無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

監(jiān)理工作自我評價(jià)篇一

作為一名學(xué)優(yōu)，初來公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

自從十一月初進(jìn)進(jìn)公司以來,，我一直在大崗工地工作,，固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的，但是部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境,，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情。

在監(jiān)理工作過程中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好監(jiān)理的本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷進(jìn)步充實(shí)自己,，希看能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然，初進(jìn)職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò),，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種題目時(shí)考慮得更全面,，杜盡類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進(jìn)職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經(jīng)過這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理一些簡單題目,，熟悉各種圖紙,，對監(jiān)理分部分項(xiàng)工序作出判定和熟悉,。當(dāng)然我還有很多不足，處理題目的經(jīng)驗(yàn)方面有待進(jìn)步,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)來進(jìn)步自己的能力。

這是我的第一份工作,，這3個(gè)月來我學(xué)到了很多,，感悟了很多；看到工程能保證質(zhì)量和進(jìn)度順利進(jìn)行,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加?？匆砸幻絾T工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展看美好的未來,！

監(jiān)理工作自我評價(jià)篇二

時(shí)間如白駒過隙兩個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)已到尾聲，學(xué)習(xí)使我的生活過的很充實(shí),，在思想上和學(xué)習(xí)上增加了知識(shí)眼界,、開拓了視野。

在這段日子里,，我利用一切時(shí)間,，在導(dǎo)師和同事的幫助下，學(xué)習(xí)了監(jiān)理流程,、管道,、設(shè)備、光纜及土建專業(yè)知識(shí),，如：

1,、監(jiān)理工作流程：監(jiān)理規(guī)劃階段、施工準(zhǔn)備階段,、施工階段,、工程驗(yàn)收階段各階段的具體的監(jiān)理范圍內(nèi)容與監(jiān)理細(xì)則。在施工階段,，在安全的前提下,，確保工程施工的質(zhì)量與進(jìn)度,，對工程施工重點(diǎn)，要嚴(yán)密監(jiān)視,，同時(shí)做好監(jiān)理日記和旁站記錄,。

2、在綏德駐點(diǎn)學(xué)習(xí)了土建專業(yè)知識(shí),，掌握了筋工程應(yīng)把控的環(huán)節(jié),，如：鋼筋的型號(hào)、質(zhì)量,、出廠合格證等,，以及如何實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理工作。做到來料檢查,、基坑基礎(chǔ)檢查,，關(guān)鍵環(huán)節(jié)旁站監(jiān)理，把控好施工安全,、質(zhì)量與進(jìn)度,。

3、在學(xué)習(xí)中充分認(rèn)識(shí)到安全在施工中的重要性,，沒有安全,，一切效績都是零。明白了監(jiān)理員應(yīng)在施工現(xiàn)場對各個(gè)安全工作環(huán)節(jié)做好事前把控,。 通過這一階段的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，肯定了我的監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，讓我從剛開始對這份工作的陌生轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在對它的熱愛,。

在領(lǐng)導(dǎo),、同事們的幫助和指導(dǎo)下本職工作能力逐漸的提高，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，深知自己還有許多需要努力的地方,，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情在日后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，與同事同行不斷地交流總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，努力使自己成為一名專業(yè)的監(jiān)理工作人員,。

監(jiān)理工作自我評價(jià)篇三

20xx年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實(shí)自己,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過單位召開的民主生活會(huì),，我仔細(xì)剖析了自己的思想動(dòng)態(tài)和所作所為,，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，現(xiàn)對自身的問題進(jìn)一步的反思，進(jìn)行批評與自我批評,。

1,、理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠,。

2,、管理方面老好人思想嚴(yán)重。

3,、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,。

1、在鉆研知識(shí),、提高能力上有惰性,，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神，缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心,，,，把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān),。

2,、沒有從整個(gè)項(xiàng)目和單位的整體利益出發(fā)，不愿對項(xiàng)目部人員進(jìn)行批評,，怕影響同事關(guān)系,、怕得罪人、顧慮太多,。

3,、認(rèn)為自己管理工程和項(xiàng)目部已經(jīng)很累，從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道,，按部就班,，按照常規(guī)的溝通出牌。

4,、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識(shí)，沒有意識(shí)到現(xiàn)場監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低,，不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí),。

我決心通過這次批評與自我批評，找準(zhǔn)問題,，抓住問題的根源,，認(rèn)清今后努力的方向，要在今后的工作,、生活中努力克服自己存在的不足,，審視自己,、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己,。

1,、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，特別是加大對暖通,、給排水,、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，并且把理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來,，著眼于工作中的運(yùn)用，通過實(shí)際的運(yùn)用,，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,，堅(jiān)定不移的立足本崗位，為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、20xx年開始加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，切實(shí)的從考勤,，日記,、月報(bào)、小結(jié)等方面加大管理力度,，制定項(xiàng)目部管理制度,，客服老好人思想，同時(shí)加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,，使項(xiàng)目部的管理再上一個(gè)臺(tái)階,！

3、改變懶惰的溝通思想方法,，在今后的工作中要勤動(dòng)腦,、細(xì)琢磨，經(jīng)常換位思考,，加強(qiáng)溝通,，多從側(cè)面了解甲方的想法，提前將會(huì)出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

4,、加強(qiáng)對工地的巡視力度，在巡視的過程中加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,，了解其不懂之處,，針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題，分別指導(dǎo)，提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平,。對于本次生活會(huì)中,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議，我懷著感激的心情予以接受,，大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題,。在以后的工作和生活中，通過努力學(xué)習(xí),、加強(qiáng)實(shí)踐,，深入施工現(xiàn)場，從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,，多開展小范圍的批評與自我批評活動(dòng),，做好表率、樹立威信,，踏實(shí)工作,。

監(jiān)理工作自我評價(jià)篇四

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》,、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)職責(zé)書。

1,、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)

xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施,；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí),，提議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情景；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制,；審查施工方案及安全技術(shù)措施；督促承包人對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,，落實(shí)分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施,；定期或不定期的組織安全綜合檢查,，提來源理意見并限期整改；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改,。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)立”?！八臒o”即無工傷死亡事故,，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故,，無火災(zāi),、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故,；“一創(chuàng)立”即創(chuàng)立安全禮貌工程,，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo),。

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,，總監(jiān)為副組長、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督與協(xié)調(diào)。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一職責(zé)人,、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,，實(shí)行全方位、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制,。

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理供給了指導(dǎo)意義,。

在工程開工前，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對承包人安全資質(zhì),、安全保證體系,、安全施工技術(shù)措施、安全操作規(guī)程,、安全度汛措施等進(jìn)行審批,，并監(jiān)督檢查實(shí)施情景。督促承包人向發(fā)包人,、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件,；每個(gè)分部工程開工前新增加了承包人對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底資料，針對施工項(xiàng)目不一樣,，側(cè)重點(diǎn)不一樣,，并做好記錄，最終與會(huì)人員簽名,，否則不予受理,，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn),，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線；根據(jù)承包人上報(bào)的分部開工程開工申請,，經(jīng)檢查并具備開工條件后,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批，最終由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報(bào)發(fā)包人備查,，從源頭上把好安全關(guān),。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度供給可靠保障,。

施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,、安全生產(chǎn)職責(zé)制,、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,，確保人員,、機(jī)械設(shè)備及工程安全。尤其是對特殊工種（電工,、焊工,、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情景,，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后,，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí)，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗,。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會(huì)上,，針對本周的施工項(xiàng)目不一樣，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,，及時(shí)消除存在的安全隱患。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上,，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論,，評價(jià)上周安全生產(chǎn)情景，布置下周的安全控制要點(diǎn),，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改和驗(yàn)收；同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制本事,。

按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織，監(jiān)理部主持,，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全禮貌生產(chǎn)檢查小組,，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情景報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人,。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不一樣,，在每次檢查評比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同,，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督構(gòu)成長效機(jī)制,，常抓不懈,。

截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次（見附件）,；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份,，安全季報(bào)x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份,。

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé)，監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位,，即“人員到位,、要求到位、措施到位”,。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止,，未發(fā)生一例安全職責(zé)事故,。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。

1,、存在的問題

評價(jià)近一年來我部的工作,，雖然取得了一些的成績，但仍有不盡人意之處,，距發(fā)包人的要求還存在必須的差距,，還存在以下主要問題：現(xiàn)場禮貌施工、安全管理與合同約定存在差距,，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄,，存在僥幸心里,，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場,、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位職責(zé)心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生,，施工現(xiàn)場存在不一樣程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的`多，下的通知多,，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動(dòng)完善,、改善措施不力,。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因,，查措施,，抓落實(shí)，要成效,，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí),。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心,，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全禮貌施工管理，力爭到達(dá)有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

監(jiān)理工作自我評價(jià)篇五

回首過去,，展望未來，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望,，喜悅的是我在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)以及同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年，是忙碌的一年,，也是收獲的一年,，我到公司今年已是第三年了，前兩年,，有師傅帶領(lǐng),，工地上的好多事情都是師傅處理，自己也不承擔(dān)責(zé)任,，所以感覺監(jiān)理工作就這樣,，蠻輕松的，但今年真正自己單獨(dú)工作時(shí),，才發(fā)現(xiàn)原來做好監(jiān)理工作是如此之難,。在今年剛開工初，潘總監(jiān)就經(jīng)常教導(dǎo)我們怎樣做好監(jiān)理工作,，也在閑余時(shí)間把他做監(jiān)理這么多年的經(jīng)驗(yàn),、心得講給我們，以讓我們共勉學(xué)習(xí),?？偙O(jiān)關(guān)于平時(shí)上工地時(shí)怎么檢查工作，怎樣處理監(jiān)理和甲方及施工單位的關(guān)系,，怎樣協(xié)調(diào)施工單位與甲方的關(guān)系,，教了我們好多?？偙O(jiān)也經(jīng)常教導(dǎo)我們：

1,、在施工過程中，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究找出問題的根源,，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。

2、針對進(jìn)場材料,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查,，對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

3,、針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程,，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄,。

4,、對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格,，令其整改直至合格,，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。

由于我今年監(jiān)理的工地比較分散,，加之有些工地交通不便，所以這無形給我的監(jiān)理工作帶來了困難,。工地的分散,、交通的不便，使我不能每天把所有的工地都關(guān)顧到,，工地上存在的問題也相應(yīng)的較多了,，磚砌體的垂直度、水平度控制,，拉結(jié)筋的放置,、模板的支撐體系等都會(huì)或多或少的存在一些問題，對于存在問題的部位要求返工處理,。在施工中,，我也經(jīng)常與技術(shù)員、項(xiàng)目經(jīng)理探討一些技術(shù)上或項(xiàng)目管理上一些問題,，對關(guān)于工地上存在的問題,，商量出一個(gè)好的解決方案，在以后的施工中,，對于此類問題,，怎么預(yù)防控制。技術(shù)員提出的設(shè)計(jì)圖紙上存在的問題或者不明白之處,，及時(shí)與甲方聯(lián)系,，確認(rèn)是否合適，若不合適應(yīng)怎么做,，并讓甲方出具變更說明,。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱,、施工隊(duì)伍繁雜，缺乏統(tǒng)一的管理,，導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,，才能有效地開展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，與施工單位搞好工作配合，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。

監(jiān)理工作的好壞與其監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)是分不開的，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上,，獨(dú)立地解決實(shí)際問題,。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。為了能更好地為業(yè)主,、為工程服務(wù),，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己本身的能力，同時(shí)做到不“吃,、拿,、卡、要”,。作為一名黨員,，更應(yīng)該以身作則，清清正正的做個(gè)合格的監(jiān)理從業(yè)人員,，為人民的住房安全盡我最大努力,，才能不負(fù)公司所望，社會(huì)所望,。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累,。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作,。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，靈活多變的處理實(shí)際問題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

監(jiān)理工作自我評價(jià)篇六

(1)管理方面：一是質(zhì)量保證體系不健全,，各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí),，內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就低不就高;二是技術(shù)管理粗放,，施工方案,、作業(yè)指導(dǎo)書共性東西多，針對東西的少,，起不到有效的指導(dǎo)作用,，給質(zhì)量預(yù)控帶來難度，形成前邊干,，后邊看，被動(dòng)監(jiān)理的局面,。

(2)施工方面：較普遍的問題是不按規(guī)范要求施工,、施工隨意性大。特別是管線的安裝不規(guī)范,，管線管托制作不符合設(shè)計(jì)圖紙(提出后整改);焊工無證上崗,，越級(jí)施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低,，經(jīng)驗(yàn)不足盲目蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，如：psa工段施工人員在經(jīng)過整體熱處理過的設(shè)備封頭上擅自施焊，造成隱患,。

1,、變換2xxxxdn500彎頭壁厚(實(shí)測11)小于設(shè)計(jì)壁厚(14)，由于時(shí)間緊迫,，未進(jìn)行更換,，由于強(qiáng)度達(dá)不到要求，監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

2、工程現(xiàn)已接近尾聲,，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)迫在眉睫,，但從最后一段時(shí)間工藝管道焊縫探傷情況看,，結(jié)果不是很好,，主要表現(xiàn)在：psa工段首拍92道口,，不合格77道,，通過擴(kuò)拍共探324道,，其中返修176道,，返修后抽探26道，不合格3道;變換工段已探23道,，其中不合格5道,，已返修返拍合格;吹風(fēng)氣工段過熱蒸汽管(十化建安裝)共探口3道，其中不合格2道,，已返修,。綜上所述，按照gb50235-97規(guī)范要求,，須對其不合格口進(jìn)行擴(kuò)拍，返修口進(jìn)行返拍,，但根據(jù)甲方意見,，因時(shí)間緊迫，psa工段不再返修,，變換工段不再擴(kuò)拍,，過熱蒸汽管不再返拍，故提醒甲方,，一定要在第一次停車檢修時(shí)對上述部位進(jìn)行檢查,，以防后患。就此已發(fā)007號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單,。

工程前期要求緊,，施工全面鋪開造成予控監(jiān)理少，致使一些問題事后發(fā)現(xiàn),，項(xiàng)目組織存在問題,。人員交替中對現(xiàn)場情況,、項(xiàng)目情況不熟悉,，倉促上陣,，造成工作被動(dòng)。

針對以上問題，建議在以后工作中采取改進(jìn)措施：

(1)改進(jìn)項(xiàng)目組織、加強(qiáng)培訓(xùn)。監(jiān)理人員應(yīng)在項(xiàng)目開工前進(jìn)駐現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場情況、工作環(huán)境,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范,，作好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)由公司和總監(jiān)對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行有針對性的崗前培訓(xùn),。

(2)進(jìn)一步細(xì)化,、量化工作標(biāo)準(zhǔn)，使之標(biāo)準(zhǔn)化,、格式化,，減少人為因素造成的工作差異，保證監(jiān)理工作質(zhì)量,。

經(jīng)過甲方、施工,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理各方的共同努力，一化1噸/年合成氨技改工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求,，符合施工規(guī)范,，并已正常生產(chǎn)。