光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
婦產(chǎn)科門診工作計劃和目標篇一
20xx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,,向病人提供滿意的醫(yī)療服務,,執(zhí)行病人選醫(yī)生,推行首診負責制,,進行健康教育,、疑難病探討等活動。向患者提供心理,、預防,、保健等綜合服務,。使病人除享受高質量的醫(yī)療服務外,享受到健康保健服務,,建立高品質的生活方式,。尊重病人的權利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。
隨著科學技術的不斷發(fā)展,,病人對醫(yī)院的要求日益提高。20xx年度,,我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討,,院外專家會診,,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計劃,。訂閱相關書籍,、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質,,掌握國際國內的先進理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,,堅持從小事做起,,將小事做成奇跡,將細節(jié)做到極致,,將服務做到超越,,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖,。
醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術性服務,,更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內容、服務方式,,才能更加吸引病人,,才能做到向服務要效益,向新技術要效益,,開源節(jié)流,,拼搏進取,克服困難,,爭取創(chuàng)造更大的效益,。
20xx年度,我科將強化質量管理,,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度、請會診制度,、準確規(guī)范技術操作,,抓好醫(yī)療文書書寫,堅持合理用藥等,。此外,,還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,,從思想上提高認識,,從行為上嚴格把關,把風險防范意識落實到每項工作中,,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求,。消除隱患,,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
人才引進,,隊伍建設,,是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,,加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一,。針對我科發(fā)展時間短,專業(yè)技術不全面,,科室人才梯隊不完善等問題,,我科將在xxxx年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術,加強婦科隊伍業(yè)務素質的培訓,,每月組織業(yè)務學習及考試,,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,,隨時準備應對??萍本龋訌妺D科業(yè)務力量,,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構組織的業(yè)務知識培訓,,開闊醫(yī)務人員的知識面,學習新的業(yè)務知識,,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平,。
20xx年,面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,,我院的形勢仍然嚴峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,,竭盡全力多收病人,,踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,增加醫(yī)療收入,,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。
婦產(chǎn)科門診工作計劃和目標篇二
婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好,,不是件容易之事,以下是醫(yī)院婦科護理20xx年工作計劃:
一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓,,尤其是急救技術、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓,,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作,。
1.重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,,強化她們的學習意識,,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導,、關愛,、支持,、傳、幫,、帶直至達標,。
2.加強專科技能的培訓:制定出??评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,,每月組織考試、考核1次,,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,,要求講究實效、實用,。
3,、基本技能考核:考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。
4、強化相關知識的學習掌握,,組織規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
5,、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng),。
6,、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學習??浦R,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
二,、建立檢查,、考評、反饋制度,設立可追溯機制,,護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,,提出整改措施。
三、進一步規(guī)范護理文書書寫,,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質控護士-護士長-出院病歷終末,,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,,強調不合格的護理文書不歸檔。
四,、加強護理過程中的安全管理,。
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,,分析發(fā)生的原因,,應吸取的教訓,提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,,追究護士長管理及個人的有關責任。
2,、嚴格執(zhí)行查對制度,,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,,明確帶教老師的安全管理責任,,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設備的完好,。
五,、深化親情服務,提高服務質量,。
1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,,護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2,、注重收集護理服務需求信息,,通過與住院病人的交談,出院留言,、滿意度調查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,,同時對護士工作給予激勵,,調動她們的工作積極性。
六,、住院病人費用每日公式制,,出院病人費用清查簽單制。
七,、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),堅持質量就是效益的原則,,重視質量監(jiān)控,,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。
八,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,,獎優(yōu)懲劣,。
九、不斷加強醫(yī)護,,護患溝通,、聯(lián)系、協(xié)作,,增進協(xié)調,處理好人際,、科際關系,。為提高護理質量和管理提供有力的契機,。定期反饋評價臨床工作,持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,,按質按量完成,。
十、加強人性化服務,,創(chuàng)立溫馨病房,,營造患者滿意科室。
十一,、抓好護士業(yè)務學習及護理查房,,增強科研意識,不斷探索進取,。
十二,、厲行節(jié)約,勤儉持家,,做好科室的經(jīng)濟核算,。遵守國家物價收費標準。
十三,、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質。對法律知識教育,,不定期考核,,增強法律意識,以法服務病人,,以法保護自己,。
十四、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,,認真執(zhí)行物價收費標準,,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置醫(yī)學。
婦產(chǎn)科門診工作計劃和目標篇三
我科根據(jù)實際情況,,深入學習黨的精神,,積極穩(wěn)妥推進新醫(yī)改,堅持做到“以病人為中心,,以質量為核心”,在院領導的指導下,,努力做好以下幾個方面的工作。
1,、提高整體素質,,加強政治思想學習,,進一步改變作風,提高效能,,解放思想,,轉變服務觀念,更新服務理念,,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,,廉潔、文明,、規(guī)范行醫(yī),,為病人提供優(yōu)質服務。
2,、嚴把醫(yī)療服務質量關,,時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,加強三基培訓,,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,,貫徹落實各項核心制度,定期督導,,檢查醫(yī)療護理質量,,獎懲分明,防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生,,做好醫(yī)患溝通,,減少和避免醫(yī)療糾紛。
3,、制定全年的工作培訓計劃,,包括臨床知識和技能培訓,醫(yī)療服務意識和規(guī)范培訓,。通過具體的,、有針對性的培訓,在盡量短的時間內提高我科整體醫(yī)療服務水平,。
4,、提高業(yè)務素質,積極開展新技術,、新項目不斷學習婦科領域國內外先進的醫(yī)療技術和經(jīng)驗,,尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑,。拓展腹腔鏡手術,,努力開展腹腔鏡下子宮全切術,子宮肌瘤挖除術,卵巢囊腫剝除術,,附件切除術,,開展宮腔鏡探查術,宮腔鏡下輸卵管通液術,,子宮內膜電切術,子宮粘膜下肌瘤電切術,,進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術,。
5、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目,。通過規(guī)范化各種診療措施和服務,,限度降低醫(yī)療風險,保障醫(yī)院順利發(fā)展,。
6,、完善各種搶救制度,定期組織搶救演練,。通過對各種搶救制度的重新學習和參與各種搶救演練,,使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程,在實際搶救中能默契配合,,達到有效搶救的目的,。
7、鼓勵和支持科室醫(yī)護人員積極參加學術活動,,不定期參加學習班,,增強自主創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮主觀能動性,,做到科有特色,,人有專長,加強科室科研工作,,有計劃的外派人員進修學習,,外請專家來院進行業(yè)務指導。
8,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度,。定期檢查執(zhí)行情況并改進,保障我科各項工作安全,、有效進行,。
9、嚴格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,,定期組織消防安全演練,,保障各項生產(chǎn)工作順利進行。
希望通過一年的努力,,我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平,,護士的服務水平得到規(guī)范和提高,,我院的婦科的診療水平和服務水平得到我院的認可甚至全市的認可,為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎,。
婦產(chǎn)科門診工作計劃和目標篇四
又到了年終歲末,,xx醫(yī)院在過去的一年里,通過各項有力的舉措,,穩(wěn)定發(fā)展,,取得了很好的業(yè)績,在這個基礎上,,醫(yī)院領導經(jīng)過綜合分析,、科學預算定出了明年的方針目標:比xx年月平均收入增加約30萬元,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標,。這不單純是幾組數(shù)字,,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,,擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃,,才能確保工作目標的順利實現(xiàn)。
人才是實現(xiàn)科學管理,,確保各項工作順利實施的有力保證,,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,,肩負著至關重要的責任,。但是,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術力量薄弱,、硬件設施不夠等等亟待解決的問題。要打造一支技術過硬,、服務一流的專業(yè)技術隊伍,,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持,。
1,、在現(xiàn)有人員的基礎上,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,,大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,,隨時可能休假。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性,、突發(fā)性、緊急性等特點,,要保質保量完成各項工作和服務,,人手不夠是萬萬做不到的。
2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,,學習時間及學分與獎金掛鉤,做好獎懲考核工作,。
3、嚴格制定和落實學習,、考核,、考試計劃,根據(jù)學習計劃進行提問,、考核和考試:每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講),,每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,,每半年技術比武一次,。考試成績與獎金,、工資掛鉤,,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),,年度漲工資時作為參考,。
4、積極開展比,、學,、趕、幫活動,,高年資的幫助低年資的,,技術好的幫助技術差的。要比誰的專業(yè)技術水平高,,比誰的服務態(tài)度好;要向積極進,、技術業(yè)務棒的同事學習,趕超先進,,爭做先進,。使專業(yè)技術達到一流水平,使服務質量更上一個臺階。
5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,,嚴格各班崗位職責,。
1、無痛分娩開展三年以來,,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,,要積極宣傳和推廣無痛分娩,,認真掌握無痛分娩的時機,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,,在無禁忌癥的情況下,,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術。
2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,,盡努力挖掘vip尊容客戶,。
1、質量和安全是醫(yī)院的生命線,,時刻把醫(yī)療質量和安全放在第一位,,每月學習和考核十三項核心制度、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則,,杜絕院內感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生。
2,、提高風險意識,,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,,自覺提升自身素質和操作技能,,做到產(chǎn)前、產(chǎn)時,、產(chǎn)后認真觀察,,積極處理,不留任何可疑之處,。
3,、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,掌握縮宮素應用的禁忌癥,、適應癥,、禁止濫用縮宮素。
4,、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制,,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,不可自行處理,。
5,、嚴密觀察產(chǎn)程,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,,并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理,。
6、按護理部及產(chǎn)科質量管理要求,,制訂護理工作計劃并組織實施到位,,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,及時總結講評,不斷提高產(chǎn)房工作質量,。
7,、做好產(chǎn)房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責,,保證供應并定期檢查,做好記錄,。
8,、對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,,因技術原因導致的醫(yī)療意外,,及時查找原因,總結經(jīng)驗,,接受教訓,。
9、做好病案記錄和病歷書寫,,嚴格各項記錄的規(guī)范化,,禁止涂改和寫錯,嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛,。
俗話說“金杯,、銀杯,,不如病人的口碑”,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好,,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,,做到按需服務。
1,、vip套餐服務:專人陪伴提供生活照料,,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術服務,確保vip客戶100%滿意度,,把醫(yī)院的vip品牌做好,。
2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作,,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到,、溫馨的導樂分娩服務。
3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,,協(xié)助進食和排便,,除嚴密觀察產(chǎn)程進展,還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,,定時測量體溫,、脈搏、呼吸,、血壓,。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。
4,、做好新生兒的觀察及護理,隨時察看新生兒的呼吸,、面色,、大小便情況,指導早開奶,,做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教,。
1、全科員工深入市場,,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,,聯(lián)系身邊的家人、朋友,,提供新的客戶資源,,每人定數(shù)量,、定指標并制定獎懲制度。
2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,,對于無痛分娩的引產(chǎn)的`病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術,以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下,,可以開展陪伴待產(chǎn)、陪伴分娩,。對于應該收費的項目不可漏收,,做到每位病人嚴格收費。
協(xié)調本科室工作人員與醫(yī)生,、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系,,相互溝通情況,及時取得支持和配合,。
1,、5s管理工作開展一年以來,成效顯著,,醫(yī)院的整體面貌,、人員素質發(fā)生了很大變化,產(chǎn)房在有限的室內也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀,,在新的一年,要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。
2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。新的一年,,要按手術室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,禁止閑雜人員進入產(chǎn)房,。有關人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,,做到嚴格管理,人人有責,。
3,、做好物品管理,定期盤點物資,,禁止物品過期導致的浪費,,節(jié)約筆墨紙張,節(jié)約用水用電,。
新年伊始,,產(chǎn)房將在院長,、護理部和科主任的領導和支持下,全體員工將全力以赴,,為順利完成醫(yī)院的方針目標,,完成各項工作計劃,認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,,確保工作目標的順利實現(xiàn),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻,。
細節(jié)決定質量,,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,,做護士長忙于日常事務,,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質控工作,,從小事抓起,,將質控工作貫穿于每日工作中,每周質控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質控員及責任護士的作用,,將一些日常質控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。
改變往年查房應付的局面,,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的,。同時,,討論的過程也是學習的過程,,學習專科疾病的知識,,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。
加強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,,全科人員參與,,大家輪流備課,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,,人人過關,提高應急能力及??谱o理水平,。
設計專科健康教育手冊,,分為新生兒保健手冊,,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內容,,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內全面開展效果觀察與研究,,進行統(tǒng)計學分析,,撰寫研究論文,,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,,學習開展科研的知識,,提高各類人員整體素質及專業(yè)水平。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,,小組長總負責全面質控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質量控制與管理,。
一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,,護理工作瑣碎,、重復,護理質量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。