光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
婦產(chǎn)科門診工作計劃篇一
婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的臨床科室,,人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制,,堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,,做到服務規(guī)范化,,操作常規(guī)化,質(zhì)量標準化,。
細節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學,減少懶散心理及應付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,,提高科室管理的效率。
改變往年查房應付的局面,,由管床護士負責病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題,集思廣義,,提出解決問題的辦法,,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的`醫(yī)學,。同時,,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。
加強專科業(yè)務知識學習,,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應急能力及??谱o理水平。
設計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識醫(yī)學,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,20xx年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,,小組長總負責全面質(zhì)控工作,,全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。
婦產(chǎn)科門診工作計劃篇二
我科根據(jù)實際情況,深入學習黨的精神,,積極穩(wěn)妥推進新醫(yī)改,,堅持做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,在院領導的指導下,,努力做好以下幾個方面的工作,。
1、提高整體素質(zhì),,加強政治思想學習,,進一步改變作風,提高效能,,解放思想,,轉(zhuǎn)變服務觀念,更新服務理念,,加強醫(yī)德醫(yī)風教育,,廉潔、文明,、規(guī)范行醫(yī),,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。
2,、嚴把醫(yī)療服務質(zhì)量關(guān),,時刻繃緊醫(yī)療安全這根弦,加強三基培訓,,嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,,貫徹落實各項核心制度,定期督導,,檢查醫(yī)療護理質(zhì)量,,獎懲分明,防止差錯醫(yī)療事故發(fā)生,,做好醫(yī)患溝通,,減少和避免醫(yī)療糾紛。
3、制定全年的工作培訓計劃,,包括臨床知識和技能培訓,,醫(yī)療服務意識和規(guī)范培訓。通過具體的,、有針對性的培訓,,在盡量短的時間內(nèi)提高我科整體醫(yī)療服務水平。
4,、提高業(yè)務素質(zhì),積極開展新技術(shù),、新項目不斷學習婦科領域國內(nèi)外先進的醫(yī)療技術(shù)和經(jīng)驗,,尋求科室發(fā)展的新思路、新途徑,。拓展腹腔鏡手術(shù),,努力開展腹腔鏡下子宮全切術(shù),子宮肌瘤挖除術(shù),,卵巢囊腫剝除術(shù),,附件切除術(shù),開展宮腔鏡探查術(shù),,宮腔鏡下輸卵管通液術(shù),,子宮內(nèi)膜電切術(shù),子宮粘膜下肌瘤電切術(shù),,進一步加大力度開展婦科惡性腫瘤手術(shù),。
5、制定本科各種疾病的診療指南和具體診療項目,。通過規(guī)范化各種診療措施和服務,,限度降低醫(yī)療風險,保障醫(yī)院順利發(fā)展,。
6,、完善各種搶救制度,定期組織搶救演練,。通過對各種搶救制度的重新學習和參與各種搶救演練,,使醫(yī)師和護士熟悉各種搶救流程,在實際搶救中能默契配合,,達到有效搶救的目的,。
7、鼓勵和支持科室醫(yī)護人員積極參加學術(shù)活動,,不定期參加學習班,,增強自主創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮主觀能動性,做到科有特色,,人有專長,,加強科室科研工作,有計劃的外派人員進修學習,,外請專家來院進行業(yè)務指導,。
8、嚴格執(zhí)行醫(yī)療十三項核心制度,。定期檢查執(zhí)行情況并改進,,保障我科各項工作安全、有效進行,。
9,、嚴格執(zhí)行病區(qū)的用水用電用氣安全制度,定期組織消防安全演練,,保障各項生產(chǎn)工作順利進行,。
希望通過一年的努力,我科每個醫(yī)生的醫(yī)療水平達到或超過二級醫(yī)院水平,,護士的服務水平得到規(guī)范和提高,,我院的婦科的診療水平和服務水平得到我院的認可甚至全市的認可,為以后我科和醫(yī)院的進一步發(fā)展打好基礎,。
婦產(chǎn)科門診工作計劃篇三
1,、借鑒內(nèi)一科、外一科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理試點病房的經(jīng)驗,,根據(jù)科室的具體情況,,同時爭取護理給予人力支持,至少增加2—4名護士,,力爭在年底開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,。針對我科病人周轉(zhuǎn)快,每天出,、入院病人多等特點,,進一步優(yōu)化流程,修訂工作流程,,使護理工作標準化,、規(guī)范化。特別是加強產(chǎn)后2小時的溫馨護理及產(chǎn)后康復護理及母乳喂養(yǎng)知識宣教,,使病人感受護士的優(yōu)質(zhì)護理,。
2、加強護士人文知識的學習,,認真組織學習與個人閱讀相結(jié)合讀完郵差佛雷得,,要求書寫學習體會,參加“5,。12“護士節(jié)的讀書報告會。達到教育的目的,。
3、合理彈性排班,,滿足病人的需要,。
4、每月召開公休會一次,,配合客服部發(fā)放住院病人調(diào)查問卷,,了解病人對護理工作的意見及建議,改進護理工作,。
5,、簡化護理文書,把時間還給護士,,把護士還給病人。
1,、做好新轉(zhuǎn)入護士,、新分配護士的入科培訓,主要培訓科室的規(guī)章制度,、環(huán)境介紹,、有關(guān)的行為規(guī)范,使新護士對科室的情況有所了解,,盡快適應科室工作,。
2、制定可行的??朴媱?,根據(jù)產(chǎn)科專業(yè)的特殊性,同時兼顧愛嬰醫(yī)院的檢查,、產(chǎn)科急救中心檢查,、“降消”工作檢查、產(chǎn)科質(zhì)量檢查等上級部門的檢查,。
3,、規(guī)范護理查房,提升專業(yè)知識水平及實踐能力,。
4,、為護理人員提供學習的機會:
(1)鼓勵自學,參加護理大專及本科的自學及函授考試,。
(2)利用“降消”項目提供的機會,,計劃選派1—2名護士到上級醫(yī)院進修學習,掌握新知識、新技能,,促進??浦R的發(fā)展。
1,、認真組織學習新修訂的護理質(zhì)量標準,,達到人人掌握標準。
2,、加強護士慎獨精神,,保持護理質(zhì)量及護理安全。
3,、一級質(zhì)控組織按標準每月自查兩次,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,并認真督促落實整改措施,。配合護理部每季度的護理質(zhì)量考評,。
4、加強質(zhì)量意識教育,,正強質(zhì)量意識,,達到人人參與質(zhì)量的效果。
1,、組織參加護理安全教育,,科室安全教育課每月一次,提高護理人員安全防范意識,,規(guī)范護理行為,,促進護理質(zhì)量提高。
2,、落實好消毒隔離措施,,特別是產(chǎn)房消毒隔離要符合規(guī)范要求,產(chǎn)房及病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測結(jié)果符合標準要求,。
3,、建立近效藥品登記本,建立新藥品說明書檔案,,建立藥物配伍禁忌登記本,,認真組織學習護理用藥失誤防范。增強安全用藥意識,,保證用藥安全及用藥效果,。
4、加強不良事件自動報告意識,。
5,、作好毒麻藥品,、搶救藥品的管理,班班交接清楚,,保證物品齊全,、性能良好,搶救儀器功能良好,,處于備用狀態(tài),。
6、將規(guī)范交接班持續(xù)進行,,及時有效的進行治療及護理,,保證護理安全。
認真落實護理新業(yè)務,、新技術(shù)管理制度,,積極開展護理新業(yè)務,年內(nèi)爭取開展1—2項護理新業(yè)務,,鼓勵大家撰寫護理論文,。
落實臨床教學管理制度,安排護師職稱以上護理人員一對一進行帶教,,掌握產(chǎn)科護理及技術(shù)操作,,基礎護理操作,傳授工作中處理疑難問題,、復雜問題的能力,了解護生的思想動態(tài),,使護生按計劃完成產(chǎn)科實習計劃,。
婦產(chǎn)科門診工作計劃篇四
根據(jù)目前實際情況,首先要主動調(diào)動工作人員的工作積極性,,把工作獎金與醫(yī)護人員的工作量掛鉤,,建立有效的激勵機制,穩(wěn)步增加經(jīng)濟效益?,F(xiàn)在可以開展的業(yè)務項目有:婦產(chǎn)科疾病的診治,,人工流產(chǎn)術(shù)(無痛),接生,,剖宮產(chǎn)術(shù),,卵巢囊腫切除術(shù),輸卵管吻合術(shù),,子宮肌瘤剔除術(shù),,子宮次(全)切除術(shù)等。要把現(xiàn)有的'業(yè)務做好,,加強服務水平,。使病人滿意,,增加對醫(yī)院信任度,保證有固定的病人群體,。另外,,增設新設備開展新業(yè)務如新生兒聽力篩查,新生兒保溫箱,,輻射臺,,胎心監(jiān)護儀,經(jīng)皮膽紅素測定,,陰道鏡,,利普刀等,以更好地為患者服務,。
二,、
完善制度建設,加強學習提高領導力,,加強質(zhì)量控制,,保證臨床安全是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的基礎;婦產(chǎn)科是個高風險的臨床科室,,人員的工作責任心和業(yè)務技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,。因此,要在科室內(nèi)建立起醫(yī)療安全責任制,,從上至下具體落實到人,,醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識,,急救知識,,技術(shù)操作培訓學習,強化責任意識,,急救意識,,確保患者就醫(yī)安全,,防止醫(yī)療糾紛發(fā)生,。完善各項規(guī)章制度,進一步落實各項醫(yī)療操作規(guī)程,。做到服務規(guī)范化,,操作規(guī)程化,質(zhì)量標準化,。
認真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和護理管理條例,,依法執(zhí)業(yè)。無證醫(yī)生和護士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師和護士帶教,,做好各種醫(yī)療文書的審簽,。
三,、
樹立綜合醫(yī)院形象,擴大宣傳力度,;對周邊覆蓋宣傳,,對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳。針對附近村莊,,家屬區(qū),,學校,居民點,,診所,,做好宣傳工作,把科室的宣傳資料,,一些優(yōu)惠政策,,科室電話,科室骨干電話送到他們手中,,讓他們有機會與我們聯(lián)系,,對病人提供免費接送。同時做好后續(xù)的服務,,在工作中增強全體人員服務意識,,加強服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,,,,病人有合理要求盡可能的提供幫助,切實為病人做實事,,并取得病人的信任,,擴大醫(yī)院影響力,樹立婦產(chǎn)科品牌,。
科室的發(fā)展離不開人才的引進和團隊的建設。落實目前在醫(yī)院注冊人員到崗,,婦產(chǎn)科人力資源結(jié)構(gòu)要保證主治醫(yī)師不少無2人,,醫(yī)師2,助理醫(yī)師2人,。主管護士1人,,護士不少于5人。產(chǎn)房助產(chǎn)士不少于2人,。及相應科室人員到位(b超2人)
婦產(chǎn)科門診工作計劃篇五
一,、繼續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,,在病員增加的基礎上做好業(yè)務,,不出差錯事故,,避免糾紛發(fā)生。
1.加強業(yè)務學習,、業(yè)務培訓,,通過病例討論、三級查房,、參加會議等多種形式全員提高專業(yè)水平,,打造一支技術(shù)過硬的.專業(yè)團隊。
2.科室?guī)ь^人經(jīng)常外出學習,、會議交流,,充電補能,與現(xiàn)今不斷更新的產(chǎn)科,、婦科學術(shù)接軌,,加強接診處理病人的能力。
3.強化流程管理,,有規(guī)范合理的診療流程,,避免診療差錯,也為醫(yī)務人員建立安全,、無后顧之憂的診療環(huán)境,。
二、推陳出新,,繼續(xù)開展新技術(shù),、新業(yè)務。
繼續(xù)拓展婦科腹腔鏡,、無痛分娩等業(yè)務,,積極與上級醫(yī)院主任醫(yī)師雙向聯(lián)絡,疑難及時會診,,幫助我們當?shù)夭∪司徒\治,,也幫助我們醫(yī)務人員盡快提高技能。
三,、加強隊伍建設,,增加醫(yī)務人員。
我科目前醫(yī)生較少,,共有9名醫(yī)生,,其中一名外聘、一名助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師,,還有兩地生活擬考赴市區(qū)者,,隊伍欠穩(wěn)定,急需增加2-3名醫(yī)生,。助產(chǎn)人員較少,,目前已有8名助產(chǎn)士,,但隨著明年生育高峰的到來,8名助產(chǎn)士遠遠滿足不了病人的服務,,故擬繼續(xù)擴充助產(chǎn)士隊伍,,因我科所有護士已有助產(chǎn)資格證書,故可從我科目前護士當中快速培訓,、上崗,。
四、加強優(yōu)質(zhì)護理,,提高病人滿意度,。繼續(xù)完善“愛嬰醫(yī)院”相關(guān)工作。
五,、做好預防保健工作,,完成婦幼機構(gòu)下達的各項指標。
婦產(chǎn)科門診工作計劃篇六
一晃眼,,從我加入宣城市人民醫(yī)院――成為產(chǎn)科的護士,,工作快7年了。在科主任及護士長的正確領導下,,堅持“以病人為中心”臨床服務理念,,發(fā)揚救死扶傷的精神,并認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學習和工作中,,雖然有成功的淚水,,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面護士的重要性,,順利完成了20xx年的工作任務,。
1、擔任科室壓瘡小組成員,,成為醫(yī)院的傷口造口委員會委員,,積極按時參加培訓,并帶領全科護士學習和考核,,定期對新入科的護士和n1護士培訓,,科室的年度壓瘡發(fā)生率為0。
2,、成為科室裝訂病例小組成員,,積極完成病例的書寫和裝訂工作,,使得科室的病例能按時歸檔保存,。
3、在擔任主班時,,認真執(zhí)行醫(yī)囑查對制度,,及時準確安全的執(zhí)行醫(yī)生的醫(yī)囑,,并傳達給各個護理小組成員,按時完成對病人的護理,,未發(fā)生查對錯誤,。
4、積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀,。在醫(yī)療護理實踐過程中,,服從命令,聽眾指揮,。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作,。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,,團結(jié)同事。
我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,,開拓創(chuàng)新意識,,認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論,、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度,、嚴格的要求、嚴密的方法),。
養(yǎng)成了良好的'生活習慣,,生活充實而有條理,有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,,為人熱情大方,,誠實守信,樂于助人,,擁有自己的良好出事原則,,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,,從而不斷的豐富自己的閱歷,。
1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,做到上班不遲到,,不早退,。
2、繼續(xù)擔任科室壓瘡小組成員,,按時對科室護理人員傳達新知識,,新理論。
3,、擔任科室質(zhì)控護士,,協(xié)助護士長做好科室的工作。認真履行職責,,愛崗敬業(yè),。好領導分配給我的工作和任務。
4,、加強跟主班醫(yī)生溝通,,不執(zhí)行錯誤醫(yī)囑和有疑問的醫(yī)囑,確保安全第一,。
5,、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。
6、加強對病人及其家屬的交流與合作,,努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。
5,、加強專業(yè)知識學習,,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務,。
6,、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確,、資源共享,、團結(jié)互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務,、優(yōu)越的業(yè)績。
護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),,我為自己是產(chǎn)科護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中,,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻,!
婦產(chǎn)科門診工作計劃篇七
又到了年終歲末,xx醫(yī)院在過去的一年里,,通過各項有力的舉措,,穩(wěn)定發(fā)展,取得了很好的業(yè)績,,在這個基礎上,,醫(yī)院領導經(jīng)過綜合分析、科學預算定出了明年的方針目標:比xx年月平均收入增加約30萬元,,產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)125人的指標,。這不單純是幾組數(shù)字,作為醫(yī)院的一個部門——產(chǎn)房,,要完成這個宏偉的目標需要做出更大的努力,,擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃,才能確保工作目標的順利實現(xiàn),。
人才是實現(xiàn)科學管理,,確保各項工作順利實施的有力保證,xx醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,,產(chǎn)房作為一個非常重要的科室,,肩負著至關(guān)重要的責任。但是,,產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬,、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍,除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,,還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持,。
1、在現(xiàn)有人員的基礎上,,增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,,大約需要一年時間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),,一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,,月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,隨時可能休假,。人員嚴重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點,,要保質(zhì)保量完成各項工作和服務,人手不夠是萬萬做不到的,。
2,、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,學習時間及學分與獎金掛鉤,,做好獎懲考核工作,。
3、嚴格制定和落實學習,、考核,、考試計劃,根據(jù)學習計劃進行提問,、考核和考試:每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講),,每周提問考核一次,每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,,每半年技術(shù)比武一次,。考試成績與獎金,、工資掛鉤,,考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目),成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),,年度漲工資時作為參考,。
4、積極開展比,、學,、趕、幫活動,,高年資的幫助低年資的,,技術(shù)好的幫助技術(shù)差的。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,,比誰的服務態(tài)度好;要向積極進,、技術(shù)業(yè)務棒的同事學習,趕超先進,,爭做先進,。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,使服務質(zhì)量更上一個臺階,。
5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的.排班,,嚴格各班崗位職責,。
1、無痛分娩開展三年以來,,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益,。在新的一年,無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,,要積極宣傳和推廣無痛分娩,認真掌握無痛分娩的時機,,尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,,在無禁忌癥的情況下,確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。
2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點,,對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,,盡努力挖掘vip尊容客戶。
1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,,時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,每月學習和考核十三項核心制度,、各項制度職責流程;嚴格執(zhí)行無菌操作原則,,杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。
2,、提高風險意識,增強自我保護意識:隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,,把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,,自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后認真觀察,積極處理,,不留任何可疑之處,。
3、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,,嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,,掌握縮宮素應用的禁忌癥,、適應癥、禁止濫用縮宮素,。
4,、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制,遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報,,不可自行處理,。
5、嚴密觀察產(chǎn)程,,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況,,并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理。
6,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,制訂護理工作計劃并組織實施到位,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,,各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,及時總結(jié)講評,不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。
7,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負責,,保證供應并定期檢查,做好記錄,。
8,、對工作中存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,,因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外,,及時查找原因,總結(jié)經(jīng)驗,,接受教訓,。
9、做好病案記錄和病歷書寫,,嚴格各項記錄的規(guī)范化,,禁止涂改和寫錯,嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛,。
俗話說“金杯,、銀杯,不如病人的口碑”,,新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好,,把產(chǎn)婦的需求放在第一位,,做到按需服務。
1,、vip套餐服務:專人陪伴提供生活照料,,專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務,確保vip客戶100%滿意度,,把醫(yī)院的vip品牌做好,。
2、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作,,使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到,、溫馨的導樂分娩服務。
3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時、產(chǎn)后的生活護理,,協(xié)助進食和排便,,除嚴密觀察產(chǎn)程進展,,還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,,定時測量體溫、脈搏,、呼吸,、血壓。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,,宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。
4、做好新生兒的觀察及護理,,隨時察看新生兒的呼吸,、面色、大小便情況,,指導早開奶,,做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教。
1,、全科員工深入市場,,利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,聯(lián)系身邊的家人,、朋友,,提供新的客戶資源,每人定數(shù)量,、定指標并制定獎懲制度,。
2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目,對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),,以免造成延誤現(xiàn)象,。條件允許的情況下,可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩,。對于應該收費的項目不可漏收,做到每位病人嚴格收費,。
協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。
1、5s管理工作開展一年以來,,成效顯著,,醫(yī)院的整體面貌、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,,產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀,在新的一年,,要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。
2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。新的一年,,要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,禁止閑雜人員進入產(chǎn)房,。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則,,做到嚴格管理,人人有責,。
3,、做好物品管理,定期盤點物資,,禁止物品過期導致的浪費,,節(jié)約筆墨紙張,節(jié)約用水用電,。
新年伊始,,產(chǎn)房將在院長、護理部和科主任的領導和支持下,全體員工將全力以赴,,為順利完成醫(yī)院的方針目標,,完成各項工作計劃,認真按照擬定的工作計劃把產(chǎn)房的各項工作做好,,確保工作目標的順利實現(xiàn),,為醫(yī)院的發(fā)展貢獻更大的力量,為xx醫(yī)院輝煌的明天做出應有的貢獻,。
細節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,,做護士長忙于日常事務,,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識,,動員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率,。
改變往年查房應付的局面,,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,書寫護理計劃,,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,,集思廣義,,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,,解決護理問題的目的,。同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,,規(guī)范專科疾病護理常規(guī),,每規(guī)范一種??萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,,逐步提高護理工作的規(guī)范性,。
加強專科業(yè)務知識學習,,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),,提高應急能力及??谱o理水平。
設計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,,將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達,設計清新的版面,,吸引病人真正去了解知識,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,,形成一體化健教內(nèi)容,,科室備份,人人掌握,,有效提高健康宣教工作,。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,,進行統(tǒng)計學分析,,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,,學習開展科研的知識,,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),,產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,,20xx年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,,小組長總負責全面質(zhì)控工作,,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,,完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。
一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,,護理工作瑣碎,、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。