時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

婦產(chǎn)科醫(yī)生工作總結及計劃篇一

提高整體素質,，加強政治思想學習,，進一步改變作風,，提高效能，解放思想,，轉變服務觀念,，更新服務理念，加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，廉潔,、文明、規(guī)范行醫(yī),，為病人提供優(yōu)質服務,。

嚴把醫(yī)療服務質量關，時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,，加強三基培訓,，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程，貫徹落實各項核心制度,，定期督導,，檢查醫(yī)療護理質量，獎懲分明,，防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生,，做好醫(yī)患溝通，減少和避免醫(yī)療糾紛,。

制定全年的工作培訓計劃,，包括臨床知識和技能培訓，醫(yī)療服務意識和規(guī)范培訓,。通過具體的,、有針對性的培訓,，在盡量短的時間內提高我科整體醫(yī)療服務水平,。

提高業(yè)務素質，積極開展新技術,、新項目不斷學習婦科領域國內外先進的醫(yī)療技術和經(jīng)驗,，尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑,。拓展腹腔鏡手術,，努力開展腹腔鏡下子宮全切術，子宮肌瘤挖除術,，卵巢囊腫剝除術,，附件切除術，開展宮腔鏡探查術,，宮腔鏡下輸卵管通液術,，子宮內膜電切術,，子宮粘膜下肌瘤電切術，進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術,。

制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目,。通過規(guī)范化各種診療措施和服務，限度降低醫(yī)療風險,，保障醫(yī)院順利發(fā)展,。完善各種搶救制度，定期組織搶救演練,。通過對各種搶救制度的重新學習和參與各種搶救演練,，使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程，在實際搶救中能默契配合,，達到有效搶救的目的,。

7。鼓勵和支持科室醫(yī)護人員積極參加學術活動,，不定期參加x,，增強自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮主觀能動性,，做到科有特色,，人有專長，加強科室科研工作,，有計劃的外派人員進修學習,，外請專家來院進行業(yè)務指導。

8,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度,。定期檢查執(zhí)行情況并改進，保障我科各項工作安全,、有效進行,。

9。嚴格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,，定期組織消防安全演練,，保障各項生產(chǎn)工作順利進行。

希望通過一年的努力,，我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平,，護士的服務水平得到規(guī)范和提高，我院的婦科的診療水平和服務水平得到我院的認可甚至全市的認可,，為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎,。

婦產(chǎn)科醫(yī)生工作總結及計劃篇二

又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望,，充滿新一年的征程,。計劃也是新的突破：

細節(jié)決定質量，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差,，做護士長忙于日常事務，疏于管理,，20xx年將把精力放在日常質控工作,，從小事抓起，將質控工作貫穿于每日工作中,，每周質控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,，將一些日常質控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平,，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學習的過程,，學習專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

加強?？茦I(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關,，提高應急能力及專科護理水平,。

設計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究,。年內全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析，撰寫研究論文,，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目，學習開展科研的知識,，提高各類人員整體素質及專業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的`薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質量控制與管理。

一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標,，護理工作瑣碎、重復,，護理質量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

婦產(chǎn)科醫(yī)生工作總結及計劃篇三

在科主任帶領下，在主治醫(yī)師的指導督促下,，認真及時完成門診,、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。嚴格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認真負責和實事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時完成,，主治醫(yī)師必須在48小時內對住院醫(yī)師的病歷進行檢查和審簽。抓好薄弱環(huán)節(jié),，把好病史質量關,。凡屬疑難危重病人，科內隨時組織討論,，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率。

繼續(xù)重抓三基訓練,，準備從今年年初起組織每月業(yè)務學習二次,，力求內容實用，科技含量高理念新,，可操作性強,，做到有計劃，有針對性,，有備課,，并定時間定地點定內容定主講人。計劃進行二次“三基”考試,，對年輕醫(yī)師的基本理論,，基本操作加強督促訓練，同時通過外出進修學習聽專題講座等學術活動,，提高整體素質,。

抓好各項制度的落實，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目,，均應及時認真登記記錄,，指定專人負責，定期檢查督促,。加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風。

婦產(chǎn)科醫(yī)生工作總結及計劃篇四

人才是實現(xiàn)科學管理,，確保各項工作順利實施的有力保證,，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,，肩負著至關重要的責任,。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術力量薄弱,、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬,、服務一流的專業(yè)技術隊伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持,。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,，大約需要一年時間頂崗因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修，月底離開產(chǎn)房,；一人面臨生育,，隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點,，要保質保量完成各項工作和服務,，人手不夠是萬萬做不到的。

2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作,。

3,、嚴格制定和落實學習、考核,、考試計劃,，根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪流主講）,，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次，每半年技術比武一次,?？荚嚦煽兣c獎金、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當月獎金（按規(guī)定數(shù)目）,，成績優(yōu)異者年當月獎勵（按規(guī)定數(shù)目），年度漲工資時作為參考,。

4,、積極開展比、學,、趕,、幫活動，高年資的幫助低年資的,，技術好的幫助技術差的要比誰的專業(yè)技術水平高,，比誰的服務態(tài)度好；要向積極進,、技術業(yè)務棒的同事學習,，趕超先進，爭做先進,。使專業(yè)技術達到一流水平,，使服務質量更上一個臺階。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班,，嚴格各班崗位職責,。

1,、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,，要積極宣傳和推廣無痛分娩，認真掌握無痛分娩的最佳時機,，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術,。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點,，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡最大努力挖掘vip尊容客戶,。

1,、質量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質量和安全放在第一位,，每月學習和考核十三項核心制度,、各項制度職責流程。嚴格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內感染的發(fā)生,；認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2,、提高風險意識，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,，自覺提升自身素質和操作技能，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后認真觀察，積極處理,，不留任何可疑之處,。

3、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥,、禁止濫用縮宮素,。

4,、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,，不可自行處理,。

5、嚴密觀察產(chǎn)程,，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。

6,、按護理部及產(chǎn)科質量管理要求,，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，及時總結講評，不斷提高產(chǎn)房工作質量,。

7,、做好產(chǎn)房內各類物品、儀器及急救用品的`管理工作,，指定專人負責,，保證供應并定期檢查，做好記錄,。

8,、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，因技術原因導致的醫(yī)療意外,，及時查找原因，總結經(jīng)驗,，接受教訓,。

9、做好病案記錄和病歷書寫,，嚴格各項記錄的規(guī)范化,，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛,。

俗話說“金杯,、銀杯，不如病人的口碑”,，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務,。

1,、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術服務，確保vip客戶100%滿意度,，把醫(yī)院的vip品牌做好,。

2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作,，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到,、溫馨的導樂分娩服務。

3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,，協(xié)助進食和排便,，除嚴密觀察產(chǎn)程進展,，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,，定時測量體溫、脈搏,、呼吸,、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。

4、做好新生兒的觀察及護理,，隨時察看新生兒的呼吸,、面色、大小便情況,，指導早開奶,，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。

1,、全科員工深入市場,，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人,、朋友,，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量,、定指標并制定獎懲制度,。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術,，以免造成延誤現(xiàn)象,。

條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩,。對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費,。

協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生,、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系，相互溝通情況,，及時取得支持和配合,。

1、5s管理工作開展一年以來,，成效顯著,，醫(yī)院的整體面貌、人員素質發(fā)生了很大變化,，產(chǎn)房在有限的室內也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀，在新的一年,，要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。

2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。新的一年,，要按手術室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房,。有關人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,，做到嚴格管理，人人有責,。

3,、做好物品管理，定期盤點物資,，禁止物品過期導致的浪費,，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電,。