制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇一

200x年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5＃6＃7＃8＃樓材料治理工作,，在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程材料的形成,、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省,，使施工材料達(dá)到完整性,、正確性，符合有關(guān)請求,。

xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得必然的成績,但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3,、遵守合同約定，在勘察,、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累、組卷和歸檔,。

4,、編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要,，也很要害,。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1),、首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交,。

(2)、對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí),、有效、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理,。

(3)、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集,、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對(duì)施工材料、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn),。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作,。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,，在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說話沒200x年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇二

20xx年我們公司在x的太陽能工程有xx大學(xué)和xx小學(xué),。xx大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng),，這個(gè)工程由于個(gè)人緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé),，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲,，我給大家講一下。

工程完工后有一個(gè)月校園反映沒有熱水,，當(dāng)時(shí)天還熱和,，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當(dāng)時(shí)第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常,，更換表頭后狀況仍然存在,，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,，所以說以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝，說不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能,，也能夠避免空曬爆管，這個(gè)系統(tǒng)的太陽能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測試正常后離開的,。

西樓狀況也不好,，但爆管未幾，到機(jī)房查看狀況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點(diǎn)水,，系統(tǒng)也沒有缺水保護(hù),，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,，系統(tǒng)缺水保護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù),，換管后工作正常。

透過這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后,，是手動(dòng)測試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,，調(diào)理各水位位置,，保證不能有錯(cuò)誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免沒必要要的損失,。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當(dāng)時(shí)我還甚么都不懂,，此刻懂一點(diǎn)了，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),，空間有限，空調(diào)的集熱遭到必須限制,，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢,，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加進(jìn)除垢劑循環(huán)3小時(shí)后，除垢完成,，此刻空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)斟酌售后題目，給售后留必須的空間,，或留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,，溫縣空氣源主機(jī)假如出現(xiàn)題目，這個(gè)系統(tǒng)務(wù)必全拆，由于他沒有維修空間,，安信酒店的平板題目是坡度小,，致使x完全，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些題目不是大的題目,，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對(duì)我們的工程失往信心,。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后,，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí),，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的,。

xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購材料，材料是一個(gè)工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程,，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量。甚么才是好材料,，價(jià)格好,，質(zhì)量好，用得好才叫好材料,。

材料的價(jià)格,，種類有很多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事,，我預(yù)備在下一年把各種材料的價(jià)格,，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)具體的表格,，方便以后的預(yù)算,，在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)視，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目,，及質(zhì)量題目,，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通。材料到場后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)目及質(zhì)量,，避免經(jīng)銷售商的移花接木,。

在報(bào)材料的方面，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計(jì)提早報(bào)給我,，我們的工地比較多,，提早報(bào)給我，我能夠規(guī)劃行程,。做到時(shí)間的公道利用,。固然還有特殊狀況,，特殊狀況特殊對(duì)待，如工程上急需的材料能夠當(dāng)天報(bào)第二天到,，不能每一天特殊狀況，我還有其他的事情要做,，?？锤黜?xiàng)目經(jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選取空間,，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量。

我在公司已有一年了,，坦誠,、務(wù)實(shí)、專業(yè),、雙贏是我們的公司理念,，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個(gè)大的家庭,，苦點(diǎn),，累點(diǎn)心里也是甜的。我在公司有壓力,，由于我此刻的知識(shí)還欠缺很多,，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。

新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個(gè)新的開始,。

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇三

我今年到項(xiàng)目做物資管理工作以來，在項(xiàng)目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下,，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料,、工具,、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞?；仡櫼荒陙肀救斯ぷ髑闆r,，現(xiàn)簡述如下：

1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān),。

認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨,。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫，做好標(biāo)識(shí),。

2,、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。

以便組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3,、每次工程完成后要把所有的工具,、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，為下次工程做好準(zhǔn)備。

根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬,、消賬,，做到賬物相附。

4,、對(duì)倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查、安全,、防火,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理,、勤檢查、勤維護(hù),、勤核對(duì)賬目,。

希望自己在以后的工作中有進(jìn)一步的提高，為企業(yè),，社會(huì)做出貢獻(xiàn),。

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇四

本人于20xx調(diào)到集團(tuán)公司以來，不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程,。這些年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助與支持下,，通過自身的努力與拼搏，與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比,，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,，并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這四年多的時(shí)間里,，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,，并令我激動(dòng)不已、感慨萬千,。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,，有來自甲方對(duì)我集團(tuán)公司的評(píng)價(jià)與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助,，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中,，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心,，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下,。

我集團(tuán)公司是一個(gè)大的家庭，作為公司的一員,，不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應(yīng)該做到“以誠相待，以理服人”,。尊重是相互的,，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠來對(duì)待別人,，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛與激情,，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達(dá)到事半功倍的成效。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,，馬無鐵蹄不跑路”,，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí),，我們的思維才會(huì)更加的活躍,，視野才會(huì)更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富,。每到一個(gè)新工地,，本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》,、《材料的入庫,、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺,，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領(lǐng)用,、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查,。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工程,，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平,，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),，“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量”,，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,，盡量為公司節(jié)約資金,。對(duì)有特殊要求的材料，如焊條,、合金鋼等,，不管是甲供還是自購，除要求有材質(zhì)證明外,，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途,、材料的型號(hào)規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一,。

在保管上做到分類、分期,、分質(zhì),、分系統(tǒng)、防壓,、防磨,、防曬、防雨,、防腐,、防塵、防寒等,；在領(lǐng)用上做到帳,、物、卡相符,；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,，熟記各種材料保管,、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度,、抗壓能力,、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等,，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計(jì),，在這個(gè)日益競爭激烈的市場時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在xxx項(xiàng)目部工作期間,，通過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流,，我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們在物資管理上的mis運(yùn)作,，使預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)全部在mis平臺(tái)上運(yùn)作,，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主,、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果,，為我集團(tuán)公司進(jìn)行無邊的宣傳。

xxx年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式,，實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí),，xxx項(xiàng)目部是個(gè)試點(diǎn)，而此項(xiàng)政策實(shí)行結(jié)果的具體體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余上,。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,，我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，專人制定材料預(yù)算,，做到責(zé)任到人,。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好入庫與出庫統(tǒng)計(jì),，每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門,；易爆等特殊材料做到零庫存；對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購發(fā)放后,，隨后再補(bǔ)充預(yù)算,，做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn),，得到了各施工區(qū)域的好評(píng),。在xxx項(xiàng)目部工作期間，讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措，材料的節(jié)約上比以往高出很多,，明顯感覺到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料,，班組再也沒有了普漲浪費(fèi)現(xiàn)象。

由于我公司xxx部是低價(jià)中標(biāo),，資金相對(duì)較為緊張,，項(xiàng)目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺,，認(rèn)識(shí)到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢,。譬如xxx項(xiàng)目部地處西安郊區(qū)，電廠就近就有建材市場,，一些急需的小五金之類,，采取零貨購置、批發(fā)價(jià)格,，對(duì)供貨商月底結(jié)賬制度,，盡量減少庫存等方法，為項(xiàng)目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金,。

在多年的工作中,，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),，在與甲方,、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益,。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,，加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解,；在資金高度緊張的情況下,，為工程項(xiàng)目盡量爭取到可欠資預(yù)支物資材料，以免因此延誤工期,，給公司造成不良影響，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計(jì),、做好材料預(yù)算等,，如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程、所需材料的要求及量,，要學(xué)的還很多,。在這四年多的時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的能力與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去,，立足于現(xiàn)在，計(jì)劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,，我定會(huì)加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),，不斷完善自我,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下,，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇五

姓名：***

工作單位：上海**建筑材料有限公司

工作部門：品質(zhì)部

崗位：品質(zhì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人

任職時(shí)間：一年半

負(fù)責(zé)預(yù)拌商品混凝土配合比設(shè)計(jì)及驗(yàn)證，控制原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量,，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行。

本人1995年開始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作,，從基本的混凝土當(dāng)班試驗(yàn),，到原材料檢測，通過不斷地學(xué)習(xí)和在工作中實(shí)踐,，逐步發(fā)展到擔(dān)任公司技術(shù)負(fù)責(zé)人,。

下面就談?wù)勎以谧罱@個(gè)公司工作的心得和體會(huì)。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司,，商品混凝土是現(xiàn)在運(yùn)用在建筑工程最廣泛的材料,，混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量。混凝土的質(zhì)量要掌握好對(duì)人機(jī)料法環(huán)的控制,，要把好原材料質(zhì)量關(guān),，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的原材料堅(jiān)決不得進(jìn)場。同時(shí)要在國家規(guī)范,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件下設(shè)計(jì)符合各種不同要求的配合比,，既要滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度，又要符合經(jīng)濟(jì)原則,，并且滿足施工要求,。在我工作這段時(shí)間中，我公司承接了各類工程,，既有市政工程橋梁的大體積高標(biāo)號(hào)預(yù)應(yīng)力箱梁的澆筑,，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工，以上工程對(duì)于混凝土早期強(qiáng)度,，水化熱的控制等質(zhì)量要求很高,，本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，選用合適的水泥品種,，通過外加劑的選擇,，進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)，選擇,，實(shí)驗(yàn),，分析，實(shí)驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，選出最優(yōu)配合比,，順利的完成項(xiàng)目的施工，客戶反饋質(zhì)量完全滿足要求,。

由于現(xiàn)代工程中對(duì)于混凝土的大量采用,，造成砂石資源的不斷耗盡，而在建筑施工中有大量的廢棄材料,，所以現(xiàn)在對(duì)于再生混凝土砂石料運(yùn)用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中,，只有在工作中不斷地學(xué)習(xí)新材料，新工藝,，混凝土才能有更好的發(fā)展前景,，這是對(duì)每個(gè)從事這項(xiàng)工作的技術(shù)人員的要求。

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇六

工程質(zhì)量的集有關(guān)資料,，購買書籍,，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)。另一方面,，虛心請教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員,。經(jīng)過一段時(shí)間的刻苦努力,，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí)。

工程質(zhì)量的部門監(jiān)定就進(jìn)行施工,，我立即要求施工隊(duì)停工,，直到施工單位送檢后確定配比才進(jìn)行施工。例二：三層模板設(shè)計(jì)要求是結(jié)構(gòu)走坡,，而施工單位采用建筑走坡按裝模板,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，要求施工單位拆除重新安裝,。例三：三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，立即要求施工隊(duì)停工,，直到施工單位整理好驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下一工序,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收，由我在本工程的日常監(jiān)理工作中針對(duì)工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符全質(zhì)量與規(guī)范現(xiàn)象等等,，以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險(xiǎn)源等事宜，共累計(jì)口頭下達(dá)的監(jiān)理整改通知有40多次,。在整個(gè)工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作,。

通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)，樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員,，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質(zhì)量查,。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收,，無一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評(píng),。并成為開平市的樣板工程,。

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇七

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,，通過xx年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí),，事后評(píng)估總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失,。

建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé)、權(quán),、利,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道,，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家,。

以便組織材料的采購、加工,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開工前或開工后xx天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量,，落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對(duì)進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收：（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料,；（2）無使用對(duì)象的特殊材料,；（3）超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料；（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3—12個(gè)月的用量,，超出者不予驗(yàn)收；（5）成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號(hào),、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用,，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用,，對(duì)失職丟失工、料具的當(dāng)事人,，均得賠償損失金額的xx%,，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),，做好進(jìn),、出場人員、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明,，便于存取,、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類,，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用,。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

健全庫房帳卡管理,，及時(shí)做好材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì),、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總,，報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益,。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈,、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。

因此,，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

光陰似箭,，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,，20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無微不至的關(guān)懷,，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛,，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為xx項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的工作總結(jié)

xx作為xx省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑,，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,，爬架，鋼管混凝土,，預(yù)應(yīng)力鋼絞線,，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn),。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范，加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

作為一名材料員,，現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的`工作時(shí)間相吻合，在工作中,，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時(shí),，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度,，做好材料的跟蹤與用料控制,，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。

自來到xx以來,，項(xiàng)目組織了各類文體活動(dòng),，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動(dòng),，我積極參與,，從中獲得快樂的同時(shí)，鍛煉了自己,。我有信心在未來的一年中取得更大的進(jìn)步,。

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇八

光陰似箭，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,，20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶,。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫忙,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無微不至的關(guān)懷,，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛,，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，經(jīng)過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的提高,，現(xiàn)將我的工作情景作如下的工作總結(jié)

作為省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑,，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝，爬架,，鋼管混凝土,，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等,，在那里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,，經(jīng)過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類書籍及規(guī)范,，加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

作為一名材料員,，現(xiàn)場材料的進(jìn)出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中,，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù),。在管理好現(xiàn)場材料，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場的同時(shí),，認(rèn)真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制,，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制,。

自來到以來，項(xiàng)目組織了各類文體活動(dòng),，讓我們年輕人有充分的空間展示自己,，在各類活動(dòng)，我積極參與,，從中獲得歡樂的同時(shí),，鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的提高,。

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇九

我叫xxx,，于xx年x月我榮幸進(jìn)入了xx裝飾工程有限公司，并于x月x號(hào)到xx分公司報(bào)道就職,，這是我成為一名建裝人的開始,。在剛剛開始工作的這段光陰，我在辦公室里獲得了列位同事們的贊助,，熟悉了公司的日常業(yè)務(wù)流程,，在x月初，公司領(lǐng)導(dǎo)支配我到xx項(xiàng)目部熬煉學(xué)習(xí),。

xx項(xiàng)目主要涉及兩大項(xiàng)工程：(1)2#3#輔房,、辦公樓,、餐廳樓的幕墻外裝工程,，涵蓋了石材、玻璃幕墻,。目前2#3#輔房,、餐廳樓的幕墻工程已驗(yàn)收完畢，辦公樓于11月底與土建工程交代開工,。(2)餐廳樓室內(nèi)精裝修工程,，該工程已接收驗(yàn)收，獲得了甲方的高度確定,，目前已投入使用,，反映優(yōu)越。

在該項(xiàng)目中,，我擔(dān)負(fù)的是工程材料員工作,?？偨Y(jié)泰半年來的工作，除了個(gè)人的盡力,，很大一部分都離不開同事的贊助與領(lǐng)導(dǎo)的勉勵(lì)與指導(dǎo),，現(xiàn)從四方面陳訴請示如下：

建筑工程為人們的運(yùn)動(dòng)提供了需要的場所，工程質(zhì)量的短長直接影響到了人身康健與生產(chǎn)運(yùn)動(dòng),。因此,，作為一名建裝人除了具備專業(yè)知識(shí)外，在施工中,，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格依照國家相關(guān)建筑司法，確保工程高質(zhì)完成必弗成缺,。我時(shí)常將此切記心中,，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí),，工作態(tài)度正直，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

由于是第一次介入工程治理,，對(duì)付工程必要籌備什么資料，幾乎是沒有什么觀點(diǎn)的,。該項(xiàng)工作前期是由同事郭華敏來擔(dān)負(fù)的,，這名老員工在工作中的純熟與認(rèn)真鼓舞了我，同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和贊助下,，我逐步地開展工作,，明確了工作的法度模范、偏向,，賡續(xù)進(jìn)步工作才能,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，可以或許順利并較純熟圓滿地完本錢職工作,。本著做好工作,，沒有最好，只有更好,，賡續(xù)進(jìn)步自我的目標(biāo),，完成了如下工作：

(1)收集整理齊全工程前期的各項(xiàng)材料。這包括各項(xiàng)合同,、中標(biāo)看護(hù)書,、施工圖設(shè)計(jì)文件等等。

(2)依照文明工地的要求,，實(shí)時(shí)整理齊全文明工地的材料,。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,。按類別整理為電子和紙質(zhì)材料，放入相應(yīng)的文件夾,，供項(xiàng)目成員查閱文件,，順利開展工作。

(4)做好各種文件,、圖紙下發(fā),、傳閱及傳遞工作，并將源文件存檔,。

(5)負(fù)責(zé)工程材料的整理和保管,。工程材料是真實(shí)反應(yīng)工程項(xiàng)目施工的寫照。因此,，作為一名材料員,，在工程施工的不合階段，要賡續(xù)更新材料,，為現(xiàn)場提供實(shí)時(shí),、有效、實(shí)用的材料,。嚴(yán)格按工程技巧材料治理要求,，認(rèn)真做好技巧的收集、整理,、歸檔工作,，確保技巧材料的真實(shí)性與完整性。并按期對(duì)褶皺,、破損的文件進(jìn)行整補(bǔ),。分類入柜保存，以便為完工預(yù)算和精良工程提供完整的技巧材料,。

(6)實(shí)時(shí)做好材料的檢察立案工作,。材料治理工作賡續(xù)完善規(guī)范，往后也將奮不顧身,，做好本職工作,，積極共同公司及項(xiàng)目部工作,。

材料員的工尷尬刁難照繁瑣,，同時(shí)在公司部門和項(xiàng)目部部門中間起著一個(gè)緊張的傳遞作用，因此在日常的工作中,，我認(rèn)真負(fù)責(zé),，不敢有絲毫的懈怠,，時(shí)?？偨Y(jié)積累工作心得，同時(shí)也賡續(xù)查缺補(bǔ)漏，發(fā)明了一些問題：對(duì)付已歸檔的材料和發(fā)放的材料,，不能快速高效的向領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。針對(duì)此問題,，我向公司優(yōu)秀材料員請教措施,，結(jié)合本身的實(shí)際，賡續(xù)實(shí)踐,，找到了辦理的法子,，即：嚴(yán)格依照項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行編號(hào),，并對(duì)相應(yīng)文件進(jìn)行具名確認(rèn),，確保工作井然有序，進(jìn)步效率,。

總結(jié)這泰半年的工作,，我倍感幸運(yùn)，通過領(lǐng)導(dǎo),、同事的指導(dǎo)和贊助以及本身的堅(jiān)持,，我學(xué)到了不少器械，業(yè)務(wù)上也盡力做了一些造詣,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷,，尤其在施工技巧方面上還顯得稚嫩。在往后的工作中,，我將繼承賡續(xù)總結(jié)與檢查,，多學(xué)，多思,、多試,，時(shí)刻煽動(dòng)本身并充足能量，進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,，以合適時(shí)代和企業(yè)的成長!

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇十

光陰似箭,，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,，一個(gè)月的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,。通過過去一個(gè)月的材料采購工作，我從思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào)：

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度,，積極進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，都要積極認(rèn)真地去完成,，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心,。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,，就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己，在實(shí)際工作中,，不斷完善自己的知識(shí),，努力把自己的工作做得更好。

充分利用工作的閑暇時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的，虛心向相關(guān)其他人請教,，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料(時(shí)常關(guān)注國內(nèi)大材料的漲勢情況),。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,。材料到場后，要按審批完的材料計(jì)劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，對(duì)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；無使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收,；超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收,；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

作為建筑相關(guān)的新人，我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，尤其是明知道圖紙上面有標(biāo)明的相關(guān)材料物種,，但還是為了省時(shí)間,，直接就問同事了,，這樣雖然知道結(jié)果的速度快,，但是長久下去，不是個(gè)好事,，尤其是不利于自己成長,，下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力。

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇十一

自xx開發(fā)以來,，公路建設(shè)曰新月異,，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目,、改建工程,、通縣公路等相繼建成通車，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,，也是檔案部門的要求。以下是我公司上半年的材料工作總結(jié),。

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收,，才開始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度,。主要原因整理資料是苦差事,，沒有人愿意去干。工程到了收尾階段,，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科,、試驗(yàn)室,、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,，人員很難召來,，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,，為后期資料整理帶來巨大的工作量,。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。拖延了工程交工時(shí)間,。耗費(fèi)大量人力,、物力、財(cái)務(wù),。為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度,。對(duì)工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

目前xx尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法,。細(xì)化建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、施工單位的資料整理范圍,。細(xì)化組卷要求，特別是各種施工用表的排序,，如何使質(zhì)量評(píng)定表,、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化，具有可操作性,。明確案卷的格式和具體要求,，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,，必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化,，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂,，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量,。

由于施工企業(yè)來自全國各地，且工程施工中人員變動(dòng)大,，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來看,，絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解,，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來的工程檔案千差萬別,，無法交工,。工程開工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

由于資料整理瑣碎,，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地,，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付,。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,，引起各方面重視,，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理提供保證,。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,，縮短交工驗(yàn)收的期限,，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力,、物力,，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年,，這一年來在工作的成長中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的親情幫助,。我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料員一職,。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,，我在工作中實(shí)踐,、學(xué)習(xí)到了很多，同時(shí)也鍛煉了自己,。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下經(jīng)驗(yàn)：

做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi)，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,，認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行材料制度,。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標(biāo)志鮮明，便于存取,、查點(diǎn),。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,，規(guī)格及型號(hào),，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨,。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清,、余料不退,，可直接寫出書面扣款證明交予項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用,。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長,。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時(shí)做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。加強(qiáng)材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等工作,。

眾所周知,，采購是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的后勤保障，是關(guān)系到整個(gè)工地運(yùn)營工作的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，通過去年的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對(duì)公司的忠誠,，不帶個(gè)人偏見,。在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及意義,。只要能降低成本,，不管是那個(gè)環(huán)節(jié)，我都會(huì)認(rèn)真研究,，從公司利益出發(fā),，最大限度的為公司節(jié)約成本。

在今后的工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,，務(wù)實(shí)篤行，努力做好項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé),、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力,。

材料員工作總結(jié)結(jié)尾 材料員工作總結(jié)及下一步計(jì)劃篇十三

總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面,，同時(shí)也要總結(jié)存在的問題,。認(rèn)真反思,，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的,，下面我就把自己做的不好的地方,，一一的列出來，以備下步改正,，更好的工作,。

由于有的事情是頭一回接觸的原因，對(duì)建筑方面的事情條理性不夠,，有時(shí)侯沒有分清主次和輕重緩急,，尤其是同一時(shí)間段，不同工種交上來不同的材料申請的時(shí)侯,。

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,，具體的做法上還是缺少了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,，也能經(jīng)常性的記筆記,，和做工作記錄,，但是不能堅(jiān)持經(jīng)常,，不能做到天天記，在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn),，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

作為建筑相關(guān)的新人,，我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，經(jīng)常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標(biāo)明,，但還是為了省時(shí)間,，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快,，但是長久下去,，不是個(gè)好事，尤其是不利于自己成長,，下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力,。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20xx年將是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成工地材料員年終工作總結(jié)為一名合格的優(yōu)秀的員工,。