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2023年人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)(十三篇)

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2023年人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)(十三篇)
時(shí)間:2023-05-23 14:56:46     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇一

1.畢業(yè)生實(shí)習(xí)是.為了完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)任務(wù)。

2.鍛煉自己動(dòng)手能力,熟悉企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,,將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,,加深理解并鞏固所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

3.了解企業(yè)需求,,加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí),適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境,,為今后工作打下基礎(chǔ),。

4.提高自己認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,,為今后走向社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。

20xx年2月9日——20xx年4月4日

江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司

辦公地址:江西省樟樹(shù)市共和東路56號(hào)

江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司于1999年6月23日在江西省樟樹(shù)市共和東路56號(hào)注冊(cè)成立,公司成立之初主要經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)柜檔案柜,,公司規(guī)模比較小,,注冊(cè)員工人數(shù)只有30人,注冊(cè)資本258萬(wàn)元人民幣,。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司有了一定的改善,,產(chǎn)品銷(xiāo)售良好,,在當(dāng)?shù)匾咽羌矣鲬?hù)曉,。公司本著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的宗旨,繼續(xù)為社會(huì)服務(wù),。

我的實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段:

第一階段:從2月9日—2月13日,,我主要是辦理了相關(guān)的入職手續(xù),接受了公司為期三天的培訓(xùn),,對(duì)工作做了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),。

剛到江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司,公司文化,、制度工作內(nèi)容什么都不熟悉,,公司主管陳姐和她的助理陳琳分別對(duì)我進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),其中主要講到公司的產(chǎn)品,、公司的制度,、業(yè)績(jī)、工作內(nèi)容及人力資源管理用到的一些工具,、注意事項(xiàng)和保險(xiǎn)意識(shí)等內(nèi)容,。培訓(xùn)內(nèi)容豐富,進(jìn)度較快,;講授內(nèi)容廣泛而靈活,,這讓我能更快的適應(yīng)接下來(lái)的工作。

第二階段:從2月14日—3月28日,,主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下學(xué)習(xí)日常人事管理,,像員工打卡、統(tǒng)計(jì)員工工資,、日常辦公室表格的制作,、公司招聘、新員工入職,、老員工離職,、培育新人等事務(wù)。

在公司平時(shí)沒(méi)什么特別難的事要做,,我的職責(zé)主要負(fù)責(zé)查看員工打卡記錄,。主要是看員工是否正常上下班,有沒(méi)有早退或遲到的現(xiàn)象,,因?yàn)楣具€在發(fā)展階段,,很多東西還很不規(guī)范,還需要有人,;通知一下上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示,。公司上層領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和指示通常是發(fā)給主管陳姐的,陳姐平時(shí)很忙,我在她手下做事,,一般情況就是我?guī)退齻鬟_(dá)下去的,,除非特別重要的任務(wù),她才會(huì)親自去傳達(dá),;公司員工工資的統(tǒng)計(jì)和發(fā)放,。主管第一次交給我這個(gè)任務(wù)的時(shí)候,我還很茫然,,一方面公司有會(huì)計(jì)處,,應(yīng)該由他們?nèi)プ觯硪环矫嫖乙膊恢廊绾稳ネ瓿?。但?dāng)陳姐說(shuō)只是為了能讓我學(xué)到更多的東西,、鍛煉一下我、讓我放心大膽的去做時(shí),,我才鼓起勇氣去做,。我耐心細(xì)致的收集能構(gòu)成員工工資的資料,像基本工資,、加班工資,、全勤獎(jiǎng)和績(jī)效獎(jiǎng)金等,然后制成表格,,交給陳姐審批,,最后由我交給會(huì)計(jì)處去發(fā)放;新員工入職手續(xù)的辦理和老員工離職手續(xù)的辦理,。江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司員工流動(dòng)比較大,,經(jīng)常有新員工進(jìn)入或老員工離職的事件發(fā)生,而我作為學(xué)過(guò)人力資源管理專(zhuān)業(yè),,又是公司人事部的,,自然要幫他們辦理一些手續(xù)。其實(shí)我覺(jué)得人資這一塊還是比較好做的,,主要是拿一些基本資料給他們填,,在他們不懂的時(shí)候再指點(diǎn)一下他們,填好后拿給陳姐審批,,之后就沒(méi)我什么事了,。制作辦公室表格。主管陳姐在不忙或者我當(dāng)前工作急需用到表格的時(shí)候,,會(huì)交我制作一些辦公室表格,,其實(shí)我在學(xué)校也學(xué)過(guò)一些表格的制作,像excel,、ppt等,,但在工作中發(fā)現(xiàn)很多不適用,,現(xiàn)在想想自己在學(xué)校學(xué)到的也只不過(guò)是一種方法罷了。陳姐就會(huì)耐心,、細(xì)致的交我一些實(shí)用的辦公室表格制作方法,,好讓我能運(yùn)用它們?nèi)ヌ幚硪恍┥婕暗奖砀竦膯?wèn)題。

其實(shí)讓我覺(jué)得最感興趣的事是我在公司實(shí)習(xí)的時(shí)候,,公司因?yàn)樽约旱陌l(fā)展,人手不夠,,進(jìn)行了一次招聘活動(dòng),,我也很有幸的參與了,這讓我知道了招聘的進(jìn)行是那么的復(fù)雜,。一個(gè)有效的招聘涉及到的步驟很多,,像需求分析、成本預(yù)算,、招聘方案制定,、招聘實(shí)施、后續(xù)評(píng)估等一系列步驟,,這其中還分很多,,很細(xì),這讓我覺(jué)得自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)終于體現(xiàn)出了它的價(jià)值,,也讓我懂得了每一件事的成功背后都不是那么容易的,,自己以后要更加努力對(duì)待。

其它也就沒(méi)什么事了,,中間無(wú)聊了幾天,,經(jīng)常反思自己,完善自己,。第三個(gè)階段:從3月29至結(jié)束,,我離職過(guò)程及培養(yǎng)我的交接人。

因?yàn)樽约簩?shí)習(xí)快結(jié)束了,,所以要培養(yǎng)出一個(gè)新人來(lái)頂替我的這個(gè)位子,,我作為當(dāng)事人,也必須承擔(dān)起這份責(zé)任,。后來(lái)公司找來(lái)個(gè)儲(chǔ)備人才,,但不是人力資源管理專(zhuān)業(yè)的。我對(duì)他進(jìn)行了3天的培訓(xùn),,讓他跟著我身邊學(xué)習(xí),,好讓他更快的適應(yīng)人力資源管理這份工作。

首先,,感謝學(xué)校對(duì)這次實(shí)習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持,,感謝江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司給我的這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),,感謝江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司人力資源部的所有同事在這段時(shí)間里給我的幫助和指導(dǎo),也感謝所有對(duì)我的實(shí)習(xí)工作支持的公司其他部門(mén)的同事,。這段時(shí)間的實(shí)習(xí),,我感受頗多。有句話(huà)說(shuō)得好,,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,,絕知此事要躬行”,書(shū)本學(xué)來(lái)的東西,,終究是要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的,,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

記得剛進(jìn)江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司的那幾天,,感覺(jué)一切都是陌生和全新的,。陌生的面孔、新的工作環(huán)境和各種部門(mén)等等,。企業(yè)不是學(xué)校,,這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢(mèng)工廠”。在最初的幾天里,,辦公室表格不會(huì)制作,、復(fù)印機(jī)不會(huì)使用、招聘方案不會(huì)制定,、工作流程不清楚,、接聽(tīng)電話(huà)不知道如何回答、員工反映的問(wèn)題也不能及時(shí)解決,,這些都是在平時(shí)學(xué)過(guò)或者見(jiàn)過(guò)的,,但現(xiàn)在什么都不會(huì)。一切都是從零開(kāi)始,,然后就是不斷的請(qǐng)教和問(wèn),,拿不定的就去找部門(mén)的主管確認(rèn)。這讓我感覺(jué)到,,實(shí)際的東西與學(xué)校學(xué)得的書(shū)本知識(shí)差距還是很大的,,書(shū)中都是一些純理論,在實(shí)踐中不一定都能運(yùn)用上,,有時(shí)實(shí)踐沒(méi)有理論想的那么理想,,理論與實(shí)際的結(jié)合還是需要磨練的。

通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),,對(duì)江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司有了一定的了解,,在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識(shí)。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過(guò)觀察所得,,覺(jué)得江西實(shí)達(dá)保險(xiǎn)設(shè)備有限公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問(wèn)題,,像公司人力資源管理制度不健全:人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,,沒(méi)有形成規(guī)范的制度化;公司組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理:部門(mén)之間相互交錯(cuò),,因人設(shè)崗,;公司員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏:公司重管理、輕開(kāi)發(fā),,沒(méi)有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇二

為期半月的寒假實(shí)踐,,我非常重視,也很認(rèn)真,。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),,能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì),當(dāng)然就格外珍惜,,希望能夠通過(guò)實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書(shū)本學(xué)習(xí)不到是知識(shí),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,為日后參加工作打下基礎(chǔ),。

由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,,認(rèn)識(shí)不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,更好的開(kāi)展工作,,我特別注重加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持“向同事學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的思路,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,以彌補(bǔ)自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,?!叭诵校赜形?guī)煛?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。為此,,我積極向身邊的、同事和前輩們請(qǐng)教,,虛心吸取他們的寶貴經(jīng)驗(yàn),,以他們的工作思路、言行舉止,、工作程序和工作方法為榜樣,,規(guī)范和糾正自己方法,、思路上的缺陷。另一方面,,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理,、民營(yíng)企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)知識(shí),努力掌握與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容,,熟悉工作流程,。

這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,,大有氣吞山河之勢(shì),,因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了。但后來(lái)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),,尚未具有發(fā)展?jié)摿?,沒(méi)有容入企業(yè)。學(xué)校主要是通過(guò)學(xué)習(xí),,掌握觀察問(wèn)題,、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路和方法,。走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,,二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),,最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化,。因?yàn)橹R(shí)老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更復(fù)雜,到社會(huì)上繼續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最佳結(jié)合辦法,,大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論知識(shí),,很多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí),而且還會(huì)失去現(xiàn)實(shí)意義,。工作中的人力資源管理工作,,很多方案如果用大學(xué)的理論知識(shí)來(lái)做,最后都實(shí)行不通的,,甚至?xí)蝗P(pán)否定掉,。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來(lái)說(shuō),,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),始終一積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,,戒驕戒躁,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>

要揚(yáng)長(zhǎng)避短,,不斷完善自己,。要正確的認(rèn)識(shí)自己,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),,還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

一要有愛(ài)心:愛(ài)職業(yè),,愛(ài)員工,,敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無(wú)巨細(xì),,事事重要,事事都是責(zé)任,。三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí)、事事尋求合理化,,精通人力資源業(yè)務(wù),,知人善任,用人有方,,追求人與事結(jié)合的最佳點(diǎn),。四要有探索、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹(shù)立誠(chéng)信觀念,。誠(chéng)信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作,人力資源主任這個(gè)職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位,,需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì):

(1)具備公正、忠信,、堅(jiān)定勇敢的意志力,。相對(duì)來(lái)說(shuō),,只有公正才可以做到無(wú)私,才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估,、確定,,在選拔、推薦,、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則,。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過(guò)程和開(kāi)展自己的工作中,承受來(lái)自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來(lái)堅(jiān)持公正,、忠信的原則,。

(2)具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社科學(xué)知識(shí)或方法,。另一方面,,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專(zhuān)業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有住與提高對(duì)各種人才以及各類(lèi)人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫(kù)營(yíng)造條件,。

(3)具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力,。這些知識(shí)和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力職位分析和績(jī)效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力,。當(dāng)然,,作為人力資源經(jīng)理還具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、表達(dá)能力,、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛(ài)好)等其它素質(zhì)能力。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革,,以強(qiáng)化科學(xué)管理,,提高工作質(zhì)量和辦事效率,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,,真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,、規(guī)范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系,。同時(shí)在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制,,規(guī)范工資分配體系,加強(qiáng)崗位技能工資制的管理,。

我國(guó)熱力資源非常豐富,,這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富,但是我國(guó)的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理,,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,,已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題,。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能,更可貴的是學(xué)到如何先去做個(gè)正直,、無(wú)私,、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指明了方向,。

1,、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)如果沒(méi)有創(chuàng)新,,就很難發(fā)展,,即使生存也會(huì)面臨危機(jī)在管理上也是如此,企業(yè)通過(guò)不斷地自我否定,、自我超越,,不斷楊棄來(lái)提高管理水平,提高人力資源的利用效率,。

2,、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹(shù)立人力資源管理的觀念,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。

3,、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,,重視精神激勵(lì),。

1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,,還必須要滿(mǎn)足職工個(gè)人發(fā)展的需求

2)物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ),,但不是萬(wàn)能的,精神激勵(lì)是根本,,二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù)。

不知不覺(jué)一個(gè)月結(jié)束了,,在這段時(shí)間真的很高興,,身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的知識(shí),課外的知識(shí),。這一個(gè)過(guò)程是值得我回憶的,。這幾天專(zhuān)業(yè)調(diào)查和楂樹(shù)冷夜實(shí)踐,所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),對(duì)我們這些在校大學(xué)生,,對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,,不僅是接觸了解社會(huì),更是提高自身的好機(jī)會(huì),,對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的,。

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇三

1、熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,,把所學(xué)知識(shí)理論應(yīng)用于實(shí)際,,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),,對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,,以指導(dǎo)未來(lái)的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向。

2,、學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),,領(lǐng)會(huì)掌握,,融會(huì)貫通,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,,從宏觀上了解人力資源管理的方法,。

3、了解我所在公司以及此行業(yè)的整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?,深入理解人力資源管理工作在這樣的企業(yè)和這個(gè)行業(yè)的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,。

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年2月25日至20xx年4月19日

實(shí)習(xí)單位:嘉禾實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

實(shí)習(xí)具體崗位:人事行政部人事助理

負(fù)責(zé)事務(wù):?jiǎn)T工信息資料的完善;員工的入職,、轉(zhuǎn)正,、合同、離職等手續(xù)的辦理,;配合人力資源工作人員工作,;領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(一)實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

名稱(chēng):嘉禾實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司

嘉禾實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司是一家專(zhuān)門(mén)從事建筑工程保溫隔熱,、建筑干粉砂漿,、建筑工程防水等建筑材料的生產(chǎn)、研發(fā)和應(yīng)用的企業(yè),,并承擔(dān)會(huì)寧縣域內(nèi)政府投資重大項(xiàng)目的融資和經(jīng)營(yíng)管理職能,。公司自20xx年2月成立以來(lái),始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),,以質(zhì)量求生存的宗旨,,不斷進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究,。

行業(yè):建筑建材

(二)實(shí)習(xí)具體過(guò)程

在實(shí)習(xí)期間,首先辦理了相關(guān)的入職手續(xù),,接受了公司為期一周的培訓(xùn),,對(duì)工作做了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí);接下來(lái)在老員工的帶領(lǐng)下完成了員工信息資料的完善工作,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完善公司人力資源管理方面的各項(xiàng)制度,,同時(shí)學(xué)習(xí)了辦理員工的入職、轉(zhuǎn)正,、合同,、離職等手續(xù);最后是離職過(guò)程,,辦理離職手續(xù),,培養(yǎng)我的交接人。

(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié)

實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),,擴(kuò)展了我們的視野,增長(zhǎng)了我們的的見(jiàn)識(shí),,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),,為我們即將步入社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由于嘉禾實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司是在一家小公司,,還沒(méi)有單獨(dú)的人力資源管理部門(mén),,因此,在本次實(shí)習(xí)中,,我參與的工作比較繁雜,,從待客禮儀、整理文件,,到修改文案,、起草通知,再到修改公司薪酬考核制度,、制定培訓(xùn)計(jì)劃等等,,有時(shí)還會(huì)涉及到財(cái)務(wù)報(bào)表方面的工作。所以,,財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì),、人力資源管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以及物流,在我的工作范圍內(nèi)都有涉及,。

但主要工作仍然是以下三個(gè)方面,,一是管理員工信息檔案工作,完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料,認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)資料,,做到錄入的數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤,,收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī),負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理,,負(fù)責(zé)員工的入職,、轉(zhuǎn)正、合同,、離職等手續(xù)的辦理,;二是配合人力資源工作人員工作,了解公司的人力資源管理體制和進(jìn)行相關(guān)建議的的調(diào)查,,協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、績(jī)效考核,、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè);三是注意自己在辦公自動(dòng)化方面的鍛煉,。在科技高速發(fā)展的當(dāng)代社會(huì),,熟練使用各類(lèi)辦公軟件及辦公器械是辦公室人員必備的素質(zhì)。現(xiàn)在,,我對(duì)于office等相關(guān)軟件的的使用比較得心應(yīng)手,,復(fù)印、傳真,、公文處理等辦公器械的使用也基本熟練,。同時(shí),也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún),,傳遞,,接收,儲(chǔ)存有關(guān)信息,。但是,,還有一些方面尚有欠缺,如:薪酬的核算,,由于對(duì)計(jì)算機(jī)程序的編寫(xiě)不太擅長(zhǎng),,所以這方面很不熟悉。

(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì),、收獲

企業(yè)不是學(xué)校,,這是一個(gè)可以把知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)財(cái)富的“夢(mèng)工廠”,讓我們把在學(xué)校學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,,做到理論與實(shí)踐的結(jié)合,。在實(shí)習(xí)期間,,雖然很辛苦,但是,,在這艱苦的工作中,,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā),。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,,除了在公司里學(xué)到的,我還要真心的謝謝公司里的人對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù),,這既讓我有了在外的安全感,,更讓我再一次體會(huì)到了老師的關(guān)愛(ài)與呵護(hù)。是你們讓我真正懂得了待人處事的道理,,知道了在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇四

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),,對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,以指導(dǎo)未來(lái)的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向,。

20xx—x—xx——20xx—x—xx

s服飾(xx)有限公司人力資源部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)s公司)

(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職,、離職、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,,這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容:

1,、入職

(1)核實(shí)入職者的身份,檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書(shū),,身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書(shū),、學(xué)位證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)印件,沒(méi)有復(fù)印件的提供復(fù)印,,同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程,。

(3)提供《錄用審批表》給入職者,讓其拿到所入部門(mén)請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

(4)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后,,收回《錄用審批表》,檢查填寫(xiě)是否規(guī)范,、完整,。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,,辦理廠牌,、工作證。

(6)簽訂完成后,,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同/保密協(xié)議,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書(shū)復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,有疑問(wèn)的地方及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通確認(rèn),。

(8)經(jīng)審批通過(guò)的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,,然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2,、離職

(1)提出離職申請(qǐng)的員工,至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書(shū)》,。

(2)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,收回《辭職申請(qǐng)書(shū)》并提供《離職交接表》與離職員工,,簡(jiǎn)單交代其去各部門(mén)辦理工作交接,。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,,相關(guān)的各部門(mén)是否已簽字確認(rèn),,確認(rèn)辦理完全后,收回其廠牌,、工作證,,簽字確認(rèn)。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,,審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,,并在員工花名冊(cè)中將其刪除,同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,,完成后將離職員工資料歸檔,。

3、轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,,至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,,并由本人寫(xiě)一份書(shū)面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)一并交至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核,、審批。

(2)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),,就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng),,并給予相關(guān)意見(jiàn)。

(3)經(jīng)部門(mén)簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)交至人力資源部審批,。

(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范,、完整,轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,,部門(mén)意見(jiàn)是否明確,,不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,并與相關(guān)部門(mén)溝通確認(rèn),。

(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批,,經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,,完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

4、調(diào)動(dòng)

(1)有關(guān)部門(mén)提出人員需求,,由員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng),,經(jīng)所在部門(mén)同意調(diào)出及接收部門(mén)考核同意接收后,至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》,。

(2)由申請(qǐng)人填寫(xiě)崗位調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表,,交至調(diào)出部門(mén)和接收部門(mén)審批,并由兩部門(mén)寫(xiě)明調(diào)動(dòng)時(shí)間和調(diào)動(dòng)前后的薪資及考察時(shí)間,。

(3)經(jīng)相關(guān)部門(mén)簽字同意后,,調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表交至人力資源部,核實(shí)調(diào)動(dòng)是否符合規(guī)定,、相關(guān)部門(mén)是否確認(rèn)清楚,。確認(rèn)后,交至人力資源部經(jīng)理審批,,經(jīng)審批后錄入本月人事報(bào)表崗位調(diào)動(dòng)人員名單中,,并在k3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門(mén)和崗位,錄入完成后將崗位調(diào)動(dòng)者的資料歸檔,。

(二)招聘

1,、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷

s公司目前的招聘需求比較大,在前程無(wú)憂(yōu),、xx人才網(wǎng)和服裝人才網(wǎng)三個(gè)招聘網(wǎng)站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數(shù)比較多,,每天都會(huì)接收大量應(yīng)聘者投遞的簡(jiǎn)歷(包括直接發(fā)到郵箱中的簡(jiǎn)歷)。因此,篩選網(wǎng)上投遞的簡(jiǎn)歷也是一項(xiàng)關(guān)鍵重要的工作,。主要是一些不是很關(guān)鍵重要的崗位,,自己可以嘗試著篩選。篩選簡(jiǎn)歷的標(biāo)準(zhǔn)主要是根據(jù)崗位的職責(zé)和任職要求,,例如相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),、年齡、專(zhuān)業(yè)及其他關(guān)鍵因素,,初步篩選出比較符合要求的,,然后再進(jìn)一步的甄選,、面試,。

2、電話(huà)預(yù)約面試

在通過(guò)第一輪的網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷后,,接下來(lái)一項(xiàng)重要的工作就是電話(huà)預(yù)約求職者做進(jìn)一步的面談,。符合崗位要求的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷需先下載打印、整理,,然后根據(jù)主管的要求進(jìn)行電話(huà)預(yù)約進(jìn)行下一步的面談,。在電話(huà)溝通中主要是簡(jiǎn)單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求,、薪資待遇,、面談時(shí)間地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)等基本情況。

3,、接待應(yīng)聘者者

每天來(lái)公司應(yīng)聘面試的人都比較多,,包括經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選后電話(huà)預(yù)約的、看到招聘信息直接過(guò)來(lái)的以及通過(guò)本公司員工推薦的,。接待工作主要是問(wèn)清來(lái)訪者的來(lái)歷,,同時(shí)提供相應(yīng)的應(yīng)聘登記表與應(yīng)聘者,有學(xué)歷要求較高的崗位須提供初試測(cè)試題做簡(jiǎn)單測(cè)試,,并指導(dǎo)其如何填寫(xiě)表格,,需要茶水的及時(shí)提供。有些需要現(xiàn)場(chǎng)考試的崗位或是來(lái)用人部門(mén)復(fù)試的,,要帶其去相關(guān)部門(mén)安排考核或復(fù)試,。

4、面試

對(duì)一些非重要的崗位進(jìn)行初步的面談,,主要是簡(jiǎn)單了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)歷,、主要工作技能、態(tài)度,、心態(tài)及交流溝通等方面的信息,。

通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),對(duì)s公司有了一定的了解,,在人力資源管理制度的現(xiàn)狀方面也有了比較全面的認(rèn)識(shí),。根據(jù)這段時(shí)間所接觸工作的內(nèi)容和日常工作中所遇到以及通過(guò)觀察所得,,覺(jué)得s公司在人力資源管理這塊還存在著一定的問(wèn)題,日常人事管理的流程較亂,,傳統(tǒng)人事管理仍占據(jù)主流地位,,幾大主要人力資源管理的模塊如招聘選拔、培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、薪酬設(shè)計(jì),、績(jī)效考核等沒(méi)有科學(xué)、規(guī)范的建立起來(lái),。根據(jù)工作實(shí)踐和研究分析,,可以總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

(一)現(xiàn)代人力資源管理制度不健全

在s公司,人力資源管理的多個(gè)環(huán)節(jié)仍處于傳統(tǒng)的人事管理階段,,沒(méi)有形成規(guī)范的制度化,,職能多為員工考勤、工資制定和核算,、招聘,、人員調(diào)配、入職培訓(xùn),、合同和保險(xiǎn)管理以及一些基礎(chǔ)的人事檔案管理,,還沒(méi)有完全按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要將員工及管理層作統(tǒng)一的規(guī)劃,也未制定出符合企業(yè)人才需要的選擇,、任用,、激勵(lì)等制度規(guī)定,以達(dá)到盡可能地利用人的創(chuàng)造力,,增加企業(yè)及社會(huì)財(cái)富的目的,。傳統(tǒng)的人事管理使企業(yè)在人員配置方面很難做到人事相宜,人崗匹配,,人事配制的手段比較弱,,形不成合理流動(dòng)的優(yōu)化配置機(jī)制。企業(yè)的人事安排往往多是因人設(shè)崗而非因事設(shè)崗,,情大于法的人事管理仍然普遍存在,。

(二)組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置不合理

目前,s公司有大大小小的部門(mén)多大20多個(gè),,部門(mén)之間相互交錯(cuò),,有些部門(mén)出于獨(dú)立半獨(dú)立狀態(tài),造成出現(xiàn)雙重領(lǐng)導(dǎo)的局面,,這對(duì)公司上下的執(zhí)行力和效率產(chǎn)生了一定的影響,,相關(guān)的責(zé)任和職責(zé)也很難分得清楚。另外,在崗位設(shè)置,、人員配置方面存在嚴(yán)重的因人設(shè)崗,,沒(méi)有遵循公司的發(fā)展需要和人力資源規(guī)劃。許多崗位沒(méi)有經(jīng)過(guò)分析和研究,,直接簡(jiǎn)單,、隨意的命名、設(shè)立,,需不需要,、合不合理、崗位職責(zé)是什么,、人員編制多少等等均沒(méi)有認(rèn)真,、嚴(yán)格的研究過(guò),多數(shù)是拍腦袋決定的,,沒(méi)有考慮人工成本和人力資源的優(yōu)化配置,,這對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都是不利的,。

(三)人員的選拔和任用存在不良局面

s公司目前的招聘渠道主要為兩種,,一種是通過(guò)內(nèi)部員工的推薦,另一種是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行外部招聘,,但是,,通過(guò)內(nèi)部招聘的很少,限制了內(nèi)部員工的流動(dòng),,缺乏給員工施展才能和晉升的舞臺(tái),,在一定程度上埋沒(méi)了潛在的人才,影響員工的積極性,。同時(shí),,過(guò)于依賴(lài)內(nèi)部員工的推薦,會(huì)存在著這樣一個(gè)問(wèn)題,,通過(guò)內(nèi)部

人員推薦的成功應(yīng)聘的機(jī)會(huì)多大于通過(guò)外部招聘的,,以至于形成了內(nèi)部的員工多數(shù)都有親戚或朋友在本公司里的局面。企業(yè)重視內(nèi)部員工的推薦很重要,,但是,,這也就難免會(huì)在公司內(nèi)部產(chǎn)生復(fù)雜的人際關(guān)系和裙帶關(guān)系。在人員任用和選拔方面,,關(guān)系至上,、情大于法的不良事情也難免出現(xiàn),這對(duì)制度化的管理多會(huì)帶來(lái)不便,,難以做到任人唯賢,,公平、公正也很難把握,影響企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,。

(四)員工的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)與職業(yè)生涯規(guī)劃匱乏

可能有這樣一種感覺(jué),,新進(jìn)的員工對(duì)自己在公司的未來(lái)發(fā)展前景或者說(shuō)晉升路徑不是很清晰甚至是根本不了解,以至于看不到自己將來(lái)所要努力的方向和目標(biāo),,在工作上也自然而然的缺乏工作熱情和積極進(jìn)取的信心,,因此造成人員流失率會(huì)不斷上升,員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也會(huì)隨之下降,。

究其原因,,這主要是因?yàn)楣局毓芾怼⑤p開(kāi)發(fā),,沒(méi)有對(duì)員工做出一個(gè)清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃,,員工的發(fā)展與培訓(xùn)也沒(méi)有得到足夠的重視。對(duì)于大多數(shù)的員工來(lái)說(shuō)企業(yè)里的培訓(xùn)可能還僅僅是停留在企業(yè)文化培訓(xùn),、公司制度培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)的層面,,缺乏后續(xù)的培養(yǎng)和提升的空間。應(yīng)該說(shuō)目前企業(yè)不乏人才,,能人也不少,,但是企業(yè)提供給員工的卻基本上是單一的工作和專(zhuān)業(yè)化晉升之路,走的是單一的發(fā)展通道,。這樣或多或少地減少了員工的職業(yè)攀升機(jī)遇,,特別是使一部分行政人員和有一技之長(zhǎng)的一線(xiàn)工人及其他有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員感到難有大的發(fā)展前途,進(jìn)而影響了員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),,也就造成了人才難招,,人才難留的困難局面。

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇五

在收到公司招聘人資部門(mén)實(shí)習(xí)生的消息時(shí),,雖然指明要人資專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,,可除了收索團(tuán)隊(duì)中有資格的隊(duì)友外第一個(gè)念頭就是自己能不能試一試。不知道自己掌握的學(xué)識(shí)和能力是不是能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),,的愿望就是盡可能多的學(xué)到東西,。在說(shuō)服家人的同時(shí)也收到了被錄用的好消息,匆匆整理了行裝,,帶著種種不舍踏上了實(shí)習(xí)的旅程,!

尋路:下了火車(chē),一股熱氣蒸的我頭暈,,還是滿(mǎn)足的笑著告訴自己:新的開(kāi)始,!沒(méi)人接站的滋味雖然酸酸的,可找不到路才是最苦惱的,。地鐵,,這很熟悉的字眼現(xiàn)在卻給我出大難題了,,研究了很久才買(mǎi)到票,到住處已經(jīng)是下午,。

住處到公司的路程:很累,,但還是想去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),找找小北離這有多遠(yuǎn)要怎么坐車(chē),。走了幾個(gè)站牌每次看到“小北站”都會(huì)很激動(dòng),。幸好離住處不是很遠(yuǎn),半小時(shí)的車(chē)程,。

裝扮:晚上把自己所有的衣物整理了一下,,明天穿什么呢?選了很久,,也讓表妹做了參謀,,最后決定了那件白色連衣裙、x,、黑色高跟鞋,、淺綠色休閑包,本子,、筆是必備的了,,又挑揀了些日用品隨身帶著。還有就是零錢(qián),,定了鬧鐘,。想著早點(diǎn)睡,,可躺在床上反而睡不踏實(shí),,合上眼睛想著明天睜開(kāi)眼睛的第一件事第二件事第….然后到了公司,和總監(jiān)見(jiàn)面他的問(wèn)題,,我們的交談內(nèi)容,,我的回答方式…..

雖然是早上7點(diǎn)鐘,可太陽(yáng)還是很大,,穿過(guò)一個(gè)小巷衣服和臉上都粘滿(mǎn)汗水,。等了幾分鐘我期盼的公車(chē)來(lái)了,可滿(mǎn)滿(mǎn)的,,還有很多和我一樣趕路的人一擁而上,。我見(jiàn)識(shí)了傳說(shuō)中xx的上班族。我也竭盡全力找一個(gè)可以把自己塞進(jìn)去的縫隙,,可不知道是誰(shuí)把握丟出來(lái)了,。最終我無(wú)緣第一趟公車(chē)了…..望著公車(chē)慢慢的爬在公路上,我既委屈又憤怒,。用自己很深的指甲摳著自己的手心,,一定要擠上下一趟車(chē),!眼看著一分一秒過(guò)去,剛好一輛的士停下來(lái),,顧不得等那上面的乘客下來(lái),,我就沖上去坐在位置上了。xx的的哥比長(zhǎng)沙好些,,不會(huì)繞很遠(yuǎn)的路,,不到二十分鐘就到了,只是車(chē)費(fèi)貴了些,。當(dāng)電梯門(mén)打開(kāi),,看到藍(lán)色的“xx實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司”時(shí)特別高興,也為之而驕傲,。xx總已經(jīng)在和廣商發(fā)的一個(gè)同事在談了,,在洽談室等候的時(shí)候在架子上選了本xx月刊。三四分鐘后我被叫了進(jìn)去,,xx總問(wèn)了些人力資源方面的知識(shí),,又問(wèn)了幾個(gè)我個(gè)人意向的問(wèn)題:人力資源有幾個(gè)方面,每個(gè)方面各式上面含義,;我來(lái)xx參加實(shí)習(xí)的目的是什么,?想學(xué)寬泛的東西還是學(xué)人力資源的一個(gè)小方面,比如薪酬,、招聘,?在了解這些之后,xx總安排我在人事部做事,,主要負(fù)責(zé)招聘的相關(guān)事宜,。

1、翻開(kāi)一章看里面分多少節(jié),,而每一節(jié)的內(nèi)容敘述是不是詳細(xì)深刻,,又使用價(jià)值。

2,、整體翻一下,,看章節(jié)之間內(nèi)容關(guān)系是否有重復(fù)或很寬泛

3,、帶著問(wèn)題去看書(shū)

4,、書(shū)不是用來(lái)看的是用來(lái)思考的

人員需求表是我實(shí)習(xí)期間做得第一個(gè)表格,,也是用的時(shí)間做長(zhǎng)的一個(gè)表,一個(gè)星期,。一張表做得是不是合格從兩個(gè)方面看,,一方面是形式,另一方面是內(nèi)容,。形式也就是格式,、排版,,這可以看出工作的態(tài)度和做事的風(fēng)格。只要是上交的表不論是不是成品內(nèi)容是不是確定,,都要是一張格式排版認(rèn)真合理的表格,,不能把草稿上交給領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)看草稿,,下場(chǎng)就是直接打回來(lái),。內(nèi)容的設(shè)計(jì)需要循序漸進(jìn),自己的學(xué)識(shí)還沒(méi)有到一步到位的地步,,不能怕自己做得不夠完善被打回來(lái),,要希望領(lǐng)導(dǎo)多給意見(jiàn)和建議,這樣自己學(xué)到更多,。不單單要采納領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn),,還要思考。在自己修改完后問(wèn)問(wèn)自己,,這張表如果拿給“客戶(hù)”(也就是使用這張表的人)看,,已經(jīng)再挑不出任何不足了嗎?任何人都可以看懂嗎,?任何人看了都會(huì)很舒服嗎,?要有這樣的服務(wù)意識(shí),做出來(lái)的所有表都是為了給填表和用表部門(mén)看的,,他們就是自己的客戶(hù),,要有顧客至上為他們服務(wù)的意識(shí),而不是自己看得懂,,自己覺(jué)得ok就可以的,。

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇六

前言:畢業(yè)實(shí)習(xí)是大多數(shù)本科生從象牙塔走向社會(huì)的第一步,也是理論付諸實(shí)踐的一次嘗試,。無(wú)論酸甜苦辣它都是十分重要的一門(mén)人生必修課,。在湖北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院短短兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),讓我對(duì)社會(huì),,對(duì)職場(chǎng),對(duì)自身都有了更深的認(rèn)識(shí),,也為我以后更好地進(jìn)行職業(yè)選擇,,應(yīng)對(duì)職場(chǎng)難題做了一定準(zhǔn)備。以下是我在實(shí)習(xí)期間的個(gè)人工作總結(jié)和體會(huì),。

xxxx年xx月xx號(hào)至xxxx年xx月xx號(hào)

xxxxx

xxxx公司由湖北省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)中心改制而成,,于xxxx年3月正式注冊(cè),公司服務(wù)范圍涵蓋安全,、環(huán)保及水保設(shè)計(jì),、咨詢(xún),、監(jiān)測(cè)、驗(yàn)收,、評(píng)估,、土地復(fù)墾等領(lǐng)域,是服務(wù)于政府,、企業(yè)和社會(huì)的安全環(huán)保咨詢(xún)機(jī)構(gòu),。目前公司具有甲級(jí)安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)資格乙級(jí)證書(shū),、湖北省水利廳授予的水土保持方案編制資格,,公司以華中電力系統(tǒng)為依托,建立涉及電力系統(tǒng)各個(gè)專(zhuān)業(yè),、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)十分豐富的專(zhuān)家?guī)?,在華中區(qū)評(píng)價(jià)咨詢(xún)領(lǐng)域有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。隨著人們安全,,環(huán)保節(jié)能意識(shí)的增強(qiáng),,安全環(huán)保咨詢(xún)行業(yè)會(huì)越來(lái)越為人們所重視,公司發(fā)展前景良好,。目前公司規(guī)模相對(duì)較小,,總?cè)藬?shù)不足60(未到崗12人)人,學(xué)歷都在大專(zhuān)以上,,近三成為碩士以上學(xué)歷,,xxxx年總產(chǎn)值近xxxx萬(wàn),先后完成了湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司鄂州電廠三期工程,、中國(guó)電力投資集團(tuán)公司華北分公司山西晉城2×6b煤層氣發(fā)電工程,、國(guó)電漢川電廠三期工程(2×1000mw)等多個(gè)大型火電項(xiàng)目的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,110kv華中科技大學(xué)輸變電工程等項(xiàng)目的水土保持方案編制工作等,,獲得政府,、企業(yè)和社會(huì)的廣泛好評(píng)。

我實(shí)習(xí)所在的部門(mén)為綜合管理部,,崗位為人力資源崗,。在我實(shí)習(xí)的兩個(gè)月期間,主要工作偏人力資源方向,,但也比較龐雜,。具體而言,可以梳理為以下幾點(diǎn)

(一)人力資源模塊

招聘:篩選簡(jiǎn)歷,,電話(huà)面試,,接待面試人員,參與部分現(xiàn)場(chǎng)面試,,旁聽(tīng)并提問(wèn),;統(tǒng)計(jì)公司現(xiàn)有人員基本情況,,年齡,學(xué)歷,,性別構(gòu)成等為來(lái)年招聘需求做準(zhǔn)備,。

培訓(xùn):參與xxxx年度培訓(xùn)計(jì)劃制定,制表并提出培訓(xùn)計(jì)劃的相關(guān)建議,,催收各部門(mén)培訓(xùn)需求表,,培訓(xùn)反饋表。

績(jī)效:參與公司績(jī)效考核辦法初步制定,,考核思路的確定,,自評(píng)他評(píng)考核表制定,考核辦法撰寫(xiě),。

員工關(guān)系:與其他各部門(mén)日常溝通和協(xié)作,,收取員工公積金,相關(guān)證件等,。

(二)行政模塊

日常事務(wù)性工作:收發(fā)文件,,打印復(fù)印掃描,文字性工作,,宣傳稿撰寫(xiě),,文字整理。臨時(shí)性任務(wù):參與公司搬遷,,舊辦公區(qū)及新辦公區(qū)的打包整理,,檔案合同清理分類(lèi)等;參與公司年會(huì)策劃,,xxxx春節(jié)晚會(huì)節(jié)目的彩排及全套服裝訂購(gòu),;年終大會(huì)安排及視頻制作,領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

兩個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短,,但卻讓我獲益匪淺,特別感謝設(shè)計(jì)院安源公司提供的這樣一個(gè)機(jī)會(huì)以及主管的悉心教導(dǎo),。兩個(gè)月下的收獲可以這樣來(lái)概括:

社會(huì)經(jīng)驗(yàn)層面:正由于安源的小,,加上和諧互助的氛圍,開(kāi)放式的辦公環(huán)境等,,這里能夠?qū)崿F(xiàn)相對(duì)開(kāi)放式的溝通,,由于公司領(lǐng)導(dǎo)比較開(kāi)明,各種意見(jiàn)能被聽(tīng)進(jìn)去并得到及時(shí)解決,。而對(duì)于我一個(gè)實(shí)習(xí)生而言,這也讓我相對(duì)容易地在兩個(gè)月的時(shí)間里對(duì)公司有一個(gè)相對(duì)宏觀和微觀的把握,,走出象牙塔,,看到了一個(gè)企業(yè)的組織架構(gòu),,運(yùn)作模式,及日常事務(wù)和職場(chǎng)人的工作和生活,。這樣零距離的接觸對(duì)于習(xí)慣校園生活的我,,既是一種社

會(huì)經(jīng)驗(yàn)的積累,也是一種視野的開(kāi)拓,。雖然安源規(guī)模不大,,但由于依靠的是擁有近700人的電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院,加上人力資源工作本身的特殊性,,還是可以接觸到形形色色的人,,小小公司,也是一個(gè)不小的社會(huì),。作為近于壟斷性的國(guó)企,,有著得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì),這里的節(jié)奏整體比較慢,,人性化的關(guān)懷很到位,,人們有著相對(duì)溫和的人際關(guān)系,同事之間相處也比較融洽,。所以這里很少有菱角很鋒利的人,,員工大都是沒(méi)有太大的后顧之憂(yōu)的,若想求得一個(gè)安穩(wěn)并非難事,,如果想有大的發(fā)展,,就需要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的周期了,這里人際關(guān)系的處理也顯得十分巧妙,,很少主動(dòng)辭退人,,但其招聘要求也比較苛刻。不比學(xué)校,,大家都是平等的,,有什么都可以自由暢快地表達(dá),職場(chǎng)不由你選擇,,自由是相對(duì)的,,國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)便是中心,中層干部察言觀色的能力是很強(qiáng)的,。辦事風(fēng)格多多少少會(huì)參雜些人情因素,,制度的變通性較強(qiáng)。

專(zhuān)業(yè)知識(shí)層面:由于本科專(zhuān)業(yè)即為人力資源管理,,到企業(yè)后也是在這一崗位,,兩個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我感受到了理論和現(xiàn)實(shí)的差別,不得不說(shuō)理論是現(xiàn)實(shí)的高度濃縮和概括。真正會(huì)學(xué)習(xí)的人是要能夠在理論和現(xiàn)實(shí)中有游刃有余的,,這需要經(jīng)驗(yàn),,更需要智慧。由于實(shí)習(xí)生大多是出于比較基礎(chǔ)性的崗位,,所干的活也比較砸碎,,更多核心層面的東西需要靠自己多觀察,多聆聽(tīng),,多體會(huì),,多思考,主動(dòng)意識(shí)永遠(yuǎn)是他們對(duì)我們實(shí)習(xí)生強(qiáng)調(diào)的第一位因素,。我們?cè)跀[起理論時(shí)可以頭頭是道,,但現(xiàn)實(shí)的情況錯(cuò)綜復(fù)雜,要考慮的因素遠(yuǎn)非理論可以概括,,理論只能作為參考,,實(shí)際問(wèn)題的解決還需要我們多方面權(quán)衡。這點(diǎn)在做績(jī)效考核時(shí)感受尤為明顯,,每一種方案都不能盡如人意,,往往是在不停的修改完善之后才慢慢接近現(xiàn)實(shí),客觀都只是相對(duì)的,。從這點(diǎn)來(lái)看,,可以明顯感覺(jué)到,理論其實(shí)是滯后于企業(yè)實(shí)際情況的發(fā)展的,,另外,,人力資源有大量基礎(chǔ)性工作,繁瑣而細(xì)致,,有些是難以看到長(zhǎng)效的,,有些可能要反復(fù)試驗(yàn)才會(huì)得到認(rèn)可,也有可能,,盡心盡力卻得不到其他部門(mén)的認(rèn)可,,加上作為職能性部門(mén),與直接產(chǎn)生價(jià)值的生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)也難以匹敵,,其在企業(yè)的存在感很大程度上視乎領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,。兩個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到人力資源研究和人力資源工作是不一樣的,專(zhuān)業(yè)上的學(xué)習(xí)很重要,,但專(zhuān)業(yè)之外的運(yùn)用更重要,。而更為重要的一點(diǎn)是,了解公司的業(yè)務(wù),。人力資源工作想得到大家的認(rèn)可,,其管理需要立足于被管理者,也即直接為公司創(chuàng)造價(jià)值的人,不了解行業(yè)特點(diǎn),,企業(yè)特征,,業(yè)務(wù)特征,,在執(zhí)行時(shí)必然困難重重,。

人際關(guān)系層面:這一次的實(shí)習(xí),總體而言還是很開(kāi)心的,,得益于企業(yè)寬松的文化環(huán)境和團(tuán)結(jié)互助的文化氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)很開(kāi)明,幾次找我們聊天談話(huà),,無(wú)論是多大的領(lǐng)導(dǎo),,基本都是與員工一起在食堂吃飯閑談,對(duì)員工的尊重給人很溫暖的感覺(jué),。主管是個(gè)很細(xì)心溫和的人,,總是不吝賜教,并且愿意傾聽(tīng)我們的意見(jiàn),,大到公司的發(fā)展方向,,小到某次會(huì)議突發(fā)狀況時(shí)的接待。俗話(huà)說(shuō)一個(gè)好的上司勝過(guò)一個(gè)好的公司,,這話(huà)確實(shí)有幾分道理,。很難得的是在這里認(rèn)識(shí)了不少好朋友,包括一起實(shí)習(xí)的和已經(jīng)工作的,,待人在一個(gè)誠(chéng)字,,實(shí)習(xí)生主動(dòng)謙和些,融入就會(huì)相對(duì)容易些,,當(dāng)然也要把握好進(jìn)退分寸,。

總體而言,這次實(shí)習(xí)讓我對(duì)企業(yè),,對(duì)人力資源都有了更深的認(rèn)識(shí),,有成長(zhǎng)有鍛煉,褪去了幾分學(xué)生氣,,對(duì)比之下也讓我意識(shí)到校園生活的美好和參與校園活動(dòng)的重要性,。

當(dāng)然也讓我認(rèn)識(shí)到一些自身的不足和缺陷,比如不夠自信,,聲音缺乏底氣,,不會(huì)合理安排利用時(shí)間等。任務(wù)導(dǎo)向性太強(qiáng),,系統(tǒng)思考不夠,。再者專(zhuān)業(yè)方面積淀不夠,不能活學(xué)活用,在接下的深造中,,我尤其需要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),,語(yǔ)言表達(dá)及系統(tǒng)思維鍛造。企業(yè)發(fā)展層面:企業(yè)有兩個(gè)問(wèn)題是我比較感興趣的,,其一是選擇什么樣的人,,如何選?其二是這里從xxxx年到現(xiàn)在的零離職率問(wèn)題,。

國(guó)企需要直面的一個(gè)問(wèn)題是關(guān)系和效率的問(wèn)題,,尤其是福利待遇比較優(yōu)厚的國(guó)企。這點(diǎn)首先體現(xiàn)在招聘環(huán)節(jié)中,,企業(yè)實(shí)際所需人數(shù)總會(huì)大于對(duì)外招聘人數(shù),,不同公司有不同比例,可能是五五比例,,可能是四六比例,,也可能更高或更低,這隨企業(yè)的市場(chǎng)化程度而定,,在中國(guó)特殊國(guó)情下,,這些大家都已見(jiàn)怪不怪,這種所謂公平的問(wèn)題是一個(gè)社會(huì)層面的東西,,這里就不贅述了,。單從招聘本身來(lái)說(shuō),安源對(duì)外招聘的都是技術(shù)人員,,我們通常認(rèn)為招聘最重要的是人崗匹配度,,能在崗位發(fā)揮最大化效用的人才就是我們所找尋的人才,因此在面試的過(guò)程中也會(huì)先入為主地盡量往崗位上靠,,但在親身參與面試的過(guò)程中及主管的悉心教導(dǎo)下,,我發(fā)現(xiàn)這種看法其實(shí)很片面,企業(yè)要招到一個(gè)合適的人并不容易,,就像我們要找一份合意的工作一樣,,都是一個(gè)挑來(lái)挑去的過(guò)程。應(yīng)聘者挑薪酬,,挑待遇,,挑環(huán)境,挑工作本身,。而招聘方則挑能力,,挑個(gè)性,甚至挑長(zhǎng)相,,但這些往往都不會(huì)貼上標(biāo)簽,,貼出來(lái)的只是部分,,每一方心里都有一個(gè)大概的估價(jià)。

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇七

人力資源管理專(zhuān)業(yè)已全部完成在校理論課的學(xué)習(xí),,自2月份開(kāi)始進(jìn)入畢業(yè)實(shí)習(xí)階段,,有關(guān)實(shí)習(xí)要求及安排如下:

專(zhuān)業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)是人力資源管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作的重要組成部分,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑,,對(duì)學(xué)生認(rèn)識(shí)社會(huì)、適應(yīng)社會(huì),、了解人力資源管理工作的實(shí)際,、培養(yǎng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力有重要作用。

1,、通過(guò)實(shí)習(xí),讓學(xué)生接觸社會(huì),,認(rèn)識(shí)社會(huì),,初步了解人力資源管理工作的實(shí)際,把所學(xué)的知識(shí)綜合地運(yùn)用于實(shí)踐,,使之在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)并指導(dǎo)實(shí)踐,,從而培養(yǎng)其獨(dú)立從事人力資源管理工作的基本能力,為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ),。

2,、通過(guò)實(shí)習(xí),使學(xué)生加深國(guó)家對(duì)人力資源管理方面方針政策的理解,,進(jìn)一步堅(jiān)定從事人力資源管理工作的信心,、增強(qiáng)工作使命感和責(zé)任感,提高綜合素質(zhì),。

3,、通過(guò)實(shí)習(xí),檢查管理學(xué)院人力資源管理專(zhuān)業(yè)的教育教學(xué)工作,,了解辦學(xué)情況,,找出差距和不足,吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,改進(jìn)今后的工作來(lái)不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

1、由實(shí)習(xí)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人具體介紹本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員配置,、組織結(jié)構(gòu)、工作紀(jì)律,、工作指標(biāo)等情況,。

2,、由實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員詳細(xì)介紹本單位工作人員的具體工作內(nèi)容、工作程序,、工作方法,、工作制度等情況,并在學(xué)生實(shí)習(xí)過(guò)程中加以指導(dǎo),。

3,、由實(shí)習(xí)單位有關(guān)人員介紹當(dāng)?shù)厝肆Y源構(gòu)成狀況,包括教育程度,、學(xué)歷構(gòu)成,、專(zhuān)業(yè)構(gòu)成、職稱(chēng)構(gòu)成,、人才引進(jìn),、人才流動(dòng)等情況。

4,、由實(shí)習(xí)單位安排有關(guān)人員介紹本單位員工管理情況,,包括人力資源管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人才檔案庫(kù)建設(shè)與管理,、員工數(shù)量和質(zhì)量分析,、人才預(yù)測(cè)、人才建設(shè)規(guī)劃等,,學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過(guò)程中也要開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查研究,。

5、由實(shí)習(xí)單位安排有關(guān)人員介紹本單位人才引進(jìn)和人才存留情況,,包括相關(guān)政策,、措施、方法,、效果等,,學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過(guò)程中也要開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查研究。

6,、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位人才使用情況,,包括人才使用的制度、措施,、方法,、效果等,學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過(guò)程中也要開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查研究,。

7,、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位人才培養(yǎng)情況,包括模式,、措施,、方法,、效果等,學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過(guò)程中也要開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查研究,。

8,、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位員工激勵(lì)情況,包括政策,、措施,、方法、效果等,,學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過(guò)程中也要開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查研究,。

9、由實(shí)習(xí)基地安排有關(guān)人員介紹本單位員工考核,、評(píng)價(jià),、獎(jiǎng)懲、升降的政策,、制度,、措施、方法,、效果等,學(xué)生本人在實(shí)習(xí)過(guò)程中也要開(kāi)展相關(guān)的調(diào)查研究,。

10,、完成實(shí)習(xí)單位安排的其他工作任務(wù)。

通過(guò)人力資源實(shí)習(xí),,我深感自己的不足,,我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中更加努力,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,需心求教,。相信自己會(huì)在以后的工作中更加得心應(yīng)手,表現(xiàn)更加出色!不管是在什么地方任職,,都會(huì)努力!回想起自己的這段工作經(jīng)歷,,雖然有眼淚也有辛酸,但最多的還是歷練與收獲,。

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇八

人力資源管理講究的是人才的管理藝術(shù),,其基本原則是物盡其才人盡其用,在這個(gè)人才橫溢的時(shí)代里企業(yè)家們不僅要能招攬到人才,,更要能發(fā)揮人才的價(jià)值,,這也就是人力資源管理存在的意義,也是我實(shí)習(xí)的目的,。

第一階段:首先了解企業(yè)文化,,以便在人力資源部實(shí)習(xí)時(shí)跟大家更好的配合,。

第二階段:制作公司本部及六個(gè)二級(jí)單位員工檔案,從最原始最基本的信息了解人力資源,。

第三階段:和指導(dǎo)老師及領(lǐng)導(dǎo)交流,,結(jié)合公司實(shí)際了解和掌握人力資源管理理概念、部分實(shí)際戰(zhàn)略實(shí)施,。

第四階段:收集相關(guān)資料,,結(jié)合公司實(shí)際,了解我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),和指導(dǎo)老師進(jìn)行請(qǐng)教和探討,。

第五階段:實(shí)習(xí)總結(jié)與思考,,撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告。

在書(shū)本上所謂人力資源管理,,就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,,對(duì)與物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配,,使人力,、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時(shí)對(duì)人的思想,、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),、控制和協(xié)調(diào),充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,,使人盡其才,,事得其人,人事相宜,,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。這在我看來(lái)一直是個(gè)十分抽象的概念,直到這次有幸到人力資源部實(shí)習(xí),,在實(shí)際的運(yùn)用中我漸漸感受到了人力資源是如何在一個(gè)偌大的企業(yè)中發(fā)揮著它舉足輕重的作用,。而人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)和實(shí)施,中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,,勞動(dòng),、人事、工資,、保險(xiǎn),、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn),、人事檔案,、勞動(dòng)保護(hù)、離退休管理等方面的工作,。

一開(kāi)始的我把各種事情都想得很簡(jiǎn)單,,認(rèn)為人力資源管理是一項(xiàng)很輕松的工作,時(shí)間長(zhǎng)了,,我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,。人力資源管理不是枯燥乏味而且要有耐心時(shí)間也長(zhǎng)。每天看到無(wú)數(shù)堆文件堆得我的桌面重重疊疊這讓我很苦惱,,坐在辦公電腦面前時(shí)間長(zhǎng)了(基本一坐就是半天,,出去工作餐短暫的一個(gè)小時(shí)左右),脖子酸了,,眼睛花了,,重復(fù)單調(diào)繁瑣的檔案管理工作,讓我厭倦,,甚至想放棄,,但當(dāng)我看到整齊的文件盒和有序的資料、看到自己做的表被拿去做數(shù)據(jù)處理底稿我也看到了工作的果實(shí)來(lái)之不易!我頓然有了種飄然的感覺(jué),,那是喜悅,。也就是在這樣無(wú)聲無(wú)息的作業(yè)中,我對(duì)人力資源的認(rèn)識(shí)開(kāi)始著無(wú)聲的變化,。同時(shí)我的毅力也得到了無(wú)聲的鍛煉,。

人力資源管理讓我體會(huì)到了能力的重要性。這里所指的能力不僅指自身已具備的能力,,更重要的是自學(xué)、應(yīng)急的能力,,工作中的事情不是每一件我們都做過(guò),,都會(huì)做,很多的時(shí)候是你在平日或是在學(xué)習(xí)生涯中沒(méi)有涉及的,,那時(shí)候便是體現(xiàn)一個(gè)人自學(xué)能力的時(shí)候了,,如何在最短的時(shí)間內(nèi)高效的學(xué)會(huì)并且完成任務(wù)成了當(dāng)務(wù)之急。同時(shí),,具備良好的心理素質(zhì)也是非常重要的,,也許電腦一個(gè)小小的零部件故障都可能成為你工作中的攔路虎。遇事沉穩(wěn),,不驕不躁,,要一步一步腳踏實(shí)地的走。

一個(gè)月的實(shí)習(xí)已接近尾聲,,帶著實(shí)習(xí)將盡未盡的余熱回到校園,,我頓然對(duì)大三的學(xué)習(xí)有了更高的激情,。這次實(shí)習(xí),是我第一次如此"親近"社會(huì)的實(shí)習(xí),,除了對(duì)人力資源管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)以外,,對(duì)我適應(yīng)社會(huì)也是大有裨益的。當(dāng)今社會(huì),,科學(xué),、信息技術(shù)的日新月異,我們只有在不斷的學(xué)習(xí)中才能進(jìn)步,。對(duì)了,,它還教會(huì)了我方方正正做人,實(shí)實(shí)在在的做事,。

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇九

在這3個(gè)多月中我的主要工作是協(xié)助各部門(mén)做好各項(xiàng)人事工作,,在這一過(guò)程中我初步了解了德州匯源人力資源的簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)知識(shí)和程序,首先總結(jié)一下我的工作內(nèi)容:

1,、發(fā)布招聘信息,,電話(huà)通知各符合招聘要求的應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,安排面試時(shí)間地點(diǎn)以及做好招聘時(shí)的準(zhǔn)備工作,。

2,、協(xié)助做好新員工的入職培訓(xùn)工作

3、整理以及保管請(qǐng)假條,,整理員工檔案,,以備隨時(shí)出檔和歸檔

4、復(fù)印,、打印,、傳真辦公表格和文件等

5、協(xié)助其他員工做好新進(jìn)人員的入職,、離職和調(diào)職手續(xù)

6,、計(jì)算管理人員考勤,并將明細(xì)送至各部門(mén)核對(duì),、簽字

7,、簽發(fā)各部門(mén)獎(jiǎng)、罰單,,并保存留檔

8,、每月向總部上報(bào)工廠員工以及銷(xiāo)售人員花名冊(cè)與統(tǒng)計(jì)月報(bào)和勞動(dòng)合同

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

作為大學(xué)三年級(jí)一員的我懷著忐忑不安,、少許不寧和一點(diǎn)緊張但邁著堅(jiān)定而踏實(shí)的步伐,,沒(méi)有彷徨,沒(méi)有猶豫,沒(méi)有恐懼,,來(lái)到了德州匯源食品飲料人力資源部,。

這就開(kāi)始了我的實(shí)習(xí)之旅,其實(shí)這里的人并沒(méi)有要求實(shí)習(xí)生能幫助他們完成什么任務(wù),,而真正學(xué)到多少寶貴知識(shí),,是要靠實(shí)習(xí)生自己。所以自強(qiáng),、自立,、自我增值便成為

這里實(shí)習(xí)生的一個(gè)座右銘。無(wú)論前路有多困難,,既然選擇了遠(yuǎn)方,,便只顧風(fēng)雨兼程。

我風(fēng)雨兼程的起點(diǎn)便是德州匯源人力資源市場(chǎng)服務(wù)中心,,這里的人都很友善,,很幽默,一開(kāi)始并沒(méi)有使人感到高高在上而神圣不可侵犯,,而是很平易近人地給你傳道,、授業(yè)、解惑,。

裝訂,、打碼、復(fù)印成為實(shí)習(xí)生的必經(jīng)程序,,而事實(shí)上實(shí)習(xí)生要學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只如此,,實(shí)習(xí)生真正要學(xué)的是什么呢這里的工作程序,這里的工作氛圍,,這里的人際關(guān)系無(wú)一不透現(xiàn)著實(shí)習(xí)生應(yīng)該努力追趕的方向,。

萬(wàn)事開(kāi)頭難,充實(shí)而刺激,,好奇而忙碌,,緊張而愉快的第一個(gè)“黃金周”經(jīng)已過(guò)去,逐漸熟悉這里的人和物,,花和草,天與地,。每天我們都準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn),,認(rèn)真完成每一件事,希望我們的一點(diǎn)微薄之力能減輕一點(diǎn)工作人員的負(fù)擔(dān),。就這樣,,由最初初來(lái)報(bào)到的陌生感,到后來(lái)的逐漸熟知,再到現(xiàn)在的不舍,就是這樣一個(gè)過(guò)程,可以展示了我們實(shí)習(xí)的整個(gè)歷程。

我覺(jué)得我個(gè)人得到的比我付出的還要多。偶爾也會(huì)覺(jué)得發(fā)傳真,、打電話(huà),、輸入資料很悶,但只要靜下心來(lái),,用心發(fā)現(xiàn),,就會(huì)覺(jué)得雖然平凡瑣碎的事,但都會(huì)有一定的規(guī)律與技巧可循,,正所謂熟能生巧,。這同時(shí)也端正了我的工作態(tài)度,就是要積極主動(dòng)地做好每一件事,,哪怕是一件很小的事,。正所謂不積硅步,無(wú)以至千里,。不積小流,,無(wú)以成江海。要做好大事,,必須先從小事做起,。如果連一件小事都做不好,又怎能做好復(fù)雜的大事呢!

不遲到,,不早退,,不無(wú)故缺席,無(wú)請(qǐng)假,,是我實(shí)習(xí)的基本宗旨,。在實(shí)習(xí)期里,我都能堅(jiān)持踏實(shí)而堅(jiān)定地按時(shí)實(shí)習(xí),。堅(jiān)守崗位,,堅(jiān)持自學(xué),也是我在這里實(shí)習(xí)的一個(gè)重要宗旨,,不論領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诓辉谵k公室,,他們所下發(fā)的命令和任務(wù),都堅(jiān)持完成,,沒(méi)有任務(wù)時(shí),,便堅(jiān)持學(xué)習(xí)檔案里的勞動(dòng)保障基礎(chǔ)知識(shí),自學(xué),,不但是單純地接授式學(xué)習(xí),,還要在各種實(shí)習(xí)工作中,從小事中,,從細(xì)節(jié)中,,自我尋找學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),自我尋找學(xué)習(xí)點(diǎn),“學(xué)而思”,,“思而學(xué)”,,“學(xué)而時(shí)習(xí)之”,“溫故而知新”,,“三人行,,必有我?guī)熝伞保俏以趯?shí)習(xí)過(guò)程中努力做到的又幾個(gè)重要宗旨,。

在這里實(shí)習(xí)學(xué)到的知識(shí)真的多不勝數(shù),,有些更是無(wú)法用言語(yǔ)能夠表達(dá)的,或許此時(shí)無(wú)聲勝有聲,,無(wú)聲更動(dòng)聽(tīng),。與其說(shuō)我們是去實(shí)習(xí),倒不如說(shuō)我們是去學(xué)習(xí),,是離開(kāi)課堂的學(xué)習(xí),。人際關(guān)系加強(qiáng)了,認(rèn)識(shí)了幾個(gè)朋友,,每天一起上班,,和同事們聊聊天,積極融入一個(gè)大家庭中,,工作的累一霎那消失了,。每天都是累并快樂(lè)著。工作經(jīng)驗(yàn)的不足,,處理問(wèn)題的不成熟,,讓我需要加強(qiáng)實(shí)踐。一旦投入工作,,我就應(yīng)該自覺(jué)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化,,用該工作應(yīng)有的態(tài)度來(lái)面對(duì)問(wèn)題。

我剛開(kāi)始接觸的工作就是招聘,,我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手,,卻要去招人,有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮,。我開(kāi)始發(fā)布招聘信息,,電話(huà)通知,組織面試,,通過(guò)幾次招聘,,我發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的東西做起來(lái)并不容易,尤其是干人事,,辦事之前應(yīng)該把事情從前到后考慮周全,預(yù)想可能發(fā)生的各種突發(fā)狀況。怎么安排可以避免這些狀況的發(fā)生,。記得第一次出差,,我準(zhǔn)備好了一切需要的資料,向公司申請(qǐng)派車(chē),,也許是因?yàn)楫?dāng)時(shí)公司公司缺車(chē),,領(lǐng)導(dǎo)不批,由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)很多事情不知道怎么處理,,后來(lái)經(jīng)理告訴我關(guān)于出

差申請(qǐng)單填制,,派車(chē)單費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,出差補(bǔ)助等一些事項(xiàng),。我才對(duì)出差有了進(jìn)一步的了解,。

后來(lái)沒(méi)有招聘方面的工作了,我便開(kāi)始干一些打雜之類(lèi)的工作,,包括整理檔案,、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證明,、相片,、健康證、入職申請(qǐng)表等,。整天都是些重復(fù)的工作,,有沒(méi)有技術(shù)含量,又瑣碎,。我開(kāi)始有了些許不情愿的情緒,,經(jīng)理好像看出了我的心思。對(duì)我進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的開(kāi)導(dǎo),,說(shuō)這些事情雖然看似簡(jiǎn)單,,但是關(guān)系重大,對(duì)以后的工作會(huì)有很大的幫助,,很大程度上會(huì)提高效率,,加之這些工作都是人力資源的基礎(chǔ)性工作。由于我對(duì)工廠人員不熟悉,,加上前期檔案的混亂,,我花了將近兩個(gè)星期的時(shí)間才整理好,我將這些東西等電子臺(tái)帳,,把檔案按字母先后順序排列在檔案庫(kù)中,。同事們都收我辦事穩(wěn)重認(rèn)真,我感到很幸福很興奮,。

在這一過(guò)程中,,我采用了看,、問(wèn)、學(xué)等方式,,初步了解了公司工作中的具體業(yè)務(wù)知識(shí),,拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō),,對(duì)我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)的方面,,所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),,受益匪淺,也打開(kāi)了視野,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于我所在的公司是德州匯源食品飲料有限公司,,是一家私企,。剛步入工作崗位,才發(fā)現(xiàn)自己有很多都不懂的?,F(xiàn)在在辦公室,,有閑的時(shí)候就會(huì)看一些其他方面的書(shū),雖然自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)在此時(shí)沒(méi)有派上什么用場(chǎng),,但我覺(jué)得應(yīng)該多學(xué)點(diǎn),,有幾個(gè)技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€(gè)選擇。我現(xiàn)在上班3個(gè)多月了,,在這短短3個(gè)多月中,,也許我是剛開(kāi)始工作,有時(shí)受不了經(jīng)理給的“氣”,,自己心里很不舒服,,就想辭職再重新?lián)Q個(gè)工作得了。但靜下心來(lái)仔細(xì)想想,,再換個(gè)工作也是的,,在別人手底下工作不都是這樣么

剛開(kāi)始就應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在有機(jī)會(huì)了就要從各方面鍛煉自己,。不然,想念以后干什么都會(huì)干不好的,。我現(xiàn)在的工作,,相比其他人來(lái)說(shuō)待遇挺不錯(cuò)的了,,也不是和其他人比,工作也不是很難,,很容易進(jìn)入工作,,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對(duì)人怎么說(shuō)話(huà)、態(tài)度及其處事,。由于經(jīng)驗(yàn)少,我現(xiàn)在這方面還有欠缺?,F(xiàn)在才明白,,在校做一名學(xué)生,是多么的好啊!早晚要工作,,早晚要步入社會(huì),,早晚要面對(duì)這些避免不了的事。所以,,現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好,花同樣的時(shí)間,,還不如多學(xué),,對(duì)以后擇業(yè)會(huì)有很大的幫助。

再說(shuō)回來(lái),,在工作中,,互相諒解使我很感激他們。有時(shí)同事有事要晚來(lái)一點(diǎn),,就要我一個(gè)人在辦公室辦公,,偶爾我也會(huì)的,大家相處的很好,,沒(méi)有什么隔恰,。感覺(jué)現(xiàn)在的工作還是挺不錯(cuò)的,最重要的事就是周?chē)耐露己懿诲e(cuò)的,。心里上沒(méi)有什么額外的,,不必要的壓力,可以好好工作,,學(xué)習(xí),。先就業(yè),后擇業(yè),。

我現(xiàn)在要好好鍛煉自己,。再好好學(xué)習(xí),之后相信自己通過(guò)努力一定會(huì)找個(gè)好工作來(lái)

回報(bào)父母及其所有的老師的,。別的沒(méi)有什么奢求的,,現(xiàn)在當(dāng)然是把磨練自己放在第一位,,更何況現(xiàn)在的待遇還不錯(cuò)。在這3個(gè)多月中,,我學(xué)到了一些在學(xué)校學(xué)不到的東西,,即使都明白的事,可是剛開(kāi)始有時(shí)還做不好?,F(xiàn)在做事,,不僅要持有需心求教的態(tài)度,還要懂得取長(zhǎng)補(bǔ)短,,最重要的一點(diǎn)就是“忍”了也就是堅(jiān)持不懈?,F(xiàn)在,我工作的時(shí)間雖然不久,,可是我發(fā)現(xiàn)自己真的變了點(diǎn),,會(huì)比以前為人處事了。

人生難免會(huì)遇到挫折,,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗的人生不是完整的人生,。在秘書(shū)這個(gè)職位上,技術(shù)性的勞動(dòng)并不多,,大多是些瑣碎重復(fù)的工作,,因而秘書(shū)在工作中所會(huì)遇到的挫折主要可能發(fā)生在:

[1]與上司溝通不好;

[2]上司給的某份工作感覺(jué)吃力,難以勝任;

[3]對(duì)瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩;

[4]與上司發(fā)生爭(zhēng)執(zhí);

[5]情感方面,。

針對(duì)這個(gè)職位的特點(diǎn),,具體到挫折時(shí),不妨從調(diào)整心態(tài)來(lái)舒解壓力,,面對(duì)挫折,。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,,勞其筋骨,,餓其體膚,空乏其身,,行拂亂其所為,,增益其所不能?!庇龅酱煺蹠r(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,,從客觀、主觀,、目標(biāo),、環(huán)境、條件等方面,,找出受挫的原因,,采取有效的補(bǔ)救措施,。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度,,要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟,,正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)自我寬慰,,能容忍挫折,,要心懷坦蕩,情緒樂(lè)觀,,發(fā)奮圖強(qiáng),。善于化壓力為動(dòng)力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),,以求身心的輕松,重新?tīng)?zhēng)取成功,,從而讓目光面向未來(lái),。

我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí),而是一種叫做自學(xué)的能力,?!扒Ю镏校加谧阆?,參加工作后我更加深刻的深刻體會(huì)到這句話(huà)的真正含義,。課本上學(xué)的理論知識(shí)用到的很少很少。在實(shí)習(xí)的過(guò)程中,,通過(guò),我認(rèn)真的觀察和虛心的學(xué)習(xí),,初步了解了人力資源工作中的具體業(yè)務(wù),拓展了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,并了解了很多關(guān)于招生培養(yǎng)方面和管理方面的知識(shí),。這與我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有著密切的關(guān)系通過(guò),這次的實(shí)習(xí),為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō),,對(duì)我影響最大的應(yīng)該是作為一個(gè)社會(huì)人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)工作的重要作用,因?yàn)檫@些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過(guò)的方面,,所以我將在報(bào)告中首先講述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。

大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)受益匪淺,,也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇十

1,、實(shí)習(xí)目的:在大學(xué)畢業(yè)之際,畢業(yè)實(shí)習(xí)是極為重要的實(shí)踐性學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),,通過(guò)階段性時(shí)間的實(shí)習(xí),,為我們之后走向社會(huì)從事人力資源管理工作奠定良好的工作基礎(chǔ)。在大學(xué)里,,我們學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)課程主要是人力資源管理專(zhuān)業(yè)的六大板塊方面的理論知識(shí),,只有通過(guò)實(shí)實(shí)在在的實(shí)習(xí),才能發(fā)現(xiàn)我們自身存在的不足,,才能更加深刻的了解人力資源的工作內(nèi)容及性質(zhì),,在實(shí)踐中結(jié)合理論加深對(duì)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)和總結(jié),將專(zhuān)業(yè)知識(shí)與實(shí)際接軌,,逐步認(rèn)識(shí)體會(huì),,從而更好地將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去,為以后畢業(yè)走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ),。

2,、實(shí)習(xí)單位:xxx股份有限公司

3、實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年3月12日—4月21日

xxx股份有限公司成立于20xx年7月,,是以生產(chǎn)汽車(chē)零部件,、專(zhuān)用車(chē)為主的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán),總資產(chǎn)超過(guò)40億元,,員工4000多人,,是廣州較大的汽車(chē)零部件制造企業(yè)之一。現(xiàn)擁有十家子(分)公司和合資企業(yè),,具有較強(qiáng)的機(jī)械加工,、模具制造、汽車(chē)飾件制造,、沖壓,、焊接、鍛造能力,。方盛公司確立了“合作,、超越、誠(chéng)信,、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,,樹(shù)立“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn),、學(xué)習(xí),、創(chuàng)新”的員工精神,明確了“不斷進(jìn)步、成為優(yōu)秀”的方針目標(biāo),,倡導(dǎo)先做人后做事,、奮發(fā)有為的價(jià)值取向,為公司持續(xù)發(fā)展奠定了企業(yè)文化的基石,。十幾年來(lái)在公司規(guī)劃的引導(dǎo)和企業(yè)文化的激勵(lì)下,,實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展,由過(guò)去只為東風(fēng)柳汽單一配套到同時(shí)面向上汽通用五菱,、東風(fēng)公司,、一汽解放、北汽福田,、宇通客車(chē),、金龍客車(chē)等知名企業(yè)提供配套。汽車(chē)零部件,、“福獅牌”專(zhuān)用汽車(chē)在市場(chǎng)上已具有一定的市場(chǎng)影響力和品牌知名度,。

在這一個(gè)半月的實(shí)習(xí)工作中,雖然有很多辛酸,,但最多的還是歷練與收獲,。記得剛到公司的第一天,我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí),。第一天是最難熬的,從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,,身邊接觸的人也完全換了角色,,老師變成老板,同學(xué)變成同事,,相處之道完全不同,,大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì)。幸好宿舍的女孩子們對(duì)我很好,,告訴我他們剛出來(lái)工作的經(jīng)歷,,也是從被當(dāng)成隱形人開(kāi)始的,從打雜的過(guò)來(lái)的,,勸我要挺得住,,堅(jiān)持走過(guò)來(lái)就好了。我剛開(kāi)始接觸的工作就是招聘,,我自己還是一個(gè)剛剛走上工作崗位的新手,,卻要去招人,有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮,。我們公司是以汽車(chē)銷(xiāo)售為主的,,有很多有關(guān)汽車(chē)的專(zhuān)有名詞是我以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)的,所以

也就有很多我不熟悉的工種。因?yàn)楣咀鰳I(yè)務(wù)壓力比較大,,員工流動(dòng)性非常大,,來(lái)應(yīng)聘的人員多了,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差別,,就是北方與南方的差別,。在南方,大多數(shù)20歲左右就出來(lái)找工作了,,就連我們辦公室就有兩個(gè)女孩是87年的,,他們均已工作一年;而北方大多二十三四才剛剛大學(xué)畢業(yè)步入社會(huì),。從北方到南方找工作的年輕人就是年齡大,,經(jīng)驗(yàn)少。所以為了盡快融入南方這個(gè)快節(jié)奏快腳步的社會(huì)中,,我要更加虛心的努力的吸收這里的一切,。

在這一個(gè)多月中,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助管理部的同事們做各項(xiàng)人事及日常行政工作,,包括網(wǎng)絡(luò)招聘,,現(xiàn)場(chǎng)招聘,電話(huà)預(yù)約面試,,公司的新員工入職培訓(xùn),,各種年度培訓(xùn)的實(shí)施及入職,離職等手續(xù)的辦理,。在這一過(guò)程中,,我采用了看、問(wèn),、學(xué)等方式,,初步了解了公司管理部的具體工作和專(zhuān)業(yè)技能,進(jìn)一步把大學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,,拓展了自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,讓自己受益匪淺。

(1)招聘方面:因?yàn)樽约簞偨佑|這份人事工作,,所以,,很多情況下自己都處于一個(gè)學(xué)習(xí)和摸索的狀態(tài),可能很多工作都是做的不夠到位,!招聘工作的大致內(nèi)容是在網(wǎng)上招聘網(wǎng)站篩選求職簡(jiǎn)歷,,并預(yù)約通過(guò)簡(jiǎn)歷篩選的求職者來(lái)公司面試,給到公司應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初試,,因?yàn)槲覀冎饕钦衅笜I(yè)務(wù)員,,比較注重個(gè)人形象和言談舉止,,通過(guò)者再推薦到各需求部門(mén)經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試。因?yàn)楣救藛T流動(dòng)性大,,也就意味著招聘任務(wù)比較重,,,所以每個(gè)月都要參加幾次大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì),,但目前這個(gè)時(shí)間段人才市場(chǎng)人才供需情況來(lái)看,,屬于淡季,因而到人才市場(chǎng)找工作的人比較少,,質(zhì)量也不是很好,。有些求職者只是處于觀望狀態(tài),有好的機(jī)會(huì)或工作就選擇跳槽,;有的求職者只是投了簡(jiǎn)歷,,約定好了面試卻選擇放棄,可能因?yàn)楣ぷ鞯攸c(diǎn)或薪資待遇或家庭問(wèn)題,;有些求職者面試通過(guò)了也選擇放棄,,可能因?yàn)閷?duì)公司的一些銷(xiāo)售政策或壓力。綜合這些情況,,導(dǎo)致每次網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場(chǎng)招聘的最后效果來(lái)看都不是很好,,所以,招聘任務(wù)對(duì)自己來(lái)說(shuō),,任重而道遠(yuǎn),!

(2)培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性的各類(lèi)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,,主要有培訓(xùn)前計(jì)劃的安排,,通知的發(fā)放,培訓(xùn)期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作,;通過(guò)這一個(gè)多月的實(shí)習(xí),發(fā)現(xiàn)自己在這方面還存在很大不足,!首先就是自己經(jīng)驗(yàn)非常的不足,,在給新員工上課過(guò)程中,一些知識(shí)點(diǎn)不知道怎么擴(kuò)展,,不知道如何授課才可以讓現(xiàn)員工更好的接受知識(shí),,加之自己的口語(yǔ)能力,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力不足,,可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好,!其次,就是整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程非常的累,,早上有軍訓(xùn),,雖然自己不用參加,但要考勤,所以也要早起,,上課前要準(zhǔn)備課件及投影設(shè)備,,要聯(lián)系授課老師,晚上還要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練或放銷(xiāo)售方面的視頻,,培訓(xùn)后還要安排考試與改卷,,整個(gè)過(guò)程的所有工作都是自己一個(gè)人負(fù)責(zé),非常的疲憊,!當(dāng)然,,有付出也有收獲,我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個(gè)人事工作最鍛煉能力的,,最鍛煉自己口才,,溝通等各方面能力

的一項(xiàng)工作,甚至將來(lái)做得好還可以成為公司的講師等,!

(3)其他方面:人事工作的內(nèi)容很廣泛,,每個(gè)公司的具體工作也各不相同。在公司實(shí)習(xí)期間,,除了負(fù)責(zé)招聘與培訓(xùn)工作之外,,還協(xié)助同事辦理入職手續(xù),包括合同的簽訂,,廠牌的辦理和住宿的辦理等,;以及離職手續(xù)、員工異動(dòng)手續(xù)辦理等,;建立和整理員工檔案,,以備隨時(shí)出檔和歸檔;公司員工活動(dòng)的組織與實(shí)施,,如銷(xiāo)售公司的第二屆足球賽,,“營(yíng)銷(xiāo)杯”籃球賽。其中包括賽前的海報(bào)與橫幅的宣傳,,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與申請(qǐng),,活動(dòng)的主持等;

通過(guò)這一個(gè)多的實(shí)習(xí),,我對(duì)人力資源的專(zhuān)業(yè)有更深刻的認(rèn)識(shí),。同時(shí),我覺(jué)得公司在一些細(xì)節(jié)方面還有待提高,!

第一,,對(duì)于我們剛到公司實(shí)習(xí)或入職的人員應(yīng)該要安排明確的“老員工”來(lái)帶“新員工”,安排明確的任務(wù)給我們做,。因?yàn)閯偟焦镜娜藛T對(duì)公司的工作不熟悉,,對(duì)工作等周?chē)沫h(huán)境也不能很快的適應(yīng),,所以不能這樣讓我們?cè)诠韭o(wú)目的的工作,感覺(jué)就是“打雜”,,得不到公司的認(rèn)可,,給新員工心理上對(duì)公司造成很大的不良影響;

第二,,應(yīng)該部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多跟新員工進(jìn)行交流與溝通,,人性的關(guān)懷,讓新員工有家的感覺(jué),,這樣才會(huì)踏踏實(shí)實(shí)安心下來(lái)工作,;每個(gè)新員工都會(huì)有犯錯(cuò)的時(shí)候,所以我希望領(lǐng)導(dǎo)在指出員工錯(cuò)誤的同時(shí),,更多的是給予支持與教導(dǎo),!

第三,在招聘過(guò)程中,,太夸大公司的薪酬福利,,帶有“忽悠”的意思!我很明白這站在公司的角度來(lái)說(shuō),,是最大范圍的吸引社會(huì)人才到公司工作,,從短期效益來(lái)說(shuō)很有效。但是我覺(jué)得站在求職者的角度,,最后只會(huì)是給雙方造成更大的損失,。求職者進(jìn)入公司后一般發(fā)現(xiàn)公司的各方面與自己的期望值相差太大的話(huà),一般都會(huì)選擇離職或自離,,這樣公司的招聘任務(wù)還是沒(méi)有實(shí)現(xiàn),,還會(huì)給公司造成不良的社會(huì)聲譽(yù)!所以,,我覺(jué)的在招聘過(guò)程中應(yīng)該對(duì)求職者相對(duì)坦誠(chéng)寫(xiě),,解除求職者心里的一些顧慮,讓他們能夠有心理準(zhǔn)備!

第四,,公司應(yīng)該也要在銷(xiāo)售政策上適當(dāng)做出些調(diào)整,!為什么公司的人員流動(dòng)性這么大,為什么會(huì)有這么多人員抱怨公司,?不外乎有些求職著“三心二意”,,但肯定公司政策方面也有些不足,,所以適時(shí)政策調(diào)整,,可以減少公司員工的流動(dòng),減少招聘成本和培訓(xùn)成本,,也有利于公司人才的長(zhǎng)期培養(yǎng),。

第五,,關(guān)于離職這塊,公司很少有離職面談,。一般的話(huà),,員工離職就是領(lǐng)導(dǎo)簽個(gè)字,交接下工作,,員工就這樣走了,!我覺(jué)得應(yīng)該采用離職面談,加強(qiáng)對(duì)離職原因進(jìn)一步了解,,一方面可以通過(guò)面談可以知道員工的一些內(nèi)心想法,,發(fā)現(xiàn)離職的原因是員工自身因素還是公司因素或者公司外部因素,這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,做出調(diào)整,,挽留一些員工,減少以后的員工流失率及離職率,!

從踏入公司的那一天起,,我意識(shí)到我的肩上開(kāi)始扛著責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,,否則對(duì)不起關(guān)心自己的人們,。“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,,身邊接觸的人也完全換了角色,,老師變成領(lǐng)導(dǎo),曾經(jīng)同學(xué)變成同事,,相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,,迷茫,,無(wú)法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無(wú)法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語(yǔ),。很多時(shí)候覺(jué)得自己沒(méi)有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,,所干的只是一些無(wú)關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。做不出成績(jī)時(shí),,會(huì)有來(lái)自各方面的壓力,領(lǐng)導(dǎo)的眼色同事的嘲諷,。失落時(shí)的無(wú)奈想找人訴說(shuō)是卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人可以?xún)A訴,。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)心和支持,,每日只是上上課,,很輕松,。諺語(yǔ)有云:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行,?!眱蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng),,但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)},,關(guān)于做人,,做事,,做學(xué)問(wèn),。

在實(shí)習(xí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),,理論與實(shí)際是有很大差距的,??赡芪覀?cè)诖髮W(xué)里學(xué)的知識(shí)根本就很難運(yùn)用到工作中來(lái),,或者根本行不通,!同時(shí),走到社會(huì)中去,,形形色色的人都有,,有些比較坦誠(chéng),有些城府很深,,有些資歷很深,,因而對(duì)于不同類(lèi)型的人用同一種方式去溝通是很難行得通的!所以,,在與他人言談舉止方面都要不斷提升自己,,抱著“空杯”的狀態(tài)去學(xué)習(xí),不要覺(jué)得自己的學(xué)歷很高就很了不起,,只有拿得出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī),,才能說(shuō)服別人!

世界上沒(méi)有隨隨便便的成功,,只有努力付出了才會(huì)有回報(bào),!我深知自己的職業(yè)之路還很長(zhǎng),所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步,。來(lái)到這里工作,,不論在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),。

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇十一

企業(yè)要搞活,,除了進(jìn)行技術(shù)改造和生產(chǎn)關(guān)系調(diào)整外,必須探索多樣化的管理方式,,通過(guò)一種全新的生產(chǎn)組織方式,,使企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)潛能,生產(chǎn)潛力充分釋放出來(lái),?;谶@種認(rèn)識(shí),上個(gè)世紀(jì)80年代彼得斯提出了“走動(dòng)式管理”的概念,,自此“走動(dòng)式管理”被越來(lái)越多的企業(yè)納入了辦公體系中,。各級(jí)主管深入基層,走到員工中去,,了解工作進(jìn)度和存在的問(wèn)題,、聽(tīng)取員工的意見(jiàn)、檢視員工的執(zhí)行力,,從而大大提高了管理的效率和效益,。因此,“走動(dòng)式管理”在國(guó)內(nèi)外各企業(yè)中日漸普及,,其與眾不同的特點(diǎn)越發(fā)顯著,,自身的優(yōu)越性也得到了人力資源管理者的認(rèn)可,并且各企業(yè)也結(jié)合自身的特點(diǎn)形成了新的適合本企業(yè)發(fā)展的管理機(jī)制,。

走動(dòng)式管理,;人力資源;管理機(jī)制

熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),,對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,,以指導(dǎo)未來(lái)的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),領(lǐng)會(huì)掌握,,融會(huì)貫通,,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,從宏觀上了解人力資源管理的方法,。

了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?,深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,,調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問(wèn)題以及其需求模式,發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式,。

敖漢旗海洋石油有限責(zé)任公司地處人杰地靈的內(nèi)蒙古赤峰市敖漢旗,,公司成立于一九九八年四月,注冊(cè)資金50萬(wàn)元,。經(jīng)過(guò)十多年發(fā)展,,形成了以批發(fā)、零售,、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸、配送,、服務(wù)為一體化的經(jīng)營(yíng)方式,。公司主要經(jīng)營(yíng)汽油、柴油,、潤(rùn)滑油,、液化氣、潤(rùn)滑劑等,。

海洋石油在不斷夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)上,建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)策略與方針,,憑借多年石油行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,,堅(jiān)持“客戶(hù)第一”的原則,,牢固樹(shù)立“以質(zhì)取勝、以信為本,,走發(fā)展路”的服務(wù)宗旨,,為廣大用戶(hù)提供快捷方便的服務(wù)。

公司注重人力資源的培養(yǎng),,通過(guò)積極開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng),,著力提高員工的綜合素質(zhì);通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,,提高運(yùn)營(yíng)效率,,降低運(yùn)營(yíng)成本,以目標(biāo)化,、細(xì)分化,、程序化、量化來(lái)保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成。

我的職位是人事助理,,其職責(zé)主要包括:協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘,、培訓(xùn)、薪酬,、績(jī)效考核,、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè);管理勞動(dòng)合同,、員工信息資料及各類(lèi)人事檔案資料;執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作,;收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī),負(fù)責(zé)員

工社會(huì)保險(xiǎn)辦理,;協(xié)助執(zhí)行招聘工作流程,,發(fā)布招聘信息,篩

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇十二

將學(xué)習(xí)的理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐當(dāng)中,,反過(guò)來(lái)還能檢驗(yàn)書(shū)本上理論的正確性,,有利于融會(huì)貫通。同時(shí),,也能開(kāi)拓視野,,完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),達(dá)到鍛煉能力的目的,。讓我們對(duì)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)形成一個(gè)客觀,,理性的認(rèn)識(shí),從而不與社會(huì)現(xiàn)實(shí)相脫節(jié),。參觀,、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售流程和理解企業(yè)文化精髓,,有利于加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理現(xiàn)狀的了解,,加深對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的感性和理性認(rèn)識(shí),并通過(guò)實(shí)習(xí)調(diào)研活動(dòng),,鍛煉分析實(shí)際問(wèn)題的能力,,培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,為就業(yè)和將來(lái)的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

就此次實(shí)習(xí)職位來(lái)看, 熟悉現(xiàn)實(shí)企業(yè)中人力資源管理的運(yùn)作體系和管理流程,,把所學(xué)理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,,鍛煉社會(huì)實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)新知識(shí),對(duì)所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)提升,,以指導(dǎo)未來(lái)的工作重點(diǎn)和職業(yè)發(fā)展方向,。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),向從事人力資源管理工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,,結(jié)合所學(xué)的理論知識(shí),,領(lǐng)會(huì)掌握,融會(huì)貫通,,并培養(yǎng)實(shí)際操作能力,,從宏觀上了解人力資源管理的方法。 了解當(dāng)代中小型企業(yè)整體管理現(xiàn)狀與發(fā)展?jié)摿?,深入理解人力資源管理工作在中小型企業(yè)里的重要性與發(fā)展?fàn)顩r,,調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問(wèn)題以及其需求模式,發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理方式,。

20xx年7月1日至20xx年7月31日

湖北省楚天廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司羅田支公司人力資源部,。 辦公地址:湖北省黃岡市羅田縣農(nóng)業(yè)局旁。

楚天網(wǎng)絡(luò)是經(jīng)湖北省人民政府和國(guó)家廣電總局批準(zhǔn)成立的省級(jí)大型國(guó)有高新科技文化企業(yè),,是湖北省唯一一家負(fù)責(zé)全省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、建設(shè),、管理,、運(yùn)營(yíng)和開(kāi)發(fā)與應(yīng)用的廣電網(wǎng)絡(luò)綜合運(yùn)營(yíng)商。公司的經(jīng)營(yíng)范圍是:廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、經(jīng)營(yíng),;廣播電視網(wǎng)絡(luò)增值業(yè)務(wù)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā),;廣播電視設(shè)備的銷(xiāo)售,;廣播電視信息咨詢(xún);遠(yuǎn)程信息傳遞服務(wù),。

公司注重人力資源的培養(yǎng),,通過(guò)積極開(kāi)展各種培訓(xùn)活動(dòng),著力提高員工的綜合素質(zhì),;通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,,提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,,以目標(biāo)化,、細(xì)分化、程序化,、量化來(lái)保證各項(xiàng)工作高效低成本的順利執(zhí)行與完成,。

我的職位是人事助理,,其職責(zé)主要包括:協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn),、薪酬,、績(jī)效考核、勞資關(guān)系等人力資源制度建設(shè),;管理勞動(dòng)合同,、員工信息資料及各類(lèi)人事檔案資料;執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作,;收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī),負(fù)責(zé)員工社會(huì)保險(xiǎn)辦理,;協(xié)

助執(zhí)行招聘工作流程,,發(fā)布招聘信息,篩選簡(jiǎn)歷及安排面試,,辦理員工招聘,、入職,、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù),;協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),,業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋;幫助建立員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,,組織員工的活動(dòng);完成上級(jí)安排的其他工作,。

實(shí)習(xí)主要分為三個(gè)階段:

第一階段從7月1日—7月7日,,主要是接受了公司為期兩天的培訓(xùn),并且辦理了相關(guān)的入職手續(xù),,對(duì)工作做了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí),。

第二階段從7月8日—7月24日,主要是在人力資源部主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)公司的人事激勵(lì)計(jì)劃,、員工手冊(cè),、還有招聘計(jì)劃做了修改和完善 。

(一)日常人事變動(dòng)的手續(xù)辦理

日常人事變動(dòng)主要有員工新進(jìn)入職,、離職,、崗位調(diào)動(dòng)和適用轉(zhuǎn)正,,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,這也是在s公司實(shí)習(xí)期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責(zé)要求和工作流程,,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容:

1、入職

(1)核實(shí)入職者的身份,,檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書(shū),身份證或者照片沒(méi)帶的則不予辦理入職手續(xù),。

(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)及其他相關(guān)資格證書(shū)的復(fù)印件,,沒(méi)有復(fù)印件的提供復(fù)印,,同時(shí)向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡(jiǎn)單介紹操作流程。

(3)提供《錄用審批表》給入職者,,讓其拿到所入部門(mén)請(qǐng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,。

(4)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批后,收回《錄用審批表》,,檢查填寫(xiě)是否規(guī)范,、完整。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動(dòng)合同》,,需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時(shí)要簽訂公司的《保密協(xié)議》,,

辦理廠牌、工作證,。

(6)簽訂完成后,,再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表、錄用審批表,、合同/保密協(xié)議,、照片、身份證復(fù)印件,、學(xué)歷/資格證書(shū)復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,,有疑問(wèn)的地方及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通確認(rèn),。

(8)經(jīng)審批通過(guò)的及時(shí)錄入本月人事報(bào)表新進(jìn)員工名單中并在員工花名冊(cè)中添加此人且以紅色做標(biāo)記表示本月新近,然后在k3金蝶k3人力資源管理系統(tǒng)

系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,,完畢后將入職者的所有資料歸檔,。

2、離職

(1)提出離職申請(qǐng)的員工,,至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請(qǐng)書(shū)》,。

(2)經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批,、簽字同意后,收回《辭職申請(qǐng)書(shū)》并提供《離職交接表》與離職員工,,簡(jiǎn)單交代其去各部門(mén)辦理工作交接,。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時(shí),檢查各項(xiàng)交接工作是否交接完畢,,相關(guān)的各部門(mén)是否已簽字確認(rèn),,確認(rèn)辦理完全后,收回其廠牌,、工作證,,簽字確認(rèn)。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,,審批完成后錄入本月人事報(bào)表離職員工名單中,,并在員工花名冊(cè)中將其刪除,同時(shí)在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,,完成后將離職員工資料歸檔,。

3、轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時(shí)間到期的或申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,,至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,,并由本人寫(xiě)一份書(shū)面的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)一并交至部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。

(2)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn),,就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評(píng),,并給予相關(guān)意見(jiàn),。

(3)經(jīng)部門(mén)簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)交至人力資源部審批。

(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)是否規(guī)范,、完整,,轉(zhuǎn)正時(shí)間是否符合規(guī)定,部門(mén)意見(jiàn)是否明確,,不符合或不清楚的則及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,,并與相關(guān)部門(mén)溝通確認(rèn)。

(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)交予經(jīng)理審批,,經(jīng)審批同意的錄入本月人事報(bào)表轉(zhuǎn)正人員名單中,,并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔,。

人力資源管理實(shí)驗(yàn)報(bào)告3000字 人力資源管理專(zhuān)業(yè)篇十三

工作是辛苦的,,但在此之外我們所得到都是收獲?;仡欉@三個(gè)月的工作時(shí)間,,作為一名的人力資源管理專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生,,我在此的實(shí)習(xí)中來(lái)到了xxx公司人力部門(mén),并作為一名頂崗實(shí)習(xí)員工,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成人力資源管理的工作任務(wù),。

在這幾個(gè)月來(lái),我充分掌握實(shí)習(xí)崗位的工作職責(zé),,并在工作中不斷的鍛煉自己,,取得了豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),圓滿(mǎn)的完成了實(shí)習(xí)階段的任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)將自己的實(shí)習(xí)報(bào)告如下:

1.體會(huì)社會(huì)環(huán)境,,適應(yīng)今后的生活環(huán)境變化,掌握獨(dú)立自主的基礎(chǔ)生活能力,。

2.感受工作經(jīng)歷,,實(shí)踐三年來(lái)校園所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),實(shí)際鍛煉自己的工作實(shí)操能力,。

3.綜合鍛煉自己,,適應(yīng)在外的獨(dú)立工作和生活,順利達(dá)到大學(xué)畢業(yè)條件,。

在人力資源部門(mén)的工作中,,我首先跟隨xx領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)了我們公司各部門(mén)的情況,同事也進(jìn)行了一些基礎(chǔ)的教導(dǎo)和培訓(xùn),。在這一階段里,,我一邊完成自己繁瑣的工作任務(wù),一邊也跟隨著領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)了不少公司的前輩,,他們多是公司的領(lǐng)導(dǎo),,這也幫助我在后來(lái)的工作中更好的找到工作負(fù)責(zé)人,并順利的做好自己的工作任務(wù),。

此外,,在自己的工作方面,除了掌握好領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)的工作基礎(chǔ)知識(shí),,我也活用了自己在學(xué)校中學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)技巧,。雖然在實(shí)際的工作中學(xué)校中掌握的許多經(jīng)驗(yàn)都難以派上用場(chǎng),但在經(jīng)歷了一定的經(jīng)驗(yàn)累積后,,我也能通過(guò)對(duì)自身知識(shí)的儲(chǔ)備來(lái)改進(jìn)自己的工作方式,,提高工作的效率和質(zhì)量。

在工作期間,,我一直嚴(yán)格的遵守工作的要求,,不斷提高自我的工作處理能力,保證工作能?chē)?yán)格按照規(guī)范的完成整理,。

在此次的實(shí)習(xí)中,,我深刻感受到了自身的不足,。作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,我總以為自己已經(jīng)掌握了足夠的知識(shí)和能力,。但在真正的工作上,,我才發(fā)現(xiàn)自己目前的能力是多么的膚淺。不僅難以滿(mǎn)足基礎(chǔ)的工作要求,,對(duì)于今后的發(fā)展更是急需補(bǔ)充知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。

當(dāng)然,在經(jīng)歷了這次的實(shí)習(xí)過(guò)后,,我也充分認(rèn)識(shí)到了自己的問(wèn)題,,并取得了不少的成長(zhǎng)和進(jìn)步!在今后的社會(huì)工作中,,我會(huì)更加努力,,讓自己在工作上,能更早成為獨(dú)當(dāng)一面的角色,,并能在未來(lái)的工作中取得出色的成績(jī),!

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