隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

車間安全教育的主要內(nèi)容總結(jié)報(bào)告篇一

第一站我們到達(dá)的是廣州擎天實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行勵(lì)磁系統(tǒng)及其附屬設(shè)備的學(xué)習(xí),。由于節(jié)前廠家休息，所以培訓(xùn)只能安排在室內(nèi)進(jìn)行,。廠家細(xì)心地為我們準(zhǔn)備了學(xué)習(xí)資料,，對于資料上的一些重點(diǎn)內(nèi)容培訓(xùn)老師給予了講解。

第二站到達(dá)的是深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司,，學(xué)習(xí)內(nèi)容是直流系統(tǒng)及其附屬設(shè)備,。在參觀學(xué)習(xí)是，我們看到了他們自主研發(fā)的微機(jī)監(jiān)控裝置,、微機(jī)絕緣監(jiān)測裝置等很多類電力要求的核心部件,。這讓我不禁感嘆科技的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展,。也讓我對我們的設(shè)備有了很大的信心,。

第三站來到了福建南電股份有限公司學(xué)習(xí)水輪發(fā)電機(jī)組及其附屬設(shè)備。在進(jìn)工廠參觀學(xué)習(xí)之前,，培訓(xùn)教師特意安排我們進(jìn)行安全教育,，囑咐安全事項(xiàng)及需要注意的項(xiàng)目,。然后通過老師總體介紹，粗劣的了解了該廠的產(chǎn)品類型和工廠概況,，這是我第一次下的真正的工廠,，讓我了解到了工廠的生產(chǎn)具體流程。

最后一站到達(dá)的是南京,，在南京要到兩家公司學(xué)習(xí),，先到南京南瑞集團(tuán)公司學(xué)習(xí)水輪機(jī)調(diào)速系統(tǒng)，,。之后到國電南京自動(dòng)化股份有限公司參觀學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括繼電保護(hù)，輔機(jī)及計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。通過老師的講解,，自己參觀，再結(jié)合以前學(xué)到的理論知識(shí)的,，有些內(nèi)容才真正的達(dá)到了掌握的水平,。以前，有些知識(shí)所以然能在短時(shí)間內(nèi)掌握運(yùn)用,，但有一些知識(shí)則不能掌握,，，也不便記憶,，更談不上掌握運(yùn)用了,，因此，學(xué)到的內(nèi)容雖多,、廣,、博，但是我們學(xué)習(xí)到的只是其一部份,，或者是一些皮毛的東西，要想真正的掌握所有的理論知識(shí),，只有通過實(shí)際的學(xué)習(xí)和參觀,，才能達(dá)到這個(gè)目的。

通過此次的培訓(xùn),，雖然時(shí)間有限,，但是還是一定程度的達(dá)到了本次培訓(xùn)的目的，也使培訓(xùn)更加的有意義,。十天的時(shí)間雖然短暫,，但這幾天我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的知識(shí)。在實(shí)踐中,，我們的認(rèn)識(shí)能力得到了提高,，通過參觀學(xué)習(xí),，我們豐富了視野，也進(jìn)一步提高了自己的觀察能力及思考能力,，為我們今后的學(xué)習(xí)和生活到來了很大的幫助,。

車間安全教育的主要內(nèi)容總結(jié)報(bào)告篇二

今年，xx員工培訓(xùn)圍繞集團(tuán)公司年度培訓(xùn)工作目標(biāo)和xx廠的重點(diǎn)工作,，結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,，發(fā)揮車間級的培訓(xùn)職能，有計(jì)劃,、有重點(diǎn),、分層次、分類別地開展了各類培訓(xùn)活動(dòng)?，F(xiàn)將車間員工培訓(xùn)開展及完成情況總結(jié)如下：

按照年度培訓(xùn)計(jì)劃制定月度培訓(xùn)計(jì)劃,，并認(rèn)真組織落實(shí)，對培訓(xùn)情況及時(shí)跟進(jìn)檢查,。培訓(xùn)內(nèi)容均能掌握,。制定新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃，督促講師認(rèn)真?zhèn)湔n,，并制定培訓(xùn)課程表,，完成新員工培訓(xùn)任務(wù)。共通過理論考試及現(xiàn)場實(shí)操檢驗(yàn),，均已掌握基本操作,。根據(jù)公司特種作業(yè)培訓(xùn)安排，及時(shí)組織相關(guān)人員參加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn),。根據(jù)新員工在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn),，對于能夠勝任本崗位的新員工，及時(shí)組織人員參加轉(zhuǎn)正考試,。

車間具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)和考核,，建立和完善培訓(xùn)管理、考核制度,，統(tǒng)一調(diào)配培訓(xùn)講師,、場地、教材,，并對培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理和歸檔備案,，并對組織實(shí)施、培訓(xùn)記錄建立,、對員工進(jìn)行培訓(xùn)考核,。結(jié)合集團(tuán)公司及華泰公司精細(xì)化管理年的要求，在車間開展精細(xì)化培訓(xùn)，并每月開展精細(xì)化操作能手評比活動(dòng),。結(jié)合師傅帶徒,，開展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,，以比促學(xué),，在車間形成“比、學(xué),、趕,、幫、超”的良好氛圍,。

車間響應(yīng)公司提倡“減員增效”的號召,，為了提高各崗位人員的技術(shù)操作水平，實(shí)現(xiàn)全能值班,，達(dá)到一崗多能的效果,，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解，能夠簡單的處理一些應(yīng)急事件,，在某些崗位缺員情況下,，能夠及時(shí)補(bǔ)充力量，確保安全生產(chǎn)運(yùn)行,。通過各個(gè)崗位的學(xué)習(xí),，使我們的年輕員工學(xué)到了更多的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，開拓了視野,，提高了員工的綜合素質(zhì),。

在輪崗的過程中，也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時(shí)間較短,，員工在崗位上掌握的專業(yè)知識(shí)還很有限,，在技術(shù)難題的攻關(guān)上，還有所欠缺,，今后車間在輪崗時(shí)間上將做延長,，讓每位輪崗員工切實(shí)提高技能，做到勝任本崗位工作,。

通過培訓(xùn)調(diào)研和學(xué)員的反饋,，當(dāng)前培訓(xùn)應(yīng)用的教材缺乏針對性，特別是各工種在操作技能培訓(xùn)時(shí)所用的教材,。車間前期建立的培訓(xùn)教案庫和試題庫已不能滿足當(dāng)前培訓(xùn)的需要,，與之相配套的培訓(xùn)教材的開發(fā),、整理,、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善，建立起系統(tǒng)性強(qiáng)、涵蓋范圍廣,、有針對性地內(nèi)部培訓(xùn)教案庫和試題庫是下一步提高培訓(xùn)針對性的重要前提,。

針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力,、執(zhí)行能力薄弱,、技能基礎(chǔ)差的現(xiàn)象，大力推進(jìn)員工技術(shù)提升,，突出員工基礎(chǔ)技能培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲(chǔ)備培訓(xùn),，全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

加強(qiáng)車間管理人員自身的學(xué)習(xí),，提高管理人員的綜合素質(zhì),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn),，從而提高管理人員總綜合處理能力,。

提高車間專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、技術(shù)改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,，由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進(jìn)行匯總,，根據(jù)技術(shù)難度,、實(shí)施難易程度進(jìn)行分類,，由專業(yè)技術(shù)人員和班組技術(shù)骨干組成攻關(guān)小組,，選定課題,，技術(shù)攻關(guān)。車間對攻關(guān)完成后效果較好的專業(yè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，并指導(dǎo)形成論文,，經(jīng)匯總后編入車間技術(shù)資料留檔。加強(qiáng)車間操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn),，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能,，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。

緊抓新員工培訓(xùn),，確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效,，應(yīng)加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度,。車間應(yīng)建立完善自己的培訓(xùn)制度,，并對各專業(yè)培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的專業(yè)和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位,，員工培訓(xùn)工作滯后的專業(yè)予以通報(bào)批評;建立員工培訓(xùn)情況反饋制度,，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤,。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識(shí)的提高,。

綜上所述，將在新的一年中在培訓(xùn)工作上要做到求新,、求穩(wěn),、求實(shí)，把員工技能水平和綜合能力提高作為重點(diǎn),，為xx飛速發(fā)展的xx事業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力。

車間安全教育的主要內(nèi)容總結(jié)報(bào)告篇三

公司自成立以來,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，嚴(yán)格履行“管理，裝備,，培訓(xùn)”三并重的原則,，切實(shí)提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好煤礦從業(yè)人員安全知識(shí)培訓(xùn)工作的緊迫感和責(zé)任感,，認(rèn)真抓好安全知識(shí)培訓(xùn)工作,，實(shí)現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將我公司工作總結(jié)如下：

為適應(yīng)煤礦兼并重組整合的需要,，公司統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識(shí)到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,，嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn),，再任職，先持證,，后上崗”的制度,，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎(chǔ),。

公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)落實(shí)職工培訓(xùn)制度和礦井培訓(xùn)組織管理工作,，確立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級實(shí)施”方針，采取“集中培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)”相結(jié)合,、“請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合的辦法,，建立了職工培訓(xùn)制度，制定年度季度月度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，及時(shí)選派安全生產(chǎn)管理人員,、班組長、特殊工種人員,、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓(xùn),，確保全員持證上崗。加強(qiáng)教學(xué)管理,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。

公司積極組織各類培訓(xùn)以滿足煤礦兼并重組整合的需要。抓好“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)工作,，組織xx到xx安培中心進(jìn)行資格培訓(xùn),，全部合格取得“雙證”，基本滿足安全生產(chǎn)的需要,。抓好特殊工種和一般工種的培訓(xùn)工作,，公司聯(lián)系xx學(xué)校，培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)特殊工種共xxx名;同時(shí),，積極與xx培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓(xùn)授課,，滿足安全生產(chǎn)的需要。

公司對新工人進(jìn)行三次培訓(xùn)和再培訓(xùn),，又進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的培訓(xùn)工作,，要求全員培訓(xùn)，持證上崗,，樹立“培訓(xùn)不過關(guān),，人人是隱患”的全員培訓(xùn)理念，每期培訓(xùn)有計(jì)劃,、課程表,、點(diǎn)名冊、試卷,、成績,、總結(jié);每期培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度,、礦井概況,、入井須知、義務(wù)與權(quán)利,、應(yīng)急救援預(yù)案,、五大災(zāi)害處理，井下避災(zāi)自救互救,、自救器使用,、以及其它相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能等。

培訓(xùn)結(jié)束后,，由xx學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一考試,，所有入井人員合格取證，方可上崗,，保證持證率100%,，對剛上崗的新工人，由各單位負(fù)責(zé),，指定經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人為師傅,，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,，進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)(師徒關(guān)系由主管培訓(xùn)部門登記建檔);滿4個(gè)月后,，由主管培訓(xùn)部門組織再次安全知識(shí)考試，合格后方可獨(dú)立操作,。

職工文化素質(zhì)普遍較低,，提高教學(xué)難度越來越大;培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對基層指導(dǎo)力度不夠到位;對職工崗位變動(dòng)掌握不夠全面,，培訓(xùn)計(jì)劃變動(dòng)頻繁;無成立主管培訓(xùn)的科室,。

車間安全教育的主要內(nèi)容總結(jié)報(bào)告篇四

幾天的培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲了，回顧幾天來的學(xué)習(xí)收獲,，我感慨很多,，收獲也很多，體會(huì)也很多,，主要有以下四點(diǎn)：

一,、正確對待這次培訓(xùn)活動(dòng)，明確學(xué)習(xí)目的很重要,。 現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)法制社會(huì)時(shí)代,。做為一所學(xué)校的校長必須做到依法辦學(xué)，用法律,、法規(guī)指導(dǎo)我們的工作實(shí)踐,。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)是國家和省里組織的全面的系統(tǒng)的培訓(xùn),，而且有權(quán)威專家現(xiàn)場指導(dǎo)我們實(shí)際工作中遇到的問題。而且通過大量案例深入分析全國出現(xiàn)的安全事故存在的原因以及解決的辦法,。讓學(xué)員確實(shí)學(xué)到實(shí)實(shí)在在的東西,。所以，我第一天集中研究這個(gè)平臺(tái)的使用,，找來計(jì)算機(jī)老師幫忙,，我弄明白之后，馬上進(jìn)入角色,，通過聽課、記筆記,、論壇,、發(fā)表文章等，在網(wǎng)上交流互動(dòng),，充分感受到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)給我?guī)淼臉啡?。記得周六周日兩天，我在家一天沒有出門,，一直在計(jì)算機(jī)旁學(xué)習(xí),，交流，一做就是幾個(gè)小時(shí),，到了晚上,，我發(fā)現(xiàn)我的頸椎病都犯了，老婆給我涂上點(diǎn)藥,，算是緩解點(diǎn),。在學(xué)校里，我一邊在計(jì)算機(jī)上學(xué)習(xí),，一邊安排工作,，盡量吩咐下屬去做?？梢哉f,，這點(diǎn)我最佩服金校長，她對待每件事都是認(rèn)真,，盡管這樣的名校,、大校，事情非常多,，她努力達(dá)到最好,，他做到了。我真佩服她,！

二,、這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式新穎,、開放，有利于學(xué)員自主,、合作交流學(xué)習(xí),。遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，我還是第一次參加的,。首先,，我發(fā)現(xiàn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，學(xué)員可以隨時(shí)在單位和家里學(xué)習(xí)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)最明顯的是采取了網(wǎng)上集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主,。讓學(xué)員根據(jù)自己的需要有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)研究。就拿我來說,，我對校園傷害事故處理上比較迷茫,，也很感興趣。我反復(fù)聽了張文教授的講座,，我深刻領(lǐng)會(huì)的傷害處理的原則方法,，從中我提出了新的課題，就是學(xué)校目前處理學(xué)生傷害事故是沒有一個(gè)很好的法律法規(guī)做依據(jù),，如何介定學(xué)校責(zé)任大小,，賠償多少的問題？有時(shí)和家長發(fā)生爭端,，無能為力,。其次，通過網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)管理平臺(tái),，能有效地控制制約學(xué)員必須遵守學(xué)習(xí)時(shí)間,，完成規(guī)定的學(xué)時(shí)，有時(shí)看上去比現(xiàn)在當(dāng)面培訓(xùn)管理效果都要好一些,。還有,，平臺(tái)軟件的設(shè)計(jì)十分先進(jìn)、科學(xué),。通過學(xué)習(xí)公告,、個(gè)人主頁、班級主葉作業(yè),、在線課堂,、評論、發(fā)表文章,、論壇等學(xué)習(xí)形式,，方便學(xué)員學(xué)習(xí)交流，也促使學(xué)員能夠?qū)W與用的結(jié)合，既有自己的學(xué)習(xí)中的感悟和工作中的經(jīng)驗(yàn),，又有他人對你的文章或帖子有不同的見解,，我們可以相互交流，相互提高,。這是本次學(xué)習(xí)最大的亮點(diǎn),。

二、這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容系統(tǒng),、全面,，專家報(bào)告指導(dǎo)性十分強(qiáng)。 從縱向看,，本次安排了《切實(shí)做好中小學(xué)安全管理工作》,，《學(xué)校衛(wèi)生安全的預(yù)防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置與對策》，解讀《學(xué)生傷害事故處理辦法》,，《加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全教育和校車管理工作》,，《進(jìn)一步做好學(xué)校消防安全工作》，《如何做好中小學(xué)校園及周邊治安工作》六個(gè)專題,，系統(tǒng)全面地涵蓋了學(xué)校安全工作,，而且配備了相應(yīng)的視頻課堂,、講課提綱 ,、專題講義、輔助資料,、作業(yè)考核,、輔助視頻影視菜單，供學(xué)員選用,。 從每個(gè)主題內(nèi)容看,，專家能站在中國的最搞處，審視全國大的范圍,，匯集大量的典型安全事故案例,，分析了事故發(fā)生的特點(diǎn)、原因,，總結(jié)了安全事故預(yù)防與處理的有效方法,，指出了當(dāng)前我國中小學(xué)安全工作存在的問題，也提出了個(gè)人的建議和要求,。我想,，這對于我們這些學(xué)員在今后實(shí)際工作中一定大有幫助的。 四,、這次培訓(xùn)成效顯著,，一定會(huì)指導(dǎo)我們的實(shí)際工作。

一是提高了對學(xué)校安全工作重要性認(rèn)識(shí),，增強(qiáng)了我對作好安全工作的`責(zé)任感,、緊迫感,、使命感。通過各位專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),，我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)十分可觀,，令人心痛。為我們每個(gè)校長敲響了警鐘,，更改變了過去認(rèn)為,，安全工作說起來重要，干起來次要,，干完了不要的錯(cuò)誤看法,，明確了學(xué)校安全管理的方針那就是積極預(yù)防、依法管理,、社會(huì)參與,、各負(fù)其責(zé)。

二是系統(tǒng),、全面了解了安全事故發(fā)生的特點(diǎn),，懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑,。任何事物都有起規(guī)律可尋,，只要我們把握了，就可以解決,。我們的專家給了我們很好的回答,。如：鄭增儀教授告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W(xué)安全工作，提出了很多具體方法和要求,；張文教授告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學(xué)生傷害事故如何處理,；廖文科教授講做好學(xué)校傳染病預(yù)防工作的基本要求；李江平教授為我們分析了今年中小學(xué)生交通事故有這么幾個(gè)特點(diǎn)：公安部消防局羅秀華大校怎樣搞好學(xué)校消防安全管理給我們指出方向,；最后姚愛國為我們分析了當(dāng)前危害中小學(xué)及周邊安全的特殊治安問題存在的主要原因,。可以說,，這些報(bào)告我們?nèi)绻J(rèn)真學(xué)習(xí),，思考了一定會(huì)有所收獲的。

安全培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法,，先進(jìn)的安全管理理念，并列舉了大量國內(nèi)外安全案例,，作為一名安全員受到很大教育,，感受很深。對自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。 通過羅云教授的安全知識(shí)培訓(xùn),，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全

對從業(yè)人員的要求：進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級安全教育,，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè)。在采用新工藝,、新技術(shù),、新材料或者使用新設(shè)備，必須了解,、掌握其安全技術(shù)特性,，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè),。對于新建,、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)施工,、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,、防范措施以及事故應(yīng)急措施,。答案補(bǔ)充

應(yīng)當(dāng)根據(jù)本車間生產(chǎn)特點(diǎn)，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性檢查,，每天的工作應(yīng)在現(xiàn)場,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)當(dāng)立即處理,；不能處理的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案,。通過安全培訓(xùn)教育,，運(yùn)用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識(shí),，消除僥幸心理,，杜絕違章行為。 新的安全管理理念：羅云教授介紹了一些新的安全管理理念,，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念,；系統(tǒng)化安全；本質(zhì)化安全,；安全系統(tǒng)理論,；控制論原理；信息論原理,；行為科學(xué)原理,；激勵(lì)理論；事故系統(tǒng)要素,；影響人的安全行為的因素,；人的安全素質(zhì)分析；事故心理學(xué),；事故損失分析,；現(xiàn)代安全管理技術(shù)；安全管理的科學(xué)手段,；安全評價(jià)等方面的內(nèi)容,。答案補(bǔ)充

這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的管理技術(shù)和方法,，在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用。堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化管理,，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識(shí),，規(guī)范人的不安全行為,，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患,，盡自己最大的努力為員工提供一個(gè)良好文明,，安全的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作,。

車間安全教育的主要內(nèi)容總結(jié)報(bào)告篇五

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終堅(jiān)持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，20xx年在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，農(nóng)電公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，從事我十分珍惜這個(gè)安全主角,，以積極的態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到十分充實(shí)的一年。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)：

1,、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動(dòng)力,，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定、條例,，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全職責(zé)書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，對安全意識(shí)淡薄,、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭經(jīng)過安全日活動(dòng),、生產(chǎn)運(yùn)行分析會(huì)一齊學(xué)習(xí)安全方面技能知識(shí),，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自我身先立足,。

2,、在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督,，在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作,，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為,，使自我能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情景以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3,、在農(nóng)電設(shè)備組的親自指導(dǎo)和工作布置下,，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情景。月月能深入村檢查安全生產(chǎn),、每月分四次對設(shè)備進(jìn)行夜巡和特巡,，對設(shè)備的缺陷進(jìn)行分類，落實(shí)督促設(shè)備組進(jìn)行完善,。使設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

4,、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”,、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”,、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì),、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展,，取得良好的效果，受到上級的表揚(yáng),。

5,、認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān),，督促電工切實(shí)做好查評工作,，共查出缺陷一萬余條，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,，進(jìn)一步提高了設(shè)備的健康水平,，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了必須成績,，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有必須差距,，新的一年里，我將嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神,，進(jìn)一步狠抓安全管理,，為實(shí)現(xiàn)全年安全用電無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻(xiàn),。

車間安全教育的主要內(nèi)容總結(jié)報(bào)告篇六

以“生命至上,，安全發(fā)展”為主題,，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提升員工安全素質(zhì),，提高防范救援能力,，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任,，推進(jìn)安全文化在企業(yè)中生根發(fā)芽的2019年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束,。xx工廠各車間、科室開展了形式多樣的安全活動(dòng),，營造了安全良好的安全氛圍,，安全管理任重道遠(yuǎn)，我們永不止步!

5月底安全環(huán)保部組織各部門管理人員召開安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì),，并宣貫工廠安全月活動(dòng)方案,，部署工廠安全月開展活動(dòng)項(xiàng)目，各部門,、車間根據(jù)活動(dòng)方案再組織本車間員工開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月動(dòng)員會(huì),。

圍繞“生命至上，安全發(fā)展”活動(dòng)主題,，在廠區(qū)宣傳安全知識(shí),、傳播安全文化，在工廠懸掛橫幅共8條,，更新安全宣傳標(biāo)語共40處,，更新安全事務(wù)看板10處內(nèi)容，營造良好安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍,。

1,、利用各車間的休息區(qū)電視滾動(dòng)播放事故案例視頻，通過事故教訓(xùn)提高員工安全警惕性;

2,、組織開展機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)安全操作知識(shí)培訓(xùn),、倉庫管理人員消防安全知識(shí)培訓(xùn)等;

3、積極參加政府組織的安全培訓(xùn),。

1,、安全環(huán)保部組織各車間安全員開展現(xiàn)場安全環(huán)境找茬活動(dòng);

2、配套車間組織開展重點(diǎn)設(shè)備危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng);

3,、積極與消防維保單位一起進(jìn)行消防維保;

4,、開展叉車等設(shè)備tpm活動(dòng)等。

1,、安全知識(shí)競賽成功舉辦;

2,、成立應(yīng)急隊(duì)伍以及應(yīng)急物資展演;

3、開展全員應(yīng)急疏散演練等,。

通過一些列的安全活動(dòng),，不僅提升了工廠全員的安全知識(shí)及能力，還營造了良好的安全氛圍,，本次安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)均取得了預(yù)期效果,。安全生產(chǎn)月雖已結(jié)束，但是xx工廠安全管理的步伐永不停止!

車間安全教育的主要內(nèi)容總結(jié)報(bào)告篇七

本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，各責(zé)任部門認(rèn)真落實(shí),，全體員工積極參與，不僅安全生產(chǎn)月宣貫,、教育,、隱患排查和應(yīng)急演練等常規(guī)性工作得到了逐層遞進(jìn)全面順利的開展，一些存在高風(fēng)險(xiǎn)的部門還自主開展了相關(guān)創(chuàng)新性的工作,，包括安全文化長廊策劃和建設(shè),、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知和管控、重點(diǎn)崗位人員管控,、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內(nèi)容,，通過本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的推進(jìn)，全面營造了安全生產(chǎn)氛圍,，有效提升了風(fēng)險(xiǎn)防控能力,，進(jìn)一步夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。

1,、5月27日,，隨著xx廠區(qū)安委會(huì)主任xx主持的20xx年安全生產(chǎn)月啟動(dòng)會(huì)的召開，安全生產(chǎn)月活動(dòng)正式拉開了帷幕,。xx工廠四位廠長分別對各部門進(jìn)行了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)宣貫,。

2、采取懸掛安全警示條幅,、張貼安全生產(chǎn)月宣傳掛圖,、電子屏滾動(dòng)播放安全標(biāo)語、微信平臺(tái)傳送安全信息等多種形式,，全面提升全員安全意識(shí),，營造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

3,、為營造團(tuán)隊(duì)氛圍,，激發(fā)團(tuán)結(jié)精神，在存在高風(fēng)險(xiǎn)的班組,，舉行了安全倡議活動(dòng),，通過集體宣誓、簽訂互助聯(lián)保責(zé)任書的方式,，點(diǎn)燃員工對安全工作的熱情,。

1,、各級安全培訓(xùn)：廠級培訓(xùn)由工廠領(lǐng)導(dǎo)層、各業(yè)務(wù)主管部門對10類重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了培訓(xùn),，共組織工廠級培訓(xùn)17次,、接受培訓(xùn)人員1338人、培訓(xùn)學(xué)時(shí)1664小時(shí),；部門級培訓(xùn)由各作業(yè)部對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),，接受培訓(xùn)人員615人、培訓(xùn)學(xué)時(shí)947.5小時(shí),；班組級培訓(xùn)由班組長每周至少一次對班組成員進(jìn)行培訓(xùn),，通過各班組提煉自己的安全理念在班組園地內(nèi)張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議,、對發(fā)生過安全問題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段,，提高員工的安全意識(shí)。

2,、組織20xx年安全生產(chǎn)月安全知識(shí)答卷活動(dòng),，完成242份知識(shí)答卷，組織xx集團(tuán)20xx年“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)答卷,，完成1062份知識(shí)答卷,。

3、向班組長和新進(jìn)員工發(fā)放員工安全行為手冊,，包括安全生產(chǎn)的重要性,、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與控制、基本安全技術(shù)知識(shí),、事故案例分析,、班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理等內(nèi)容。

1,、各級隱患排查：分區(qū)域,、分業(yè)務(wù)扎實(shí)推進(jìn)三級隱患排查機(jī)制，全面開展安全隱患排查并整改,，共開展廠級檢查9次,，發(fā)現(xiàn)隱患107項(xiàng)，到期整改完成95項(xiàng),；部門級檢查共15次,，發(fā)現(xiàn)隱患227項(xiàng)，全部完成整改,；安全生產(chǎn)月期間班組長每日進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患115項(xiàng)，全部完成整改。

2,、通過各級隱患排查制定改善項(xiàng)目16項(xiàng),。

1、安全培訓(xùn)師演講大賽：6月17日,，在職工食堂由xx工廠舉辦了安全培訓(xùn)師演講大賽活動(dòng),，共有27名班組長和安全員投稿踴躍報(bào)名參加,，經(jīng)初選由15名選手參賽,。

2、安全教育視頻拍攝,。

3,、培訓(xùn)道具（目視）制作。

車間安全教育的主要內(nèi)容總結(jié)報(bào)告篇八

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,，深知肩上責(zé)任重大,，對施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念,，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想,，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工,、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,，確保生產(chǎn)安全?，F(xiàn)對工作進(jìn)行以下總結(jié)。

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,，還達(dá)不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效,，不斷夯實(shí)基層xx管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

近幾年,，集團(tuán)公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴(yán),，可以說，在當(dāng)前形勢下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，不斷提高對安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí),。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),，經(jīng)營是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,，從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問題,。在日常工作當(dāng)中,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善xx行為準(zhǔn)則,、xx檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、xx獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí),、措施落實(shí),、檢查落實(shí)、考核落實(shí),，促使xx管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。

安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員,、全過程,、全方位的工作,，項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo),、各職能部門的xx職責(zé),，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥,，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控,，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面,。同時(shí)，建立完善xx獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,，把xx責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核,、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，嚴(yán)考核,，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。

抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng),。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對識(shí)別出的危害因素,，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,，并充實(shí)、完善到xx和操作規(guī)程中,，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。