欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 招商部工作計劃表 招商部年度工作計劃(模板9篇)

招商部工作計劃表 招商部年度工作計劃(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 10:11:05
招商部工作計劃表 招商部年度工作計劃(模板9篇)
時間:2023-10-29 10:11:05     小編:書香墨

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。通過制定計劃,,我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo),,提高工作效率,,使我們的生活更加有序和有意義,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

招商部工作計劃表篇一

招商是一個項目成立之后要面對的一項重要工作,。下面是招商部

年度工作計劃

,,一起來看一下吧。

今年注定是競爭空前的一年,,招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,,以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。

一,、計劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以:

1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2,、多學(xué)習(xí),,交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作,。

3,、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,,創(chuàng)新招商知識,。

4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,,大家一起探討,,從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

5,、對濟寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

6,、制定租金策略

8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

9,、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10,、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作

12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

二,、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶,。

2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

三,、相關(guān)招商資料的準(zhǔn)備

1、招商手冊和招商

說明書

2,、委托經(jīng)營合同(代為管理),,授權(quán)

委托書

3、招商委托書

4,、招商流程表

5,、招商文案

四、招商方式

1,、項目招商發(fā)布會

2,、項目推介洽談會

3,、登門拜訪(目標(biāo)自薦)

4、網(wǎng)絡(luò)招商

5,、電話聯(lián)系

6,、面對面溝通

7、行業(yè)協(xié)會,、政府機構(gòu)

8,、媒體招商

五、提升商場出租率,,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進(jìn)其他上檔次的品牌

1,、結(jié)合行業(yè)實際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,,同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

2,、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,,確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,,去奮斗,,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展。

一,、招商準(zhǔn)備工作(只針對配合招商部分):

1,、完成項目名稱注冊、以及項目標(biāo)志等的ci設(shè)計并注冊,。

2,、注冊中文及英文的國內(nèi)域名(.)及國際域名(.com)。

3,、確定宣傳包裝概念,、總體廣告宣傳用語。

4,、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的招商文告,、招商樓書,包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

5,、完成設(shè)計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤,。

6、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的主體,、各分體剖面模型沙盤,。

7、完成招商隊伍的建立(招聘),進(jìn)行培訓(xùn) 及人員甄選分配,。

8,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、引入原則、操作規(guī)則等,。

9,、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。

10,、招商處的籌建,。

11、招商部各種管理

規(guī)章制度

,、業(yè)績考核獎懲制度,、工作操行規(guī)則出臺。

12,、制定商戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),、條件、和招商規(guī)則,。

13,、制定并印制招商

租賃合同

、租賃申請表,、登記表,、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等,。

14,、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標(biāo),、任務(wù)指標(biāo)完成計劃等),。

二、招商時間安排:

招商前期準(zhǔn)備工作階段為:*年*月*日---*年*月*日

正式招商時間確定為:*年*月*日---*年*月*日

后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:*年*月*日---*年*月*日

1,、*年*月*日---*年*月*日 完成招商人員招聘(10天)及培訓(xùn)工作(10天),同時完成個人招商指標(biāo)確認(rèn)并按照招商任務(wù)指標(biāo)提交各自的工作倒計時實施方案,。

2、*年*月*日---*年*月*日 完成印制各種合同,、文件,、申請表、登記表等,。完成項目標(biāo)志等系列ci設(shè)計,更換識別系統(tǒng)(包括名片,、信函 、旗標(biāo)等),。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。

3,、*年*月*日---*年*月*日 完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意,、制作,、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預(yù)算,。完成各種pop,、3d vision、沙盤等的制作,。完成招商部籌建工作,。

4、*年*月*日前完成一切招商準(zhǔn)備工作,。

5,、*年*月*日招商工作正式開始。

6,、*年*月*日——*年*月*日配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會,、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列,。

7,、*年*月*日---*年*月*日招商第一階段。

以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內(nèi),。同時負(fù)責(zé)外埠招商工作人員在本地進(jìn)行外地招商工作,。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處,、國外產(chǎn)品在華代理機構(gòu)進(jìn)行招商,。

外埠招商設(shè)2個月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負(fù)責(zé)人員作出報告 提交招商部,由招商部作出外埠實地設(shè)點招商計劃(包括地點選擇、招商規(guī)模,、策劃廣告宣傳配合,、費用預(yù)算等),報請總經(jīng)理審批。于8,、*年*月*日前完成所有外地實地招商工作準(zhǔn)備,。

9、*年*月*日——*年*月*日招商進(jìn)入第二階段,。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進(jìn)行,并達(dá)到預(yù)期目標(biāo),、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進(jìn)行市場二次開發(fā)。目標(biāo)定位于增加中心商品的名,、特,、優(yōu)、新,、獨,、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。

10、*年*月*日—— *年*月*日招商進(jìn)入第三階段,。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行微調(diào)整,。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計。

根據(jù)實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達(dá)到設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行最后突擊攻關(guān),。

招商部工作計劃表篇二

首先,,對于過去的20__年,我差不多是在不斷摸索中,,甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的,。

在各位領(lǐng)導(dǎo),尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下,,收獲到很多過去所沒有個人經(jīng)驗,,個人能力得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼,,時間一年就過去了,,招商工作雖說是細(xì)火慢燉的工作,但是對于各個階段的目標(biāo)還是需要時刻銘記在心,。

20__年考核在即,,20__年也已經(jīng)開始了,對于20__年的工作計劃,,首先我自己的第一感覺就是:20__年的計劃和工作要趁早,,從一月份就開始,不能等過年,,磨洋工,。

我自己之前聯(lián)系過幾家市場化招商的代理公司,其中有一家叫做中國招商網(wǎng)駐南京分公司,,最近電話聯(lián)系的一個工作人員,,一個東北的外派招商人員,24歲的小姑娘,,標(biāo)準(zhǔn)90后,。不僅現(xiàn)在還在南京堅守崗位,而且時常在江蘇的各個園區(qū)進(jìn)行拜訪,,每周的拜訪活動都很頻繁,。另一個,我自己也能感覺的到越是到年底,,我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實出訪抑或接待來訪也是較多的,,工作較平時而言,只能看到是更忙了,,所以作為我們招商部的一員,,我覺得越是這樣的時間節(jié)點,,越是考驗一個招商員。

其實招商確實應(yīng)該如此,,這個崗位是很特殊的,,逢年過節(jié),其實更是拓展人脈,,進(jìn)行多渠道招商的大好時機,平時出去招商,,單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開會,,運氣不錯的話,也能遇到幾個領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè),,基本現(xiàn)在的經(jīng)濟背景下,,效益又不是很好,近期不打算擴張規(guī)模,。

至于具體的20__工作計劃,,我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個大的層面來思考。

第一,,就是工作目標(biāo),,我要鎖定自己的20__工作目標(biāo)。對于園區(qū)而言,。目標(biāo)自然是以20__年上級的考核計劃為具體目標(biāo),,爭取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中,在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量,,為這個整體的目標(biāo)的實習(xí),,不僅要多出力氣,更要能夠多出點成績,。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外,,我個人也給自己定下20__的個人目標(biāo),再接下來的一年里,,爭取實現(xiàn),。

首先,招商部的人員得發(fā)揚好“釘釘子”的精神,,“釘釘子”我感覺短短三個字,,大家都知道,很直白,,但是也很能說明問題,,一個是,很適合我們新來的招商人員,,“釘子”這個東西身子小,,但是“臉”大,,而且在“釘釘子”的時候,錘子每次肯定都是打在臉上的,,所以形象來說,,招商人員的“釘釘子”精神:“不能要臉”。再一個就是,,“釘釘子”,,不能想著一錘子買賣,再小的釘子要想定的準(zhǔn),,打的牢,,就得慢慢來,力氣大,,個個都想一步到位,,要么不牢靠,要么方向是斜的,,而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上,。

所以20__年我的第一個目標(biāo)就是釘240顆釘子,主動出擊還是很有必要的,,目標(biāo)分解下來以后就是每個月需要主動聯(lián)系客商,,并收集有效信息至少20條,每個工作日必須聯(lián)系有效客商一位,,將收集的信息加以歸納,,以備篩選。

第二,,完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機制,,20__年,利用互聯(lián)網(wǎng)及計算機,,將項目信息加以歸納整理,,做到每個項目信息跟蹤進(jìn)度,方便調(diào)取查看,。在此基礎(chǔ)上,,采用“135”跟蹤法,對目標(biāo)對象展開有序的跟蹤回訪,,“135”就是第一次聯(lián)系后,,只要不是拒絕的對象,就要繼續(xù)跟蹤,,第一次跟蹤的時間為首次電話或登門拜訪后的一天以后,,第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后,第三次就是距離第二次拜訪的五天以后,。頻繁聯(lián)系,,爭取將每一條來之不易的項目信息挖掘到最大價值,。

第三,拓展人脈,,作為招商員,,過去一年新認(rèn)識了很多社會上的各行各業(yè)的人,既然是市場化招商,,工作機制相對較為靈活,,可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友,其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友,。我給自己定立的目標(biāo)是:每天新認(rèn)識一個人,,能夠聯(lián)系的上;每周新交一個朋友,可以偶爾噓寒問暖一次兩次;每月新交一個可以經(jīng)常聯(lián)系,,互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員,,也可以是公司內(nèi)具體負(fù)責(zé)項目投資的相關(guān)工作人員,,也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員,一定可以為我的20__的工作計劃添翼助力,。而且這樣的添翼助力來的效果更加長久,,既是是個人成長的可持續(xù)途經(jīng),也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑,。

在具體的工作措施和方法上,。

2、積極做好在談項目,、意向項目的推進(jìn)工作,。將有效的項目盡可能的加快速度去推進(jìn)。

3,、強化以商招商,。

(1)加強企業(yè)聯(lián)系,做好信息分類,。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”

(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,,配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作,,跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,,營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境,,讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。

(3)經(jīng)常性深入企業(yè),,及時掌握企業(yè)發(fā)展動向,,捕捉招商信息,。

(4)進(jìn)一步建好項目信息庫,做到管理細(xì)致,,跟蹤盯靠及時到位,。

4、熟悉招商激勵機制,,調(diào)動各方面,、多渠道招商引資的積極性。通過適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵,,促使招商效果最大化,。

5、發(fā)揮資源優(yōu)勢,,拓寬招商引資領(lǐng)域,。

宣傳好、運用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園”的品牌,。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè),。綠色建材、電力能源,、現(xiàn)代物流,、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃,也是招商部門的方向標(biāo),。

找準(zhǔn)方向,,有的放矢

對于當(dāng)下的經(jīng)濟新常態(tài),我個人感覺方向要正確,,首先對于招商地區(qū)而言,,目前最能出效果和成績的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次,,對于目標(biāo)企業(yè)而言,,體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè),尤其是近兩年來,,隨著建華的公司升級改造,,部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型!應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求。

招商部工作計劃最新

招商部工作計劃表篇三

我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),,加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資,、我歡迎,,你辦廠、我服務(wù),,你發(fā)財,、我發(fā)展”人文環(huán)境,。同時,加大投入,,加強投資硬件建設(shè),,筑巢引鳳,美化,、亮化社區(qū)環(huán)境,。從而,功能較全的硬件環(huán)境,、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境,、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三,、廣辟門路,,積極開展招商引資。

我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案,,建立社區(qū)招商引資資源庫,。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語,、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,,利用春節(jié),、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資,積極動員通過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資,,以情感商,。同時,主動走出去,,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠,。

四、加強服務(wù),,狠抓項目跟蹤落實,。

我們將堅持“一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo),,一套班子,,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,,緊扣每個環(huán)節(jié),,全程跟蹤服務(wù),,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,,實實在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來,,讓企業(yè)穩(wěn)得下,,發(fā)展好。組建專門工作班子,,確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人,,實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦,。

招商個人年度工作計劃篇三

(一)明確思路,。

20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即:鎖定1個目標(biāo),,突出2項重點,,完善4項機制,打造5個亮點,。

(二)鎖定目標(biāo),。

20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一,,全省有影響,,簽約數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)模較今年有新的突破,。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個,簽約外資2億美元,,內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫項目15個;新入庫客戶25個,。

(三)把握重點。

繼續(xù)將項目簽約和履約作為工作重點,。

(四)完善機制,。

一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項目機制。將全區(qū)招商項目進(jìn)行分解,,實行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,,由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊外出招商計劃,實行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯(lián)席會議和講評機制,。對重大招商項目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會議,,研究解決項目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項目講評會,對項目進(jìn)展情況進(jìn)行通報;三是完善招商引資歸口管理機制,。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,,區(qū)委組織部長,、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長,分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,,區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任,。做實項目辦,,由常務(wù)副區(qū)長任項目辦名譽主任,分管招商引資工作的副區(qū)長任主任,,區(qū)商務(wù)局(招商局)局長任第一副主任,,區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會,、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)財政局、區(qū)地稅分局,、區(qū)國稅分局,、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局,、區(qū)規(guī)劃分局,、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局,、區(qū)水利局、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任,。項目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

其主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項目的對接,組織項目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負(fù)責(zé)為外來投資者提供辦理各項報批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市,、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,,處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況,及時為區(qū)委,、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,,以及項目跟蹤和獎勵兌現(xiàn)方案的實施;負(fù)責(zé)對區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項,。項目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級)一辦,,即招商管理科,、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女),,面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選,。

所有招商項目由責(zé)任單位初步策劃包裝,交項目辦修改,,由市,、區(qū)評審?fù)ㄟ^后,統(tǒng)一發(fā)布,。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談,。簽約文本由項目辦草擬,與責(zé)任單位共同商定后,,由項目辦報法制辦審核,,再報區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審,最后報市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。簽約的招商項目由項目辦跟進(jìn)調(diào)度,,責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市,、區(qū)聯(lián)動機制,。加強向市商務(wù)局的匯報銜接,積極協(xié)調(diào)市國土,、規(guī)劃,、環(huán)保等部門聯(lián)動解決招商引資項目用地、規(guī)劃,、環(huán)評問題,。

(五)打造亮點。

1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會精神,,對照“456”行動計劃,明確招商方向,,主動融入,、主動策應(yīng)、主動對接,。重點圍繞建設(shè)“四個城市”的目標(biāo)定位,,以招大商、招戰(zhàn)略投資者為抓手,,抓緊實施五大提質(zhì)升級行動,。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主,、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,,城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局,。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢,,大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),,打造休閑之都,、購物天堂、美食名城,。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),,招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項目,,走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,,推動工業(yè)經(jīng)濟突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),,加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合,。突出“新(新橋)合(合作橋)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,,做大做強全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌,。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項目招商。充分利用國家,、省,、市組織的重大招商活動機會,繼續(xù)加強與世界500強,、國內(nèi)200強企業(yè)對接,,努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,、交通優(yōu)勢,、投資環(huán)境優(yōu)勢,吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資,。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會一起努力,,力爭在春節(jié)前對虎園,、觀音山旅游度假村等項目簽約,。加緊與太平洋集團(tuán)對接洽談,大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區(qū)項目招商,。

2.強化招商責(zé)任,。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理,實行五個統(tǒng)一,即統(tǒng)一建立招商項目庫,、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站,、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項目簽約文本,、統(tǒng)一落實招商項目優(yōu)惠政策,。二是強化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項目分解到責(zé)任單位,。首先是對已入庫項目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處,明確招商責(zé)任,,制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處下達(dá)項目前期工作任務(wù),結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個新項目,,搞好可行性論證,,做好項目前期工作,納入年終考核的重要內(nèi)容,。

3.改進(jìn)招商方式,。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項目的處級領(lǐng)導(dǎo),,一年至少有針對性外出招商1-2次,,由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊叩門招商,項目辦予以配合,,經(jīng)費采取財政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合,。二是強化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上,,把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè),、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員,發(fā)證書,、定任務(wù),、給獎勵,借助他們現(xiàn)身說話,,推進(jìn)招商,。三是搶抓節(jié)會招商機遇。利用節(jié)會,,廣交海內(nèi)外朋友,,廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢,創(chuàng)造機會結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者,,有針對性推介,,以提高效果,。

4.務(wù)求招商實效。

一是加快成熟項目簽約,。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目由北京國標(biāo)中醇有限公司投資,,該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司,總投資約3.8億元,,占地20xx畝,,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬元,,定于本月簽約,。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā),擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),,目前已洽談成熟,,要加快細(xì)節(jié)商定,力爭在明年初簽約,。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進(jìn)行投資開發(fā),,洽談較為成熟,正在商定合作協(xié)議,,力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約,。百虎園項目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,區(qū)政府已召開專題會議研究,,同意落戶永定區(qū),,并成立了項目協(xié)調(diào)指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進(jìn)行項目策劃,,月明年1月交區(qū)政府評審,,初步定在春節(jié)前簽約。

二是加快在談項目成熟,。我們已對后坪老年公寓,、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項目做了大量前期工作,,投資商要求加快審批進(jìn)度,,下一步擬加大對規(guī)劃、用地,、環(huán)評審批的催促力度,,力爭在20xx年3月前完成審批,達(dá)到簽約條件,。

三是做好投資商有意向投資的項目對接,。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥,、網(wǎng)能信息交換中心,、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向,,要認(rèn)真搞好項目策劃,,加快項目評審,主動與投資商對接,,力爭早日達(dá)成投資意向,,在春節(jié)前完成1-2個項目簽約。

四是加快西線旅游開發(fā),。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進(jìn)行收購,,向建行貸款2億元解決遺留問題,這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機,。今后,,將加大西線旅游開發(fā)項目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時,,力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項目招商成功,。

五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項目的同時,,盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議,,對項目重新策劃包裝,招有經(jīng)驗,、有實力的投資商進(jìn)入,,以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約,。對項目落地加大督促力度,,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實際問題和困難,力爭項目落地率達(dá)80%以上,。

5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作,。

一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目,,要求責(zé)任單位做好可行性論證,,完成規(guī)劃、選址,、用地,、環(huán)評初審,搞好效益分析,,達(dá)到項目入庫條件,。對已入庫項目,要回頭看,,全面梳理,,按要求完善基礎(chǔ)工作,。要提高項目包裝水平,做到圖文并茂,。

二是加強對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實,,建議由分管副區(qū)長牽頭,組織區(qū)直相關(guān)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》,對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理,。

三是建好招商載體,。主要是加強招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟,、編印《永定區(qū)重點項目招商指南》,、《永定區(qū)招商引資工作手冊》,達(dá)到宣傳政府形象,、推介招商項目,、規(guī)范招商流程的目的。

四是做好招商宣傳,。繼續(xù)推進(jìn)列車播音宣傳,,大力宣傳我區(qū)招商引資形象,精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,,通過各種招商活動進(jìn)行播放宣傳,,以擴大影響,結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅”主題活動,,利用報刊,、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進(jìn)人物,、經(jīng)驗,、做法,增強招商引資工作正能量,。

招商部工作計劃表篇四

今年注定是競爭空前的.一年,,招商部將本著公司利益結(jié)合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,,了解客戶的增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路,,另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,,品牌的變動和銷售情況,,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1,、提升整體的業(yè)務(wù)水平

2,、多學(xué)習(xí),,交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作,。

3,、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,,創(chuàng)新招商知識。

4,、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進(jìn)一步改進(jìn),。

5,、對濟寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

6、制定租金策略

8,、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

9,、加強招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

11,、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作

12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶,。

2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

1,、招商手冊和招商說明書

2,、委托經(jīng)營合同(代為管理),授權(quán)委托書

3,、招商委托書

4,、招商流程表

5、招商文案

1,、項目招商發(fā)布會

2,、項目推介洽談會

3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)

4,、網(wǎng)絡(luò)招商

5,、電話聯(lián)系

6、面對面溝通

7,、行業(yè)協(xié)會,、政府機構(gòu)

8,、媒體招商

1、結(jié)合行業(yè)實際情況,,更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,。

2,、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤,,20xx年招商部將全力以赴的去努力,,去奮斗,去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展,。

招商部工作計劃表篇五

2010年招商部的工作主要分三大塊展開,,印尼招商、澳門招商和臺灣招商,。其中平時,,以印尼招商工作為中心,澳門和臺灣招商工作為兩個基本點,。

下面,,我簡要闡述一下各自招商工作的基本思路與具體的方法。

一,、印尼招商工作

商”的目標(biāo),。各個中心前期順利開張后,以打品牌,、迎口碑作為當(dāng)前的首要任務(wù),,最后成功的過渡到“選商”的目標(biāo)。針對這一情況,,我提出了我們二期招商的工作思路,。

1、準(zhǔn)確了解印尼市場的需求,,精確到大類里的某小類產(chǎn)品,。(如機電類的汽摩配或是發(fā)電機等)

2、理清印尼國內(nèi)禁止進(jìn)口或是有一定配額才能進(jìn)口的產(chǎn)品,,精確到大類里的某小類產(chǎn)品,。

3、4,、5,、收集、整理符合印尼市場需求的產(chǎn)品企業(yè)名單。 主動聯(lián)系,、當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)局配合,、開推薦會等,進(jìn)行首次營銷招商,。在對口企業(yè)的篩選上,進(jìn)行專業(yè)性的把關(guān),。(詳見流程圖)

二,、澳門和臺灣的招商工作

這兩個地區(qū)的招商工作,屬于脫節(jié)性的招商,,因此對招商工作的時效性要求比較高,。這兩個地方的招商,主要產(chǎn)品篩選上相對于印尼來說,,有一定的明確性,,特別是澳門中經(jīng)過第一次的開業(yè)招商以及試營業(yè)以來,,我們也掌握了當(dāng)?shù)厥袌龅囊皇中畔?。接下來的二期招商工作,,將在第一期的基礎(chǔ)上,對產(chǎn)品類別將做進(jìn)一步的細(xì)化與區(qū)分,。如哪幾類的產(chǎn)品在澳門最好賣、哪幾樣產(chǎn)品在澳門最好銷,,好賣的幾類產(chǎn)品方面,我們二期招商加大這幾類產(chǎn)品的產(chǎn)品線,,如腌制肉類產(chǎn)品最好賣,,那么二期招商我們將擴大產(chǎn)品線,,不光光局限于火腿,還可以醬鴨,、咸肉等相關(guān)產(chǎn)品也放入二期招商的重點目標(biāo)企業(yè)之中,。

在部門人員調(diào)配方面,印尼招商項目以孫偉,、洪建新兩人為主,,鄭力、潘冠群為輔。澳門招商項目,,以孫偉、鄭力為主,,洪建新,、潘冠群、金浩為輔,。臺灣招商項目以孫偉,、潘冠群為主,鄭力,、洪建新為輔,。人員有限,在工作中將發(fā)揮團(tuán)隊精神,,人員根據(jù)工作情況相互穿插,。在資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面,,以潘冠群為主,,趙盟協(xié)助。

貿(mào)易物流服務(wù)部工作以楊圓和金浩為主,,周軼,、趙盟為輔。

招商部工作計劃表篇六

公司要注重專業(yè)招商與社會招商并重,,使全社會在招商引資中貢獻(xiàn)力量,,并做好招商工作;下面是有公司招商部月工作計劃,歡迎參閱,。

3月份,,我中心在“加快發(fā)展,科學(xué)發(fā)展 ,,又好又快發(fā)展”指導(dǎo)下,,進(jìn)一步做好“招商引資年”和招商引資百日大會戰(zhàn)活動,以項目建設(shè)為抓手,,以項目洽談為手段,,全面推進(jìn)我縣的招商引資工作。

一,、明確目標(biāo),,積極推進(jìn)項目建設(shè)

1、推進(jìn)簽約項目開工建設(shè) 與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項目,、山西鑫四海投資集團(tuán)有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能源集團(tuán)(格盟國際)合作的六大板塊項目:主要在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā)、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開發(fā),、硅藻土開發(fā),、風(fēng)電開發(fā)、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作,,目前在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實質(zhì)性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項目示范基地項目,協(xié)調(diào)做好項目前期工作,,促進(jìn)其早日開工建設(shè),。

2、促進(jìn)在談項目早日落地 重點對與新恒基國際(集團(tuán))有限公司的干細(xì)胞組織工程項目,、與兩彈一星國際基金會的“兩彈一星國防教育園”及火箭兵攝影活動中心項目,、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目,積極主動溝通,,為項目落地創(chuàng)造條件,,力爭早日由意向變?yōu)?p>合同

,落戶建設(shè),。

(二)瞄準(zhǔn)展會,,積極開展準(zhǔn)備工作

今年,我們要有重點地組織參加 “煤博會”“,、高交會”,、“能源博覽會”,、“中部博覽會”等展會,,為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場搭建平臺,把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去,,向會展要信息,、要項目、要協(xié)議,、要訂單,。目前,我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠?;蛏钲谂e辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的“中博會”做充分的準(zhǔn)備工作,。

(三)千方百計,積極尋求新好項目

通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長治,、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式,,積極尋求更多、更好的項目充實我中心的項目庫或廣泛開展洽談,,千方百計把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的好項目,、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議。

(四)集中力量,有效促進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度,,我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng),、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外,又在獨立開設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,,以尋找更多的合作機會,。

我中心繼續(xù)夯實項目庫建設(shè),3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項目,、新項目充實到項目庫中,,為今后的招商引資工作打下堅實的基礎(chǔ)。

一,、堅持科學(xué),、理性、綠色,、效益的招商理念

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇,,圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),以高青經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺,,以引進(jìn)大項目為核心,,科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,,全面提高招商工作的水平,,實現(xiàn)招商引資工作新突破。

二,、明確三個目標(biāo):

1,、項目目標(biāo):嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大,、技術(shù)新,、稅收高、能耗低的項目,。

2,、產(chǎn)業(yè)目標(biāo):立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料,、新能源,、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造業(yè),、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作,。

3,、區(qū)域目標(biāo):長三角,、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,,省內(nèi)濟南,、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū),。

三,、立足三個需求

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求,,從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能,、提升技術(shù)、注入資金(上市融資),、優(yōu)化管理,、拓展市場、培育品牌等方面開展工作,。

2,、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈,、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈,、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈,、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作,。

3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,,力爭在低碳循環(huán)項目,、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破,。

四,、依托三種資源

1,、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,,深入企業(yè),聯(lián)絡(luò)溝通,,捕捉招商信息,,建立起以商招商信息渠道。

2,、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,,建立起招商信息收集渠道,。

3,、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會,、區(qū)域商會資源,,積極聯(lián)絡(luò)交流,建立起信息溝通渠道,。

五,、優(yōu)化四種方式

1、小分隊集中駐點招商,。加強與駐地各類協(xié)會,、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過“捕捉信息,,建立聯(lián)系,,登門拜訪,活動洽談,,實地考察,,鞏固跟進(jìn)”六步法,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò),。

2,、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務(wù),,與外商多溝通,,多聯(lián)系,增進(jìn)感情,,優(yōu)化環(huán)境,,擴大信息資源,以期引進(jìn)更多又好又大的項目,。

3,、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式,,把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項目和好項目傾斜,,集中人力、智力,,有針對性地做好項目策劃工作,,用大項目、好項目爭取土地指標(biāo),,做到項目和土地指標(biāo)的有機結(jié)合,。

4、園區(qū)招商,。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,,發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè),、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè),、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè),,拿出好的項目,積極推介,,加強合作,,尋求突破。

12月工作計劃:

2,、mysteel活動具體執(zhí)行(17/18兩天);

3,、12月開工典禮活動具體執(zhí)行;

4、售樓處裝修完畢驗收合格,,保潔進(jìn)場開荒;

5,、售樓處軟裝挑選及安裝;

6、沙盤進(jìn)場安裝調(diào)試;

7,、業(yè)務(wù)人員,、保安、保潔招聘及上崗培訓(xùn);

8,、銷講準(zhǔn)備;

9,、20xx年營銷推廣計劃及預(yù)算整體推廣費用。

招商部工作計劃表篇七

近年來,,東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后,,隨著原材料價格上漲、勞動力成本提高,、加工貿(mào)易政策大幅收緊,、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值,,再加之勞動力和能源緊張,,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,面臨著撤并和轉(zhuǎn)移,。

三是在內(nèi)外因素影響下,,競爭力銳減的企業(yè)。這類企業(yè)遷移到西部,,與西部的原材料,、人力等優(yōu)勢相結(jié)合,加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,,就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢,;大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),,為我市擴大招商引資,、推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了難得的機遇。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,,對擴大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用,。

一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動力,、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足,、價格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,,積極吸引需要大量用工、用地,、用水,、用電的勞動密集型產(chǎn)業(yè),如紡織服裝,、建材化工,、機械電子等,構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢,。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè),。重點圍繞電子信息、能源化工,、紡織建材,、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),,積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項目,,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),,以多晶硅和單晶硅吸引集成電路,、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),,以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應(yīng),。

三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè),。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源,、杭州娃哈哈,、北方安德利落戶的品牌效應(yīng),,鎖定國內(nèi)糧、果,、奶,、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè),、知名企業(yè),,促使肉、菜深加工不斷擴大規(guī)模,,形成聚集效應(yīng),。圍繞地?zé)峋C合開發(fā),用好我市“中國地?zé)岢恰?、“國家地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,,以生態(tài)型、高品位,、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳?、溫泉休閑度假、溫泉康體,、地?zé)岚l(fā)電等,、地?zé)峋C合開發(fā)等項目,面向國內(nèi)外企業(yè)招商,,為城市建設(shè),、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

按照承接西安企業(yè)工作總體思路,,在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上,,與西安市企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次,、技術(shù)改造,、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作,。以涇渭新區(qū),、灃渭新區(qū)、高新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,,以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機構(gòu)為重點,圍繞西安咸陽半小時經(jīng)濟圈,,突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,增強對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機構(gòu)落戶我市,,實現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破,。

一是突出園區(qū)招商,。按照“封閉式管理,、開放式經(jīng)營、市場化運作”的思路,,堅持統(tǒng)一規(guī)劃,、分步實施,著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項目引進(jìn)工作,。特別是市高新區(qū),、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū),、涇渭新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),明確園區(qū)定位,,做好園區(qū)規(guī)劃,,營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),。

二是突出專業(yè)招商,。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內(nèi)部專業(yè)招商隊伍建設(shè)力度,,抽調(diào)有一定經(jīng)濟知識,、熟悉政策、掌握市情的干部,,緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項目,,常年進(jìn)行推介洽談和項目落實服務(wù)。市級各有關(guān)經(jīng)濟部門也要組織專業(yè)人員,,有針對性地分赴經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商,。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,選擇重點的產(chǎn)業(yè)項目,,開展專業(yè)招商,。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會加強感情聯(lián)絡(luò),,充分發(fā)揮山東商會,、福建商會等6個“咸陽市招商代理單位”和10名商會會長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來,。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點,利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點吸引電子信息、電子元器件,、集成電路等高科技類,;以落戶的陜投集團(tuán)60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項目為依托,,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類,;以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游,、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè),;積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

五是突出重大項目招商,。包裝推出一批重大招商引資項目,,并對其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評估,,實施對接洽談,。對已簽約的重大招商引資項目要成立專門機構(gòu),進(jìn)行項目前期準(zhǔn)備,、開工建設(shè),、后期運營等全過程的“一條龍”服務(wù),確保項目落地生根,。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),,夯實責(zé)任。建立和完善簽約項目落實責(zé)任制,,成立各級簽約項目落實督查領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確一把手為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位,,實行重大簽約項目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責(zé)任制,。對簽定的5億元以上項目實行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓落實責(zé)任制,1億元至5億元的項目由各縣市區(qū)或主管部門包抓,。對簽約大項目要排出進(jìn)度表,,落實責(zé)任,限定時限,,按計劃推進(jìn)工作,。

二是全程服務(wù),確保實施,。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項目,,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時解決施工中遇到的問題,,加快工程進(jìn)度,,按期建成達(dá)效,。對于正在辦理前期手續(xù)的項目,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),,各相關(guān)部門密切配合,,加快各項審批手續(xù)的辦理,推動項目盡快進(jìn)入實施建設(shè)階段,。對重大項目要成立專門服務(wù)機構(gòu),,定期協(xié)調(diào)解決項目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保項目順利開工和建成投產(chǎn),。

三是成立班子,,有效推進(jìn),。對于今年已簽約的重大項目,,要成立市級項目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2x100萬千瓦發(fā)電和香港海欣,、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項目,。

招商部工作計劃表篇八

3月份,我中心在"加快發(fā)展,,科學(xué)發(fā)展,,又好又快發(fā)展"指導(dǎo)下,進(jìn)一步做好"招商引資年"和招商引資百日大會戰(zhàn)活動,,以項目建設(shè)為抓手,,以項目洽談為手段,全面推進(jìn)我縣的招商引資工作,。

一,、明確目標(biāo),積極推進(jìn)項目建設(shè)

1,、推進(jìn)簽約項目開工建設(shè)與文水錦繡農(nóng)牧發(fā)展有限公司投資的3000萬只/年肉雞養(yǎng)殖屠宰深加工項目,、山西鑫四海投資集團(tuán)有限公司投資的百萬頭生豬生態(tài)養(yǎng)殖加工項目要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能源集團(tuán)(格盟國際)合作的六大板塊項目:主要在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā),、鎂及鎂合金中、高端產(chǎn)品開發(fā),、硅藻土開發(fā),、風(fēng)電開發(fā)、武介鐵路建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行合作,,目前在煤層氣(天然氣)開發(fā)利用,、旅游景區(qū)開發(fā)領(lǐng)域要進(jìn)入實質(zhì)性階段;與北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽車產(chǎn)業(yè)化項目示范基地項目,,協(xié)調(diào)做好項目前期工作,,促進(jìn)其早日開工建設(shè),。

2、促進(jìn)在談項目早日落地重點對與新恒基國際(集團(tuán))有限公司的干細(xì)胞組織工程項目,、與兩彈一星國際基金會的"兩彈一星國防教育園"及火箭兵攝影活動中心項目,、與國際能源合作項目等簽有意向的合作項目,積極主動溝通,,為項目落地創(chuàng)造條件,,力爭早日由意向變?yōu)楹贤鋺艚ㄔO(shè),。

(二)瞄準(zhǔn)展會,,積極開展準(zhǔn)備工作

今年,我們要有重點地組織參加"煤博會"",、高交會",、"能源博覽會"、"中部博覽會"等展會,,為企業(yè)和產(chǎn)品走向市場搭建平臺,,把我縣的企業(yè)和產(chǎn)品推薦和宣傳出去,向會展要信息,、要項目,、要協(xié)議、要訂單,。目前,,我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠海或深圳舉辦項目推薦會作和8月份在太原舉辦的"中博會"做充分的準(zhǔn)備工作,。

(三)千方百計,,積極尋求新好項目

通過網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布和親赴長治、太原等地洽談業(yè)務(wù)的形式,,積極尋求更多,、更好的項目充實我中心的項目庫或廣泛開展洽談,千方百計把能促進(jìn)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的好項目,、大項目爭取到我縣并盡可能簽訂合作協(xié)議,。

(四)集中力量,有效促進(jìn)自身建設(shè)

進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)招商力度,,我中心要在武鄉(xiāng)政府網(wǎng),、山西省投資促進(jìn)網(wǎng)上發(fā)布以外,又在獨立開設(shè)的武鄉(xiāng)政府招商網(wǎng)上不斷發(fā)布信息,,以尋找更多的'合作機會,。

我中心繼續(xù)夯實項目庫建設(shè),3月份要將手續(xù)基本完善的具備招商條件的好項目,、新項目充實到項目庫中,,為今后的招商引資工作打下堅實的基礎(chǔ),。

招商部工作計劃表篇九

針對20xx下半年工作,我招商部主要從經(jīng)營管理及市場管理入手同時加大知名度書畫大家的聯(lián)系合作及花鳥魚市場的招商,;維護(hù)地攤大集的招商管理,、餐飲街區(qū)的招商調(diào)研工作、年貨大集及其他合作項目和公司其他臨時活動,。

第一階段(20xx年7月1日--8月31日)

1,、夏季古玩消夏交流會。

2,、中國知名畫家需找他們的經(jīng)濟代理人進(jìn)行洽談合作,。

3、園區(qū)剩余房源的租賃,。

4,、推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶動商戶為商戶進(jìn)行創(chuàng)收。

5,、陳介祺藝術(shù)節(jié)相關(guān)招商工作

第二階段(9月1日--10月底)

1,、花鳥魚市場項目的立項、政策制定,、啟動招商及開業(yè)時間。

2,、關(guān)于民俗商業(yè)街的租賃租金制定及招商,。

3、空余商鋪的招商工作及合同簽署工作,。

4,、十一期間招幾家大戶舉辦活動,保證十一期間我司人氣旺盛,。

第三階段(11月1日--12月底)

1,、配合公司舉辦相關(guān)活動;

2,、關(guān)于年貨會的招商及客戶籌備工作,;

3、關(guān)于第三屆廟會的客戶籌備工作,;

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服