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2023年護理人員培訓工作總結 護理培訓年度工作總結(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-08 05:34:12
2023年護理人員培訓工作總結 護理培訓年度工作總結(六篇)
時間:2024-08-08 05:34:12     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

護理人員培訓工作總結護理培訓年度工作總結篇一

護士長培訓班講授的知識對于我來說,,猶如春雨滋潤干渴的土地般的及時,,珍貴;主任護士長睿智的語言讓我的心在冬日里激情燃燒;也讓我深深地體會到了“學,然后知不足”的哲理;更讓我深刻的明白了一個“硬道理”——領導力是一項可觀察,、可學習的行為,,而且是可以通過學習獲得的。

這次的護士長培訓使我收獲很多,,下面就將自己的心得體會小結如下:

1、古人云:天行健,,君子以自強不息,,不進則退。作為一名護士長,,自身要加強學習,,開拓視野,儲備知識,、搜集信息,。只要我們的隊伍具備了學習能力,就像我們的工作插上了“隱形的翅膀”,。

2,、組織不是權利的舞臺,而是責任的重心,。作為一名護士長,,應具備對工作的高度熱情,高度的責任心,,這樣才能感染圍在您身邊的人;還應具備甘愿犧牲的奉獻精神,,這樣才能在隊伍中樹立威信與典范。更要自覺自律,、以身作則,、知人善任及績效表現。

3,、領導是誠實正直的化身,,誠實是要勇于承認自己的缺點,并愿意改變自己,,要知道每一位士兵都有權利要求分派一位負責人的長官!出現問題時,,無論好與壞,,都要對“結果”負起責任。正直=謙卑+膽識,,如解放黑奴的林肯,、領導非暴力不合作運動的圣雄甘地、他們都是謙卑者,,但同時也是有膽有識者,。作為護士長,我們的崗位同樣需要忠誠正直的人!

4,、任何組織唯一可預測的不是榮景,,而是“危機”。作為一名護士長,,要有危機意識,,要有認清現實的能力及采取行動的責任,優(yōu)先責任是:認清現實,,采取行動,,因為每一次的“行動”考量的是“機會”,其次才是“風險”,。

5,、“是非抉擇、取舍定奪”是領導果斷力,、意志力的極致表現,。作為一名護士長,工作是瑣碎而繁雜的,,但工作目標應與領導高度一致,,工作結果是要對病區(qū)病人負責,對領導負責,,對團隊負責,。

6、蘇格拉底曾經告訴“自覺乃是生命的開始”,。作為一名護士長,,我們不能只把提高執(zhí)行力當做一個口號,不能只停留在“鞭一鞭,,動一動”上,。那么如何讓我們隊伍的“慎獨”精神,讓我們對制度流程等的自覺執(zhí)行,,就像是縱然在睡眠中也不擔心忘了呼吸一般地進行?答案是:態(tài)度,,態(tài)字即心能,信心的威力有多強,,因為信心是來自于堅定不移的信念或信仰;度字即二十一次之意,,二十一次,、二十一天、二十一月,、二十一年,,執(zhí)行——沒有任何借口。

7,、最有效能的領導者,,從來不是強調自己,而是團隊,,能對任何人的多樣性,,有絕對的包容力。作為一名護士長,,應該像磁鐵一樣,,吸引、帶動科室人員在共同的目標下工作,,并取得成績,,就如指揮家指揮不同的樂器演奏出美妙的交響樂一樣。

8,、知識是基礎、時間是成本,、人才是根本,,找對人,發(fā)展人,,便是發(fā)展事業(yè),,反過來,事業(yè)要擴大,,先得發(fā)展人才,。作為一名護士長,需清楚的認識到培訓員工是做好一切工作的根基與先決條件,。

9,、要懂得善用人才。漢高祖劉邦說:“出謀劃策,,運籌帷幄我不如張良;安撫百姓,,管理糧餉我不如蕭何;統(tǒng)兵打仗,攻城奪池我不如韓信,,這是我得天下的背后原因”,。作為一名護士長,應有發(fā)現人才的慧眼,,更要有賞識和善用人才的胸襟與膽識,,應提供給她們才能發(fā)揮的舞臺,,而不是壓迫與打擊。

10,、要“宏觀管理”不要“微觀管理”,。作為一名護士長,事必躬親,,過問細節(jié),,這樣不但不利于培育人才,又讓自己沒有時間思考未來,,要縱觀全局,,創(chuàng)造機會,抓小事,、放大事,,只顧埋頭拉車,卻不抬頭問路;抓大事,、放小事,,做好授權,使自己成為一名高效能護士長,。

11,、揚善于公堂,規(guī)避于暗室,。作為一名護士長,,在工作中能及時的樹立典型,激發(fā)潛能,,同時要掌握批評的藝術,,保護員工的自尊,鼓勵受挫的心,。

12,、鏡射檢測。作為一名護士長應經常反思,,用“我還能做什么,,可以讓工作變得更好”的思維模式思考問題,教育護士,,在工作中遇到問題時用“我可以采取哪些措施,,讓問題順利解決”的思考方式面對問題。

13,、愚公徒有善意不足以移山,,要用推土機才可以,計劃代表善意,策略才是推土機,。作為一名護士長,,工作要有計劃,更要有策略,,策略能將善意轉化為精確的目標,,再通過有目的、有條理,、有系統(tǒng)的實踐使計劃最終轉化為成果,。我們的計劃,應最終轉化為成果,。

14,、溝通不暢或缺乏溝通是護患糾紛發(fā)生的主要原因。作為一名護士長,,應采取護患糾紛的防范措施,,應教育護士加強法律知識學習,提高糾紛發(fā)生的防范意識;應培訓護士規(guī)范語言,,規(guī)范行為,、規(guī)范服務,提高護理工作滿意度;應引導護士對病人甚至家屬“移情示愛”,,建立融洽和諧的護患關系,。

15、挪威奧斯陸市將未經處理的污水研發(fā)成“生質甲烷”并供給公交車作燃料,,既不排二氧化碳,,又降低噪音,很棒的創(chuàng)新,。作為一名護士長,在專業(yè)上,,在科室工作上,,對科室護士應加強創(chuàng)新意識的培養(yǎng),創(chuàng)新不是未來,,而是現在,。正如德國詩人歌德所說:我們沒有理由再逃避了,請賜給我們?yōu)碾y吧,,災難往往是化了裝的祝福,。因此,作為一名護士長應具有“徹底顛覆客戶期望”的勇氣,,那就是創(chuàng)新!

任護士長一職五年多來,,在工作實踐中,對護士長的責任、義務有了越來越深刻的認識,。護士長是科室護理管理工作的組織,、協調和指揮者,護士長的責任的重心是:要有全局意識,,要對自己的領導負責,,要把提高質量、保證安全,、讓患者滿意作為始終不變的目標;護士長的義務重心是使用科學的管理模式進行有效的管理,,努力打造一支優(yōu)秀的團隊,促進學科的發(fā)展,。

通過這次培訓,,讓我深深的體會到,自己在工作中還存在很多不足,,與優(yōu)秀

護士長的管理水平還存在一定的差距;自己的創(chuàng)新意識,、科研能力、科學的管理能力都有待于進一步的提高,。

俗話說“打鐵還需自身硬”,,在今后的工作中,我要用“學習”做杠桿,,用

“堅持不懈”做支點,,努力提高自己的管理能力、創(chuàng)新及科研能力,、團隊的績效能力和團隊的執(zhí)行力,。

護理人員培訓工作總結護理培訓年度工作總結篇二

一、業(yè)務學習制度

1,、每季舉行1~2次全院性護理學術活動,,由護理部統(tǒng)一安排。

2,、各片區(qū)每季度組織一次業(yè)務學習,,由科護士長組織安排。

3,、各科室根據本部門具體情況每月組織1~2次業(yè)務學習,,制定切實可行的學習計劃,及時介紹國內外先進護理技術,、交流科技成果,,開展專科護理講座,,組織“三基三嚴”培訓等,。

二,、護理人員培訓制度

1、制定護理人員培訓計劃,,針對護士不同階段,、層次和護士職業(yè)生涯發(fā)展制定培訓計劃和實施措施,有考核記錄,。

2,、對護理人員培養(yǎng)應分階段、多層次進行,。分為學歷教育,、畢業(yè)后規(guī)范化培訓(1-5年)和繼續(xù)教育。

3,、培訓堅持普通與重點相結合的原則,,選拔重點培養(yǎng)對象,堅持德,、才,、能全面擇優(yōu)的原則。對院,、縣,、市、省級先進工作者要優(yōu)先選送,,對工作表現不好,,不能稱職者,不予選送,。

4,、當學習與工作需要出現矛盾時,應堅持工作第一的原則進行安排,。

5,、經批準參加業(yè)務學習人員的時間安排,原則上要堅持八小時工作制,。

三,、護理人員繼續(xù)教育

1、護理部成立護理繼續(xù)教育小組,,制定繼續(xù)教育的計劃和管理辦法,并組織實施,、考核,。

2、科室根據護理部的有關繼續(xù)教育的要求,,落實具體措施,,對本科室護理人員進行分級培訓和管理。

3、每年對本科室所有護理人員進行繼續(xù)教育學分審核,,對未能完成繼續(xù)教育學分規(guī)定的護士應分析原因,,盡可能為其創(chuàng)造條件解決實際問題。

4,、加強督促檢查繼續(xù)教育工作,,對繼續(xù)教育工作成績突出的科室及個人,護理部將予以適當獎勵,。對未能完成的科室和個人給予批評教育,。

5、按國家繼續(xù)教育規(guī)定,,每人每必須完成25學分并歸入個人技術檔案,。

護理人員培訓工作總結護理培訓年度工作總結篇三

為了進一步加強我院護理質量管理,配合醫(yī)院等級評審工作的開展,,提高護理人員的整體素質,,規(guī)范護理行為,保障護理安全,,培養(yǎng)??谱o士,提高護理管理能力,,營造濃厚的學習氛圍,,特根據我院的實際情況,制定護理人員培訓計劃,。

1,、規(guī)范護理臨床技術操作規(guī)程,強化操作技能,。

2,、熟悉各專科的基本理論和基本技能,,提高??茦I(yè)務能力。

3,、掌握院感基本知識,,提高人際溝通、護理教學,、護理科研能力,。

4、幫助新護士迅速適應醫(yī)院環(huán)境,,投入護理工作,,保障護理安全,。

5、培養(yǎng)??谱o士,,強化主管護師業(yè)務能力,提高護士長管理素質,。

培訓分為五個方面:基礎護理操作培訓,、專科業(yè)務能力培訓,、新進護士業(yè)務培訓,、護理綜合能力培訓、重點護理人才培養(yǎng),。

2,、專科業(yè)務能力培訓:各??谱o理人員,。

3、新進護士業(yè)務培訓:新入職護理人員,。

4,、護理綜合素質培訓:全院護理人員。

5,、重點護理人才培養(yǎng):護士長,、主管護師、護理骨干,。

1,、基礎護理操作培訓:有護理部組織,24項基礎護理操作按每月培訓兩項逐步完成,,每月培訓分為四個流程:(1)第一周觀看操作碟片,,觀摩操作示范;(2)第二,、三周指導操作練習,;(3)第四周實際操作考核。

2,、??茦I(yè)務能力培訓:各科室組織,護士每季度一次考核一次,,護師,、主管護師每半年考核一次,護理部定期指導,,年底根據綜合考試成績評選優(yōu)良,、合格等級。

3,、新進護士業(yè)務培訓:實行院科二級培訓,,護理部組織崗前培訓,各??曝撠煂,?婆嘤枴P庐厴I(yè)護士采用輪科方式進行培訓,,各輪轉科室制定培訓計劃,,依照計劃對輪科護士進行專科培訓,,其他人員由各??婆嘤枴?/p>

4,、護理綜合素質培訓:護理部制定計劃,,主要以每月組織一次全院業(yè)務學習的形式開展,并舉行市級學術講座,,開辦專題培訓班,。

5、重點護理人才培養(yǎng):積極選派護理骨干去省級大醫(yī)院進修學習,,舉行護士長經驗交流會,,安排護士長及專科護士參加護理管理及??浦R學習班,,落實主管護師icu輪轉制度。

1,、基礎護理操作培訓:靜脈輸液,、靜脈輸血、注射法,、鼻飼法,、洗胃法、灌腸術等24項基礎護理操作,。

2,、專科業(yè)務能力培養(yǎng):各??苹纠碚?、基本知識、基本技能,、護理常規(guī),、健康教育等,。

3、新進護士業(yè)務培訓:護理核心制度,、醫(yī)德醫(yī)風教育,、護理服務禮儀、醫(yī)療法律法規(guī),、各??谱o理知識等。

4,、護理綜合素質培訓:院感知識,、人際溝通技巧、護理教學技能,、護理科研等,。

5、重點護理人才培養(yǎng):國內外先進的護理管理理念,、??谱o理方法、危重病人搶救與護理等,。

護理人員培訓工作總結護理培訓年度工作總結篇四

一,、業(yè)務學習制度

1、定期參加護理部安排的全院性護理學術活動,。

2,、科室每月組織一次業(yè)務學習,由科護士長組織安排,。包括護理安全,、各類職責和制度以及理論知識、常見病的護理常規(guī)知識,。

3,、各科室根據本部門具體情況參加繼續(xù)教育學習,制定切實可行的學習計劃,,組織“三基三嚴”培訓等,。

二、護理人員培訓制度

1,、制定護理人員培訓計劃,,針對護士不同階段,層次和護士職業(yè)生涯發(fā)展制定培訓計劃和實施措施,。

2,、對護理人員培養(yǎng)應分階段,多層次進行。分為試用期,、轉正后培訓和繼續(xù)教育,。

3、分次批準參加業(yè)務學習人員的時間安排原則上要堅持八小時工作制,。當學習與工作需要出現矛盾時,,應堅持工作第一的原則進行安排,。

三,、護理人員繼續(xù)教育

1,、各護理人員根據有關繼續(xù)教育的要求,參加國家級或省級繼續(xù)教育學習,。

2、每年對所有護理人員進行繼續(xù)學習審核,。對未能完成繼續(xù)教育學習規(guī)定的護士應分析原因,,盡可能為其創(chuàng)造條件解決實際問題。

3,、加強督促檢查,,繼續(xù)教育工作,對繼續(xù)教育工作成績突出的科室及個人,,科室將予以適當獎勵,。對未完成的個人,科室給予批評教育,。

4,、按國家繼續(xù)教育規(guī)定,每人每年度必須完成25學分并納入個人技術檔案,。

新護士崗前培訓制度

一,、對新進入醫(yī)院的護理人員實行崗前培訓,崗前集中培訓的時間 不得少于3天,。

二,、崗前培訓教育主要內容: 1.政治思想教育;

2.醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育,;

3,、醫(yī)院概況介紹

6.現代醫(yī)院管理和發(fā)展的有關內容。

三,、崗前培訓要由院方考核,,合格者方可上崗。

四,、崗前教育培訓率100%

護理部

護理人員培訓工作總結護理培訓年度工作總結篇五

為深入貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局制定的《33個病種中醫(yī)護理方案》,,發(fā)揮中醫(yī)護理特色優(yōu)勢,提高中醫(yī)護理效果,規(guī)范中醫(yī)護理行為,,為病人提供更好的護理服務,。

臨床護理人員達到熟練掌握運用中醫(yī)護理方案的理論知識,在方案指導下,,積極開展辨證施護和護理技術操作及具有中醫(yī)特色的健康教育,,不斷提高中醫(yī)護理質量和服務水平。每個病區(qū)均實施相應病種中醫(yī)護理方案,,全院實施中醫(yī)護理方案數達到39個以上,,每個病種完成病例20-30例(不足者按實際收治病例數實施),力爭全院至少有15個中醫(yī)護理方案實施的病例數在100例以上,。

組長:

副組長:

秘書:

1,、大內、大外科對片區(qū)內護士組織統(tǒng)一培訓,,每季度進行一次,,規(guī)定為每一個病種的學習為2學時,授課者要求為中醫(yī)??飘厴I(yè)的護士長,、護士骨干。對培訓期間因值班不能參加者,,課后進行自修,,以達到臨床護士人人都參與本次護理方案的培訓學習。

2,、科室根據??铺攸c制定培訓計劃,對涉及到科內的??浦嗅t(yī)護理方案進行集中培訓,,優(yōu)勢病種中醫(yī)護理方案首先進行培訓,每兩月進行一次,,每次學習1個中醫(yī)護理方案,,為1學時。要求授課者為護士長,、中醫(yī)護士,,科內出勤率達到100%。

1,、提高認識,,加強組織領導。全院醫(yī)護人員要統(tǒng)一思想,,充分認識發(fā)揮中醫(yī)藥特色,,提高中醫(yī)護理效果的重要性,切實提高思想認識,認真落實各項工作,,確保中醫(yī)護理方案落到實處,。

3、各科對每月開展優(yōu)勢病種方案的效果情況進行評價分析,、匯總統(tǒng)計,,于每月底將工作量及方案情況分析向護理部上報本科中醫(yī)護理方案實施進展情況,護理部對臨床各科方案的應用情況進行信息匯總,,年終各科室及護理部進行匯總分析,,形成總結報告。

1,、理論考核:科室內每季度組織一次相關理論考核,,每次考核成績與科內獎金掛鉤。

2,、方案實施考核:各護理單元于每月底將工作量報至財務科進行考核核算,與獎金掛鉤,。

護理人員培訓工作總結護理培訓年度工作總結篇六

1.強化相關知識的學習掌握,,定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?;ハ鄬W習促進,并作記錄,。

2.重點加強對護士的考核,,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,,講究實效,,不流于形式,進行排名次,,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據,相互競爭,,直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀,,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,,優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現問題,,解決問題,,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,,吸取的教訓,,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,,追究相關責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,,質量意識,,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,,提高護患溝通技能,,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全,、有效,。

2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,經常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性,,從思想上,行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。

4、深化親情服務,,提高服務質量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的'基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

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