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監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)篇一

依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)職責(zé)書,。

1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)

xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，參與協(xié)調(diào)和處理施工過(guò)程中急需解決的安全問(wèn)題,，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時(shí)，提議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改;協(xié)助對(duì)各類安全事故的調(diào)查處理工作,，定期向發(fā)包人報(bào)告安全生產(chǎn)情景;督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,，落實(shí)分部工程或各工序,、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查，提來(lái)源理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改,。

2,、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無(wú)一杜絕一創(chuàng)立”?！八臒o(wú)”即無(wú)工傷死亡事故,，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)交通死亡事故,，無(wú)火災(zāi),、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)立”即創(chuàng)立安全禮貌工程，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo),。

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長(zhǎng)，總監(jiān)為副組長(zhǎng),、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào),。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一職責(zé)人,、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)部長(zhǎng)分管三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位,、全過(guò)程的安全監(jiān)督管理機(jī)制,。

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行全過(guò)程安全施工管理供給了指導(dǎo)意義。

在工程開工前,，依據(jù)施工合同文件及主體工程監(jiān)理合同文件對(duì)承包人安全資質(zhì),、安全保證體系、安全施工技術(shù)措施,、安全操作規(guī)程,、安全度汛措施等進(jìn)行審批，并監(jiān)督檢查實(shí)施情景,。督促承包人向發(fā)包人,、監(jiān)理機(jī)構(gòu)上報(bào)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件;每個(gè)分部工程開工前新增加了承包人對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底資料，針對(duì)施工項(xiàng)目不一樣,，側(cè)重點(diǎn)不一樣,，并做好記錄，

最終與會(huì)人員簽名,，否則不予受理,，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn)，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報(bào)的分部開工程開工申請(qǐng)，經(jīng)檢查并具備開工條件后,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時(shí)進(jìn)行審批,，最終由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報(bào)發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān),。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度供給可靠保障,。

施工過(guò)程中,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，在施工過(guò)程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)職責(zé)制,、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員,、機(jī)械設(shè)備及工程安全,。異常是對(duì)特殊工種(電工、焊工,、起重工,、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情景，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審后,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會(huì)上,，針對(duì)本周的施工項(xiàng)目不一樣，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場(chǎng)采取相應(yīng)的安全措施,，及時(shí)消除存在的安全隱患,。在每周五的監(jiān)理例會(huì)上，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論,，評(píng)價(jià)上周安全生產(chǎn)情景,，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，限期整改和驗(yàn)收;同時(shí)監(jiān)理人員之間相互交流取長(zhǎng)補(bǔ)短共同提高安全控制本事。

按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織,，監(jiān)理部主持,，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全禮貌生產(chǎn)檢查小組，對(duì)各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改期限,，且要求各承包人檢查評(píng)比后將安全生產(chǎn)情景報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化,、施工項(xiàng)目的不一樣,，在每次檢查評(píng)比時(shí)側(cè)重點(diǎn)亦不相同，杜絕安全檢查走形式走過(guò)場(chǎng),，把安全生產(chǎn)監(jiān)督構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制,，常抓不懈。

截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次,，評(píng)比x次(見附件);監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報(bào)x份,，安全季報(bào)x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),，監(jiān)理安全控制做到了三個(gè)到位，即“人員到位,、要求到位,、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，到目前為止，未發(fā)生一例安全職責(zé)事故,。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可,。

1、存在的問(wèn)題

評(píng)價(jià)近一年來(lái)我部的工作,，雖然取得了一些的成績(jī),，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在必須的差距,，還存在以下主要問(wèn)題：現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工,、安全管理與合同約定存在差距，個(gè)別施工人員安全意識(shí)淡薄,，存在僥幸心里,，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),、管理人員對(duì)安全施工措施監(jiān)督不力,，施工用電線路私拉亂扯,、專職安全員不到位或到位職責(zé)心不強(qiáng)等不良行為時(shí)有發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不一樣程度的安全隱患?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在監(jiān)督上說(shuō)的多,，下的通知多，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問(wèn)題盡管得到了整改,，但相同問(wèn)題又多次重復(fù)出現(xiàn),，承包人主動(dòng)完善、改善措施不力,。

為此我部將針對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,，找原因，查措施,，抓落實(shí),，要成效，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識(shí),。

2,、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的安全禮貌施工管理,，力爭(zhēng)到達(dá)有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)篇二

總之,，一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

20xx年已經(jīng)到來(lái)，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

通過(guò)單位召開的民主生活會(huì),，我仔細(xì)剖析了自己的思想動(dòng)態(tài)和所作所為,，認(rèn)真進(jìn)行自我剖析，現(xiàn)對(duì)自身的問(wèn)題進(jìn)一步的反思,，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng),。

1、理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不強(qiáng),，運(yùn)用理論去指導(dǎo)實(shí)際工作不夠,。

2、管理方面老好人思想嚴(yán)重,。

3,、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通。

1,、在鉆研知識(shí),、提高能力上有惰性，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,，缺乏刻苦學(xué)習(xí)的恒心,，，把鉆研業(yè)務(wù)當(dāng)作成了一種負(fù)擔(dān),。

2,、沒(méi)有從整個(gè)項(xiàng)目和單位的整體利益出發(fā)，不愿對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行批評(píng),，怕影響同事關(guān)系,、怕得罪人、顧慮太多,。

3,、認(rèn)為自己管理工程和項(xiàng)目部已經(jīng)很累，從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導(dǎo)打交道,，按部就班,，按照常規(guī)的溝通出牌。

4,、認(rèn)為單位每周都進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓(xùn)的知識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的學(xué)習(xí)精神有高有低,，不是所有的人員都在認(rèn)真學(xué)習(xí),。

我決心通過(guò)這次批評(píng)與自我批評(píng)，找準(zhǔn)問(wèn)題,，抓住問(wèn)題的根源,，認(rèn)清今后努力的方向,，要在今后的工作、生活中努力克服自己存在的不足,，審視自己,、規(guī)范自己、嚴(yán)格要求自己,。

1,、要樹立刻苦學(xué)習(xí)的精神，特別是加大對(duì)暖通,、給排水,、電器、消防等安裝方面專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，并且把理論要與實(shí)際緊密的結(jié)合起來(lái),，著眼于工作中的運(yùn)用，通過(guò)實(shí)際的運(yùn)用,，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,，堅(jiān)定不移的立足本崗位，為單位和項(xiàng)目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、20xx年開始加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，切實(shí)的從考勤,，日記,、月報(bào)、小結(jié)等方面加大管理力度,，制定項(xiàng)目部管理制度,，客服老好人思想，同時(shí)加大對(duì)那些只出勤不干活的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的管理力度,，使項(xiàng)目部的管理再上一個(gè)臺(tái)階,！

3、改變懶惰的溝通思想方法,，在今后的工作中要勤動(dòng)腦,、細(xì)琢磨，經(jīng)常換位思考,，加強(qiáng)溝通,，多從側(cè)面了解甲方的想法，提前將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

4,、加強(qiáng)對(duì)工地的巡視力度，在巡視的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的提問(wèn),，了解其不懂之處,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出現(xiàn)的不同問(wèn)題,，分別指導(dǎo)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的專業(yè)水平,。對(duì)于本次生活會(huì)中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出的意見和建議,，我懷著感激的心情予以接受,，大家所提到的意見也是自我批評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。在以后的工作和生活中,，通過(guò)努力學(xué)習(xí),、加強(qiáng)實(shí)踐，深入施工現(xiàn)場(chǎng),，從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,，多開展小范圍的批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)，做好表率,、樹立威信,，踏實(shí)工作。

監(jiān)理工作自我評(píng)價(jià)篇三

回首過(guò)去,，展望未來(lái),，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來(lái)急切的期望,，喜悅的是我在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)以及同事們的關(guān)懷幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，通過(guò)自身的不懈努力,，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

20xx年,，是忙碌的一年，也是收獲的一年,，我到公司今年已是第三年了,，前兩年，有師傅帶領(lǐng),，工地上的好多事情都是師傅處理,，自己也不承擔(dān)責(zé)任，所以感覺(jué)監(jiān)理工作就這樣,，蠻輕松的,，但今年真正自己?jiǎn)为?dú)工作時(shí),，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)做好監(jiān)理工作是如此之難。在今年剛開工初,，潘總監(jiān)就經(jīng)常教導(dǎo)我們?cè)鯓幼龊帽O(jiān)理工作,，也在閑余時(shí)間把他做監(jiān)理這么多年的經(jīng)驗(yàn)、心得講給我們,，以讓我們共勉學(xué)習(xí),。總監(jiān)關(guān)于平時(shí)上工地時(shí)怎么檢查工作,，怎樣處理監(jiān)理和甲方及施工單位的關(guān)系,，怎樣協(xié)調(diào)施工單位與甲方的關(guān)系，教了我們好多,?？偙O(jiān)也經(jīng)常教導(dǎo)我們：

1、在施工過(guò)程中,，采用旁站,、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,，調(diào)查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。

2,、針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,，按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中,。

3、針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄。

4,、對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工,。對(duì)各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,。

由于我今年監(jiān)理的工地比較分散，加之有些工地交通不便,，所以這無(wú)形給我的監(jiān)理工作帶來(lái)了困難,。工地的分散、交通的不便,，使我不能每天把所有的工地都關(guān)顧到，工地上存在的問(wèn)題也相應(yīng)的較多了,，磚砌體的垂直度,、水平度控制，拉結(jié)筋的放置,、模板的支撐體系等都會(huì)或多或少的存在一些問(wèn)題,，對(duì)于存在問(wèn)題的部位要求返工處理。在施工中,，我也經(jīng)常與技術(shù)員,、項(xiàng)目經(jīng)理探討一些技術(shù)上或項(xiàng)目管理上一些問(wèn)題，對(duì)關(guān)于工地上存在的問(wèn)題,，商量出一個(gè)好的解決方案,，在以后的施工中，對(duì)于此類問(wèn)題,，怎么預(yù)防控制,。技術(shù)員提出的設(shè)計(jì)圖紙上存在的問(wèn)題或者不明白之處，及時(shí)與甲方聯(lián)系,，確認(rèn)是否合適,，若不合適應(yīng)怎么做，并讓甲方出具變更說(shuō)明,。

工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂,。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱,、施工隊(duì)伍繁雜，缺乏統(tǒng)一的管理,，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進(jìn)度,。

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開展工作,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合,，滿足建設(shè)單位的要求,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

監(jiān)理工作的好壞與其監(jiān)理人員的個(gè)人素質(zhì)是分不開的,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。為了能更好地為業(yè)主,、為工程服務(wù)，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己本身的能力,，同時(shí)做到不“吃,、拿、卡,、要”,。作為一名黨員，更應(yīng)該以身作則,，清清正正的做個(gè)合格的監(jiān)理從業(yè)人員,，為人民的住房安全盡我最大努力，才能不負(fù)公司所望,，社會(huì)所望。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛(ài)自己的本職工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。

在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，要嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范,、以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，加強(qiáng)對(duì)管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。