在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法,，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),，從而不斷地豐富我們的思想,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

培訓(xùn)心得體會(huì)300字 培訓(xùn)心得體會(huì)題目篇一

眾所周知，小學(xué)英語每個(gè)班每周安排的英語課其實(shí)是很少的,，沒辦法像語文數(shù)學(xué)那樣天天見,，但我們還要完成大量的教學(xué)任務(wù),，也就呈現(xiàn)了任務(wù)多、責(zé)任大,、時(shí)間少,、課少的局面，只能依靠英語老師自己想辦法趕課,。鐘老師有句話說的非常好,，要讓每一分鐘都發(fā)揮的價(jià)值，我深有同感,，40分鐘彌足珍貴,，再切割成復(fù)習(xí)、學(xué)新,、鞏固,、練習(xí)幾部分，每一部分的每一分鐘都不容一絲浪費(fèi),，還要高效,，這就需要作為老師的我們高效認(rèn)真地備課，每個(gè)步驟都記在心里,，清清楚楚,，每個(gè)步驟都腳踏實(shí)地，同時(shí)還要想辦法集中孩子的注意力,。

在集中孩子們注意力上,，鐘老師給了幾個(gè)實(shí)用的辦法。我們可以學(xué)習(xí)足夠的英文童謠兒歌,，簡筆畫,，在教學(xué)中，這些技能信手拈來,，融入到枯燥的英文字符里,，孩子們是喜新的，好奇心很重的,，課堂充滿活力和變幻,，老師充滿活力，那么孩子們一定不愿錯(cuò)過可以笑的時(shí)刻,。

新課程標(biāo)準(zhǔn)下教師不再是一片水域,，而是一條常流常新的河，學(xué)生一代又一代地在變,，作為老師怎能因循守舊,，一套課本用n年？英文作為一門語言，需要經(jīng)常交流經(jīng)常說,，所說我們沒有語境,，沒有生活在外國，但網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代,，想要什么樣的學(xué)習(xí)方式?jīng)]有,？鐘老師還給我們推薦了很多練習(xí)英文的公眾號(hào)，都很實(shí)用,。其實(shí),，不僅僅是英語，任何一位老師都應(yīng)該不停地學(xué)習(xí),，保證所授的都是全新的知識(shí),。

英文單詞如此枯燥甚至晦澀，沒有興趣,、不喜歡學(xué)怎么能行,？小學(xué)生都是坐不住的主兒，好玩,，他們才愿意接觸,。我曾經(jīng)吐槽過三年級(jí)是個(gè)入門、打基礎(chǔ)的階段,，可是這個(gè)門好難入啊,，基礎(chǔ)好難打啊，都不如高年級(jí)好教,，入門階段,，每個(gè)字母都是陌生的，再加上語文拼音的干擾,，學(xué)生們直呼難呀難,，難于上青天。因此,，鐘老師給了我們很寶貴的建議,，學(xué)兒歌，學(xué)簡筆畫,，在意學(xué)生的任何意見,，與學(xué)生做好朋友，讓英語課堂成為活潑課堂的代表,，我們可以蹦,，可以跳，可以唱,，孩子們慢慢就會(huì)愛上英語課,。

最后,，我們還可以合理利用孩子們的崇拜心理，展示優(yōu)秀,、厲害的自己,，擔(dān)任強(qiáng)大人物的角色，學(xué)生渴望成為老師這樣的人,，像老師這樣可以流利地講英語，那么他們喜歡英語,、學(xué)好英語就指日可待了,。

培訓(xùn)心得體會(huì)300字 培訓(xùn)心得體會(huì)題目篇二

2月5日，我參加了市公司人力資源部組織的中層干部培訓(xùn)學(xué)習(xí),，首先我非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)花費(fèi)了大量的人力,，財(cái)力，精力為我們提供這樣的一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，讓我們不出家門,、工作之余即可進(jìn)入課堂，聆聽華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司管理技能培訓(xùn)講師鄒元欣老師主講的《高效執(zhí)行力》講座,。這次培訓(xùn)不僅是對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),、技能的學(xué)習(xí)，也是對(duì)自身文化修養(yǎng)的一種提升,，它不僅讓我們開拓了視野,、增長了見識(shí)，也使我們精神得到了升華,，思想得到了凈化,。

學(xué)習(xí)期間，我始終抱著認(rèn)真的態(tài)度,，學(xué)習(xí)的心態(tài)去體會(huì)所學(xué)內(nèi)容,，這次培訓(xùn)班盡管時(shí)間短暫，但課程設(shè)計(jì)較為合理,，老師水平非常高,，學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富，給我提供了一次難得的充電機(jī)會(huì),，我個(gè)人認(rèn)為是一次比較成功的培訓(xùn),。培訓(xùn)中專家用精辟的語言，從細(xì)微處著手,，宏觀上把握,，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典,，對(duì)此我深有感觸,，通過學(xué)習(xí),，使我拓展了視野，認(rèn)清了工作方向,，理論水平有了一定的提高,，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。

第一,， 參加《高效執(zhí)行力》這次培訓(xùn),，我收獲很大。讓我更加清楚了什么是執(zhí)行力,？誰是執(zhí)行的人,？執(zhí)行是什么？執(zhí)行是戰(zhàn)術(shù)問題還是戰(zhàn)略問題,？以及制定戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素,。明白了品牌定位、價(jià)值定位及企業(yè)文化等內(nèi)容,。在目標(biāo)管理上更加了解到為什

么要進(jìn)行目標(biāo)管理,？以及目標(biāo)管理的優(yōu)缺點(diǎn)、如何衡量目標(biāo)等等,。在績效管理中,，使我懂得了硬性分布、關(guān)鍵事件,、末位淘汰幾種管理方法,，并初步了解了平衡計(jì)分卡和績效面談的注意事項(xiàng)。通過參加鄒元欣老師的培訓(xùn),，確實(shí)感受到了他的講課風(fēng)格與我想象中不一樣,，少了一些嚴(yán)肅，多了一分平實(shí)親切,，幽默風(fēng)趣,，能讓人輕松愉快之中，領(lǐng)會(huì)確切的人際溝通關(guān)系,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)及領(lǐng)導(dǎo)管理知識(shí),，聽了他的課，讓我頓時(shí)明白了很多,。到現(xiàn)在我依然記得老師的每個(gè)關(guān)鍵詞和問題的提出,，使我更加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的理解，合理的要求是訓(xùn)練,，不合理的要求是磨練,。我相信我們寧陽公司的團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)越做越好，將會(huì)發(fā)揮更大的作用,，取得更好的成績,。

第二,，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才,。 現(xiàn)代的企業(yè)競爭更多是靠人才的競爭,，而競爭靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù),。聽鄒元欣老師的課,，讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自己的工作職責(zé),，對(duì)自己的現(xiàn)狀有了良好的把握,。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自己的事就可以了,，更多的是需要去管理，管理是一門科學(xué)方法,，提供實(shí)踐,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就可以,，而是要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃,，完成組織的目標(biāo),。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通,，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離,，同流、同心地交流,。作為管理人員,，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì),，并帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí),，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做

好,，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì),，提升的我們的績效。推行全員競爭上崗機(jī)制,，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,，激勵(lì)奮發(fā)有為，營造員工隊(duì)伍爭先氛圍,，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性,，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取,，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度,。

第三,、提高‘執(zhí)行力’對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說非常重要。美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：一位經(jīng)理人的成功,，5％在戰(zhàn)略,，95％在執(zhí)行。因此,，只有參與到企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者,，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策,。 作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念,。理念是行動(dòng)的指南,，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差,、作風(fēng)不夠深入,，安排部署多、身體力行少,，不愿面對(duì)矛盾,，做事不夠踏實(shí)；個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn),，尤其是在工作職能的交叉部位,，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減,，工作得不到最佳成效等,。20xx年，是寧陽公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，面臨著創(chuàng)一流,、信息化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及繁重的電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),，是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí),，匡正思想,，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華,，抓大事,、謀大局,，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。

第四,、扎實(shí)抓好電力營銷管理,，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。20xx年電力營銷面對(duì)的形勢仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻,。首先缺電形勢還是不容樂觀,，我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足,、用足電量,，努力做到缺電不缺服務(wù)，限電不限真情,；其次上級(jí)公司提出了營銷管理新理念,、新要求，標(biāo)準(zhǔn)更高,，責(zé)任更重,，壓力更大，所以我們必須進(jìn)一步抓好營銷管理的規(guī)范化,、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作,，積極完成營銷信息系統(tǒng)的上線工作,，穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)的實(shí)施工作，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營銷一體化管理水平,。要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作,。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體內(nèi)容,，貫穿到電力營銷管理工作的全過程,。

有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功,；有無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想,，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中,，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力,，努力超越，追求卓越,，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度,，以力求完美的精神，創(chuàng)造寧陽縣供電公司的新輝煌,。

培訓(xùn)心得體會(huì)300字 培訓(xùn)心得體會(huì)題目篇三

admin5站長網(wǎng)作為站長領(lǐng)域的老大之一,，其發(fā)展路線也一直沒有偏離給站長指導(dǎo),，同時(shí)網(wǎng)站也在不停的尋找更適合于與廣大站長溝通交流的一種方式，除了提供資訊頻道和交易論壇讓站長朋友聚集在一起外,，站長網(wǎng)也采取了其他諸如培訓(xùn)及線下聚會(huì)等活動(dòng),，但是不管是誰都有剛?cè)腴T的時(shí)候，其中的辛酸和煩悶只有經(jīng)歷過的人才體會(huì)到,。而新手都期待著成長為一名真正的站長,，經(jīng)過自己苦苦摸索及各方的學(xué)習(xí)外，他們都期待著有一個(gè)好的平臺(tái)能讓他們走出建站初期的困惑及迷茫,，站長網(wǎng)的站長培訓(xùn)就起到這樣一個(gè)作用,，對(duì)于老站長而言，培訓(xùn)活動(dòng)使他們找到自己曾經(jīng)的影子,，勉勵(lì)自己更加的踏實(shí)去做站,，更加用心的去做事情；對(duì)于新手即能學(xué)習(xí)建站初期的基本知識(shí),，也獲得了廣大的人脈資源,，更通過圖王的講座能讓他們找到一種動(dòng)力，讓他們信心滿懷的繼續(xù)前行,，站長網(wǎng)儼然一個(gè)站長朋友的引路者,。

每期培訓(xùn)開始的時(shí)候圖王都會(huì)給大家做個(gè)qq講座，雖然內(nèi)容都是大同小異的,，但是始終貫穿著一個(gè)思想：個(gè)人站長如何堅(jiān)持做好網(wǎng)站,。圖王在講座中很深刻的把一些身邊的例子帶給大家，讓我們切實(shí)的體會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)就在我們身邊,。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的一些神話一些奇跡,，圖王沒有大肆渲染，也沒有藏著掖著,，而是把一個(gè)前景描繪給大家,，把方向指給大家。

因?yàn)榇蠹叶贾?，只有腳踏實(shí)地的去做好自己的網(wǎng)站,，堅(jiān)持走自己的路，那么離心中那個(gè)成功就不遠(yuǎn),，如果我們一味的沉溺于別人的成功和教訓(xùn)上,，而不動(dòng)手去做，那就成了紙上談兵,，那樣不是admin5站長網(wǎng)的辦事風(fēng)格,，也不是站長要走的路，我們要記住前輩的經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，從中去體會(huì)那些苦難和快樂,，更加堅(jiān)信心中的那個(gè)信仰，相信自己能做好,。同時(shí)圖王也告誡我們做人做站一定要勤奮用心,，要想或者成功必須付出別人無法理解的代價(jià)甚至犧牲，所以我一直忘不了他講他公司的一個(gè)小兄弟每天工作到凌晨2,、3點(diǎn),，還是那么亢奮，我想這就是信仰的力量,，只要我們秉承自己的信念去戰(zhàn)斗,，那路上的一切苦難都將很快過去?；蛟S這也說明admin5及很多無名的站長們能做大做好的原因,，我想不管是創(chuàng)業(yè)還是建站，都需要我們腳踏實(shí)地的去實(shí)踐,，而當(dāng)自己經(jīng)歷過風(fēng)風(fēng)雨雨之后,，欣賞彩虹時(shí)的喜悅和心情，只有自己才懂,。

學(xué)習(xí)過程中我們可以感受到強(qiáng)子老師及其他授課者樸實(shí)的言語帶給新手們最通俗的理解,，讓大家在面對(duì)一些相對(duì)專業(yè)的知識(shí)時(shí)能很快的消化，并且結(jié)合個(gè)別學(xué)員的網(wǎng)站去分析和講解,，更使得大家從中學(xué)習(xí)到一些實(shí)用適用的方法,；莎莎圖文并茂的ps課程實(shí)例講解，小刀快截犀利的講授同樣讓大家受益非淺,，大家都能從他們的講解中學(xué)習(xí)到更多的技巧,。重要的是授課者根基扎實(shí),，理論水平高,，對(duì)學(xué)員的問題給予很好的答復(fù)并常常舉一反三的讓大家深刻的理解所講授的內(nèi)容。這和學(xué)校里的講課不同,，沒有了乏味的理論,，也沒有了沉重的作業(yè)，更沒有了老師那責(zé)備的眼神和口氣,，在這里,，而是多了一分融合，多了一分鼓勵(lì),，多了一分支持,，多了一分熱情。其實(shí),，讓我更敬重的是站長網(wǎng)切實(shí)的從新手站長的角度出發(fā),，理解他們的需求和渴望,，把大家聚集在一起，講授著一個(gè)個(gè)簡單的道理,，在同一個(gè)起跑線上,，我懂得了分享，懂得了付出,，更懂得了堅(jiān)持,。

參加過培訓(xùn)的朋友就能發(fā)現(xiàn)除了基本的知識(shí)培訓(xùn)外，admin5站長網(wǎng)還有其他的培訓(xùn)課程,，比如span+css,，seo等學(xué)習(xí)課程，這些都是站長建站的基本工作,，span+css可以讓網(wǎng)站更加美觀和代碼的簡潔,，利于搜索引擎蛛蛛的爬行和收錄，網(wǎng)站最重要的是用戶的體驗(yàn),，給了用戶良好的印象就等于成功了一半,，而span+css恰恰做到了這點(diǎn)，它很好的結(jié)合美工,，把網(wǎng)站結(jié)構(gòu)通過代碼簡單的表現(xiàn)出來,，去除了多余的代碼，使得網(wǎng)站美觀得體,，大方實(shí)用,，可以說span+css是站長必不可少的課程，而站長網(wǎng)恰倒好處的給予新手補(bǔ)充這方面的不足,，讓他們在網(wǎng)站建設(shè)過程中意識(shí)用戶體驗(yàn)的重要性,，便于及時(shí)的做出調(diào)整，避免日后不必要的調(diào)整,，添加了不必要的麻煩,。

而seo則是近些年來普遍被關(guān)注的一門技術(shù)，通過seo達(dá)到網(wǎng)站的一個(gè)優(yōu)化提高搜索引擎的友好度,，給用戶更多更好的體驗(yàn),，并且可以帶來意想不到的流量，正所謂人氣就是財(cái)氣,，網(wǎng)站只有聚集了一定的流量才能一定程度的轉(zhuǎn)化為直接的收入,，而流量的提高方法之一就是seo優(yōu)化，所以站長網(wǎng)很好的結(jié)合這門技術(shù)帶給新手正確的seo概念,，讓其在今后的工作中正確的使用seo,，正說明了admin5站長網(wǎng)的人性化及周到，它既要為新手著想又要把正確的思路傳遞給大家，還要讓大家明白更多的做站做人的道理,，這就是為什么admin5能越做越好的原因吧,。同時(shí)大家根據(jù)自己的喜好來進(jìn)行學(xué)習(xí)，相信能找到自己的領(lǐng)域大展拳腳,。

作為一個(gè)先驅(qū)和引路者,，admin5肩負(fù)著更大的重任，同時(shí)也需要廣大站長朋友更多的支持,。也相信admin5站長網(wǎng)能更好的為站長們服務(wù),，幫助更多的朋友，營造更為良好的交易交流平臺(tái),，打造一個(gè)站長朋友們真正的網(wǎng)上家園,。

培訓(xùn)心得體會(huì)300字 培訓(xùn)心得體會(huì)題目篇四

為了讓我們更全面地了解業(yè)務(wù)要求，把工作經(jīng)驗(yàn)更好地在實(shí)踐中運(yùn)用,，我們大廈商場的姚總于8月27號(hào)對(duì)各部門新老員工及實(shí)習(xí)生做了5個(gè)多小時(shí)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。作為實(shí)習(xí)生的我能參加此次的培訓(xùn)感到十分榮幸，通過這次深入詳細(xì)的培訓(xùn),，使我對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)在原來基礎(chǔ)上又有了新的了解和提高,。此次培訓(xùn)共分為兩個(gè)部分，第一講姚總以商品陳列為主題,，第二講是關(guān)于核心店鋪的介紹,。

在第一講中，姚總首先以“酸奶”,、“啤酒與尿布”兩個(gè)小故事作為開篇,，點(diǎn)出商品陳列技巧在整個(gè)實(shí)際銷售中的重要性與必要性。整場培訓(xùn)姚總圍繞商品陳列的概念意義以及目的,、引用的原理與思考方式以及固定貨架優(yōu)位陳列等三個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解,。培訓(xùn)的過程中，在談到商品集中陳列的區(qū)別化問題上,，姚總重點(diǎn)以尤妮佳蘇菲標(biāo)準(zhǔn)陳列為例,，在日常門店維護(hù)的過程中要做到無紡布在上方，干爽在下面,，左邊日用裝,，夜用裝在右側(cè)的基本原則,。我作為蘇菲產(chǎn)品蘇果渠道的實(shí)習(xí)生,，在拜訪門店的過程中也注意到蘇菲產(chǎn)品在陳列布局上是統(tǒng)一的。我們小組理貨員在每天走訪門店的同時(shí),，其中有一項(xiàng)就是保證門店商品排面的整齊與各品項(xiàng),、型號(hào)的齊全，這里所說的整齊就是培訓(xùn)中所提到的陳列要求，由此可以看出商品陳列區(qū)分化對(duì)于銷售業(yè)績尤為重要,。接著姚總詳細(xì)列舉了一些普遍使用的貨架種類：固定貨架,；外部地堆；端架,、端頭,；形象包柱、地堆,。隨后我們又補(bǔ)充了一些創(chuàng)意“貨架”,，比如掛籃、電梯兩側(cè),、收銀臺(tái),、花籃、購物車等利用了小空間與低成本制作而成的貨架,。之后姚總重點(diǎn)闡述了固定貨架的優(yōu)位陳列,，作為優(yōu)位陳列，它包含了齊備的商品,、排面,、歸類與位。貨架上要有品項(xiàng)齊全的商品是毋庸疑的,。與此同時(shí),，重點(diǎn)產(chǎn)品的擺放也是有講究的，主推產(chǎn)品一定要擺放在消費(fèi)者容易看到,、方便選取的位,，這就是所謂的黃金線。

然后姚總還強(qiáng)調(diào)注重位固然重要,，但產(chǎn)品的排面數(shù)也不能輕視,，總結(jié)得出遵循先中后右，最次左的原則,。聯(lián)系我所處部門,，對(duì)于蘇果渠道的蘇菲來說，它的排面要緊隨寶潔產(chǎn)品,，寶潔排第一,，蘇菲必須第二。我認(rèn)為商品品項(xiàng)的增加與維護(hù)是檢驗(yàn)一名合格業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)之一,，商場食批的魏浩就是一個(gè)成功例子,，實(shí)現(xiàn)了亨氏品項(xiàng)在蘇果門店從零到有的過程。從他的成功可以歸納為幾點(diǎn)：1,、了解產(chǎn)品,，包括自身與競爭對(duì)手,；2、了解門店,，門店對(duì)自身產(chǎn)品的需求,；3、尋找空間,，從競爭對(duì)手的弱點(diǎn),，與自身的優(yōu)勢出發(fā)，做到揚(yáng)長避短,；4,、準(zhǔn)備階段，了解負(fù)責(zé)人的情況,，先從情感入手,，攻其心；5,、商談,，以雙方利益為重點(diǎn)，分析單品的貢獻(xiàn)率,，以雙贏為目標(biāo),；6、門店的調(diào)整給陳列面的調(diào)整帶來機(jī)會(huì)等,。

第二講,，是以圍繞核心店鋪為重點(diǎn)展開。姚總首先詳細(xì)介紹了ka,、nka,、zka的概念。接著談到實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)實(shí)一致是回訪核心門店的目的,。在于店鋪之間建立信賴關(guān)系必須做到以下幾點(diǎn),；1、規(guī)范的服飾以及形象,，因?yàn)槟愦淼氖钦麄€(gè)公司,；2、通過接觸,，增加彼此的好感度,；3、注重禮節(jié),，俗話說禮多人不怪,，比如用敬語交流。同時(shí)姚總又強(qiáng)調(diào)作為中山商場的銷售代表要給對(duì)方帶來快樂,。平時(shí)與門店的商談也是有章可循的,。比如在準(zhǔn)備階段，要對(duì)本次商談資料的準(zhǔn)備,，設(shè)定事先路徑,，回顧前一次拜訪的內(nèi)容及現(xiàn)狀等；在商談階段,，要站在對(duì)方的立場上思考問題,，簡明易懂地題案；離店時(shí),，做好詳細(xì)的記錄匯報(bào),。在商談中為了攻克核心，店鋪一定要知道產(chǎn)品的種類,；價(jià)格設(shè)定變化以及頻率等,。在實(shí)際運(yùn)用中，我們在與門店溝通時(shí),，相關(guān)細(xì)節(jié)也很重要,。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累,，細(xì)節(jié)實(shí)際上是一種長期的準(zhǔn)備,，從而獲得的一種機(jī)遇。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),，你才能注意到問題的細(xì)節(jié),。抓準(zhǔn)細(xì)節(jié)，便可以事半功倍,。在臨近培訓(xùn)的尾聲,，姚總以一道數(shù)學(xué)計(jì)算題，讓我們深刻體會(huì)到多一份努力,、投入,、付出，將獲得千份的收獲,。最后,，針對(duì)此次的培訓(xùn)，郎書記也對(duì)我們提出建議與希望：“要以準(zhǔn)則來做出自我的轉(zhuǎn)化,，用他山之石來把自己雕刻成一塊美玉,。”紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)，同樣,，真理也需要在實(shí)踐中論證,，平時(shí)在處理問題時(shí),，針對(duì)不同的環(huán)境，我們要學(xué)會(huì)因地制宜,，學(xué)會(huì)變通,，這樣才能使自己的職業(yè)生涯越走越寬，越走越廣,。

經(jīng)過此次培訓(xùn)讓我對(duì)商品陳列與核心店鋪有了更深的了解,，更重要的是讓我深刻地明白學(xué)習(xí)是永無止境的，對(duì)于蘇菲在蘇果渠道方面的知識(shí)我還有很多值得學(xué)習(xí)提高改進(jìn)的地方,，未來的路還很長,。不積硅步，無以至千里,；不積小流,，無以成江河；每天多做一點(diǎn),，并不是語言上的自我表白,，而是行動(dòng)上的真實(shí)體現(xiàn)。在今后的工作,，我將發(fā)揚(yáng)自己好的傳統(tǒng),，揚(yáng)長避短，查漏補(bǔ)缺,，再接再厲,，切實(shí)為公司謀效益，從各個(gè)角度提高自己,。

最后感謝商場的領(lǐng)導(dǎo)在百忙中給我們提供培訓(xùn)指導(dǎo),。

培訓(xùn)心得體會(huì)300字 培訓(xùn)心得體會(huì)題目篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家早上好,！

為期五天的培訓(xùn)結(jié)束了,。時(shí)間總是無情的,如果你不把她抓緊，她轉(zhuǎn)眼從你身邊溜走,，在和xx的老師們一起聽公開課的時(shí)候溜走了,，在和xx的老師們一起交流研討的時(shí)候溜走了，在和xx的老師們一起參觀一,、二年級(jí)的校本課程時(shí),，已然溜走了，從不經(jīng)意的思考間溜走了,，在一眨眼的功夫間溜走了......朱自清先生說過,，“燕子去了，有再來的時(shí)候,；楊柳枯了,，有再青的時(shí)候,；桃花謝了，有再開的時(shí)候,?！钡?，這次培訓(xùn)結(jié)束了,，不知道下次還有沒有機(jī)會(huì)和老師們在一起交流研討。時(shí)間的匆匆，機(jī)會(huì)的難得,，真的會(huì)讓人頭涔涔而淚潸潸！

我能在這里代表x市xx區(qū)參加“國培計(jì)劃（xxxx）”—貧困地區(qū)“一對(duì)一”小學(xué)學(xué)段精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)的老師發(fā)言,，我感到特別的榮幸,，非常感謝這五天來靈武xx的領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我們的關(guān)心和支持！在這里讓我學(xué)到了很多,，特別是前兩天聽公開課以及華東師范大學(xué)的專家對(duì)2.0信息技術(shù)的例析解讀,，專家們分別從30個(gè)微能力點(diǎn)的5個(gè)內(nèi)容：能力維度、所屬環(huán)境,、能力描述,、實(shí)踐建議以及提交指南與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)幾個(gè)方面進(jìn)行了解析，讓我更加清晰地知道了在課堂教學(xué)中如何更好的去應(yīng)用信息技術(shù),。作為一名老師,，不僅要具備基本的信息化素養(yǎng)，掌握信息操作的基本能力,，還應(yīng)具備信息收集處理以及表達(dá)綜合應(yīng)用的能力,；同時(shí)，認(rèn)識(shí)到教育信息化知識(shí)的重要性,，我將在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),，努力把所學(xué)到的教育信息化運(yùn)用到教育教學(xué)中去，使之真正為教育教學(xué)服務(wù),。

接著我們在靈武xx楊校長的帶領(lǐng)下觀摩了一二年級(jí)的校本課程,，再次感受到校園里濃郁的文化氛圍，這樣的環(huán)境既舒適又陶冶了情操,！學(xué)校各種特色班的設(shè)列,，使得學(xué)生的德智體美勞得到了全面的發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的各種興趣愛好的同時(shí)也是對(duì)學(xué)生繼承傳統(tǒng)文化的教育,，使學(xué)生在良好的氛圍中不知不覺,、潛移默化中受到了教育。充分利用各種活動(dòng)手段,，培養(yǎng)學(xué)生的良好品德,。感受到了校本課程的魅力和學(xué)校的文化底蘊(yùn),。

在以后的兩天里，自己也試講了兩節(jié)課,，我的結(jié)對(duì)老師,，x文軍老師給了我悉心的指導(dǎo)，若是真的不知道自己的不足在哪里,？一講才知道自己有很多地方還要去學(xué)習(xí),，比如在教學(xué)方式方法上，要善于變通,，要懂得創(chuàng)新,，而不是一味的鉆牛角尖。對(duì)課堂的管理上也要懂得隨機(jī)應(yīng)變,，懂得創(chuàng)新,，不能是每一節(jié)課都是一個(gè)模式，學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí),，在快樂中成長,。我又聽了x老師的兩節(jié)語文課，首先不說這課教學(xué)方式方法和設(shè)計(jì),，還有教學(xué)的內(nèi)容怎么樣了,，就上課的這種激情四射、神采奕奕,、繪聲繪色,，一下子吸引了我的注意力，那孩子們的學(xué)習(xí)積極性也就不言而語了,，感覺兩節(jié)課上讓我學(xué)到了好多,，不管是生活中的細(xì)節(jié)，還是作為一名老師的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任,，在x老師的身上,，我才真正的體會(huì)到了。如果上小學(xué)的時(shí)候能遇上像x老師這樣的語文老師,，估計(jì)我的語文作文會(huì)拿滿分,。x老師還專門給我一次機(jī)會(huì)讓我給學(xué)生上了一節(jié)學(xué)習(xí)之友的練習(xí)課，在自己講完這兩節(jié)課以后才深深的體會(huì)到我們學(xué)校x個(gè)人的課堂和xx個(gè)人的課堂是截然不同的課堂,，在之前的課堂上自己是糊里糊涂的上完一節(jié)課就行了,，這節(jié)課的教學(xué)任務(wù)完不成下節(jié)課接著來，但是xx個(gè)人的課堂就不一樣,，x老師就我這節(jié)課,，進(jìn)行了系統(tǒng)的評(píng)價(jià)：首先從教學(xué)的目標(biāo)開始的評(píng)價(jià)，什么是教學(xué)的目標(biāo)？一堂課首先自己要清清楚楚的知道給學(xué)生教什么,？那就是教學(xué)目標(biāo),，之前我們定教學(xué)目標(biāo)，只是簡單的從教材入手,，而現(xiàn)在我才知道,，首先要依據(jù)課程的標(biāo)準(zhǔn)年段目標(biāo)；第二要依據(jù)教材,，第三要依據(jù)課后習(xí)題,，最后還要根據(jù)學(xué)情制定教學(xué)的目標(biāo)。這樣你的每一節(jié)課才會(huì)有實(shí)效,。最后,，x老師還提出了一點(diǎn)希望，要做一個(gè)“眀師”,，一定要心中有情懷,、心中有目標(biāo),、心中有學(xué)生,。他的一絲不茍讓我體會(huì)到了當(dāng)好一名真正的教師要不辭辛苦，不厭其煩,，日復(fù)一日,，常年累月的堅(jiān)持下去，懷著一顆熱愛,、關(guān)愛學(xué)生的心,，去真正地干好這份事業(yè)。

通過這次的培訓(xùn)讓我明白了,，作為一名教師的我們既然選擇了這個(gè)職業(yè),，我們就要靜下心來教書，潛下心來育人,，把這份事業(yè)當(dāng)做自己生命的一部分來對(duì)待,，用教育做平臺(tái)，在教育實(shí)踐中不斷完善自我,，在平凡的崗位上燃放激情,，用有限的歲月譜寫豐滿而絢麗的人生，只有盡了自己的本分,，才能得到真的本事,。我會(huì)像x老師學(xué)習(xí)，像靈武xx的老師們學(xué)習(xí),，用目標(biāo)去激勵(lì)學(xué)生,，用活力去感染學(xué)生，用激情去感動(dòng)學(xué)生，用美德去感化學(xué)生,，用創(chuàng)新去吸引學(xué)生,，用智慧去啟迪學(xué)生，用文化去豐富學(xué)生,，用愛心去引導(dǎo)學(xué)生,。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”我一定把這次培訓(xùn)的感悟用在以后的教育教學(xué)中,，并不斷的完善它,，做一名明師—明明白白教書的老師！

再次感謝xxxx的領(lǐng)導(dǎo)和老師們,！謝謝你們,！祝福xxxx的老師們身體健康，工作順利,，桃李滿天下,！

培訓(xùn)心得體會(huì)300字 培訓(xùn)心得體會(huì)題目篇六

參加這次培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的主角轉(zhuǎn)換,，認(rèn)真,、虛心、誠懇地理解培訓(xùn),，態(tài)度端正,、學(xué)習(xí)專注，從學(xué)校校長到各位老師都能專心致志,，全神貫注,，認(rèn)真的聆聽和記錄，如饑似渴地理解著新鮮的理念,。大家都覺得機(jī)會(huì)是如此的難得,，學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代,。

劉云老師的講座就象是一頓豐盛的大餐,，精美地呈此刻我們的面前，隨著語文教育改革的日漸深入,，新觀點(diǎn),、新方法逐步為廣大教師了解、熟悉,、認(rèn)同,，小學(xué)作文教學(xué)也發(fā)生了巨大變革，我在劉云老師的講述中知道了,，經(jīng)過一系列方法改進(jìn)使學(xué)生對(duì)作文的態(tài)度由“要我學(xué)”和“要我寫”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”和“我要寫”,。我對(duì)課堂作文教學(xué)在實(shí)踐與探索中感悟甚深。一堂作文指導(dǎo)課，情境是至關(guān)重要的,。良好的情境氛圍,，就如鮮花招引蜜蜂那樣吸引學(xué)生，激發(fā)學(xué)生的作文動(dòng)機(jī),，使他們在美好的情境中能展開思路,，從頭腦中提取已經(jīng)儲(chǔ)存的信息作為題材，寫出自己的起初經(jīng)歷和真實(shí)感受,。劉云老師的講座用事實(shí)證明,，小學(xué)生作文應(yīng)該走出課堂，到廣闊的生活知識(shí)園林中去折枝采葉,。只有見識(shí)廣了,，知識(shí)豐富了，才能寫出一篇篇洋溢著對(duì)生活真切感受的精彩力作,。

還有就是王主任本次主題式觀課議課活動(dòng),，讓我有所感觸。第一就是對(duì)主題式觀課議課有了一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),。

首先是主題式,，就是活動(dòng)有主題，觀課議課目標(biāo)明確,，有所側(cè)重,，不再是以往的聽評(píng)課對(duì)課堂胡子眉毛一把抓,，最終卻是無疾而終,。再就是“觀”和“議”了?！坝^”強(qiáng)調(diào)用多種感官（包括一定的觀察工具）收集課堂信息,，特別是用心靈感悟課堂；“議”的任務(wù)不是追求單一的權(quán)威的改進(jìn)建議,，而是討論和揭示更多的發(fā)展可能以及實(shí)現(xiàn)這些可能的條件和限制,。”它強(qiáng)調(diào)平等,、開放,。在充分擁有信息的基礎(chǔ)上，圍繞共同關(guān)心的問題進(jìn)行對(duì)話交流,，讓思想產(chǎn)生碰撞,，從而生出智慧的火花。

另外就是參與式培訓(xùn)形式很高效實(shí)用,。我們不完全是從旁觀者的立場來評(píng)論上課教師,， 而是把自己融入課堂教學(xué)中去， 以執(zhí)教教師的角度來 觀察和思考課堂的現(xiàn)象和事實(shí)，在對(duì)同一問題的互動(dòng)交流中不斷地通過體驗(yàn),、反思,，總結(jié)并提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)課堂上的不足之處進(jìn)行分析,， 探討和尋求解決問題的策略和辦法,。比如這次的三個(gè)小學(xué)語文觀課議課，每個(gè)小組除了還原課堂,，提出自己的見解和疑問,，還跳出本節(jié)課，通過研討交流,，總結(jié)出語文課堂教學(xué)的某些環(huán)節(jié)如何更好地達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo)的方法,、策略。在參與中理解了觀課議課的理念,，掌握課其具體操作方法,，比只聽講座的云里霧里清晰明了多了。

還令我感觸頗深的就是參訓(xùn)教師的熱情,。整整兩天的活動(dòng),，每個(gè)教師都是全身心的投入：認(rèn)真的聆聽，積極的互動(dòng),，細(xì)心的觀課,，主動(dòng)的研討；和風(fēng)細(xì)雨的交流,，針鋒相對(duì)的碰撞,；生動(dòng)精彩的匯報(bào)，娓娓道來的解說,，有情有聲,。每個(gè)人都參與著也感動(dòng)著，現(xiàn)場高潮迭起,，精彩不斷,。有如此的教育人，課堂如何不高效,！

培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,，但我明白有更重的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面。思想在我們的頭腦中,，工作在我們的手中,，坐而言，不如起而行,！路雖遠(yuǎn),，行則將至,；事雖難，做則必成,。讓我們這次的學(xué)習(xí),，重新樹立終身學(xué)習(xí)的觀念：為做一名合格的教育工作者努力學(xué)習(xí)，為培養(yǎng)出更多創(chuàng)新人才努力工作,。

培訓(xùn)心得體會(huì)300字 培訓(xùn)心得體會(huì)題目篇七

經(jīng)過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，本人切實(shí)的感覺到了自身的提高，在此感激上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng),，感激每一位授課教師精彩的授課,。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使自我的理論基礎(chǔ),，道德水準(zhǔn),，業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺性與堅(jiān)定性,，增強(qiáng)了做好新形勢下本職工作的本事和信心,。參加本期培訓(xùn)本人主要有以下幾方面體會(huì)和收獲：

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式，是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),，是電子化、

網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會(huì),，其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快,。一個(gè)國家,，一個(gè)民族，一個(gè)個(gè)人,，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí),，不斷提高。經(jīng)過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認(rèn)識(shí)要應(yīng)對(duì)不斷更新的工作要求要靠學(xué)習(xí)，要靠培訓(xùn),，要理解新思維,、新舉措。要經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),，不斷創(chuàng)新思維,，以創(chuàng)新的思維應(yīng)對(duì)競爭挑戰(zhàn),。我真正認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平的需要,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高自身工作本事最直接的手段之一，也是我們提高業(yè)務(wù)水平的迫切需要,。僅有經(jīng)過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能取他人之長補(bǔ)己之短，僅有這樣,，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù)。

思想上是一種崇高的境界，表此刻工作上是一種良好的姿態(tài),。要求我們用正確的思路來思考解決當(dāng)前存在的問題,，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性,，有創(chuàng)新

精神,，而不是僅僅做好自我負(fù)責(zé)的那一方面的工作了事，要始終堅(jiān)持開拓進(jìn)取的銳氣,；要牢記“全局意識(shí)”,，自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，不斷增強(qiáng)使命感和社會(huì)職責(zé)感,，提高自身本事素質(zhì)和調(diào)整好

精神狀態(tài)，為社會(huì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，貢獻(xiàn)力量,。要樹立群眾利益第一位，局部服從整體,，小局服從大局的原則,，始終堅(jiān)持健康向上、奮發(fā)有為的

精神狀態(tài),，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān),。

領(lǐng)導(dǎo),、職工,、相關(guān)服務(wù)單位進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì)尊重別人,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，進(jìn)取主動(dòng)地開展工作,。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化,，經(jīng)過反思,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

精神,?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲

精神、奉獻(xiàn)

精神,，是社會(huì)的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人,。要多體諒他人,，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯(cuò)誤,，或冒犯了自我,，也不要斤斤計(jì)較，以免因小失大,，傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻(xiàn)

精神，樹立“吃苦,、吃虧,、吃氣”的

思想。吃別人吃不了的苦,，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自我,。

5是要注重禮貌禮儀,，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。禮貌禮儀是生活和工作的根基,，是體現(xiàn)一個(gè)國家和民族禮貌程度,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要標(biāo)志，沒有了禮貌,，就沒有了基本的道德防線,。我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)具備禮貌素質(zhì)，做一個(gè)堂堂正正的人,，做一個(gè)懂禮貌,、有禮貌的謙謙君子，禮貌就是我們素質(zhì)的前沿,，擁有禮貌,，就擁有了世界上最為寶貴的

精神財(cái)富。僅有當(dāng)每一個(gè)人都具備了禮貌素質(zhì),，我們這個(gè)國家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起，從每一件小事做起,，做禮貌事,，說禮貌話，讓禮貌禮儀成為社會(huì)發(fā)展的主流,，讓我們的素質(zhì)上一個(gè)臺(tái)階,。

思想道德修養(yǎng)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀重要

思想,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)利觀,、地位觀,、利益觀。廉潔勤政,，嚴(yán)格自律,，自覺理解監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,，不斷提高拒腐防變的本事,，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,。要用自我高尚的品德和人格力量去感召人,、凝聚人，始終做到自重,、自省,、自警、自勵(lì),，在職工中樹立廉潔從政,、勤政為民的良好形象。

思想觀念中存在的差距和不足,，今后，我要把握住各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，本著做一名小學(xué)生的態(tài)度,，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),，向身邊的同志學(xué),，經(jīng)過多種途徑、采取多種方法豐富自我的知識(shí)，努力鍛造自我,，提高自我,，使自我成為無愧于人們的合格的干部,。

如今,，社會(huì)日益開放和現(xiàn)代化，女性人力資源在組織中的數(shù)量越來越龐大,，不僅如此女性自身更是擁有一些男性無法比擬的優(yōu)勢特征,，對(duì)于女性員工的優(yōu)勢的探討，將有利于我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到女性人力資源的價(jià)值所在,，并更好的開發(fā)和管理女性員工,，挖掘她們的優(yōu)勢潛能。

首先,，女性相對(duì)于男性,，擁有更強(qiáng)的語言能力、更細(xì)致的觀察能力以及更好的記憶能力,。其次,，女性擁有良好的人際交往的能力，可以促進(jìn)其余同事,、上下級(jí)的合作和溝通,，并有利于企業(yè)信息的暢通和知識(shí)的共享，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感,。同時(shí)女性在管理上也有自身的顯著優(yōu)勢,，英國利茲大學(xué)女教授梅特卡夫主持的一項(xiàng)調(diào)查顯示：與男性相比，女性管理者的職業(yè)素質(zhì)有十大優(yōu)勢,，即堅(jiān)決果斷,、耐力持久、善于引導(dǎo),、敢于創(chuàng)新,、富有靈感、開放納新,、決策清晰,、長于合作、腳踏實(shí)地,、善解人意,。最后女性更渴望穩(wěn)定也更懂得感恩，所有她們對(duì)企業(yè)的忠誠度也相對(duì)較高,。

女性人力資源所擁有的這些優(yōu)勢自身不僅可以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和成功,，同時(shí)可以與男性人力資源形成互補(bǔ)，從而使人力資源的配置更加合理，人盡其才,、物盡其用,，實(shí)現(xiàn)組織資源的最優(yōu)化配置。既然如此,，組織就應(yīng)該把握女性員工的特征,，對(duì)其進(jìn)行充分有效的管理。

（一）女性更渴望人際交往和歸屬感

相關(guān)研究顯示,，女性更需要人際關(guān)系,，她們希望受到別人的歡迎，得到別人的贊賞,。也很在意自己在別人眼中的地位,，希望被社會(huì)接納和贊同。同時(shí)女性更害怕孤獨(dú)和寂寞,，希望自己歸屬于某個(gè)群體,，并在群體中得到支持。

（二）女性更容易抑郁和焦慮

“科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),，女性比男性更易患抑郁癥,。美國哈佛大學(xué)的著名流行病學(xué)家kessler教授調(diào)查發(fā)現(xiàn)，女性抑郁癥的終身患病率是25%,，而男性終身患病率則為12%,。女性遭受抑郁病癥困擾的危險(xiǎn)性是男性的兩倍?！睆纳飳W(xué)角度來說,，女性是抑郁癥的易感人群。由于女性的激素在月經(jīng)周期,、妊娠期,、更年期都會(huì)發(fā)生劇烈變化，這種特殊的生理過程和變化會(huì)間接導(dǎo)致神經(jīng)遞質(zhì)代謝異常,，最終導(dǎo)致抑郁癥,。從社會(huì)心理角度來說，女性承受著來自工作和家庭的雙重壓力,，與男性相比,，她們更為敏感和脆弱，更容易感受到工作中的挫折和人際交往沖突,，從而帶來情緒上的不良反應(yīng)和焦慮,。

（三）女性更容易陷入工作家庭沖突

當(dāng)今社會(huì)，一方面,，對(duì)女性員工的社會(huì)角色的期待是要她們勝任職業(yè),，跟上社會(huì)潮流,，順利出色的完成工作任務(wù);另一方面，在家庭中,，又期待女性成為賢妻良母,，期待女性能夠更好地履行相夫教子的`職責(zé)。所以女性不僅要按時(shí)順利的完成工作任務(wù),，同時(shí)要操持大部分家務(wù),，更多的承擔(dān)教育孩子，照顧老人的責(zé)任,，讓男人安心的外出打拼,。而因?yàn)闀r(shí)間和精力的限制，女性員工就不可避免的陷入了工作家庭沖突,。女性員工面臨的工作家庭沖突會(huì)不可避免的造成女性員工的心理壓力和疲憊，而長期處于壓力和疲憊狀態(tài)下,，會(huì)影響她們的工作生活質(zhì)量,，降低她們的工作績效。

（四）女性特有的生理特征

女性需要經(jīng)歷獨(dú)特的生理階段：懷孕期,、生育期和哺乳期,，以及更年期。在這三個(gè)時(shí)期,，女性往往要面對(duì)很多來自工作和家庭的矛盾,，以及工作時(shí)間和精力的限制。同時(shí)有研究表明,，在女性這些特殊的生理時(shí)期,，對(duì)壓力更為敏感，工作或生活中一些細(xì)微的變化也可能給她們帶來壓力,。而且尤其是在“準(zhǔn)媽媽”階段的女性員工往往很難在組織中繼續(xù)待下去,，經(jīng)常會(huì)被辭退或主動(dòng)請辭。

針對(duì)女性員工獨(dú)有的生理和心理特點(diǎn),，以及她們所面對(duì)的社會(huì)性別文化所帶來的一系列心理障礙和工作家庭沖突?，F(xiàn)就組織中的女性人力資源管理提出以下建議：

（一）建構(gòu)男女平等的組織制度和組織文化

傳統(tǒng)的性別文化給女性員工帶來了一定的心理障礙和心理壓力，盡管社會(huì)上關(guān)于女性的文化意識(shí)不是一朝一夕可以改變的事情,。但是組織可以在組織內(nèi)部采取種種措施建立男女平等的組織制度,，營造平等的組織文化氛圍。這樣既可以優(yōu)化組織環(huán)境,，也?為員工樹立一個(gè)榜樣,，并對(duì)員工進(jìn)行潛移默化的影響，逐漸灌輸科學(xué)的性別意識(shí),。具體可以從以下幾個(gè)方面著手：

1,、招聘中的男女平等，除體力原因外，組織不應(yīng)在招聘中排斥女性,，或是對(duì)女性的年齡和婚姻狀況進(jìn)行不合理的限制,；

2、績效考核中客觀評(píng)估女性員工的能力和貢獻(xiàn),，在薪酬和福利方面也應(yīng)該男女一視同仁,；

3、在工作安排,、晉升上應(yīng)給予男女相同的機(jī)會(huì),，打破女性職業(yè)發(fā)展的“玻璃天花板”現(xiàn)象；

4,、對(duì)不同性別的員工的人力資本投資機(jī)會(huì)的分配均等也是有效管理女性員工的重要措施,，這里主要指在選擇培訓(xùn)對(duì)象上，不應(yīng)該存在性別歧視,。如果不給或限制女性員工的培訓(xùn)機(jī)會(huì),，就不能很大程度的開發(fā)女性的潛能，也限制了女性的職業(yè)發(fā)展,；

5,、為女性員工提供與其他杰出成功女性接觸和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，共同分享如何處理工作家庭沖突,，如何更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。

（二）女性員工的彈性工作設(shè)計(jì)

由于女性員工所面對(duì)的工作家庭沖突，針對(duì)女性員工的彈性工作設(shè)計(jì)顯得尤其重要,。首先在工作計(jì)劃和時(shí)間安排上給予女性員工更多的自主權(quán),，關(guān)注任務(wù)的完成和工作的產(chǎn)出，而不是硬性規(guī)定員工工作的時(shí)間和精力的投入,。其次在工作方式上,，可以采取工作分擔(dān)和工作輪換的方式。由兩人或多人組成小組,，自主安排工作任務(wù)并輪流承擔(dān)不同任務(wù),，這樣也可以加強(qiáng)組織內(nèi)員工的交流，并使工作內(nèi)容豐富化,。最后,，隨著信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)上工作,，網(wǎng)上會(huì)議都已成為現(xiàn)實(shí),。這樣既可以為員工提供彈性的工作地點(diǎn)，讓員工不管是在辦公室,，家里,，或者是一間咖啡館都可以進(jìn)行工作,，同時(shí)也為組織節(jié)約了空間和金錢成本。

（三）針對(duì)女性生理特征的管理建議

首先,，在關(guān)于如何對(duì)待“準(zhǔn)媽媽”女性員工的問題上,，人力資源管理者應(yīng)該經(jīng)常與女性員工進(jìn)行溝通交流，及時(shí)了解她們的婚育情況,，提前做好人才儲(chǔ)備,，同時(shí)還應(yīng)該為處于懷孕期的女性員工提供更為安全和舒適的工作環(huán)境，避免讓她們進(jìn)行加班和超負(fù)荷工作,。這樣既可以避免由于人手短缺帶給組織的負(fù)面影響,，還可以增加員工的歸屬感和忠誠度。

其次,，女性員工會(huì)因?yàn)樯?、哺乳子女等原因暫時(shí)的退出工作崗位，等到她們再次返回工作中,，可能會(huì)因?yàn)樵兄R(shí)和技能的陳舊,，而不能勝任工作，跟上企業(yè)的發(fā)展,。針對(duì)這種情況，首先,，在離崗期間,，組織應(yīng)隨時(shí)與員工保持聯(lián)系，為她們提供工作知識(shí)和技術(shù)變革的信息以及企業(yè)的發(fā)展近況,，同時(shí)還可以在到崗之后加強(qiáng)對(duì)女性員工的培訓(xùn),。

最后，在女性特殊的生理時(shí)期,，可能會(huì)不自覺的產(chǎn)生一些情緒,，并將其帶入工作中。組織管理者應(yīng)該盡量設(shè)身處地的為女性員工著想,，多給予一些寬容和體諒,。

（四）更多的針對(duì)女性員工的員工援助計(jì)劃

員工援助計(jì)劃是組織為了幫助組織員工更好更快的處理個(gè)人所碰到的危機(jī)和壓力，同時(shí)促進(jìn)組織更好更健康的發(fā)展而采取的一系列幫助措施,。女性作為一個(gè)特殊群體,，會(huì)面臨一些獨(dú)特的心理障礙和現(xiàn)實(shí)沖突，所以組織應(yīng)考慮在實(shí)施一般員工援助計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，針對(duì)女性采取一些相應(yīng)的員工援助計(jì)劃,。

1、設(shè)立專門的女性組織

在組織內(nèi)部設(shè)立專門的女性組織,，不僅為女性員工在公司的發(fā)展提供一個(gè)良好的平臺(tái),，也更好的滿足了女性強(qiáng)烈的歸屬需求,。專門的女性組織還可以推進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展、職業(yè)發(fā)展和工作家庭的平衡,，積極組織女性參與各類有益活動(dòng),，并倡導(dǎo)和鼓勵(lì)性別平等和多元文化的傳播。如摩托羅拉在這方面就做的非常好,，他們建立了摩托羅拉麗人商會(huì),，為女性員工開設(shè)“父母俱樂部”，教授育兒經(jīng),；組織女性員工進(jìn)行“職業(yè)形象管理培訓(xùn)”,，滿足女性的愛美需求，在事業(yè)出色的基礎(chǔ)上,，形象更出眾,；舉辦“導(dǎo)師”活動(dòng)，幫助女性員工解決工作生活上的困難,，讓她們的壓力和煩惱得以釋放,。

2、做好女性員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

可以為她們做好職業(yè)生涯規(guī)劃,，為她們的職業(yè)發(fā)展找尋方向,，有助于她們明確自己的工作前景和目標(biāo)，有了目標(biāo)才會(huì)更有動(dòng)力,。同時(shí)還可以幫助女性進(jìn)行正確的自我定位,，了解自己的優(yōu)勢，同時(shí)也看到本身的不足之處,。為她們在工作,、生活中正確的評(píng)價(jià)自己提供依據(jù)。在面對(duì)多重角色時(shí),，幫助她們適應(yīng)這些角色的轉(zhuǎn)換,，正確處理好家庭與工作關(guān)系。

3,、必要的心理健康培訓(xùn)和咨詢

可以定期請心理咨詢師為女性員工提供心理健康培訓(xùn)和相關(guān)咨詢,，讓她們認(rèn)識(shí)心理問題、學(xué)會(huì)預(yù)防和解決心理壓力和問題,。同時(shí)也可面向員工家屬,，必要時(shí)進(jìn)行家庭干預(yù)，對(duì)于女性員工來說可以增強(qiáng)她們的社會(huì)支持感,。

4,、其他援助措施

多組織家庭式的聚餐、體育活動(dòng)和舞會(huì),，鼓勵(lì)女性員工和家人一起參加組織活動(dòng),，這樣就有助于使女性員工的家人更理解和支持她們的工作,。

同時(shí)，還可以設(shè)立日托中心,，日托中心可以緊鄰辦公室,，方便母親照顧孩子。甚至可以允許女性出差時(shí)攜帶孩子,、家人等,。

培訓(xùn)心得體會(huì)300字 培訓(xùn)心得體會(huì)題目篇九

近期在公司辦公室的組織下，我金馬公司中層管理人員集體聽了賈長松老師的《東方名家》教學(xué)關(guān)盤講課,，感覺受益匪淺,。其中對(duì)我印象最深的是《企業(yè)績效管理中的薪酬管理》，薪是物資,，酬是精神,。凡是與錢有關(guān)的都是薪，凡是與精神有關(guān)的都是酬,。要么給物質(zhì),，要么給精神。一定要相信精神比物質(zhì)更加重要,。

績效的績是成績,、業(yè)績、結(jié)果的意思,，效是指行為,。薪酬包括物質(zhì)和精神。物質(zhì)包括獎(jiǎng)金和工資,，其中獎(jiǎng)金和目標(biāo)掛鉤，工資和職能掛鉤,。精神包括榮譽(yù)和晉升,，榮譽(yù)和紀(jì)律掛鉤，晉升和品行掛鉤,。這是薪酬和績效的關(guān)系,，畫圖表示更清楚。

薪酬管理學(xué)中的毛利潤=銷售額-約定成本;分紅=毛利潤-約定成本,，這兩點(diǎn)對(duì)我觸動(dòng)最大,，一下子解決了困擾我很長時(shí)間的問題。

菲爾德薪酬法對(duì)企業(yè)管理也很有用,，這也把我這兩年來都沒有搞出來的薪酬體系一下子指明了方向,。這個(gè)薪酬法最核心的東西是鼓勵(lì)員工挑戰(zhàn)工作極限!這個(gè)方法拿過來就能用，我沒有白學(xué),。這次培訓(xùn)投資回報(bào)率還是很高的,。真的是知識(shí)改變命運(yùn),，學(xué)習(xí)成就未來。我對(duì)管理好同心商貿(mào)又多了很多自信,。

“與其去改造一個(gè)不適合的人,，還不如重新去選對(duì)一個(gè)有天賦的人!”

“什么叫成功?就是做自己最喜歡的事情，并且做到極致!――c8啟示錄”

“所有的銷售管理不是管人,，而是管理自己,。”

“任何行業(yè),，一定是雙寡頭競爭,。要在最終活下來，一定要做到前2名!”

“決定我們未來的,，不是現(xiàn)有的能力,，而是我們的目標(biāo)!”

“目標(biāo)是個(gè)相對(duì)數(shù)，作用是區(qū)分,。目標(biāo)=方向+標(biāo)尺,。”賈老師：

“別人的毛病是我們存在的理由!”

“道歉是一個(gè)人不承擔(dān)后果的最佳途徑!”

“有尺度的夢想是目標(biāo),，沒有尺度的夢想是幻想!”

“一家企業(yè)能夠活下去最重要的是’有錢’,，這是一個(gè)生存指標(biāo)?！?/p>

“當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品定位到人的身上時(shí),，就失去了主動(dòng)權(quán)!”

“家庭通達(dá)最高境界的途徑是：友情到愛情，愛情到親情,，親情到無情,。”

另外使我體會(huì)到管理學(xué)中的九大關(guān)系：

對(duì)于成功人士的首要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：那就是能不能為公司創(chuàng)造價(jià)值,，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,，我們欣賞你所做的一切努力與付出，但市場是檢驗(yàn)?zāi)愀冻鼋Y(jié)果的惟一標(biāo)準(zhǔn),，業(yè)績至上,，我們評(píng)價(jià)員工的標(biāo)準(zhǔn)不是工作量，是態(tài)度,?？蛻舨辉谟诖笮。窃谟趯?duì)我們公司的貢獻(xiàn)的價(jià)值,，有價(jià)值的客戶才是我們真正的服務(wù)對(duì)象

營銷在先,，服務(wù)在后，服務(wù)是為營銷服務(wù)的

評(píng)價(jià)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，是客戶是否為你的服務(wù)買單

沒有營銷量,，難有服務(wù)價(jià)值,，交錢的客戶是認(rèn)同公司的客戶，服務(wù)認(rèn)同公司的客戶,，才是惟一的價(jià)值,。

銷售人員的專業(yè)性，在于是成交大戶

從武勇到優(yōu)雅過程是從旺盛到死亡的過程

專業(yè)并不等于沒有狼性,，專業(yè)是一種時(shí)間的修煉,，但首先要有狼性

狼性營銷是咨詢培訓(xùn)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功營銷第一條件

責(zé)任，榮譽(yù),，目標(biāo)都變得無所謂時(shí),，將失去一切狼性

不要認(rèn)為自己有奇招，就能成為專家,，專家是一個(gè)漫長修煉的過程

員工學(xué)習(xí)的方向是銷售技能,，到管理技能

我們需要做到的是：建立信任，塑造價(jià)值,，告知價(jià)格,，立即成交

你對(duì)你的產(chǎn)品相信有多深入，你的客戶才會(huì)相信有多深

成交是為了建立真正而長久的感情,，沒有成交即談不上感情

在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上建立的友誼,，勝過在友誼上建立的業(yè)務(wù)-洛克菲勒

在成交時(shí)，如果你礙于面子或感情,，不敢面對(duì)客戶促成成交,，則說明你內(nèi)心中并認(rèn)同這個(gè)產(chǎn)品對(duì)客戶有真正的幫助

一方面你內(nèi)心在恐懼客戶的拒絕;但你不知另外一方面，客戶多需要你給他堅(jiān)定的信心,，告訴他這個(gè)產(chǎn)品值了,。

成交前是魔鬼，成交后是天使

玉不琢,，不成器

有天賦也需要努力,，努力可以使一個(gè)人從平凡到優(yōu)秀，天賦可以使一個(gè)人從優(yōu)秀到卓越,，不努力會(huì)使一個(gè)人的天賦磨滅，沒有任何價(jià)值

對(duì)管理者,，永遠(yuǎn)先做應(yīng)該的事情,，再做喜歡做的事情

對(duì)于一個(gè)人的興趣，也需要管理

抗拒就是需求,，嫌貨者才能買貨

不要被客戶的抗拒影響,，我們要做的事情是以客戶的拒絕為支撐點(diǎn)，從正面對(duì)客戶施加影響,，不是客戶影響你,，就是你去影響客戶

成功人士先相信后看到

注意力等于事實(shí),。

以上是本人在觀看賈老師《東方名家》講座當(dāng)中最大的收獲以及感想，把這些體會(huì)寫下來,，希望能與各位同事一起分享,，一起進(jìn)步。

培訓(xùn)心得體會(huì)300字 培訓(xùn)心得體會(huì)題目篇十

今天又去參加公司組織的營銷培訓(xùn)和個(gè)人強(qiáng)化訓(xùn)練,。參加這種培訓(xùn)以經(jīng)不是第一次了,，以前在xx上班時(shí)也經(jīng)常參加。每次參加后的感覺就是整個(gè)人又補(bǔ)充了一次新鮮的血液,。

每次參加這種培訓(xùn)主要是培訓(xùn)個(gè)人的心態(tài)與專業(yè)知識(shí)的提升,，起到調(diào)整工作中的積極性與個(gè)人能力（說白了就是增加銷售的業(yè)績）。這種培訓(xùn)的確能讓你從中學(xué)到不少你平時(shí)所沒有體會(huì)和你所了解到而沒運(yùn)用的專業(yè)東西派上用場,，通過互動(dòng)和交流再到實(shí)踐從而提高銷售過程中更好的應(yīng)對(duì)客戶提出的問題,，達(dá)到成交的目地提高銷售的業(yè)績。所以這種營銷強(qiáng)化訓(xùn)練對(duì)個(gè)人能力的提升有很大的幫助,，如果有機(jī)會(huì)參加這種培訓(xùn)的同仁請不要放棄機(jī)會(huì),，好好學(xué)習(xí)一下。

其實(shí)我覺得之所以很多公司及企業(yè)花重金請一些知名的培訓(xùn)師來培訓(xùn)公司的管理層和公司員工,，一大部分是為了提高公司的的業(yè)務(wù)與產(chǎn)值,，從而達(dá)到最大化的收益。（這里我想講的是不管公司出于什么目地來培訓(xùn)大家,，都只有一個(gè)結(jié)果是想讓公司發(fā)展,，讓為公司效力的人擁有超過其它同行的能力，也是我們大家學(xué)習(xí)的一個(gè)機(jī)會(huì)）

同時(shí)也是提高管理層與員工的個(gè)人對(duì)人生觀和價(jià)值關(guān)的看法,，不斷增加工作中積極性與能力,，提升個(gè)人素質(zhì)與企業(yè)文化品牌形象的概念等等。做銷售的幾年來,，我對(duì)此深有體會(huì),，而且還在不斷探索學(xué)習(xí)過程中，我想成功只是時(shí)間的問題,。

其實(shí)這個(gè)很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)公司的命脈是什么？是人才與產(chǎn)品,，為什么這么講呢,？如果一個(gè)公司能力再大，有再好的產(chǎn)品,，如果他沒有一個(gè)好的,，受過專業(yè)訓(xùn)練和具有很好個(gè)人休養(yǎng)與充滿激情積極向上的管理人員，工作人員，銷售人員去管理,，開發(fā),，創(chuàng)新去推廣產(chǎn)品的話，那么他們公司只有兩個(gè)結(jié)果,，一是破產(chǎn),，二是讓其他公司吞并（個(gè)人的一小點(diǎn)心得觀點(diǎn)，不代表眾人看法）,。人才是怎么來的,，是通過后天學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與實(shí)踐創(chuàng)新得來的。沒有人是天生人才的都是通過后天學(xué)習(xí)而得來的,。對(duì)嗎,？答案是yes！因?yàn)橹挥羞^硬的人才,，才能創(chuàng)造出過硬的產(chǎn)品,，才能不斷創(chuàng)新創(chuàng)造適應(yīng)變化莫測的市場，比爾蓋茨好像是講過,。這也正是為什么那么多的大公司與集團(tuán)愿意花錢來培訓(xùn)職工的原因,。

我覺得不管從事什么行業(yè)的銷售只有一個(gè)目的：“那就是業(yè)績！就是走出去,，說出來,，把鈔票拿回來。因?yàn)樵谶@個(gè)現(xiàn)實(shí)的社會(huì)和激烈的市場中,，沒有人去管你的過程只有人去管你成果（結(jié)果）”,。

為什么這樣說呢：因?yàn)闃I(yè)績代表什么，代表能力,，代表公司的產(chǎn)值增長,，代表你今天成功了，代表你能把公司推廣出去,，能為公司打出品牌等等,。

就舉個(gè)例說吧：如果今天老板讓你把產(chǎn)品買出去，而你也很認(rèn)真的,，去做,，去找客戶，拜訪客戶走了很多路,，還受了很多氣,，而且受到不少的挫折，但結(jié)果是你一個(gè)單也沒成交,，當(dāng)你向老板交代的時(shí)候，你跟他講你今天是怎么怎么去努力的，用心的,。我想老板絕對(duì)不會(huì)聽的,，而且還會(huì)感到很煩，你很沒能,，沒用,，為什么呀？,！因?yàn)槔习逡氖墙Y(jié)果而不是你賣不出產(chǎn)品后所講的理由與借口,，因?yàn)樯虉鋈鐟?zhàn)場沒有成交就意味著失敗。

俗話說：“成者英雄敗者寇,，失敗就沒有理由與借口,，只有什么？只有反思,，思考那里做的不對(duì),，那個(gè)知識(shí)點(diǎn)沒有用好，為什么失敗,，然后再去努力改進(jìn),，去學(xué)習(xí)，在以后的工作中再有這樣的問題要怎么樣去處理,，怎么樣的應(yīng)對(duì),。對(duì)嗎？我想答案是yes,！

我想說的不是批評(píng)失敗,，批評(píng)失敗的人，而是想告訴失敗要找到原因,，找到為什么你不能完成業(yè)績,，為什么人家能完成，而我不能,？問題出在那兒,！

所以也突出了學(xué)習(xí)與培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人的成長與能力的重要性。還有做銷售這個(gè)行業(yè)的人一定要有一個(gè)目標(biāo)方向與理想,。因?yàn)橹灰阌辛巳松繕?biāo)理想方向,，你才會(huì)向這個(gè)方向去努力去奮斗，才能不斷告訴自己自己的人生目標(biāo)理想該向那個(gè)方向走,。就像你要到某個(gè)地方去一樣,，不管你是用什么方法，坐車,，走路,，坐飛機(jī),，火車等等方法，你最終的目的只有一個(gè)就是到達(dá)目的地,。對(duì)嗎,？

既然這樣，那么就沒有不可能的事與做不到的事,。只是時(shí)間的問題,。只有不努力的人，而沒有做不成的事,。而且你要有一個(gè)堅(jiān)定的信念：我必須成功,，我必須成功。

培訓(xùn)心得體會(huì)300字 培訓(xùn)心得體會(huì)題目篇十一

不覺來陜西信合已四年多了,，最近省聯(lián)社渭南辦事處的領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)我們?nèi)?0xx-20xx年新招錄員工進(jìn)行了一次為期十天左右的培訓(xùn),。雖然培訓(xùn)時(shí)間不是很長，但是感觸頗多,，對(duì)于我們這些剛從學(xué)校步入工作崗位上的學(xué)生來說,，簡直是一劑良藥,。俗話說：“玉不琢,，不成器,?！眲倧拇髮W(xué)校門走出來的我們過慣了在大學(xué)中自由散漫的生活,，當(dāng)我們走上各自的工作崗位上時(shí),，這一切都是那么地行不通,。

此次培訓(xùn)主要內(nèi)容為：國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢及其發(fā)展預(yù)測,、我國農(nóng)村信用社改革與業(yè)務(wù)發(fā)展,、會(huì)計(jì)及出納管理,、金融寫作知識(shí)、新聞寫作知識(shí),、銀行信貸管理,、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范、銀行從業(yè)操守及職業(yè)道德,、銀行職務(wù)犯罪預(yù)防,、銀行服務(wù)禮儀等。

培訓(xùn)教師能夠抓住重點(diǎn),，講得通俗易懂,，輔導(dǎo)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，熱情耐心,，學(xué)員能夠認(rèn)真聽講,，積極實(shí)踐，培訓(xùn)工作取得了良好效果,。通過十天左右有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不僅提高了新員工的業(yè)務(wù)技能,，促使他們快速適應(yīng)工作崗位，同時(shí)又充分讓新員工認(rèn)識(shí)了解信用社信息化建設(shè)這一核心競爭力的發(fā)展現(xiàn)狀及速度,，激發(fā)新員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,。

好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病，總以為大學(xué)畢業(yè)應(yīng)該找過好單位,，干一份體面的工作?？涩F(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我們的夢想破滅了,。回頭看看我所經(jīng)歷的路,，才知道腳踏實(shí)干才是真,。腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng),。天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí),。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同,，但只要埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn),、作風(fēng)漂浮,，結(jié)果終究是一事無成。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,，落實(shí)一個(gè)“快”字,，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏,、提高效率,。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度,，做到爭分奪秒,，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,、干凈利落的良好習(xí)慣,。開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法,。只有改革,，才有活力;只有創(chuàng)新，才有發(fā)展,。面對(duì)競爭日益激烈,、變化日趨迅猛的今天,，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時(shí)代的前沿前進(jìn),，與時(shí)俱進(jìn),。

因此，真正靜下心來,，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,，干一件成一件，積小勝為大勝,，養(yǎng)成腳踏實(shí)地,、埋頭苦干的良好習(xí)慣。

這次培訓(xùn)讓我從中有很多體會(huì),，農(nóng)村信用社的工作不僅要一絲不茍地對(duì)待,，更要突出重點(diǎn)，扭住關(guān)鍵,。從大處著眼,，從細(xì)處著力。做好這些更要盡心盡力,、盡職盡責(zé),，恪盡職守、嚴(yán)格要求,，主動(dòng)適應(yīng)工作的需要,。

在今后的工作中，我同樣將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),，嚴(yán)于律己，寬以待人,，克己奉公,，恪盡職守，與同志們一道為信合事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!