時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

xxxx年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí)。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，

xxxx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。

xxxx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi),、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),，采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

20年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開(kāi)公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo),。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部,、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本,、保護(hù)公司利益。

3,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格比便宜了,，西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,，減少工程成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

xxxx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略,。

要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原,、的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核,。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢(qián),。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

xxxx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。

同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待,。

因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,，比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為服務(wù),，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。

xxxx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料,、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。

20年采供部特別注重,，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤,。

1、公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購(gòu)管理流程(10個(gè))

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。

抓住公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購(gòu)管理流程，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平,。

2,、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制,，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率,，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的'。

3,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇,。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。

這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購(gòu)支出。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應(yīng)商的數(shù)量以

4,、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄,。

以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

6,、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐?xún)價(jià),。

設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，采供部提前介入,，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低采購(gòu)成本,。

在xxxx年的工作中,，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

20xx年的工作馬上就要過(guò)去了，在一年的工作中,，我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏,，但犯下的錯(cuò)誤也不少，為了更好的開(kāi)展20xx工作,，特做計(jì)劃如下：

這一點(diǎn)至關(guān)重要,，也是做好資料管理的必備條件。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,，資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物,、是可以補(bǔ)，如果不見(jiàn)證取樣,、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎,？要知道，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,，是工程建設(shè)過(guò)*實(shí),、全面的反映，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。

工程中需要的材料很多,，都來(lái)自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位,，因此,，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,，對(duì)此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),，要清晰、齊全,、有效,，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng),。

除了做好以上四點(diǎn)以外，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí),、真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,。具體地說(shuō)：及時(shí)性,，是做好資料的前提。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理,。同時(shí)，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù),。

收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的`文件及會(huì)議文件工作,，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便,。

做好各類(lèi)文件,、圖紙、下發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā),、傳閱,、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),，并將文件原件整理,、分類(lèi)、存檔,。

負(fù)責(zé)工程資料的保管,。核實(shí)工程資料的完整情況,，對(duì)折皺、破損,、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ),、裁切、折疊,，使其盡量保持外觀上的整齊,。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因,。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),，字跡工整，裝訂整齊,，一看一目了然,，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

自從黨提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),，我省公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,，許多新建項(xiàng)目,、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē),，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求,。

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收,，才開(kāi)始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度,。主要原因：

一是整理資料是苦差事,，沒(méi)有人愿意去干。

二是工程到了收尾階段,，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。

三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科,、試驗(yàn)室,、合同管理等部門(mén),。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備,，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來(lái),，拖延了資料整理時(shí)間,。

四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量,。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間,。其二是耗費(fèi)大量人力,、物力、財(cái)務(wù),。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來(lái)較大難度,。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難度。

鑒于上述原因,，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。

明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》,、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,，目前我省尚無(wú)統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。

一是細(xì)化建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位的資料整理范圍。

二是細(xì)化組卷要求,，特別是各種施工用表的排序,，如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,，具有可操作性,。

三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作,。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,，必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂,，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量,。

由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地,，且工程施工中人員變動(dòng)大,，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求,。從實(shí)踐來(lái)看,，絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解,，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工,。工程開(kāi)工前,，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng)。

由于資料整理瑣碎,，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地,，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付,。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料,，所以?xún)?nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,，引起各方面重視，避免大量的工作堆積,。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理提供保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè),、施工單位大量的人力,、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作,。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

我叫xxx,，于xx年x月我榮幸進(jìn)入了xx裝飾工程有限公司，并于x月x號(hào)到xx分公司報(bào)道就職,，這是我成為一名建裝人的開(kāi)始,。在剛剛開(kāi)始工作的這段光陰，我在辦公室里獲得了列位同事們的贊助,，熟悉了公司的日常業(yè)務(wù)流程，在x月初,，公司領(lǐng)導(dǎo)支配我到xx項(xiàng)目部熬煉學(xué)習(xí),。

xx項(xiàng)目主要涉及兩大項(xiàng)工程：(1)2#3#輔房、辦公樓,、餐廳樓的幕墻外裝工程,，涵蓋了石材、玻璃幕墻,。目前2#3#輔房,、餐廳樓的幕墻工程已驗(yàn)收完畢，辦公樓于11月底與土建工程交代開(kāi)工,。(2)餐廳樓室內(nèi)精裝修工程,，該工程已接收驗(yàn)收,，獲得了甲方的高度確定,，目前已投入使用，反映優(yōu)越,。

在該項(xiàng)目中，我擔(dān)負(fù)的是工程材料員工作,?？偨Y(jié)泰半年來(lái)的工作，除了個(gè)人的盡力，很大一部分都離不開(kāi)同事的贊助與領(lǐng)導(dǎo)的勉勵(lì)與指導(dǎo)，現(xiàn)從四方面陳訴請(qǐng)示如下：

建筑工程為人們的運(yùn)動(dòng)提供了需要的場(chǎng)所,，工程質(zhì)量的短長(zhǎng)直接影響到了人身康健與生產(chǎn)運(yùn)動(dòng),。因此,，作為一名建裝人除了具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)外，在施工中,，遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格依照國(guó)家相關(guān)建筑司法，確保工程高質(zhì)完成必弗成缺,。我時(shí)常將此切記心中,，愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí),，工作態(tài)度正直,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

由于是第一次介入工程治理,，對(duì)付工程必要籌備什么資料,，幾乎是沒(méi)有什么觀點(diǎn)的。該項(xiàng)工作前期是由同事郭華敏來(lái)?yè)?dān)負(fù)的,，這名老員工在工作中的純熟與認(rèn)真鼓舞了我,，同時(shí)在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)和贊助下，我逐步地開(kāi)展工作,，明確了工作的法度模范,、偏向，賡續(xù)進(jìn)步工作才能,，在具體的'工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，可以或許順利并較純熟圓滿(mǎn)地完本錢(qián)職工作。本著做好工作,，沒(méi)有最好,，只有更好，賡續(xù)進(jìn)步自我的目標(biāo),，完成了如下工作：

(1)收集整理齊全工程前期的各項(xiàng)材料,。這包括各項(xiàng)合同、中標(biāo)看護(hù)書(shū),、施工圖設(shè)計(jì)文件等等,。

(2)依照文明工地的要求，實(shí)時(shí)整理齊全文明工地的材料,。

(3)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì)議文件工作,。按類(lèi)別整理為電子和紙質(zhì)材料，放入相應(yīng)的文件夾,，供項(xiàng)目成員查閱文件,，順利開(kāi)展工作。

(4)做好各種文件,、圖紙下發(fā),、傳閱及傳遞工作，并將源文件存檔,。

(5)負(fù)責(zé)工程材料的整理和保管,。工程材料是真實(shí)反應(yīng)工程項(xiàng)目施工的寫(xiě)照。因此，作為一名材料員,，在工程施工的不合階段,，要賡續(xù)更新材料，為現(xiàn)場(chǎng)提供實(shí)時(shí),、有效,、實(shí)用的材料。嚴(yán)格按工程技巧材料治理要求,，認(rèn)真做好技巧的收集,、整理、歸檔工作,，確保技巧材料的真實(shí)性與完整性,。并按期對(duì)褶皺、破損的文件進(jìn)行整補(bǔ),。分類(lèi)入柜保存,，以便為完工預(yù)算和精良工程提供完整的技巧材料。

(6)實(shí)時(shí)做好材料的檢察立案工作,。材料治理工作賡續(xù)完善規(guī)范,，往后也將奮不顧身，做好本職工作,，積極共同公司及項(xiàng)目部工作,。

材料員的工尷尬刁難照繁瑣,，同時(shí)在公司部門(mén)和項(xiàng)目部部門(mén)中間起著一個(gè)緊張的傳遞作用,，因此在日常的工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé),，不敢有絲毫的懈怠,，時(shí)常總結(jié)積累工作心得,，同時(shí)也賡續(xù)查缺補(bǔ)漏,，發(fā)明了一些問(wèn)題：對(duì)付已歸檔的材料和發(fā)放的材料，不能快速高效的向領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息,。針對(duì)此問(wèn)題,，我向公司優(yōu)秀材料員請(qǐng)教措施，結(jié)合本身的實(shí)際,，賡續(xù)實(shí)踐,，找到了辦理的法子，即：嚴(yán)格依照項(xiàng)目部規(guī)定,，對(duì)文件進(jìn)行編號(hào),，并對(duì)相應(yīng)文件進(jìn)行具名確認(rèn)，確保工作井然有序，進(jìn)步效率,。

總結(jié)這泰半年的工作,，我倍感幸運(yùn)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo),、同事的指導(dǎo)和贊助以及本身的堅(jiān)持,，我學(xué)到了不少器械，業(yè)務(wù)上也盡力做了一些造詣,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷,，尤其在施工技巧方面上還顯得稚嫩。在往后的工作中,，我將繼承賡續(xù)總結(jié)與檢查,，多學(xué)，多思,、多試,，時(shí)刻煽動(dòng)本身并充足能量，進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度,，以合適時(shí)代和企業(yè)的成長(zhǎng)!

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

作為物管部材料保管員,，我深知自己的職責(zé)，在過(guò)去的20xx年里,，我做好了公司給我布置的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的包材的.驗(yàn)收,、入庫(kù),、保管、出庫(kù)等工作

2,、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度及其細(xì)則規(guī)定,，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)要及時(shí),，手續(xù)檢驗(yàn)不合格要求不準(zhǔn)入庫(kù),；出庫(kù)時(shí)必須有權(quán)限人簽字，手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)理簽批,。

3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防鼠,、防雨,、消防工作發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意外事件及時(shí)處置,。

4,、安排物品在倉(cāng)庫(kù)的存放次序，按物料種類(lèi)、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。

5,、負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品盤(pán)點(diǎn)，做到賬,、物相符,。

6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中的入出庫(kù)單,、驗(yàn)收單等原始資料,，整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的報(bào)表,。

7,、做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不得監(jiān)守自盜。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。

1、包材收發(fā)及時(shí),、準(zhǔn)確,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行公司出入庫(kù)制度,。

3,、衛(wèi)生良好，儲(chǔ)存條件適宜,。

4、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)貨位,。

5,、帳實(shí)相符，品質(zhì)完好,。

6,、不良資產(chǎn)及時(shí)提報(bào)，報(bào)表準(zhǔn)確,、及時(shí),。

7、做好防盜門(mén)工作。

1,、在工作中存在創(chuàng)新精神,。

2、缺乏與相關(guān)部門(mén)的溝通意識(shí),。

1,、在工作中找到快捷的方式與方法運(yùn)用到工作中去。

2,、極積主動(dòng)的與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行工作中的有效溝通,。

1、遵循倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度,。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門(mén)財(cái)物。

2,、發(fā)放物料及時(shí),、準(zhǔn)確。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門(mén)營(yíng)管,。

3、對(duì)呆滯包裝材料的即時(shí)提報(bào),。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門(mén)企劃。

4,、盤(pán)點(diǎn)盈虧數(shù)量沒(méi)有大的誤差,。完成95%，考核數(shù)據(jù)部門(mén)財(cái)物,。

5,、保持衛(wèi)生區(qū)無(wú)雜物。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門(mén)管理,。

6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。完成100%,，考核數(shù)據(jù)部門(mén)財(cái)物。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

通過(guò)上半年的材料管理工作,，我從思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié)：

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度,，積極進(jìn)取。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，都要積極認(rèn)真地去完成,，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行。其次,，要有較強(qiáng)的責(zé)任心,。俗話說(shuō)的好：世上無(wú)難事，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,，就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己,，在實(shí)際工作中,，不斷完善自己的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好,。

充分利用工作的閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí),，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料,。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，運(yùn)用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購(gòu)、加工,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過(guò)程的效益,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu),、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,，及時(shí)報(bào)批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收,，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。

材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計(jì)劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的'四驗(yàn)制度,，對(duì)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收,；超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收,；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi),，防止流失根據(jù)各類(lèi)材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),，回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命,，防止損壞,。在運(yùn)輸過(guò)程中，認(rèn)真明確填寫(xiě)材料交接單,，盡量克服自身困難,，做到車(chē)車(chē)押運(yùn)，避免丟失,。

長(zhǎng)期以來(lái)從事材料管理工作,，深感工作的繁忙、責(zé)任的重大,。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊，因此,，未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),。在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤、手勤,、腿勤,，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員,。

通過(guò)上半年來(lái)的工作,，雖然做出了一點(diǎn)成績(jī)，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問(wèn)題,。在今后的工作中,，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處,，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好,，與項(xiàng)目部共進(jìn)步,、共成長(zhǎng)。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

光陰似箭,，日月如梭,。一轉(zhuǎn)眼，20xx年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫忙,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,，也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛(ài),，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛,。同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),，三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，讓我感受到和睦的.大家庭感覺(jué),。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)自身的不懈努力,，各方面均取得了必須的提高,，現(xiàn)將我的工作情景作如下的工作總結(jié)

作為省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是高層建筑，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,，爬架,，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線,，水泥薄壁管等等,，在那里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝，經(jīng)過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn),，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn)，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn),。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規(guī)范,，加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,。

作為一名材料員,，現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,，在工作中,，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù),。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度,，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制,。

自來(lái)到以來(lái),，項(xiàng)目組織了各類(lèi)文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己,，在各類(lèi)活動(dòng),，我積極參與，從中獲得歡樂(lè)的同時(shí),，鍛煉了自己,。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的提高。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

光陰似箭,，日月如梭,。一轉(zhuǎn)眼，一個(gè)月的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝。通過(guò)過(guò)去一個(gè)月的材料采購(gòu)工作,，我從思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào)：

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取,。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，都要積極認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心,。俗話說(shuō)的好：世上無(wú)難事,，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,，就沒(méi)有做不好的事情,。我一直以來(lái)就是用這句話來(lái)鞭策自己，在實(shí)際工作中,，不斷完善自己的知識(shí),，努力把自己的工作做得更好。

充分利用工作的閑暇時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的`，虛心向相關(guān)其他人請(qǐng)教,，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料(時(shí)常關(guān)注國(guó)內(nèi)大材料的漲勢(shì)情況),。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計(jì)劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；無(wú)使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收,；超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收,；成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

作為建筑相關(guān)的新人，我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，尤其是明知道圖紙上面有標(biāo)明的相關(guān)材料物種,，但還是為了省時(shí)間,，直接就問(wèn)同事了,，這樣雖然知道結(jié)果的速度快，但是長(zhǎng)久下去,，不是個(gè)好事,，尤其是不利于自己成長(zhǎng)，下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的能力,。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

光陰似箭,，日月如梭。一轉(zhuǎn)眼,，一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛(ài),，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興,。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí)，三公司和諧,、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué),。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的'工作總結(jié)：

首先,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，完善知識(shí)體系。

東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑,，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,，爬架，鋼管混凝土,，預(yù)應(yīng)力鋼絞線,，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn)，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn)。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規(guī)范,，加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。

其次,，恪盡職守,，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。

作為一名材料員,，現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合，在工作中,，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí),，認(rèn)真的記錄材料信息，貫徹領(lǐng)料制度,，做好材料的跟蹤與用料控制,，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制。

再次,，積極融入項(xiàng)目生活,，參與各類(lèi)文體活動(dòng)。

自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái)，項(xiàng)目組織了各類(lèi)文體活動(dòng),，讓我們年輕人有充分的空間展示自己,，在各類(lèi)活動(dòng)，我積極參與,，從中獲得快樂(lè)的同時(shí),，鍛煉了自己。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步,。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年即將開(kāi)始,。在不知不覺(jué)中我進(jìn)入**這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余了,，我是擔(dān)任第*項(xiàng)目經(jīng)理部**縣第一人民醫(yī)院南院項(xiàng)目的材料員，主要負(fù)責(zé)材料的零星采購(gòu)和材料管理等工作,。在這大半年中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，使得我的工作進(jìn)展比較順利,，也在其中學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸到的東西,。

現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

進(jìn)入公司后，剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng),，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn),，我了解到，此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成：

1,、預(yù)算,，就是公司對(duì)該項(xiàng)目的材料計(jì)劃;

2、預(yù)算外采購(gòu),，就是在工地現(xiàn)場(chǎng)需要的材料在預(yù)算中沒(méi)有或是一些工地零星材料等;

3,、采購(gòu)訂單,，就是在采購(gòu)過(guò)程中,，不管是預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外的材料，在采購(gòu)時(shí)必須先在材料軟件上下采購(gòu)訂單,，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)批示之后才能進(jìn)行采購(gòu),。

4、采購(gòu)?fù)ㄖ獑?，通知在采?gòu)訂單中已經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過(guò)的采購(gòu)訂單進(jìn)行采購(gòu);

5、材料入庫(kù)與出庫(kù),，就是材料進(jìn)場(chǎng)和出庫(kù)進(jìn)行登記,。

這個(gè)材料軟件系統(tǒng)，能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項(xiàng)目的進(jìn)展與材料使用等情況,。

在項(xiàng)目中,，一般性的大宗型材料都是由公司集中采購(gòu)，我所采購(gòu)的`是在工程過(guò)程中需要的一些零散或急需的材料,。在采購(gòu)過(guò)程中,，首先是質(zhì)量關(guān)，在質(zhì)量同等的情況下,，嚴(yán)把價(jià)格關(guān),，做到質(zhì)量?jī)?yōu)，價(jià)格低,，貨比三家,，,，降低成本，為公司取得利益最大化,。

**縣第一人民醫(yī)院南院項(xiàng)目中,，在當(dāng)?shù)夭少?gòu)材料相對(duì)比較困難，主要是因?yàn)檫@邊的材料市場(chǎng)不是很健全,，有很多的材料在當(dāng)?shù)夭少?gòu)部到,，這就需要到南昌或通過(guò)公司來(lái)采購(gòu)。針對(duì)這一點(diǎn),，就要求各工隊(duì)在提出材料采購(gòu)計(jì)劃時(shí),，必須要有一個(gè)提前量，這樣才能夠及時(shí)采購(gòu),，不會(huì)耽誤工程進(jìn)展,。

在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，對(duì)材料的驗(yàn)收,，主要是對(duì)其到貨數(shù)量,，型號(hào)，質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合,，還有材料到場(chǎng)是的包裝等是否有破損等情況,，若出現(xiàn)與合同訂單不符，或包裝有損壞等,，及時(shí)與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系,，進(jìn)行溝通與解決問(wèn)題。

在材料入庫(kù)時(shí),，按照個(gè)工隊(duì)材料進(jìn)行擺放,，以便于領(lǐng)取和其他工隊(duì)將材料拉亂，而無(wú)法找到,。還有一些特殊材料,，比如易碎、易受潮等材料單獨(dú)放置,。

在個(gè)工隊(duì)領(lǐng)料過(guò)程中,，本著堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣，預(yù)料還庫(kù),。促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進(jìn)行回收處理。

通過(guò)大半年的工作,，我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處,，比如有些材料怕見(jiàn)水，而當(dāng)時(shí)不是很清楚,，導(dǎo)致有些材料出現(xiàn)進(jìn)水情況,，幸虧不是很?chē)?yán)重,，還有材料怕劃痕，怕受壓等,，在經(jīng)過(guò)這半年的工作,，也都有了相對(duì)的了解。

在今后的工作中,，一定嚴(yán)格要求自己,，熟悉材料屬性，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，做好材料員一職,，為公司的美好未來(lái)努力拼搏。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

自20xx年**月?lián)瘟嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,，負(fù)責(zé)工程的各種材料,、設(shè)備以及車(chē)輛管理。在項(xiàng)目上我的主要工作是對(duì)砂,、石,、水泥、粉煤灰等工程材料進(jìn)行整理及管理工作,，認(rèn)真處理好施工中的各項(xiàng)材料采購(gòu),、驗(yàn)收、周轉(zhuǎn)和使用,，不能夠結(jié)合工程需要進(jìn)行施工設(shè)備以及車(chē)輛的調(diào)度,。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,，在施工期間能夠較好的協(xié)助項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員,，為他們提供所需的材料、設(shè)備和車(chē)輛的支撐?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下,。

施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu),、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。我在工程項(xiàng)目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內(nèi)保證完成整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，它是用來(lái)核算項(xiàng)目季度各類(lèi)材料的申請(qǐng)量,，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸,。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確。

嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺(tái)帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的`材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,，做到工完場(chǎng)清，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗(yàn)收時(shí),，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不清、余料不退,，現(xiàn)場(chǎng)材料員及班組長(zhǎng)不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用,。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長(zhǎng),。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長(zhǎng)壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,，及時(shí)做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶(hù)到人，以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

工程設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程設(shè)備,、車(chē)輛使用的前提和基礎(chǔ),，工程設(shè)備、車(chē)輛在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中,，設(shè)備,、車(chē)輛內(nèi)部零部件磨損，間隙增大,，配合改變,，工程設(shè)備、車(chē)輛應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞,，工作穩(wěn)定性,、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡?。我建立了有效的管理機(jī)制,，加強(qiáng)了對(duì)工程設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程設(shè)備,、車(chē)輛近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,，制定了工程設(shè)備,、車(chē)輛的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和檢查,，按時(shí)按級(jí)做好工程設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),，并認(rèn)真做好工程設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)記錄,。

機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求,、停放位置合理；能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間,、周?chē)h(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn),；場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí),，機(jī)械能進(jìn)能出,，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理,，并在周?chē)皺C(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志,；冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)；夏季做好設(shè)備防洪,、防雷電,；一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作,。工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作,，才能杜絕或減少事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在過(guò)去的時(shí)間里,，我所做的工作既有一定的成績(jī),，也存在一定的不足，我將在接下來(lái)的時(shí)間里,，再接再勵(lì),，在材料、設(shè)備,、車(chē)輛管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

我今年到項(xiàng)目部工作，我在項(xiàng)目上的崗位是材料員,，隸屬于物資部,，過(guò)去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門(mén)的相關(guān)工作，物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線,，做好部門(mén)工作對(duì)一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作用,，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要,。

剛進(jìn)入項(xiàng)目,，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí),，熟悉部門(mén)工作,，熟悉項(xiàng)目各部門(mén)間的相互配合，先讓我們對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解,，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門(mén)的日常工作,。作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：

采購(gòu)必須有詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查作為指導(dǎo),，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),，在師傅的指導(dǎo)下，我針對(duì)零星材料市場(chǎng)做了一定的了解,，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng),，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品價(jià)格的時(shí)效性等等,；跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起,，我們對(duì)當(dāng)?shù)氐腶、b類(lèi)物資如水泥,、河沙,、碎石、鋼材等主要材料的市場(chǎng)價(jià)格,、質(zhì)量,、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解，價(jià)格的高低不僅僅決定于商品本身,，戰(zhàn)略市場(chǎng)對(duì)其也有重要的影響,，對(duì)材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí)有了一定的認(rèn)識(shí)；熟悉了日常材料的驗(yàn)收,、儲(chǔ)存,，項(xiàng)目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接,。

物資驗(yàn)收也是一門(mén)大學(xué)問(wèn),，產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的態(tài)度,，對(duì)缺斤少兩,、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場(chǎng)收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn),。

現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出、驗(yàn)收,、使用,、交接、調(diào)撥等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬,，配合現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)方便施工,，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺(tái)賬，及時(shí)給部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況,。

禁止大材小用,、長(zhǎng)材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)鋼材模板的使用,，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān),。

這一點(diǎn)尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù),，而要把事情做好就需要大家的密切配合,，用心去完成每一件事，事無(wú)大小,，做好就是成功,，年青就是力量，人家都說(shuō)建筑行業(yè)辛苦,，但進(jìn)入項(xiàng)目以來(lái)我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷,，大家一起努力，一起吃苦,，一起成長(zhǎng),，苦中都是甜，大家就是一家人,。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判,，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧,，做好洽談?dòng)涗?，熟悉了材料招投?biāo)流程。材料部門(mén)的工作豐富,，處處都值得好好學(xué)習(xí),。

部門(mén)之間的溝通對(duì)于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的,，各部門(mén)工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對(duì)于盡彼此的工作及其重要,，整個(gè)項(xiàng)目就像一個(gè)機(jī)器,，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn)行，好好學(xué)習(xí),，用心工作,，你——就是焦點(diǎn)！

過(guò)去的一年有成功的地方,，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方,，在新的一年里，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短就是20xx年的關(guān)鍵詞,，希望自己更加給力,！

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

xxxx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印,，深深淺淺一年時(shí)間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。

xxxx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí),。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，

xxxx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督,。

xxxx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與,。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),，采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

20年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開(kāi)公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo),。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部,、審計(jì)部,、采購(gòu)部都參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn),。

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格比便宜了，西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,，減少工程成本，提高采購(gòu)效率,，提高企業(yè)利潤(rùn),。

xxxx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原,、的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢(qián),。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練,。

xxxx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。

同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待,。

因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。

xxxx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比,。

20年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。

1,、公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購(gòu)管理流程(10個(gè))

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。

抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程,，從而全面提高公司采購(gòu)管理水平,。

2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的',。

3,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。

這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出,。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應(yīng)商的數(shù)量以

4,、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù),。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5,、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄,。

以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益,。

6、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐?xún)價(jià),。

設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后,，采供部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間,，降低采購(gòu)成本,。

在xxxx年的工作中，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

忙忙碌碌中,，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過(guò)去。這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下,，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中,，學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感，一直鼓舞著我,，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感,。下面我就自己全年的工作實(shí)際情況,，做總結(jié)如下：

材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，保持對(duì)公司的忠誠(chéng),，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí)。

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),，作用及意義。在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己，立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn),。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

熟悉市場(chǎng)行情,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購(gòu)具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證送交資料員，自己也留底備份,，對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺(tái)賬,，定期進(jìn)行匯總，對(duì)于有可能超預(yù)算的材料，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量,。

在材料采購(gòu)方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫(xiě)好材料申請(qǐng)單,，自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng),，多家比對(duì)拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,，對(duì)于量比較少的,，我就直接自己裝車(chē)拖回工地；自己車(chē)裝不下的,，就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式,，盡量不從零售點(diǎn)拿材料，減少資金流失,；大批量的材料,，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,，先發(fā)貨后分部付款,，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本,，在這里我還要對(duì)公司同事們說(shuō)聲：“謝謝”,，感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息,，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本。

在制定合同方面,，我也認(rèn)真努力的去做好,、做細(xì)，尤其是對(duì)于批量較大的材料,，更是如此,，通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購(gòu)的樣本，看別人是怎么要求的',，再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問(wèn)題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行。

大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,，合格證等等，并由現(xiàn)場(chǎng)施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量,，并建立臺(tái)帳，然后直接出庫(kù)給施工隊(duì),，對(duì)于不合格,，不符合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決予以退回,。報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí),，按公司財(cái)務(wù)要求，發(fā)票,、出入庫(kù)單,、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備,，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。

在盡量回避材料商的吃請(qǐng)，每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請(qǐng)吃飯,，我都盡量回避,，因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业模诓牧蠈徍松厦?，就不好說(shuō)話了,，和材料商搞好關(guān)系，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,，只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題,，該按合同結(jié)算的，馬上給人家做表上報(bào)請(qǐng)款,，遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候,，也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委，爭(zhēng)取他們的理解,，不丟公司形象,，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,，方便以后采購(gòu)聯(lián)系。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

200x年即將過(guò)去,，新的一年即將到來(lái)之際,，總結(jié)在過(guò)去的半年中,，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步,。

200x年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員，從前任材料員接手了xx小區(qū)5＃6＃7＃8＃樓材料治理工作,，在施工階段對(duì)一局,、八局和各分包工程材料的形成、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督,、反省，使施工材料達(dá)到完整性,、正確性,，符合有關(guān)請(qǐng)求。

xx在200x年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收,。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合，才取得必然的成績(jī),但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里,，無(wú)論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1、配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的'效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3,、遵守合同約定，在勘察,、設(shè)計(jì)階段,，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累,、組卷和歸檔。

4,、編制會(huì)議記載,、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很要害,。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

(1),、首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交,。

(2)、對(duì)于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí)、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無(wú)法統(tǒng)一治理,。

(3),、監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào),，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來(lái)在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的,，不管是對(duì)施工材料,、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的建議,，在接手監(jiān)理材料以來(lái),，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,，很多材料無(wú)處堆放,，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說(shuō)話沒(méi)200x年即將過(guò)去,，新的一年即將到來(lái)之際,，總結(jié)在過(guò)去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五

光陰似箭,，日月如梭,。一轉(zhuǎn)眼，一年的時(shí)光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里項(xiàng)目給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,，也體會(huì)到了各位同事無(wú)微不至的關(guān)懷,，更感受到了遼報(bào)項(xiàng)目團(tuán)結(jié)友愛(ài)，扎實(shí)奮進(jìn)的氣氛,。同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為東北傳媒文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部的一份子而感動(dòng)高興。

記得當(dāng)初應(yīng)聘進(jìn)入三公司時(shí),，三公司和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍深深打動(dòng)了我,，讓我感受到和睦的大家庭感覺(jué),。進(jìn)入項(xiàng)目后的近一年的時(shí)間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的'工作總結(jié)：

首先,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，完善知識(shí)體系。

東北傳媒文化廣場(chǎng)作為遼寧省的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目且又是超高層建筑,，運(yùn)用了許多先進(jìn)工藝,，爬架，鋼管混凝土,，預(yù)應(yīng)力鋼絞線,，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機(jī)會(huì)了解這些先進(jìn)的施工工藝,，通過(guò)與現(xiàn)場(chǎng)管理同事的交流和各位前輩的請(qǐng)教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢(xún)問(wèn)，解決自己的知識(shí)盲點(diǎn),，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗(yàn),。同事還利用平日的業(yè)余時(shí)間查閱各類(lèi)書(shū)籍及規(guī)范，加強(qiáng)自己理論知識(shí)水平,，努力實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,。

其次，恪盡職守,，認(rèn)真完成自己的工作任務(wù),。

作為一名材料員，現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出場(chǎng)由于場(chǎng)地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時(shí)間相吻合,，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù),。在管理好現(xiàn)場(chǎng)材料,，協(xié)調(diào)材料的進(jìn)出場(chǎng)的同時(shí)，認(rèn)真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度,，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目的成本控制,。

再次,，積極融入項(xiàng)目生活，參與各類(lèi)文體活動(dòng),。

自來(lái)到東北傳媒文化廣場(chǎng)以來(lái),，項(xiàng)目組織了各類(lèi)文體活動(dòng)，讓我們年輕人有充分的空間展示自己,，在各類(lèi)活動(dòng),，我積極參與，從中獲得快樂(lè)的同時(shí),，鍛煉了自己,。我有信心在未來(lái)的一年中取得更大的進(jìn)步。

材料員工作總結(jié) 材料員工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六

20xx年的工作馬上就要過(guò)去了,，在一年的工作中,，我雖然沒(méi)有出過(guò)太大的疏漏，但犯下的錯(cuò)誤也不少,，為了更好的開(kāi)展20xx工作,，特做計(jì)劃如下：

這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件,。因?yàn)楹芏嗳硕颊J(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)決定一切,，資料只不過(guò)是現(xiàn)場(chǎng)的附屬物、是可以補(bǔ),，如果不見(jiàn)證取樣,、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來(lái)的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎？要知道,，工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中逐步形成的,，是工程建設(shè)過(guò)*實(shí)、全面的反映,，對(duì)控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。

工程中需要的材料很多，都來(lái)自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位,，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,，對(duì)此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),，要清晰,、齊全、有效,，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批（分項(xiàng)分部）工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏，影響后續(xù)施工,。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

除了做好以上四點(diǎn)以外,，對(duì)工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時(shí),、真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,。具體地說(shuō)：及時(shí)性，是做好資料的前提,。工程技術(shù)資料是對(duì)建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,，因此要求資料必須按照建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)整理。同時(shí),，為及時(shí)性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù),。

收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的`文件及會(huì)議文件工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi),，為查閱文件提供方便,。

做好各類(lèi)文件、圖紙、下發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā),、傳閱,、傳遞，接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),，并將文件原件整理,、分類(lèi)、存檔,。

負(fù)責(zé)工程資料的保管,。核實(shí)工程資料的完整情況，對(duì)折皺,、破損,、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切,、折疊,，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,，查明原因,。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，字跡工整,，裝訂整齊,，一看一目了然，以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便,。

自從黨提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),，我省公路建設(shè)曰新月異，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,，許多新建項(xiàng)目,、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē),，同時(shí)也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求,。

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收，才開(kāi)始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因：

一是整理資料是苦差事,，沒(méi)有人愿意去干,。

二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。

三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員,，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室,、合同管理等部門(mén),。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備,，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來(lái),，拖延了資料整理時(shí)間,。

四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量,。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,，造成一系列的不良后果,。其一是拖延了工程交工時(shí)間,。其二是耗費(fèi)大量人力、物力,、財(cái)務(wù),。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難度,。

鑒于上述原因,，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。

明確標(biāo)準(zhǔn)和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》,、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,，目前我省尚無(wú)統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法,。

一是細(xì)化建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍。

二是細(xì)化組卷要求,，特別是各種施工用表的排序,，如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,，具有可操作性,。

三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作,。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,，必須對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作,，避免由于理解不一造成資料整理的混亂,，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。

由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地,，且工程施工中人員變動(dòng)大,，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求,。從實(shí)踐來(lái)看,，絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,，無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng),。

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又非常繁忙,，施工人員絕大部分精力集中在工地，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付,。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料,，所以?xún)?nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,，引起各方面重視，避免大量的工作堆積,。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理提供保證,。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,，縮短交工驗(yàn)收的期限,，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力,、物力,，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。