光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

婦產(chǎn)科門診工作計劃和目標篇一

20xx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,，向病人提供滿意的醫(yī)療服務,，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責制,，進行健康教育,、疑難病探討等活動,。向患者提供心理、預防,、保健等綜合服務,。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務外,，享受到健康保健服務,，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

隨著科學技術的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高,。20xx年度,，我科要把限度滿足病人對醫(yī)療技術和服務質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術的整體水平,。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,，院外專家會診，病例討論等形式,，不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃,。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務水平及素質(zhì),，掌握國際國內(nèi)的先進理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時要給與病人更多的人文關懷,，堅持從小事做起，將小事做成奇跡,，將細節(jié)做到極致,，將服務做到超越，將重復做出精彩,，給患者留下家的溫暖,。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,，更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,，并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務——技術性服務,，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務——人文性醫(yī)療服務。只有不斷創(chuàng)新服務內(nèi)容,、服務方式,，才能更加吸引病人，才能做到向服務要效益,，向新技術要效益,，開源節(jié)流，拼搏進取,，克服困難,，爭取創(chuàng)造更大的效益。

20xx年度,，我科將強化質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度,、請會診制度,、準確規(guī)范技術操作，抓好醫(yī)療文書書寫,，堅持合理用藥等,。此外，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學習,，從思想上提高認識，從行為上嚴格把關,，把風險防范意識落實到每項工作中,，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見，詢問要求,。消除隱患,，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。

人才引進,，隊伍建設,，是制約我科業(yè)務發(fā)展的一大瓶頸，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),，加強人員的培訓教育與業(yè)務學習將是xxxx年又一項最重要的工作之一,。針對我科發(fā)展時間短，專業(yè)技術不全面,，科室人才梯隊不完善等問題,，我科將在xxxx年組織醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習專業(yè)技術，加強婦科隊伍業(yè)務素質(zhì)的培訓,，每月組織業(yè)務學習及考試,，急救知識的培訓,，操作技能培訓及考核，提高應急能力,，隨時準備應對?？萍本龋訌妺D科業(yè)務力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務知識培訓,，開闊醫(yī)務人員的知識面，學習新的業(yè)務知識,，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務水平,。

20xx年，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,，我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任,，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責任書,，增加醫(yī)療收入,，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

婦產(chǎn)科門診工作計劃和目標篇二

婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事,，以下是醫(yī)院婦科護理20xx年工作計劃：

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術,、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1.重點加強對新護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主,，引導,、關愛,、支持、傳,、幫,、帶直至達標。

2.加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧,？评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試,、考核1次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試，要求講究實效,、實用,。

3、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考,。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng),。

6、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學習?？浦R，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士-護士長-出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

四、加強護理過程中的安全管理,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

五,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

六、住院病人費用每日公式制,，出院病人費用清查簽單制,。

七、貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī),，堅持質(zhì)量就是效益的原則，重視質(zhì)量監(jiān)控,，強化量化管理,，保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。

八,、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,，真正做到獎勤罰懶，獎優(yōu)懲劣,。

九,、不斷加強醫(yī)護，護患溝通,、聯(lián)系,、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào)，處理好人際,、科際關系,。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價臨床工作,，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成。

十,、加強人性化服務,，創(chuàng)立溫馨病房，營造患者滿意科室,。

十一,、抓好護士業(yè)務學習及護理查房，增強科研意識,，不斷探索進取,。

十二、厲行節(jié)約,，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準,。

十三,、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì),。對法律知識教育,，不定期考核，增強法律意識,，以法服務病人，以法保護自己,。

十四,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置醫(yī)學,。

婦產(chǎn)科門診工作計劃和目標篇三

我科根據(jù)實際情況，深入學習黨的精神,，積極穩(wěn)妥推進新醫(yī)改,，堅持做到“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,在院領導的指導下，努力做好以下幾個方面的工作,。

1,、提高整體素質(zhì)，加強政治思想學習,，進一步改變作風,，提高效能，解放思想,，轉(zhuǎn)變服務觀念,，更新服務理念，加強醫(yī)德醫(yī)風教育,，廉潔,、文明、規(guī)范行醫(yī),，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務,。

2、嚴把醫(yī)療服務質(zhì)量關,，時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,，加強三基培訓，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,，貫徹落實各項核心制度,，定期督導，檢查醫(yī)療護理質(zhì)量,，獎懲分明,，防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生，做好醫(yī)患溝通,，減少和避免醫(yī)療糾紛,。

3、制定全年的工作培訓計劃,，包括臨床知識和技能培訓,，醫(yī)療服務意識和規(guī)范培訓。通過具體的,、有針對性的培訓,，在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務水平。

4,、提高業(yè)務素質(zhì),，積極開展新技術、新項目不斷學習婦科領域國內(nèi)外先進的醫(yī)療技術和經(jīng)驗,，尋求科室發(fā)展的新思路,、新途徑,。拓展腹腔鏡手術，努力開展腹腔鏡下子宮全切術,，子宮肌瘤挖除術,，卵巢囊腫剝除術，附件切除術,，開展宮腔鏡探查術,，宮腔鏡下輸卵管通液術，子宮內(nèi)膜電切術,，子宮粘膜下肌瘤電切術,，進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術。

5,、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目,。通過規(guī)范化各種診療措施和服務，限度降低醫(yī)療風險,，保障醫(yī)院順利發(fā)展,。

6、完善各種搶救制度,，定期組織搶救演練,。通過對各種搶救制度的重新學習和參與各種搶救演練，使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程,，在實際搶救中能默契配合,，達到有效搶救的目的。

7,、鼓勵和支持科室醫(yī)護人員積極參加學術活動,，不定期參加學習班，增強自主創(chuàng)新能力,，充分發(fā)揮主觀能動性,，做到科有特色，人有專長,，加強科室科研工作,，有計劃的外派人員進修學習，外請專家來院進行業(yè)務指導,。

8、嚴格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度,。定期檢查執(zhí)行情況并改進,，保障我科各項工作安全、有效進行,。

9,、嚴格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,，定期組織消防安全演練，保障各項生產(chǎn)工作順利進行,。

希望通過一年的努力,，我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平，護士的服務水平得到規(guī)范和提高,，我院的婦科的診療水平和服務水平得到我院的認可甚至全市的認可,，為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎。

婦產(chǎn)科門診工作計劃和目標篇四

又到了年終歲末,，xx醫(yī)院在過去的一年里,，通過各項有力的舉措，穩(wěn)定發(fā)展,，取得了很好的業(yè)績,，在這個基礎上，醫(yī)院領導經(jīng)過綜合分析,、科學預算定出了明年的方針目標：比xx年月平均收入增加約30萬元,，產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標。這不單純是幾組數(shù)字,，作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,，要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃,，才能確保工作目標的順利實現(xiàn),。

人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證,，xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關重要的責任,。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺、技術力量薄弱,、硬件設施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎上,，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練，大約需要一年時間頂崗,。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假,。人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性、集中性,、突發(fā)性,、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務,，人手不夠是萬萬做不到的,。

2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,，學習時間及學分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作。

3,、嚴格制定和落實學習,、考核、考試計劃,，根據(jù)學習計劃進行提問,、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,，每半年技術比武一次?？荚嚦煽兣c獎金,、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),，成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),，年度漲工資時作為參考。

4,、積極開展比,、學、趕,、幫活動,，高年資的幫助低年資的，技術好的幫助技術差的,。要比誰的專業(yè)技術水平高,，比誰的服務態(tài)度好;要向積極進、技術業(yè)務棒的同事學習，趕超先進,，爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平,，使服務質(zhì)量更上一個臺階,。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責,。

1,、無痛分娩開展三年以來，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認真掌握無痛分娩的時機,，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術,。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點,，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣，盡努力挖掘vip尊容客戶,。

1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學習和考核十三項核心制度,、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2、提高風險意識,，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后認真觀察，積極處理,，不留任何可疑之處,。

3、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應用的禁忌癥、適應癥,、禁止濫用縮宮素,。

4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制,，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,，不可自行處理。

5,、嚴密觀察產(chǎn)程,，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理,。

6,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，制訂護理工作計劃并組織實施到位,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責以及各項護理技術操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況，及時總結(jié)講評,，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。

7、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責，保證供應并定期檢查,，做好記錄,。

8、對工作中存在的問題,，及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，因技術原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因,，總結(jié)經(jīng)驗,，接受教訓。

9,、做好病案記錄和病歷書寫,，嚴格各項記錄的規(guī)范化，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛,。

俗話說“金杯,、銀杯，不如病人的口碑”,，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位，做到按需服務,。

1、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術服務,，確保vip客戶100%滿意度，把醫(yī)院的vip品牌做好,。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到,、溫馨的導樂分娩服務,。

3、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的生活護理，協(xié)助進食和排便,，除嚴密觀察產(chǎn)程進展,，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征，定時測量體溫,、脈搏,、呼吸、血壓,。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法。

4,、做好新生兒的觀察及護理,，隨時察看新生兒的呼吸、面色,、大小便情況,，指導早開奶，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教,。

1,、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶，聯(lián)系身邊的家人,、朋友,，提供新的客戶資源，每人定數(shù)量,、定指標并制定獎懲制度,。

2、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,，對于無痛分娩的引產(chǎn)的`病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術,，以免造成延誤現(xiàn)象。條件允許的情況下,，可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩。對于應該收費的項目不可漏收,，做到每位病人嚴格收費,。

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關系,，相互溝通情況,，及時取得支持和配合。

1,、5s管理工作開展一年以來,，成效顯著，醫(yī)院的整體面貌,、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊、清潔和優(yōu)美觀,，在新的一年,，要繼續(xù)深入做好5s管理工作。

2,、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。新的一年，要按手術室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房,。有關人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴格管理,，人人有責,。

3、做好物品管理,，定期盤點物資,，禁止物品過期導致的浪費,，節(jié)約筆墨紙張，節(jié)約用水用電,。

新年伊始,，產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下,，全體員工將全力以赴,，為順利完成醫(yī)院的方針目標，完成各項工作計劃,，認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,，確保工作目標的順利實現(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,，為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻,。

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，平時工作習慣差，做護士長忙于日常事務,，疏于管理,，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平,，解決護理問題的目的,。同時，討論的過程也是學習的過程,，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

加強?？茦I(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關,，提高應急能力及專科護理水平,。

設計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

已申請護理科研項目：中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進行統(tǒng)計學分析,，撰寫研究論文，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目,，學習開展科研的知識，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理。

一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標,，護理工作瑣碎、重復,，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。