。

第十條住宿人員需排輪值人員,，負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔,，物品的修繕，水、電,、煤氣,、門窗等的巡視，管理及其他聯(lián)絡(luò)事項(xiàng),。

第十一條住宿員工有下列情況之一者,，除取消其住宿權(quán)利（退宿）并呈報(bào)管理部議處，情節(jié)嚴(yán)重者,，送交司法機(jī)關(guān)處理：

（一）不服從舍監(jiān)或所長的監(jiān)督,、指揮者。

（二）在宿舍賭博（打麻將）斗毆,、及酗酒者,。

（三）蓄意破壞公用物品或設(shè)施者。

（四）擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者,。

（五）經(jīng)常妨礙宿舍安寧,、屢戒不改者,。

（六）違反宿舍安全規(guī)定者,。

（七）無正當(dāng)理由經(jīng)常外宿者。

（八）有偷竊行為者,。

（九）拉幫結(jié)派,，尋釁滋事者。

第十二條遷出員工應(yīng)將使用的床位,、物品等清理干凈,，所攜出的物品，應(yīng)先經(jīng)舍監(jiān)或主管人員檢查,。

第十三條員工住宿應(yīng)向警察單位辦理流動(dòng)戶口登記,。

第十四條非緊急時(shí)候，禁止使用消防用水,，出現(xiàn)緊急情況,，如匪警或火警，在確保人身安全的情況下及時(shí)報(bào)警呼救或通知公司,。

匪警電話：110

火警電話：119

第十五條不得擅自將公司產(chǎn)品帶回宿舍（工程人員將產(chǎn)品帶回研發(fā)除外）,。

第十六條本

制度經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改亦同,。

第十七條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效,。

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇二

同行同業(yè)借鑒學(xué)習(xí)作為新建企業(yè)在借鑒學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)的管理制度時(shí)，要巧學(xué)活用,，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義,。我們要圍繞自身企業(yè)的實(shí)際，學(xué)習(xí)同行同業(yè)先進(jìn)企業(yè)的管理新理念,，管理者要大膽地解放思想,，追求管理創(chuàng)新,，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學(xué)到的,、借到的科學(xué)管理理念,、方法來統(tǒng)一企業(yè)員工的認(rèn)識(shí)，使全體員工的思想觀念,、工作作風(fēng)合乎自身企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的要求,，主動(dòng)參與管理、配合支持管理,。

結(jié)合自身不斷總結(jié)任何事物的先進(jìn)與落后與否都是相對的,。作為管理者，應(yīng)當(dāng)清晰的認(rèn)識(shí)到,，其他企業(yè)管理中最好的東西,，放在本企業(yè)中運(yùn)用并不一定是最好的，要樹立管理中的自信：“適合自己的才是最好的”,。因此,，我們在新建企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理初期，就應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際和需要,，在管理工作實(shí)踐中,，不怕困難，不怕挫折,，認(rèn)真審視自己管理工作中的不足和問題,，并不斷總結(jié)、完善,、修正來提升管理工作水平,，以建立健全真正意義上的科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

循序漸進(jìn)不急于求成新建企業(yè)的管理制度在管理工作過程中一般是沿著從無到有,，從簡單到復(fù)雜,，從困難到容易的順序進(jìn)行的，所以循序漸進(jìn)原則也是管理規(guī)律的反映,。貫徹循序漸進(jìn)的管理原則,，要求做到：

一是管理制度設(shè)計(jì)者要按照管理的系統(tǒng)工程進(jìn)行編制，不能想當(dāng)然的讓制度缺失和出現(xiàn)空檔,；

二是管理者要從企業(yè)管理的實(shí)際臺(tái)階出發(fā),，由低向高，由簡到繁,，通過日積月累,，逐步提高管理制度的針對性和時(shí)效性；

三是管理制度要貫徹執(zhí)行到企業(yè)各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，如行政管理制度,、人力資源管理制度,、安全生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度等等,，做到現(xiàn)代企業(yè)管理中責(zé),、權(quán)、利的有效結(jié)合,。

特色管理道路正確評估,，審視自身，走企業(yè)自身特色的管理道路,。常言說得好：“走自己的路讓別人說”,，企業(yè)管理也是如此，沒有絕對的模式,，但有相同的框架,。長松咨詢的專家認(rèn)為，要形成自我特色的企業(yè)管理制度,，

一是要對制度有效宣傳,，得到員工的普遍認(rèn)同，才不致于成為空中樓閣,，才有可能得到貫徹和執(zhí)行,；

二是對制度執(zhí)行過程中不斷出現(xiàn)的問題和困難，應(yīng)當(dāng)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)和評估,，既不附合，也不盲從,；既不驕傲自大,，也不悲觀消極，以科學(xué)的客觀公正的態(tài)度對待它,；

三是對制度進(jìn)行適時(shí)修改和完善,，舊的管理觀念一旦進(jìn)入管理者的潛意識(shí)，就容易根深蒂固,，一時(shí)無法清理干凈,，所以，因地制宜的適時(shí)進(jìn)行修改和完善制度是一個(gè)正常的必要的過程,，需要管理者有足夠的勇氣去自我調(diào)整或自我否定,。

針對性和實(shí)效性現(xiàn)代企業(yè)管理制度強(qiáng)調(diào)針對性和實(shí)效性，注重責(zé),、權(quán),、利明晰。因此，作為新建企業(yè)管理制度一旦形成將面臨的最大困難是什么,？歸根到底是執(zhí)行力問題,。長松咨詢的專家在認(rèn)真調(diào)查研究后，將執(zhí)行力差的問題歸結(jié)為三大方面的因素：

一是領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格決定企業(yè)的管理整體水平和效果,；

二是中層管理隊(duì)伍的管理藝術(shù)和水平?jīng)Q定企業(yè)管理的綜合實(shí)力,；

三是職工對管理制度的理解和支持程度決定企業(yè)管理制度的最終命運(yùn)。

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇三

公司的管理規(guī)章制度包括五個(gè)方面：

一,、公司員工出勤考勤管理制度,。

二、員工崗位責(zé)任制,。

三,、業(yè)績考核制度及獎(jiǎng)懲制度。

四,、物資領(lǐng)用和財(cái)務(wù)管理制度,。

五,、領(lǐng)導(dǎo)班子決策管理制度

公司規(guī)章制度的作用

依法制定規(guī)章制度是每一個(gè)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù),，一套合法有效的規(guī)章制度可以在企業(yè)與勞動(dòng)者出現(xiàn)勞動(dòng)爭議時(shí)，為企業(yè)提供重要保障,。 《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》第19條規(guī)定： “用人單位根據(jù) 《勞動(dòng)法》第四條之規(guī)定,，通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定,，并已向勞動(dòng)者公示的,，可以作為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的依據(jù)”。因此,，符合該條規(guī)定的企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，會(huì)成為人民法院審理勞動(dòng)爭議案件的重要依據(jù),，從而為維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益起到重要作用,。

某加油站 《員工手冊》中有這樣的規(guī)定：員工在工作區(qū)域內(nèi)吸煙，屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為,。小張于xx年2月到該加油站工作,，雙方簽訂勞動(dòng)合同時(shí),，加油站值班經(jīng)理發(fā)給小張一本 《員工手冊》，并要求其閱讀后簽字確認(rèn),。4月的一天,，小張?jiān)诠ぷ髦杏鲆姸嗄瓴灰姷睦贤瑢W(xué)，兩人聊到興頭上,，老同學(xué)遞給小張一支煙,。小張剛吸兩口，值班經(jīng)理就飛奔到二人身邊將其香煙奪下踩滅,。第二天,，小張便接到加油站的解雇通知書，理由是小張?jiān)诩佑驼緝?nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為,。小張覺得自己只是吸了兩口就馬上熄滅了,，而且也沒有造成什么影響，于是他便將加油站告到勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì),，認(rèn)為加油站是違法解除勞動(dòng)合同,，要求繼續(xù)履行。仲裁委員會(huì)認(rèn)為加油站的工作環(huán)境特殊,， 《員工手冊》中規(guī)定 “在工作區(qū)域內(nèi)吸煙構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)行為”是合理的,，小張?jiān)诠ぷ鲄^(qū)域內(nèi)吸煙雖未導(dǎo)致嚴(yán)重事故，但已經(jīng)構(gòu)成嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,。因此,，仲裁委員會(huì)駁回了小張的仲裁請求，認(rèn)定加油站的解雇行為合法,。

《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定：勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度,，給用人單位的利益造成重大損害的，用人單位可以解除的勞動(dòng)合同,。而對于何謂 “嚴(yán)重違紀(jì)”,、 “重大損害”，法律并未作出具體的規(guī)定,，這些就需要用人單位在規(guī)章制度中根據(jù)本單位的特點(diǎn)和現(xiàn)狀進(jìn)行明確、具體的規(guī)定,。眾所周知,，加油站內(nèi)是禁止吸煙的，本案中的加油站為了本身的安全及社會(huì)公共安全規(guī)定“在工作區(qū)域內(nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為”是合法合理的,。因此,，貌似“小錯(cuò)誤”的吸煙行為被認(rèn)定為 “嚴(yán)重違紀(jì)”，加油站依據(jù)規(guī)章制度作出的抗辯最終得到了仲裁委的支持,。

規(guī)章制度不論是在企業(yè)的用工管理中還是在解決糾紛時(shí)都會(huì)起到重要的作用,，因此每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)花費(fèi)心思進(jìn)行規(guī)范,。

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇四

：在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代勞動(dòng)體制的影響下，企業(yè)管理具有行政化特色,。我國的勞動(dòng)關(guān)系,，經(jīng)歷了由國家統(tǒng)一分配向自主擇業(yè)的轉(zhuǎn)變，企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度也經(jīng)歷了一個(gè)由國家統(tǒng)一立法向企業(yè)自主制定的轉(zhuǎn)變過程,。本文通過結(jié)合相關(guān)學(xué)說,、立法歷史，試圖對勞動(dòng)規(guī)章與勞動(dòng)合同進(jìn)行比較,，探索勞動(dòng)規(guī)章制度由行政指示向勞動(dòng)契約轉(zhuǎn)變的路徑,，并提出完善建議，以達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者,，促進(jìn)勞資關(guān)系和諧的目的,。

：勞動(dòng)規(guī)章制度；勞動(dòng)合同,；契約

進(jìn)入二十一世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，《勞動(dòng)合同法》使勞動(dòng)合同成為解決勞資糾紛最主要的依據(jù)，一方面規(guī)則設(shè)置上加重了用人單位的責(zé)任,，另一方面越來越多的用人單位運(yùn)用勞動(dòng)規(guī)章制度約束職工的行為,，維持管理秩序，甚至通過嚴(yán)苛的規(guī)章來變相改變勞動(dòng)合同確定的權(quán)利義務(wù)分配,，由此引發(fā)了新的矛盾,。目前，中國的勞動(dòng)法對勞動(dòng)規(guī)章制度缺乏有效的監(jiān)督,，導(dǎo)致用人單位濫用權(quán)利,。筆者希望從我國勞動(dòng)立法歷史出發(fā)，進(jìn)行有益的探索,，提出平衡二者的建議,。

（一）我國勞動(dòng)規(guī)章制度的發(fā)展歷程

我國的勞動(dòng)立法大致可以分成三個(gè)階段：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期；1995年至20xx年,，即《勞動(dòng)法》實(shí)施后《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前,；《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后。計(jì)劃時(shí)期主要包括1982年《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》,、1986年《國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行規(guī)定》等,。①勞動(dòng)規(guī)章制度基本具有與法律法規(guī)同等的效力。二十世紀(jì)七十年代國家的一切資源都由政府統(tǒng)一調(diào)配,，就業(yè)大多為國家分配,，勞動(dòng)者個(gè)人被極度弱化，勞動(dòng)規(guī)章制度側(cè)重調(diào)整的是職工整體,，作為個(gè)體的勞動(dòng)者和用人單位的地位懸殊,，根據(jù)國營企業(yè)“指示命令權(quán)”制定,，職工處于被動(dòng)服從地位。勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容主要是勞動(dòng)紀(jì)律,，大多以行政獎(jiǎng)懲的形式實(shí)現(xiàn),，是維持內(nèi)部勞動(dòng)秩序的重要手段。

（二）勞動(dòng)規(guī)章制度的功能

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的歷史大背景下,，勞動(dòng)力市場尚未形成,，勞動(dòng)者和用人單位之間只存在單向分配關(guān)系。實(shí)質(zhì)上,，勞動(dòng)者是作為一個(gè)整體被調(diào)整的,，個(gè)人個(gè)性被壓抑。故勞動(dòng)規(guī)章不僅是管理職工的內(nèi)部“法律”,，更是維系社會(huì)穩(wěn)定的行為規(guī)范,。故法律法規(guī)的授權(quán)是勞動(dòng)規(guī)章效力的本質(zhì)來源。勞動(dòng)規(guī)章制度是為了維護(hù)整個(gè)單位的經(jīng)營管理秩序,，其約束和保護(hù)的側(cè)重于作為管理方的用人單位,。工作規(guī)則涵蓋范圍相當(dāng)廣泛，涉及工作時(shí)間,、著裝,，行為表現(xiàn)、出勤情況等各方面,。②

（一）市場經(jīng)濟(jì)下的勞動(dòng)合同

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的過程中,，大量工人下崗，形成了勞動(dòng)力市場,。勞動(dòng)力市場的形成意味著用人單位和勞動(dòng)者開始雙向選擇,，雙方簽訂勞動(dòng)契約。1995年《勞動(dòng)法》頒布實(shí)施后,，用人單位和勞動(dòng)者必須簽訂勞動(dòng)合同,，突出對職工權(quán)益的保護(hù)，徹底改造中國過去的就業(yè)制度,，實(shí)施全員勞動(dòng)合同制,，勞動(dòng)合同在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系上的突破不言而喻。該時(shí)期企業(yè)活力增強(qiáng),，政企分離,，企業(yè)獲得較大的自主經(jīng)營權(quán)。勞動(dòng)合同符合民法上意思自治的要求,，所有的條款原則上都可以自由協(xié)商。勞動(dòng)合同制度的確立開始注重勞動(dòng)者的意思表達(dá),，注重個(gè)人權(quán)利的保護(hù),，勞動(dòng)者個(gè)性的表達(dá),。同時(shí)，勞動(dòng)契約符合我國“從身份到契約”發(fā)展的國情,，當(dāng)勞動(dòng)者從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的枷鎖中解放出來,，勞動(dòng)合同是一種進(jìn)步，將是否接受用人單位所提勞動(dòng)條件的選擇權(quán)交給勞動(dòng)者自己,。其次,，勞動(dòng)合同也符合勞動(dòng)法的精神。勞動(dòng)法是社會(huì)法的代表,，勞動(dòng)法傾斜保護(hù)勞動(dòng)者的原則要求控制企業(yè)行為,，防止其單方制定勞動(dòng)規(guī)章來侵害勞動(dòng)者權(quán)益。

（二）《勞動(dòng)合同法》下勞動(dòng)規(guī)章的發(fā)展

勞動(dòng)規(guī)章在《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施之后得到了新的發(fā)展,，勞動(dòng)規(guī)章與勞動(dòng)合同逐漸出現(xiàn)了分離,。關(guān)于勞動(dòng)合同的必備條款，在《勞動(dòng)合同法》第17條中相對于《勞動(dòng)法》第19條,，刪去了“勞動(dòng)紀(jì)律”,。實(shí)踐中勞動(dòng)合同通過兩種方式涉及勞動(dòng)規(guī)章：一是在勞動(dòng)合同中明確約定勞動(dòng)規(guī)章制度是勞動(dòng)合同的內(nèi)容；二是在勞動(dòng)合同中列明根據(jù)勞動(dòng)規(guī)章處罰的條款,。③市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的結(jié)果必然將勞動(dòng)合同作為調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的配套制度,。但同時(shí)為了適應(yīng)日益擴(kuò)大的企業(yè)規(guī)模，節(jié)約成本,，簡化締約程序,，勞動(dòng)規(guī)章制度作為一種“附隨”的條款出現(xiàn)在勞動(dòng)合同中。其次,，勞動(dòng)合同是一對一簽訂的,，往往不適用于整個(gè)單位的勞動(dòng)秩序，勞動(dòng)規(guī)章制度恰好彌補(bǔ)了勞動(dòng)合同無法兼顧的細(xì)節(jié)或者適用于整體的情形,。

（一）勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的關(guān)系

勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同同時(shí)存在于勞動(dòng)關(guān)系的存續(xù)期內(nèi),，二者關(guān)系密切，存在交叉的情形,，特別是將勞動(dòng)規(guī)章制度的性質(zhì)以契約說來解釋時(shí),，與勞動(dòng)合同的性質(zhì)相似。二者的差異主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.制定依據(jù)依照《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定,，工作規(guī)則需要經(jīng)過法定的民主程序,，并由用人單位最終決定和公布。雖然《勞動(dòng)合同法》有規(guī)定,，用人單位充分聽取工會(huì)及職工代表意見自主制定勞動(dòng)規(guī)章,，但根據(jù)《公司法》中的企業(yè)“經(jīng)營權(quán)”仍是制定效力的主要依據(jù)。勞動(dòng)合同則是根據(jù)《勞動(dòng)合同法》與《勞動(dòng)法》的規(guī)定,。2.約束力范圍勞動(dòng)規(guī)章制度具有普遍性,，對用人單位的員工有普遍約束力,。為了簡化簽約手續(xù)，一般大型企業(yè)往往采用格式合同,，但勞動(dòng)合同中的條款原則上都是可以由雙方重新一對一協(xié)商的,，勞動(dòng)者有拒絕的權(quán)利，具有個(gè)體差異性,。勞動(dòng)合同只對特定的勞資雙方有約束力,。3.變更程序勞動(dòng)規(guī)章制度的制定和變更是根據(jù)用人單位的自主管理權(quán)，通過嚴(yán)格的程序限制用人單位濫用權(quán)利,，防止侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益,，有關(guān)職工切身利益的規(guī)章或者重要事項(xiàng)，必須由職工代表大會(huì)或者全體職工討論,。勞動(dòng)合同具有個(gè)體性,，是雙方的意思自治，所以并沒有嚴(yán)格的程序性要求,。勞動(dòng)合同的變更也是經(jīng)過雙方合意即可,。

（二）勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同的沖突

勞動(dòng)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同之間密切的關(guān)系使二者在適用的過程中產(chǎn)生效力上的沖突，主要有以下三種觀點(diǎn)：第一,，勞動(dòng)合同效力優(yōu)于勞動(dòng)規(guī)章,。從制度程序上說，勞動(dòng)規(guī)章制度民主性,、強(qiáng)制性較弱,，一般是用人單位的“單決”?！秳趧?dòng)合同法》中缺乏確認(rèn)未經(jīng)民主程序制定的勞動(dòng)規(guī)章無效的條款,，因此經(jīng)過集體談判協(xié)商的制定程序很容易流于形式。另一方面,，勞動(dòng)規(guī)章一般具有穩(wěn)定性,，制定完畢付諸實(shí)施后，新進(jìn)勞動(dòng)者無疑沒有機(jī)會(huì)參與制定,，只能被動(dòng)地被告知并同意,。雖然《勞動(dòng)合同法》第4條規(guī)定工會(huì)或職工代表有權(quán)提出修改，但是根據(jù)法條的表述,，勞動(dòng)規(guī)章修改程序的啟動(dòng)權(quán)并不在勞動(dòng)者手中,，勞資雙方協(xié)商的主動(dòng)權(quán)是由用人單位掌握，用人單位較之勞動(dòng)者處于優(yōu)勢地位,，這就使得勞動(dòng)者在實(shí)質(zhì)上沒有同等的共決權(quán)④,。后進(jìn)員工對既成的勞動(dòng)規(guī)章制度制定的權(quán)利義務(wù)分配格局實(shí)際無法改變。勞動(dòng)合同畢竟是一對一協(xié)商的結(jié)果，雖然雇主仍然占主導(dǎo)地位,，但職工有權(quán)利拒絕簽署不公平的勞動(dòng)合同,，故勞動(dòng)合同更能體現(xiàn)意思自治的原則以及勞動(dòng)法中傾斜保護(hù)勞動(dòng)者的原則。⑤第二,，勞動(dòng)規(guī)章效力高于勞動(dòng)合同。首先,，從適用范圍來看,，勞動(dòng)規(guī)章制度一般針對整個(gè)單位，所有員工都必須遵守,。勞動(dòng)合同作為一種合同,，當(dāng)然具有合同“意思自治”的特點(diǎn)。合同約束合同雙方,，即職工和用人單位,，適用范圍小于勞動(dòng)規(guī)章，自然其效力就要小于勞動(dòng)規(guī)章,。其次,，用人單位解除雙方勞動(dòng)關(guān)系的具體情形，一般不會(huì)在勞動(dòng)合同中一一列出,，但在勞動(dòng)規(guī)章制度中會(huì)列明違反相關(guān)具體情形可以辭退的條款,，在這個(gè)層面上來看，在解除勞動(dòng)關(guān)系上有效的勞動(dòng)規(guī)章有更高的效力,。第三,，視具體情況決定二者效力。從勞動(dòng)法作為社會(huì)法的思想出發(fā),，其核心是保護(hù)相對處于弱勢的勞動(dòng)者,。在二者發(fā)生效力沖突時(shí)，考慮如何有利勞動(dòng)者保護(hù),，有利的一方具有更高的效力,。地方立法以及《解釋（二）》第16條實(shí)際采用了根據(jù)勞動(dòng)者的請求認(rèn)定二者效力高低的規(guī)定。勞動(dòng)者有選擇權(quán),，理性勞動(dòng)者會(huì)選擇最有利于保護(hù)自己權(quán)利的規(guī)范,，事實(shí)上是以有利勞動(dòng)者原則決定二者效力。

基于“從身份到契約”的必然歷史發(fā)展趨勢以及勞動(dòng)法立法思想,，筆者認(rèn)為“集體合意”是企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度的出路,。集體合意說認(rèn)為勞動(dòng)規(guī)章制度是由勞資雙方經(jīng)過集體協(xié)商談判，達(dá)成集體合意,，由此制作或變更的勞動(dòng)規(guī)章制度,，才具有法規(guī)范之效力。“集體合意說”被學(xué)者詬病的在于缺乏性質(zhì)沉淀,，把勞動(dòng)規(guī)章認(rèn)定為集體合意后更容易造成與勞動(dòng)合同,、集體合同的界限不明。⑥三者在內(nèi)容上本身就存在交叉,、排斥的復(fù)雜關(guān)系,。而在立法方面上對于哪些事項(xiàng)屬于勞動(dòng)合同的范疇沒有明確規(guī)定，這使得在實(shí)踐中無法區(qū)分,，也容易造成效力上的沖突,。平衡二者關(guān)系首先要區(qū)分個(gè)人與集體的界限，個(gè)人勞動(dòng)條件由勞資雙方一一協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同,，集體勞動(dòng)條件由工會(huì)發(fā)揮職能,，由勞動(dòng)規(guī)章制度和集體協(xié)約規(guī)定。其次,，針對由于勞動(dòng)規(guī)章和勞動(dòng)合同重復(fù)規(guī)定造成的效力沖突,，制定獨(dú)立法規(guī)或出臺(tái)司法解釋的形式來統(tǒng)一，如日本明文規(guī)定“勞動(dòng)規(guī)章優(yōu)先”,。筆者主張明確規(guī)定有利于勞動(dòng)者的原則,，符合勞動(dòng)法的立法精神，同時(shí)為法院處理不同地區(qū)勞動(dòng)規(guī)章制度效力問題提供統(tǒng)一的法律依據(jù),，也為勞動(dòng)者保護(hù)自己合法權(quán)利提供法律上的依據(jù),。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，勞動(dòng)規(guī)章制度“平等協(xié)商確定”,，明顯地加大了職工大會(huì)和工會(huì)的權(quán)利,。但該規(guī)定就我國現(xiàn)實(shí)來說，平等協(xié)商難以實(shí)現(xiàn),。首先,，我國工會(huì)發(fā)展緩慢，一些小微企業(yè)甚至還沒有建立工會(huì)或者工會(huì)成為管理層的傳聲筒,，通過職工大會(huì)或工會(huì)制約企業(yè)淪為形式,。其次，我國的用工制度經(jīng)歷了由計(jì)劃到市場,，由行政獎(jiǎng)懲到契約的轉(zhuǎn)變,，企業(yè)在獲得經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí)獲得了制定勞動(dòng)規(guī)章的權(quán)利?！秳趧?dòng)合同法》實(shí)施后平等的勞資談判對用工單位既得權(quán)利是一種挑戰(zhàn),。此外，未經(jīng)民主協(xié)商制定的工作規(guī)則的效力如何也屬于立法空白,。集體合意說在當(dāng)前我國立法不完善,、勞資談判機(jī)制未成熟的背景下相對超前，但其本質(zhì)仍是符合勞資關(guān)系向“契約”發(fā)展的方向。國家應(yīng)該在立法上明確未經(jīng)民主程序無效原則,，同時(shí)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工會(huì)賦予勞動(dòng)者參與制定勞動(dòng)規(guī)章制度的權(quán)利達(dá)到防止用人單位濫用經(jīng)營自主權(quán),。

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇五

1、明確安全生產(chǎn)職責(zé)

企業(yè)以本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確本單位各崗位的從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé),，使全體從業(yè)人員都知道“誰應(yīng)干什么”或“什么事應(yīng)該由誰干”，避免為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)干的事沒有人干,，有利于避免互相推諉,，有利于各在其位、各司其職,、各盡其責(zé)。

2,、規(guī)范安全生產(chǎn)行為

企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程,，明確了全體從業(yè)人員在履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)或生產(chǎn)操作時(shí)應(yīng)“怎樣干”，有利于規(guī)范管理人員的管理行為,，提高管理的質(zhì)量,；有利于規(guī)范生產(chǎn)操作人員的操作行為，避免因不安全行為而導(dǎo)致發(fā)生事故,。

3,、建立和維護(hù)安全生產(chǎn)秩序

企業(yè)明確規(guī)定了貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)的具體方法、生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程等安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，使企業(yè)能建立起安全生產(chǎn)的秩序,。

企業(yè)制定了違章處理制度、事故處理制度,、追究不履行安全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)任的制度和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,，建立了安全生產(chǎn)的制約機(jī)制，能有效地制止違章和違紀(jì)行為,，激勵(lì)從業(yè)人員自覺,、嚴(yán)格地遵守國家安全生產(chǎn)法規(guī)和本單位的安全生意規(guī)章制度，有利于企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件,，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序

不同企業(yè)所建立的安全生產(chǎn)規(guī)章制度也不盡相同,。應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，制定出具體且操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度可概括劃分為安全管理制度和安全操作規(guī)程兩大類,，前者是各種安全管理制度、章程,、規(guī)定的總稱,，后者是各類安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的總稱,。

1,、安全生產(chǎn)管理制度

一個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度根據(jù)管理面向的對象不同來劃分，例如面向一般管理,，應(yīng)建立各種綜合安全管理制度,；面向安全技術(shù)，應(yīng)建立安全技術(shù)管理制度,；面向職業(yè)危害,，應(yīng)建立職業(yè)衛(wèi)生管理制度等。通?？砂哑髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理制度劃分為以下四類：

（1）綜合安全管理制度,。包括安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全技術(shù)措施管理,、安全教育、安全檢查,、安全獎(jiǎng)懲,、安全檢修管理、事故隱患管理與監(jiān)控,、事故管理,、安全用火管理、承包合同安全管理,、安全值班等規(guī)章制度,。

（2）安全技術(shù)管理制度。包括特種作業(yè)管理,、危險(xiǎn)設(shè)備管理,、危險(xiǎn)場所管理,、易燃易爆有毒有害物品管理、廠區(qū)交通運(yùn)輸管理、防火制度以及各生產(chǎn)崗位,、各工種的安全操作規(guī)定等,。

（3）職業(yè)衛(wèi)生管理制度,。包括職業(yè)衛(wèi)生管理,、有毒有害無物品監(jiān)測、職業(yè)并及防治,、職業(yè)中毒,、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備等管理。

（4）其它有關(guān)管理制度,。如女工保護(hù)制度,、勞動(dòng)保護(hù)用品,、保健食品、員工身體檢查等,。

例如,，鋼材深加工行業(yè)的主要安全管理制度包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度,、安全檢查制度,、事故管理制度、安全作業(yè)證制度,、安全裝置管理制度,、安全檢修制度、防火,、防爆制度,、要害崗位安全管理制度、勞動(dòng)防護(hù)用具（品）和保健發(fā)放管理制度,、場所交通管理制度,、倉庫安全管理制度等。

2,、安全操作規(guī)程

在建立、健全安全生產(chǎn)管理制度的同時(shí),，企業(yè)還必須建立,、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，主要包括以下幾個(gè)方面的規(guī)程：

（1）種產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程,；

（2）各生產(chǎn)崗位的安全操作法,，包括開停車、出抖,、包裝,、倒換、轉(zhuǎn)換,、裝卸,、運(yùn)載以及緊急事故處理等操作的安全操作方法；

（3）生產(chǎn)設(shè)備,、裝置的安全檢修規(guī)程,；

（4）各通用工種的安全操作規(guī)程，如管,、鉗工,、焊工、電工,、運(yùn)輸工等的安全操作規(guī)程,；

專門作業(yè)的安全規(guī)程,，如鍋爐、壓力容器安全管理規(guī)程,，氣瓶,、液化氣體氣瓶、使用和儲(chǔ)運(yùn)的安全技術(shù)規(guī)程,，易燃液體裝卸罐安全操作規(guī)程,。

企業(yè)在制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

（1）與國家的安全生產(chǎn)法規(guī)保持協(xié)調(diào)一致，應(yīng)該有利于國家安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹落實(shí),；

（2）要廣泛吸收國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn),，并密切結(jié)合自身過去和現(xiàn)在的實(shí)際情況，力求使之（制定的制度）具有先進(jìn)性,、科學(xué)性,、可行性；

（3）要包括安全生產(chǎn)的各個(gè)方面,，形成體系,，不出現(xiàn)死角和漏洞；

（4）規(guī)章制度一經(jīng)制度,，就不能隨意改動(dòng),，以保持其嚴(yán)肅性和相對的穩(wěn)定性，但也要注意總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，不斷地修訂完善,；

隨著國家政治經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展變化，企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理,、生產(chǎn)技術(shù)等會(huì)不斷出現(xiàn)新的情況,，產(chǎn)生新的變化，要據(jù)此及時(shí)地修改,、補(bǔ)充直至制定新的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，以保持其健全和有效。

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇六

一,、適用范圍本制度適用于物業(yè)服務(wù)管理中心所轄樓棟的安全值班管理,。

二、職責(zé)負(fù)責(zé)各樓棟的安全及樓內(nèi)日常事務(wù),。

三,、管理要求

1、值班員必須按照規(guī)定的時(shí)間當(dāng)值,，不可擅離職守,。

2、值班員必須熟悉樓棟結(jié)構(gòu)及各樓層,、房間使用狀況,，記識(shí)各辦公室聯(lián)系電話,。

3、詳細(xì)記錄火警,、匪警,、學(xué)校保衛(wèi)部門、部門經(jīng)理電話,，以便需要時(shí)尋求協(xié)助或報(bào)告,。

4、值班員應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間開門,、關(guān)門,。關(guān)門前對樓棟進(jìn)行檢查巡視，注意關(guān)燈,、關(guān)水,、關(guān)窗、鎖門,。

5,、對帶物品出樓的人員要進(jìn)行查驗(yàn)，確認(rèn)無誤后方可放行,。

6,、發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)進(jìn)行盤查，必要時(shí)通知保衛(wèi)部門處理,。

7,、加強(qiáng)樓棟夜間安全巡視，特別注意樓梯,、走廊及其它隱蔽地方、通道等,。作好防火防盜工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人及中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并記錄。

8,、不允許無關(guān)人員在值班室逗留,；不得私帶他人進(jìn)入樓棟鍛煉、活動(dòng),；不允許私借樓棟物品,。

9、發(fā)生火災(zāi)迅速報(bào)警（119）,，報(bào)告中心及保衛(wèi)部門,，在確保安全的情況下盡量組織撲救,。

10,、發(fā)現(xiàn)罪案迅速撥打“110”報(bào)警,，通知保衛(wèi)部門及中心,，并保護(hù)好現(xiàn)場,。

11、每天認(rèn)真填寫《值班記錄》,。

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇七

目錄

1,、企業(yè)干部要求………………………………………1

2、企業(yè)精神與工作思路…………………………………1

3,、管理人員崗位制度……………………………………2

4、管理處罰制度…………………………………………9

5,、費(fèi)用報(bào)銷制度………………………………………12

6、施工技術(shù)制度…………………………………………14

7、安全管理制度…………………………………………16

8,、質(zhì)量管理制度…………………………………………18

9,、預(yù)算管理制度…………………………………………20

10,、財(cái)務(wù)管理制度………………………………………22

11,、材料管理制度………………………………………25

12,、機(jī)械管理制度………………………………………27

13、后勤管理制度………………………………………29

14,、定額用工制度………………………………………30

15,、計(jì)劃管理制度………………………………………32

16、工資分配制度………………………………………33

解放思想,，勇于開拓進(jìn)取,。

清正廉潔，辦事秉公負(fù)責(zé),。

實(shí)事求是,，密切聯(lián)系群眾。

熱愛企業(yè),，搶挑工作重?fù)?dān),。

勤奮學(xué)習(xí)，提高管理能力,。

淡泊名利,，注重職業(yè)道德。

艱苦樸素,，不忘勞動(dòng)本色,。

敢作敢為，勇于承擔(dān)責(zé)任,。

謙虛謹(jǐn)慎,，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)。

緊抓機(jī)遇,，深化企業(yè)改革,。

2.1、企業(yè)精神

用科技來武裝企業(yè),；用管理來塑造企業(yè),；用制度來規(guī)范企業(yè)；用紀(jì)律來統(tǒng)一企業(yè)；用創(chuàng)新來發(fā)展企業(yè),。

2.2,、工作思路

2.2.1、八字方針——————————制度,、指標(biāo),、考核、監(jiān)督

2.2.2,、管理體制——————————外園內(nèi)方

2.2.3,、發(fā)展模式——————————集團(tuán)化

經(jīng)營機(jī)制——————————市場化

企業(yè)管理——————————集約化

2.2.4、企業(yè)不謀發(fā)展就意味著倒閉,。

2.2.5,、抓了市場，不抓現(xiàn)場,，就會(huì)失去市場,；

抓了現(xiàn)場，不抓市場,，就會(huì)沒有市場,。

2.2.6、沒有規(guī)模就沒有競爭的實(shí)力,。

2.2.7,、企業(yè)追求的不僅是效益，更重要的是質(zhì)量和信譽(yù),。

2.2.8,、效益的來源——————————科學(xué)管理；

效益的基礎(chǔ)——————————優(yōu)秀人才,。

2.2.9,、做人要誠實(shí)，辦事講原則,，方法要靈活,。

2.2.10、用力去做不能達(dá)到合格,；用心去做只能達(dá)到合格,；

用智謀去做才能算稱職。

2.2.11,、工作要求：求新,、求實(shí)、求快,、求變,。

2.2.12,、工作不求質(zhì)量等于沒有工作。

2.2.13,、今天的管理,，明天的效益，后天的市場,；

今天的成本控制，明天的經(jīng)濟(jì)效益,，后天的企業(yè)發(fā)展,；

今天的各自為政，明天的不正之風(fēng),，后天的企業(yè)倒閉

2.2.14,、企業(yè)沒有危機(jī)感，就會(huì)被市場淘汰,；

干部沒有危機(jī)感,，就會(huì)被企業(yè)淘汰。

2.2.15,、凡事要有計(jì)劃,；凡是要有時(shí)間界限；凡事要有人去做,；凡事要有標(biāo)準(zhǔn)和要求,；凡事要有檢查和督促。

2.2.16,、有利于加快企業(yè)發(fā)展,，就要去闖；有利于增加員工收入,，就得去做,；有利于提高企業(yè)信譽(yù)，就得去辦,。

管理人員分工,，是任職和工作范圍的分工,。公司根據(jù)每個(gè)人的特長,、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好,，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié),，更不允許違背分工原則去搞個(gè)人特色,。

3.1、總經(jīng)理職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作,，確立一系列符合公司實(shí)際需要的各項(xiàng)規(guī)章制度,，盡心盡職為公司服務(wù),，統(tǒng)籌全局,、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,。重點(diǎn)抓好經(jīng)營決策、人事任免,、財(cái)務(wù),、材價(jià)審批工作，并親自抓好廣大干部職工的來信來函工作,。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作,，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大干部職工的意見,，策劃企業(yè)的進(jìn)退,，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作，制止不正之風(fēng),。

3.2,、總部辦公室職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé),；協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng),，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況,；負(fù)責(zé)公司文件,、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案,、印刷資料等文秘工作,；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報(bào)工作；檢查督促各項(xiàng)目部對公司會(huì)議精神的宣傳貫徹工作,；做好公司宣傳以及各種會(huì)議籌備工作,。

3.3、政治指導(dǎo)員職責(zé)

負(fù)責(zé)公司廉政工作,，做好干部職工的政治思想工作,，抓好公司黨員發(fā)展工作，負(fù)責(zé)好公司所在地的協(xié)調(diào)工作和各級部門下達(dá)的中心任務(wù)；具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部食堂,、保衛(wèi),、衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)現(xiàn)場搞好文明施工,、安全生產(chǎn),，帶動(dòng)公司全體黨員職工發(fā)揮先鋒模范作用。

3.4,、總工程師職責(zé)

在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)工作,，組織項(xiàng)目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù),；督促各項(xiàng)目部指定保證質(zhì)量,、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項(xiàng)目的技術(shù)員,、質(zhì)量員,、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心,；負(fù)責(zé)實(shí)施新規(guī)范,、新技術(shù)、新工藝,、新材料的推廣工作,。

3.5,、財(cái)務(wù)科長職責(zé)

負(fù)責(zé)財(cái)務(wù),、材料,、成本核算工作,。宏觀控制資金適用,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息,，安排要款計(jì)劃,；掌握每個(gè)工程項(xiàng)目的材料使用情況,，保證材料有計(jì)劃供應(yīng),，確保工程施工,；嚴(yán)格把好材料價(jià)格和質(zhì)量關(guān),，健全各種報(bào)批手續(xù),，合理支付材料款，算好經(jīng)濟(jì)帳,；負(fù)責(zé)把好成本核算關(guān)。

3.6,、預(yù)算科長職責(zé)

精通所在地的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、各種材料費(fèi)用,；監(jiān)督預(yù)算員,、定額員的平時(shí)工作,，防止漏項(xiàng)錯(cuò)算,，隨時(shí)注意圖紙變更，提供經(jīng)濟(jì)信息,；督促各項(xiàng)目做好預(yù)決算工作,；組織做好招投標(biāo)報(bào)價(jià)和預(yù)決算的審核工作,，以臺(tái)帳形式妥善保管好合同書,。

3.7,、施工質(zhì)量科長職責(zé)

全面掌握各項(xiàng)目的施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)與督促各項(xiàng)目部按公司的要求做好每一分部,、分項(xiàng)工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,、評分并組織好每月的評比工作,；及時(shí)處理各項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量問題,，對各項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置。

3.8,、安全科長職責(zé)

負(fù)責(zé)公司的全面安全工作，經(jīng)常性的指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,，定期或不定期的對各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查,、評分,，組織好對各項(xiàng)目部每月的安全生產(chǎn)評比工作；負(fù)責(zé)公司所有特殊,、少數(shù)工種的培訓(xùn),、取證,、換證工作,。

3.9,、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全面工作,，召開每周生產(chǎn)會(huì)議及每月職工大會(huì),；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；監(jiān)督制訂好工程的年計(jì)劃,、月計(jì)劃,，抓好工程要款工作,。

3.10,、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)

按照公司的規(guī)章制度協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,，經(jīng)理不在時(shí)負(fù)責(zé)全面工作,。每天必須召開干部碰頭會(huì),，解決實(shí)際生產(chǎn)問題,，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督月計(jì)劃的工作,，做好各個(gè)工種勞力,、材料調(diào)配工作,，對機(jī)械,、料具的使用及執(zhí)行定額用工情況,。做好考勤審批工作。

3.11,、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制分部分項(xiàng)施工方案,。參加圖紙會(huì)審,，提出整改措施,；組織學(xué)習(xí)新技術(shù),、新規(guī)范等,；在施工前及時(shí)做好各道工序的技術(shù)交底工作,；辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù),；對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令,。

3.12,、施工員職責(zé)

具體安排項(xiàng)目工程的現(xiàn)場施工,；嚴(yán)格實(shí)行各工種各班組大樣圖施工,，做好書面技術(shù)交底,；編制并下達(dá)施工作業(yè)計(jì)劃任務(wù)書，督促作業(yè)組長的各項(xiàng)工作,；組織制訂好各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃并切實(shí)實(shí)施,；詳細(xì)記錄施工實(shí)施情況,，保證圖紙與現(xiàn)場施工一致。

3.13,、質(zhì)量員職責(zé)

嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗(yàn)質(zhì)量,；隨時(shí)辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù),，組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn),，組織好工程質(zhì)量的驗(yàn)收和評比工作，作為每月評分考核依據(jù),；深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病的防止工作,；對項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對不服從的工長進(jìn)行罰款,。

3.14,、安全員職責(zé)

必須經(jīng)常有計(jì)劃地做好安全教育工作,，及時(shí)作出所有員工和班組的安全獎(jiǎng)罰，隨時(shí)查找安全隱患,，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，在各項(xiàng)施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作,，記錄好安全資料,，參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作,。

3.15,、工長職責(zé)

配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計(jì)劃,，堅(jiān)決實(shí)施月計(jì)劃,、周計(jì)劃；無條件接受技術(shù),、質(zhì)量、安全等人員對施工過程交底及管理,，并迅速組織落實(shí)到各班組,；對本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任,，嚴(yán)格做好自檢,、交接檢工作,，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作,，合理安排各個(gè)班組的勞力、技術(shù),、定額任務(wù)；對職工的出勤工時(shí),、評分做到公開、公平,、公正合理,；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義,。

3.16,、預(yù)算員職責(zé)

熟悉掌握當(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，參與項(xiàng)目的合同制訂,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款,，隨時(shí)了解圖紙變更情況，提供每月的材料計(jì)劃包括材料分析,，分毫不漏地做好預(yù)決算,，如果有疑問之處寧多勿少,。

3.17、定額員職責(zé)

按公司制訂的用工管理制度,，及時(shí)準(zhǔn)確編制工程定額用工預(yù)算，編制月用工計(jì)劃,，每日下達(dá)和結(jié)算人工工時(shí)定額,，每月底匯總職工考勤和工時(shí)定額并上報(bào)公司總部,。

3.18,、資料員職責(zé)

嚴(yán)格按照國家各種驗(yàn)收規(guī)范和資料要求做好技術(shù)資料，進(jìn)行收集,、分類,、編目,、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作,，并對檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作,。整理好竣工資料,，竣工時(shí)必須完整地交一份總部存檔。

3.19,、試驗(yàn)員職責(zé)

嚴(yán)格按照國家規(guī)范要求做好進(jìn)場的各種復(fù)試材料的取樣送檢和施工中各種過程試驗(yàn)工作。對工程施工中試塊制作必須同澆筑標(biāo)號(hào)一致,，不得弄虛作假，并且跟班做好試塊和監(jiān)督各種配合比的計(jì)量,，與試驗(yàn)單位保持密切聯(lián)系,。

3.20,、放線員職責(zé)

認(rèn)真按照國家規(guī)定的驗(yàn)收規(guī)范去施工放線，要根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃的時(shí)間去穿插放線,，不影響正常施工,，不拖半點(diǎn)工程后腿,。一絲不茍地控制軸線移位、標(biāo)高位置,，做到跟班監(jiān)督好班組工人的施工作業(yè)。

3.21,、采購員職責(zé)

嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計(jì)劃單和財(cái)務(wù)管理制度去采購材料,，必須重視商品質(zhì)量,，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時(shí)提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證明,。隨時(shí)掌握市場行情,，力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價(jià)格,。遵守材料采購的報(bào)支手續(xù)。

3.22,、材料會(huì)計(jì)職責(zé)

嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度去做好本職工作,。把好材料價(jià)格,、數(shù)量,、質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對甲供,、地材,、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查,、輔導(dǎo)、考核,、監(jiān)督工作,；每月及時(shí)負(fù)責(zé)對清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款,；控制高額借款,；合理支付材料款,；加強(qiáng)成本核算,，積極主動(dòng)要款。平時(shí)確保工程項(xiàng)目的資金使用,，并及時(shí)為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù),。

3.23、收料、監(jiān)料員職責(zé)

嚴(yán)格執(zhí)行材料制度,，保證材料質(zhì)量,，善于處理好緊缺材料儲(chǔ)備使用以及節(jié)約材料的調(diào)運(yùn),。甲供材料領(lǐng)取必須有計(jì)劃單和工廠解貨單,、材料說明書和合格證,。地材要根據(jù)工地實(shí)際需要收料，堅(jiān)持車車丈量,，不搞目測,，三大料具進(jìn)出手續(xù)完備,，數(shù)量要準(zhǔn)確，報(bào)表要及時(shí),。

3.24,、倉庫保管員職責(zé)

嚴(yán)格做好進(jìn)場/庫物資的驗(yàn)收,、保管,、發(fā)放工作,，完備進(jìn)出手續(xù),，做好進(jìn)場/庫物資的正確標(biāo)識(shí)和記錄工作,，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到進(jìn)料有憑證,，發(fā)料有計(jì)劃,，樣樣以舊換新，帳物相符,。

3.25、鋼筋翻樣職責(zé)

嚴(yán)格按照圖紙和國家的規(guī)范要求以及工程實(shí)際需要進(jìn)行翻樣,，不得浪費(fèi),，隨時(shí)收集新規(guī)定、新規(guī)范,，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后,，方可進(jìn)行翻樣，嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號(hào),，單位工程翻樣完后,，必須完整地交一份給預(yù)算,。

3.26、機(jī)具負(fù)責(zé)人職責(zé)

熟悉公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號(hào),，根據(jù)各個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)際需要，合理安排調(diào)度使用,，制訂保養(yǎng)維修計(jì)劃以及機(jī)操工制度,，進(jìn)行規(guī)范管理,。組織機(jī)操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作,。

管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小,，都是職工的公仆,，是公司制度的模范執(zhí)行者,，應(yīng)該清正廉潔,、辦事公正,、顧全大局,、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是,，更不允許分裂,、削弱公司利益,。為此,，對于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施：

4.1、華鼎公司是一個(gè)獨(dú)立的法人企業(yè),，與鎮(zhèn)政府是被領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的行政關(guān)系,，但在企業(yè)自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,、獨(dú)立核算和獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰離開了公司,，已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員,，利用集體給他的方便,，以集體的名義,，花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后,，都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出（包括工資）。

4.2,、以集體名譽(yù),、以集體汽車、花集體資金去辦個(gè)人私事的,，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)后其全部費(fèi)用皆由個(gè)人承擔(dān)，并每次給予罰款200元,。

4.3,、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派,，推薦一些腐敗墮落分子、社會(huì)地痞流氓分子進(jìn)入工地的,，一律勸其回去,，并且對介紹人至少罰款200元。

4.4,、利用職權(quán),，安插親戚朋友中那些年老體弱,、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的，一律不予承認(rèn)并勸其離開工地,，待遇按6分工處理,，介紹人還要承擔(dān)200元路費(fèi)。

4.5,、在工作范圍內(nèi),，個(gè)人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償,。屬于客觀原因造成的,，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%,。屬于主觀原因造成的,，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10～25%,。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30～50%,。

4.6,、在工作中利用職務(wù)之便,，和他人合伙做生意,，或者由其家屬出面做生意的,，公司堅(jiān)決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來,，必須由總經(jīng)理同意,。

4.7,、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系,，把公司的大型設(shè)備三大料具借給他人,，并假托關(guān)系戶不收租金,，損害公司利益中飽私囊,，一經(jīng)查出，一律加倍處罰,。

4.8,、對于宗派思想嚴(yán)重，不以大局為重,，隨意拉人推人的，處予100元以上的罰款,。如果是私自提拔干部,，罰款500元，提一名保衛(wèi),、炊事,、電工等少數(shù)工種罰款300元,，并且被提人員一律辭退。長期隱瞞不報(bào),，日工資按15-30元,。

4.9,、把工地材料送給有關(guān)單位和個(gè)人,，事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。1000元以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理作主,，1000元以上必須有總經(jīng)理同意,。如果擅自送給他人，則按價(jià)賠償,。如果以送人名義偷運(yùn)回去,，則按雙倍罰款。還有一些人,，騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后,，用工地材料調(diào)換貨物,，再偷運(yùn)回去，給予雙倍罰款,。

4.10,、利益自己職務(wù)之便,，購買關(guān)系戶廉價(jià)物資,，必須支付運(yùn)輸費(fèi)、交納市場差價(jià),。

4.11,、嚴(yán)格遵守上下班,、開會(huì)制度。上班和開會(huì)遲到早退5分鐘,，給予罰款20元,；遲到早退30分鐘扣除半天出勤,；不上班又不參加會(huì)議，扣除全天出勤,。特殊情況事先請假。

4.12,、值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天,，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)解決問題,，發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺玩耍的,，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費(fèi)30%賠償,。

4.13,、管理人員的出勤,，一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載，必須實(shí)事求是,，出勤表公開,，項(xiàng)目經(jīng)理簽字,。發(fā)現(xiàn)多記,、誤記,、漏記，每次給予記載人300元罰款,。

4.14、班組長負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況,，在晚飯前報(bào)至工長處。記錄必須詳細(xì)具體,，弄虛作假者,，取消當(dāng)日獎(jiǎng)分,，并罰款100元,。

4.15,、工長負(fù)責(zé)考核各個(gè)小組和職工，并將每天發(fā)生的質(zhì)量問題和施工進(jìn)度情況作詳細(xì)記錄,，并將獎(jiǎng)罰及時(shí)公布于眾,。每周末上報(bào)本周考勤情況至項(xiàng)目部,，弄虛作假,、執(zhí)行不徹底者,，責(zé)任人罰款100元。

4.16,、班組評分要一視同仁,，實(shí)事求是,，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣責(zé)任人100元并降級使用,。

4.17、嚴(yán)禁打擊報(bào)復(fù),，敗壞干部隊(duì)伍作風(fēng),，造成嚴(yán)重影響的,，堅(jiān)決給予降級或罰款300元以上處分。

4.18,、為人處事必須公正，待人實(shí)事求是,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度,，發(fā)現(xiàn)隨意獎(jiǎng)罰職工,，大大超出規(guī)定部分或者罰5元、10元來應(yīng)付,，處罰人也要罰款100元,。

4.19,、管理人員或家屬來工地另開伙食的,，必須全部去市場購買,，不準(zhǔn)在食堂里回生菜、食油,，發(fā)現(xiàn)一次罰100元,。

4.20,、管理人員受賄索賄,，全部沒收歸公司，并罰款3倍,。20xx元以上的,，降級處理,；數(shù)額較大的一律開除出工地,。情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)上級檢察機(jī)關(guān)處理,。

4.21,、管理人員要立場堅(jiān)定,，敢作敢為,，遇到破壞搗亂,、造謠惑眾,、貪污盜竊，都要挺身而出,、檢舉揭發(fā),。不應(yīng)該畏縮不前,、聽之任之，特別是那些不明是非,，包庇袒護(hù)壞人壞事的，堅(jiān)決給予處罰,。

4.22,、項(xiàng)目經(jīng)理,，必須服從總部的人事、設(shè)備,、材料,、車輛、料具的調(diào)動(dòng),。不服從一次，給予500元的處罰,；第二次給予1000元的處罰,；三次以上給予降級處分,，嚴(yán)重者開除。

5.1,、每次業(yè)務(wù)招待費(fèi)：總經(jīng)理不限,，副總經(jīng)理1500元以內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理1000元以內(nèi),，各項(xiàng)目部主要管理人員500元以內(nèi)，特殊情況請示總經(jīng)理同意,。

5.2,、在食堂招待客人,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)控制在200元以內(nèi),，招待一般人員控制在100元以內(nèi)。

5.3,、各項(xiàng)目部工程交際用煙,，每月按所在工地職工每人2元計(jì)算,。

5.4,、逢時(shí)過節(jié)需要拜訪的合作單位,，都得事先請示總經(jīng)理，否則所發(fā)生費(fèi)用不予報(bào)支,。

5.5、各項(xiàng)目部正副項(xiàng)目經(jīng)理,、各科室科長、采購員,，從20xx年元月起開始每月報(bào)銷市內(nèi)電話費(fèi)，長途費(fèi)及ip電話費(fèi)不報(bào),。市內(nèi)電話費(fèi)按報(bào)銷金額暫記個(gè)人帳戶,，次年1月份匯總后根據(jù)各項(xiàng)目的工程量、業(yè)務(wù)量把超支部份由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)個(gè)人借款,。

5.6,、五大員以上管理人員報(bào)銷bp機(jī)服務(wù)費(fèi),，凡報(bào)銷電話費(fèi)者不再報(bào)銷bp機(jī)服務(wù)費(fèi)。

5.7,、干部職工年內(nèi)總出勤180天以上者,，進(jìn)京及年終回家差旅費(fèi)按包干使用發(fā)放；三個(gè)月以上者不滿180天者發(fā)放單趟路費(fèi),；中途招收職工離返京,，差旅費(fèi)另行處理。

5.8,、一般管理人員出差差旅費(fèi)，火車報(bào)硬座,，飛機(jī)票不報(bào),，住宿費(fèi)每夜100元以內(nèi),；項(xiàng)目經(jīng)理、科長以上人員報(bào)支火車硬席,，乘飛機(jī)與小車須征得總經(jīng)理同意,，住宿費(fèi)200元以內(nèi)。

5.9,、管理人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意中途探親差旅費(fèi)每年12月份報(bào)支,。項(xiàng)目經(jīng)理1500元/年,；其他管理人員出勤180天以上者允許報(bào)支，報(bào)銷額度不超過400元,。喪事差旅費(fèi)報(bào)支對象：指父母,、配偶,、子女、兄弟,、姐妹,、岳父母,、祖父母，其余一律不報(bào),。

5.10、干部職工市內(nèi)出差一律乘坐公交車,，辦證,、外出開會(huì),、去醫(yī)院照顧病人等，無特殊情況出租車一律不報(bào),。

5.11,、采購人員每年車貼300元,，差旅費(fèi)每月按100元包干使用。材料會(huì)計(jì)外出一律乘坐市內(nèi)公交車,，予以按實(shí)報(bào)支；去甲方領(lǐng)用支票或來總部領(lǐng)取支票,、生活費(fèi)所乘坐的出租車車費(fèi)按單趟計(jì)算,，每月月末報(bào)銷,。

5.12,、項(xiàng)目經(jīng)理,、科長以上管理人員報(bào)支差旅費(fèi),，暫記個(gè)人帳戶,，年終根據(jù)需要而定，不符合報(bào)支部分轉(zhuǎn)個(gè)人借款,。預(yù)算員等招投標(biāo)乘出租車由科長嚴(yán)格把關(guān)按招投標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)報(bào)支,，其它業(yè)務(wù)活動(dòng),，一律報(bào)公交車票。

5.13,、新項(xiàng)目的臨設(shè),，一般按原來的常規(guī)搭設(shè),。辦公室、接待室裝飾及高檔辦公桌椅的購置,，必須征得總經(jīng)理同意，否則不予報(bào)支,；項(xiàng)目正副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、預(yù)算負(fù)責(zé)人,、材料會(huì)計(jì)為單人宿舍，其他人員一律集體宿舍,。

5.14,、各項(xiàng)目部因材料搬運(yùn)、職工調(diào)動(dòng)工地使用臺(tái)班,，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員簽字,，任何管理人員凡利用職務(wù)之便去辦私事的,，舉報(bào)查實(shí)后將全部費(fèi)用記入個(gè)從帳戶，并給予每次罰款200元,。

6.1,、開工前,，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求,、特殊施工條件,、新工藝等,，組織做施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案,，保證達(dá)到規(guī)定要求,，讓建設(shè)方,、總包方滿意。如果施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影響工程的,，給予責(zé)任人罰款200元,。

6.2,、每項(xiàng)工程開工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃,、月計(jì)劃、周計(jì)劃,，并在計(jì)劃中詳細(xì)標(biāo)明部位、工作內(nèi)容,、工程量,、完成時(shí)間，勞動(dòng)力曲線表,，編制人、審批人,，缺一項(xiàng)處罰責(zé)任人100元。

6.3,、施工技術(shù)員（指各類技術(shù)員）要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò),，要迅速提出意見，避免質(zhì)量事故發(fā)生,，如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于200元,。

6.4,、施工單位無權(quán)修改施工圖，如有大的疑難之處,，只有通過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位的洽商委托書和相關(guān)簽證進(jìn)行施工,，如擅自修改,，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款200元,。

6.5、嚴(yán)密的按照施工組織設(shè)計(jì)要求,，制定項(xiàng)目施工方案,，著重于單位工程施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)施工方案的編制與實(shí)施,。技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)技術(shù)人員把這項(xiàng)工作干在施工前頭,，如拖延時(shí)間按長短予以處罰。

6.6,、施工技術(shù)員要進(jìn)行層層交底,，保證技術(shù)措施的落實(shí),，保證技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行交底缺少一次技術(shù)交底罰責(zé)任人100元,。

6.7,、施工技術(shù)員、質(zhì)量員要對材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),，保證項(xiàng)目使用的材料,、構(gòu)件,、設(shè)備和零配件符合要求，進(jìn)而保證工程質(zhì)量,，如出現(xiàn)材料質(zhì)量問題而影響工程質(zhì)量，則責(zé)任人與材料員一樣處罰損失部分的30%,。

6.8,、施工技術(shù)員、質(zhì)量員要制定工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,，加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制,，避免質(zhì)量差錯(cuò)，為工程積累技術(shù)資料和檔案和為質(zhì)量等級評定提供數(shù)據(jù)情況,。

6.9,、工程項(xiàng)目放線中出現(xiàn)了嚴(yán)重的軸線移位,、水平標(biāo)高不正確,，給予放線員每次每點(diǎn)罰款100元。

6.10,、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程資料及竣工資料的檢查和督促，有關(guān)人員調(diào)換工地時(shí),，必須辦理移交手續(xù),，直到工程竣工時(shí)完整的交給總部，如有遺失,，罰責(zé)任人500元,。

6.11,、凡是各工種報(bào)驗(yàn),、試塊試驗(yàn),、工程驗(yàn)收，所有責(zé)任人員一定要在各自的范圍內(nèi)做好對外交涉工作,，驗(yàn)收不了而影響工程的,，拖半天罰責(zé)任人200元，拖一天罰500元,。試驗(yàn),、化驗(yàn)不合格，罰責(zé)任人200元,、500元或1000元不等，重大損失給予開除并追究責(zé)任,。

6.12,、試驗(yàn)員應(yīng)認(rèn)真做好砼試塊,、砂漿試塊,、鋼筋焊接試驗(yàn),，原材料復(fù)試等技術(shù)資料,，資料員負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料，如有遺失罰責(zé)任人500元,。

6.13,、技術(shù)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真復(fù)核工程結(jié)算，將漏算、錯(cuò)算的工程量提供給預(yù)算員,。

6.14,、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行工程變更簽證,。如果甲方拖著不辦，要理直氣壯直到努力簽到為止,，如放棄不簽或隔年不簽，每次按200元處罰,。

6.15,、施工過程中,，對于甲乙雙方所有來往函件都要有雙方簽收單，并要編號(hào)登記,，建好臺(tái)帳，該回復(fù)的要及時(shí)回復(fù)，沒有回復(fù)的一次罰責(zé)任人100元,。重要的要有項(xiàng)目經(jīng)理,、公司經(jīng)理把關(guān)簽字,。

6.16、安裝隊(duì)的負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人在接到施工圖紙后,，必須提供一份施工翻樣,，一個(gè)月內(nèi)拿不出的罰款500元。

7.1,、安全員要有計(jì)劃,、有步驟地做好三級教育和安全宣傳工作,，并在每項(xiàng)新工作前,，做好針對性的安全技術(shù)書面交底，缺少一次罰100元,。弄虛作假、代簽字罰200元,。

7.2,、及時(shí)記錄安全資料，做好各類安全事故的調(diào)查和整改工作,。無安全事故抽查報(bào)告和整改措施的，對安全員給予每次罰款100元,。發(fā)生1000元以上的安全事故都要用書面形式報(bào)總部辦公室，隱瞞不報(bào)的每次罰項(xiàng)目經(jīng)理,、安全員各200元,。對安全事故的處理必須采取“三不放過”的原則。

7.3,、對于體檢患有高血壓,、心臟病,、癲痢病及傳染病的職工，必須勸其回家,，如繼續(xù)留用,，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員承擔(dān)一切責(zé)任,。

7.4、施工過程中凡上下交叉作業(yè),，中間必須設(shè)有安全隔離措施，并做好書面安全交底工作,。如果沒有安全隔離措施,，安全員有權(quán)禁止下方人員施工，不聽勸阻者給予100元罰款,。沒有書面安全交底的,，給予安全員200元罰款,。

7.5,、遇到六級以上大風(fēng),、大霧,、大雪,、沙塵、沙暴等惡劣天氣,，安全員要迅速通知,，禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè),。如因安全員失職釀成安全事故，將給予安全員1000員以上的罰款,。

7.6,、夜間施工和暗室施工,，應(yīng)該設(shè)置照明設(shè)備，密封或有毒場所須設(shè)置通風(fēng)設(shè)備,，地下室及樓梯口必須是低壓電，樓梯口,、坑井洞口沒有照明和防護(hù)的,，每次罰安全員100元。

7.7,、在建工程的樓梯口、電梯口,、電梯井內(nèi)、預(yù)留洞口,、管道井內(nèi)、通道口內(nèi),、井架口內(nèi)必須用圍欄,、蓋板防護(hù)或用二層優(yōu)質(zhì)安全網(wǎng)防護(hù)，缺少一處罰安全員100元,。

7.8,、施工現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)必須懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的標(biāo)志，夜間要懸掛警示燈,，非正常使用的樓梯口必須封行,，缺少一處罰安全員100元。

7.9,、工地上架設(shè)電線電路，安裝機(jī)械設(shè)備,、存放易燃易爆物品，要完全符合有關(guān)安全規(guī)定,，安全員必須到現(xiàn)場親自把關(guān)，有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定罰安全員100元,。

7.10、安全員要對塔吊,、起重設(shè)備的保險(xiǎn)裝置,、超重限位裝置作定期檢查。嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn),、維修中運(yùn)轉(zhuǎn)及超負(fù)荷作業(yè),。安全員對違規(guī)操作不加制止的，給予200元罰款,。

7.11、信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場指揮,。如人不在現(xiàn)場遙控指揮，給予200元罰款,。信號(hào)工指揮失誤損壞物品由信號(hào)工全額賠償,，由他人替代指揮或超重吊裝的立即開除。所吊物品必須放置整齊,。

7.12,、工地上裝拆大型機(jī)械,，必須由持證專業(yè)人員裝拆,，如果違章作業(yè)，每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元,。

7.13,、施工機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)上油,，防護(hù)裝置齊全且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，操作規(guī)程懸掛醒目，缺少一項(xiàng)罰安全員和機(jī)具負(fù)責(zé)人100元,。

7.14、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部每周安全檢查制度,，及時(shí)排除安全隱患，對各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰,，及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證,，如經(jīng)上級部門檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元,。

7.15,、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故,，項(xiàng)目經(jīng)理罰款1000元，安全員與直接責(zé)任者20xx元罰款,，所在工種工長1000元。

7.16,、項(xiàng)目部要加強(qiáng)安全輔導(dǎo),、培訓(xùn)教育和檢查的力度,，每半個(gè)月用半天,、一周用1小時(shí)為安全活動(dòng)時(shí)間,。同時(shí)，公司要進(jìn)一步加大安全檢查力度,，要成立安檢組對項(xiàng)目上的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)設(shè)施,、安全技術(shù)方案和交底進(jìn)行定期檢查,，力爭消除事故隱患。

8.1,、在項(xiàng)目部各個(gè)班組中建立完善的質(zhì)量管理體系,，工長、組長都是兼職質(zhì)量員,，分項(xiàng)分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo),。

8.2、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、合同規(guī)定,、內(nèi)部品牌工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，對整個(gè)施工過程進(jìn)行全面控制,，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任,。

8.3,、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求，對項(xiàng)目進(jìn)場材料按樣品嚴(yán)格把關(guān),，確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故,，質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰,。

8.4、質(zhì)量員負(fù)責(zé)落實(shí)品牌工程的實(shí)施工作,。要對項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量技術(shù)交底,，抓好質(zhì)量通病的防治工作,，加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控,，開展技術(shù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)工作,。不去實(shí)施的每次罰100元,。

8.5、質(zhì)量員要做好工程驗(yàn)收,、報(bào)驗(yàn)工作,。在工序施工交接時(shí),，質(zhì)量員要組織交接雙方認(rèn)真進(jìn)行交接檢查,，驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。

8.6,、質(zhì)量員對沒有自檢、交接檢記錄或者不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程,，可拒絕進(jìn)行檢驗(yàn),，并有權(quán)給予責(zé)任人50—200元的罰款。

8.7,、質(zhì)量員具有質(zhì)量否決權(quán),，對不符合質(zhì)量要求的班組或工種,，質(zhì)量員有權(quán)責(zé)令其整改、返工乃至停工,，出現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)向總部通報(bào),，對隱瞞質(zhì)量事故不及時(shí)上報(bào)的，對質(zhì)量員給予200元以上的罰款,。

8.8、工長在施工過程中,，應(yīng)對自己施工的部位按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范,、技術(shù)交底和分項(xiàng)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，符合要求后,，填寫自檢記錄,。搞形式主義或弄虛作假的，給予工長每次100元的罰款,。

8.9,、質(zhì)量員要和技術(shù)員一起做好各工種之間的協(xié)調(diào)工作及新工藝、新技術(shù)的推廣工作,。

8.10、工程項(xiàng)目發(fā)生返工,、跑模,、砼塌方,、軸線位移、標(biāo)高誤差,、大面積空鼓等,，視責(zé)任大小,，給予責(zé)任人100元以上的罰款。

8.11,、質(zhì)量員要系統(tǒng)積累質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始資料。職能部門對各項(xiàng)目的質(zhì)量檢查到各工種為止,，所以項(xiàng)目對各工種、班組都要有質(zhì)量評定考核,，月底將質(zhì)量報(bào)表送總部質(zhì)量科,。

8.12、實(shí)行“三檢”和施工任務(wù)單制度是提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)率的重要環(huán)節(jié),，各項(xiàng)目部要嚴(yán)格控制,，對執(zhí)行不力或弄虛作假,、搞形式主義的，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元,。

8.13、項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員必須支持質(zhì)量員的全面工作,，不得以任何理由阻止質(zhì)量員在過程控制中對質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

9.1,、預(yù)算員原則上根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的計(jì)算規(guī)則、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求去編制預(yù)決算,，既要符合建設(shè)方,、總包方的要求，又要按公司的規(guī)定執(zhí)行,。

9.2,、預(yù)算員要對有關(guān)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。

9.3、每個(gè)預(yù)算員離開公司或項(xiàng)目前,，必須把所在項(xiàng)目的施工圖預(yù)算,、工程量和計(jì)算式完整無缺的交一份總部，交不出罰款1000元,。

9.4,、對于漏算、錯(cuò)算的,，按其經(jīng)濟(jì)額度的5%賠償,。

9.5、預(yù)算員為項(xiàng)目計(jì)算工作量要精確,，分項(xiàng)工程的成本制造數(shù)要精確,；提交下月的材料使用計(jì)劃單如不精確的、拿不出的每次罰款100元,。

9.6、定額員每月做好定額用工分析,、材料使用分析,，做不到的每次罰款100元。

9.7,、項(xiàng)目預(yù)算員必須建立本項(xiàng)目的臺(tái)帳檔案,。如簽證變更、合同協(xié)議,、各類報(bào)表,、成本考核，分層分項(xiàng)工程量計(jì)算書,、預(yù)決算書等,，做不到的每項(xiàng)罰款100元。

9.8,、預(yù)算員,、定額員一接手自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目后，應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)編制一份完整的概算書,、施工預(yù)算（除大型工程外）,，交預(yù)算科審核、存檔,。

9.9,、預(yù)算員積極配合鋼筋工長做好鋼筋翻樣工作，在主體工程結(jié)束時(shí),，進(jìn)行預(yù)算量,、鋼筋翻樣量以及實(shí)際使用量的對比工作，由預(yù)算員交一份總部，交不出罰款200元,。

9.10,、預(yù)算員、定額員要掌握當(dāng)?shù)氐亩~及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真熟悉合同條款,，積極與施工技術(shù)配合，及時(shí)地辦理簽證變更手續(xù),。

9.11,、上報(bào)甲方的形象進(jìn)度報(bào)表，要在甲方規(guī)定時(shí)間提前2～3天上報(bào),，并及時(shí)和甲方核對好形象進(jìn)度支付款,，確保工程款的回收，做不到每次罰款200元,。

9.12,、新開工的項(xiàng)目預(yù)算員要編制好一份完整的臨時(shí)設(shè)施結(jié)算書，指令材料部門將臨設(shè)材料與工程材料分開計(jì)帳,，便于工程成本考核,。

9.13、在投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中不得借口其他原因不參加投標(biāo),，或者提前回工地,，參與投標(biāo)者必須自始自終，按時(shí)完成報(bào)價(jià)任務(wù),，不得漏算,，如果影響工程中標(biāo)的罰款責(zé)任人1000元。

9.14,、對于竣工項(xiàng)目,，竣工后必須及時(shí)辦理完結(jié)算，不得有任何借口拖延結(jié)算,，一旦發(fā)現(xiàn)將給予處罰200～1000元,。

9.15、定額員要不折不扣的按照公司規(guī)定的內(nèi)部預(yù)算,，及時(shí),、正確核算好各工種的計(jì)劃用工和實(shí)際用工，把誤差原因及計(jì)算交總部核準(zhǔn),，多算工時(shí)每次罰100元,。

9.16、定額員及時(shí)為所在項(xiàng)目做一份施工總定額預(yù)算,，讓施工人員提前知道定額工時(shí),，一般情況規(guī)定在開工后第一個(gè)月內(nèi)拿出來,，拖延10天罰200元，拖延20天罰500元,。

9.17,、超出預(yù)算指導(dǎo)價(jià)的材料，要向甲方辦理簽證手續(xù),，不去辦理者,，每次每項(xiàng)材料罰款200元。

9.18,、預(yù)算員要審核所在項(xiàng)目分包預(yù)結(jié)算書,，并報(bào)總部預(yù)算科復(fù)核。嚴(yán)禁預(yù)算員為分包方編制結(jié)算書,，一旦發(fā)現(xiàn)給予處罰20xx～5000元,，并追究責(zé)任。

9.19,、分包項(xiàng)目根據(jù)合同要求,，凡是與本公司發(fā)生水電、機(jī)械運(yùn)輸,、臨設(shè),、周轉(zhuǎn)材料和修補(bǔ)等費(fèi)用的必須詳細(xì)制訂好配合服務(wù)協(xié)議書。發(fā)現(xiàn)不制訂合同手續(xù)的,，預(yù)算員罰1000元。

9.20,、所有甲方轉(zhuǎn)來的甲供材料和萬元以上的自購材料,，以及認(rèn)價(jià)材料，由預(yù)算員嚴(yán)格把關(guān)簽字,。預(yù)防超出預(yù)算價(jià),、合同價(jià)，預(yù)防弄虛作假,，做不到的每張料表罰100元,。

9.21、預(yù)算員對內(nèi)外提供材料數(shù)量,、規(guī)格,、型號(hào)計(jì)劃的同時(shí)，必須提供預(yù)算價(jià),。

9.22,、預(yù)算員在編制工程預(yù)算、工程量等報(bào)表中,，如發(fā)現(xiàn)在數(shù)量上弄虛作假者罰責(zé)任人200元,。

9.23,、公司經(jīng)營科必須負(fù)責(zé)招投標(biāo)和核算。一是審核各項(xiàng)目的定額用工,；二是做好新項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作,；三是每月不少于一次對各項(xiàng)目預(yù)算員、定額員進(jìn)行檢查,、考核工作,。

9.24、項(xiàng)目預(yù)算員必須每月25日報(bào)公司預(yù)算科月完成工作量報(bào)表,，公司預(yù)算科審核匯總后30日以前報(bào)公司總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)科，如遲報(bào)或計(jì)算不精確每次罰200元,。

9.25,、預(yù)算員必須持證上崗，每年進(jìn)行二次預(yù)算員知識(shí)考試,，一次考試不及格進(jìn)行補(bǔ)考,，補(bǔ)考不及格自動(dòng)下崗?？己顺煽儗⒆鳛槟杲K評分依據(jù),。

10、財(cái)務(wù)管理制度

10.1,、嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)法規(guī),，財(cái)政紀(jì)律，方針政策和企業(yè)管理制度,。

10.2,、遵守公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密,，不得隨意泄密,，泄密者給予1000元罰款，嚴(yán)重者開除,。

10.3,、對每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)結(jié)帳、記帳,，做到帳證,、帳表、賬物,、帳款相符,。

10.4、總帳會(huì)計(jì)必須每月一次同建設(shè)方,、總包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料,、資金往來帳,，防止串戶，不要影響要款,，如耽誤要款,，每次罰300元。注意保管好原始帳本,。

10.5,、輔助會(huì)計(jì)要月月對清職工往來帳，防止串戶,，如出現(xiàn)漏帳,，其全數(shù)金額由輔助會(huì)計(jì)自己賠償。

10.6,、公司只設(shè)一本總帳,，項(xiàng)目部不再設(shè)立分帳，所有票據(jù)均有總經(jīng)理一支筆審批報(bào)支,，其余任何人簽字僅作證明,，證明人不能在審批欄簽字。職工借款由各項(xiàng)目部經(jīng)理審批簽字,，500元以上借款征得總經(jīng)理同意,。

10.7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要重點(diǎn)抓好要款,，隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況,，材料費(fèi)支出、應(yīng)收工程款數(shù)據(jù),，及時(shí)的按合同規(guī)定回收工程款,，確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

10.8,、財(cái)務(wù)人員要記好帳、管好錢,、用好錢,，資金金額控制在一定范圍內(nèi)，不允許長期巨款宕帳,。職工借款控制在200元內(nèi),，管理人員控制在500元內(nèi)，一年中不得超過三次,，特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn),。如借款超支造成集體損失，由審批人賠償,。

10.9,、對于所有分包工程款只能先付70%,，其余部分要由總經(jīng)理同意后才能付款。如果未按規(guī)定擅自付出分包工程款,，造成損失由付款人和準(zhǔn)付人賠償20%,。

10.10、材料會(huì)計(jì)要認(rèn)真嚴(yán)格把好材料進(jìn)出,、材料積存和材料消耗關(guān),。因資金緊缺，對材料已驗(yàn)收入庫但貨款未付的,，應(yīng)根據(jù)收料單,、合同或協(xié)議，分單位,、分類別每月30日報(bào)財(cái)務(wù)科,。如果材料進(jìn)出帳不符，每次罰款200元,；材料積存不報(bào)而繼續(xù)采購的,，發(fā)現(xiàn)一次罰200元，并追究責(zé)任,。

10.11,、材料會(huì)計(jì)每月匯總干部職工出勤、獎(jiǎng)分,，包括職工工傷出勤并張榜公布,。

10.12、財(cái)務(wù)上對于交來的各種內(nèi)部罰款,，有關(guān)分?jǐn)傎M(fèi),、擔(dān)保金、賠償費(fèi)和其它應(yīng)扣款,，都得一筆不漏地扣除歸戶,，如發(fā)現(xiàn)遺漏由記帳人賠償。

10.13,、成本考核會(huì)計(jì),，每月必須及時(shí)做好低成本考核，數(shù)據(jù)要正確,，數(shù)據(jù)不正確罰100元,不按要求弄虛作假者罰款200元,。

10.14、工地廢鋼筋收入及其他收入,，一律交公司財(cái)務(wù)入帳,。各項(xiàng)目部不準(zhǔn)以任何借口用轉(zhuǎn)帳支票套取現(xiàn)金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任,。

10.15,、財(cái)務(wù)上要對有關(guān)人員的備用金及時(shí)提供,，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，但是領(lǐng)用者應(yīng)該及時(shí)結(jié)帳,，如果發(fā)現(xiàn)三個(gè)月不結(jié)帳,，罰領(lǐng)款數(shù)額的10%。

10.16,、從20xx年元月以后各項(xiàng)目部必須把電纜,、電線和固定資產(chǎn)一樣編號(hào)列入臺(tái)帳。還有臨設(shè)用材中,，50元至200元的低值易耗品也要列入名細(xì)并加強(qiáng)管理,。

10.17、干部職工領(lǐng)藥品,，一律記帳到戶,，醫(yī)藥費(fèi)包使用，每天按0.5元計(jì)算,。工傷人員去醫(yī)院治療,，除住院外，醫(yī)院配藥的處方一律帶回工地并由公司醫(yī)生給予配藥,。

10.18,、材料付款由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù),、質(zhì)量,、材料、預(yù)算,、倉庫分別簽字,。分包工程付款由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員,、質(zhì)量,、安全、預(yù)算,、公司經(jīng)理簽字,，違反制度未簽字付款的，罰責(zé)任人1000元并追究相應(yīng)法律責(zé)任,。

11.1、工程材料的采購品種應(yīng)以施工的實(shí)際需要為依據(jù),，數(shù)量以工程預(yù)算為依據(jù),。質(zhì)量以設(shè)計(jì)要求為依據(jù)，材料員根據(jù)定額員編制,、項(xiàng)目經(jīng)理和施工員審核的材料計(jì)劃負(fù)責(zé)采購,。材料采購實(shí)行材料員專人負(fù)責(zé)制,，項(xiàng)目上的其他負(fù)責(zé)人有建議權(quán)，不得直接插手材料采購,。材料部門實(shí)行采購,、驗(yàn)貨、收料,、審批,、付款分權(quán)制，不允許減少環(huán)節(jié),，缺少手續(xù)一律處予罰款200元,。

11.2、材料員調(diào)動(dòng),，全部辦好交接手續(xù),，由材料會(huì)計(jì)在場簽字。交接時(shí)的遺漏問題,，由原經(jīng)辦人處理,，費(fèi)用損失由個(gè)人承擔(dān)，不辦好交接手續(xù)而離開的罰500元并追究相應(yīng)責(zé)任,。

11.3,、材料原則上分項(xiàng)目部采購，材料員采購材料要認(rèn)真做好價(jià)格信息的調(diào)查,、交流,、咨詢工作及信息論證工作，隨時(shí)掌握商品價(jià)格的變化情況,。大眾材料價(jià)格不得超過總部調(diào)查價(jià)格的3%,，大型材料不得超過1.5%。材料以質(zhì)優(yōu)需用為主,，不允許以借口不能報(bào)批而采購價(jià)低質(zhì)劣的材料,。對買回的不合格的材料，堅(jiān)決給予退貨,，不能退掉的部分,，由采購員賠償50%。

11.4,、購置固定資產(chǎn)必須經(jīng)總經(jīng)理同意,，其他任何人不允許擅自作主，采購員更不能隨意購買,，違反者罰款500元并追究相應(yīng)責(zé)任,。

11.5、采購萬元以上的材料，一律采取招投標(biāo),，投標(biāo)廠家要在5家以上,。簽訂合同應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同供應(yīng)商洽商,，簽訂合同時(shí)除考慮價(jià)格合理外,，還應(yīng)考慮本公司的資金周轉(zhuǎn)情況。在保證合同要求質(zhì)量的前提下,，確定最低價(jià),，10萬元以上要經(jīng)過總經(jīng)理同意，50萬元以上要由總經(jīng)理參加,，違者罰責(zé)任人1000元,，特殊情況除外。

11.6,、采購員原則上親自送貨到現(xiàn)場,，把好質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格,、用途、價(jià)格關(guān),，與收料,、倉庫保管員當(dāng)場驗(yàn)貨手續(xù)，不到現(xiàn)場辦理的每次罰100元,。所購材料出廠質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)向資料提供,，凡未及時(shí)提供或手續(xù)不全的每次罰采購員100元。

11.7,、凡是兩個(gè)工地之間的調(diào)撥材料,，必須由倉庫保管員開具調(diào)撥單驗(yàn)收入庫，材料當(dāng)場點(diǎn)清,，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)經(jīng)手人罰200元,。

11.8、甲供材料包括安裝主材料要根據(jù)預(yù)算員提供的計(jì)劃單,，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理,、施工員簽字手續(xù)齊全后，方能去甲方提貨,。驗(yàn)貨入庫時(shí)要有對口工種代表,、材料員、門衛(wèi)三人以上簽字,，當(dāng)日驗(yàn)收,，不得過夜，發(fā)現(xiàn)代簽每人每次罰200元。

11.9,、三大材料和安裝主材要憑送貨單位的解貨單，對于規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量不合格的材料要全部清退，如果收了不合格的材料,，每車給予責(zé)任人500元以上的罰款,。

11.10、材料入庫必須統(tǒng)一計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),，重量以千克,、體積以立方米計(jì)算。地材料收料實(shí)事求是地進(jìn)行丈量,，目測估計(jì)的發(fā)現(xiàn)一次罰200元,，二次開除。收料員要根據(jù)現(xiàn)場的需要,，不得濫收,，浪費(fèi)資金和材料。

11.11,、除鋼筋,、砂石、紅磚,、鑄鐵管等龐大的材料外,，所有材料要進(jìn)入倉庫，尤其是安裝,、裝潢材料,。材料進(jìn)入時(shí)須由倉庫保管員及相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，材料堆放在外面每次罰款責(zé)任人200元,。

11.12,、進(jìn)倉庫領(lǐng)料，必須依據(jù)耗用材料總計(jì)劃單憑項(xiàng)目經(jīng)理或定額員簽字后的領(lǐng)料單領(lǐng)取材料,，低值易耗品原則上以舊換新,，否則，倉庫保管員可以拒絕發(fā)料,，報(bào)廢材料每月要由財(cái)會(huì)材料人員在場清點(diǎn),，以舊換新率達(dá)到100%，達(dá)不到每次罰款100元,。

11.13,、所有進(jìn)入倉庫的材料一律有計(jì)劃限額發(fā)料，不按限額領(lǐng)料單每次罰款保管員200元。

11.14,、收料員都要設(shè)立一本臺(tái)帳,，對各種材料按順序先后詳細(xì)登記。保衛(wèi)人員也要設(shè)立一份臺(tái)帳,，但只登記鋼材,、木材、水泥,、砂石,、磚。由材料會(huì)計(jì)每月把兩份臺(tái)帳進(jìn)行對照,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)查匯報(bào),，作出相應(yīng)措施，違反者罰200元,。

11.15,、甲供材料在進(jìn)場前，必須由甲方對價(jià)格,、質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)可,，免得事后扯皮，在工程結(jié)束時(shí),，將剩余甲供材料及時(shí)退還,。

11.16、由材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)材料分類,，讓所有土建,、安裝、裝潢倉庫的帳本,、報(bào)表規(guī)范化,、統(tǒng)一化，便于管理和檢查,。材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)清理積壓材料,，隨時(shí)與采購部門和其他項(xiàng)目互通信息，便于調(diào)用,。

11.17,、用車臺(tái)班規(guī)定：

計(jì)時(shí)臺(tái)班車：130不得超過30元/小時(shí)，5噸東風(fēng),、解放不得超過40元/小時(shí),，按實(shí)際用車時(shí)間計(jì)算。

租賃材料裝卸運(yùn)費(fèi)每噸不得超過30元,。

外運(yùn)渣土：130三環(huán)每車不得超過70元,，三環(huán)內(nèi)每車不超過80元,，二環(huán)內(nèi)不超過90元，特殊情況另行考慮,。

11.18,、租賃材料進(jìn)場要有對口工種代表、門衛(wèi)人員,、保管員嚴(yán)格驗(yàn)收,，材料員對租憑材料要建立臺(tái)帳，并督促施工部妥善保管使用,，不要任意切割、焊接,，造成損失追查施工員責(zé)任,。

機(jī)械料具使用，全部執(zhí)行公司內(nèi)部調(diào)撥制度,，凡是工程項(xiàng)目需要機(jī)械料具時(shí),，一律由公司機(jī)具負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

12.1,、在公司沒有貨源的情況下,，如果項(xiàng)目部急需機(jī)料具，要征得負(fù)責(zé)人同意后才能去社會(huì)上租賃,，如果擅自去社會(huì)上租賃機(jī)械料具,，按租賃費(fèi)的10%罰責(zé)任人。

12.2,、項(xiàng)目上需要大中型設(shè)備,，必須提前一星期通知機(jī)具負(fù)責(zé)人。如設(shè)備閑置在工地上或無計(jì)劃要設(shè)備,，對責(zé)任人罰款200元,。

12.3、設(shè)備調(diào)出時(shí),，項(xiàng)目部必須清理干凈維修好,，保證調(diào)進(jìn)項(xiàng)目部及時(shí)正常的使用，如果設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，對調(diào)出項(xiàng)目部的使用工長罰款200元,。

12.4、凡是調(diào)出設(shè)備,，一律辦理調(diào)撥單,，重要設(shè)備由調(diào)出單位派專人押車，損失的由調(diào)出單位按原價(jià)賠償,。汽車到達(dá)調(diào)出或調(diào)進(jìn)項(xiàng)目后不及時(shí)卸車,，每小時(shí)罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50元,。

12.5,、因生產(chǎn)需要總部要求項(xiàng)目調(diào)出設(shè)備時(shí),，項(xiàng)目部必須無條件服從,，如影響生產(chǎn),，大中型設(shè)備每拖延一天罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元,。

12.6,、凡是在使用中發(fā)生故障的設(shè)備,，原則上都由各項(xiàng)目部機(jī)修工自行修理,，不能修理的需要外協(xié)單位修理的機(jī)修工應(yīng)向施工員交代原因,，并由工地材料員,，施工員，機(jī)修工,，協(xié)助單位的修理人員談好價(jià)格,，明確修理后的保證使用期。

12.7,、使用塔吊等大型機(jī)械,，必須嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)范，嚴(yán)禁違章操作,，如果項(xiàng)目部不按要求超負(fù)荷吊裝,，每次罰責(zé)任人500元。

12.8,、三大料具調(diào)撥要求項(xiàng)目部提前十天報(bào)送機(jī)具負(fù)責(zé)人,，調(diào)撥時(shí)由需方項(xiàng)目派人到調(diào)出項(xiàng)目驗(yàn)收，并在調(diào)撥單上簽字,，手續(xù)完備后雙方不得扯皮,。

12.9、所有貨物調(diào)出項(xiàng)目必須配合裝車,，如汽車到工地后,，遲遲不能安排人員，每推遲一小時(shí),，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰50元,。

12.10、鋼管調(diào)出時(shí)必須清理調(diào)直,，彎曲鋼管每根扣5元,，鋼管上帶有扣件的不記帳，亂割鋼管的每根扣10元,。

12.11,、鋼模調(diào)出時(shí)必須調(diào)直修理上油，未整理的鋼模按每平方米扣10元,；發(fā)現(xiàn)小鋼模上打洞扣10元,；在大鋼模上打洞的,，每個(gè)洞扣30元；大模變形每平方米罰100元,。罰款由項(xiàng)目分?jǐn)?，其中木工工長與組長承擔(dān)70%，30%由其他管理人員承擔(dān),。

12.12,、快拆頂托調(diào)出必須清理調(diào)直，配件齊全,。未清理的,，每根按2元扣除；情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元,。

12.13,、扣件調(diào)出必須靈活，螺絲齊全上油,。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的壞扣件每只扣2元；不靈活的扣件,，每只扣0.5元,。情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。

12.14,、工地上遺失料具的,，按總額30%賠償。根據(jù)全體管理人員的折率,、時(shí)間,，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分?jǐn)偂?/p>

12.15、凡是新開工的項(xiàng)目,，需要機(jī)械料具的,，一律由機(jī)具負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自購買的,，不予報(bào)支發(fā)票,，由項(xiàng)目管理人員分?jǐn)偂?/p>

13.1、食堂管理要堅(jiān)持公正合理,、實(shí)事求是,、不賺不賠、略有節(jié)余的原則,。每月克扣伙食節(jié)余500元以上的,，食堂負(fù)責(zé)人罰款200元，炊事員罰50元,，透支部分由食堂負(fù)責(zé)人員全賠,。

13.2,、食堂人員不允許把生菜回給干部職工，回一次罰100元,；食堂人員如利用食堂幫助他人煮飯菜的罰當(dāng)事人100元,；非食堂人員與食堂人員一起在食堂吃飯或看到熟人打菜少收菜票，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元,，情節(jié)嚴(yán)重的開除,。

13.3、食堂一律采取管帳不管錢,，購菜每月輪換制,，發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)月買菜者罰200元；購菜至少2人同往,，糧油菜全部過磅,，虛報(bào)貪污雙倍處罰，情節(jié)嚴(yán)重者開除出工地,。

13.4,、把好食堂衛(wèi)生關(guān)，炊事員必須每年體檢一次,，操作時(shí)穿好工作服,、戴好工作帽、口罩,；發(fā)現(xiàn)隨地吐痰,，切菜賣菜時(shí)抽煙等其他不符合衛(wèi)生制度的行為，發(fā)現(xiàn)一次即給以30元罰款,。

13.5,、強(qiáng)調(diào)每日每人食油一兩，蛋,、雞腿等按原價(jià)出售,，純蔬菜類每客控制1.5元內(nèi)，葷菜每客控制在4元內(nèi),，這幾點(diǎn)作硬性規(guī)定,，違反一次罰組長100元，炊事員50元,。

13.6,、食堂人員服務(wù)態(tài)度端正，待人禮貌,、說話和氣,，盡量做到飯菜可口有味，保證天天熱水,、開水供應(yīng),，沒有開水,、熱水，當(dāng)天責(zé)任人罰款50元,。

13.7,、為方便職工，以食堂為單位,，設(shè)置便民服務(wù)部經(jīng)營煙酒日用品等,，原則上不賺不賠；負(fù)責(zé)小賣部人員,，報(bào)酬為同等級工種的90%,，小賣部所經(jīng)營的品種一律不賒帳；造成損失責(zé)任人負(fù)責(zé),。

13.8,、職工進(jìn)食堂勒索炊事員不收菜票，事后不匯報(bào),，第一次罰該炊事員200元,，第二次罰500元，繼續(xù)下去者開除,；對該職工的應(yīng)付菜票以3倍票價(jià)追回,，二次重犯者開除。

13.9,、各項(xiàng)目部食堂凡添置一切炊具不得擅自購買,，一律由總部后勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)配,。

14.1,、用工量與工時(shí)記載，一律根據(jù)公司內(nèi)部的勞動(dòng)定額規(guī)定,，這樣可以杜絕虛報(bào),、假報(bào)、多記,、出工不出力的不合理現(xiàn)象,，激發(fā)廣大職工的工作積極性，提高生產(chǎn)率,。對項(xiàng)目定額制度具體作如下規(guī)定：

14.1,、定額用工是實(shí)行班組或個(gè)人分項(xiàng)分部的包干制度，其中包括工程量,、施工時(shí)間,、質(zhì)量、安全,、材料,、文明施工全部在內(nèi),，所以一般情況下不存在點(diǎn)工，如有特殊情況的點(diǎn)工由項(xiàng)目經(jīng)理簽字,。

14.2,、各項(xiàng)目部的預(yù)算要把工程主體和裝修工作量，分部分項(xiàng)計(jì)算出來上報(bào)總部,，由總部結(jié)合內(nèi)部的勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)折合成工時(shí),，然后再下?lián)茼?xiàng)目，各項(xiàng)目經(jīng)理和施工員按規(guī)定分給各個(gè)工種,。

14.3,、各項(xiàng)目部必須自開工第一天起到竣工收尾嚴(yán)格執(zhí)行總部土定額用工量，不得隨意篡改,。

14.4,、某項(xiàng)工作發(fā)生的工程量、職工用工都得由預(yù)算員,、項(xiàng)目定額員按圖紙或其他實(shí)物量計(jì)算定額發(fā)生數(shù),，在施工前由工長向職工交底，交底后方可施工,。

14.5,、各項(xiàng)目預(yù)算員必須提前一個(gè)月分工將月定額用工量下達(dá)給定額員，項(xiàng)目定額員每天一次下達(dá)給工長,，工長必須按定額限量安排班組施工人員操作,，不得超支。

14.6,、定額用工決算首先必須由項(xiàng)目經(jīng)理,、質(zhì)量員、安全員,、材料員在定額計(jì)劃單上簽字,，由定額員審核后，工長負(fù)責(zé)組織施工并按施工實(shí)際記載各施工人員應(yīng)得工時(shí),。

14.7,、定額員收到工長簽字、職工簽字認(rèn)可的定額用工單時(shí),，必須認(rèn)真審核：檢查用工單上有關(guān)負(fù)責(zé)人是否全部簽字,；審核預(yù)算定額數(shù)與職工工時(shí)實(shí)際發(fā)生數(shù)是否相符；職工有否簽字,。

15.1,、每個(gè)工程項(xiàng)目開工，不但要詳細(xì)精確制訂年度施工形象計(jì)劃，還要制訂月計(jì)劃和周計(jì)劃,。統(tǒng)一用曲線圖標(biāo)明工程人員配備,、工種分析、用工量情況,。

15.2,、繪制好施工現(xiàn)場機(jī)械裝置、料具,、材料堆放的詳細(xì)合理的平面圖,。

15.3、計(jì)算出料具使用,、材料使用計(jì)劃,，并報(bào)送總部。

15.4,、年度施工計(jì)劃要由月計(jì)劃去保證實(shí)現(xiàn),，月計(jì)劃必須詳細(xì)定額量、用工量,。

15.5,、月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)要有周計(jì)劃去保證，所以周計(jì)劃更要詳細(xì)標(biāo)明定額量,、用工量,。在施工日記中要明確記載每天的上班時(shí)間、完成的工作量,、是否符合計(jì)劃等,。

15.6、計(jì)劃完不成是客觀上的延誤可以順延,，這是指停電,、停水、建設(shè)單位缺少資金,、工程圖紙拖延以及機(jī)械,、材料,、料具跟不上等客觀原因,，以簽字為準(zhǔn)。

15.7,、月計(jì)劃受到影響屬于主觀原因造成的,，必須于周計(jì)劃中抓緊，加班加點(diǎn)掙時(shí)間,，不允許延誤,。

15.8、經(jīng)檢查，第一次不及時(shí)下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書,，給予工長罰100元,，項(xiàng)目經(jīng)理與施工員罰200元。

15.9,、經(jīng)檢查,，第一次完不成計(jì)劃，給予工長罰100元,，項(xiàng)目經(jīng)理與施工員罰200元,。

15.10、如果第二次檢查到未下達(dá)計(jì)劃任務(wù)書或者完不成計(jì)劃,，說明施工員已毫無計(jì)劃概念且管理能力跟不上,，已不適應(yīng)繼續(xù)留在所在職位上，一律降職處理,。

15.11,、凡是緊急需要的材料、料具,，必須于24小時(shí)前通知,，一般的物資，必須在三天前通知,，其他計(jì)劃物資應(yīng)在半月前通知,。

15.12、班組以上管理人員要有高度的計(jì)劃生產(chǎn)意識(shí),，確立按計(jì)劃生產(chǎn)的原則,。公司總部由施工科長負(fù)責(zé)成立一個(gè)計(jì)劃小組專門領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃工作，各項(xiàng)目部也要指定專人負(fù)責(zé),，并作為重點(diǎn)工作去抓,。

15.13、制作三塊牌子,，掛在辦公室最醒目的位置,。一是工程施工月計(jì)劃和分項(xiàng)工程計(jì)劃表；二是年度計(jì)劃表,；三是機(jī)械,、料具、材料進(jìn)出場時(shí)間表,。

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇八

1,、正常上班與下班時(shí)間要按公司行政規(guī)定執(zhí)行：

a：____：____------ a：____：____,；

b：____：____------b：____：____,。

2,、鑒于外貿(mào)部門具有特殊的工作時(shí)間原因，涉及到與國外買家溝通的時(shí)間差,，外貿(mào)業(yè)務(wù)員會(huì)自己利用晚上工作的時(shí)間,，工作晚了次日上班時(shí)間可以遲些，但原則上不能超過10點(diǎn),。無理由,，或理由不充分未向上級申明的情況下私自離開公司者，交行政部以曠工處理,。

1,、不得無故遲到，或早退,。

2,、不得上班時(shí)間內(nèi)大聲喧鬧，閑聊影響別人的工作,。

3,、不得做與工作無關(guān)的事，,、等聊天工具可使用,，如發(fā)現(xiàn)聊天現(xiàn)象者，重罰,。

4,、不得在公司規(guī)定的辦公區(qū)抽煙，發(fā)現(xiàn)者交行政部處理,。

5,、不得上非法網(wǎng)站。如引起一切后果者由自己負(fù)責(zé)并交與行政部處罰,。

6、不得在上班時(shí)間與其它部門的員工鬧意見及作非法舉動(dòng),，情況嚴(yán)重者交與司法機(jī)關(guān)處理,。

7,、穿著要規(guī)范，不能與公司形象不相符與穿拖鞋上班,。

8,、按公司行政要求正常進(jìn)行打卡,，寫出門單等，無記錄者一律按曠工或早退處理,。

實(shí)踐中,，發(fā)生離職員工侵犯公司商業(yè)秘密時(shí)，爭議焦點(diǎn)往往不是員工有沒有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密,，而是該秘密是不是構(gòu)成受法律保護(hù)的商業(yè)秘密,，以及單位如何提供證據(jù)證明離職員工實(shí)施了侵權(quán)行為及侵權(quán)造成的損失。

由于商業(yè)秘密侵權(quán)證據(jù)很難收集,，或調(diào)查取證的成本非常高,，往往導(dǎo)致單位對侵權(quán)行為束手無策。企業(yè)在制定規(guī)章的時(shí)候可以約定通過保密協(xié)議,，據(jù)此證明商業(yè)秘密的存在,、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護(hù)措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,，便于舉證,，有利于企業(yè)借助法律手段保護(hù)自己的商業(yè)秘密，維護(hù)合法的權(quán)益,。

9,、按公司規(guī)定不得泄漏公司商業(yè)機(jī)密，如有發(fā)現(xiàn)交行政辦處理,。

10,、要遵守公司行政部所規(guī)定的公司員工準(zhǔn)則。

以上各條為外貿(mào)部門的基本準(zhǔn)則,，如發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重者將直接交與人事部,，則其退出本部門。

1,、不得口頭或電話進(jìn)行請假,，如特殊情況事后必須提供有效的證明，否則視為曠工,。

2,、請假者必須提前一天交納申請報(bào)告,，三天內(nèi)有部門經(jīng)理批準(zhǔn)。超過五天以上必須上報(bào)總經(jīng)理申報(bào)批準(zhǔn),。

3,、國家法定節(jié)日及婚假、喪假及產(chǎn)假或其它重大節(jié)日等,，根據(jù)公司行政部門通知統(tǒng)一執(zhí)行,。

4、未請假離開公司三天以上者一律按離職處理,，三天以內(nèi)按曠工處理,。

5、請假超過指定期限未回者一律通知部門經(jīng)理及行政部,，如果不通知都按第四項(xiàng)執(zhí)行,。

1、不得在上班時(shí)間內(nèi)撥打私人電話,，特別原因須經(jīng)過申請,。

2、一般電話的使用時(shí)間不能太長,，特別原因必須跟上級主管說明情況,。

3、在接到電話的時(shí)候必須用標(biāo)準(zhǔn)的中英文你好,，_______集團(tuán)有限公司,。有什么可以幫到你嗎

4、如接到電話的時(shí)候負(fù)責(zé)人不在必須留下聯(lián)絡(luò)方式,，并交與專門負(fù)責(zé)人,。

5、個(gè)人手機(jī)費(fèi)用應(yīng)用于工作范圍內(nèi)可根據(jù)實(shí)際情況打單報(bào)銷,。

6,、外貿(mào)部門的國際長途的控制必須在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，除特別原因必須向主管申請,。

7,、外貿(mào)部門可用、faceb等網(wǎng)絡(luò)電話軟件為公司控制成本,。

1,、任何出差行為都必須事先交納一份出差計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算申請，由主管及財(cái)務(wù)部門核定,，總經(jīng)理審批,。

2、出差國內(nèi)各大展會(huì)時(shí)應(yīng)由主管核實(shí)批準(zhǔn)出差計(jì)劃及審核出差費(fèi)用,。

3,、出差國外展會(huì)時(shí),，必須由主管、總經(jīng)理,，董事辦三方審核批準(zhǔn),。

4,、出差回來的前半日,，或后半日可自行補(bǔ)休半天或____日時(shí)間作為調(diào)整時(shí)間。

5,、出差回來后____日內(nèi)必須提交出差總結(jié)報(bào)告及市場分析報(bào)告書,。

1、部門所有員工每天認(rèn)真記錄當(dāng)天的工作情況,，當(dāng)天完成所有工作的進(jìn)度,。

2、部門所有員工必須按時(shí)交周,、月總結(jié)計(jì)劃表,。

3、部門所有員工必須在月3號(hào)前交納上____月的銷售總結(jié)報(bào)告分析書,。

4,、部門所有員工必須按實(shí)填寫所有報(bào)告內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)做假者一律行政處分,。

5,、部門所有員工必須在月底前將收集客戶信息資料，客戶反饋信息表總結(jié),，下月計(jì)劃等相關(guān)報(bào)告交外貿(mào)主管存檔歸案,。

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律,，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。勞動(dòng)爭議糾紛案件中,，工資支付憑證,、社保記錄、招工招聘登記表,、報(bào)名表,、考勤記錄、開除,、除名,、辭退、解除勞動(dòng)合同,、減少勞動(dòng)報(bào)酬以及計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等都由企業(yè)舉證,，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時(shí)候,，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時(shí)候出現(xiàn)舉證不能的后果,。

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇九

1,、本手冊是本公司全體員工的指導(dǎo)規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

2,、本手冊解釋權(quán)屬中心辦公室,。

3、本手冊自200x年x月x日開始實(shí)施生效,。

1.1本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本手冊,。

1.2凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本手冊規(guī)定。

1.3凡本手冊所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者,。

2.1聘用關(guān)系

2,1.1本公司招聘的對象是資格最符合的個(gè)人,無性別,、地域、戶口等區(qū)別,。

聘用員工在三個(gè)月試用期滿后,，凡符合錄用條件的外地人員，本公司將按照廣州市人才引進(jìn)的有關(guān)規(guī)定,，為中級職稱以上符合引進(jìn)條件的員工辦理引進(jìn)和戶口轉(zhuǎn)移手續(xù),。

2.1.2新員工聘用設(shè)有三個(gè)月的試用期，銷售人員的試用期為6個(gè)月,。如果磨擦員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿意,，被證明不符合的錄用條件，公司可以在試用期內(nèi)終止聘用,，或?qū)⒃囉闷谘娱L,，以作進(jìn)一步觀察，但延長期最多不超過三個(gè)月,。在試用期內(nèi),，員工及公司任何一方都可提前五個(gè)工作日通知對方，終止聘用關(guān)系,。公司為試用期員工簽訂3-6個(gè)月的試用合同,。公司為工作關(guān)系和戶口關(guān)系不能轉(zhuǎn)入公司的人員及退休被聘用人員，簽訂聘用合同,。

2.1.3有下列情形之一者,，不得聘用為本公司員工：

(1)曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者;

(2)被剝奪公民權(quán)利者;

(3)通緝在案未撤銷者;

(4)受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者;

(5)經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者;

(6)患有精神病或傳染病或吸用毒品者;

(7)未滿16周歲者;

(8)政府法規(guī)定的其他情形者,。

2.1.4應(yīng)聘人員面試及體檢合格后,，按照公司錄取通知確定的日期、地點(diǎn)、親自辦理報(bào)到手續(xù),、并應(yīng)繳驗(yàn)下列證件：

(1)本人最近一寸證件照片四張;

(2)本公司指定醫(yī)院之合格體檢表;

(3)學(xué)歷,、職稱證件、身份證;(正本核對后發(fā)還,，復(fù)印件留存)

(4)退工單,、勞動(dòng)手冊等前服務(wù)單位離職證明。

經(jīng)面試甄選合格之應(yīng)聘之員,，未于通知時(shí)間,、地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)者，視為拒絕接受本公司聘用,，該通知?jiǎng)t失其效力,。

2.1.5有下列情形之一者,，本公司可以不經(jīng)預(yù)先通知而終止聘用關(guān)系,，并不級予當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)。

(1)在欺騙公司的情況下與公司簽訂勞動(dòng)合同,，致本公司誤信造成損失者;

(2)違反勞動(dòng)合同或本手冊規(guī)則經(jīng)本公司認(rèn)定情節(jié)重大者;

(3)營私舞弊,，收受賄賂，嚴(yán)重失職,，對公司造成損害者;

(4)對本公司各級管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者;

(5)故意損耗本公司物品,，或故意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營機(jī)密者;

(6)無故曠工3日以上,，或一年內(nèi)累計(jì)曠工6日以上者;

(7)被判有期徒弄以上的刑事責(zé)任者;

(8)本公司制度規(guī)定的其他嚴(yán)肅紀(jì)律處分而開除的情形,。

2.1.6有下列情形之一的，本公司應(yīng)提前30天書面通知當(dāng)事人終止聘用關(guān)系：

(1)員工有病或非因工負(fù)傷,，醫(yī)療期滿后,，不能從事原工作，或不能從事公司另行安排的工作的;

(2)員工不能勝任工作,，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后,，仍不能勝任工作的;

(3)公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生重大困難,，或公司瀕臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓,，征得當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部同意減員的。

2.1.7按2.1.6條終止聘用關(guān)系的,，本公司應(yīng)按勞動(dòng)法和外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理?xiàng)l例的規(guī)定,，給予當(dāng)事人生活或醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。

2.1.8本公司為適應(yīng)生產(chǎn),、經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要,，可以在員工能力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位，員工對此不得拒絕,。

2.2勞動(dòng)合同

依據(jù)勞動(dòng)法,，外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理的規(guī)定和公司的人事政策,，本公司與員工訂立勞動(dòng)合同書。以正式確認(rèn)并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利的義務(wù),。

勞動(dòng)合同期限：分為有固定期限勞動(dòng)合同(期限至少為一年)和無固定期限的勞動(dòng)合同二種,。

勞動(dòng)合同期滿，合同即行終止,。員工與公司雙方同意續(xù)約的,，雙方應(yīng)于合同期滿前一個(gè)月續(xù)簽勞動(dòng)合同書。

合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系仍然存在,，即視為原合同續(xù)延1年,。

2.3工作時(shí)間

員工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規(guī)定，每周工作5天,，每天40小時(shí),。對銷售人員等不能按固定時(shí)間衡量工作任務(wù)的崗位，可實(shí)行不定時(shí)工作制度,。

2.4培訓(xùn)(略)

2.5調(diào)職(略)

2.6離職(略)

2.7退休(略)

2.8員工檔案

員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案,。工作檔案在員工進(jìn)入本公司后建立，人事檔案要員工被錄用后二個(gè)月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機(jī)構(gòu),。若故意不轉(zhuǎn)移人事檔案的,，公司可終止聘用關(guān)系。

2.9人事記錄(略)

2.9.2公司上崗證：

(1)簽發(fā)(略)

(2)遺失和補(bǔ)發(fā)上崗證(略)

2.9.3鑰匙(略)

3.1薪酬政策

公司實(shí)行考核工資制度,，效益與工資掛勾,，按月發(fā)放考核工資。生產(chǎn)或銷售未完面月計(jì)劃的60%時(shí),，員工發(fā)700元,，中層干部發(fā)1200元，副總經(jīng)理級發(fā)1500元的生活費(fèi),，到年終按考核實(shí)績結(jié)算,。

員工在本公司工作滿一年后，可享受工齡工資,，公司工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為每年遞增20元,。

員工當(dāng)月薪資收入已包括國家政策規(guī)定的各類生活補(bǔ)貼。

個(gè)人收入所得稅由員工承擔(dān),，公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳,。

3.2發(fā)薪日(略)

3.3加班費(fèi)

公司按法定假的7天假(春節(jié)3天、元旦1天,、五一節(jié)1天,、國慶節(jié)2天)發(fā)放加班人員的加班費(fèi)。加班員工每人每天發(fā)加班費(fèi)100天。除此以外的加班計(jì)入考核工資,。

4.1法定假(略)

4.2公司假(略)

4.3年休假(略)

4.3.2年假使用須書面申請,，事前部門經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)辦公室備案,，可一次或分二次使用,。年假應(yīng)在當(dāng)年內(nèi)用完。如因工作原因未用完的年假,，需書面報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見及交辦公室(人事)批準(zhǔn),，方可順延一個(gè)季度，否則將視為自行放棄,，無任何補(bǔ)償,。

4.3.3員工在享受年休假無故超假的，將作為曠工處理,。

4.4病假

4.4.1員工因病假不能上班,，應(yīng)提前通知部門經(jīng)理，以便安排工作,。急癥病假也應(yīng)盡早與部門經(jīng)理聯(lián)系,。病假須遞交公司指定許可醫(yī)院一某些人病假單,，并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),，辦公室(人事)認(rèn)可為有效。急診病假不受醫(yī)院限制,。

4.4.2病假的工資待遇根據(jù)員工的工齡的在本公司服務(wù)的不同年限作享受工資待遇,，如下計(jì)算(略)

4.4.3長病假

當(dāng)員工因嚴(yán)重疾病(需經(jīng)公司確認(rèn))連續(xù)病假三個(gè)月或年內(nèi)累計(jì)病假180天,并在合同期內(nèi)的員工,參照國家規(guī)定,停發(fā)基本工資,適當(dāng)給予生活補(bǔ)助費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為上海市最低工資的80%.

4.5工傷假

工傷主要指員工在工作時(shí)間、地點(diǎn)且因公(包括在社會(huì)上見義勇為,、搶險(xiǎn)救災(zāi)等)所遇的負(fù)傷,、致殘、死亡,。被公司經(jīng)管確認(rèn)為工傷的假期,，其薪資按100%發(fā)給。

4.6事假

4.6.1員工在用完年休假后,，因有重要私事仍需請假的，可申請無薪事假,。

4.6.2任何原因的事假最多不能連續(xù)超過去15天。超過15天以上的事假將不被批準(zhǔn),。

4.6.3員工事假期間的工資被扣除,，年終獎(jiǎng)或?qū)：斯べY也會(huì)按比例扣除,。

4.6.4員工因違反制度而被暫時(shí)停職,、停工的，按事假處理,。

4.6.5試用期內(nèi)的員工,，一般不得請事假。

4.6.6事假的審批權(quán)限：

請假1天,，由部門經(jīng)理批準(zhǔn);

請假2-3天,，由部門經(jīng)理簽字后報(bào)辦公室(人事)批準(zhǔn);

請假3天以上或部門經(jīng)理、主管以上人員請假1天以上的,，逐級上報(bào),，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.7婚假(略)

4.9哺乳假(略)

4.10探親假

4.10.1探望配偶(略)

4.10.2探望父母(略)

4.10.3路程時(shí)間及往返車費(fèi)(略)

4.10.4員工每年只能在年公休假,、探親假中選休一種假期,，并享受期待遇。假期原則上一次用完,，不得跨年度使用,。

4.10.5探親假審批程序(略)

4.11喪假(略)

4.12請假手續(xù)、權(quán)限

4.12.1員工申請各類假期,，均應(yīng)事先填寫《請假單》,，并附上下班有關(guān)證明，經(jīng)主管部門經(jīng)理同意,，交辦公室批準(zhǔn)辦理有關(guān)手續(xù)后方可予準(zhǔn)假,。

4.12.2員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)事先請假，則應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時(shí)內(nèi)用電話通知主管部門經(jīng)理,，說明請假事由,，經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù),。

4.12.3審批權(quán)限(略)

4.13醫(yī)療

4.13.1員工因病就診，除急診外,，一般在公司指定的xx醫(yī)院就診。

4.13.2員工因病住院,，凡參加醫(yī)療保險(xiǎn)的,，按《xx市城鎮(zhèn)企業(yè)職工住院醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》執(zhí)行,。未參加醫(yī)療保險(xiǎn)的，按公司關(guān)于醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

4.13.3員工門診醫(yī)藥報(bào)銷比例為掛號(hào)費(fèi)+醫(yī)藥費(fèi)的60%,，個(gè)人自負(fù)40%,。

4.13.4員工報(bào)銷醫(yī)院憑醫(yī)院費(fèi)發(fā)標(biāo)，并提供病歷卡,，經(jīng)辦分室審核批準(zhǔn)后到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,。

4.17獨(dú)生子女(略)

4.18生活設(shè)施(略)

4.19附則

4.19.1本章的福利政策是根據(jù)國家、省,、市的有關(guān)文件以及公司的有關(guān)規(guī)定制度的,。

4.19.2當(dāng)上級政府部門的福利政策同本公司目前的`政策不一致是，先按本公司的政策規(guī)定執(zhí)行,。

4.19.3為了保持政策的統(tǒng)一性和公平性,，公司將定期修訂、補(bǔ)充和完善本公司的福利政策,。公司向當(dāng)?shù)卣付C(jī)構(gòu)的有關(guān)保險(xiǎn)公司為員工辦理以下保險(xiǎn)項(xiàng)目;

5.1養(yǎng)老保險(xiǎn)

員工退休,、享受國家社會(huì)保險(xiǎn)部門制訂的養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。

5.2待業(yè)保險(xiǎn)

員工失業(yè)時(shí),，可依據(jù)國家規(guī)定勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取待業(yè)救濟(jì)金,。

5.3住院保險(xiǎn)

員工生病住院，辦妥政府規(guī)定的手續(xù),，可獲得國家醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付的一定數(shù)量的醫(yī)療費(fèi)。

5.4人身意外保險(xiǎn)

如果員工在公司內(nèi)上班時(shí),，或業(yè)務(wù)出差時(shí)的意外傷害,，可獲得公司指定的保險(xiǎn)公司一定數(shù)額的保險(xiǎn)金。

5.5公積金

根據(jù)政府部門關(guān)于住房制度改革的規(guī)定,，公司為城鎮(zhèn)戶口的員工辦理了住房公積金繳手續(xù),。為員工購買商品房提供了有效的保證。

5.6員工有養(yǎng)老保險(xiǎn),、待業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金的產(chǎn)交6員工有養(yǎng)老保險(xiǎn),、待業(yè)保

險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、公積金的產(chǎn)交繳，公司按政府部門所規(guī)定的比例,，在每月工資發(fā)放中代為扣繳,。

6.1績效評估(略)

6.2考績標(biāo)準(zhǔn)(略)

6.3升職、加薪(略)

7.1獎(jiǎng)勵(lì)(略)

7,、2處罰

7.2.1紀(jì)律處分的目的是懲前毖后,，保證維持有效的有序的工作水準(zhǔn)，保障公司和員工的權(quán)益,。在執(zhí)行紀(jì)律處分時(shí),，應(yīng)遵守如下原則：

(1)處分要有充分的理由的清楚的證據(jù);

(2)處分的輕重與所犯過失的輕重相符;

(3)員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范;

(4)員工對紀(jì)律處分有上訴的權(quán)利,?？偨?jīng)理可對紀(jì)律處分作終裁定。

7.2.2本公司員工紀(jì)律處分有五種：

(1)口頭警告;

(2)書面警告;

(3)書面嚴(yán)重警告;

(4)無薪停職檢查;

(5)開除(解除勞動(dòng)合同);

7.2.3員工處分累計(jì)升級制,。員工在第一次處分后,，12個(gè)月內(nèi)如仍再有處分，則受到累計(jì)升級的處分,，如：

(1)口頭警告+口頭警告——書面警告

(2)口頭警告+書面警告——書面嚴(yán)重警告

(3)書面警告+書面嚴(yán)重警告——開除(解除勞動(dòng)合同)

如果第一次處分與第二次處分間隔時(shí)間超過12個(gè)月,，則不按累計(jì)升級計(jì)。

員工可以將功抵過,，如果說在處分后12個(gè)月內(nèi)獲得一次獎(jiǎng)勵(lì),，則可酌情取消一次或數(shù)次處分。

7.2.4員工違反下列規(guī)定之一者,，進(jìn)行處罰：

(1)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者,，罰款50元;

(2)進(jìn)入生產(chǎn)車間不戴安全帽者，罰款50元;

(3)進(jìn)入生產(chǎn)車間不穿工作服者,，罰款50元;

(4)進(jìn)入車間不佩戴上崗證者,，罰款50元;

(5)在生產(chǎn)崗位上睡覺者罰款100元;

(6)在上班期間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報(bào)紙,、雜專者罰款50元;

(7)考勤不打卡或代人打卡,，將作曠工一天處理;

(8)無故竄崗、離崗或干私活者罰款50元,。

7.2.5可以立即解雇的情況;

(1)上班時(shí)酗酒或任何時(shí)候使用毒品;

(2)傷害其他職工,、主管、同事或客人;

(3)任何種類的偷竊;

(4)偽造公司文件;

(5)在求職申請或其他已簽署的文件中提供資料;

(6)故意進(jìn)行危害公司或其他職工安全的行動(dòng)和事宜;

(7)故意給公司的設(shè)備,、設(shè)施或其他財(cái)產(chǎn)造成損害;

(8)故意違反公司的行為準(zhǔn)則;

(9)向未經(jīng)授權(quán)的人透露專有資料或保密資料;

(10)暫時(shí)或長期精神錯(cuò)亂(醫(yī)療期除外);

(11)被判任何刑事罪或受嚴(yán)重紀(jì)律處分,。

7.2.6紀(jì)律規(guī)定

員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度,，一經(jīng)查實(shí),，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分,。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。

(1)擅自不按規(guī)定出勤上班,，擅離職守,、崗位;

(2)工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù);

(3)無理拒絕的工作安排,、指令;

(4)收受任何種類的賄賂;

(5)利用職權(quán)貪污,，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益;

(6)偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄;

(7)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù),、記錄或物品;

(8)滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng);

(9)弄虛作假,，違反公司的管理規(guī)定;

(10)散布謠言，致使同事,、主管或公司蒙受不利;

(11)疏忽職守,，使公司財(cái)務(wù)、設(shè)備等遭受不利;

(12)違反安全規(guī)定,，或其行為危害他人安全;

(13)擅自出借公司的場地,、物品、設(shè)施;

(14)在工作時(shí)間內(nèi)干私活;

(15)擅自從事公司以外的第二職業(yè);

(16)利用職務(wù)營私舞弊,，損公利已;

(17)偷盜公司的財(cái)款,、資源;

(18)遺失經(jīng)管的財(cái)物、重要文件,、數(shù)據(jù)等;

(19)侮辱,、恐嚇、毆打同事,、主管等;

(20)在公司賭博,、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化道德的行為;

(21)其他違反公司政策、程序,、規(guī)定的不良行為,。

8、安全與健康

8.1本公司員工的安全和健康是公司的首要之事,。公司依照有關(guān)安全,、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境;

8.2員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章,、安全操作程序、維護(hù)工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生,，并防止盜竊,、火災(zāi)及其他災(zāi)害。

8.3生產(chǎn)設(shè)備或生活設(shè)施發(fā)生故障時(shí),，應(yīng)立即報(bào)告,，不得擅自修理,。

8.4不得在滅火器、消防栓前堆置物品,，隨時(shí)保持暢通,。

8.5員工應(yīng)遵守通規(guī)則，做到安全行車,，開車者要按規(guī)定使作安全帶,。

8.6在公司禁煙區(qū)內(nèi)禁止吸煙，在車間設(shè)一固定吸煙點(diǎn),，供員工吸煙,。

8.7員工應(yīng)保管好個(gè)人財(cái)物，不要將錢包等私人貴重物品放在公司的工作及公共場所,。

8.8任何意外事故或自然災(zāi)害的處理,，統(tǒng)一由辦公室和經(jīng)管部負(fù)責(zé)對內(nèi)或?qū)ν獍l(fā)布。

8.9員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定,，依照公司懲罰規(guī)定處理,。

9、基本守則(略)

10,、備注

(1)本手冊規(guī)則未盡事宜,，均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。

(2)國務(wù)院,、地方政府或本公司如有新頒布的政策規(guī)定與本手冊則相悖時(shí),，以前者為準(zhǔn)。

(3)本手冊的解釋,、修訂和發(fā)行由公司辦公室負(fù)責(zé),。

(4)本手冊在員工離職時(shí)應(yīng)交還公司辦公室。

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇十

第一條為保證國有企業(yè)下崗職工基本生活和再就業(yè)工作的需要,，規(guī)范國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金管理,，根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于切實(shí)做好國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作的通知》（中發(fā)〔1998〕10號(hào)）精神,，制定本辦法,。

第二條本辦法所稱國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金，是指由政府,、企業(yè)和社會(huì)共同承擔(dān)的,，用于為進(jìn)入國有企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心（包括類似機(jī)構(gòu)或代管科室，以下簡稱企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心）的國有企業(yè)下崗職工（以下簡稱下崗職工）發(fā)放基本生活費(fèi),、代繳社會(huì)養(yǎng)老,、醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)（以下簡稱社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)）和促進(jìn)再就業(yè)工作的專項(xiàng)資金。

第三條國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金根據(jù)企業(yè)隸屬關(guān)系,，按照分級負(fù)擔(dān),、分級管理的原則,，統(tǒng)籌安排、合理使用,。

第四條國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金來源包括：

（一）各級財(cái)政部門根據(jù)同級政府審定的下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作計(jì)劃安排的預(yù)算內(nèi)資金,；

（二）各級財(cái)政部門根據(jù)同級政府審定的下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作計(jì)劃從政府統(tǒng)籌調(diào)劑的預(yù)算外資金中安排的資金；

（三）企業(yè)自籌的用于下崗職工基本生活保障和再就業(yè)工作的資金,；

（四）從失業(yè)保險(xiǎn)基金中調(diào)劑的資金,；

（五）社會(huì)捐贈(zèng)資金；

（六）上級財(cái)政補(bǔ)助收入,；

（七）下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金利息收入,；

（八）其他資金。

第五條用于保障下崗職工基本生活和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的資金,，原則上采取“二三制”的辦法籌集：

（一）財(cái)政（含預(yù)算內(nèi),、外資金）安排三分之一，其中,，中央企業(yè)由中央財(cái)政解決,，地方企業(yè)由地方財(cái)政解決。

對困難較多的中西部地區(qū)和老工業(yè)基地,，中央財(cái)政給予一定補(bǔ)助,。

財(cái)政預(yù)算安排的資金在政府預(yù)算收支科目“社會(huì)保障補(bǔ)助支出”類中的“下崗職工基本生活補(bǔ)助”款級科目（科目編碼為“1905”）中列支；財(cái)政從政府統(tǒng)籌調(diào)劑的預(yù)算外資金中安排的資金在相關(guān)的預(yù)算外支出科目中列支,。

（二）企業(yè)負(fù)擔(dān)三分之一,。

企業(yè)負(fù)擔(dān)的資金在企業(yè)管理費(fèi)中列支。

（三）社會(huì)籌集三分之一,，其中包括從失業(yè)保險(xiǎn)基金中調(diào)劑的部分和社會(huì)捐贈(zèng)資金等,。

失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)率提高后，增加的失業(yè)保險(xiǎn)基金主要用于保障下崗職工基本生活和為其代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),。

各地可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定上述資金的具體負(fù)擔(dān)比例,。國有獨(dú)資盈利企業(yè)和國有參股、控股企業(yè)保障下崗職工基本生活的資金,，原則上全部由企業(yè)負(fù)擔(dān),。

第六條企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心自行組織的用于促進(jìn)再就業(yè)的經(jīng)費(fèi)由企業(yè)自行安排，并在原渠道列支,。

第七條原有的幫困解困等資金納入國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金統(tǒng)一管理,。

第八條國有企業(yè)下崗職工基本生活保障資金的使用范圍包括：

（一）為下崗職工發(fā)放基本生活費(fèi)；

（二）為下崗職工代繳養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)；

第九條下崗職工進(jìn)入企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心后,，其基本生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)原則上可按略高于當(dāng)?shù)厥I(yè)救濟(jì)金的標(biāo)準(zhǔn)安排,，并按適當(dāng)比例逐年遞減，但最低不得低于當(dāng)?shù)厥I(yè)救濟(jì)金標(biāo)準(zhǔn),，具體標(biāo)準(zhǔn)由各地根據(jù)實(shí)際情況確定,。

下崗職工進(jìn)入企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心期滿后仍未再就業(yè)的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定享受失業(yè)救濟(jì),，不再領(lǐng)取基本生活費(fèi),；失業(yè)救濟(jì)期滿仍未就業(yè)的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定享受社會(huì)救濟(jì),。

第十條為下崗職工代繳的養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)（包括個(gè)人繳費(fèi)部分）以當(dāng)?shù)厣夏甓嚷毠て骄べY的60%為繳費(fèi)基數(shù)，按規(guī)定的繳費(fèi)比例繳納,。

第十一條為下崗職工開展職業(yè)指導(dǎo)和再就業(yè)培訓(xùn)工作所需經(jīng)費(fèi)由企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心根據(jù)實(shí)際情況予以安排,，并報(bào)同級財(cái)政部門備案。上述經(jīng)費(fèi)不得在基本生活保障資金中列支,。

第十二條企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心的辦公經(jīng)費(fèi)和工作人員經(jīng)費(fèi)由企業(yè)按原列支渠道列支,，不得在下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金中列支。

第十三條各級財(cái)政部門對預(yù)算內(nèi)安排的國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金應(yīng)通過“下崗職工基本生活補(bǔ)助”科目實(shí)行專帳核算,、?？顚Ｓ谩ｍ?xiàng)管理,。

第十四條各級財(cái)政部門應(yīng)在同級“社會(huì)保障基金”專戶下開設(shè)“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金”分戶,，對財(cái)政承擔(dān)和社會(huì)籌集的國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金實(shí)行專戶管理。

財(cái)政承擔(dān)的預(yù)算內(nèi)資金由預(yù)算內(nèi)“下崗職工基本生活補(bǔ)助”科目轉(zhuǎn)入“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金”分戶,；財(cái)政承擔(dān)的預(yù)算外資金由相關(guān)的預(yù)算外資金專戶轉(zhuǎn)入“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金”分戶,；社會(huì)籌集的資金從相關(guān)帳戶轉(zhuǎn)入“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金”分戶。

第十五條企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心應(yīng)在銀行開設(shè)專門帳戶,，對財(cái)政統(tǒng)一撥付和企業(yè)自行籌集的國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金進(jìn)行專戶管理,，專款專用,，不得擠占和挪用,。

第十六條企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)上年度國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金的收支情況和本年度的收支預(yù)測，按財(cái)政部門的統(tǒng)一要求編制本年度國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金收支計(jì)劃,，經(jīng)勞動(dòng)保障部門匯審,、同級財(cái)政部門審核，報(bào)同級政府批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

各級勞動(dòng)保障部門要監(jiān)督企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,。

第十七條每季度終了和年度終了后，企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心應(yīng)按財(cái)政部門的統(tǒng)一要求分別編報(bào)國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金季報(bào)和年度財(cái)務(wù)決算，并提供資金使用情況分析報(bào)告,，由同級勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)匯審,，經(jīng)同級財(cái)政部門審核并報(bào)同級政府批準(zhǔn)后，逐級上報(bào),。季報(bào)和決算必須做到數(shù)據(jù)真實(shí),、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整,、報(bào)送及時(shí),。

第十八條國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金的年度結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)使用，不得改變用途,。

第十九條按規(guī)定應(yīng)用于國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)的企業(yè)自籌資金由企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心直接向企業(yè)申請,。企業(yè)應(yīng)按支出進(jìn)度將資金及時(shí)撥入再就業(yè)服務(wù)中心在銀行開設(shè)的專門帳戶中，并按季向財(cái)政和勞動(dòng)保障部門出具劃款憑證,。

企業(yè)自籌和財(cái)政撥付的用于下崗職工基本生活費(fèi)的資金應(yīng)由企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心按照領(lǐng)取下崗職工證明的人數(shù)按月直接發(fā)放給下崗職工本人,。企業(yè)自籌的用于為下崗職工代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的資金由再就業(yè)服務(wù)中心代繳到社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)。

第二十條企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心申請財(cái)政“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金”分戶資金時(shí),，應(yīng)根據(jù)本企業(yè)再就業(yè)工作計(jì)劃按季提出用款計(jì)劃,，填寫的用款申請書應(yīng)分別列明發(fā)放基本生活費(fèi)和代繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的金額，并附銀行開出的企業(yè)自籌資金劃款憑證,，經(jīng)勞動(dòng)保障部門審核后,，報(bào)同級財(cái)政部門批準(zhǔn)。

用款申請經(jīng)核準(zhǔn)后,，為下崗職工支付的基本生活費(fèi)由財(cái)政部門按季從“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金”分戶直接劃撥到企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心在銀行單獨(dú)開設(shè)的帳戶,，由企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心按規(guī)定使用；為下崗職工代繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),，由財(cái)政部門根據(jù)領(lǐng)取下崗職工證明的人數(shù)按季從“國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金”分戶劃撥給社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),。

第二十一條企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心要加強(qiáng)對國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金的管理，健全內(nèi)部約束機(jī)制,。

各級財(cái)政,、勞動(dòng)保障和審計(jì)部門要定期對資金的籌集、使用等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

財(cái)政部駐各省,、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市財(cái)政監(jiān)察專員辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對中央財(cái)政撥付地方國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

第二十二條對違反本規(guī)定,、具有以下行為之一的單位和個(gè)人，要視其情節(jié)輕重,，按照《中華人民共和國行政處罰法》,、《國務(wù)院關(guān)于違反財(cái)政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》進(jìn)行處理；對構(gòu)成犯罪的，要依法追究其刑事責(zé)任,。

（一）截留,、擠占、挪用,、貪污國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金的,；

（二）將國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金用于平衡財(cái)政預(yù)算的；

（三）擅自改變國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)資金用途的,；

（四）擅自改變有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的；

（五）虛報(bào)下崗職工人數(shù)或?qū)⑽催M(jìn)入企業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心,、未領(lǐng)取下崗職工證明的人員作為下崗職工冒領(lǐng)補(bǔ)貼的,；

（六）其他違反國家有關(guān)法律、法規(guī)的行為,。

第二十三條中央財(cái)政安排的中直企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)補(bǔ)助資金撥付程序及使用,、管理按《關(guān)于印發(fā)〈中直企業(yè)下崗職工中央財(cái)政補(bǔ)助資金使用管理辦法〉的通知》（財(cái)工字〔1998〕329號(hào)）和《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)下崗職工管理和再就業(yè)服務(wù)中心建設(shè)有關(guān)問題的通知》（勞社部發(fā)〔1998〕8號(hào)）辦理。

第二十四條用于公共就業(yè)服務(wù),、勞動(dòng)力市場建設(shè)和促進(jìn)再就業(yè)的資金另行規(guī)定,。

第二十五條各省、自治區(qū),、直轄市,、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）可根據(jù)本辦法，結(jié)合本地實(shí)際情況會(huì)同勞動(dòng)保障廳（局）制定具體的管理辦法,，并報(bào)財(cái)政部,、勞動(dòng)和社會(huì)保障部備案。

第二十六條本辦法由財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋和修訂,。

第二十七條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,。

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇十一

一、為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行(企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)),，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行,，依據(jù)(中華人民共和國建筑法),、(國營建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例)、(施工現(xiàn)場安全防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備使用監(jiān)督管理規(guī)定),、(省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法),、(建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn))jgj59-99的有關(guān)規(guī)定，特制定本安全監(jiān)督檢查管理制度。

二,、本制度僅限于總承包工程及其所屬企業(yè)單位及人員遵照執(zhí)行,。

三、公司生產(chǎn)部是所屬企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查歸口管理部門,。其工作職責(zé)是：

1,、貫徹執(zhí)行國家和自治區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及方針,、政策,，貫徹落實(shí)上級主管部門和企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)、制度,、標(biāo)準(zhǔn),。

2、做好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和管理工作,，總結(jié),、改進(jìn)、交流,、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

3、堅(jiān)持深入施工企業(yè)監(jiān)督檢查,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，督促安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)及方案的執(zhí)行。監(jiān)督控制各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)指標(biāo),，并負(fù)責(zé)進(jìn)行考核,。

4、指導(dǎo)工程管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作,，了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，監(jiān)督解決生產(chǎn)過程中的不安全隱患和不能保證進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全達(dá)標(biāo)和文明施工,。

5,、配合各級安全值班領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和定期安全檢查。參加總承包工程審定施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中的安全技術(shù)措施,，并對貫徹執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

6、協(xié)助有關(guān)部門共同做好新工人和特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn),、考核,、發(fā)證工作。

7,、進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì),、分析和報(bào)告,，配合主持并組織實(shí)施工傷事故的調(diào)查處理．

8、制止違章指揮和違章作業(yè),，對嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停施工,，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

9,、對違反相關(guān)安全制度,、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)等不安全行為規(guī)定的,，經(jīng)說服勸阻無效時(shí),，有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或報(bào)請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

10,、安全員由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)歸口管理,。負(fù)責(zé)實(shí)施對所屬單位及項(xiàng)目工程進(jìn)行幫助指導(dǎo)、檢查監(jiān)督,。其主要工作職責(zé)是：

(1)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)定,，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)要求,，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),、措施的完成。

(2)參與審查所負(fù)責(zé)監(jiān)督單位和工程項(xiàng)目施工方案中的安全技術(shù)措施,，并檢查實(shí)際執(zhí)行情況,。

(3)堅(jiān)持深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工過程中的不安全行為，檢查落實(shí)安全防護(hù),、腳手架搭設(shè),、機(jī)械設(shè)備使用、電氣線路布置和使用等是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行幫助解決,。

(4)協(xié)助基層單位做好對施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)宣傳教育、創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)等工作,。

(5)指導(dǎo)所屬各單位的安全生產(chǎn)管理工作,、參與組織安全生產(chǎn)活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督,，指導(dǎo)各項(xiàng)安全達(dá)標(biāo)工作資料的完成和做好相關(guān)活動(dòng)的記錄,。

(6)會(huì)同企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，對腳手架搭設(shè),、模板安裝拆除,、基坑支護(hù)按專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評定,；對臨時(shí)用電、機(jī)械操作,、起重吊裝等特殊作業(yè)人員的安全行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

(7)有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律及嚴(yán)重的不安全行為有權(quán)制止,，并及時(shí)報(bào)告主管部門下達(dá)停工指令。

(8)參與配合或接受所在單位的安全事故調(diào)查,，進(jìn)行傷亡事故登記,、統(tǒng)計(jì)、分析,、報(bào)告,，要求事故單位提出預(yù)防事故發(fā)生的措施，并督促檢查其落實(shí)情況,。

(9)總結(jié)推廣安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

(10)服從業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo),，對所擔(dān)負(fù)監(jiān)督的生產(chǎn)安全狀況和安全行為規(guī)定檢查負(fù)責(zé),。

四、安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查是保證企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行落實(shí),，除了要抓好嚴(yán)格的管理外，還要堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)巡回監(jiān)督檢查,，隨時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，不斷改進(jìn)和提高安全生產(chǎn)管理要求。

1,、職能部門按照國家相關(guān)的法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、條例的要求除了做好正常的安全生產(chǎn)檢查工作外,，還要做好組織定期的安全生產(chǎn)大檢查，其檢查結(jié)果作為對所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行評比考核的主要依據(jù)之一,。按每季度必須組織一次安全生產(chǎn)大檢查,。要有黨政工團(tuán)等相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加；共同檢查,、同時(shí)整改,、及時(shí)消除隱患。按管理制度要求對每次的檢查情況做好記錄,。

2,、職能部門要對總承包工程階段安全達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面控制,、檢查。其主要是工程開工前的安全生產(chǎn)條件,、地下部分(含基礎(chǔ))施工完安全生產(chǎn)條件,，主體工程質(zhì)量中檢前的施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)申請和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全檢驗(yàn),、裝修階段過程檢查及工程竣工施工安全等級評價(jià)申報(bào)等階段的安全檢查達(dá)標(biāo),。對每一階段的達(dá)標(biāo)檢查通過后，方可蓋章同意申請上報(bào)政府監(jiān)督部門,。否則,，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)所造成的全部責(zé)任，將對項(xiàng)目經(jīng)理及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

3,、所屬各企業(yè)單位對安全檢查人員所提出的安全隱患問題，必須及時(shí)解決處理,，按限期認(rèn)真整改及時(shí)反饋回執(zhí),。安全員對檢查發(fā)現(xiàn)的安全問題隱患，要書面通知項(xiàng)目經(jīng)理或公司主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，幫助項(xiàng)目經(jīng)理出主意想辦法,、定措施、定時(shí)間,、定人員、進(jìn)行處理,，并監(jiān)督落實(shí),。項(xiàng)目經(jīng)理不得無理由拒絕整改。

五,、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理中的一項(xiàng)必不可少的管理控制手段之一,。實(shí)行強(qiáng)化管理對減少事故及隱患的發(fā)生、降低事故頻率有著極其重要的意義,。

1,、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰除了按各企業(yè)(內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包管理制度)等相關(guān)(企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn))要求執(zhí)行外，還應(yīng)對安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有突出貢獻(xiàn)成績或違反企業(yè)制度和相關(guān)法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的行為，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,。

2,、在安全生產(chǎn)工作中成績突出，具有下列條件之一的單位和個(gè)人,，應(yīng)給予榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)．

3,、凡能認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,、標(biāo)準(zhǔn)，對本單位的安全生產(chǎn)和文明施工做出顯著成績的,；

4,、凡在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理過程中，有重大發(fā)明,、安全技術(shù)防范措施改進(jìn)成效顯著或提出重大合理化建議的,；

5、防止和避免丁重大傷亡事故發(fā)生或在事故搶救中有功者,；

6,、對有違反安全生產(chǎn)規(guī)定有下列行為之一的單位或個(gè)人，經(jīng)教育勸阻不改,、行為惡劣的給予處罰或處分,；

7、違章指揮或違章作業(yè)造成安全事故的,；

8,、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成安全事故的,；

9,、發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情，即不采取措施又不及時(shí)報(bào)告的而發(fā)生事故的,；

10,、發(fā)生事故不能保護(hù)現(xiàn)場，隱瞞不報(bào),、虛報(bào),、故意拖延報(bào)告或嫁禍他人的；

11,、對批評或制止違章指揮,、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律 的人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,；

12,、不執(zhí)行或執(zhí)行不力又不及時(shí)對提出的限期消除安全隱患問題和違反重點(diǎn)治理安全達(dá)標(biāo)要求的；

13,、對各級管理部門下發(fā)各種形勢安全隱患問題通知單或停工單后,，不能認(rèn)真組織、按期整改及時(shí)反饋回執(zhí)單,，又給企業(yè)或單位帶來不良影響的,；

14、下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)和確立安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場要求,，不能實(shí)現(xiàn)或給企業(yè)帶來不良影響或直接妨礙正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)要求的,；

15,、在施工過程中，不注重安全生產(chǎn),，直接違反安全技術(shù)操作規(guī)程和安全紀(jì)律行為之一的,，對當(dāng)事人及當(dāng)事人所在區(qū)段、工種的管理直接負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行同等處理,，對違反紀(jì)律的行為根據(jù)情節(jié)輕重分別給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇十二

企業(yè)規(guī)章制度是指用人單位為加強(qiáng)勞動(dòng)管理，在本單位實(shí)施的保障勞動(dòng)者依法享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)的行為準(zhǔn)則,。這種行為準(zhǔn)則對單位的全體人員都具有約束力,。按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定，企業(yè)制定勞動(dòng)規(guī)章制度應(yīng)該遵守法定程序,。

《勞動(dòng)合同法》第四條第二款規(guī)定：“用人單位在制定,、修改或者決定勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間,、休息休假,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利,、職工培訓(xùn),、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,，提出方案和意見,，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定”；第四款規(guī)定：“用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示,，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者,。”企業(yè)規(guī)章制度的制定是企業(yè)的一種內(nèi)部“立法”行為,，這是法律賦予企業(yè)的一項(xiàng)重大權(quán)利，用以體現(xiàn)和貫徹企業(yè)的管理意志,。但是,，企業(yè)規(guī)章制度必須按照法律規(guī)定的程序來制定。企業(yè)如何制定和執(zhí)行規(guī)章制度,，才能最大限度地起到維護(hù)經(jīng)營秩序的作用?根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,，需要從以下幾個(gè)方面加以考慮：

現(xiàn)代企業(yè)是以民主管理為基礎(chǔ)的，它強(qiáng)調(diào)全員管理,，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,，從而提高內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營決策的準(zhǔn)確性和透明度,。而且,，勞動(dòng)規(guī)章制度只有在吸收和體現(xiàn)職工一方的意志,，或者得到職工認(rèn)同的情況下，才能確保很好地實(shí)施,。但是,，職工代表大會(huì)的通過不能作為勞動(dòng)規(guī)章制度生效的要件，因?yàn)槁毠ご泶髸?huì)僅存在于全民所有制企業(yè),，而我國《公司法》只對國有股參股的公司要求有職工代表大會(huì)和職工股東,、監(jiān)事，而對非國有股參股的公司卻沒有規(guī)定,。按照《勞動(dòng)合同法》和有關(guān)法律,、法規(guī)及最高法院司法解釋的規(guī)定，制定企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)通過以下程序：

(一)召開職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)通過,；

(二)由企業(yè)工會(huì)參與制定,；

(三)如果既未召開職工大會(huì)或者職工代表大會(huì)，也未設(shè)立工會(huì),，則應(yīng)通過適當(dāng)方式,，在制定規(guī)章制度的過程中使員工有提出意見、建議的權(quán)利,，并且員工的建議和意見應(yīng)充分反映在規(guī)章制度的制定過程中,。

值得注意的，企業(yè)在采取上述方式制定規(guī)章制度的過程中,，應(yīng)注意保留職工大會(huì),、工會(huì)或者員工參與制定規(guī)章制度的證據(jù)。

企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的適用對象是本企業(yè)的全體職工和本企業(yè)行政的各個(gè)組成部分,，所以它必須為企業(yè)的所有成員所知悉,。《勞動(dòng)合同法》對此已有明確規(guī)定,；《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十九條也規(guī)定,，用人單位根據(jù)《勞動(dòng)法》第四條的規(guī)定：“通過民主程序制定的規(guī)章制度，不違反國家法律,、行政法規(guī)及政策規(guī)定,，并已向勞動(dòng)者公示的，可以作為人民法院審理案件的依據(jù)”,。目前,，在我國的一些企業(yè)中，僅將勞動(dòng)規(guī)章制度寫在員工手冊里就作為正式公布,，這是不妥當(dāng)?shù)?，此種方式僅是使勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容為員工所知曉，而不是對勞動(dòng)規(guī)章制度的正式公布。企業(yè)對規(guī)章制度進(jìn)行公示的時(shí)候,，要注意保留已經(jīng)公示的證據(jù),。通常，以下方法可以達(dá)到這樣的效果：

(一)將規(guī)章制度交由每個(gè)員工閱讀,，并且在閱讀后簽字確認(rèn),。閱讀規(guī)章制度的簽字確認(rèn)，可以通過制作表格進(jìn)行登記,，也可以制作單頁的聲明由員工簽字,，內(nèi)容包括員工確認(rèn)“已經(jīng)閱讀”并且承諾“遵守”；

(二)在廠區(qū)將規(guī)章制度內(nèi)容公告,，并且將公告的現(xiàn)場進(jìn)行拍照,、錄像等方式的記錄備案，并可由廠區(qū)的治安,、物業(yè)管理等人員見證,；

(三)召開職工大會(huì)公示，并以適當(dāng)方式保留證據(jù),；

(四)委托工會(huì)公示,，并保留證據(jù)。

用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度的內(nèi)容體現(xiàn)了國家法律,、法規(guī),、勞動(dòng)政策的執(zhí)行，因此各國立法都將勞動(dòng)規(guī)章制度的制定置于國家的監(jiān)督之下,。在我國,，因?yàn)椴荒軐⒙毠ご泶髸?huì)的通過作為用人單位勞動(dòng)規(guī)章制度的生效要件，所以,，報(bào)送備案就顯得更為重要,。報(bào)送備案的環(huán)節(jié)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決用人單位在制定勞動(dòng)規(guī)章制度的過程_葉t可能存在的問題，預(yù)防違法行為的發(fā)生,，以此保障勞動(dòng)規(guī)章制度內(nèi)容的合法性,，保護(hù)全體職工的利益。但是,，企業(yè)在向勞動(dòng)行政部門報(bào)送的過程中,，要注意以下幾點(diǎn)：

(一)企業(yè)規(guī)章制度生效及生效時(shí)間，應(yīng)以是否符合規(guī)章制度生效要件為準(zhǔn),，是否送交勞動(dòng)行政部門審查備案，并不影響規(guī)章制度的效力,；

(二)遇到勞動(dòng)糾紛需要適用企業(yè)規(guī)章制度時(shí),，如果證明規(guī)章制度生效的三個(gè)要件存在一定困難，那么，經(jīng)過勞動(dòng)行政部門審查和備案的程序在一定程度上能夠起到證明和使規(guī)章制度合法化的作用,。

因此,，如果企業(yè)當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)行政部門對企業(yè)規(guī)章制度提供審查和備案服務(wù)，建議企業(yè)在規(guī)章制度制定后送交勞動(dòng)行政部門審查和備案,。

企業(yè)規(guī)章制度的制定要求

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)針對科研生產(chǎn),、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng)統(tǒng)一制定的各種規(guī)定,、規(guī)則,、章程、辦法,、標(biāo)準(zhǔn),、程序等規(guī)范性文件。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理思想,、管理理念的體現(xiàn),，是企業(yè)運(yùn)行活動(dòng)的依據(jù)和所有員工的行為準(zhǔn)則，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo),、戰(zhàn)略規(guī)劃的保障,。

企業(yè)規(guī)章制度的特點(diǎn)

企業(yè)規(guī)章制度具有規(guī)范性、嚴(yán)肅性,、權(quán)威性和強(qiáng)制性四個(gè)方面的特點(diǎn),。 企業(yè)規(guī)章制度的規(guī)范性表現(xiàn)在三個(gè)方面：形式規(guī)范，一般以條文的方式表達(dá),；內(nèi)容規(guī)范,，一般由假定、處理,、制裁三個(gè)部分組成,；程序規(guī)范，企業(yè)規(guī)章制度的制定,、頒布,、修改、廢止均應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行,，例如,，企業(yè)在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬,、工作時(shí)間,、勞動(dòng)紀(jì)律等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,。

嚴(yán)肅性是企業(yè)規(guī)章制度的重要特征,，企業(yè)規(guī)章制度一旦制定，在企業(yè)內(nèi)部具有相當(dāng)于法律的效力，企業(yè)的全體員工都應(yīng)受其約束,；企業(yè)規(guī)章制度制定頒布后,，應(yīng)保持相對穩(wěn)定，不可朝令夕改,。

權(quán)威性是指企業(yè)規(guī)章制度作為企業(yè)的經(jīng)營依據(jù)和員工的行為準(zhǔn)則具有法律一樣的權(quán)威,，企業(yè)的其他文件不得與規(guī)章制度抵觸或沖突，不經(jīng)過規(guī)定程序不可隨意廢止或更改,。

強(qiáng)制性事企業(yè)規(guī)章制度在執(zhí)行上的特征,，是指任何員工違反企業(yè)規(guī)章制度都應(yīng)受到相應(yīng)的處分或處罰。

企業(yè)規(guī)章制度制定的具體要求

（一）合法

企業(yè)規(guī)章制度所規(guī)定的管理權(quán)限,、管理內(nèi)容和管理方式,，不能超越企業(yè)自身的職權(quán)范圍；企業(yè)規(guī)章制度的內(nèi)容必須遵守國家在產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保障,、稅費(fèi)征管等方面的強(qiáng)制性法律規(guī)范,。

（二）統(tǒng)一規(guī)范

企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)的“內(nèi)部立法”，應(yīng)呈現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范的特點(diǎn)：形式規(guī)范是企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)按照法律法規(guī)的結(jié)構(gòu)形式,，分為章,、節(jié)、條,、款,、項(xiàng)、目,，并以中文數(shù)字依次表述,；條款規(guī)范，即規(guī)章制度的名稱結(jié)構(gòu),、制定目的,、制定依據(jù)、

適用范圍,、解釋部門,、施行日期等條款的表述應(yīng)規(guī)范、完備,；規(guī)章制度的文字應(yīng)備而不繁,、簡而不漏、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),、用語準(zhǔn)確,，不能產(chǎn)生歧義,。

（三）協(xié)調(diào)一致

企業(yè)規(guī)章制度是一個(gè)有機(jī)的整體，相互之間必須協(xié)調(diào)一致,、銜接有序。企業(yè)擬定的規(guī)章制度不能與已頒布的規(guī)章制度重復(fù)或相互矛盾,，不同的規(guī)章制度對同一事項(xiàng)的表述,、同一行為的規(guī)范應(yīng)表述一致。

（四）便于實(shí)際操作

企業(yè)規(guī)章制度要有可操作性,，便于理解和執(zhí)行,。一是力求切實(shí)符合企業(yè)的客觀實(shí)際，反映科研生產(chǎn),、經(jīng)營管理的內(nèi)在規(guī)律,；二是在內(nèi)容上要重視責(zé)任的落實(shí)，明確管理,、執(zhí)行督促檢查的主體,，明確具體的考核、獎(jiǎng)懲措施,；三是要定期清理匯編,，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求及時(shí)修改補(bǔ)充，確保規(guī)章制度的全部規(guī)范都處于有效執(zhí)行的狀態(tài),。

制訂企業(yè)規(guī)章制度程序的法律操作實(shí)務(wù)

制定規(guī)章制度的法律操作實(shí)務(wù),，包括合法性及程序性的要求。 如果公示的程序不合法,，民主的程序不合法,，就會(huì)導(dǎo)致規(guī)章制度的無效。

民主程序及要求

最高人民法院的司法解釋里面規(guī)定,，民主程序就是企業(yè)行政一方制定出規(guī)章制度以后,，提交職工代表大會(huì)或者政務(wù)大會(huì)討論通過。這是目前法律生效的唯一規(guī)定,。

根據(jù)目前國家體制,，包括企業(yè)工會(huì)體制建立方式，這個(gè)民主程序形同虛設(shè),。工會(huì)或者職工代表大會(huì),，對制定規(guī)章起不到監(jiān)督制度作用。雖然有這樣的法律規(guī)定,，企業(yè)行政一方把規(guī)章制度拿出來進(jìn)行民主討論,，但是結(jié)果還是按照企業(yè)行政一方的意志來辦。

基于這種情況,，在制定新的法律,，尤其在《勞動(dòng)合同法》制定的過程中,，對企業(yè)規(guī)章制度的民主程序環(huán)節(jié)上要求更加嚴(yán)格。它把企業(yè)規(guī)章制度分為兩部分：

涉及員工切身利益的制度,；

不涉及員工切身利益的制度,。

對待兩類制度的制定過程，民主程序的要求是不一樣的,。 法律具體規(guī)定：涉及勞動(dòng)者切身利益的勞動(dòng)報(bào)酬,、工作時(shí)間、休息休假,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、保險(xiǎn)福利、培訓(xùn),、勞動(dòng)紀(jì)律,、以及勞動(dòng)定額管理等規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過職工代表大會(huì),，或者全體職工討論提

出方案和意見,，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。

這是《勞動(dòng)合同法》的條文,，對企業(yè)的約束更大了,，首先把規(guī)章制度進(jìn)行了分類。

（一）企業(yè)的兩類規(guī)章制度

1.涉及員工切身利益的制度

涉及員工切身利益的,，比如說勞動(dòng)報(bào)酬,，涉及到企業(yè)的薪酬制度，涉及到扣或者減,，懲處員工時(shí)候的工資規(guī)定,，涉及到加班費(fèi)的支付問題以及加班方面的制度、工作時(shí)間,，涉及到工時(shí)制度,、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生,、福利,、培訓(xùn)、勞動(dòng)技能等,。把八類規(guī)章制度基本上涵蓋了,。企業(yè)日常管理員工的所有的規(guī)章制度，基本上都要經(jīng)過《勞動(dòng)合同法》所規(guī)定的民主程序,。

這些規(guī)章制度或者重大事項(xiàng),，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過職工代表大會(huì)或者全體職工討論提出方案和意見，就是說,，只有職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)討論才能出一個(gè)規(guī)章制度的方案,。這樣的規(guī)定是合理的,，是符合勞動(dòng)關(guān)系的特征的。勞動(dòng)者和用人單位之間實(shí)際是勞動(dòng)合同關(guān)系,，如果授予企業(yè)行政一方單方制定規(guī)章的權(quán)利,，那對勞動(dòng)者是不公平的。

現(xiàn)在的法律規(guī)定,，職工代表大會(huì)或者職工大會(huì)討論拿出方案進(jìn)行協(xié)商確定,。職工代表需要推舉或者選舉產(chǎn)生，企業(yè)沒工會(huì)不要緊,，上級有工會(huì)，上級工會(huì)要知道企業(yè)選舉職工代表,，并真正代表著員工利益,。要經(jīng)過這樣一個(gè)民主程序。

【案例】

企業(yè)要制定一個(gè)獎(jiǎng)懲制度,，規(guī)定：如果員工做一件好事,，獎(jiǎng)勵(lì)

100元，如果做一件壞事,，懲處100元,。企業(yè)行政一方把這個(gè)想法提交到職代會(huì)上，職工代表在討論的過程中,，有的員工認(rèn)為這個(gè)制度不好,，應(yīng)該是做一件好事獎(jiǎng)勵(lì)500元，做一件壞事一般的警告處分,。

如果行政一方做不通這些職工代表的工作的話,，只好按照員工的來辦。員工后面有工會(huì),，有職工代表協(xié)商通過,。

民主程序?qū)ζ髽I(yè)是一個(gè)很大的難處，《勞動(dòng)合同法》頒布以后,，企業(yè)的規(guī)章制度更加難以擬定,。涉及到員工切身利益的規(guī)章制度無法通過的時(shí)候，企業(yè)如何行使自己的管理權(quán),？如何在勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)履行過程中進(jìn)行管理,？

其實(shí)，勞動(dòng)合同是管理員工一個(gè)很好的辦法,。既然涉及到員工切身利益的規(guī)章制度民主程序很難通過,，那么能不能把涉及員工切身利益的這些內(nèi)容，包括權(quán)利,、義務(wù)的分配方案,，放在勞動(dòng)合同里面,，這樣就避免了經(jīng)過民主程序。

勞動(dòng)合同一定要實(shí)行個(gè)性化的管理,，在微軟公司,，他們的規(guī)章都是四五十頁，而且是3個(gè)月一簽,，體現(xiàn)了勞動(dòng)合同的個(gè)性化管理,。《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以后,，勞動(dòng)合同實(shí)行個(gè)性化的管理,，是個(gè)大的趨勢。

2.不涉及員工切身利益的規(guī)章

例如企業(yè)章程,、董事會(huì)的議事規(guī)則,，這些規(guī)章制度的適用范圍是不一樣的，只是對領(lǐng)導(dǎo)層,、決策層,、部分人員來使用這個(gè)規(guī)章制度，沒必要經(jīng)過民主程序,。

（二）民主程序證據(jù)的保存及運(yùn)用

既然民主程序作為規(guī)章制度生效的一個(gè)要件,，那么人力資源工作者就要想辦法把證據(jù)保存下來。如果沒有證據(jù)證明經(jīng)過民主程序,，企業(yè)就很容易陷入被動(dòng)的局面,。

在保存證據(jù)時(shí)還存在一個(gè)誤區(qū)，好多企業(yè)會(huì)下達(dá)一個(gè)文件,，說這個(gè)規(guī)章制度已經(jīng)經(jīng)過了什么程序,，哪一年、哪一月,、哪一日,，職代會(huì)討論通過提出方案，又經(jīng)過和工會(huì)協(xié)商確定下來,，現(xiàn)在予以發(fā)布,，大家遵守執(zhí)行。

這個(gè)制度是單方面的意思表示,，實(shí)際并沒有起到證據(jù)保存的作用,。還要有充分的依據(jù)來證明。是哪些證據(jù)呢,？比如職代會(huì)討論方案的時(shí)候,，討論過程的記錄，記錄上參與討論人員的簽字等,，這應(yīng)該是第一份證據(jù),；第二份證據(jù)是當(dāng)討論形成一致意見的時(shí)候,，決議性的文件以及相關(guān)人員的簽字；第三份證據(jù)就是和工會(huì)或者職工代表協(xié)商的過程記錄,，協(xié)商的過程可能會(huì)產(chǎn)生一些意見的分歧,，相應(yīng)的記錄有沒有，雙方達(dá)成協(xié)商一致的時(shí)候,，證據(jù)有沒有,。這些必須有客觀的書面的證據(jù)。

只有這樣,，才能起到一個(gè)證據(jù)的作用,。一旦發(fā)生爭議，就有相關(guān)的證據(jù)作為基礎(chǔ)性的材料來佐證,?！秳趧?dòng)合同法》實(shí)施以后，就是20xx年1月1日起,，一些基本的規(guī)章制度，都要經(jīng)過這樣的程序,。

公示的程序及要求

（一）公示的目的是讓員工知曉

公示很簡單,，目的就是為了讓員工知道，就是通過如通知,、會(huì)議等公開告知的形式,，使員工知道我們企業(yè)有這樣的規(guī)章制度，作為企業(yè)的員工是必須遵守的,。

（二）hr必須做到有證據(jù)證明員工已經(jīng)知曉作為人力資源工作者,，還必須要有證據(jù)證明員工已經(jīng)知道了這樣的規(guī)章制度，如果員工不知道的話,，后果非常嚴(yán)重,。

【案例】

北京的一個(gè)汽車生產(chǎn)公司，到某報(bào)社來做廣告,，要求的廣告式樣是跨營業(yè)中位廣告,，就是上下距離是一樣的。結(jié)果廣告登出來以后,，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問題,，這個(gè)廣告變成了跨營業(yè)下位廣告。

那么這個(gè)企業(yè)就不愿意了,，你做的廣告沒有按照合同的要求去做跨營業(yè)中位廣告,，作成跨營業(yè)下位廣告，要求報(bào)社進(jìn)行賠償,。雙方進(jìn)行談判,，報(bào)社同意免費(fèi)再做一期,。

按照廣告實(shí)際履行過程中報(bào)價(jià)，這種廣告一期就是16.3萬元,。這樣就發(fā)生了什么后果,，《勞動(dòng)法》第25條第3項(xiàng)，是某一個(gè)員工嚴(yán)重失職,，某一個(gè)合版沒有合好,，給企業(yè)造成了16.3萬元這樣重大的損害。

于是企業(yè)就要處罰員工,，殺一儆百,，最后找到有責(zé)任的合版員，解除了他的勞動(dòng)關(guān)系,。這個(gè)合版員在這個(gè)報(bào)社工作了11年,，月薪1萬元，他就非常冤枉,，要求賠償,。畢竟這種違紀(jì)性的解除是沒有補(bǔ)償?shù)摹?/p>

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇十三

（一）企業(yè)規(guī)章制度的概念

規(guī)章制度是企業(yè)職工參于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則，主要包括企業(yè)各項(xiàng)工作的要求,、規(guī)則,、規(guī)程、程序,、方法,、標(biāo)準(zhǔn)等。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)化的管理方法,，具有以下特征：

（1）規(guī)性,。用規(guī)章制度管理企業(yè)，要求按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),、方法,、程序工作，不允許按個(gè)人的想法隨意變動(dòng),。規(guī)章制度具有規(guī)性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng),，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。

（2）穩(wěn)定性,。規(guī)章制度一出臺(tái),，就不能隨意改動(dòng)。經(jīng)常變化的規(guī)章制度,，談不上規(guī)職工的行為,。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對的，并非一成不變,。規(guī)章制度執(zhí)行一段時(shí)間后,，應(yīng)根據(jù)企業(yè)工作容和環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。

（3）強(qiáng)制性,。如果一項(xiàng)制度可這樣理解,，也可那樣理解，甚至可執(zhí)行也可不執(zhí)行,，那么企業(yè)管理工作就無規(guī)可言,，而這也違背了規(guī)章制度管理企業(yè)的根本宗旨。所以,，規(guī)章制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn),。

（二）企業(yè)規(guī)章制度的作用

（1）使企業(yè)工作規(guī)化。隨著管理科學(xué)的發(fā)展,，人們發(fā)現(xiàn),，單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)無法管理好企業(yè)，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律,，制定出工作規(guī),，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性,，才能使經(jīng)營管理走向現(xiàn)代化,。

（2）協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的工作。通過規(guī)章制度,，可以使企業(yè)各部門的關(guān)系固定化，達(dá)到協(xié)調(diào)一致的目的,。各部門都按規(guī)章制度辦事,，相當(dāng)于在一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)約束下工作，進(jìn)而避免各行其是的現(xiàn)象發(fā)生,。

（3）維持正常工作秩序,。有了規(guī)章制度，職工就有了行動(dòng)準(zhǔn)則,，從而可以避免各種混亂,，建立正常的工作秩序。

（4）提高工作效率,。有了規(guī)章制度,，職工在工作中遇到類似問題，就可照章辦事,，避免事事請示匯報(bào),，研究對策，延誤時(shí)間，從而提高工作效率,。

（三）企業(yè)規(guī)章制度的種類

企業(yè)規(guī)章制度可分為兩類,。一類是國家或主管部門制定的規(guī)章制度，包括各項(xiàng)有關(guān)的政策,、法令和規(guī)定,，又稱作社會(huì)性的規(guī)章制度；另一類是企業(yè)自行制定的規(guī)章制度,。它是根據(jù)國家有關(guān)的規(guī)定和企業(yè)經(jīng)營管理的需要而具體制定的,。

建筑施工企業(yè)規(guī)章制度種類繁多，一般按其作用和性質(zhì)可分成三大類,。

1,、 基本制度

建筑施工企業(yè)基本制度是企業(yè)帶方向性的根本性制度。如經(jīng)理負(fù)責(zé)制,；企業(yè)黨組織的工作制度,；職工代表大會(huì)管理制度。

2,、 工作制度

建筑施工企業(yè)工作制度主要包括經(jīng)營工作,、技術(shù)工作、管理工作等方面的制度,，是指企業(yè)為搞好經(jīng)營管理而制定的各種規(guī)定,、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,、條例等,。

（1）企業(yè)經(jīng)營管理制度

經(jīng)營決策制度。包括企業(yè)重大決策問題的工作方法,、程序,、職權(quán)的規(guī)定。

合同管理制度,。包括工程承包,，工程合同的簽訂、履行,、解除,，總分包合同管理等方面的規(guī)定。

計(jì)劃管理制度,。包括企業(yè)中長期計(jì)劃,、年季計(jì)劃的編制、實(shí)施,、檢查評價(jià)等工作的規(guī)定,。

預(yù)結(jié)算制度,。包括預(yù)算編制、更改簽證,、竣工結(jié)算等工作的規(guī)定,。

（2）施工管理制度。包括施工準(zhǔn)備,、施工計(jì)劃（施工組織設(shè)計(jì),、施工作業(yè)計(jì)劃）、工程任務(wù)單,、施工調(diào)度,、現(xiàn)場管理制度等。

（3）技術(shù)管理制度,。包括技術(shù)資料管理辦法,、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)編制和審批制度,、技術(shù)交底制度,、計(jì)量制度、材料檢驗(yàn)制度,、技術(shù)操作規(guī)程等,。

（4）工程質(zhì)量管理制度。包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、施工質(zhì)量檢驗(yàn)辦法,，隱蔽工程驗(yàn)收辦法、質(zhì)量事故處理和報(bào)告制度等,。

（5）安全生產(chǎn)管理制度,。包括安全操作規(guī)程、環(huán)保防護(hù)制度,、現(xiàn)場消防制度,、安全事故處理報(bào)告制度等。

（6）人力資源管理制度,。包括定員,、定額管理制度,，職工考勤制度,，職工培訓(xùn)制度，職工調(diào)配制度,，職工的工資,、獎(jiǎng)勵(lì)、升級,、退休離休等各項(xiàng)制度,。

（7）材料管理制度。包括材料消耗定額管理制度，物資采購,、驗(yàn)收制度,，倉庫保管制度，材料領(lǐng)發(fā)制度,，余料退庫,、廢料回收制度，周轉(zhuǎn)材料租用制度等,。

（8）機(jī)械設(shè)備管理制度,。包括裝備計(jì)劃、購置,、驗(yàn)收,、保管、保養(yǎng),、維修,、使用及操作等管理制度。

（9）財(cái)務(wù)管理制度,。包括會(huì)計(jì)制度,，成本核算辦法、固定資產(chǎn),、流動(dòng)資金,、現(xiàn)金出納、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等管理制度,。

（10）其他管理制度,。

3、責(zé)任制

責(zé)任制是根據(jù)社會(huì)化大生產(chǎn)分工協(xié)作要求而制定的制度,，規(guī)定企業(yè)部各級組織,、各類人員在本職上應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任。主要包括：

（1）崗位責(zé)任制,。包括各級領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,、職能機(jī)構(gòu)和職能人員崗位責(zé)任制、生產(chǎn)工人崗位責(zé)任制等,。

（2）管理業(yè)務(wù)責(zé)任制,。包括生產(chǎn)（施工）責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等,。

（3）交接班責(zé)任制。包括工序之間的交接責(zé)任制,、工作班之間的交接班責(zé)任制等,。

企業(yè)規(guī)章制度與員工管理?xiàng)l例篇十四

木粉塵,、噪音、甲醛,、苯,、甲苯和二甲苯等有毒有害物質(zhì)為主的多種職業(yè)病危害因素在木材加工行業(yè)并存的狀態(tài)，給勞動(dòng)者職業(yè)健康造成巨大威脅,，嚴(yán)重影響了職工身心健康和安全,，因此，做好作業(yè)場所職業(yè)健康個(gè)體防護(hù)工作至關(guān)重要,。本單位按照《職業(yè)病防治法》,、《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第

1、23號(hào)）以及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、制度為依據(jù)，切實(shí)履行用人單位職業(yè)危害防治主體責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)防護(hù),，做好以下防護(hù)措施：

1、本單位按照《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》和國家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定,，為從業(yè)人員配備工作服,、手套、防毒防塵口罩,、防護(hù)眼睛及耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品,，并建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收,、保管,、發(fā)放、使用,、報(bào)廢及處罰等管理制度,。

2、本單位優(yōu)先選用有利于保護(hù)勞動(dòng)者健康和個(gè)體防護(hù)的新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備,，逐步淘汰職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù),、工藝、材料,、設(shè)備,，提高木材加工制造行業(yè)機(jī)械化,、密閉化,、自動(dòng)化水平,，提升職工個(gè)體防護(hù)能力。

3,、從業(yè)人員在作業(yè)過程中,，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則，正確佩戴和使用工作服,、手套,、

防毒防塵口罩、防護(hù)眼鏡及耳塞等勞動(dòng)防護(hù)用品,。從業(yè)人員未按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品的,，不得上崗作業(yè)。

（一）分類防治存在于木材加工制造作業(yè)場所的主要職業(yè)危害：

1,、木粉塵危害防治,。木材加工企業(yè)粉塵主要來源于木材機(jī)械加工，尤其是鋸切,、刨銑和鏤銑加工,，機(jī)械和手工拋光。主要的防塵措施有：除塵設(shè)施保持良好工作狀態(tài),；車間內(nèi)保持良好的通風(fēng)狀態(tài),；定期檢測作業(yè)場所粉塵濃度，應(yīng)將木粉塵(sio2 10%以下)的濃度控制在8 mg/m以下,；加料,、卸料、包裝等過程不得發(fā)生泄漏,；督促所有接觸粉塵的操作人員配戴防塵面具或口罩,。

2、噪音危害防治,。木材加工企業(yè)中使用的木工平刨,、木工壓刨和帶鋸機(jī)等各種木工機(jī)械的噪聲值都高達(dá)90分貝以上。刨花板企業(yè)中使用的削片機(jī),、刨片機(jī),、裁邊機(jī)和砂磨機(jī)的噪聲值高達(dá)100分貝以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的85分貝(a)限值,。主要的防護(hù)措施有：加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),，如戴護(hù)耳器等防護(hù)用品；按《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,，工作場所噪聲聲級應(yīng)控制在85分貝的衛(wèi)生限值以

3下,；定期檢測作業(yè)場所噪聲，了解噪聲分級,；因作業(yè)場所范圍較大,，不易采用隔音裝置防護(hù),，故采用耳塞進(jìn)行有效的個(gè)人防護(hù)，以防止噪聲性耳聾的發(fā)生,。

（二）排查存在于木材加工和木質(zhì)家具制造企業(yè)的各類事故隱患

1,、做好消防安全工作。

（1）根據(jù)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的規(guī)定,，木材加工企業(yè)的生產(chǎn)廠房和原材料,、產(chǎn)品庫房屬火災(zāi)危險(xiǎn)性丙類，易發(fā)生火災(zāi)事故,。廠區(qū)圍墻與廠內(nèi)建筑的間距,、庫區(qū)的圍墻與庫區(qū)內(nèi)建筑的間距均不宜小于5 m，且圍墻兩側(cè)建筑物之間,、鍋爐和作業(yè)區(qū)之間應(yīng)滿足防火間距要求,；

（2）嚴(yán)禁在生產(chǎn)場所吸煙。在生產(chǎn)場所進(jìn)行明火作業(yè)必須辦理動(dòng)火證,，并采取有效的防火措施,。可燃物品庫房不應(yīng)設(shè)置鹵鎢燈等高溫照明器,；

（3）生產(chǎn)場所及庫房（含室外庫房）必須配備必要的消防器材,，并有消防通道。生產(chǎn)場所應(yīng)裝設(shè)防雷裝置,，并定期進(jìn)行檢測,。對設(shè)備、管線要定期進(jìn)行檢查,、維修,、保養(yǎng)，保持完好狀態(tài)

2,、做設(shè)備安全工作,。

（1）機(jī)械設(shè)備安全。危險(xiǎn)設(shè)備主體及轉(zhuǎn)動(dòng)件應(yīng)采用防護(hù)罩,、防護(hù)屏,、擋板等固定、半固定防護(hù)裝置,，進(jìn),、出料口等人機(jī)接觸部位應(yīng)采用連鎖、半連鎖裝置,，防止意外事故發(fā)生,；

（2）電器設(shè)備安全。建立和健全電氣安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。建筑結(jié)構(gòu),、配電器裝置及線路要嚴(yán)格遵守有關(guān)電氣規(guī)程,，嚴(yán)防電器事故的發(fā)生；

（3）鍋爐等特種設(shè)備安全,。對鍋爐實(shí)行定期檢查制度。嚴(yán)格遵守鍋爐操作規(guī)程,，運(yùn)行中做到“三不超”,，即：不超負(fù)荷、不超壓,、不超溫,。“三穩(wěn)定”,，即：汽壓穩(wěn)定,、汽溫穩(wěn)定、水位穩(wěn)定,。保證其參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)運(yùn)行,，防止鍋爐爆炸等事故的發(fā)生。

3,、做好各類安全隱患排查治理工作,。要按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第16號(hào)），進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理的責(zé)任制,，嚴(yán)格隱患排查治理各項(xiàng)措施落實(shí),，嚴(yán)肅查處職工無證上崗、“三違”現(xiàn)象和各類安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,。

木材加工制造企業(yè)要建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，設(shè)置職業(yè)安全健康管理機(jī)構(gòu)和人員，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，還要根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn),，建立健全以下保障措施：

1、建立,、健全職業(yè)危害防治制度和操作規(guī)程,。主要包括：職業(yè)危害防治責(zé)任制度；職業(yè)危害告知制度,；職業(yè)危害申報(bào)制度,；職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度；職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度,；從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度,；職業(yè)危害日常

監(jiān)測管理制度；從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度,；崗位職業(yè)健康操作規(guī)程,；“三同時(shí)”審查備案及職業(yè)健康預(yù)評價(jià),、控制效果評價(jià)、驗(yàn)收評價(jià)制度,。

2,、建立、健全安全生產(chǎn)預(yù)防保障措施,。主要包括：木材加工企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,。安全設(shè)施投資應(yīng)當(dāng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算,。新建、改建,、擴(kuò)建工程項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià),；保證對生產(chǎn)安全方面的技術(shù)改造的經(jīng)費(fèi)投入；及時(shí)增添安全設(shè)施和防護(hù)設(shè)備,；勞動(dòng)防護(hù)用品應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)配備,，且配備齊全有效，不得以現(xiàn)金等其他形式代替勞動(dòng)防護(hù)用品,；作業(yè)場所應(yīng)當(dāng)符合下列要求：生產(chǎn)布局合理,，有害作業(yè)與無害作業(yè)分開；作業(yè)場所與生活場所分開,，作業(yè)場所不得住人,；有與職業(yè)危害防治工作相適應(yīng)的有效防護(hù)設(shè)施；職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或者濃度符合國家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

3、建立,、健全危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,。主要包括：建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳；落實(shí)危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任人和監(jiān)控措施,；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,，并定期進(jìn)行演練，且應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)有關(guān)部門備案,。

4,、建立、健全培訓(xùn)教育管理措施。主要包括：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,，必須具備木材加工方面的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力,；應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè),；電工、電焊工,、鍋爐操作工,、叉車駕駛員等特種作業(yè)人員上崗前,，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)和操作技能的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格并獲得國家規(guī)定的證書后方可上崗；企業(yè)新進(jìn)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的三級安全教育和專業(yè)培訓(xùn),，并經(jīng)考試合格后方可上崗,。