人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
兒科科室護理工作計劃 新年科室護理工作計劃篇一
1、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,,確保護理安全。
2,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理。
3,、實施護士崗位管理,、績效管理。
4,、加強護士長,、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。
5、加強對護士的專業(yè)考核,,提高護理人員專業(yè)素質(zhì),。
6、大力推進護理信息化建設(shè),。
7,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研,推進護理專業(yè)發(fā)展,。
(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),確保護理安全
1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進行考核,、分析,、評價,整改,、追蹤,、再評價,,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標(biāo)管理,。
1.1護理部:每月專項檢查,、每季度全面檢查1次。
1.2護士長:每周專項檢查,、每月全面檢查1次,。
1.3各科室、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,,分析原因,,提出整改措施,追蹤評價整改效果,,適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,完善制度、規(guī)范,,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。
2、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動,。
3、加強重點環(huán)節(jié),、重點時段,、重點人群、重點部門(icu,、手術(shù)室,、急診科、供應(yīng)室)的護理質(zhì)量管理,,護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,,確保護理安全。
3.1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:
對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點帶領(lǐng),、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,,減少護理糾紛和護理事故隱患,。
3.2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:
對于新入院、轉(zhuǎn)入,、危重,、手術(shù)、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒,、墜床,、壓瘡等風(fēng)險因素評估,并采取措施防
止意外事件的發(fā)生,;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液,、輸血等治療服務(wù),確?;颊甙踩?。
3.3對實習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:
加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士進行法律意識教育,,提高她們的風(fēng)險意識和能力,,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強,,具有護士資格的護士做帶教老師,培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等,,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,杜絕護理差錯發(fā)生,。
3.4加強中午,、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:
督促檢查護士長科學(xué)排班,,合理安排人力,;繼續(xù)執(zhí)行夜查房、節(jié)假日查房制度,,及時給予指導(dǎo),,消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。
3.5加強對icu,、手術(shù)室,、急診科、供應(yīng)室的監(jiān)管,,保證危重病人,、手術(shù)病人的安全。
4,、進一步加大感染控制力度,,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,,做好無菌物品,、一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理,、使用,、處理。
5,、健全,、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,,對上報的`不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理
1、認(rèn)真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。繼續(xù)實施責(zé)任制整體護理,加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,。責(zé)任護士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理,、??谱o理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護理,,加強健康宣教,,關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧,、病情觀察,、治療處理,、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),,為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù),。
2,、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),。認(rèn)真落實《臨床護理實踐指南》,、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,,責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置,、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,,同時要加強與患者的交流,,尊重關(guān)心愛護患者,,增進護患信任,。
3,、提高??谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出專科特點,,各護理單元有??谱o理常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)護理計劃,,具有專業(yè)性,適用性,責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,,促進患者功能恢復(fù),,要能解決護理疑難問題,提高??谱o理水平,,提高護理質(zhì)量。
4,、護理部每季度,、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬意見,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量。
5,、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理星級護士評選活動,。
6、延伸護理服務(wù),,落實出院隨訪工作,。
(三)實施護士崗位管理,、績效管理
1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持,,實施護理人員崗位管理與績效考核,,充分調(diào)動護士的積極性。護士崗位分級設(shè)置為n0,、n1,、n2、n3,、n4四級,,并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,分層次設(shè)崗,。以護士能力為主要評價指標(biāo),,同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,使真正有能力,、有水平,、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,使合適的人在最合適的崗位上,,體現(xiàn)“人盡其才,,才盡其用”的科學(xué)用人機制,從而為患者提供全面,、全程,、專業(yè)、人性化的護理服務(wù),。根據(jù)病情,、護理難度和技術(shù)要求,對護士進行合理分工,。
2,、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位,合理定編定崗,。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理,、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量,、提高工作效率的原則,,與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,,編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,,控制其它護理崗位人數(shù)比例<5%,。
兒科科室護理工作計劃 新年科室護理工作計劃篇二
(一),、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學(xué)習(xí)意識,,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達標(biāo),。
2、加強??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。
3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次,。
4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),,提高護士的整體素養(yǎng)
組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,,先在護士長層次內(nèi)進行討論,,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三),、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。
(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.
(二),、加強護士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。
(三),、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護理管理水平,。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護理質(zhì)量。
(二),、建立檢查,、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。
3,、強化護士長對科室硬件,設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。
(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。
(一),、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。
(二),、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試。
(三),、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。
(四),、增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項,。
(五),、計劃制作××,上傳我院護理動態(tài),,及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活,。
兒科科室護理工作計劃 新年科室護理工作計劃篇三
20xx年,,icu科在醫(yī)院,、護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,科主任及護士長的直接指導(dǎo)下,進一步鞏固三甲建設(shè)成果,,結(jié)合本科臨床實際,,制定本科護理計劃,以護理質(zhì)量為中心,,確保護理安全,,提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平,。
1,、樹立護士良好職業(yè)形象,要求護士規(guī)范著裝,,使用服務(wù)用語,,在崗愛崗,責(zé)任心到位,。
2,、新老護士團結(jié)協(xié)作,做好傳幫帶,,發(fā)揚團隊精神,。
3、病患反映的好人好事,,及時給予表揚,。
1、完善科內(nèi)護士各班崗位職責(zé)和工作程序標(biāo)準(zhǔn),,實行上級護士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房,,分別針對一般,、疑難危重等不同病種,。
2、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,,抓好基礎(chǔ)護理,堅持危重病人床頭交班,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。
3、加強護理核心制度的學(xué)習(xí),,結(jié)合icu十大安全目標(biāo),,做好各管道的標(biāo)識、護理工作,。
4,、定期組織護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以臨床隨機培訓(xùn)考核為主,。
5,、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關(guān)理論知識和護理常規(guī)的學(xué)習(xí),有效提高當(dāng)日護理內(nèi)涵質(zhì)量,。
6,、開展qc活動解決護理問題。
7,、護理質(zhì)量持續(xù)改進,,定期檢查護理質(zhì)量,根據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤,,提出護理措施,,減少不良事件發(fā)生。
8,、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,,公示不良事件及安全隱患,分析原因,,制定預(yù)防措施,。對于不良事件、風(fēng)險評估,、會診,、壓瘡等情況,及時進行跟蹤驗證,,及時修訂防范措施,,實現(xiàn)持續(xù)改進。
1,、制定科室的培訓(xùn)計劃,,按照計劃逐月逐級落實,。
2、做好科室護士的能力培訓(xùn),,做好低年資護士的學(xué)習(xí)及培訓(xùn);組織科室的護士參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí),。
1、針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論,,提出防范措施,。
2、強化icu護士的“慎獨”精神,,強調(diào)用藥安全,。
3、加強護理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,,進一步完善特護單的內(nèi)容,確保護士及時,、客觀,、真實、完整地完成電子護理記錄,,確保醫(yī)療護理安全。
4,、針對科室存在問題,,制定護理質(zhì)量監(jiān)控獎罰措施,提高護士各班在崗的責(zé)任心,。
1,、鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育。
2,、加強低年資護士基本技能操作培訓(xùn),。
3、重視??谱o理人員培養(yǎng),。
4、根據(jù)科室工作情況,,分批選送科內(nèi)護士去進修icu??谱o理技術(shù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)三級甲等綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),,深刻領(lǐng)會每句每字的深刻含義,,通過醫(yī)院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標(biāo)準(zhǔn),。
1,、認(rèn)真做好新進科人員,、實習(xí)人員的管理,按照入科室的培訓(xùn),、在科間傳授技能,、出科時的考核的流程進行培訓(xùn),教,、用相結(jié)合,,注重實習(xí)生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓(xùn)及科室的帶教,,選擇有能力的護士擔(dān)任臨床帶教工作,,得到實習(xí)生的好評。
2,、做好20xx年icu護理科研新技術(shù)新項目的開展工作,。
1、針對重癥醫(yī)學(xué)科的??铺攸c,,做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,建立科室的醫(yī)院感染控制小組,,對科室存在的問題每月及時進行分析,,討論,制定有效地措施,,防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。
2、做好醫(yī)生,、護士,、護工、保潔員,、實習(xí)生的培訓(xùn)工作,,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生,。
在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,振奮精神,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、開拓進取,,實現(xiàn)科室護理質(zhì)量持續(xù)改進,逐步深化科室內(nèi)涵建設(shè),,使icu護理工作邁向新臺階,。
兒科科室護理工作計劃 新年科室護理工作計劃篇四
護理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、費用”的要求,質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終,,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,,根據(jù)醫(yī)院及護理工作計劃,制定本計劃:
實行分管院長領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控體系,,全面組織落實護理質(zhì)控措施,,加強專項檢查、督導(dǎo),、整改,,達到護理質(zhì)量持續(xù)改進,確?;颊甙踩?。
(一)補充完善護理質(zhì)量、安全管理體系,,培養(yǎng)一支素質(zhì)良好的護理質(zhì)量管理隊伍,。
(二)進一步完善護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。
1,、結(jié)合臨床實踐,,不斷完善護理規(guī)章制度,進一步完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn),,如特,、一級護理;基礎(chǔ)護理,;消毒隔離;護理文件的書寫,;供應(yīng)室,、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),;修訂護理技術(shù)操作流程,。
2、組織護士學(xué)習(xí)規(guī)章制度,、新標(biāo)準(zhǔn),、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓(xùn),以提高護理人員的法律意識,,依法從護,,保護病人及護士的自身合法權(quán)力、加強護士安全意識,、全員質(zhì)量管理意識,。
3,、發(fā)揮護理部、科室二級質(zhì)量監(jiān)控小組及護理骨干的作用,,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點問題的整改效果追蹤,。實行科室平時檢查與護理部督導(dǎo)相結(jié)合,重點與全面檢查相結(jié)合的原則,。護理部每月召開護理質(zhì)量分析會一次,,對每月護理質(zhì)量檢查情況通報,分析發(fā)生原因,,提出整改辦法,。
4、把每月質(zhì)量分析會存在安全隱患問題作為下月質(zhì)量檢查重點內(nèi)容,,加大檢查,、督導(dǎo)力度,注重實際整改效果,。并有檢查記錄,、分析、評價及改進措施記錄
5,、加強重點環(huán)節(jié),,重點時段的管理:如合理排班、交接班,、夜班,、節(jié)假日、新上崗人員的科學(xué)管理,。
6,、做好危重病人、大手術(shù)后病人的基礎(chǔ)護理與??谱o理,,加強健康教育,提高病人生活質(zhì)量,。
7,、組織學(xué)習(xí)《患者十大安全目標(biāo)》,制定質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn),,每月進行對十大安全目標(biāo)內(nèi)容進行檢查,、督導(dǎo);對跌倒,、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估,,及時跟進護理措施。
8、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,,堅持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,,及時采取措施,,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析,。
9,、建立并健全安全預(yù)警工作,及時查找工作中的隱患,,并提出改進措施,。
(三)加強護士業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),確?;颊甙踩?/p>
1,、成立科室護理質(zhì)控小組,質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護理,、??谱o理、消毒隔離,、急救藥品等定時進行檢查和分析
2,、護理部派專人負(fù)責(zé)護理技能培訓(xùn)工作、擬定年度各層級護理人員培訓(xùn)工作計劃,,采取先示教,、后科室護士長組織培訓(xùn),護理部抽考和必考相結(jié)合的原則,。
3,、護理部按照“三基綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則”,每月組織1—2次護理理論學(xué)習(xí),,并進行考核,,注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實。每月召開科室質(zhì)控小組會議和護士會議,,對科室自查和護理部檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析整改。
4,、每月進行護理行政查房,,尤其對重點病人管理、分級護理,、精神病行為的安全管理等進行重點檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、整改后進行評價。責(zé)任護士及護士長每周跟科主任或主診醫(yī)生至少查房一次,,以及時發(fā)現(xiàn)護理隱患,。
5、組織科內(nèi)護士進行應(yīng)急模擬演練與考核,,使護士提高應(yīng)急能力,,提高搶救質(zhì)量。
6,、加強對低年資護士,、輪轉(zhuǎn)護士的帶教與考核,按時完成培訓(xùn)計劃,,以提高護士的專業(yè)水平,。
7、不斷督促保潔工搞好病人衛(wèi)生,,加強對護工,、保潔工精神科知識的教育,提供他們對精神科安全管理的認(rèn)識,。
8,、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度,出院后進行電話回訪,。每月召開工休座談會,,收集病人的意見和建議,及時反饋討論整改,。
9,、加強專科護士培訓(xùn)與護士進修:擬定8名護士參加傷口,、康復(fù),、重癥、新生兒等專業(yè)的??谱o士培訓(xùn),。選3~4名護理骨干到省醫(yī)院、華西醫(yī)院進修學(xué)習(xí)3月,。
兒科科室護理工作計劃 新年科室護理工作計劃篇五
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來的工作,有許多的收獲,,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求,,現(xiàn)制定20xx年護理計劃:
20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,,采取責(zé)任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用,在日常工作中加強檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,,護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進展,,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,,責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記。
3,、加強病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分,,將對實習(xí)生,、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,,加強勞動紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,,并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查,,評選年度最滿意帶教老師。
以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。
不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),,盡可能的滿足患者的合理需求,,定期征求患者意見,改進服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。
將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理、保養(yǎng),,定期檢查維修,,確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,,專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時處于備用狀態(tài)。
在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等科教片,,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,,治療,、護理隨時有指導(dǎo),利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo),。
“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課,授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。
由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,,做好合理收費的管理,。