范文為教學中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

車間安全教育的主要內(nèi)容?篇一

第一站我們到達的是廣州擎天實業(yè)有限公司進行勵磁系統(tǒng)及其附屬設備的學習,。由于節(jié)前廠家休息,，所以培訓只能安排在室內(nèi)進行。廠家細心地為我們準備了學習資料,，對于資料上的一些重點內(nèi)容培訓老師給予了講解,。

第二站到達的是深圳奧特迅電力設備股份有限公司，學習內(nèi)容是直流系統(tǒng)及其附屬設備,。在參觀學習是,，我們看到了他們自主研發(fā)的微機監(jiān)控裝置、微機絕緣監(jiān)測裝置等很多類電力要求的核心部件,。這讓我不禁感嘆科技的進步,，時代的發(fā)展。也讓我對我們的設備有了很大的信心,。

第三站來到了福建南電股份有限公司學習水輪發(fā)電機組及其附屬設備,。在進工廠參觀學習之前，培訓教師特意安排我們進行安全教育,，囑咐安全事項及需要注意的項目,。然后通過老師總體介紹，粗劣的了解了該廠的產(chǎn)品類型和工廠概況,，這是我第一次下的真正的工廠,，讓我了解到了工廠的生產(chǎn)具體流程。

最后一站到達的是南京,，在南京要到兩家公司學習,，先到南京南瑞集團公司學習水輪機調(diào)速系統(tǒng),，。之后到國電南京自動化股份有限公司參觀學習,，學習內(nèi)容包括繼電保護,，輔機及計算機監(jiān)控系統(tǒng)的學習。通過老師的講解,，自己參觀,，再結合以前學到的理論知識的，有些內(nèi)容才真正的達到了掌握的水平,。以前,，有些知識所以然能在短時間內(nèi)掌握運用，但有一些知識則不能掌握,，,，也不便記憶，更談不上掌握運用了,，因此,，學到的內(nèi)容雖多、廣,、博,，但是我們學習到的只是其一部份，或者是一些皮毛的東西,，要想真正的掌握所有的理論知識,，只有通過實際的學習和參觀，才能達到這個目的,。

通過此次的培訓,，雖然時間有限，但是還是一定程度的達到了本次培訓的目的,，也使培訓更加的有意義,。十天的時間雖然短暫，但這幾天我們學到了很多課本上學不到的知識,。在實踐中,，我們的認識能力得到了提高，通過參觀學習,，我們豐富了視野,，也進一步提高了自己的觀察能力及思考能力，為我們今后的學習和生活到來了很大的幫助,。

車間安全教育的主要內(nèi)容?篇二

今年,，xx員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和xx廠的重點工作，結合車間生產(chǎn)實際,，發(fā)揮車間級的培訓職能,，有計劃,、有重點、分層次,、分類別地開展了各類培訓活動?，F(xiàn)將車間員工培訓開展及完成情況總結如下：

按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃，并認真組織落實,，對培訓情況及時跟進檢查,。培訓內(nèi)容均能掌握。制定新進員工培訓計劃,，督促講師認真?zhèn)湔n,，并制定培訓課程表，完成新員工培訓任務,。共通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗,，均已掌握基本操作。根據(jù)公司特種作業(yè)培訓安排,，及時組織相關人員參加特種作業(yè)人員取證培訓,。根據(jù)新員工在實習期間的工作表現(xiàn)，對于能夠勝任本崗位的新員工,，及時組織人員參加轉正考試,。

車間具體負責培訓計劃的落實和考核，建立和完善培訓管理,、考核制度,，統(tǒng)一調(diào)配培訓講師、場地,、教材，并對培訓記錄進行整理和歸檔備案,，并對組織實施,、培訓記錄建立、對員工進行培訓考核,。結合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,，在車間開展精細化培訓，并每月開展精細化操作能手評比活動,。結合師傅帶徒,，開展經(jīng)常性的技能比武、崗位練兵,，以比促學,，在車間形成“比、學,、趕,、幫,、超”的良好氛圍。

車間響應公司提倡“減員增效”的號召,，為了提高各崗位人員的技術操作水平,，實現(xiàn)全能值班，達到一崗多能的效果,，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,，能夠簡單的處理一些應急事件，在某些崗位缺員情況下,，能夠及時補充力量,，確保安全生產(chǎn)運行。通過各個崗位的學習,，使我們的年輕員工學到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，開拓了視野，提高了員工的綜合素質(zhì),。

在輪崗的過程中,，也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短，員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限,，在技術難題的攻關上,，還有所欠缺，今后車間在輪崗時間上將做延長,，讓每位輪崗員工切實提高技能,，做到勝任本崗位工作。

通過培訓調(diào)研和學員的反饋,，當前培訓應用的教材缺乏針對性,，特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,，與之相配套的培訓教材的開發(fā),、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,，建立起系統(tǒng)性強,、涵蓋范圍廣、有針對性地內(nèi)部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提,。

針對員工適應能力,、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱,、技能基礎差的現(xiàn)象,，大力推進員工技術提升，突出員工基礎技能培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,，全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,。

加強車間管理人員自身的學習,，提高管理人員的綜合素質(zhì)，完善知識結構,，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術骨干進行培訓,，從而提高管理人員總綜合處理能力,。

提高車間專業(yè)技術人員的技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā),、技術創(chuàng)新,、技術改造能力。根據(jù)車間現(xiàn)狀,，由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進行匯總,，根據(jù)技術難度、實施難易程度進行分類,，由專業(yè)技術人員和班組技術骨干組成攻關小組,，選定課題，技術攻關,。車間對攻關完成后效果較好的專業(yè)進行獎勵,，并指導形成論文，經(jīng)匯總后編入車間技術資料留檔,。加強車間操作人員的技術等級培訓,，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力,。

緊抓新員工培訓,，確保培訓效果的真實有效，應加大檢查指導力度,，完善制度,。車間應建立完善自己的培訓制度，并對各專業(yè)培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,，扎實有效的專業(yè)和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的專業(yè)予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度,，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資,、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高,。

綜上所述,，將在新的一年中在培訓工作上要做到求新、求穩(wěn),、求實,，把員工技能水平和綜合能力提高作為重點,，為xx飛速發(fā)展的xx事業(yè)奠定堅實的基礎，持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力,。

車間安全教育的主要內(nèi)容?篇三

公司自成立以來,，在總經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理,，裝備,，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識,，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,，認真抓好安全知識培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉變,，現(xiàn)將我公司工作總結如下：

為適應煤礦兼并重組整合的需要,，公司統(tǒng)一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關鍵作用,，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職,，先持證,，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎,。

公司成立后下發(fā)文件,，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經(jīng)理任組長,，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,，確立“統(tǒng)一領導，分級實施”方針,，采取“集中培訓和專項培訓”相結合,、“請進來和走出去”相結合的辦法，建立了職工培訓制度,，制定年度季度月度安全教育培訓計劃,，及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長,、特殊工種人員,、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理,，確保培訓質(zhì)量,。

公司積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。抓好“三項人員”的培訓工作,，組織xx到xx安培中心進行資格培訓,，全部合格取得“雙證”，基本滿足安全生產(chǎn)的需要,。抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,，公司聯(lián)系xx學校，培訓和復訓特殊工種共xxx名;同時,，積極與xx培訓機構聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課,，滿足安全生產(chǎn)的需要。

公司對新工人進行三次培訓和再培訓,，又進行復工復產(chǎn)前的培訓工作,，要求全員培訓，持證上崗,，樹立“培訓不過關,，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃,、課程表,、點名冊、試卷,、成績,、總結;每期培訓時間不少于72學時，培訓內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章制度,、礦井概況、入井須知,、義務與權利,、應急救援預案、五大災害處理,，井下避災自救互救,、自救器使用、以及其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能等,。

培訓結束后,，由xx學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證,，方可上崗，保證持證率100%，對剛上崗的新工人,，由各單位負責,，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒,、以老帶新”的方法,，進行崗位技能培訓(師徒關系由主管培訓部門登記建檔);滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試,，合格后方可獨立操作,。

職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學難度越來越大;培訓領導力量薄弱,，對基層指導力度不夠到位;對職工崗位變動掌握不夠全面,，培訓計劃變動頻繁;無成立主管培訓的科室。

車間安全教育的主要內(nèi)容?篇四

本次“安全生產(chǎn)月”活動各級領導高度重視,，各責任部門認真落實,，全體員工積極參與，不僅安全生產(chǎn)月宣貫,、教育,、隱患排查和應急演練等常規(guī)性工作得到了逐層遞進全面順利的開展，一些存在高風險的部門還自主開展了相關創(chuàng)新性的工作,，包括安全文化長廊策劃和建設,、風險點告知和管控、重點崗位人員管控,、安全道具制作和安全教育視頻拍攝等內(nèi)容,，通過本次安全生產(chǎn)月活動的推進，全面營造了安全生產(chǎn)氛圍,，有效提升了風險防控能力,，進一步夯實了安全管理基礎。

1,、5月27日,，隨著xx廠區(qū)安委會主任xx主持的20xx年安全生產(chǎn)月啟動會的召開，安全生產(chǎn)月活動正式拉開了帷幕,。xx工廠四位廠長分別對各部門進行了安全生產(chǎn)月的活動宣貫,。

2、采取懸掛安全警示條幅,、張貼安全生產(chǎn)月宣傳掛圖,、電子屏滾動播放安全標語、微信平臺傳送安全信息等多種形式,，全面提升全員安全意識,，營造更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

3、為營造團隊氛圍,，激發(fā)團結精神,，在存在高風險的班組，舉行了安全倡議活動,，通過集體宣誓,、簽訂互助聯(lián)保責任書的方式，點燃員工對安全工作的熱情,。

1,、各級安全培訓：廠級培訓由工廠領導層、各業(yè)務主管部門對10類重點崗位人員進行了培訓,，共組織工廠級培訓17次,、接受培訓人員1338人、培訓學時1664小時,；部門級培訓由各作業(yè)部對重點崗位人員進行專項培訓,，接受培訓人員615人、培訓學時947.5小時,；班組級培訓由班組長每周至少一次對班組成員進行培訓,，通過各班組提煉自己的安全理念在班組園地內(nèi)張貼、與新員工和違章員工簽訂互助聯(lián)保協(xié)議,、對發(fā)生過安全問題或情緒低落的員工使用親情管理法等手段,，提高員工的安全意識。

2,、組織20xx年安全生產(chǎn)月安全知識答卷活動,，完成242份知識答卷，組織xx集團20xx年“安全生產(chǎn)月”安全知識答卷,，完成1062份知識答卷,。

3、向班組長和新進員工發(fā)放員工安全行為手冊,，包括安全生產(chǎn)的重要性,、危險有害因素辨識與控制、基本安全技術知識,、事故案例分析,、班組生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理等內(nèi)容。

1,、各級隱患排查：分區(qū)域,、分業(yè)務扎實推進三級隱患排查機制，全面開展安全隱患排查并整改,，共開展廠級檢查9次,，發(fā)現(xiàn)隱患107項,，到期整改完成95項；部門級檢查共15次,，發(fā)現(xiàn)隱患227項,，全部完成整改；安全生產(chǎn)月期間班組長每日進行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患115項，全部完成整改,。

2,、通過各級隱患排查制定改善項目16項。

1,、安全培訓師演講大賽：6月17日,，在職工食堂由xx工廠舉辦了安全培訓師演講大賽活動，共有27名班組長和安全員投稿踴躍報名參加,，經(jīng)初選由15名選手參賽,。

2、安全教育視頻拍攝,。

3,、培訓道具（目視）制作。

車間安全教育的主要內(nèi)容?篇五

作為一名項目經(jīng)理,，深知肩上責任重大,，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的正確理念,，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想,，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工,、不安全不建設、不安全不運行”,，確保生產(chǎn)安全?，F(xiàn)對工作進行以下總結。

從總體形勢來看,，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展,、清潔發(fā)展的要求,。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作,，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效,，不斷夯實基層xx管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎,。

近幾年,，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視,，要求也越來越嚴,，可以說，在當前形勢下,，安全是政治,、是大局、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責任，因此,，作為基層領導要充分認識到這一點,，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識,。深刻理解“安全是否決性指標,，經(jīng)營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”,，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,，及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費,，保障安全設施的及時到位,，切實解決安全技術問題。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善xx行為準則,、xx檢查及考核標準,、xx獎懲管理辦法，做到組織落實,、措施落實、檢查落實,、考核落實,，促使xx管理基礎工作進一步夯實。

安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人,，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導,、各職能部門的xx職責,，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工,，要做到橫向到邊,，縱向到底，構建“一把手掛帥,，主管領導負責,，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控,，全員參與”的責任體系和工作局面,。同時，建立完善xx獎懲約束機制,，把xx責任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結合起來，嚴考核,，硬兌現(xiàn),，促使責任由全員共擔,。

抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設,，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣,，養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風,。同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風,，敢于叫真章，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風險意識,，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,，因此，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展,，組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素,，及時制定風險消減控制措施,，并充實、完善到xx和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作,，防范各類事故的發(fā)生,。

總之,，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時時,、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

車間安全教育的主要內(nèi)容?篇六

幾天的培訓已經(jīng)接近尾聲了,，回顧幾天來的學習收獲，我感慨很多,，收獲也很多，體會也很多,，主要有以下四點：

一,、正確對待這次培訓活動，明確學習目的很重要,。 現(xiàn)代社會已經(jīng)進入了一個法制社會時代,。做為一所學校的校長必須做到依法辦學，用法律,、法規(guī)指導我們的工作實踐,。這次學習培訓是國家和省里組織的全面的系統(tǒng)的培訓，而且有權威專家現(xiàn)場指導我們實際工作中遇到的問題,。而且通過大量案例深入分析全國出現(xiàn)的安全事故存在的原因以及解決的辦法,。讓學員確實學到實實在在的東西。所以,，我第一天集中研究這個平臺的使用,，找來計算機老師幫忙，我弄明白之后,，馬上進入角色,，通過聽課、記筆記,、論壇,、發(fā)表文章等,，在網(wǎng)上交流互動，充分感受到網(wǎng)絡學習給我?guī)淼臉啡?。記得周六周日兩天,，我在家一天沒有出門，一直在計算機旁學習,，交流,，一做就是幾個小時，到了晚上,，我發(fā)現(xiàn)我的頸椎病都犯了,，老婆給我涂上點藥，算是緩解點,。在學校里,，我一邊在計算機上學習，一邊安排工作,，盡量吩咐下屬去做,。可以說,，這點我最佩服金校長,，她對待每件事都是認真，盡管這樣的名校,、大校,，事情非常多，她努力達到最好,，他做到了,。我真佩服她！

二,、這次學習培訓形式新穎,、開放，有利于學員自主,、合作交流學習,。遠程教育培訓，我還是第一次參加的,。首先,，我發(fā)現(xiàn)利用網(wǎng)絡學習，學員可以隨時在單位和家里學習培訓,。這次培訓最明顯的是采取了網(wǎng)上集中學習與自學相結合,，以自學為主。讓學員根據(jù)自己的需要有重點地學習研究。就拿我來說,，我對校園傷害事故處理上比較迷茫,，也很感興趣。我反復聽了張文教授的講座,，我深刻領會的傷害處理的原則方法,，從中我提出了新的課題，就是學校目前處理學生傷害事故是沒有一個很好的法律法規(guī)做依據(jù),，如何介定學校責任大小,，賠償多少的問題？有時和家長發(fā)生爭端,，無能為力,。其次，通過網(wǎng)絡的學習管理平臺,，能有效地控制制約學員必須遵守學習時間,，完成規(guī)定的學時，有時看上去比現(xiàn)在當面培訓管理效果都要好一些,。還有,，平臺軟件的設計十分先進、科學,。通過學習公告,、個人主頁、班級主葉作業(yè),、在線課堂,、評論、發(fā)表文章,、論壇等學習形式，方便學員學習交流,，也促使學員能夠?qū)W與用的結合,，既有自己的學習中的感悟和工作中的經(jīng)驗，又有他人對你的文章或帖子有不同的見解,，我們可以相互交流,，相互提高。這是本次學習最大的亮點,。

二,、這次學習培訓的內(nèi)容系統(tǒng)、全面,，專家報告指導性十分強,。 從縱向看，本次安排了《切實做好中小學安全管理工作》，《學校衛(wèi)生安全的預防和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置與對策》,，解讀《學生傷害事故處理辦法》,，《加強中小學校交通安全教育和校車管理工作》，《進一步做好學校消防安全工作》,，《如何做好中小學校園及周邊治安工作》六個專題,，系統(tǒng)全面地涵蓋了學校安全工作，而且配備了相應的視頻課堂,、講課提綱 ,、專題講義、輔助資料,、作業(yè)考核,、輔助視頻影視菜單，供學員選用,。 從每個主題內(nèi)容看,，專家能站在中國的最搞處，審視全國大的范圍,，匯集大量的典型安全事故案例,，分析了事故發(fā)生的特點、原因,，總結了安全事故預防與處理的有效方法,，指出了當前我國中小學安全工作存在的問題，也提出了個人的建議和要求,。我想,，這對于我們這些學員在今后實際工作中一定大有幫助的。 四,、這次培訓成效顯著,，一定會指導我們的實際工作。

一是提高了對學校安全工作重要性認識,，增強了我對作好安全工作的`責任感,、緊迫感、使命感,。通過各位專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù),，我看到每年中小學生死亡人數(shù)十分可觀，令人心痛,。為我們每個校長敲響了警鐘,，更改變了過去認為，安全工作說起來重要,，干起來次要,，干完了不要的錯誤看法,，明確了學校安全管理的方針那就是積極預防、依法管理,、社會參與,、各負其責。

二是系統(tǒng),、全面了解了安全事故發(fā)生的特點,，懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑,。任何事物都有起規(guī)律可尋,，只要我們把握了，就可以解決,。我們的專家給了我們很好的回答,。如：鄭增儀教授告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W安全工作，提出了很多具體方法和要求,；張文教授告訴我們發(fā)生與校園有關的學生傷害事故如何處理,；廖文科教授講做好學校傳染病預防工作的基本要求；李江平教授為我們分析了今年中小學生交通事故有這么幾個特點：公安部消防局羅秀華大校怎樣搞好學校消防安全管理給我們指出方向,；最后姚愛國為我們分析了當前危害中小學及周邊安全的特殊治安問題存在的主要原因,。可以說,，這些報告我們?nèi)绻J真學習,，思考了一定會有所收獲的。

安全培訓內(nèi)容豐富,，系統(tǒng)介紹了國家安全生產(chǎn)法,，先進的安全管理理念，并列舉了大量國內(nèi)外安全案例,，作為一名安全員受到很大教育,，感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟,。 通過羅云教授的安全知識培訓,，對于安全生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全

對從業(yè)人員的要求：進行安全生產(chǎn)教育和培訓,，嚴格執(zhí)行四級安全教育，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,，熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的從業(yè)人員,，不得上崗作業(yè),。在采用新工藝,、新技術、新材料或者使用新設備,，必須了解,、掌握其安全技術特性，采取有效的安全防護措施,，并對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓,。對本單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書,，方可上崗作業(yè),。對于新建、改建,、擴建工程項目的安全設施,，必須與主體工程同時設計、同時施工,、同時投入生產(chǎn)和使用,。要求從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素,、防范措施以及事故應急措施,。答案補充

應當根據(jù)本車間生產(chǎn)特點，對安全生產(chǎn)現(xiàn)場進行經(jīng)常性檢查,，每天的工作應在現(xiàn)場,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應當立即處理,；不能處理的,，應當及時報告本單位有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案,。通過安全培訓教育,，運用心理學，使員工提高安全技能,，安全意識,，消除僥幸心理，杜絕違章行為,。 新的安全管理理念：羅云教授介紹了一些新的安全管理理念,，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念；系統(tǒng)化安全,；本質(zhì)化安全,；安全系統(tǒng)理論；控制論原理,；信息論原理,；行為科學原理,；激勵理論；事故系統(tǒng)要素,；影響人的安全行為的因素,；人的安全素質(zhì)分析；事故心理學,；事故損失分析,；現(xiàn)代安全管理技術；安全管理的科學手段,；安全評價等方面的內(nèi)容,。答案補充

這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為安全員更要迅速提高自身的安全技能,，把這些新的管理技術和方法,，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本,，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全,，提高全員安全意識,，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為,，消除安全隱患,，盡自己最大的努力為員工提供一個良好文明，安全的生產(chǎn)環(huán)境,。做好單位安全生產(chǎn)的安全保障工作,。

車間安全教育的主要內(nèi)容?篇七

以“生命至上，安全發(fā)展”為主題,，增強全員安全意識，提升員工安全素質(zhì),，提高防范救援能力,，強化安全紅線意識,，落實安全責任,，推進安全文化在企業(yè)中生根發(fā)芽的2019年“全國安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結束。xx工廠各車間,、科室開展了形式多樣的安全活動,，營造了安全良好的安全氛圍,，安全管理任重道遠，我們永不止步!

5月底安全環(huán)保部組織各部門管理人員召開安全生產(chǎn)月動員會,，并宣貫工廠安全月活動方案,，部署工廠安全月開展活動項目，各部門,、車間根據(jù)活動方案再組織本車間員工開展安全生產(chǎn)活動月動員會,。

圍繞“生命至上，安全發(fā)展”活動主題,，在廠區(qū)宣傳安全知識,、傳播安全文化,，在工廠懸掛橫幅共8條，更新安全宣傳標語共40處,，更新安全事務看板10處內(nèi)容,，營造良好安全生產(chǎn)月活動氛圍。

1,、利用各車間的休息區(qū)電視滾動播放事故案例視頻,，通過事故教訓提高員工安全警惕性;

2、組織開展機動叉車司機安全操作知識培訓,、倉庫管理人員消防安全知識培訓等;

3,、積極參加政府組織的安全培訓,。

1,、安全環(huán)保部組織各車間安全員開展現(xiàn)場安全環(huán)境找茬活動;

2、配套車間組織開展重點設備危險源辨識活動;

3,、積極與消防維保單位一起進行消防維保;

4,、開展叉車等設備tpm活動等。

1,、安全知識競賽成功舉辦;

2,、成立應急隊伍以及應急物資展演;

3、開展全員應急疏散演練等,。

通過一些列的安全活動,，不僅提升了工廠全員的安全知識及能力,，還營造了良好的安全氛圍，本次安全生產(chǎn)月各項活動均取得了預期效果,。安全生產(chǎn)月雖已結束,，但是xx工廠安全管理的步伐永不停止!

車間安全教育的主要內(nèi)容?篇八

“做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來,，我始終堅持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職一年來,，嚴格按照年初制定的工作目標，全面貫徹“安全第一,、預防為主”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，20xx年在所長的正確領導下,，農(nóng)電公司有關領導的信任與支持下,，從事我十分珍惜這個安全主角，以積極的態(tài)度投入工作,，今年的工作我感到十分充實的一年?，F(xiàn)將一年來工作總結：

1、以“做一名合格的安全員”作為自我工作的動力,，行動上處處想著局利益積極上進,，協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)職責制，加強有關安全生產(chǎn)法規(guī),、決定,、條例，扎實作好安全培訓工作,，堅定地履行《安全職責書》承諾,，努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴謹安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭經(jīng)過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一齊學習安全方面技能知識,，吸取分析事故教訓,，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自我身先立足,。

2,、在所長的正確領導下，認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,，在計劃,、布置、檢查,、總結、考核生產(chǎn)工作中,，杜絕習慣性違章行為,，堅決狠殺無票工作，堅決懲治保護器退出運行行為,，使自我能掌握分管的設備運行情景以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),。

3、在農(nóng)電設備組的親自指導和工作布置下,，及時了解安全生產(chǎn)情景,。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,，對設備的缺陷進行分類,，落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行,。能及時完成上級領導交給的工作任務,。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，在這些活動中以嚴,、細、實的要求認真扎實開展,，取得良好的效果,，受到上級的表揚。

5,、認真履行職責,，在落實“安評”工作中嚴把安全關，督促電工切實做好查評工作,，共查出缺陷一萬余條,，目前已完成整改1452條缺陷的整改工作，進一步提高了設備的健康水平，大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面,。

20xx年在安全管理工作中雖然取得了必須成績,，但于領導要求還存有必須差距，新的一年里,，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,，進一步狠抓安全管理，為實現(xiàn)全年安全用電無事故,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻,。