做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

招商工作計劃表篇1

（一）奮斗目標

新簽招商引資項目總投資突破100億元,；搜集有價值的招商信息300條。

（二）主要措施

1,、完善工作機制,。一是繼續(xù)完善項目觀摩會、項目評審,、項目推進等工作制度,，促進招商引資工作程序規(guī)范化、制度化,。二是進一步完善《招商引資考核獎懲辦法》,，落實責(zé)任，嚴格獎懲,，提高招商引資工作考核的針對性和時效性,。三是進一步完善“幫辦”和“五個一”包抓機制，實行“月通報,、半年考核,，年終考評”方式，的全力推進項目轉(zhuǎn)化工作,。

2,、明確招商重點。一是依托我縣煤炭資源,策劃包裝一批煤化工項目,全力推進500萬噸煤分質(zhì)利用,、2×100萬千瓦超超臨界電廠,、煤層氣開發(fā)等項目開工建設(shè)，把我縣打造成大西安的“能化基地”,；二是圍繞石油,、油頁巖、陶土,、石英砂等礦產(chǎn)資源綜合開發(fā),，策劃包裝石油資源開發(fā)、陶瓷酒瓶生產(chǎn)線等一批資源類開發(fā)項目,，推進油頁巖綜合開發(fā),、90萬噸干掛板生產(chǎn)線等項目建設(shè)投產(chǎn)，把我縣打造成大西安的“石化工廠”和“建材中心”,；三是發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢,，策劃包裝火車站物流園區(qū)、游泳館建設(shè)等一批商貿(mào)物流,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，重點推進州義烏商貿(mào)城,、城市綜合體、溫州商貿(mào)城等項目建設(shè)進度,，把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿(mào)走廊”,；四是以旅游資源開發(fā)為依托，策劃包裝大佛寺,、侍郎湖,、公劉墓等一批景點開發(fā)項目，加快推進愛啦度假山莊,、大明宮古釀產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度,，把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。

3,、創(chuàng)新招商方式,。一是以西洽會、廈洽會以及省市組織的經(jīng)貿(mào)招商活動為平臺,，搶抓建設(shè)大西安和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機遇,，切實做好項目推介和對接洽談工作，不斷提高節(jié)會招商的成果,；二是不斷強化駐點招商,，持續(xù)建立同京津唐環(huán)渤海、長三角,、珠三角等區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)的溝通聯(lián)系,，推介洽談項目，不斷拓展招商領(lǐng)域,。三是以農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)、建材工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)加工園區(qū)為載體,，通過園區(qū)招商推介會的方式,，對接洽談項目，提高園區(qū)招商的針對性,。四是組建招商小分隊,，及時跟進意向項目，主動對接,、洽談磋商,，提高招商的成功率。

4,、切實優(yōu)化環(huán)境,。一是嚴格執(zhí)行《優(yōu)化投資環(huán)境十條規(guī)定》，完善首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制,、責(zé)任追究制，對重點招商企業(yè)實行掛牌保護制度；涉企檢查不得妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,，不得違規(guī)收費,、罰款；對破壞投資環(huán)境,、無理取鬧,、阻礙合作的人和事，堅決依法予以打擊,，為客商投資興業(yè)創(chuàng)造公正規(guī)范,、安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。二是進一步完善《縣招商引資優(yōu)惠政策暫行辦法》,，從政策上降低招商門檻,，完善服務(wù)措施，營造重商,、親商,、安商、扶商,、富商的良好氛圍,。三是進一步加大資金投入，加快五大園區(qū)水,、電,、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善招商引資硬環(huán)境,。

招商工作計劃表篇2

一個地區(qū)、一個縣要發(fā)展就要有投入,，要加快發(fā)展就要加大投入,，要投入資金、投入技術(shù),、投入人才,、投入管理。招商引資帶來了這些要素,，它是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑,。以招商引資來發(fā)展已成為當(dāng)前一個地區(qū)、縣成長的主旋律,，招商引資工作已提上政府工作日程,。下面就招商引資工作，談?wù)勂浞e極有效措施,。

一,、繼續(xù)解放思想,，摒除狹隘思想，廣開招商引資之路

首先,，在招商引資過程中要進一步?jīng)_破思想禁錮,，敢試敢闖，以打破條條框框,，開拓招商引資之路,。其次牢樹“大開放大發(fā)展，小開放小發(fā)展,，不開放難發(fā)展”的觀念,，以更加開放的眼光、更加開放的思維,、更加開放的舉措,，進一步擴大開放領(lǐng)域、優(yōu)化開放結(jié)構(gòu),、提高開放質(zhì)量,，堅決破除“寧為雞頭，不為鳳尾”的狹隘觀念,，不斷加大開放合作的力度,，努力追求“雙贏”。

二,、打造投資環(huán)境“洼地”

環(huán)境“洼地”是招商優(yōu)化的基礎(chǔ),，良好的政務(wù)環(huán)境，人文環(huán)境,，基礎(chǔ)環(huán)境,，成長環(huán)境已成為目前吸引外來投資者的一個重要品牌。

首先,，精雕園區(qū)載體,，努力提升園區(qū)載體能力。園區(qū)規(guī)劃要立足于高起點,，從長遠考慮，科學(xué)合理地規(guī)劃園區(qū)建設(shè),，使工業(yè)區(qū)和生活,、娛樂區(qū)布局井然有序，實現(xiàn)園區(qū)的亮化,、綠化,、美化等工程，打造一個宜人宜住宜居的環(huán)境,。其次,，進一步打造投資軟環(huán)境,。地方政府高度重視投資軟環(huán)境建設(shè)，出臺招商引資優(yōu)惠政策,，開通“綠色通行證”,，實行特事特辦，靈活運用政策,、制度,，時刻秉承著“幫投資者成功，助投資者發(fā)展,，替投資者著想,，為投資者服務(wù)”的理念。如實行行政省級（縣）級零收費制,；縣行政服務(wù)中心項目全程代理制,，進一步落實“服務(wù)項目、骨干人員,、審批職能”集中到“中心”的規(guī)定,，做到“一步到位”，給投資者減辦事程序省時間,。栽下了“梧桐樹”,，引來了“金鳳凰”，然而日后的服務(wù)并沒有停止,，反而要更盡心,，安商親商服務(wù)要貫穿于項目落戶和企業(yè)成立、成長的全過程,。如組織開展定期或不定期的企業(yè)交流會,，了解企業(yè)所需所急，幫助企業(yè)解決實際問題,、實際困難,，助其企業(yè)成長、發(fā)展,，使投資商能引得來,、留得住、快發(fā)展,。

三,、創(chuàng)新招商方式

改變以往招商模式，從被動到主動,，進一步前移招商陣地,，走出去請進來招商，積極創(chuàng)造條件,，主動邀請重要客商來當(dāng)?shù)乜疾?，以了解認識當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,、人文環(huán)境，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。其次,，推進網(wǎng)絡(luò)媒介招商，打破招商工作的時空限制,，節(jié)省更多的資源,。第三，“節(jié)會”招商,。充分利用好當(dāng)?shù)卮笮凸?jié)會活動,，廣泛地開展宣傳、展示,、推介當(dāng)?shù)氐男麄骰顒?，將?dāng)?shù)赝扑]出去。

四,、牢樹團隊意識

團隊意識不論是在招商引資工作中,，還是區(qū)域合作承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中都起著舉足輕重的作用。俗話說“一個籬笆三個樁,，一個好漢三個幫”,，招商工作確實是一件難事，是一項系統(tǒng)性的工作,，個人能力無論多強,，都必須緊密的依靠各級領(lǐng)導(dǎo)、在其他部門的大力支持下,，招商工作人員盡心盡責(zé)地做好本職工作,，才有可能完成各項具體工作。

招商工作計劃表篇3

今年以來,，在管理者代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,，我們始終堅持“以人為本、安全第一,、遵紀守法,、預(yù)防事故、科學(xué)管理,、持續(xù)改進”的24字方針,，按照《gb/t28001－__職業(yè)健康安全管理體系》的標準的具體要求，積極開展教育培訓(xùn),，不斷完善體系建設(shè)，全員對體系的認識進一步提高,，較好地完成了體系要求的各項工作,，職業(yè)健康安全管理體系運行良好,，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理工作的開展提供了強有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局（分公司）今年來職業(yè)健康安全管理體系運行情況匯報如下：

一,、組織機構(gòu)健全,，工作責(zé)任明確，體系建設(shè)工作扎實推進

為確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運行,，我局（分公司）及時調(diào)整了職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。具體組織實施了上半年職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。認真查找了存在的問題和不符合項,，落實了整改措施,，及時進行完善和整改。同時,，建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，完善了相應(yīng)的工作制度和防范預(yù)案,?！鞍踩珵樘欤】凳潜尽钡乃枷胴灤┯诟黜椆ぷ鞯氖冀K,，形成事事講安全,，事事重健康的良好氛圍。

二,、教育培訓(xùn)形式多樣,，內(nèi)容豐富多彩，全員的安全意識和防范能力得到提高

為了使職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作深入開展,，按時完成內(nèi)外審核工作任務(wù),，我們繼續(xù)深入開展了宣傳教育培訓(xùn)工作，不斷提高體系整體運行水平,。一是樹立長期教育,、長期培訓(xùn)的思想。每月一次的安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí),，每周一次的駕駛員安全知識教育堅持不斷,，落實學(xué)習(xí)簽到制度和學(xué)習(xí)筆記檢查制度。同時,，以“職業(yè)健康安全管理體系”外審認證為契機,，深入學(xué)習(xí)安全法規(guī)以及國家局、省,、市局關(guān)于安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全管理體系的一系列文件和規(guī)章制度,。二是增強宣傳教育的針對性和時效性。充分利用黑板報,、宣傳欄,、橫幅,、標語等宣傳工具，大力宣傳安全常識,。對不同的工作崗位,，不同的季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有針對性地宣傳預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,。三是教育培訓(xùn)注重“質(zhì)”的提高,。在市局安保科的大力支持下,，我局舉辦了一期職業(yè)健康安全知識培訓(xùn)班,，同時，積極與縣公安消防部門聯(lián)系,，舉辦了一期消防安全知識培訓(xùn),，開展了一次消防實戰(zhàn)演練。四是開展警示教育,。組織員工觀看重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故宣傳教育音像片,，以反面教材為例，增強全員遵紀守法的自覺性,。將安全文化融入到企業(yè)文化建設(shè)之中,。

三、上半年職業(yè)健康安全管理體系運行情況

一是開展危險源的調(diào)查和評價,。結(jié)合洛川縣局的實際,，進一步針對可能會造成損壞財物、危害環(huán)境,、影響人體健康,，甚至造成人體傷害事故等潛在的危險源進行評估和辨識，目前,，我局辨識的危險源共152條,，其中重大危險源33條。針對辨識的危險源,，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，多次召開專題會議，先后修訂完善了防盜,、搶應(yīng)急預(yù)案,、防觸電事故應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案,、防震救災(zāi),、防交通事故等7項應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類安全突發(fā)事件。

二是加強體系文件管理,。按程序的規(guī)定對文件的發(fā)放,、修訂、回收,，進行了的標識，根據(jù)體系的十七要素,，分類歸檔了的各種記錄,、文件和相應(yīng)臺賬資料65卷，較為翔實地記錄了體系建設(shè)的概況,，提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運行的痕跡,。

三是持續(xù)改進體系建設(shè)。堅持每月組織一次安全大檢查,，先后下發(fā)隱患整改通知書3份,，整改內(nèi)容10條，限期整改,，并將整改結(jié)果納入月度績效考評考核范圍進行考核,，嚴格兌現(xiàn)。市局內(nèi)審時下發(fā)的一項不符合,，已落實人員按時得到整改,。

四是突出重點抓好重大危險源的管理。全面落實《煙草系統(tǒng)機動車輛交通安全管理暫行規(guī)定》,，嚴格執(zhí)行“兩證一單”管理制度,，認真吸取我省系統(tǒng)發(fā)生的重大車輛道路交通事故的深刻教訓(xùn)，從管理上查找存在的漏洞,，半年來沒有發(fā)生任何交通責(zé)任事故,。同時，積極與金融,、郵政部門聯(lián)系,，擴大電子結(jié)算率，消除卷煙送貨途中的安全隱患,。嚴格執(zhí)行“重點要害部位準入證制度”,，重點對物流中心洛川分庫、出納室,、計算機房等重點要害部位的防火,、防盜設(shè)施定期檢查、保養(yǎng),，按時更換了滅火器藥品,。

五是高度重視體系“貫標”工作，確保職業(yè)健康安全管理體系目標的完成。在體系運行的過程中,，全系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)體系文件,，全面掌握體系標準的基本內(nèi)容，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守體系文件的各項規(guī)定,，確保了貫標工作落到實處。職業(yè)健康安全管理體系在我單位經(jīng)過一年多的運行,，安全管理水平逐步邁上規(guī)范化,、制度化的軌道，體系的方針和目標基本上適合于企業(yè)改革發(fā)展要求,。目前,，已初步通過了市局內(nèi)審認證。

四,、體系運行中存在的主要問題

1,、思想認識還有差距。個別員工對貫標工作的重要性和長期性認識不到位,，對貫標工作有應(yīng)付心理,、敷衍行為。

2,、個別部門還沒真正把體系文件作為必須執(zhí)行的文件,在實際工作中沒有按程序規(guī)定的去做,。

3、對體系文件理解不深,在程序文件執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差,，對標準規(guī)范掌握不牢,。

五、當(dāng)前和今后體系建設(shè)工作的重點

1,、進一步加強對“貫標”工作的再教育,、再學(xué)習(xí)、再認識,。解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，充分認識到“貫標”的重要性,、先進性和必要性,。

2、提高內(nèi)審工作質(zhì)量,。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，重點是對內(nèi)審員的培訓(xùn)，進一步增進對職業(yè)健康安全管理體系文件的理解,，準確掌握各崗位危險源和危險源的控制措施,，在采取安全控制措施時更加有效,、更加及時。

3,、注重信息收集,。經(jīng)常性地檢查體系運行的質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)存在問題,，使體系的科學(xué)性更加凸現(xiàn)。

4,、積極整改隱患,。嚴格按照《職業(yè)健康安全管理體系》標準要求，認真開展日常安全檢查排查工作,，在防范上下功夫，不斷消除不符合事項,，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和專賣管理工作的開展營造和諧的外部環(huán)境,。

招商工作計劃表篇4

一、一月份主要工作,。

1,、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)；

2,、園區(qū)寫字樓招商,；

3、園區(qū)廠房招商,。

二,、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)。

1,、落實每日匯報,，每周總結(jié)的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤,。

2,、每周五開展招商技巧培訓(xùn)，以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主,，提高團隊營銷能力,。

3、每日下午五點三十分進行工作分配,。

三,、寫字樓招商。

1,、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料,，包括寫字樓面積,、配套設(shè)施、寫字樓平面圖,、寫字樓優(yōu)勢等資料,。

2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域,，到各個區(qū)域派發(fā)傳單,，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近,，進行廣告宣傳,。

3、收集客戶群資料,，進行短信宣傳：上網(wǎng)查詢公司資料與電話,，通過短信方式進行寫字樓宣傳。

4,、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪,，尋找有意向客戶。

5,、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪,，進一步溝通。

四,、廠房招商：

1,、尋找客戶群：通過上網(wǎng)查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料,，進行匯總整理,。

2、電話拜訪：通過篩選,，對客戶進行前期電話拜訪,，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去,，爭取贏得客戶信任,，取得上門拜訪機會。

3,、上門洽談：將電話拜訪資料整理,，對有意向客戶進行約見，上門拜訪,，取得與客戶直接對話的機會,，提高招商效率。

4,、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理,，進行重點跟蹤,。

五、工作進度推進計劃：

第一階段：將招商人員分成兩人一組（AB組）進行廠房招商工作分配,。

1,、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號,，A組人員與B組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料,，進行電話拜訪。

2,、中期：6號——10號為確定客戶時期,，此時期主要以拜訪客戶為主，A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪,，同時準備好客戶上門談判資料,，做好客戶資料登記。

3,、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期,，AB組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯(lián)系,。

外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告,，提高寫字樓知名度,。

第二階段：分析總結(jié)上一時期工作成果，總結(jié)成果與問題,，制定更加實際的行動策略,。

六、工作效果預(yù)測：

1,、在前期中每日與三十個潛在客戶聯(lián)系,，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

2,、在中期過程中,，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶,，爭取得到五到八個有意向客戶,。

3、在后期跟蹤中,，整合招商部客戶資料,，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談,。

4,、在計劃期中,，爭取落實到一到兩個客戶入駐。

招商工作計劃表篇5

計劃一：明年注定是競爭空前的一年,，結(jié)合去年的工作實際情況,，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究，了解對方的市場布局情況,，投資廠商的變動和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

一,、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點：

1,、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí),，多與本部門人員交流,，探討相關(guān)的招商知識及部門工作；

2,、與同行業(yè)人員多交流,，探討摸索，創(chuàng)新招商知識,；

3,、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討,，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進,；

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1,、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體,。

2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作,。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài),。

三,、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商，同時引進其他主流品牌廠家

1,、眼睛不能僅僅放在新的投資上,，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實際問題,，讓他們有到家一般的感覺,。

2、結(jié)合部門實際情況,，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。

3,、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤,。

四,、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺商所熟知

1,、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,，讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策,。

2,、市里或區(qū)里有什么活動項目，及時的,、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,，積極主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績,。

通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率,，發(fā)揮個人的主觀能動性,，高標準要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量,。

計劃二：今年注定是競爭空前的一年,，招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌,，了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況,，品牌的變動和銷售情況,，以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。

一、計劃今年的招商工作目標初步為以：

1,、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2,、多學(xué)習(xí)，交流,，探討相關(guān)的招商知識及部門工作,。

3、與同行業(yè)中人員多交流,，探討摸索,，創(chuàng)新招商知識。

4,、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進,。

5,、對__市去集中性商業(yè)進行有目的性市場調(diào)查

6、制定租金策略

7,、2月下旬與德克士濟寧負責(zé)人對接項目問題,，三月初接待肯德基、迪信通,、e家鹵面負責(zé)人對項目進行考察,，

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

9,、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10,、與工程部對接物業(yè)條件的準確數(shù)據(jù)

11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作

12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二,、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶,。

2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三,、相關(guān)招商資料的準備

1,、招商手冊和招商說明書

2、委托經(jīng)營合同（代為管理），授權(quán)委托書

3,、招商委托書

4,、招商流程表

5、招商文案

四,、招商方式

1,、項目招商發(fā)布會

2、項目推介洽談會

3,、登門拜訪（目標自薦）

4,、網(wǎng)絡(luò)招商

5、電話聯(lián)系

6,、面對面溝通

7,、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)

8,、媒體招商

五,、提升商場出租率，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌

1,、結(jié)合行業(yè)實際情況,，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,。

2、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,，確保工作無誤,。 20__年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗,，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展,。