時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

商業(yè)招商工作計劃表篇1

2,，面對宏觀經(jīng)濟下行壓力，在州委,、州政府的堅強領(lǐng)導和州招商局的關(guān)心幫助下,，彌勒市進一步加大招商引資工作力度，嚴守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”,，著眼于增強招商引資實效性，進一步采取有力措施,，繼續(xù)營造良好的投資環(huán)境,，全面提升招商引資工作水平，現(xiàn)將201年招商引資工作總結(jié)及工作計劃匯報如下：

一,、招商工作基本情況

(一)目標任務(wù)完成情況

1.目標任務(wù)完成情況

201年州委,、州政府下達彌勒市招商引資任務(wù)數(shù)：年內(nèi)引進省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內(nèi)新開工5000萬元以上項目10個;年內(nèi)工業(yè)項目到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約項目10個,。

①內(nèi)資完成情況：截止11月,，我市共申報招商引資國內(nèi)經(jīng)濟合作項目86個(一個屬省內(nèi)市外資金)，同比增長24.64%。其中,，結(jié)轉(zhuǎn)及在建項目21個,，同比增長5%;新增上報項目65個,，同比增長32.65%。省外協(xié)議總投資278.04億元,，同比增長22.71%,，1—11月累計實際省外到位資金69.61億元，完成年度目標任務(wù)數(shù)的80.01%,。

②外資完成情況：截止11月,，我市實際利用外資暫無統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

③新開工5000萬元以上項目完成情況:

截止11月,，我市共完成新開工項目9個5000萬元以上項目,，分別是彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目,、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈示范項目,、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設(shè)項目、西安隆基年產(chǎn)500MW單晶硅高效太陽能組件工廠項目,、騰豐商貿(mào)城項目,、福蒂假日度假酒店項目、彌勒圣仁醫(yī)院和溫泉水世界項目,，項目協(xié)議總投資363700萬元,。

④年內(nèi)工業(yè)項目到位資金完成情況：1-11月，工業(yè)項目省外實際到位資金30.8億元,，完成州級目標任務(wù)數(shù)30億元的102.67%。

⑤投資3000萬元以上新簽項目完成情況

截止11月份,，我市新簽8個投資3000萬元以上市級重點項目,，分別為：佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設(shè)項目、彌勒市芒果業(yè)種植銷售和加工綜合項目,、彌勒市引入社會資本建設(shè)高效節(jié)水項目,、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目、60萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項目,、彌勒市民主街片區(qū)城市棚戶區(qū)改造項目,、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目,，協(xié)議資金達561000萬元,。

2.全年預計完成情況

①預計內(nèi)資完成情況

11月報表統(tǒng)計結(jié)果顯示，國內(nèi)合作項目表中結(jié)轉(zhuǎn)及在建項目共86個,。其中省外協(xié)議資金278.04億元,，已上報135.05億元,，剩余資金142.99億元。綜合夸竹礦區(qū)山心村煤礦擴建項目(二期),、國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,、西山路片區(qū)棚戶區(qū)改造、巨人湖泉.御府,、中龍.時代中心項目等重大項目的建設(shè)進展,，保守預計年內(nèi)還可統(tǒng)計省外到位資金18.9億元，預計201年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務(wù),。

②外資預計完成情況

由于201年外資企業(yè)人民幣再投資不能納入統(tǒng)計,，故截止11月我市現(xiàn)有外資企業(yè)暫無外資匯入，外資完成情況為零,。目前我市農(nóng)投公司引進香港明記果蔬公司投資農(nóng)業(yè)種植;高特辦引進深圳諾曼斯電商有限責任公司在朋普投資建設(shè)沃柑種植基地,，現(xiàn)在已流轉(zhuǎn)土地700多畝;目前兩家公司均未注冊外資公司。恒豐宏創(chuàng)科技(云南)有限公司(外商投資中外合作項目)擬在彌勒市投資建設(shè)高分子聚合物納米新材料智能化綠色制造項目,，目前正在辦理外資公司手續(xù),。

③新開工5000萬元以上項目預計完成情況

現(xiàn)新開工5000萬元以上項目已按要求上報州局3個：太平湖森林公園項目、彌勒市佛城農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)(佛城廣場)城市棚戶區(qū)改造項目,、彌勒市紅河水鄉(xiāng)旅游建設(shè)項目(1期)-錢王街A區(qū)項目,，待州局給予認定，預計年內(nèi)能夠順利開工10個5000萬元以上投資的新項目,。

④3000萬元以上新簽約項目預計完成情況

現(xiàn)新簽約3000萬元以上項目已按要求上報州局3個：彌勒市朋普優(yōu)質(zhì)水果種植綜合開發(fā)項目,、彌勒市彌陽鎮(zhèn)蔬菜示范基地建設(shè)項目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發(fā)項目，待州局給予認定,，預計年內(nèi)能夠順利完成10個3000萬元以上新簽約項目任務(wù),。

(二)重大項目推進情況

1.在建項目情況

在建巡檢石洞山風電場投資開發(fā)項目、彌勒市國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目,、彌勒市民主街片區(qū)棚戶區(qū)改造項目,、太平湖森林公園項目、彌勒市紅河水鄉(xiāng)城市旅游綜合體建設(shè)項目,、鐵皮石斛精深加工項目,、東風韻莊園旅游文化綜合項目、巡檢發(fā)電廠環(huán)保脫硫脫硝項目,、西山路片區(qū)舊城改建項目,、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設(shè)項目、圣潔醫(yī)院新建項目,、彌勒市跨竹礦區(qū)山心村煤礦擴建項目,、巨人·湖泉御府建設(shè)項目、彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術(shù)酒店項目,、彌勒市莓類全產(chǎn)業(yè)鏈示范項目,、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設(shè)項目、騰豐商貿(mào)城項目,、溫泉水世界項目,、彌勒市引入社會資本建設(shè)高效節(jié)水項目等20余個重點項目均順利推進中。

2.前期項目情況

60萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖基地項目,、彌勒隆基農(nóng)牧光互補光伏發(fā)電項目,、玫瑰精油精深加工項目、彌勒市芒果種植和加工綜合項目,、云南萬嘉蜂業(yè)有限公司蜂產(chǎn)品生產(chǎn)加工建設(shè)項目,、彌勒市東山鎮(zhèn)大雄山風電場建設(shè)項目、萬壽菊種植與深加工項目,、玫瑰莊園酒莊項目,、彌勒市第一人民醫(yī)院項目、年產(chǎn)5萬噸生物肥及微生物制劑項目,、年產(chǎn)15萬噸有機無機復混(合)肥項目等重大項目前期工作扎實有序推進,。

3.在談項目情況

我市目前在談重點項目有彌勒市萬壽菊種植加工項目、新廣祖代種雞養(yǎng)殖項目,、蜂產(chǎn)品加工項目,、配方顆粒生廠加工項目、“玖玖愛”品牌雜糧方便面生產(chǎn)項目,、泡菜泡椒生產(chǎn)銷售項目,、碧桂園房地產(chǎn)項目、拖白山森林公園項目,、生物谷項目,、自行車生產(chǎn)項目等10余個重點項目。

二,、存在的主要問題及困難

(一)經(jīng)濟下行壓力大,，招商引資難度加大

自去年以來，受經(jīng)濟下行的影響,，投資企業(yè)資產(chǎn)嚴重縮水，流動資金緊張,，投資者投資愿望和能力下降,，加之各地區(qū)之間加大投資力度，招商引資競爭日益激烈,，加大了招商引資成本和難度,。

(二)外資招商項目審批程序復雜，手續(xù)繁瑣

在產(chǎn)業(yè)政策方面,，外資招商必須符合國家的外商投資產(chǎn)業(yè)指導目錄,，且出臺的政策與周邊國家,、地區(qū)相比，比較優(yōu)勢不明顯,，對外商投資政策吸引力不足,。在項目審批環(huán)節(jié)，對于不同的投資規(guī)模,，需報經(jīng)國家商務(wù)部或省商務(wù)廳等相關(guān)部門審核,，外資項目從洽談到簽約、直至最終投資落戶,，需要半年以上,，甚至是更長的時間，審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本,，同時阻礙了項目的快速推進(《彌勒市善文化中心項目》就因?qū)徟掷m(xù)太過繁雜導致流產(chǎn)),。此外，彌勒市外資工作起步晚,，與外商接觸少,，信息平臺缺乏，很難獲取外商信息,，因此在項目包裝時,，缺乏針對性。

(三)工業(yè)項目招商難度大

一是在國際國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力加大和國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,，很多制造業(yè)企業(yè)投資意愿和能力明顯下降;二是彌勒以發(fā)展旅游業(yè)為主,，對環(huán)保的要求比較高，導致部分工業(yè)項目無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步,， 企業(yè)入駐需要時間,。

(四)州局調(diào)控大，目標任務(wù)指標難以完成

由于州局調(diào)控目標任務(wù)指標,，導致我市目標任務(wù)完成進度大幅低于時間進度,，難以完成目標責任指標，因此我局多次受到市領(lǐng)導批評;同時,，20xx年州考核組到彌勒考核時認定彌勒市招商引資目標任務(wù)未完成,，導致我局受到市領(lǐng)導在考核反饋會上點名批評。

三,、工作計劃

我市將緊緊圍繞州委,、州政府的總體布局，統(tǒng)一思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，查找差距，不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，繼續(xù)堅持“走出去”,，“引進來”戰(zhàn)略,，進一步做好招商引資工作，推動我市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,。

(一)創(chuàng)新思維,，科學理性抓招商

一是高標準謀劃儲備項目。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制,，加快儲備一批基礎(chǔ)設(shè)施項目,、產(chǎn)業(yè)類項目及消費類項目，加快梳理和引進一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導向的新項目,。要求全市各部門每年至少編制2個高質(zhì)量的招商項目,，充實招商項目庫。二是高質(zhì)量對外宣傳,。進一步要完善宣傳片,、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地制作一部內(nèi)容豐富,、檔次較高,、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊，通過網(wǎng)絡(luò),、報刊,、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺,，加大招商引資宣傳力度,，擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進項目,。落實“一個項目,、一個領(lǐng)導、一套班子,、一抓到底”工作制度,，把項目建設(shè)責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤,、責任到人,，做到工作任務(wù)數(shù)量化、責任目標明確化,、完成時限具體化,。

(二)創(chuàng)新理念，精準措施抓招商

一是抓實以商招商,。引導全市重點規(guī)模企業(yè)、項目有計劃、有步驟,、有目標地與央企,、省企、外企實現(xiàn)對點招商,、合作經(jīng)營,，積極吸引投資商與本地企業(yè)進行嫁接改造、強強聯(lián)合,。重點推進與云南省天津商會,、云南省廣東商會等商協(xié)會和企業(yè)洽談有償委托招商。二是加強食品加工園招商,。以功能食品,、風味食品、保健食品,、香精香料為突破點和切入點,，制定操作性、針對性,、實效性強的招商引資辦法,，同時結(jié)合資源、市場,、品牌深入大企業(yè),、大集團，采取點對點,、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設(shè),，引導本地食品加工企業(yè)入駐園區(qū)，培育一批成長性較好的中小食品企業(yè),。三是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商,。圍繞廣東溫氏養(yǎng)殖、云南國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,、廣東新廣農(nóng)牧種雞場,、陜西海升莓類全產(chǎn)業(yè)鏈等農(nóng)業(yè)類綜合項目，突出產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸招商,，繼續(xù)擴大彌勒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢,。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產(chǎn),、半停產(chǎn)企業(yè),，幫助企業(yè)策劃包裝新項目，利用“舊巢”引“新鳳”,，市級領(lǐng)導進行全面掛鉤聯(lián)系,，幫助企業(yè)理清思路,，招商引資，爭取企業(yè)早日動工,。

(三)提質(zhì)增效,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)抓招商

一是突出招大引強。全面梳理和分析國內(nèi)食品加工百強企業(yè),，分批次由市級領(lǐng)導帶頭,，有針對性的進行招商推介。同時重點抓好濠吉集團食品加工,、廣州立達爾萬壽菊深加工等項目的洽談工作,。二是圍繞重大基礎(chǔ)項目抓招商。突出基礎(chǔ)設(shè)施,、公共服務(wù),、生態(tài)環(huán)保等重點領(lǐng)域，梳理篩選一批適用PPP模式,、近期內(nèi)可實施的項目,，建立PPP項目庫，利用各種媒介發(fā)布,、集中重點招商,。積極引進社會資本參與“一水兩污”城市地下綜合管廊、東風片區(qū)整體城鎮(zhèn)化,、通用航空機場,、城市軌道交通等重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。三是突出全域旅游招商,。加大對東風韻,、太平湖森林公園等景區(qū)的包裝推介力度，充分利用全市的青山綠水,、生態(tài)資源,，開發(fā)特色旅游產(chǎn)品和休閑項目，積極培育休閑,、養(yǎng)老,、健康產(chǎn)業(yè)，促進旅游產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,。

商業(yè)招商工作計劃表篇2

現(xiàn)將我局20xx年度招商引資工作開展情況總結(jié)報告如下：

一,、20xx年度招商引資工作開展情況

今年以來，我局根據(jù)縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）XX縣人民政府辦公室《關(guān)于進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神,，從縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā),，圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個，到位資金9000萬元”年度招商引資任務(wù),，積極推進招商引資工作,。全年策劃包裝招商引資項目3個,，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠礦田銅金多金屬詳查項目,，涉及資金約1,。26億元。經(jīng)過與投資方深入接洽,，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠礦田銅金多金屬詳查兩個項目順利簽約落地，該兩個項目實施完成后,，預計總投入資金將達到9000余萬元,。

二、推進工作的主要措施

一是高度重視,。今年以來,，我局從服務(wù)和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作,，將其視為調(diào)整縣域經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢,，積極開展招商引資工作,。

二是落實責任。招商引資任務(wù)下達后,，我局即落實分管領(lǐng)導,、責任科室專門負責此項工作。全面落實了“一個項目,、一名領(lǐng)導包抓,、一個部門牽頭、一套方案推進,、一套班子服務(wù)”的“五個一”工作機制,。同時，要求全局上下按照多服務(wù),、不干預,，多設(shè)“路標”、不設(shè)“路障”的要求,，多為企業(yè)出實招,，辦實事，隨時解決企業(yè)亟須解決的問題,。

三是主動服務(wù),。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動介入,，嚴格落實“三最”（最好的服務(wù),、最快的速度,、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準,、高效率,、高質(zhì)量）、“三快”（快組織,、快報批,、快開工）服務(wù)要求。具體工作中,，要求各業(yè)務(wù)科室實行對口跟蹤服務(wù),。如在涉及探礦增儲項目時，要求耕?？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時上報用地計劃,，協(xié)調(diào)幫助企業(yè)及時辦理臨時用地手續(xù)；要求資源環(huán)境科定期對工程進展情況進行現(xiàn)場檢查,，督促勘查工程按進度完成,，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫、上報,、評審及備案工作,，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖,、越界勘查,、以采代探等違法行為，按工作進度完成勘查投入,；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調(diào)工作,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，協(xié)調(diào)好廠地關(guān)系,，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續(xù),，按時上報項目工程、投資進展情況等,。

四是嚴格考核,。我局實行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法,。年度招商引資任務(wù)下達后,，將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署,、同檢查,、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位,，在年終考核時予以表彰獎勵,，對工作任務(wù)沒有完成或完成較差的采取措施予以處理,，

三、工作中存在的問題及打算

我局將招商引資作為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措,，采取積極有效措施推進此項工作,，在近年來招商引資工作中取得了較好成績，受到了上級主管部門的肯定,。但受業(yè)務(wù)工作局限,，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開發(fā)利用為主,，近年來,，由于宏觀經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡,，因此，極大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人對礦產(chǎn)品勘查開發(fā)持謹慎態(tài)度,，不愿加大投資力度,，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成,。為此,，建議縣經(jīng)貿(mào)局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務(wù),，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時再增加任務(wù)量,。同時，我局將進一步加大工作力度,、拓寬招商引資眼界和渠道,，力爭招好商、招大商,。

商業(yè)招商工作計劃表篇3

（一）早謀劃,，全力推進項目建設(shè)

在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,，項目的前期工作有所匱乏,，因此，20xx年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作：

一是項目包裝立足特色,。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,，努力挖掘優(yōu)勢資源，像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商,、民宿招商,，利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟，實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,，一村一特色”,、“房在林中,、園在山中”新型招商理念，并以新觀念,、新思路,，對項目進行設(shè)計、包裝和策劃,，做到推進一批,，開發(fā)一批，儲存一批,，充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展,，創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細化分解,。制定每個月工作的詳細計劃清單,，做到“盯人、盯事,、盯項目”,。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題，為項目推進做好服務(wù)工作,。將已簽約的項目,，作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓，通過狠抓項目落地,，鼓勵和引導更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，切實提高項目“履約率、開工率,、投產(chǎn)率”,，增強招商的延續(xù)性和實效性。

（二）早落實,，全面開展招商制度

一是四大機制促督查,。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導的聯(lián)系掛鉤作用，健全招商選資工作常態(tài)化推進機制,，分解責任,，聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,，深入實施“四員”機制,，強化縣級領(lǐng)導專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商項目巡查機制，健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制,，督促各鎮(zhèn)街,、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全,、審批最快最優(yōu),。

二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》,?！兑庖姟芬蟾鲯煦^幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施,，實行“一把手,，一班子，一對一”的幫扶機制,，加強部署落實,，嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作，并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦,。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,，通過掛鉤幫扶重點招商項目，形成上下聯(lián)動,，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,，全力推進招商項目開花、結(jié)果,。

（三）早服務(wù)，強化內(nèi)外宣傳聯(lián)絡(luò)

積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織,。以黨建促進商會規(guī)范建設(shè),，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”,，要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合,、內(nèi)外聯(lián)動，充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺,，特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信,、微博平臺，第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布,。深入完善世界永嘉人信息庫,。認真籌備第五屆世界永商大會，借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流,，共商發(fā)展大計,。

20xx年，我鄉(xiāng)認真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,，對今年的招商引資工作進行了重新定位,，為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性,，經(jīng)研究,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作計劃：

一,、指導思想

以黨的十八屆五中全會精神,、十三五規(guī)劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，緊緊圍繞縣委,、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略,，吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè),，全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮，確保完XX縣下達的項目建設(shè)招商引資任務(wù),。

二,、具體措施

（一）、進一步轉(zhuǎn)變思想,，更新觀念

一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢,，特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學習省,、市,、縣有關(guān)文件精神，加強學習,，更新觀念,，充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的理念,。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入,。

（二）,、梳理招商線索，有的放矢地開展工作

我們在春節(jié)前后這一段時間,，積極動員鄉(xiāng)村兩級干部,、企業(yè)老板、部門負責人迅速行動起來,，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng),、親戚朋友聚會的機會，積極搜索相關(guān)招商線索,。

（三）,、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式

一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進行招商，搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商,，重點圍繞特色產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商,；二要促進以商招商,，要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進行長期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),。要本著“結(jié)識新客商,，鞏固老客商”的原則，促進以商招商,；三要實行委托招商,。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員；四要開展親緣招商,，充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,，精心策劃，激勵引導,，動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友,、電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鄉(xiāng)情和招商政策,；五是組織招商小分隊,，由黨政主要領(lǐng)導帶隊，主動出擊招商,，克服“守株待兔”的招商方式,，定任務(wù)、定時間,、有目的有目標去招商,；六是建立一支招商引資信息員隊伍,，建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案,，摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底；七是強化全民招商意識,，把招商引資的任務(wù)分解細化到人,，明確單位一把手為招商引資第一責任人。

（四）,、優(yōu)化投資環(huán)境,，強化服務(wù)意識

今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè)，要加大項目資金的爭取力度,，搞好道路,、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件,。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè),，一是要情感招商,，以良好的服務(wù)態(tài)度,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，以親商,、愛商,、安商,、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進,，又要留得住,。無論項目大小，我們都堅持服務(wù)為先,，積極為他們解決生產(chǎn),、建設(shè)中的困難和問題。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風,，改善服務(wù)態(tài)度,，提高辦事效率，進一步優(yōu)化治安環(huán)境,，讓投資者放心投資,，安心創(chuàng)業(yè)。

（五）,、加強組織領(lǐng)導,，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重，要領(lǐng)導帶頭抓,，部門聯(lián)動抓,，發(fā)動全民抓，檢查督辦抓,。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標進行量化考核,，實行責任追究，堅持“一季一通報,，半年一初評,，全年總考核”，確保招商引資項目建設(shè)工作常抓不懈,，常抓常新,。

總之，我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想,，對整個經(jīng)濟的發(fā)展充滿了信心和決心,。相信,，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,，我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設(shè)工作,，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

商業(yè)招商工作計劃表篇4

20xx年,我鎮(zhèn)認真總結(jié)過去一年的招商引資工作,，對今年的招商引資工作進行重新定位,，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,，順勢而為,，科學作為，積極有為,，計劃今年完成招商引資到位資金8億元,。為做好今年的招商引資工作，我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個方面工作,。

一,、梳理招商線索，有的放矢地開展招商工作

20xx年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息,，利用已落戶企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會等機會,，積極摸排相關(guān)招商線索,，目前共落實招商線索10個，擬投資7億元,，其中千萬以上的項目5個,。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設(shè)項目，該項目計劃投資2500萬元,，項目一期需要租賃層高5米的標準化廠房5000平方米,，項目二期需要供地20畝擴大生產(chǎn)規(guī)模。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術(shù)產(chǎn)品制造項目,，該項目計劃落戶XX縣城西開發(fā)區(qū),，需要供地100畝，新建廠房70000多平方米,，新上16條生產(chǎn)線,，預計年產(chǎn)值可達20億元,。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,，該公司位于上海XX區(qū)，主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服,，年銷售羽絨服20萬件,，產(chǎn)值近億元,，年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項目,，我鎮(zhèn)積極承接該XX市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,，該項目主要生產(chǎn)成品羽絨原料，項目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達億元以上,。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷,，該公司主要從事實木家具制造生產(chǎn)，年產(chǎn)值20xx萬元,，年繳納稅收約50萬元,。

二、盤活閑置廠房,，充分利用現(xiàn)有資源

在我鎮(zhèn)范圍內(nèi),，企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多。據(jù)初步統(tǒng)計,，目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米,，閑置的土地可建設(shè)10萬平方米的標準化廠房。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項目,。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品,，公司計劃在白湖鎮(zhèn)設(shè)立配套加工廠，總投資20xx萬元,，項目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米,。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項目，該項目選址原洋洋玩具有限公司廠房,，租賃標準化廠房4000平方米,，目前該項目已達成投資意向，預計正式投產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值20xx萬元,。

三,、靠大聯(lián)強，服務(wù)現(xiàn)有企業(yè)做大做強

打破小企業(yè)發(fā)展劣勢,，合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金,、技術(shù)、人才等資源,，尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點,。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門、紅星閥門,、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線,；廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團產(chǎn)品開發(fā)合作等。

四,、積極推進白湖區(qū)域合作,，擴大共建成果

利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢,，深入推進白湖區(qū)域合作共建，加快推進配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)加強鎮(zhèn)黨政負責人帶隊深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會,，規(guī)劃建設(shè)標準化廠房承接合作企業(yè)外出辦公、倉儲,、包裝等配套服務(wù),。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家，已達成初步合作意向的有2家,，一是XX市華陽服裝集團有限公司服裝加工項目,，該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項目，年加工費達600萬元,，計劃在我鎮(zhèn)新建精加工,、驗廠、后道包裝基地,，項目需租賃閑置標準化廠房4000平方米,，投產(chǎn)后預計年產(chǎn)值可達20xx萬元，二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項目,。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈,，目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司,，建立配套加工基地,。

今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展，“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”,、“靠大聯(lián)強”,，返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動，承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式,，深入上海,、福建、杭州,、蘇州,、平湖、合肥,、蕪湖等地開展招商活動,；“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強與白湖監(jiān)區(qū)合作，助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪,、包裝,、倉儲等配套加工廠，形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式,。

商業(yè)招商工作計劃表篇5

20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,，也是在新的起點上加快推進鎮(zhèn)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作,，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,，特提出以下計劃。

一,、指導思想

以黨的十八屆三,、四、五中全會和中央,、省,、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導,，以“商貿(mào)興鎮(zhèn),、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口,，以擴大開放為動力,，優(yōu)化投資環(huán)境，改進招商方式,，拓展招商渠道,，積極推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階。

二,、總體目標

招商引資到位資金5000萬元,，項目建議書3個，落地項目2個,。

三,、主要措施

（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域

要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資,。充足的土地資源儲備,、電力資源、水資源是招商引資,、項目開發(fā)的優(yōu)勢,，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,，以開放促進園區(qū)開發(fā),，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,。

二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財,、我求發(fā)展,，你圖創(chuàng)業(yè),、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量,，以市場換項目,，以眼前“失利”換長遠得利。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資,。要突破固有的思維方式,，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進技術(shù),、資金,、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),。

（二）創(chuàng)新招商方式,，增強招商引資實效

一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,，建立“客商庫”,，促進以商招商。

二要實行委托招商,。聘請縣內(nèi)外有實力,、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責任和獎勵標準,，建立有償招商制度,。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,，精心策劃,，激勵引導，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友,、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)

要突出抓好項目建設(shè)工作,，要搶時間,、爭進度，千方百計克服建設(shè)中的各種困難,。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批,、報批項目抓開工,，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”,。

一要抓好計劃開工而未開工的項目,。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決,，為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,，力爭實現(xiàn)當年建設(shè),、當年收益,。

二要抓好已建項目。包括長征駕校,、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,，確保穩(wěn)定收益。

三要抓好預建項目,。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設(shè)的生產(chǎn)項目要提高服務(wù)水平,，加大洽談力度，爭取開始建設(shè),。

（四）優(yōu)化投資環(huán)境,，增強招商引資吸引力

要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”,。

一要營造寬松的政策環(huán)境,。在引進資金、引進人才,、用電用地,、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議,、一企一策的辦法,，讓客商在有利可圖，有錢可賺,。

二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境,。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),，給客商打開一條“綠色通道”,，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè),。對重點項目實行“一章先行”制度,，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,，理順政府與企業(yè)的關(guān)系,，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,，努力營造守法經(jīng)營,、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾,、破壞,、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人,，依法依規(guī)嚴肅查處,。對屢教不改、明知故犯者,，從重,、從嚴、從快查處,。同時,，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導責任。

四要營造完善的硬環(huán)境,。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng),、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè),、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商,。

（五）加強組織領(lǐng)導,，推動招商引資工作上新臺階

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：

一要領(lǐng)導帶頭抓,。要帶頭解放思想,。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念,；破除吃虧上當思想,，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想,，樹立敢闖敢冒觀念,；破除平衡用力,、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念,，以思想大解放,，推動招商引資、項目開發(fā),。要帶頭轉(zhuǎn)變作風,，要把招商引資當作第一要務(wù)來抓，找準招商引資的切入點,，爭取洽談一個,、建設(shè)一個、見效一個,。

二要部門聯(lián)動抓,。各行政村、各部門必須增強全局觀念,，服從,、服務(wù)于招商引資,、項目建設(shè),。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作,。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用,，確保引進一個,、帶動一片。

三要發(fā)動全民抓,。招商引資,、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程,。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資,、項目開發(fā)；要激發(fā)干部,、農(nóng)民,、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情,，營造一個全民招商的良好氛圍,。

四要檢查督辦抓。要把招商引資,、項目建設(shè)作為衡量村,、組干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報,，半年一初評,，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈,，常抓常緊,，常抓常新。

商業(yè)招商工作計劃表篇6

20xx年,，是我區(qū)實施“十五”計劃最后的一年,，為認真做好新一年招商引資工作，現(xiàn)提出如下工作意見,。

一,、指導思想

圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項目,、調(diào)結(jié)構(gòu),、求突破、爭跨越”工作舉措,，緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機遇,，積極實施開放性戰(zhàn)略，創(chuàng)新思路,，優(yōu)化環(huán)境,，做實項目，大力推介,，努力實現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破,。

二、工作思路

20xx年招商引資項目工作基本定位在四個方面：第一,，積極推進礦權(quán)市場化,，加大礦產(chǎn)資源類項目的招商力度；第二,，進一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項目市場化的新路子,，擴大招商領(lǐng)域；第三,，圍繞農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè),，深化項目儲備及推介工作，著力開發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源,，以帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,；第四，深化項目準備,，提高儲備項目質(zhì)量,，增強招商引資實效,。

三、工作目標

抓好30個重點項目的爭取和推介工作,，其中：重點推介22個,，力爭開工4個，做大做強4個,；全年完成招商引資儲備項目15個,，新引進招商引資實施項目25個，實現(xiàn)到位資金9000萬元,，力爭突破1個億,，其中引進投資額1000萬元以上項目2個。

四,、工作重點

（一）項目儲備

一是結(jié)合我區(qū)實際,，篩選投資規(guī)模大、輻射帶動力強的重點項目30個,，入選招商引資項目庫,；二是針對以前推出的部份招商引資項目可行性分析不透徹、操作性不強,、不具備對外推出條件等情況,，重新編制《20xx年招商引資項目冊》，為客商盡量提供有價值,、有份量,、有深度的項目資料,，滿足投資者的項目選擇空間,；三是對30個重點項目中的10個資源開發(fā)型項目進行重點包裝，達到項目建議書和項目立項的程度,。這10個項目是：飛仙關(guān)電站,、太白灘電站、東溪河電站,、大中壩綜合開發(fā),、土豆淀粉加工、羊肉加工,、中藥材基地建設(shè),、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝,、提子葡萄保鮮及加工,。

（二）項目推介

1、積極參加省,、市組織的各類招商活動,，廣泛宣傳**,，推介項目，結(jié)交朋友,，全方位推動招商引資工作,。

2、切實開展小分隊招商活動,。20xx年,，計劃在沿海發(fā)達地區(qū)和周邊地區(qū)，聯(lián)系一部份擴張型企業(yè)有目的地進行洽談,，力爭全年成功對接項目6～10個,。

3、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動,。在招商網(wǎng)站“＊＊＊＊＊”大力宣傳我區(qū)歷史文化,、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策,、資源特色,、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、重點招商項目以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗,，努力擴大我區(qū)的投資影響力，促進招商引資工作向縱深發(fā)展,。

4,、搭建招商平臺，開展三次招商活動,。為切實加大項目推介力度,，本著“重點突破，批次推進”的原則,，20xx年計劃召開3次項目推介會,。一是4月份利用“＊＊＊”機會，邀請省內(nèi)企業(yè)在＊＊舉辦一次招商項目推介會,；二是5至6月份利用對口幫扶工作機會,，邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項目說明會；三是9月份利用**秋交會,、＊＊節(jié)機遇,，根據(jù)項目對接的需要，邀請市內(nèi)及周邊城市相關(guān)企業(yè)在**舉辦一次投資項目說明會,。

（三）項目重點

1,、推介22個項目。一是基礎(chǔ)設(shè)施項目9個,，即：飛仙關(guān)電站,、太白灘電站,、安樂河電站、東溪河電站,、雙湖水庫,、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開發(fā)與利用,、大中壩綜合開發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,；二是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項目7個，即：黃羊肉食品加工項目,、無公害蔬菜基地建設(shè)及加工,、無公害中藥材基地建設(shè)及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設(shè),、薯類綜合加工,、美國提子保鮮冷庫建設(shè)和芋興魔芋制品公司技改擴能項目；三是旅游開發(fā)項目3個,，即：明月峽景區(qū)開發(fā)項目,、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開發(fā)項目；四是礦產(chǎn)資源開發(fā)項目3個,，即：曾家硫鐵礦開發(fā)項目,、花石石英礦開發(fā)項目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開發(fā)項目。

2,、力爭開工4個項目,。20xx年，要盡最大努力爭取安樂河電站,、八廟溝電站,、明月峽景區(qū)開發(fā)和城區(qū)供水工程建設(shè)等項目實施開工。

3,、做大做強4個項目,。康康醫(yī)療器械項目,、大灘多金屬礦開發(fā)項目、通達金屬爐料加工項目和瑞豐養(yǎng)殖項目,。

五,、具體措施

（一）明確責任，嚴格考核,。建立目標管理責任制,，將招商引資目標任務(wù)層層落實到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關(guān)部門。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標管理考核重點,，制定單項考核辦法,，嚴格逗硬獎懲,。實行項目單位負責制和重大項目領(lǐng)導聯(lián)系責任制，加強督促落實,，切實把我區(qū)的招商引資工作落到實處,。

（二）創(chuàng)新招商引資機制，形成多元化的`招商引資模式,。通過市場化動作,，以企業(yè)和項目為主體，不斷拓寬招商引資渠道,，創(chuàng)新招商引資策略和手段,。通過業(yè)主招商、大型活動招商,、網(wǎng)上招商,、委托招商、領(lǐng)導招商,、聯(lián)合招商,、全民招商等多種招商方式，開展全方位的招商引資活動,，努力提高我區(qū)招商引資工作實效和水平,。

（三）以項目建設(shè)為載體，加快推進招商引資工作步伐,。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，依托我區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，有目的地選擇一批重點項目,、優(yōu)勢項目對外招商引資,，認真抓好招商引資項目的組織落實工作，加快推進我區(qū)招商引資工作步伐,。一是加強項目的前期準備工作,，從發(fā)展特色經(jīng)濟出發(fā)，做好招商項目的編制,、整理,、篩選工作，積極為外來投資者提供有市場前景,、效益好的項目,。二是建立招商引資項目庫，建立招商引資項目信息網(wǎng)絡(luò)和電子平臺,，編印**招商指南和重點招商項目冊,，做好項目儲備和招商。三是落實重點項目的對外招商工作,，以農(nóng)業(yè),、工業(yè),、旅游、信息,、生物,、高科技、基礎(chǔ)設(shè)施項目為重點,，開展全方位,、多層次的對外招商，不斷開創(chuàng)我區(qū)項目建設(shè)和招商引資工作新局面,。

（四）加大宣傳力度,，營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南,，建立招商網(wǎng)絡(luò),、招商平臺和開展招商會、推介會,、洽談會活動,，組織多層次、多形式的招商宣傳活動,，向國內(nèi)外宣傳推介**的投資環(huán)境,、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,，宣傳各項重點招商引資活動和取得的豐碩成果,，不斷提高**的知名度。通過宣傳,，進一步增強全區(qū)人民的招商意識,，在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心招商引資，人人支持招商引資的良好氛圍,。

（五）抓好投資環(huán)境建設(shè),，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，增強外資吸引力,。從基礎(chǔ)設(shè)施,、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境,、政務(wù)環(huán)境,、法制環(huán)境、市場環(huán)境,、社會治安環(huán)境、人文環(huán)境,、輿論環(huán)境,、用人環(huán)境等十個方面入手,，推進軟、硬投資環(huán)境建設(shè),，進一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境,，建立公平、規(guī)范,、透明,、創(chuàng)業(yè)成本低、市場秩序好,、社會信用高,、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境，增強我區(qū)對外開放和招商引資的綜合競爭力,。

（六）轉(zhuǎn)變工作作風,，優(yōu)化服務(wù)工作，簡化辦事程序,。按照“你投資我開路,，你經(jīng)營我服務(wù)、你困難我?guī)椭?，你發(fā)財我保護”的招商原則,，切實轉(zhuǎn)變工作作風，優(yōu)化招商引資服務(wù)工作,，簡化和規(guī)范辦事程序,，推行“一站式”服務(wù)，為外商提供招商項目和有關(guān)投資咨詢以及外商所需的信息,，以及簡便,、快捷、高效的服務(wù),，讓外來投資者稱心滿意,。

（七）做好項目的跟蹤服務(wù)工作。對已簽訂協(xié)議的項目,，要做好各方面服務(wù),，進一步促成雙方簽訂合同；對己簽訂合同的項目,，要想辦法促成合作雙方資金到位以及項目的開工和實施,；對在建項目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要深入了解，及時進行協(xié)調(diào)并向分管領(lǐng)導和有關(guān)部門反映,，確保項目的順利實施,。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來我區(qū)投資，參與我區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)。

商業(yè)招商工作計劃表篇7

（一）明確思路,。

20xx年總的思路概括為“1245”工作思路,。即：鎖定1個目標，突出2項重點,，完善4項機制,，打造5個亮點。

（二）鎖定目標,。

20xx年總目標是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高,、全市爭第一，全省有影響,，簽約數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破,。計劃實際利用外資2600萬美元,；新簽約項目6個，簽約外資2億美元,，內(nèi)資70億元,；新開發(fā)入庫項目15個；新入庫客戶25個,。

（三）把握重點,。

繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點。

（四）完善機制,。

一是完善處級領(lǐng)導聯(lián)系招商項目機制,。將全區(qū)招商項目進行分解，實行處級領(lǐng)導分線管理負責制,，由處級領(lǐng)導制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃,，實行處級領(lǐng)導與招商項目捆綁式招商；二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制,。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導牽頭召開聯(lián)席會議,，研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導組織召開招商項目講評會,，對項目進展情況進行通報,；三是完善招商引資歸口管理機制。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組,，由區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導任組長，區(qū)委組織部長,、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長,，分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,，區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,，由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任,。做實項目辦,，由常務(wù)副區(qū)長任項目辦名譽主任,，分管招商引資工作的副區(qū)長任主任，區(qū)商務(wù)局（招商局）局長任第一副主任,，區(qū)商務(wù)局（招商局）分管招商引資工作的副局長任副主任,。天門山先導區(qū)管委會、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)財政局,、區(qū)地稅分局、區(qū)國稅分局,、區(qū)法制辦,、區(qū)國土資源分局、區(qū)規(guī)劃分局,、區(qū)建設(shè)局,、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局,、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任,。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下開展工作。

其主要工作職責：負責外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接,，組織項目洽談,；負責組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立；負責為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務(wù),；協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市,、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系，處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題,；綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況,，及時為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息,；負責區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,，以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施,；負責對區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項目工作進行考核,；承辦區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其他事項,。項目辦內(nèi)設(shè)兩科（副科級）一辦，即招商管理科,、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室,。確定科室負責人3人（2男1女），面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選,。所有招商項目由責任單位初步策劃包裝,，交項目辦修改，由市,、區(qū)評審通過后,，統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談,。簽約文本由項目辦草擬,，與責任單位共同商定后，由項目辦報法制辦審核,，再報區(qū)領(lǐng)導會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審,，最后報市招商引資領(lǐng)導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調(diào)度,，責任單位負責履約,。四是完善市、區(qū)聯(lián)動機制,。加強向市商務(wù)局的匯報銜接,，積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃,、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地,、規(guī)劃、環(huán)評問題,。

（五）打造亮點,。

1、抓主導產(chǎn)業(yè)招商,。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神,，對照“456”行動計劃，明確招商方向,，主動融入,、主動策應(yīng)、主動對接,。重點圍繞建設(shè)“四個城市”的目標定位,，以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,，抓緊實施五大提質(zhì)升級行動,。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主,、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,，城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主，城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局,。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢,，大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),，打造休閑之都,、購物天堂、美食名城,。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè)，招商引進石材產(chǎn)業(yè)園,、生物制藥等項目,，走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路，推動工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展,。推進文化旅游產(chǎn)業(yè),，加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新橋）合（合作橋）”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,，招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,，做大做強全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌。著力推進天門山先導區(qū)項目招商,。充分利用國家,、省、市組織的重大招商活動機會,，繼續(xù)加強與世界500強,、國內(nèi)200強企業(yè)對接，努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢,、區(qū)位優(yōu)勢,、交通優(yōu)勢、投資環(huán)境優(yōu)勢,，吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資,。通過與天門山先導區(qū)管委會一起努力，力爭在春節(jié)前對虎園,、觀音山旅游度假村等項目簽約,。加緊與太平洋集團對接洽談，大力推進大坪國際旅游度假區(qū)項目招商,。

2,、強化招商責任,。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理，實行五個統(tǒng)一,，即統(tǒng)一建立招商項目庫,、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站、統(tǒng)一招商流程,、統(tǒng)一制定

招商項目簽約文本,、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策。二是強化責任單位職責,。將全區(qū)招商項目分解到責任單位,。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處,，明確招商責任,，制定考核辦法；其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處下達項目前期工作任務(wù),，結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目，搞好可行性論證,，做好項目前期工作,，納入年終考核的重要內(nèi)容。

3,、改進招商方式,。一是加大處級領(lǐng)導招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導,，一年至少有針對性外出招商1-2次,，由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門招商，項目辦予以配合,，經(jīng)費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合,。二是強化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上,，把在XX區(qū)投資成功的浙商置業(yè),、中商集團等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員，發(fā)證書,、定任務(wù),、給獎勵，借助他們現(xiàn)身說話,，推進招商,。三是搶抓節(jié)會招商機遇。利用節(jié)會,，廣交海內(nèi)外朋友,，廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢,，創(chuàng)造機會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者，有針對性推介,，以提高效果,。

4、務(wù)求招商實效,。一是加快成熟項目簽約,。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標中醇有限公司投資，該公司在XX區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司,，總投資約3.8億元,，占地20xx畝，目前已完成土地整理200多畝,，投資400多萬元,，定于本月簽約。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā),，擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),，目前已洽談成熟，要加快細節(jié)商定,，力爭在明年初簽約。中太建設(shè)集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發(fā),，洽談較為成熟,，正在商定合作協(xié)議，力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團上海土木工程分公司簽約,。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,，區(qū)政府已召開專題會議研究，同意落戶XX區(qū),，并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部,，投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進行項目策劃，月明年1月交區(qū)政府評審,，初步定在春節(jié)前簽約,。二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓,、且住崗旅游商貿(mào)綜合體,、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作，投資商要求加快審批進度,，下一步擬加大對規(guī)劃,、用地、環(huán)評審批的催促力度,，力爭在20xx年3月前完成審批,，達到簽約條件,。三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā),、國藥生物制藥,、網(wǎng)能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址,、水映天門等項目有投資意向,，要認真搞好項目策劃，加快項目評審,，主動與投資商對接,，力爭早日達成投資意向，在春節(jié)前完成1-2個項目簽約,。四是加快西線旅游開發(fā),。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進行收購，向建行貸款2億元解決遺留問題,，這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機,。今后，將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度,，在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時,，力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功。五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題,。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項目的同時,，盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議，對項目重新策劃包裝,，招有經(jīng)驗,、有實力的投資商進入，以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè),。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約,。對項目落地加大督促力度，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難,，力爭項目落地率達80%以上,。

5、規(guī)范招商基礎(chǔ)工作,。一是做好項目包裝入庫,。對新策劃項目，要求責任單位做好可行性論證,，完成規(guī)劃,、選址、用地、環(huán)評初審,，搞好效益分析,，達到項目入庫條件。對已入庫項目,，要回頭看,，全面梳理，按要求完善基礎(chǔ)工作,。要提高項目包裝水平,，做到圖文并茂。二是加強對《XX市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實,，建議由分管副區(qū)長牽頭,，組織區(qū)直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處學習宣傳《XX市招商引資工作管理辦法》,，對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理。三是建好招商載體,。主要是加強招商網(wǎng)站建設(shè),、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《XX區(qū)重點項目招商指南》,、《XX區(qū)招商引資工作手冊》,，達到宣傳政府形象、推介招商項目,、規(guī)范招商流程的目的,。四是做好招商宣傳。繼續(xù)推進列車播音宣傳,，大力宣傳我區(qū)招商引資形象，精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,，通過各種招商活動進行播放宣傳,，以擴大影響，結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動,，利用報刊,、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物,、經(jīng)驗,、做法，增強招商引資工作正能量,。