隨著個人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時候要注意邏輯的合理性。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇一

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力,。

街道黨工委,、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作，將檔案管理工作納入重要議事日程,，切實(shí)加強(qiáng)對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),。把檔案工作列入社區(qū)的長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃,，列入社區(qū)績效管理的重要內(nèi)容,，與其它中心工作同部署、同組織,、同考核,，真正做到了認(rèn)識到位，組織到位,，措施到位,。同時，積極向干部職工宣傳檔案工作的政策法規(guī),，收到了較好效果,，例如干部職工都能自覺配合檔案管理工作人員提交相關(guān)資料、信息等,，各站所都能將各自的存檔資料歸檔上交檔案室,。在歸檔工作中，我們深深體會到,，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵,。

（二）制度健全，執(zhí)行有力,。

為使檔案管理工作逐步走向規(guī)范化,、制度化和科學(xué)化。我社區(qū)結(jié)合情況,，建立健全完善了立卷歸檔,、檔案保管、檔案保密,、檔案利用等檔案管理制度,。在實(shí)際工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)制度，保證了檔案工作的有序開展,。同時,，繼續(xù)加強(qiáng)工作人員崗位職責(zé)的建設(shè)，加大工作人員的教育培訓(xùn)力度,，定期做好檔案工作的法規(guī),、制度、規(guī)定的宣傳工作,，增強(qiáng)各單位工作人員的檔案意識,，確保了《檔案法》以及國家有關(guān)檔案工作的方針政策貫徹執(zhí)行到位。

（三）管理規(guī)范,，措施有力,。

我們立足社區(qū)實(shí)際，嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī),，切實(shí)加強(qiáng)對文件材料收集和鑒定銷毀工作的監(jiān)督,、檢查和管理，使歸檔工作更趨合理化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。一方面,，切實(shí)加強(qiáng)對歸檔文件材料的保管以及保密力度,，由檔案人員統(tǒng)一集中管理，任何個人不得擅自挪用,，凡涉及保密的文件資料,，認(rèn)真做好傳閱和保存工作；另一方面,，努力提高檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極參加檔案專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。檔案工作人員認(rèn)真做好文件的收,、發(fā)工作,，做好檔案的收集整理工作，保證歸檔文件材料完整,、準(zhǔn)確,、系統(tǒng)；做好檔案的統(tǒng)計(jì),、利用工作,，對各類檔案庫存、接收,、銷毀,、利用等進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),，有計(jì)劃,、有步驟地進(jìn)行檔案史料匯編,，積極做好檔案信息資源的開發(fā)利用，保證檔案的安全利用,。

（一）檔案意識淡薄,，思想未到位。

部分干部對檔案工作意識仍不夠重視,，認(rèn)為檔案工作是軟任務(wù),、軟指標(biāo)，既費(fèi)時費(fèi)力又費(fèi)錢,，對文件資料歸檔不及時,，一定程度上影響了檔案工作的開展。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施落后,，經(jīng)費(fèi)落實(shí)難,。

由于財(cái)政困難，檔案裝具,、材料,、消防設(shè)施等達(dá)不到上級部門對檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響,，特別是隨著社會發(fā)展,，辦公自動化技術(shù)的應(yīng)用、電子文件應(yīng)運(yùn)而生,，傳統(tǒng)的歸檔方式已不能滿足社會需要,，但受到經(jīng)濟(jì)制約，本社區(qū)的檔案管理工作只能依據(jù)傳統(tǒng)的方式進(jìn)行歸檔,。

（三）檔案收集率低,，室藏檔案缺。

各辦公室及形成的文件材料,，各自存放,，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案易散落在各個辦公室，收集,、整理它們也就特別難,，造成檔案收集完整率、歸檔率低,。

（四）人員素質(zhì)較差,，工作視野窄。

加大檔案管理人員培訓(xùn)力度,，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是我們迫切需要解決的,。希望上級檔案部門給我社區(qū)基層檔案人員提供一個外出學(xué)習(xí),，相互交流、提高的機(jī)會,，使基層檔案管理工作進(jìn)一步提高,，適應(yīng)現(xiàn)代化檔案管理的步伐。

（一）深入宣傳,，增強(qiáng)檔案工作意識,。

檔案工作是全社區(qū)工作中的一個重要組成部分。隨著社會的發(fā)展,，檔案工作越來越顯示著它獨(dú)特的價(jià)值,，在今后我們將加強(qiáng)檔案法規(guī)宣傳力度，使領(lǐng)導(dǎo)干部和各干部都能形成共識,，提高檔案意識,，減少私自占有而使檔案遺失，防止工作調(diào)動而引起的檔案丟失,，為做好檔案工作創(chuàng)造一個良好的氛圍,。

（二）加大投入，強(qiáng)化檔案工作保障,。

檔案事業(yè)的發(fā)展離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、重視和支持，今后將以各種方式使領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到檔案是社區(qū)建設(shè)的需要,，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迫切需要,，能為黨和政府決策提供歷史依據(jù)，從而使檔案工作列入工作日程上,，增加其投入力度,。

（三）提升素質(zhì)，發(fā)揮檔案工作效能,。

加強(qiáng)自身檔案知識修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)水平。積極參加區(qū)檔案局組織的培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)檔案方面的知識,，勇于創(chuàng)新，注重工作實(shí)效,。積極主動為現(xiàn)實(shí)工作提供參考,、借鑒、憑證,。同時積極對檔案信息資源加以開發(fā),，使之為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇二

貫徹落實(shí)十六大精神,，與時俱進(jìn),，解放思想,，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想,、工作,、學(xué)習(xí)取得長足進(jìn)步的一年。在十六字精神的鼓舞下,，我勵精圖治,，各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展,。

積極參加各種形式的政治理論教育,，善于提練和總結(jié)。20xx年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間,，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作,，參與各階段活動實(shí)施和總結(jié)，無論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步,；之后,，在學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想再掀新高潮活動中，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，再創(chuàng)新成績,，撰寫的總結(jié)在《xx組工快訊》第39期發(fā)表；積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動,，完成各階段總結(jié)和整改,，政治素質(zhì)得以提升；還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班,，取得了優(yōu)異的成績,，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。

針對分管工作的特點(diǎn),，我合理安排時間,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時積極發(fā)揮自己的主觀能動性,，勤于思考,，力爭有新意、有突破,，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn),。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜，在人員僅配備一名的情況下,，我能獨(dú)擋一面,，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié),，極力辦好各類培訓(xùn)班,。全年共舉辦培訓(xùn)班21期,，完成調(diào)研文章2篇，參加研討學(xué)習(xí)會1次,，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會的內(nèi)涵,、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的體會》在市十六大精神理論研討會上獲三等獎；積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作,，在城區(qū)共建設(shè)三個站點(diǎn),，開展和組織收看活動6次，觀看人數(shù)達(dá)上千人,；認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作,，遇事冷靜，能夠切實(shí)地解決問題,，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神,，多次通過電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問題，并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員,。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中,，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫的操作和管理，在短時間內(nèi)掌握了一定的黨建知識,，動態(tài)地,、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作，多了解基層情況,，把握好工作的尺度和力度,，高效率、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作,。在檔案管理工作中,，井然有序地分類排列檔案，建立了便于查詢的目錄,，并對零散檔案進(jìn)行登記和及時歸檔,，防止了檔案的遺失，對檔案分放了如指掌,，隨時隨地都能快速地查找檔案,，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫軟件完善檔案管理，簡化工作程序,，此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中,。全年共整理檔案2套，送往市組接收驗(yàn)收合格,，收集零散檔案439份,，查閱檔案66人次。在負(fù)責(zé)的部內(nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊,，有問題及時解決或送修,，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計(jì)較個人得失,，工作分工不分家,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，樂于助人,，時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作表現(xiàn)是有目共睹的,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評,。

年初，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn),，課上我認(rèn)真做筆記,，課后提問消化,，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù),，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程，并取得了結(jié)業(yè)證書,。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)陸續(xù)建成,，我參加了歷時3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好,，還被委任為唯一的一位老師助教,，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。之后,，還參加了xx市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班,，在對信息與新聞有一定了解的同時，也全新認(rèn)識了通訊的重要性和幾種基本形式,，信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步,，下半年共報(bào)送信息4次。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，培訓(xùn)歷時7天,，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識，在學(xué)習(xí)中融會貫通,，并在電腦共享被禁止的情況下,，利用映射為學(xué)員們開通資源，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué),。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱等問題，我對明年工作也提出了初步設(shè)想,。一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀今年未讀完的6本書,，做好讀書筆記和撰寫讀書心得體會,；二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，做專業(yè)上的尖兵骨干，使工作再上新臺階,；三是密切聯(lián)系群眾,，多下基層，以便了解情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),，更好地開展工作。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇三

在縣委,、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全縣林業(yè)工作不斷取得新的成就，國土綠化水平逐年提高,，林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,，森林資源保護(hù)管理不斷加強(qiáng)，林木病蟲害得到有效防治,，林業(yè)配套改革不斷推進(jìn),。全縣有林地面積28.2萬畝，森林覆蓋率13.8%,，林木材積180萬立方米,，20xx年實(shí)現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)值5.23億元。20xx年被評為“全國造林綠化先進(jìn)集體”稱號,，20xx年被評為“安徽省綠化模范縣”光榮稱號(填補(bǔ)了蚌埠市在此項(xiàng)評比中的歷史空白),，20xx年度縣政府目標(biāo)考核為優(yōu)秀單位。

1.造林綠化高潮迭起,。近年來,，通過實(shí)施長江防護(hù)林工程、荒地造林工程,、綠色長廊工程等一批國家和省級林業(yè)重點(diǎn)造林工程,，全縣道路綠化總長度600余公里，河流溝渠綠化總長度700余公里,，村莊綠化率達(dá)60%以上,。在20xx年完成造林12312畝的基礎(chǔ)上,，20xx年又完成造林37165畝，占省下達(dá)任務(wù)的108%,。

2.林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,。全縣擁有省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家(華林木業(yè)、香雪生態(tài)園),、市級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)4家(東n木業(yè),、皖浙木業(yè)、百盛文具,、良種苗圃等),。以東n木業(yè)、華林木業(yè)為代表的板材加工廠發(fā)展到32家;以縣園藝一場,、二場,、圣美公司為代表的經(jīng)果林達(dá)到5000余畝，年產(chǎn)梨,、葡萄等各種干鮮果品約7000噸;以廣盛為代表的規(guī)模較大的家具廠6個,，個體家具作坊130多家，從業(yè)人員1200余人;以湖溝鎮(zhèn)單海村,、劉集鎮(zhèn)溝拐村為代表的木材集散地6個,，初具木材交易市場芻形;以徐永、鄧希海,、單飛為代表的木材經(jīng)紀(jì)人100多人;初步形成了以木材及其制品,、種苗花卉、林下復(fù)合經(jīng)營和森林旅游為主的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。

3.森林資源管理規(guī)范有序。嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐申報(bào)審批和限額采伐制度,，加強(qiáng)木材市場和加工企業(yè)監(jiān)管,，不斷加大野生動物保護(hù)力度，幫助做好重大建設(shè)工程依法征占用林地審核審批工作,，積極查處打擊毀壞幼林,、亂砍濫伐林木、亂捕濫獵野生動物,、亂征濫占林地等涉林違法案件,。今年元月以來，共辦結(jié)林業(yè)行政案件61起,，處罰涉案人員58人,，行政拘留3人;辦結(jié)林業(yè)刑事案件1起，刑事拘留涉案人員1人,。按照省,、市的部署，全縣林業(yè)資源二類調(diào)查及林地保護(hù)利用規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)。

4.林業(yè)有害生物得到有效防治,。實(shí)行重點(diǎn)地段專業(yè)隊(duì)防治與面上群防群治相結(jié)合,，加強(qiáng)對林業(yè)有害生物的監(jiān)測和防治力度，保障森林健康,。楊樹草履蚧,、天牛和楊小舟蛾蟲害得到有效控制，今年重點(diǎn)加強(qiáng)了美國白蛾蟲害的監(jiān)測,。

5.林業(yè)改革有序推進(jìn),。積極開展集體林權(quán)制度改革，全縣林木產(chǎn)權(quán)基本得到有效落實(shí),，林權(quán)落實(shí)率95%以上,。大力推進(jìn)林業(yè)分類經(jīng)營改革，森林資源分為商品林和公益林兩大類,，我縣除商品林外,，還劃分出4000畝國家級公益林，享受國家公益林生態(tài)效益補(bǔ)償政策,。適時推進(jìn)了林業(yè)機(jī)構(gòu)改革,，20xx年底全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站三權(quán)收歸縣林業(yè)局管理。

6.超額完成了千萬畝森林增長工程造林任務(wù),。強(qiáng)力推進(jìn)千萬畝森林增長工程,，深入開展植樹造林周活動，創(chuàng)新造林機(jī)制,，全力做好技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),，經(jīng)過春季檢查驗(yàn)收，全縣共完成成片造林37165畝,，建設(shè)農(nóng)田林網(wǎng)20萬畝,，栽植樹木260萬株，成活率總體達(dá)85%以上,，全面超額完成了省,、市下達(dá)的春季造林任務(wù)。

1.不少干部群眾對植樹造林重要性認(rèn)識不夠,，重造輕管依然存在,，人為毀林現(xiàn)象仍較普遍，部分新造林地段樹木保存率較低,。

2.與承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)相比,，人員嚴(yán)重不足，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有專職林業(yè)技干,，局機(jī)關(guān)辦公室崗位上也是空缺,，對林業(yè)工作的組織,、指導(dǎo)、督促難以到位,。

3.工作經(jīng)費(fèi)不足,，根據(jù)《安徽省實(shí)施千萬畝森林增長工程推進(jìn)生態(tài)強(qiáng)省的意見》要求，到2016年,，全縣將完成16.18萬畝造林任務(wù),，國家和省級造林補(bǔ)助資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。其所需工作經(jīng)費(fèi)至今沒有列入財(cái)政預(yù)算,。

1.切實(shí)做好今年春季植樹造林的夏秋管護(hù),，全面落實(shí)林權(quán)，特別是午收季節(jié),，要加大宣傳力度,，同時依法嚴(yán)厲打擊各種毀林行為，保護(hù)好造林成果,。

2.及早謀劃20xx年千萬畝森林增長工程,。圍繞省道s101兩側(cè)各100米景觀林帶建設(shè)、4條河流灘地造林,、萬畝豐產(chǎn)方林網(wǎng)等重點(diǎn),，全面開展宜林地資源摸排，盡早制定20xx年造林規(guī)劃,。

3.引導(dǎo)支持林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。年內(nèi)力爭成功申報(bào)省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，引導(dǎo)發(fā)展林業(yè)專業(yè)合作社5家,，爭取國家林業(yè)貼息貸款1000萬元以上,，充分享受國家支農(nóng)政策和金融優(yōu)惠政策,，培育龍頭企業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級,。

4.不斷加強(qiáng)林業(yè)資源保護(hù)管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)林木、林地,、野生動物資源保護(hù)管理，加大涉林案件查處和打擊力度，為千萬畝森林增長工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,。全面完成林業(yè)資源二類調(diào)查和林地保護(hù)利用規(guī)劃的省級評審及成果發(fā)布。

5.以夏秋季節(jié)楊樹的蟲害防治為主,，重點(diǎn)加強(qiáng)美國白蛾的監(jiān)測,，保障森林資源的安全。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇四

今年我局檔案管理工作緊緊圍繞落實(shí)“文化興市”戰(zhàn)略,，加快推進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一目標(biāo),，不斷夯實(shí)檔案基礎(chǔ)建設(shè),，加大檔案管理工作力度，有效發(fā)揮檔案的功能,，檔案工作有了較大的發(fā)展,，較圓滿完成了工作任務(wù)。現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

今年以來,，我局高度重視機(jī)關(guān)檔案管理工作,，將機(jī)關(guān)檔案管理工作納入工作日程，加強(qiáng)對檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，真正做到了認(rèn)識到位,，組織到位，措施到位,。20xx年,，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，及時調(diào)整了安陽市文化局檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并把檔案工作列入全局的長遠(yuǎn)規(guī)劃,、年度計(jì)劃及有關(guān)人員的崗位標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)中，把檔案工作作為機(jī)關(guān)管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容納入年度目標(biāo),，與機(jī)關(guān)其它工作同部署,、同組織、同考核,。同時,，配備了具有較高專業(yè)素質(zhì)工作人員任檔案管理人員，建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò),，形成了以主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、辦公室主任分管、檔案室具體負(fù)責(zé),、各職能科室協(xié)助抓的四級檔案管理網(wǎng)絡(luò),。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)關(guān)檔案工作管理，局機(jī)關(guān)舍得在檔案設(shè)施上投入,，局機(jī)關(guān)搬入市黨政綜合大樓辦公后,，在辦公用房十分緊張的情況下，專門擠出辦公房設(shè)立了文書檔案室,、人事檔案室,；撥出經(jīng)費(fèi)，購置檔案柜xxx節(jié),，為檔案室配置了計(jì)算機(jī)等專用設(shè)備,，投入資金購買安裝了益友檔案管理系統(tǒng)，使檔案管理在硬件上有了保障,，適應(yīng)了現(xiàn)代化管理的需要,。

為進(jìn)一步加強(qiáng)我局的檔案管理制度建設(shè),，規(guī)范機(jī)關(guān)的文書檔案管理，20xx年以來,，先后制定了《安陽市文化局檔案管理辦法》及有關(guān)規(guī)章制度,。如：《檔案保管制度》、《檔案利用制度》,、《檔案工作保密制度》,、《檔案材料歸檔制度》等，明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù),，以及的歸檔范圍及整理要求,，使各有關(guān)單位對文件材料的形成、積累,、收集,、整理有據(jù)可依，同時,，制定了《檔案人員崗位責(zé)任制》和考核,、獎懲制度，并納入機(jī)關(guān)的崗位責(zé)任制,，充分發(fā)揮和調(diào)動檔案工作人員的積極性,。

為規(guī)范檔案管理，提高檔案管理質(zhì)量,，20xx年,，我局按照市檔案局要求，在全市率先安裝了《益友檔案管理系統(tǒng)》軟件,。對所有須歸檔的文件材料經(jīng)整理后,，全部輸入計(jì)算機(jī)管理，極大地提高了檢索速度和檔案的質(zhì)量,。在歸檔過程中,，我局檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄,、盒底備考表,、文件資料匯編等全部使用計(jì)算機(jī)打印,；文件,、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒，文件不易被腐蝕,、變質(zhì)，有利于檔案的保存,，使我局的檔案檔案逐步走向了規(guī)范化,、科學(xué)化管理軌道,。

20xx年以來，我局按照市檔案局的要求,，全力做好文書檔案的歸檔和移交工作,，截止目前，共歸檔文書檔案110xxxx卷,、件,，財(cái)務(wù)檔案90xxxx卷。其中,，20xx年,，一次向市檔案局移交各類檔案170xxxx卷；20xx年,，歸檔文書檔案31xxxx,，較好地完成了歸檔任務(wù)。并按照市檔案局要求,，制訂工作計(jì)劃,，組織市戲曲研究所專門人員，積極開展全市藝術(shù)檔案的收集,、歸檔工作,。協(xié)助市檔案局制作了《崔蘭田藝術(shù)生平展》、《張寶英舞臺藝術(shù)展》網(wǎng)頁,，在黨政綜合大樓舉辦了《崔蘭田藝術(shù)生平展》,；與市檔案局聯(lián)合出版了《崔蘭田藝術(shù)研究》，為落實(shí)“文化興市”戰(zhàn)略,，弘揚(yáng)崔派戲曲藝術(shù)做出了積極貢獻(xiàn),。

為進(jìn)一步提高檔案工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平,，我局檔案專職人員多次參加市檔案局舉辦的檔案培訓(xùn)班,，購買了《檔案工作法規(guī)文件與業(yè)務(wù)知識匯編》、《歸檔文件整理規(guī)則匯編》等重要工具書,，對檔案工作的開展,，提供了科學(xué)依據(jù)。20xx年上半年,，由于機(jī)關(guān)搬遷至東區(qū)黨政綜合樓辦公,，按照市檔案局有關(guān)要求，必須在當(dāng)年6月底前向檔案局移交建國以來形成的所有文書檔案,。在時間緊,、任務(wù)重的情況下，我局克服重重困難，從基層抽調(diào)xx名人員,，并在檔案局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，完成了近30年的文書檔案與財(cái)務(wù)檔案的整理歸檔任務(wù)，為我局檔案管理邁上新臺階奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、加強(qiáng)宣傳工作力度，提高全員檔案意識,。由于對檔案法規(guī)宣傳力度不夠,，缺乏全員檔案意識。因此,，造成歸檔不規(guī)范,，歸檔質(zhì)量差等，今后,，我們將著力加強(qiáng)檔案法制宣傳,，不斷強(qiáng)化檔案意識。

2,、加大資金投入,，強(qiáng)化檔案現(xiàn)代化管理。隨著時代的發(fā)展,，社會信息化程度越來越高,。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，有效發(fā)揮檔案的信息功能,。加大資金投入,，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)檔案的規(guī)范化管理,，不斷提高檔案管理的現(xiàn)代化水平,，充分發(fā)揮檔案的作用，為推進(jìn)全市文化事業(yè)繁榮發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn),。

3,、加大檔案管理人員培訓(xùn)力度，提高檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。今年,，要邀請檔案局專業(yè)人員，適時舉辦全市文化系統(tǒng)檔案管理人員培訓(xùn)班,，加大培訓(xùn)工作力度,，提高檔案管理專業(yè)人員的素質(zhì)，以帶動全市文化系統(tǒng)檔案管理水平的提高,。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇五

我局在市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，在市檔案局指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市委辦政府辦目督辦《關(guān)于下達(dá)20xx年度檔案工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的通知》,，依據(jù)國家《檔案法》切實(shí)抓好具體的檔案管理工作,。在增強(qiáng)職工檔案管理意識、完善相關(guān)機(jī)制,、加強(qiáng)檔案管理、擴(kuò)大信息資源,、廣泛為社會提供服務(wù)等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)特對我局20xx年度檔案工作總結(jié)如下：

年初，我局向全體職工傳達(dá)了市委辦政府辦目督辦《關(guān)于下達(dá)20xx年度檔案工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的通知》工作的總體部署,，對抓好今年檔案工作進(jìn)行了專題研究和安排,。一是成立了以黨組書記董紅橋同志為組長、由各科室負(fù)責(zé)人,、兼職檔案管理員參加的檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，分派具備檔案管理資格的人員上崗從事該工作，各科室專設(shè)信息員一名,。二是進(jìn)一步建立健全各類規(guī)章制度：制定了《檔案管理員的職責(zé)》,、《保密工作制度》、《檔案查閱利用制度》,、《檔案接收制度》,、《檔案保管制度》、《檔案整理制度》,、《檔案登記制度》,、《檔案資料征集制度》、《檔案鑒定工作制度》,、《檔案檢查工作制度》,、《檔案管理工作程序》、《檔案管理目標(biāo)任務(wù)獎懲辦法》等一系列制度,，并上墻公示,，確保檔案管理工作向法制化、制度化,、規(guī)范化方向推進(jìn),。三是聘請檔案工作的專家到我局作專題指導(dǎo)，講授檔案管理基本知識,、重要意義和實(shí)施辦法,，介紹當(dāng)今國內(nèi)外檔案管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)《檔案法》等法律法規(guī),，從而,，使我局全體職工增強(qiáng)了對歷史、信息的尊重意識，提高了檔案管理人員的工作能力,。

我局的工作性質(zhì)和任務(wù)致使我局檔案資料具有專業(yè)性,、連續(xù)性、高技術(shù)性,、保密性等特點(diǎn),，從而，決定了我局檔案管理工作責(zé)任重大,。為此,，按照局檔案管理工作的統(tǒng)一部署，一是在機(jī)構(gòu)與組織管理,、基礎(chǔ)設(shè)施,、業(yè)務(wù)建設(shè)、檔案信息化建設(shè),、檔案信息開發(fā)利用六個方面確定目標(biāo)任務(wù),，并向局領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室,、個人層層分解,，簽定目標(biāo)責(zé)任書，真正做到任務(wù),、時間,、人員三落實(shí)。二是嚴(yán)格按照檔案接收,、鑒定,、整理、保管,、利用程序?qū)嵤┕芾恚?/p>

1,、注重日常接收文件、資料和征集資料信息,，凡已工作處理完備的文檔,、圖紙、圖片,、電子文檔,、實(shí)物等檔案一個月內(nèi)進(jìn)入局檔案室，局按程序處理檔案,，并及時向市檔案館報(bào)送檔案,；廣泛收集當(dāng)代新政策、法律法規(guī),、理論學(xué)說,、高新科技等涉及規(guī)劃建設(shè)方面的文獻(xiàn)資料,，擴(kuò)大信息來源；

2,、檔案入庫前,，首先對其真實(shí)性、完整性,、可用性,、時限性和保密程度進(jìn)行分類鑒定和處理，有利于對其實(shí)施動態(tài)管理,，而后,，對檔案進(jìn)行整理、保管分類,、編號、登記,，增強(qiáng)了檔案的保存價(jià)值和使用價(jià)值,；

3、檔案入庫時,，按規(guī)定的分類庫柜位置存放,，確保檔案目錄、檔案名稱,、檔案存放位置,、計(jì)算機(jī)管理總目錄協(xié)調(diào)一致，以便于清查,、使用檔案,；

4、檔案入庫后,，切實(shí)加強(qiáng)對檔案的保管,、保衛(wèi)和保密工作，堅(jiān)持每月清潔庫房一次,、打蟲一次,，做好防火、防盜,、防蟲咬,、防霉變等預(yù)防工作；堅(jiān)持每半年對電子文檔載體和環(huán)境進(jìn)行檢測,，及時檢查信息保存情況,，做到防磁化、防輻射,、防碰撞,；局每半年對全局檔案工作實(shí)施全面檢查,，特別是對檔案管理的制度落實(shí)、安全防護(hù),、正規(guī)化建設(shè)等方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時整改；

5,、做好檔案資料的利用工作,，一方面對未利用檔案進(jìn)行妥善保管和防護(hù)，另一方面對可利用檔案按照審批,、登記,、發(fā)出的程序向社會提供咨詢服務(wù)，產(chǎn)生較好的社會效應(yīng),。20xx年度我局文書檔案共108卷,，其中保管期限為永久的62卷、30年的24卷,、10年的22卷,；財(cái)務(wù)檔案22冊。

今年我局把檔案硬件設(shè)施建設(shè)作為重要工作之一抓緊抓好,。一是在辦公經(jīng)費(fèi)短缺的情況下,，撥出專款設(shè)置檔案150余平方米,，并實(shí)施改造,、維護(hù)，增大了檔案容量,；二是購置了鐵質(zhì)文件柜10個以及大批消防,、防盜、防蟲,、刻錄機(jī)等設(shè)施和物品,，提高了安全防范能力；三是按行政,、業(yè)務(wù),、科技三大類檔案設(shè)置1臺電腦作為總信息庫，并與全局30余臺電腦聯(lián)網(wǎng),，加強(qiáng)了內(nèi)部信息聯(lián)系和共享,，提高了工作效率；四是各科室文獻(xiàn),、資料的收發(fā),、登記、信息傳遞和電子文件的存放均實(shí)現(xiàn)了辦公自動化,，檔案管理的科技含量倍增,，確保我局檔案管理工作上檔升級,。

我局結(jié)合本身工作需要組織對檔案管理工作實(shí)施全面檢查。

1,、重溫學(xué)習(xí)了國家《檔案法》有關(guān)條款,、保密守則和獎懲措施，做到檢查督促工作有法可依,；

2,、檢查檔案管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況，將目標(biāo)任務(wù)與獎懲措施掛鉤,，任務(wù)完成者獎,，未完成者罰；

3,、督促各科室整理資料,，并及時向局檔案室移交，以防檔案資料遺失或泄密,；

4,、實(shí)施全面清庫，按照進(jìn)檔,、修復(fù)、續(xù)存,、可用,、銷毀、上繳幾個方面進(jìn)行檢查,、分類,、整理庫存檔案，重新編寫目錄,，上機(jī)登記,，做到對檔案件件有登記、有呵護(hù),、有掌握,。通過全局職工的共同努力，我局被評為2010年度全市檔案管理先進(jìn)單位,。

今年,，我局檔案管理工作取得了較大成績，但距上級要求還有差距,，特別是在對檔案資料準(zhǔn)確分類,、硬件設(shè)施等方面存在著不足，有必要在今后的工作中加強(qiáng)提高,。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇六

20xx年來,，一四二團(tuán)第一中學(xué)的檔案管理工作在團(tuán)黨委,、團(tuán)機(jī)要科以及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞“檔案為教育教學(xué)發(fā)展服務(wù)”的目標(biāo),，較好的成了檔案存檔工作。學(xué)校檔案工作能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針,、政策,，把檔案管理工作放在學(xué)校工作的重要的位置上，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》及《團(tuán)檔案工作管理規(guī)定》,，以科學(xué),、規(guī)范、有序的方式管理學(xué)校檔案,，現(xiàn)將本學(xué)期做的主要工作匯報(bào)如下：

（一）設(shè)立完整的檔案管理機(jī)構(gòu)

我校有健全的檔案管理工作機(jī)構(gòu),，成立了檔案管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總支書記張志堅(jiān),、校長趙建華任組長,，由副校長謝寶剛、朱紅彥任副組長,，由教務(wù)主任謝世鳳,、董迎春、德育主任王西平,、教研主任趙新民,、檔案員畢文菲老師為組員。

（二）加強(qiáng)管理建設(shè)給予必要投入

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案管理工作,，校長書記親自抓,，經(jīng)常過問和檢查檔案工作，想方設(shè)法組建好檔案室,。并組織各處室有關(guān)工作人員深入學(xué)習(xí),，宣傳貫徹落實(shí)《檔案法》，使檔案工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)了檔案管理責(zé)任意識,，依法規(guī)范了學(xué)校檔案管理行為,。由檔案員畢文菲老師專門負(fù)責(zé)具體的檔案整理工作和學(xué)校政務(wù)通道的收發(fā)管理工作。學(xué)校檔案全部實(shí)行集中統(tǒng)一管理,。并給檔案室配備電腦,、打印機(jī)，檔案管理所需耗材從不短缺,。為使電子檔案能得到較好較安全的存放環(huán)境,，學(xué)校特購買了一個500g硬盤，專門用于電子檔案的歸類存檔,。不定期組織相學(xué)校關(guān)人員學(xué)習(xí)檔案管理知識,，及時,、整理、收集校辦及各教務(wù)處,、教研室,、財(cái)物室形成的各種資料，由畢文菲老師按照檔案管理的要求統(tǒng)一整理并裝訂歸檔入庫,。

（三）檔案管理制度建設(shè)

制訂落實(shí)了檔案員崗位職責(zé),、檔案查借閱制度、檔案整理歸檔制度,、檔案保管制度,、檔案保密制度等，同時加強(qiáng)與團(tuán)機(jī)要科等部門的聯(lián)系與溝通,，請他們現(xiàn)場指導(dǎo),，傳授工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)我校的檔案工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

（一）根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，目前我們主要從事的工作有：

1,、做好學(xué)校各類檔案的收集,、整理、鑒定,、統(tǒng)計(jì),、借閱等日常管理工作。

2,、做好檔案的保管工作，定期維護(hù),、清查,，做好防鼠、防蟲,、防潮,、防水、防盜等措施,，遵守保密制度,。

3、督促,、協(xié)助,、指導(dǎo)各有關(guān)部門和各種資料的收集、整理,、歸檔工作,。

4,、搞好檔案的開發(fā)、利用,，并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,。

5、推動學(xué)校教育教學(xué)檔案管理體系的全面發(fā)展,。

以前我校檔案管理工作不規(guī)范,，學(xué)校各部門對資料進(jìn)行存留,，由于對檔案工作不了解,，所以未能正確地收集檔案資料，只留存一些教師業(yè)務(wù)和照片資料,。檔案資料收集整理也不完整,，不規(guī)范,。逐年積累的學(xué)校的檔案資料，由于學(xué)校在檔案管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)要求,，在類別的保管期限上模糊不清,，不分主次地沒有組卷的散亂成堆，對上級文件也是如此,，不分保存價(jià)值,，一律收集，有的散亂裝訂成冊,。有的散亂存放,。在上級有關(guān)部門的管理要求下，為認(rèn)真及時進(jìn)行文件歸檔,，嚴(yán)格遵守文書與人事資料的處理辦法和歸檔整理制度,，認(rèn)真及時做好紙質(zhì)檔案和電子檔案的收發(fā)工作，各教務(wù)處,、教研室在整理好資料后,，及時按歸檔制度要求，分門別類的把資料交檔案室,，做到歸檔文件完整,、準(zhǔn)確、及時,，歸檔率達(dá)100%,。

歸檔的資料按統(tǒng)一材料標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一格式規(guī)范裝訂,，符合檔案保管要求,。根據(jù)我校實(shí)際情況，把各類檔案按其體系分類整理入柜。按規(guī)范目錄,、編號,、裝訂，做到了分類科學(xué),、裝訂規(guī)范,、排列有序、目錄,、編號規(guī)范,。同時，確定資料歸檔范圍,、保管期限,，確保歸檔資料的齊全完整，同時按照團(tuán)機(jī)要科的有關(guān)要求,，做好各門類檔案的接收工作,，并收集與檔案有關(guān)的資料。使檔案在檔案柜中存放整齊,，符合上級部門檔案管理的相關(guān)要求,。

定期檢查檔案存放情況，防止霉變,、塵污及蟲蛀,、鼠咬現(xiàn)象。為保證檔案室的安全,，實(shí)現(xiàn)“三鐵”鐵門,、鐵窗、鐵柜,。給檔案室裝備上防盜門,、窗。并配置了滅火器,。在做好紙質(zhì)檔案資料的同時,，認(rèn)真做好電子版檔案的管理工作在2012-2013學(xué)年中學(xué)校的各項(xiàng)活動都留有圖片、照片,、視頻等電子版資料的存檔，以備學(xué)校在教育教學(xué),、安全宣傳教育使用,。認(rèn)真做好團(tuán)政務(wù)通道的管理與使用，及時處理好政務(wù)通道文件的收發(fā)傳遞工作,。

（二）本學(xué)期檔案具體分類如下：

一類：225人的人事檔案按工作人員個人實(shí)名立卷

二類：永久性檔案393卷（現(xiàn)已追溯到八十年代）

三類：10年性檔案150卷

四類：電子類檔案歸類包括（政務(wù)通道傳遞的各部門的各類文件,、學(xué)校發(fā)出的文件、各種活動的記實(shí)照片、錄像,、圖片）五類：會計(jì)檔案包括（賬簿,、會計(jì)憑證、決算預(yù)算表,、工資冊）

實(shí)行計(jì)算機(jī)管理和檔案檢索,，按不同門類和保管期限，科學(xué),、準(zhǔn)確地編有《歸檔文件目錄》,、借閱登記表等。檔案員業(yè)務(wù)熟練,，既掌握檔案管理相關(guān)業(yè)務(wù),，又能主動向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和處室提供檔案資料信息，建立了查閱借閱登記制度,。檔案工作人員能迅速,、準(zhǔn)確調(diào)出所需案卷，查全率,、查準(zhǔn)率達(dá)到100%,，熱情為社會和教育教學(xué)全局服務(wù)。

學(xué)校檔案從開始到結(jié)束,，師市檔案局領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)都來我校指導(dǎo)工作，同時也得到團(tuán)機(jī)要科長沙曉暉的多次親臨指導(dǎo),，使我校檔案工作逐步趨于規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

（一）努力做好檔案管理工作,，進(jìn)一步加大《檔案法》的宣傳教育工作,，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師樹立起“依法治檔”的意識,，把檔案法制化建設(shè)抓好做實(shí),。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與團(tuán)機(jī)要科等各部門之間聯(lián)系,。

（三）進(jìn)一步開發(fā)和利用好檔案,。積極主動為教育教學(xué)工作提供參考、借鑒,、憑證,。同時積極對檔案信息資源加以開發(fā)，利用,，使之為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子決策提供依據(jù),。

（四）深層次開發(fā)檔案，并按團(tuán)機(jī)要科20xx年的新要求，進(jìn)一步做好檔案細(xì)化分類,，逐步擴(kuò)大檔案室規(guī)模,。

（五）認(rèn)真將檔案資料集中在檔案室統(tǒng)一保管。年終對全年各部門的檔案進(jìn)行一次統(tǒng)一清理,，同時要求各部門堅(jiān)持平時資料的歸檔制度,。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇七

光陰似箭，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前,，迎來了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報(bào)告,，我的報(bào)告共分為三部分,，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足,、失誤,；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。

1,、公司行政管理方面：

1）建立了公司各項(xiàng)行政管理制度（包括用印,、用車、用油,、收發(fā)文等）,；

2）在20xx年12月公司土建總承包資質(zhì)由二級升為一級，為公司將來發(fā)展提升了一個臺階,，搭建了一個更高的發(fā)展平臺,；

3）規(guī)范及梳理了各種流程管理制度，建立了oa辦公系統(tǒng),，為公司無紙化辦公及向現(xiàn)代化,、信息化管理邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步；

4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置,，增設(shè)了工程部,、人力資源部、it部,，調(diào)整了合約預(yù)算部,，變?yōu)榻?jīng)營部及合約預(yù)算部。

2,、公司在經(jīng)營管理方面：

公司在去年新增了保利遵義未來城項(xiàng)目,。20xx年在建項(xiàng)目5個，施工面積56萬m,，（不含重賓項(xiàng)目），施工合同額7億元左右。

3,、公司在人力資源方面：

1）公司在20xx年下半年在全公司的項(xiàng)目管理,、分公司管理中推行了績效考核制度，并且項(xiàng)目部每月進(jìn)行了績效考核,，公司組織職能部門對項(xiàng)目部及分公司進(jìn)行了績效考評,；2

2）公司人力資源部成立以來，積極進(jìn)行人才招聘工作,，去年為公司共引進(jìn)高管人員二名,，部門主要負(fù)責(zé)人二名，一般管理人員多名,，大大充實(shí)了公司的管理力量,，為分公司及項(xiàng)目部招聘了多名管理人員；

3）人力資源部積極推動管理人員的培訓(xùn)工作,，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計(jì)劃,。

4、公司在工程管理方面：

1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4,。3億,，同比20xx年增長20%；

2）公司在20xx年完工項(xiàng)目兩個,，其他項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到合同約定的要求,；

3）在20xx年工程部自成立以來，積極建立各項(xiàng)工程制度,，同時完善了質(zhì)量管理,、安全管理體系，并且開始推行對項(xiàng)目部展開了月度檢查,，同時對部分項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)和考試,。

5、公司在財(cái)務(wù)管理方面：

1）公司在財(cái)務(wù)管理方面積極拓展融資渠道,，與工商銀行,、中信銀行建立了良好的合作關(guān)系，開始了銀行承兌業(yè)務(wù),；

2）財(cái)務(wù)部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，堅(jiān)持資金的計(jì)劃管理；

3）在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國家有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行,，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過,。

1、在公司行政管理方面：

1）首先表現(xiàn)在公司各種規(guī)章制度執(zhí)行上,，比如公司印章管理制度,，明確規(guī)定各種文件,、合同用印簽字審批流程，而在實(shí)際操作中,，根本沒有認(rèn)真執(zhí)行,，反映了我們的分公司、項(xiàng)目部的負(fù)責(zé)人不重視,、制度意識淡薄,，而負(fù)責(zé)印章管理的工作

人員責(zé)任心不強(qiáng)，這一點(diǎn)必須予以堅(jiān)決糾正,，否則將會給公司造成不可估量的損失,；

2）在公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹上，不落實(shí)公司發(fā)的文件,，僅僅分公司負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人看了就扔到一邊,，不組織大家學(xué)習(xí)，這讓員工們?nèi)绾瘟私夤镜母黜?xiàng)制度及規(guī)定,，又如何能按公司的要求展開工作進(jìn)行管理,；

3）在公司推行的oa辦公系統(tǒng)應(yīng)用中，各分公司,、各項(xiàng)目在認(rèn)識中存在偏差,，在項(xiàng)目、分公司還存在代簽,、代審的情況,，這是經(jīng)辦人放棄了權(quán)利，對工作不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),；

4）在分公司,、項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，有的分公司,、項(xiàng)目部做得極端差,，三個人三條心，四個人四條心,，各自為陣,，在工作中不溝通交流，不共同探討,，都想一個人說了算,，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷,，這時又互相推諉責(zé)任,。

2、經(jīng)營管理方面：

1）對原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位,、不深入,，對新項(xiàng)目承接造成了一定的困難,；

2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒有拓寬新渠道，還沒有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

3,、人力資源管理方面：

1）人才引進(jìn)的力度不夠，對公司急需,、分公司發(fā)展要求的人才引進(jìn)數(shù)量太少，使得在新項(xiàng)目發(fā)展上及對在建項(xiàng)目管理找不到合適的人才,；

2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善,，包括考核激勵機(jī)制；

3）對公司新推行的績效考核制度,，各分公司,、各項(xiàng)目部不夠重視，存在敷衍了事,，應(yīng)付就行的態(tài)度,；

4）對員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始,，許多項(xiàng)目根本沒有做過,，還存在原來

勞務(wù)班組的思想，只知道傻干,，不知巧干,，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平,。

4,、工程管理方面：

1）在質(zhì)量管理上，整個公司的各項(xiàng)目部做得不好,，而個別項(xiàng)目做得極差,，使驗(yàn)收工作受到很大影響。而我們有的管理人員還自以為是,，不積極學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn),，也不去了解當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成返工,、修改的工作量極大,，給公司造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失，也使公司聲譽(yù)受到極大的影響,；

2）在安全,、文明施工管理方面，更是存在重大問題,，全年公司共發(fā)生兩起傷亡事故,，一般傷人事故三起,，有的項(xiàng)目還為文明施工的問題被停工兩次；

3）在進(jìn)度管理也不容樂觀,。在20xx年公司的各個項(xiàng)目,，雖然大多數(shù)項(xiàng)目都基本能滿足業(yè)主的要求，而個別項(xiàng)目卻在進(jìn)度上一再受到業(yè)主的批評,、處罰,，給公司造成很壞的影響；

4）在成本控制方面我想從下面三個方面說一說存在的問題：

a,、在材料管理方面：

a,、在材料采購上沒有按照公司的材料招標(biāo)采購流程進(jìn)行，采購的材料出現(xiàn)價(jià)高質(zhì)次的情況,，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣,、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況,，這真是令人痛心和憤慨的事情?。?/p>

b,、在材料收料管理上,，我們有關(guān)的收料員極端不負(fù)責(zé)任，居然存在由施工班組工人代為簽字收料的情況,，而我們收料員收料數(shù)量居然還存在大大超過業(yè)主收方量,；

c、在周轉(zhuǎn)材料的管理上更是存在巨大漏洞,，有的項(xiàng)目居然丟掉,、損耗十幾萬個扣件，這得用多少輛車才能拉走,？

d,、在材料計(jì)劃管理上也是問題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況,，更不要說按照公司的材料計(jì)劃審批流程進(jìn)行招標(biāo)及采購了,。

b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：

a,、在勞務(wù)隊(duì)伍及專業(yè)分包的招標(biāo)方面,，根本沒有計(jì)劃性、根本沒有結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度要求進(jìn)行招標(biāo)確定,，使得項(xiàng)目進(jìn)度受到很大影響,；

b、在勞務(wù)班組確定后遲遲不按公司要求流程簽定合同,，公司一催在催,，項(xiàng)目一拖再拖,，使得項(xiàng)目部、公司很被動,；

c,、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒有按簽證管理流程進(jìn)行認(rèn)真審核，而是某一個人說了算,，發(fā)生的費(fèi)用相當(dāng)大,、管理相當(dāng)亂，使項(xiàng)目成本不斷增加,。

c,、在合約預(yù)算管理方面：

1）在對業(yè)主簽證方面有的項(xiàng)目做得很差，該簽沒有簽,，更不談爭取簽單了；

2）在項(xiàng)目項(xiàng)目成本測算上沒有做成本分析,，走到哪是哪,，過程中沒有提出成本控制的意見；

3）在材料采購,、分包管理上根本沒有參與控制,，這是各項(xiàng)目的通病。

5,、財(cái)務(wù)管理方面：

1）在資金計(jì)劃方面,，有的項(xiàng)目根本不按公司要求上報(bào)，公司財(cái)務(wù)部再三催促也無濟(jì)于事,，而要支付款項(xiàng)時,，項(xiàng)目就會給公司提出不馬上付款，材料進(jìn)不來,，工人會罷工,，逼迫公司同意，使得公司資金安排非常困難,，更不要說資金調(diào)度及平衡了,；

2）在資金使用上，有些項(xiàng)目不按公司審批的支付計(jì)劃進(jìn)行,，肆意修改,；

3）有些項(xiàng)目存在小金庫的情況，不按公司要求收繳,。

上面我簡略列舉了公司在20xx年經(jīng)營管理工作中存在的問題,，可能還有很

多問題、管理缺陷,、失誤我還沒有提到,。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門及各分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真檢查落實(shí)解決問題的辦法,，對存在歷史問題的班子要進(jìn)行調(diào)整,，對存在重大問題的個人進(jìn)行查處，包括勸退,、開除直至移交司法機(jī)關(guān),。但是我們在座的絕大部分同志還是很不錯，對鼎豪公司盡心盡力,，只是在管理能力,、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問題,，積極努力去面對它,、克服它，決不能灰心喪氣,，在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的,、燦爛的,！

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇八

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下在同事支持幫助,、密切下我加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，對工作精益求精，圓滿地了所承擔(dān)工作任務(wù)個人思想政治素質(zhì)和工作能力,，都了進(jìn)步為今后工作和學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ),，現(xiàn)將工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

以病人為中心，以質(zhì)量為核心護(hù)理服務(wù)理念,，新護(hù)理模式社會發(fā)展新參加一切政治活動,，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)全心全意為病人服務(wù),。

學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),，讓我意識到法律制度法制觀念依法辦事、依法自身合法權(quán)益已人們共識現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念全方位,、全過程讓病人滿意這人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)更高,、更新需求這就要求我法律知識安全保護(hù)意識使護(hù)理人員懂法、用法依法醫(yī)療事故,。

在工作中遵守醫(yī)院和科室規(guī)章制度,，查對制度及護(hù)理操作規(guī)程制度差錯事故，無菌操作孕產(chǎn)婦新生兒安全“以病人為中心以質(zhì)量為核心”服務(wù)理念文明禮貌服務(wù)文明用語到工作中每個崗位工作儀表端莊、著裝整潔,、禮貌待患,、和藹、語言規(guī)范,。

對年輕護(hù)士傳,、幫、帶護(hù)師職責(zé)努力護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率,；對缺點(diǎn),、差錯總結(jié)、分析,、查找工作隱患防患于未然,。

在工作過程中我深深感到自身傳染病知識很少，感到自身學(xué)習(xí),、自身素質(zhì)緊迫性,。一向書本學(xué)習(xí)每天擠出充實(shí)汲取“營養(yǎng)”；二向周圍同事學(xué)習(xí)謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教向同事請教,，參加醫(yī)院和科室組織傳染病知識學(xué)習(xí)班；三在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)知識運(yùn)用于工作中在實(shí)踐中,，檢驗(yàn)所學(xué)知識查找防止和克服淺嘗輒止、一知半解傾向,。

我時刻提醒要自身思想道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)鍛煉,，奉獻(xiàn)意識把無私忘我做為人格修養(yǎng)不受社會上不良風(fēng)氣，從一點(diǎn)一滴小事做起,；工作中嚴(yán)以律己,，忠于職守防微杜漸牢固全心全意為病人服務(wù)宗旨，我在醫(yī)院試用期來感受到醫(yī)院向上朝氣,，對未來充滿信心,，愿意為醫(yī)院盡一份微薄力量，請和同事們監(jiān)督和支持,！

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇九

20xx年,，是播種耕耘的一年，是開拓創(chuàng)新的一年,，是務(wù)實(shí)進(jìn)取的一年,。回顧20xx年上半年的進(jìn)展,，公司引才立志,、闊步向前，公司建設(shè)取得重大成果，人員隊(duì)伍逐漸壯大,，管理機(jī)制不斷完善,，市場開拓積極開展，為進(jìn)一步發(fā)展壯大奠定了良好基礎(chǔ),。公司發(fā)展欣欣向榮,，本人也努力工作，積極進(jìn)取,，不斷提高理論知識和工作業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷,、幫助與支持下,，在工作方式、思考模式,、專業(yè)技能,、思想認(rèn)識等方面均有了較大提升，現(xiàn)將入職三個月以來的工作總結(jié)如下：

自入職以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，個人對項(xiàng)目策劃、品牌策劃,、網(wǎng)站運(yùn)營等各方面工作均有了較為全面的了解,，在框架搭建、思考角度,、市場運(yùn)營等有了更深刻的認(rèn)識,，工作方式不斷改進(jìn)，在工作推進(jìn)中更加注重項(xiàng)目與公司實(shí)際情況的結(jié)合,，使得工作成果返工率快速下降,，工作效率得到較大提升。

結(jié)合公司的實(shí)際項(xiàng)目工作,，不斷加深對行業(yè)認(rèn)識的廣度和深度,，逐漸對生物技術(shù)、新能源,、新材料,、文化產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)有了全面而深入的了解,，對行業(yè)發(fā)展規(guī)模,、發(fā)展趨勢、發(fā)展策略不斷有新的認(rèn)識,。在地產(chǎn)園區(qū)策劃方面,，策劃體系逐漸成熟,，工作路徑與模式逐漸清晰。在ppt制作方面,，在版面風(fēng)格,、表達(dá)方式、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等方面快速提升,，可以更準(zhǔn)確,、清晰、簡潔地對項(xiàng)目進(jìn)行表述,。

在三個月的時間里,，認(rèn)真工作，扎實(shí)推進(jìn),，完成了五項(xiàng)地產(chǎn)園區(qū)策劃,、四項(xiàng)單獨(dú)行業(yè)分析以及網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)簡介等品牌策劃工作。在園區(qū)策劃方面,，主要參與和完成了“xxx規(guī)劃方案”,、“xxx規(guī)劃方案”、“xxx規(guī)劃方案”等,。在行業(yè)分析方面,，主要參與和完成了xxx、xxx等研究工作,。在網(wǎng)站建設(shè)運(yùn)營方面,，參與網(wǎng)站版式和內(nèi)容設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)日常資訊整理和移動客戶端工作,。在企業(yè)簡介方面,，參與完成xxx企業(yè)簡介，正在進(jìn)行策劃xxx企業(yè)簡介,。此外,，周度行業(yè)資訊整理已基本形成一定機(jī)制,，定期負(fù)責(zé)行業(yè)分析與資訊的收集整理工作,。

回顧這幾個月來的工作，本人本著盡職,、認(rèn)真,、努力的原則，踏實(shí)做好本職工作,，在工作認(rèn)識和業(yè)務(wù)技能上取得了很大進(jìn)步,，但同時也認(rèn)識到自己的不足之處，工作方式有待改進(jìn),，知識體系有待完善,，專業(yè)技能有待提升，在接下來的工作和學(xué)習(xí)中，需要繼續(xù)努力,，不斷創(chuàng)新,，主要從以下幾方面提出新的奮斗目標(biāo)。

緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo),，繼續(xù)提升在產(chǎn)業(yè)園區(qū)策劃（規(guī)劃）方面的知識素養(yǎng),，不斷吸收轉(zhuǎn)化生物技術(shù)、文化產(chǎn)業(yè),、新能源,、新材料、教育培訓(xùn)等產(chǎn)業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,，創(chuàng)新認(rèn)識和思路,，與公司業(yè)務(wù)結(jié)合，提出更切合實(shí)際和更具前瞻性的規(guī)劃建議,。不斷提升自己的語言表達(dá)能力與溝通能力,，提升自己的邏輯思維能力和判斷能力，提升自己的ppt制作技能,，全面鍛煉提升自己的綜合素養(yǎng),。

在工作中，從規(guī)范化,、模版化,、標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化出發(fā),，在項(xiàng)目策劃,、資訊整理,、網(wǎng)站更新等方面改進(jìn)工作形式與方式,，形成公司制式模版，逐漸建立公司的數(shù)據(jù)庫,，形成公司自身的風(fēng)格體系,，不斷向規(guī)范化運(yùn)營發(fā)展,。

本著謙虛認(rèn)真、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的原則,，加強(qiáng)與公司同事的溝通與協(xié)作,，互相幫助、互相提高,，為公司形成良好的工作氛圍做出自己的貢獻(xiàn),。踏實(shí)進(jìn)取，提升認(rèn)識,，不斷提高自身工作的自覺性,，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策,，為公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

最好,，希望在全體同事的共同努力下,，公司發(fā)展欣欣向榮，實(shí)現(xiàn)突破與快速發(fā)展,。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇十

上半年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力配合下,，調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,，奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識，盡職盡責(zé),，任勞任怨,，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,，緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下：

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)安全管理,。每月按公司要求5日,、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條,，并對所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改,，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn),。

2,、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力,。認(rèn)真組織召開每天的早會和協(xié)調(diào)會,，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,，及時對各部門進(jìn)行人力,、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào),。認(rèn)真審視每天的工作,，改進(jìn)不合理的工作流程,，遇到問題及時溝通,、解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。20xx年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸,，掘進(jìn)進(jìn)尺3500米,，進(jìn)行了15101首個綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所,、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷,、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作，認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工,。

3,、完善應(yīng)急管理體制。編制了20xx年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃,，

并根據(jù)具體情況及時進(jìn)行了修改,，按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練，上半年按演練計(jì)劃演練了“大面積停電,、主排水事故,、頂板事故”主扇無計(jì)劃停風(fēng)、雨季“三防”,、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作,。每次演練活動有方案有措施，均進(jìn)行了評審和總結(jié),，從而大大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,，并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》，對應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確,。

4,、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管理,。根據(jù)集體公司變化管理指示要求,，制定下發(fā)了變化管理逐級匯報(bào)管理制度、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法,、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定,、變化管理分析考核機(jī)制，對單項(xiàng)工程實(shí)行了分級管理,，對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管,，超前預(yù)控、動態(tài)掌控,、程序調(diào)控,。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口,、探陷落柱,、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作，均順利完成,。保證了安全生產(chǎn),。

5,、調(diào)度裝備管理。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)代的調(diào)度臺,。

6、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。按時參加上級和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),，如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、調(diào)度員培訓(xùn),、安全知識電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí),、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí)、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等,。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識學(xué)習(xí),，平時主動學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識,，努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,。

（二）調(diào)度匯報(bào)

1、事故匯報(bào),。對發(fā)生的各類事故按要求及時上報(bào),，采取有力措施，積極組織救援搶險(xiǎn),，杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故,，使得事故在最有效時間內(nèi)得到了處理，保證了安全,，為生產(chǎn)贏取了時間,。

2、采掘工作面跟班隊(duì)干匯報(bào),。采掘工作面跟班隊(duì)干每班堅(jiān)持在井下現(xiàn)場向礦調(diào)度室作三次匯報(bào),，內(nèi)容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現(xiàn)場地質(zhì)變化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、安全隱患處理等情況,。

3、班,、日匯報(bào),。按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求及時向調(diào)度室匯報(bào)班、日生產(chǎn),、安全等情況,，并做好記錄，做到數(shù)字準(zhǔn)確，內(nèi)容具體,，按時印發(fā)生產(chǎn)日報(bào)。

4,、月度匯報(bào),。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn),、銷,、存、掘進(jìn)進(jìn)尺,、開拓進(jìn)尺,、采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問題及采取的主要措施,，內(nèi)容具體,，數(shù)字準(zhǔn)確，并按規(guī)定時間進(jìn)行了上報(bào),。

6,、標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào)。每月自檢一次,，并填寫好自檢表,，資料存檔，做到了齊全完善,。

7,、專題匯報(bào)。專題匯報(bào)按內(nèi)容,、時間要求等要求記錄,，并按時間順序編號存檔。

8,、重點(diǎn)工程匯報(bào),。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào)，月有總結(jié),。

9,、變化匯報(bào)。對礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度,，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施,，并根據(jù)變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè),。

（一）調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1,、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日,、20日的全礦安全大檢查外,，要求調(diào)度員每月入井至少8次,，填寫入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤,、督促,、落實(shí)整改，消除安全隱患,。

2,、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度，增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力,。20xx年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作，加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,，完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量,。按20xx年年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃,，組織好下半年“火災(zāi)事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故,、輔助運(yùn)輸安全事故,、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故、重大局扇停風(fēng)事故,、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練,、瓦斯抽采系統(tǒng)事故、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練,、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練,，每次演練要認(rèn)真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結(jié),，繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識和礦井的救災(zāi)能力,。

4、加大變化管控力度

認(rèn)真落實(shí)變化管理,，嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè),，加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理，強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理,。對重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管,，超前預(yù)控、動態(tài)掌控,、程序調(diào)控,。

(二)重點(diǎn)調(diào)度管理

1、雨季“三防”管理。進(jìn)入下半年,，隨著雨季的來臨,，組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)雨季“三防”演練,，增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識,，加強(qiáng)各部門的值班，要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,，對特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào),，采取得力措施,，保證全礦的雨季安全,。

2、冬季“三防”管理,，對冬季“三防”提早準(zhǔn)備,，提前制定有效措施，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,，積極為職工營造一個溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全,、正常生產(chǎn),。

3、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理,。15101首個綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間,，組織、協(xié)調(diào),、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作,。

(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制，組織各類生產(chǎn)事故分析會,，督促相關(guān)科室組織設(shè)備,、安全、質(zhì)量事故分析,。

嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)組織有關(guān)制度,，從領(lǐng)導(dǎo)抓起，層層落實(shí)事故,，責(zé)任到人,，對沒有在現(xiàn)場組織處理的隊(duì)組隊(duì)干及其它責(zé)任人員按制度嚴(yán)格進(jìn)行考核。對各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核,。對當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組，調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核，隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會上要講評并承諾,。

(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào),。信息力求及時、準(zhǔn)確,、全面,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報(bào)送信息第一時刻,、處理信息第一時段”,，確保信息快速呈報(bào)。認(rèn)真落實(shí)各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,，重要會議、重要文件,、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等,。組織開展督促檢查，既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又要反饋各種信息,，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通,，更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識。以及專業(yè)知識,，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,，擴(kuò)展思路,，樹立超前意識，加強(qiáng)制度建設(shè),，做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作,。在今后的日子里，調(diào)度室有信心,、有決心,，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設(shè)成為“和諧文明,、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏,。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇十一

20xx年上半年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

半年來,，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤,，有效利用工作時間,；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司鐵礦石的發(fā)運(yùn)數(shù),、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報(bào)山西辦事處,，核對山西辦事處收貨情況,；整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票；統(tǒng)計(jì)港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、統(tǒng)計(jì)情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況：山西辦事處報(bào)的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計(jì)收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計(jì)收貨盈虧,。

3,、空車過磅：今年五月份實(shí)行了過空車,，現(xiàn)在對于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報(bào)表雖然以軌道衡為準(zhǔn),，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本準(zhǔn)確,。

4,、水分化驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確,，到底是貨物被盜還是水分的丟失,。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗(yàn)水分,，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任,。

總結(jié)半年來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步,，

但是還存在著以下不足：

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯；另一方面,，就是工作量多,、時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量,，上報(bào)情況不夠及時,。

三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),，還不能主動,、提前的謀思路、想辦法,，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”,。

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇十二

時光荏苒，20xx年很快就過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，忙碌的一年里,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的完善與實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、完善不足,，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

1、完成a系統(tǒng)與驗(yàn)收工作,。

在各位同事的'積極努力下,，a系統(tǒng)從于20xx年春節(jié)后進(jìn)行開發(fā)，并于20xx年12月31日完成驗(yàn)收工作,。期間經(jīng)歷從需求調(diào)研到研究開發(fā)再到掃尾驗(yàn)收工作,，讓本人學(xué)習(xí)了很多，同時也讓本人成長了不少,。期間主要的工作內(nèi)容如下：

1）完成系統(tǒng)外框架功能的實(shí)現(xiàn),。主要實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)中除圖形與設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的

其他功能,。跟客戶數(shù)據(jù)科的科長與助工進(jìn)行深入的需求探討與研究，經(jīng)過數(shù)十次的修改后,，終于基本滿足客戶的要求,。目前處于驗(yàn)收后的試運(yùn)行階段，還有問題仍要繼續(xù)的修正與改進(jìn),。

2）配合圖形研發(fā)人員進(jìn)行功能的交互,。本系統(tǒng)最大的亮點(diǎn)就是圖形的瀏覽與圖形校驗(yàn)。由于客戶要求,，為了減少初始圖形時帶來的加載緩慢問題,，將用戶交互的部分功能遷移至外框架中，實(shí)現(xiàn)公司（包括總公司）的業(yè)務(wù)首創(chuàng),，減少初始加載帶寬過大,，從原有的半分鐘以后的圖形加載時間減少至幾秒。相對其他公司的圖形系統(tǒng),，還是很快的（客戶數(shù)據(jù)科表揚(yáng)）,。

3）除設(shè)立擴(kuò)區(qū)外的表單實(shí)現(xiàn)與展示。共三十多張,。

4）用地與供地情況分析定時服務(wù),。該服務(wù)主要是滿足客戶各科室對供地與用地的項(xiàng)目是否落于a系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。與客戶用地報(bào)批系統(tǒng)進(jìn)行交互,。提供財(cái)務(wù)科對項(xiàng)目退錢的依據(jù),。當(dāng)然，也只是個依據(jù),，不提供法律效應(yīng),。

2、維護(hù)b系統(tǒng),。

1）用戶同步服務(wù),。目前b系統(tǒng)是通過客戶原有的政務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行單點(diǎn)登錄，

會導(dǎo)致用戶a修改完密碼,，通過政務(wù)系統(tǒng)無法登錄到b網(wǎng)系統(tǒng)中。在此前景下,，做了用戶同步的服務(wù)程序,，現(xiàn)每天定時執(zhí)行一次。

由于前期需求調(diào)研不是太仔細(xì),，導(dǎo)致后面改了數(shù)十次,。

2）b存量用地接口開通數(shù)據(jù)獲取。此工作是b系統(tǒng)存量用地?cái)?shù)據(jù)獲取,，以xml格式傳入行政區(qū)代碼參數(shù),，獲取的數(shù)據(jù)格式行政區(qū)名稱,，存量用地名稱，存量總面積,，存量剩余面積,。

3）b系統(tǒng)增加專項(xiàng)工作模塊。

4）b系統(tǒng)升級(增加動態(tài)巡查功能),。主要功能有：用戶同步程序,；動態(tài)巡查數(shù)據(jù)獲取同步程序；增加動態(tài)巡查菜單鏈接地址,。

5）舊數(shù)據(jù)的處理,。由于b系統(tǒng)部署至客戶前，有大量未知的上報(bào)數(shù)據(jù),，結(jié)果監(jiān)察廳要求利用處將有問題的項(xiàng)目處理,，并列出表單，最后跟同事a一起加班加點(diǎn)解決此問題,。

6）b系統(tǒng)用戶同步添加權(quán)限,。

7）客戶增加查詢供地?cái)?shù)供地面積接口，主要新增內(nèi)容為：接口根據(jù)行政區(qū)名稱,，合同簽訂日期開始,，合同簽訂日期結(jié)束3個參數(shù)，來查詢項(xiàng)目的供地面積供地?cái)?shù),，條件是當(dāng)年供地,，當(dāng)年開工

8）配合a公司對b網(wǎng)接口的調(diào)用。

9）土地開發(fā)利用數(shù)據(jù)獲取服務(wù),。部頁面動態(tài)巡查交地巡查,，動工巡查，竣工巡查,，閑置巡查數(shù)據(jù)填報(bào)完后,，把實(shí)際交地時間，實(shí)際開工時間,，時間竣工時間,，閑置狀態(tài)數(shù)據(jù)獲取下來更新到客戶數(shù)據(jù)庫。

10）客戶動態(tài)巡查用戶同步服務(wù):根據(jù)客戶政務(wù)網(wǎng)用戶跟土地b系統(tǒng)上用戶比較,，根據(jù)行政區(qū)名稱和用戶名來比較,，兩邊都有用戶都存在，才把這些用戶同步到部系統(tǒng),。

11）合同公告頁面增加估計(jì)報(bào)告?zhèn)浒柑?，如果有備案號填寫備案號，如果沒有備案號填寫無備案號原因。

12）合同

13）等其他就不一一列舉,。以上為重要修改內(nèi)容,。

3、其他地籍修改

1）柘榮地籍修改,。

2）連江地籍修改,。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：

大家辛苦了,，回顧過去的一年,，有解決不了問題時的困惑，更有與同事們攻堅(jiān)克難,、取得成功時的歡樂,。總的來說,，歷經(jīng)很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在此也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的信任和大力支持,。一年中，在工作上取得了一些進(jìn)步,，也存在著諸多不足,，現(xiàn)將自己的一點(diǎn)體會總結(jié)如下，望多批評指正,。

司爐工是一個特殊工種,，更肩負(fù)著特殊的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，來不得半點(diǎn)馬虎,。工作中,，我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全生產(chǎn),，認(rèn)真履行作為一個司爐工的職責(zé),，認(rèn)真進(jìn)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作。在設(shè)備出現(xiàn)異常的時候,，還加強(qiáng)對設(shè)備的不定時,、不定期多次反復(fù)地檢查，找出問題,，及時解決,，確保鍋爐的安全運(yùn)行。也許有人說這些設(shè)備冷卻無情,，天天都是嗡嗡的叫，但在我看來他們是年幼的嬰兒,，每一個聲音,、每一個動作,、每一個眼神都代表著他們的訴求，如果不仔細(xì)去觀察,、去傾聽,，些許的設(shè)備異常就會被忽略，導(dǎo)致更大的設(shè)備隱患,，這就要求我要有更強(qiáng)的責(zé)任心和技能水平,。同時我肩負(fù)著供暖班副班長的職責(zé)，協(xié)助班長完成,、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作是我的分內(nèi)事情,，尤其是季節(jié)用工的加入，一個30人的大班組,，對我來說是一個考驗(yàn),。慢慢總結(jié)出了講情、講理,、講法的處理事情原則,、“疏與堵”的工作方法、“團(tuán)隊(duì)”作用等等經(jīng)驗(yàn),，今后還須自己去多努力,、多發(fā)現(xiàn)。

完成工作以后,，經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論,、交流各自的經(jīng)驗(yàn)，探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題,。通過同事間的探討,，我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識，都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華,。十月底,，我有幸參加了事業(yè)部舉行的班組長hse知識培訓(xùn)班，對于這次機(jī)會，我非常珍惜，認(rèn)真聽課,，回家好好看課件,，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自己的知識不足,。20天的學(xué)習(xí)中我對hse體系有了深刻體會，在理論考試、實(shí)踐考試,、論文答辯、學(xué)習(xí)總結(jié)四項(xiàng)考評中取得了理論88.25分，實(shí)習(xí)研討93.2分的好成績,，得到了多位領(lǐng)導(dǎo),、講師的認(rèn)可和好評。借此機(jī)會特別感謝給了我這次學(xué)習(xí)機(jī)會的基地處各位領(lǐng)導(dǎo),。俗話說活到老,，學(xué)到老，學(xué)習(xí)是伴隨我們一生的事情,，積極學(xué)習(xí),，完善自己，才能更好的完成工作,。

一年中,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，我與同事們一起對除塵脫硫系統(tǒng)暴露出的問題提出整改意見,，并由承包商進(jìn)行實(shí)施整改,。十月份，對三號爐爐排進(jìn)行了修理,，對三臺爐前臉扣蓋,，并試運(yùn)調(diào)試爐排，最難忘的是安裝電動葫蘆的導(dǎo)繩器,。這些工作都是我以前沒有接觸過的,，也遇到了前所未有的困難，但最終我們成功了,。也給了我很大的自信心,，也教會我摒棄等、拖,、靠的想法,，要敢于去嘗試，敢于去挑戰(zhàn),。

藍(lán)天好久不見,、污水隨處可見、pm2.5居高不下,、我們的肺在煎熬,、我們的身體在吶喊。成都pm2.5調(diào)查中發(fā)現(xiàn)燃煤占比35%,，汽車尾氣和揚(yáng)塵各占比20%,，其他占比25%?？吹竭@些報(bào)道后,，我覺得做為燃煤鍋爐的司爐工我們可以做點(diǎn)事情,。我把自己多年燒鍋爐的一些小技巧積極和大家進(jìn)行分享，并把鍋爐高效運(yùn)行區(qū)進(jìn)行交流,，做到高效燃燒,，合理分配,。和同事們一起及時對除塵脫硫塔檢修維護(hù),，減少污染物的排放。在供暖季,，將“節(jié)能降耗,、共享藍(lán)天”的倡議灌輸與大家心里，發(fā)揮大家的力量,，努力減排,。

我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力欠缺,，政治理論水平有待提高,。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：

1.積極與上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通,，多向身邊的優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí),；

2.工作的條理性不夠清晰，以后要分清主次和輕重緩急,；

3.做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象,；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤。

在以后的工作中,，我要注意修正自己不足的地方,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些,，認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，職業(yè)做事,，誠信待人,。最后，再一次感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持,！謝謝,！

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

加入xx這個大家庭快兩年了,，我的主要工作是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和電腦維護(hù)管理，erp系統(tǒng)實(shí)施,、跟蹤等工作,，在xx工場長和xxit部xx部長的關(guān)心指導(dǎo)下，在xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下,，各項(xiàng)工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，過去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升?，F(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報(bào)：

（1）此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù),、采購申請、管理,，并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,，計(jì)算機(jī)軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,，防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，及資源共享設(shè)置等。

（2）計(jì)算系統(tǒng)及軟件維護(hù)：日常維護(hù)的基本為40臺左右,。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,，office辦公軟件的使用等,。安全方面：首先需要關(guān)注最新病毒的動態(tài)！公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻,，對安全方面的防護(hù)基本不存在,。為此并制定了“計(jì)算機(jī)管理辦法”來維持網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作。

（3）郵件服務(wù)維護(hù)相關(guān)工作：

（一）郵件申請與注銷,，主要是關(guān)于新來職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷,，郵件設(shè)置與郵件有時無法收取等一類問題的處理。

（二）防止病毒攻擊郵箱等工作,。

（4）2臺傳真機(jī),，1臺復(fù)印機(jī),，5臺打印機(jī)日常的維護(hù)工作（經(jīng)常出現(xiàn)的問題：不能傳真、復(fù)印和打印,，經(jīng)常出現(xiàn)卡紙,，更換硒鼓和加粉等工作）

（5）因以前是動態(tài)ip地址，不方便管理（經(jīng)常會發(fā)生ip沖突等問題）,。后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意全部更改為靜態(tài)ip,。且邦定，有效的防止arp病毒的攻擊,。提高了網(wǎng)絡(luò)的安全度,。

（1）考勤機(jī)的維護(hù)：指紋考勤機(jī)數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫和考勤軟件的更新,，線路的安裝，及無法連接服務(wù)器等現(xiàn)象的處理,。

（2）整理it相關(guān)文書及管理制度

（3）配合xx中國it部各項(xiàng)工作

（4）服務(wù)器的的管理：對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整,，使服務(wù)器達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，公司所有用戶（除特殊外）均加入域,，大大提高了安全性,。用友服務(wù)器的數(shù)劇庫的備份，erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護(hù)及相關(guān)問題的處理,。

（5）權(quán)限的管理：按領(lǐng)導(dǎo)要求對計(jì)算機(jī)用戶進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的更改,，封鎖了所有用戶的administrator的密碼（除特殊外）。

（6）殺毒軟件的管理：時時監(jiān)控客戶端情況,，每周升級兩次,，達(dá)到最新病毒庫。

系統(tǒng)工作如下

（1）公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來,，經(jīng)過一年多的調(diào)試,，相關(guān)模塊已完成，有望在20xx年初全部應(yīng)用,。

（2）條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā),，至今已完成相關(guān)系統(tǒng)管理要求。

（3）erp系統(tǒng)管理與維護(hù),，積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求,，使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。

在過去的20xx里雖然沒有豐碩的成果,。順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。有了各位的支持與幫助，相信20xx將是一個很好的開始,，讓我們攜手共進(jìn),。為美好的明天打拼,、努力工作。現(xiàn)將20xx年的工作安排如下：望各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)：

1,、erp,、條形碼系統(tǒng)全面應(yīng)用及相關(guān)性能調(diào)整；

2,、局域網(wǎng)線路進(jìn)行新規(guī)化,；

3、網(wǎng)絡(luò)安全的加強(qiáng)與培訓(xùn),；

4,、降低it耗材費(fèi)用；

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇十五

不知不覺,，來到某公司已經(jīng)半年了,。在項(xiàng)目開發(fā)工作中，經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨,，遇到了很多好老師好朋友,，收獲了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。半年來，通過我們的不懈努力,，我們的工作取得了一些成績,，但也存在許多不足?；仡欉^去一年,，工作總結(jié)如下：

從公司到現(xiàn)在，我參與了灌裝系統(tǒng),、收貯信息管理系統(tǒng),，以及我現(xiàn)在參與的倉儲項(xiàng)目：云南煙草倉儲管理信息系統(tǒng)。

1,、不熟悉業(yè)務(wù),，在開發(fā)過程中有很多因?yàn)闃I(yè)務(wù)原因返工的情況。但通過半年多的了解和學(xué)習(xí),，對相關(guān)流程有了更深入的了解,。

2、在開發(fā)過程中,，使用了許多新技術(shù),。由于開發(fā)時間快，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決,。但是,，發(fā)展的過程也是一個學(xué)習(xí)的過程,。通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決,。

3,、工作初期，對工作了解不夠,，缺乏整體概念,，對煙草行業(yè)缺乏了解和分析，對工作定位缺乏了解,。結(jié)果就是對工作流程了解不夠,，缺乏邏輯能力，缺乏結(jié)構(gòu)性思維,。但是,，我相信在以后的工作中，我會繼續(xù)學(xué)習(xí)和思考,，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力,，使工作流程化。

1,、在過去六個月的工作實(shí)踐中，我參加了許多集體任務(wù),，與同事相處得非常密切和諧,。在這個過程中，我強(qiáng)化了最寶貴最重要的團(tuán)隊(duì)意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思維統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)才會立于不敗之地,。

前半部分的工作，很多工作都是一起做的,。在這個項(xiàng)目中,，大家互相提醒，互相補(bǔ)充,，大大提高了工作效率,。溝通是所有工作中最重要的，所以我們必須及時,、有效,、清晰地處理信息。

2,、我工作的每一步都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，力求精細(xì),。在這種心態(tài)的引導(dǎo)下，我在日常工作中取得了令人滿意的成績,。能夠積極自信的行動,，是我這半年心態(tài)上的進(jìn)步。

現(xiàn)在經(jīng)常冷靜分析自己,，認(rèn)清自己的立場,，問自己付出了多少；永遠(yuǎn)記住工作內(nèi)容要精煉精準(zhǔn),，個人得失要計(jì)算模糊,；及時規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)問題承擔(dān)責(zé)任,。

3,、經(jīng)過半年的工作，通過實(shí)踐的教訓(xùn),，我深深的明白,，項(xiàng)目中的每一個變更和延遲，都會對公司造成很大的傷害,，這就需要我們在具體開發(fā)之前,，先了解好業(yè)務(wù)流程，在開發(fā)之前努力工作,，減少因?yàn)閷I(yè)務(wù)不熟悉或者甲方不能很好的表達(dá)工作流程而導(dǎo)致返工的痛苦,。

在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)和業(yè)務(wù)知識,，也增強(qiáng)了對工程質(zhì)量,、成本和進(jìn)度的意識；和周圍同事的合作更加默契,。他們都是我的主人,。他們從中學(xué)到了很多知識和技能以及做人的道理。剛上路的時候有他們在身邊我也很高興,。我一定會和他們組成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，取得更好的成績。

經(jīng)過半年的工作學(xué)習(xí),，我也發(fā)現(xiàn)自己和一個專業(yè)人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣,、工作思維不成熟,，這也是我以后想要的

在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急；在開發(fā)時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2,、對流程不夠熟悉；

在半年工作中,，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多,，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時總是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項(xiàng)目很好完成的前提

3、工作不夠精細(xì)化,；

平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,，雖然工作也經(jīng)常回頭看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性，比

如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,。

4,、工作方式不夠靈活；

在開發(fā)的過程中,，周圍能能利用資源的就要充分利用,，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上,，一是影響進(jìn)度,，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,，抓主要矛盾,，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助,，哪些是自己必須要做的,，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)行溝通,，怎么和本部門人員進(jìn)行溝通,，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方,。

5、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),；

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個項(xiàng)目開始分析到開發(fā)有了認(rèn)識,，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。

6,、缺少平時工作的知識總結(jié)；

這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,，但仍不夠,，如果每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。

7,、做事不夠果斷,，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象,；

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點(diǎn),，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些,，會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時候,，不一定要把工作做到細(xì)才是的,。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,，抓主要矛盾,，解決主要問題，隨時修正,。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個進(jìn)步，也是對精細(xì)化工作的一個要求,。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

下年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域,，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞，勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進(jìn)步,。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水,；

2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,；

3、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；

4,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作；

5,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

其實(shí)作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這半年中,，有時候深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去,，技術(shù)工作都不可能做到完美程度,，畢竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少,，但多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事,，誠信待人。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇十六

春去冬來,，轉(zhuǎn)瞬之間,，歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,，x汽車銷售公司的全體工作人員在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,，公司各部門的大力支持下，通過全體工作人員的共同努力,，克服困難,，努力進(jìn)取，圓滿完成了xxxx下達(dá)的銷售任務(wù),。在新春即將來臨之際將20xx年的工作情況做如下總結(jié)匯報(bào)：

20xx年銷售xx臺,，各車型銷量分別為x331臺;xx161臺;xx3臺;xx2臺;x394臺。其中xx銷售351臺,。xx銷量497臺20xx年增長45(13年私家車銷售342臺),。

為提高公司的知名度，樹立良好的企業(yè)形象,，在我們和客戶搭建一個相互交流,、溝通,、聯(lián)誼平臺的同時，把更多的客戶吸引到展廳來,，搜集更多的銷售線索,。20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動xx，刊登報(bào)紙硬廣告34篇,、軟文4篇,、電臺廣播140次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進(jìn)行積極的回訪，通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷,。公司并在20xx年x月正式提升任命xx為x汽車銷售公司營銷經(jīng)理,。工作期間xx每日按時報(bào)送營銷表格，盡職盡責(zé),，為公司的營銷工作做出貢獻(xiàn),。

報(bào)表是一項(xiàng)周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作，崗位重要,，關(guān)系到x汽車銷售公司日后對本公司的審計(jì)和xx的驗(yàn)收,，為能很好的完成此項(xiàng)工作，20xx年x月任命xx為信息報(bào)表員,，進(jìn)行對x汽車銷售公司的報(bào)表工作,，在工作期間xx任勞任怨按時準(zhǔn)確的完成了x汽車銷售公司交付的各項(xiàng)報(bào)表，每日核對庫存情況,，對車輛銷售工作作出了貢獻(xiàn),。

20xx年為完善檔案管理工作，特安排xx為檔案管理員,，主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進(jìn)銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報(bào)x汽車銷售公司等,，工作期間xx按照公司規(guī)定,，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。

以上是對20xx年各項(xiàng)工作做了簡要總結(jié),。

最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進(jìn)行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)工作,，俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，現(xiàn)對于20xx年的工作計(jì)劃做如下安排：

1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)汽車銷售公司的商務(wù)政策,，并合理運(yùn)用,，為車輛的銷售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。

2,、協(xié)調(diào)與x汽車銷售公司各部門的工作,，爭取優(yōu)惠政策.加強(qiáng)我們的市場競爭力。

3,、每日召開晨會,，了解車輛銷售情況，安排日常工作,，接受銷售人員的不同見解,，相互學(xué)習(xí)。

4,、銷售人員的培訓(xùn),，每月定期x課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高銷售人員的銷售技能,、服務(wù)技能,、團(tuán)對意識、禮儀等,。

5,、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點(diǎn)，制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,，并派駐本公司銷售人員,，實(shí)現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展，使我們的銷售工作更上一層樓,。

6,、合理運(yùn)用資金，建立優(yōu)質(zhì)庫存,，爭取資金運(yùn)用最大化,。

7、根據(jù)x汽車銷售公司制定的銷售任務(wù),，對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù),。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,，制定衛(wèi)生值日表,。

9、一日工作模式,，俗話說的好,，好一日不算好，日日好才是好,。

最后,，在新春到來之際，請?jiān)试S我代表x汽車銷售公司全體銷售人員,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,，在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意。在20xx年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,，虛心學(xué)習(xí),。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,，祝大家新年愉快,，合家幸福。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇十七

今年對于公司來說是輝煌的一年,，在這一年公司取得了巨大的成績,。我項(xiàng)目部作為公司的一員，同樣取得了令人矚目的成績,。x樓主體的驗(yàn)收,、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2,，框剪結(jié)構(gòu),，地上十一層，地下二層,，于x開工,。工程在施工過程中，因甲方的多次變更,，給項(xiàng)目部帶來了多次返工,，給施工帶來了必須的難度?？墒琼?xiàng)目部的每一位員工都沒有灰心,，他們都以更高的熱情去對待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到之后的五天一層,，足以說明管理的完善,。在施工主體時以往超越同時施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時還加強(qiáng)了對質(zhì)量的管理,，對于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題能夠及時,、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時,，順利經(jīng)過并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時,，項(xiàng)目部還異常注重對安全生產(chǎn)的管理,。項(xiàng)目部定期對工人進(jìn)行安全教育，對工地的設(shè)備定時進(jìn)行檢修,，對施工現(xiàn)場隱患部位及時進(jìn)行防護(hù),。x4年被評為“市級安全禮貌工地”,。做到了“安全、質(zhì)量,、進(jìn)度”的全面完善,。x，建筑面積1601m2,，框架結(jié)構(gòu)，地上四層,，于20xx9月份開工,。由于該工程的工期相當(dāng)緊，任務(wù)十分重,，項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工,，在確保進(jìn)度的同時，沒有放松對質(zhì)量的管理,，在主體驗(yàn)收時被評為“優(yōu)良工程”,。工程現(xiàn)已完工，因甲方手續(xù)不全,，遲遲未交工,。所有這些成績的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙是分不開的。

x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施,。經(jīng)過一體化程序的運(yùn)行,，使公司與分公司之間，分公司與項(xiàng)目部之間,，項(xiàng)目部內(nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào),。

“一體化管理”的25個控制程序從各個方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個環(huán)節(jié)，能夠更好的約我們的工作,?！耙惑w化管理”的實(shí)施，使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄,，這些記錄是對工程施工過程的真實(shí)寫照,，使我們的工作有據(jù)可察?！耙惑w化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量,、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制,。

“一體化管理”的實(shí)施,，確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn),、保護(hù)了自然環(huán)境,、控制了污染物的排放,、節(jié)儉了能源資源、保護(hù)了員工的健康,，實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。

x年對于x集團(tuán)來說是十分具有挑戰(zhàn)性的一年,。建筑市場不容我們樂觀,，對天齊來說有喜有憂。這就要求我們天齊這個“大家庭”的每一份子,，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,，心往一處想,，勁往一處使，沒有什么解決不了的問題,。

我相信x在20xx年會有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會,，明天會更加完美。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇十八

依照項(xiàng)目進(jìn)度和預(yù)算基準(zhǔn)衡量,，項(xiàng)目進(jìn)展基本順利,，整個流程能按照時間控制表進(jìn)行，開支所超出的預(yù)算費(fèi)用在應(yīng)急費(fèi)用范圍之內(nèi),。在晚會進(jìn)行過程中,，由于推遲20分鐘開始，為減少與原定時間的偏差,，小組成員決定臨時刪減一個游戲,。但晚會氣氛仍如預(yù)期一樣熱烈，確確實(shí)實(shí)拉近了同學(xué)之間的距離,，直至晚會結(jié)束之后,，參與的同學(xué)仍在網(wǎng)上進(jìn)行熱烈的討論。

在此次項(xiàng)目中,，為了靈活應(yīng)變,，提高組織效率，項(xiàng)目小組成員采取各自行動的策略,，每個部門都能夠?qū)ψ兓皶r產(chǎn)生反應(yīng),。這樣的策略雖然確實(shí)保證了整個項(xiàng)目小組的高效運(yùn)作，但是也由于部門之間缺乏溝通聯(lián)系而導(dǎo)致了部分工作重疊,，而部分工作無人實(shí)施的問題,。經(jīng)過總結(jié)分析，小組成員一致認(rèn)為，在保證靈活運(yùn)作的同時,，每個部門就應(yīng)及時向項(xiàng)目小組負(fù)職責(zé)人反饋信息,，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，以確保各部門之間更好地協(xié)調(diào)合作,。

我們項(xiàng)目小組實(shí)行的是職能型結(jié)構(gòu),，以項(xiàng)目經(jīng)理為中心，下設(shè)5個部門：策劃部,，公關(guān)部,，后勤部，財(cái)務(wù)部,，宣傳部,。在這次項(xiàng)目中，各部門各施其職,，分工合作，團(tuán)隊(duì)精神自始至終體此刻小組每個成員的工作中,，這也是我們能取得成功的根本保證,。但是仍存在一些不足，譬如公關(guān)部跟宣傳部部分工作存在重疊,，部分職能孤立使得實(shí)現(xiàn)跨部門合作比較困難,。以后我們小組會努力改善的。

在此次項(xiàng)目活動中,，透過開展小組會議,，利用“頭腦風(fēng)暴法”進(jìn)行小組討論，在最短的時間內(nèi)確定了項(xiàng)目的愿景,，人員的分工,。在實(shí)施過程中，對于遇到的問題,，能夠很好地進(jìn)行溝通,，協(xié)調(diào)，確保了項(xiàng)目的順利完成,。

同時,，項(xiàng)目活動中，也出現(xiàn)了一些問題,，具體表現(xiàn)為：準(zhǔn)備過程的時間分配不夠細(xì)分,，項(xiàng)目周期過長。

總體來說,，此次項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時間內(nèi),，利用有限的資源，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，順利完成!

在此次項(xiàng)目活動中,，主要運(yùn)用的技術(shù)有microsoftofficevisio,，msproject，制作工作分解結(jié)構(gòu)(項(xiàng)目流程),、時間控制表(項(xiàng)目進(jìn)度管理),、人員分配表、資源控制表(包括項(xiàng)目的完全開發(fā)任務(wù)表,、網(wǎng)絡(luò)活動時差和資源需求,、網(wǎng)絡(luò)資源負(fù)載表)等。

一方面,，在合理分配工作和適時的進(jìn)度調(diào)整下,，該項(xiàng)目順利開展，也達(dá)成了我們的預(yù)期目標(biāo)甚至更好,，參加人數(shù)超過之前估計(jì),，經(jīng)費(fèi)控制不超支，晚會流程控制順利,，晚會圓滿落幕,。另一方面，該次晚會在班群眾的影響力極大,，同學(xué)間的密切程度加強(qiáng),，過后用心反應(yīng)較強(qiáng)烈，這對一個班群眾而言無疑是凝聚力的提升,。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇十九

時光荏苒,，20xx年很快過去了，回首這一年內(nèi)心不禁感慨萬千,。在這一年中與維修主管領(lǐng)導(dǎo)參與設(shè)備管理,，設(shè)備預(yù)防性維護(hù)，為醫(yī)院設(shè)備維修和利用做出了較大貢獻(xiàn),，以保障了醫(yī)院的日常服務(wù),。

在這一年的時間里，我能遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格要求自己,，立足本職，做好維修工作,。醫(yī)院后勤工作是醫(yī)院重要部分,，而維修是后勤工作的重要一環(huán)。一流的后勤服務(wù)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。因此,，我以“服務(wù)臨床”為工作理念,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，從小事做起,，切實(shí)為臨床服務(wù),。

在這兩年時間里，我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識,，順利考取了電工維修操作證，高配證,，電梯操作證等,，以及床頭呼叫鈴的維修。

在工作上,，我能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，做好電工維修工作。對醫(yī)院使用的電燈,，電子設(shè)備（非醫(yī)療專業(yè)設(shè)備）的情況進(jìn)行熟習(xí),，并研究如何維修。在維修時能做到認(rèn)真仔細(xì),，遇到現(xiàn)場解決不了問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，妥善處理各種問題與設(shè)備的維修。

根據(jù)院部的要求,，維修組每天都會進(jìn)行全院巡檢，了解臨床的反饋情況,，防微杜漸,，做好各項(xiàng)維修工作，每周科內(nèi)學(xué)習(xí),，講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識,。在平日金工維修和電工維修期間，我能夠做到嚴(yán)格遵守操作流程,，牢記規(guī)章制度,，切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故，定期做好設(shè)備檢修和保養(yǎng)記錄,，高低壓配電柜的日常巡檢記錄,，針對天氣變化時，對太陽能,、空氣能的加熱時間,、景觀燈開啟時間及時進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到了節(jié)能的效果,。天氣轉(zhuǎn)冷時,，每天對太陽能、空氣能進(jìn)行兩次巡查，適當(dāng)調(diào)高太陽能,、空氣能熱水的溫度,，以保障病區(qū)的熱水供應(yīng)。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

能取得以上好成果，是離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，也離不開各主管科室的教導(dǎo)和培養(yǎng),，更離不開醫(yī)院優(yōu)良的大環(huán)境。盡管在去的工作中,，我取得了一定的成績,，但也要正視自己的缺點(diǎn)與不足，在接下去的工作中要不停地提高自己,，虛心向身邊的老師付請教,，將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個人在新的一年，意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，一定努力打好下一個工作更新的局面,。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇二十

20xx年是充滿變數(shù)、備受考驗(yàn)的一年,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策,、奮發(fā)進(jìn)取，以及全體員工的團(tuán)結(jié)努力取得了不俗的業(yè)績,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，現(xiàn)將三分廠電工工段一年的工作總結(jié)如下：

以人為本,，“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”,。學(xué)習(xí)杜邦安全理論知識是公司重點(diǎn)管理方針。工段為更好推廣貫徹公司安全管理方針,，印發(fā)了《杜邦安全理論學(xué)習(xí)材料》,、《電工安全操作規(guī)程》、《維修電工安全操作規(guī)程》,，等一些學(xué)習(xí)材料,，每天班前會組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

工段每月組織開展一次自檢自查活動,，主動發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣安全隱患,。經(jīng)過排查工段整改了配煤皮帶走廊安裝電纜橋架，724機(jī)尾過道加裝電纜橋架,?；?yàn)分析室，整改電源及動力線,。壓濾機(jī)電氣線路,、濃度計(jì)儀表就地箱、301啟動箱等很多具有安全隱患的電氣設(shè)備,。

熱衷本職工作,，兢兢業(yè)業(yè)、以廠為家,。根據(jù)維修電工技術(shù)水平參差不齊等實(shí)際情況,，一方面按照制定的“培訓(xùn)工作劃”進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，另一方面結(jié)合現(xiàn)場調(diào)試進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),，每月開展兩次技術(shù)考習(xí),，提升工段電工整體技術(shù)力量。

帶領(lǐng)本工段人員認(rèn)真維護(hù),、保養(yǎng)全廠電氣設(shè)備及其輔助設(shè)備。由于保養(yǎng)維護(hù)到位,，車間電機(jī)沒有一臺因軸承缺油故障而燒毀,，輔助電氣設(shè)備也沒有因煤塵大影響生產(chǎn)。五,、電氣技術(shù)整改,，修舊利廢。

整改車間照明設(shè)施,，加裝安全消防應(yīng)急燈,。備煤車間破碎機(jī)更換頻敏變阻器啟動柜、等一些電氣設(shè)備,。經(jīng)過整改很大程度上提高了生產(chǎn)效率,。拆解報(bào)廢電動執(zhí)行器修復(fù)兩臺降低了檢修成本,，提高了公司經(jīng)濟(jì)效益。

一,、繼續(xù)加強(qiáng)“杜邦安全理論知識”的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強(qiáng)電工安全意識。

二,、整改配煤就地,、集中電氣控制系統(tǒng)提高配煤比例精確度增加公司經(jīng)濟(jì)效益。

三,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司修舊利廢,、降本增效的原則。降低檢修成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、加強(qiáng)公司電氣設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù),，延長設(shè)備使用壽命,。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇二十一

自從事本職工作以來，我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),，努力地提高思想道德水平,，認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí)，不斷地探求新知,，銳意進(jìn)取,，積極地開展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，完整履行好一個技師的工作職責(zé),，起好模范帶頭作用,。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動，大地做好了傳,、幫,、帶的作用，并全面完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),，在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將本人任職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

沒有堅(jiān)定真確的政治方向，就不會有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),，這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內(nèi)外形勢,，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,，并把這種思想付諸實(shí)際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致,。同時,，也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,，不斷追求自身進(jìn)步。有人說：一個人要成才,，必須得先做人,，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想得到成功,，必須先要學(xué)會怎樣做人,！特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的，看事要用心,、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯,。所有首先工作態(tài)度要端正,，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議，要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人,，服務(wù)熱情。

自從進(jìn)入公司參加工作開始,，我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),，包括所有基建時期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,，特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,，要隨時監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,，決不能草草了事,，否則后患無窮且再無法根除，這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任,。作為我是一位機(jī)電班班長和一名電工技師,，身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,，在平時的工作中,，我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時,，要認(rèn)真仔細(xì),，做到一絲不茍，而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理,。我對我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求：一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時搶在工人前頭干,，而且要比工人干的多,、下得力；二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān),；我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事，以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中,，有時是搶時間爭分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起，為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時間,，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任,；我認(rèn)為既然自己是一名技師,，那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時,，在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時,，自己要主動踴躍承擔(dān)，更不能與工人推諉扯皮,，要做出師者風(fēng)范,，勇挑重?fù)?dān)。平時我不僅是這樣要求自己的,，在實(shí)踐中,，我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評,，發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,，樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。

1,、公司用電計(jì)量表隨著長時間運(yùn)行以及負(fù)載的增加,，老化、計(jì)量誤差,、容量不足等問題日益突出,，產(chǎn)生嚴(yán)重資源損耗（電費(fèi)損失）及用電安全隱患。年初中心投入大量資金對整個公司營業(yè)店面（包括公司內(nèi)有關(guān)單位）電表更新及不規(guī)范內(nèi)線進(jìn)行更換和改建,。電表更新從2009年元月4日開始施工4月18日完工,。更換電表根據(jù)每戶店面的容量分配，電表的型號為：電子式單相dds438型5-20a,、10-40a,、20-80a、電子式三相四線電子表20-80a?？傆?jì)：2200只,；協(xié)助施工隊(duì)對戶內(nèi)不規(guī)范線路整改1572戶。

2,、由于發(fā)展迅速經(jīng)營戶用電需求逐年增加,，中心投入巨資確保網(wǎng)架線、主線及戶內(nèi)線路供電安全,。在5月份對各組團(tuán)的用電線路評估,，對超負(fù)荷線路進(jìn)行增容：其中新裝50mm2銅芯電纜。高溫期間安裝空調(diào)專線80多戶,；對市場傾斜的4根水泥電線桿更換地下電纜,。緩解了供電線路壓力，平穩(wěn)渡過用電高峰期,。

3,、西配電房對廣化鞋業(yè)基地供電是歷史遺留問題，公司今年2月27日鞋業(yè)基地發(fā)生雙路電源倒送電事故,，對市場供電產(chǎn)生極大的安全隱患,。中心領(lǐng)導(dǎo)非常重視，科室及時對東西配電房更換4臺dw16-2000a智能斷路器,。在三方的調(diào)解下,，科室安排電工組配合供電公司對鞋業(yè)基地用電分離工程完美竣工。

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,，每次晨會科長對每位成員出勤前和高空維修自身安全反復(fù)叮囑。特別對各種生產(chǎn)工具科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷,、破損的工具及時消毀，全年里未發(fā)生人身,、電網(wǎng),、設(shè)備、火災(zāi)等事故,。

2,、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,，公司安排東西配電房,、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運(yùn)行記錄,，確保各回路運(yùn)行可靠,。

3、每天對公司和廣化鞋業(yè)基地的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理,。還配合公司每月生產(chǎn)安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時整改,。4,、每星期五定期對定時斷電控制系統(tǒng)、路燈,、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,，并作好檢查記錄。今年共計(jì)更換各類路燈150余盞,，發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

5、在每次臺風(fēng)來臨之前對內(nèi)供電線路網(wǎng),、燈桿及拉線等用電設(shè)備,，戶外廣告牌、電動卷門,、排水管道,、等全面檢查，做到未雨綢繆,。四,、全力配合設(shè)備修試，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

結(jié)合用電低谷期機(jī)會,，克服困難分路拉電,，11月中旬對所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作,。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、安全措施布置,、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,。檢修中及時發(fā)現(xiàn)西配電房高壓電纜漏油放電，把原來70mm2銅芯高壓電纜更換120mm2銅芯高壓電纜,。東西配電房低壓柜更換隔離開關(guān)（2000a）2組,、dw15斷路器（630a）3組、自愈式電容44只,、切換接觸器5只零星小配件等,。同時，對高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座,、拉桿,、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),，檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作,。

1、今年電表更換完善計(jì)量表資料,，做好電表更新施工記錄,，把拆除下來的舊表按組團(tuán)每戶做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號,、容量造冊,。

2、每月對公司的13處水表（現(xiàn)10只）做好計(jì)劃用水報(bào)表抄送市節(jié)水辦,；東西配電房,、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔,。

3,、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表,。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的項(xiàng)目,，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案,。

4,、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫存放表,，對常用的備品,、備件應(yīng)保證一定的庫存，對出庫的材料,，用在的地點(diǎn)做好登記,。

活到老，學(xué)不了這句話是我的座右銘,?？茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué),，就被落后,。特別是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了,，它是不斷地在開發(fā)在更新,，就和電腦軟件一樣，天天在更新,，時時在發(fā)展,。說不定你昨天還認(rèn)識它,，過兩天它就變了樣了，就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了,。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍,。這幾年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,，不斷地充實(shí)自己,，不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》,、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,，在學(xué)習(xí)這些知識的過程中，我學(xué)到了很多新的知識,，如：plc編程控制原理,，abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺,！不僅拓寬了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇二十二

商場屬于人員密集場所,，人員多，火災(zāi)危險(xiǎn)性大,，火災(zāi)撲救困難,。主要有以下特點(diǎn)：一是中庭和共享空間大，容易造成火勢蔓延擴(kuò)大,；二是可燃商品多,，容易造成較大經(jīng)濟(jì)損失；三是營業(yè)期間人員密集度高,，疏散困難,，容易造成大量人員傷亡。四是內(nèi)部空間大,，結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，物品多，火災(zāi)撲救難度大,。

一是要落實(shí)檢查消除火災(zāi)隱患職責(zé),。商場內(nèi)要落實(shí)消防安全制度和消防安全管理措施、執(zhí)行消防安全操作規(guī)程等情況,，消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人應(yīng)每月至少組織一次防火檢查,；商場內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)每周開展一次防火檢查。檢查用火,、用電有無違章情況,；消防車通道、安全出口,、疏散通道是否暢通,，有無堵塞、鎖閉情況,；安全疏散指示標(biāo)志,、應(yīng)急照明設(shè)置及完好情況；有無違章使用易燃可燃材料裝修情況,；消防（控制室）值班情況,、消防控制設(shè)備運(yùn)行情況及相關(guān)記錄；消防水源情況,；滅火器材配置及完好情況,；室內(nèi)外消火栓、水泵接合器有無損壞,、埋壓,、遮擋、圈占等影響使用情況,。

二是要提高滅火救援能力,。商場應(yīng)當(dāng)制訂滅火應(yīng)急預(yù)案，消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人應(yīng)熟悉本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,，掌握撲救初期火災(zāi)的組織指揮程序。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,，員工應(yīng)當(dāng)立即呼救并打“119”電話報(bào)警,，火災(zāi)發(fā)生點(diǎn)周圍的第一滅火力量應(yīng)利用就近的消火栓、滅火器等設(shè)施器材滅火,，電話或火災(zāi)報(bào)警按鈕附近的員工立即通知消防控制室或單位值班人員,；第二滅火力量立即利用附近的消火栓等裝備加強(qiáng)滅火力量。

三,、引導(dǎo)人員疏散逃生,。火災(zāi)發(fā)生時,，安全出口或通道附近的員工應(yīng)當(dāng)按照工作分工和平時預(yù)案演練的方法,，立即引導(dǎo)人員疏散。在組織疏散過程中,，員工應(yīng)當(dāng)通過喊話,、廣播等方式穩(wěn)定火場人員情緒,，消除恐慌心理，引導(dǎo)群眾采取正確的逃生方法,，向安全地點(diǎn)疏散逃生,，并防止擁堵踩踏。

四,、開展消防安全教育培訓(xùn),。商場應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對全體員工的消防安全宣傳教育，確保大家掌握必要的防火檢查,、火災(zāi)隱患排除整改,、滅火、逃生自救和組織引導(dǎo)疏散的相關(guān)知識,，并經(jīng)常開展演練,。商場還應(yīng)確定專兼職消防宣傳教育人員，通過專業(yè)培訓(xùn),，具備宣傳教育能力,。員工上崗,、轉(zhuǎn)崗前,，應(yīng)經(jīng)過崗前消防安全培訓(xùn)合格；對在崗人員至少每半年進(jìn)行一次消防安全教育培訓(xùn),。

一,、顧客進(jìn)入商場時，要有逃生的意識,，首先要對整個商場的總體布局和主要設(shè)施,、人員密集情況進(jìn)行觀察，記住疏散通道和安全出口的位置和方向,。

二,、發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)立即逃生,，不要觀望和等待,，根據(jù)消防安全疏散指示標(biāo)志指示的方向，立即從消防安全通道逃生,，逃生過程中要注意不要慌張,，不要擁擠。如果受困,，要及時采用自救和互救手段迅速逃到地面,、避難間、防煙室及其他安全區(qū),。

三,、逃生時,，盡量采用低姿勢前進(jìn)，不要做深呼吸,?？赡艿那闆r下用濕衣服或毛巾捂住口和鼻子，防止吸入有毒煙氣造成窒息或中毒,。

四,、逃生時，不要乘坐電梯,。普通電梯沒有防煙設(shè)施,，發(fā)生火災(zāi)時會電源會被切斷，如果冒然乘坐容易被困在電梯里,。

五,、如果向下逃生的疏散通道被煙火封堵，這時就應(yīng)該立即到陽臺或向上跑到樓頂,、平臺等沒有煙火的地方,，通過揮動顏色鮮艷的東西或呼喊、敲打等方法吸引消防人員注意,，等消防人員的救援,。

六、超過2層樓時,，千萬不要冒然跳樓,。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇二十三

20xx年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，真抓實(shí)干，奮力拼搏,，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”,，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下,。

1、供電量

完成供電量億,，同比增長,，超出任務(wù)指標(biāo)萬。

2,、線損率

完成全部公用線損率,，同比下降個百分點(diǎn)；線損率,，同比升高個百分點(diǎn),，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn),；線損率，同比下降個百分點(diǎn),，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn),；線損率，同比下降個百分點(diǎn),，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn),。

3、電費(fèi)回收

上半年應(yīng)收電費(fèi)xx萬元,，實(shí)收xx萬元,，電費(fèi)回收率；其中沖減舊欠電費(fèi)xx萬元,，占舊欠總額的,；上交電費(fèi)xx萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入xx萬元,。

4,、電價(jià)

完成售電單價(jià)元千度，比去年同期增長元千度,；千度差價(jià)元千度,，比去年同期增長元千度。

5,、平均功率因數(shù)

平均功率因數(shù)完成,，比去年同期上升,；平均功率因數(shù)完成,，比去年同期上升。

1,、農(nóng)電管理常抓不懈,，供電所規(guī)范化管理水平明顯提高

早在年，我局便確定了以供電所的工作為重點(diǎn)的工作思路,，供電所工作的好壞直接影響到我局整體經(jīng)濟(jì)效益,，經(jīng)營部作為全局九個供電所的主管部室，上半年針對供電所規(guī)范化管理主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）制定發(fā)布了《供電所規(guī)范化管理考核辦法》及考核細(xì)則,，每季度第一個月對上季度各所規(guī)范化管理工作進(jìn)行檢查考核,，考核結(jié)果作為年終評優(yōu)的依據(jù)，促使各所把規(guī)范化管理工作納入常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,。月份,，會同生技、運(yùn)行,、安監(jiān)等部室對供電所進(jìn)行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核,，檢查促進(jìn)效果明顯,。

（2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評辦法》,，每季度最末一個月對全局個供電組進(jìn)行檢查考核,，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理,、設(shè)備管理,、經(jīng)營管理、環(huán)境衛(wèi)生等諸多方面,，總分前三名頒發(fā)流動紅旗,。上半年，先后于月份和月份進(jìn)行了兩次供電組季度考評工作,，該項(xiàng)工作的開展,，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角,。

（3）針對供電所庫房管理混亂的情況,，對供電所庫房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。以朱各莊所為試點(diǎn),，召開庫房管理現(xiàn)場會,，要求各所以朱各莊所為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度,，統(tǒng)一出入庫手續(xù),，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺放,，并使用庫存數(shù)量卡,，定期清庫，真正做到帳,、卡,、物一致。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中,，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個亮點(diǎn),，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評。

（4）為提高農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì),，利用天時間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進(jìn)行了封閉式訓(xùn)練,。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同注同學(xué)習(xí),，廣泛的交流溝通,，了解農(nóng)電工的思想動態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大,，用一天時間進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)和考核,，沒有進(jìn)行軍事訓(xùn)練。

（5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng)“十佳”活動的工作思路,，我部起草制定了《爭創(chuàng)“十佳農(nóng)電工”活動實(shí)施方案》,，并于月份開始實(shí)行。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同,，這是一次學(xué)習(xí),、提高、考核,、再學(xué)習(xí),、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計(jì)劃,，每月考試一次,，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進(jìn)行動態(tài)管理，有進(jìn)有出,，最終選出文化基礎(chǔ)好,、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工,，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽,、技術(shù)比武等活動儲備人才。

（6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》,，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》,，于月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則,，工資分配合理拉開檔次,，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜,，極大的調(diào)動了廣大農(nóng)電工的工作積極性,。

（7）在落實(shí)農(nóng)電工待遇的同時,，加大了農(nóng)電工檢查管理力度,，上半年對板西村電工收電費(fèi)打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費(fèi),、西河營村農(nóng)電工私立收費(fèi)項(xiàng)目等三起案件進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)和嚴(yán)肅處理,。

2、營銷管理持之以恒,，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益

營銷管理日常工作居多,，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎,，從大處著眼,、從小處著手，精打細(xì)算,，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn),。上半年在正常的抄、核,、收工作之外,，還做了以下幾項(xiàng)工作：

（1）修訂《供電所經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法》，重新核定供電量,、線損率,、售電單價(jià)等五項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使辦法和指標(biāo)更趨于科學(xué),、合理,，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。

（2）購置抄表器臺,，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表,，在西柳線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工,、遠(yuǎn)紅外,、三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高,。

（3）加強(qiáng)了電費(fèi)核算管理,，設(shè)置專人對用戶電費(fèi)通知單進(jìn)行審核，無誤后加蓋電費(fèi)核算專用章,，力爭把電費(fèi)差錯率降至最低,。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯,，避免經(jīng)濟(jì)損失萬余元,。

（4）積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費(fèi)回收渠道暢通,。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社,、縣聯(lián)社、工商行,、建行等多家金融機(jī)構(gòu),，哪個環(huán)節(jié)出問題，都會影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳,。從去年年底開始,，龍灣所電費(fèi)款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點(diǎn)速度緩慢,，嚴(yán)重影響電費(fèi)回收速度,。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法,，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議,，零幣問題迎刃而解。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇二十四

引言：也許這個世界上真的存在,，不管你怎樣努力都無法達(dá)成的夢想,。但千百倍的努力能夠換取與這個夢想一個呼吸的距離，那么就值得我們一往無前的執(zhí)著付出,！

兩個星期的課程設(shè)計(jì),，讓我們經(jīng)歷了很多、學(xué)到了很多,。在課程設(shè)計(jì)中,，從剛開始的一無所知到最后作品的出爐，大家都花費(fèi)了很多時間與精力,。因?yàn)橹挥杏眯牡母冻?，才能有更多知識的沉淀與收獲！作為我們大學(xué)最后一次課程設(shè)計(jì),，我想此次課程設(shè)計(jì)它有著非常特殊的意義,。在即將離開學(xué)校之前，讓我們更加深刻的記住那些一起學(xué)習(xí),、討論,、思考的經(jīng)歷，一起歡笑的場景,！也許明天,，不會再有老師的諄諄教誨、不會再有同學(xué)之間坦誠,、純真,、真摯的友誼。但我們可以記住在自己大學(xué)學(xué)習(xí)過程中感動自己的一切,，激勵我們永遠(yuǎn)向前拼搏奮斗,！接下來，就我們的課程設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié)思考,。

在課程設(shè)計(jì)的第一天,，老師主要給我們講解了實(shí)驗(yàn)具體安排相關(guān)要求，以及flexsim軟件的使用方法,。在剛開始接觸這套軟件之前，我們就已經(jīng)組建了自己的小組，并針對各自的工作進(jìn)行了分工,，分工的思路主要根據(jù)課程設(shè)計(jì)的各環(huán)節(jié)來進(jìn)行的,。主要分為設(shè)計(jì)思路的構(gòu)建、實(shí)地調(diào)研,、具體flexsim設(shè)計(jì),、總結(jié)報(bào)告。在設(shè)計(jì)中,，設(shè)計(jì)思路的構(gòu)建由三個人討論后決定做某車間的生產(chǎn)流水線設(shè)計(jì),，張峰主要負(fù)責(zé)寫總結(jié)報(bào)告、王秋月負(fù)責(zé)具體flexsim設(shè)計(jì),、張寶負(fù)責(zé)實(shí)地調(diào)研,。

flexsim是屬于分散型摸擬軟件，它能使決策者輕易的在個人計(jì)算機(jī)中構(gòu)建及監(jiān)控任何工業(yè)和企業(yè)的分布式流程,。根據(jù)其對象的功能及參數(shù)設(shè)置可以把任何制造業(yè),、物料處理和業(yè)務(wù)流程的快速、輕易,、高效建摸的主要特征描述出來,。flexsim還是一個強(qiáng)有力的分析工具，可幫助工程師和設(shè)計(jì)人員在系統(tǒng)設(shè)計(jì)和運(yùn)作中做出智能決策,。采用flexsim,，可以建立一個真實(shí)系統(tǒng)的3d計(jì)算機(jī)模型，然后用比在真實(shí)系統(tǒng)上更短的時間或者更低的成本來研究系統(tǒng),。作為一個“what-if”分析工具,，flexsim就多個備選方案提供大量反饋信息，來幫助用戶迅速從多個方案中找到最優(yōu)化方案,。在flexsim的逼真圖形動畫顯示和廣泛的運(yùn)作績效報(bào)告支持下,，可以在短時間內(nèi)識別問題并對可選方案做出評估。在生產(chǎn)流水線系統(tǒng)建立之前,，使用flexsim來建立系統(tǒng)的模型,，或在系統(tǒng)真正實(shí)施前試驗(yàn)其運(yùn)作策略，可以避免在啟動新系統(tǒng)時經(jīng)常會遇到的很多缺陷,。以前需要花費(fèi)幾個月甚至幾年時間來進(jìn)行查錯試驗(yàn)以對系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),，現(xiàn)在使用flexsim可以在幾天甚至幾小時內(nèi)取得效果。

車間作業(yè)管理系統(tǒng)處于企管通信息系統(tǒng)的計(jì)劃執(zhí)行與控制層,，其管理目標(biāo)是按物料需求計(jì)劃的要求,，按時、按質(zhì),、按量與低成本地完成加工制造任務(wù),。車間管理的過程主要是依據(jù)

mrp,、制造工藝路線與各工序的能力編排工序加工計(jì)劃，下達(dá)車間生產(chǎn)任務(wù)單,，并控制計(jì)劃進(jìn)度,，最終完工入庫。

生產(chǎn)中的物流主要是圍繞生產(chǎn)備料而展開的,，特別是推行jit制造,，看板管理的企業(yè)，物流的管理的精細(xì)程度要求就特別高,，不希望在生產(chǎn)線旁設(shè)置過大的配送區(qū)來備料,，生產(chǎn)備料需要高速、準(zhǔn)確,、切合到生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力,。

這個環(huán)節(jié)里的物流管理要素主要包括送達(dá)同步，配套齊全,、標(biāo)識清楚等,，在未生產(chǎn)進(jìn)行物流管理時不僅僅是完成物的移動，其他方面的管理也是同步進(jìn)行的,。這里具體分析如何實(shí)現(xiàn)：

送達(dá)同步erp系統(tǒng)或其他管理生產(chǎn)計(jì)劃的系統(tǒng),將生產(chǎn)信息和物料信息發(fā)送給物流

系統(tǒng),物流管理中需要處理將不同倉庫,、不同地域的物料調(diào)撥的管理.并且以送達(dá)時間為監(jiān)測點(diǎn).

配套齊全物料的齊全檢查可能需要由erp或其他物料管理系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),物流作業(yè)中

可以考慮增加對物料配套的檢查和控制,比如生產(chǎn)計(jì)劃的目標(biāo)是10001套,需要分批備料時,可以考慮由倉庫領(lǐng)出后,分批由物流系統(tǒng)完成.

標(biāo)識清楚物料進(jìn)入生產(chǎn)線后，便沒有更多時間和空間進(jìn)行分類管理,，需要在配送前

完成這些任務(wù),，物流便是最后的控制環(huán)節(jié)。

借助flexsim軟件對生產(chǎn)車間工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)流程圖如下：

在設(shè)計(jì)生產(chǎn)車間流水線的時候,，我們主要考慮到一個現(xiàn)代化生產(chǎn)流水線必須實(shí)現(xiàn)全面自動化生產(chǎn),，而人力資源主要則實(shí)現(xiàn)監(jiān)控和檢查等輕松工作，以經(jīng)濟(jì)性原則控制生產(chǎn)成本最低,。所以將該生產(chǎn)車間流水線分為以下幾個部分：

集貨物料輸入系統(tǒng)

該環(huán)節(jié)主要包括集貨以及物料輸入,，集貨是將分散的或小批量的物品集中起來，以便進(jìn)行運(yùn)輸,、配送的作業(yè),。它是生產(chǎn)車間里面的第一個環(huán)節(jié)，把所有的物料堆積起來,，然后進(jìn)行物料的自動輸入,。

物料篩選系統(tǒng)

在物料實(shí)現(xiàn)自動輸入以后，通過該環(huán)節(jié)對剛開始自動輸入的物料進(jìn)行篩選,，為下一個環(huán)節(jié)作好準(zhǔn)備,。通過篩選的物料，則直接從指定的運(yùn)輸路線運(yùn)到下一個環(huán)節(jié),。而對于不合格的物料,，則通過中間兩條運(yùn)輸路徑直接運(yùn)輸?shù)交厥照?，以降低產(chǎn)品的不合格率和次品率。

揀選與加工系統(tǒng)

接到合格的物料以后,，該環(huán)節(jié)開始揀選（orderpicking）,，按訂單或出庫單的要求,，從儲存場所選出物品,，并放置在指定地點(diǎn)。然后在該環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)初步加工,，并進(jìn)行必要的內(nèi)包裝,。大致性完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。

監(jiān)控包裝系統(tǒng)

該環(huán)節(jié)主要是把上一環(huán)節(jié)的的產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn),，根據(jù)器合格情況進(jìn)行標(biāo)記,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理控制與管理。同時通過該環(huán)節(jié)可以很好的實(shí)現(xiàn)仿真系統(tǒng)的作用,，更好的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品的不合格率,，便于更好的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)和管理。

合成包裝系統(tǒng)

對產(chǎn)成品進(jìn)行打包,，按照需求進(jìn)行特殊包裝,，并且在配送前，根據(jù)物品的流量,、流向及運(yùn)輸工具的載質(zhì)量和容積,，組織安排物品裝載的作業(yè)。通過這一步以后,，則真正的產(chǎn)成品就出來了,。

存儲系統(tǒng)

通過叉車的運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的分類存儲放置,，為企業(yè)的備貨作好充分的準(zhǔn)備,。

為了便于更好的實(shí)現(xiàn)該生產(chǎn)流水線運(yùn)作管理，我們運(yùn)用記錄器記錄成品在暫存區(qū)的數(shù)量,，以便隨時觀看整個生產(chǎn)過程是否出于穩(wěn)態(tài),，以及出現(xiàn)較大波動時及時去處理并發(fā)現(xiàn)問題，保證整個流水線的平衡,，并使得我們能夠及時掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),。以及看是否達(dá)到預(yù)計(jì)的生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量，當(dāng)出現(xiàn)于預(yù)計(jì)的生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)生偏差時及時調(diào)整流水線的生產(chǎn),，達(dá)到與預(yù)計(jì)生產(chǎn)基本吻合,，避免缺貨情況。

上圖是介紹我們通過記錄器分析叉車的運(yùn)動狀態(tài),，分析是否出現(xiàn)太忙亂或者太空閑,，繼而及時對系統(tǒng)增加或減少叉車,，由于我們整個流水線是一個全自動的過程，最重要的就是所有的工序要協(xié)調(diào),。主要是記錄叉車裝載,、運(yùn)輸、以及空車返回等的時間,，從而根據(jù)記錄數(shù)據(jù)調(diào)整叉車的運(yùn)輸速度,、叉車的升降速度，一旦出現(xiàn)太繁忙時可以考慮在臨時增加叉車以便應(yīng)急,。

我們?yōu)榱烁宄亓私馍a(chǎn)過程,，需要對生產(chǎn)的批量進(jìn)行控制，目的是使產(chǎn)品在質(zhì)量形成的全過程中始終處于受控狀態(tài),，保持過程能力穩(wěn)定地生產(chǎn)出滿足合同規(guī)定或符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,。主要是記錄產(chǎn)品的隨著加工過程的加工的時間過程。

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇二十五

剛走出大學(xué)校門,，我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，開始了自己人生的新征程,。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作，公司特地從7月14日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn),。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),，使我受益非淺,、深有體會。

開始培訓(xùn)的天就是介紹單位的歷史沿革,，芮書記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨，見證企業(yè)的進(jìn)化,，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足,。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說,，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn),，是我次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少,，學(xué)到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察,、測量、巖土試驗(yàn),、測試這幾大方面,，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察,、設(shè)計(jì)、治理,、檢驗(yàn),、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識,。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全,，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等,。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度,，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems、ems,、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實(shí)也就是一個經(jīng)驗(yàn)積累的過程，從不會到會,，從不好到好,，從好到更好的一個過程。我相信，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,，并且已經(jīng)進(jìn)行過2個月的實(shí)習(xí),，對這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,，在別人需要資料的時候,，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,，制度健全,，庫房分類明確。在實(shí)習(xí)中,，我就深深的體會到,，我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè),，有好的師傅,，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期,、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題,。李主任介紹得很詳細(xì),，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的,，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,，爭取能早日更上一層樓。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己,，就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識,，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,，提高工作效率與質(zhì)量。此外,，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實(shí)習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,，增進(jìn)了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”,，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新、特,、精”強(qiáng)企之路之際,，我作為公司的一員，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新,、特、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭取做到自己對公司利益的最大化,。

相信自己能行，證明自己真行!

工作總結(jié)報(bào)告簡短精辟篇二十六

我于20xx年x月x號加入科瑞特照明有限公司,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中,，較好的完成自己的本職工作，我在忙碌中不斷地適應(yīng),，不知不覺快一個月了收獲實(shí)多,，感觸良多，在此對一個月來自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié),。

不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,，嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策，以身作則,，不斷提升品質(zhì)觀念意識,，遵從品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格，嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作,，主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗(yàn)和成品包裝檢驗(yàn),，收件確認(rèn)，研發(fā)部門樣品測試,。在平時工作中發(fā)現(xiàn)問題時能及時像項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,，使得問題能及時解決。

加入公司以來,，因部門人力不夠,，又處在起步的狀態(tài)，需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量,，任務(wù)非常艱巨,，在此期間及時完成在線跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，任務(wù)重,困難也多，在部門同事的幫助下,，都能順利完成任務(wù),，印象最深的就是成品老化，由于老化問題比較多,，時間也就跟著延長,，需要不斷地去跟蹤了解，剛開始對數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì),。

加入科瑞特公司,，在繁忙的工作中不斷學(xué)習(xí)，可謂收獲良多,，對公司的相關(guān)產(chǎn)品加深了了解,。因?yàn)椴粩嗟卦诰€跟蹤，對產(chǎn)品的工藝和特性

越來越熟悉。加入公司之前,，對led燈具認(rèn)識很少,。而現(xiàn)在加深了對公司led燈具的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)，也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法,，并能實(shí)際的完成一些檢驗(yàn)工作,。

工作中經(jīng)常會遇到困難，最深的體會是不能害怕困難,，更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù),。最正確的太度是面對困難，把困難列出來和部門同事共同探討,。

一個月以來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距,。比如公司的led燈老化過程中常常會有死等，其中的具體原因和處理方式,，可我對公司的規(guī)范及測試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解,，缺乏經(jīng)驗(yàn)。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),，并掌握測試方法和規(guī)范,，同時工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗(yàn)，測試還不夠完善,，沒有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考,，而都需要憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn)，測試,。這樣就容易出現(xiàn)漏洞,，希望后續(xù)工作中能夠完善。

決心在以后的工作中,，發(fā)揚(yáng)成就,，克服不足。以對工作事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。