總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)及展望篇一

大家下午好！

時間飛快,，轉(zhuǎn)眼xx年過去了,。回顧xx這一年,，我們汽車零部件,，在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從無到有,，從小樣到批產(chǎn),，正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道。作為專門生產(chǎn)的車間,，面對全新的,，從未接觸過的產(chǎn)品，我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,，但都被一一克服了,。在這背后，離不開全體汽車零部件工人的辛勤勞動,，離不開兄弟部門的協(xié)作,，離不開技術(shù)部門的大力配合，更離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持,。但是,，我們清醒的看到，作為一個新產(chǎn)品,，我們還面臨著很多問題,，需要在xx年去努力克服和解決。我們將從以下幾個方面抓好xx年的工作：

作為個人而言,，由于年紀(jì)比較輕,，缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗,，而且是面對一個全新的產(chǎn)品，使得我們汽車零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,，制造成本一直居高不下,，給公司在市場上的競爭帶來了很大的難度,。所以，xx年,，我們汽車零部件要在過去的生產(chǎn)中,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，積極和技術(shù)部門開展合作交流,，努力去開啟制約我們成本的瓶頸,。此外，在平時的工作中,，自身要加強學(xué)習(xí),，提高生產(chǎn)管理的水平，做好精益生產(chǎn),。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,，汽車零部件從一開始就按照這個理念組織生產(chǎn)。從投入生產(chǎn)至今,，還沒有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生。但是,，我們看到由于職工質(zhì)量意識,，對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解，使得一些小的質(zhì)量問題始終存在,。所以,，在接下來的一年中，我們將和質(zhì)保部,、技術(shù)部開展一些定期和不定期的培訓(xùn),，以提高新老職工的質(zhì)量意識。此外,，汽車零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問題,，給質(zhì)量控制帶來了很大的難度，xx年我們將指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理,，加強對過程的監(jiān)控,，積累經(jīng)驗,，以應(yīng)對將來生產(chǎn)汽車件的需要。

我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們：安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,，只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，保證企業(yè)長足的發(fā)展。我們汽車零部件在過去的xx年里,，在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,，也出現(xiàn)過一些安全事故，給企業(yè)和個人帶來了不必要的損失和麻煩,，應(yīng)該來說,，作為一個負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任。所以,，在接下來的一年里,，我們汽車零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦，要積極配合企管部,、生設(shè)部,，開展針對性的安全教育活動，努力實現(xiàn)xx年全年生產(chǎn)無安全事故,。

在新的一年里,，汽車零部件全體員工將以上述幾點為工作重心，腳踏實地,，做好本職工作,，努力為實現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項指標(biāo)，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

最后,，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表汽車零部件全體員工向大家拜個早年,，祝大家在新的一年里,，身體健康，萬事如意,。謝謝!

生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)及展望篇二

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過去一年的情況作工作總結(jié)如下：

一年來本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤,，有效利用工作時間;堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況,，車間生產(chǎn)統(tǒng)計個人年終總結(jié)范文,。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,，這事一項長期而艱巨的工作,。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益,。

我從事工作的時間將近五年,，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難,，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),，能踏實,、認(rèn)真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際,，學(xué)以致用,，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化,，條理化,，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步,，達(dá)到新層次,，進入新境界,，創(chuàng)開新篇章!

一年來本人能敬業(yè)愛崗,，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：1,、許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3,、自己的理論水平有待進一步提高。

經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，當(dāng)20xx年來到我面前，我只想說,，來吧,，我已從工作中長大!

還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力,。

生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)及展望篇三

xx年上半年已過去，回顧過去的半年時間里,，我主要完成了以上的各項工作：

1,、xx年尾，受人員流動因素的影響,，車間員工的流失率非常嚴(yán)重,，造成人手緊張的被動局面，于是組織動員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作,，有效地緩解了年前訂單緊張的局面,。

2,、針對包裝車間生產(chǎn)時員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況，進行了研究分析,，找出根源所在,，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程，使每個大更衣內(nèi)設(shè)立單個個體小更衣間,，有效地保護了員工的私隱,，同時也解決了員工不按要求更衣的這一情況。

3,、由于年前員工的流失,，造成年后人員回流極慢，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,，為此,，我積極配合人事部利用晚上加班的時間外出招聘普工,，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。

4,、隨著夏天的來臨,，包裝車間的窗戶因為沒有窗簾而被陽光直射進車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便,，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程,。

5、進入3月中下旬后,，大部分新員工進廠,，但由于部分新員工對我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng)，造成進,、出廠的員工較為頻繁,，剛上手工作就要離開了，不利于我們生產(chǎn)部工作的開展,，同時也對我提出了工作上的壓力,，針對此，我制定相關(guān)措施,，實行了“一對一”的對口幫扶措施,，令新員工盡快可以溶入集體中來，減少流失率,，收到良好的效果

6,、3月份協(xié)助阿一鮑魚培訓(xùn)班的展開工作。

7,、洗瓶車間天花受蒸汽的影響,，已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過多次,，但均未能落實好,，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事,，經(jīng)過努力,，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作

8、煮醬油車間前期常常受到木柴采購的限制,，給生產(chǎn)帶來困難,，加上從消防角度來說，不符合使用木柴,，我提出將單個使用木柴的煮鍋,，改為柴火及蒸汽兩用，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作

9、6月份,，糕點新車間搬遷投產(chǎn),，我從提交申請,、接受現(xiàn)場審核、督促完成整改,，完成了糕點qs換證認(rèn)證工作

10,、自xx年6月1日《食品安全法》頒布實施以來,，政府各有關(guān)監(jiān)督部門對各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強，同時要求各生產(chǎn)企業(yè)對采購的原料務(wù)必要進行索證取證,，否則將按相關(guān)規(guī)定進行處罰,，為應(yīng)對這一事件,，我積極協(xié)助采購部對原料及添加劑采購的索證取證工作，設(shè)計了各種記錄臺帳,。

11,、重新修訂到期的企標(biāo),，有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁,、醬,、鮑魚罐頭,、海參絲罐頭、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，同時配合化驗室完成雞汁升級行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作

12、召開倉庫,、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料,、食品添加劑,、成品銷售進,、出貨臺帳制度和記錄工作

13、加強員工對食品安全法及相關(guān)技能知識的培訓(xùn),，強化食品生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責(zé)任意識，有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問題

14,、對廠內(nèi)正在使用的叉車進行申領(lǐng)牌工作,，順利取得登記牌

15,、完成醬汁車間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,，大大提高了生產(chǎn)效率,，避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題,。

16,、正在進行調(diào)味料及醬兩個單元的qs換證工作

17、針對罐頭車間外圍住戶的投訴,，目前正在跟進廢氣的處理工程及環(huán)評的申請工作.

生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)及展望篇四

作為ｘｘ隊生產(chǎn)一班班長,，我認(rèn)真執(zhí)行上級的各項政策,。認(rèn)真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神,。按照ｘｘ隊的統(tǒng)一安排,，堅持安全第一,，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,。全面的完成了各項工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié),；

充分利用班前,、后會、周二周五學(xué)習(xí)會等認(rèn)真學(xué)習(xí)各類文件精神,、領(lǐng)會十八大精神；積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,，來不斷提高自己的`理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

在班前會上講安全,，班中查安全,，班后總結(jié)安全，在安全管理上,，我始終抓住目標(biāo),，在頂板管理方面,，嚴(yán)格要求職工加強支護，防止頂板冒落,，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人,；在瓦斯防治方面,，加強下隅角管理,，保證下隅角瓦斯抽放空間；及時清理后溜道浮煤,，做到通風(fēng)可靠、管理到位,，拉架時保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機電方面,，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機制,，嚴(yán)格落實《機電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備,，如有問題及時處理,，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行和超負(fù)荷運轉(zhuǎn),；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，確保工作面達(dá)到三平,、兩直,、一凈、兩暢通的要求,。

抓好班前會質(zhì)量,，在會上及時總結(jié)前一班存在的問題,，強調(diào)本班工作中的注意事項,，認(rèn)真開展班組核算，做到班清班結(jié),，認(rèn)真開展三基建設(shè)工作，抓好職工出勤,、工作質(zhì)量的考核，按照創(chuàng)一流的總體要求,，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量,、行為規(guī)范,、節(jié)支降耗開展工作；在班組內(nèi)積極開展隱患排查,，做到班前檢查、班中排查,、班后復(fù)查,，將隱患排查落實到每個人,，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全,。

一年來,，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如,，自己管理水平還要需進一步的提高；生產(chǎn)過程中班組成員,，還存在僥幸心理,，安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等,。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足,，作為班組長,，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人,。這樣才能帶領(lǐng)大家,，精心打造出一支技能水平高,、安全意識強的班組隊伍,。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)及展望篇五

1.每天交接班以后班長要向各小組長交代清楚今日所拉原料的品種,、批號等，及當(dāng)天工作所注意的相關(guān)事宜,，轉(zhuǎn)料和出料情況,。

2.各小組長將班長的工作安排具體落實到每個崗位及每名操作人員，各盡其職,。嚴(yán)格按照規(guī)定的批號拉料。

3.拉料時托料小車一定要放正起高,，按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置,，起放料時一定要注意自己及同事的手腳安全,，防止意外碰、壓傷,。

4.負(fù)責(zé)拉（轉(zhuǎn)）料的負(fù)責(zé)人員要提前給現(xiàn)場進料準(zhǔn)備相對應(yīng)的物料,。

1.各操作人員嚴(yán)格按照規(guī)定的重量,、平整裝料，每組八缽,，不許疏漏,。

2.每缽裝料保持一致,，偏差不宜過大,。

3.每缽裝料完畢必須保持表面干凈無料并且務(wù)必扎孔,，每缽九孔到底,，均勻分布在盒缽里。圖

4.進料時缽子擺放時要均勻的放置在墊板中心位置,，有裂縫處對準(zhǔn)墊板對角處,，注意裂缽在上無裂缽在下,。圖

5.進料時墊板要清理干凈保證進料時周邊無料。注意雙手與鏈條保持安全距離。圖

6.在裝進料時各操作人員要交替嚴(yán)禁嬉戲打鬧,、亂串崗位和把玩手機，有急事需要接打電話時叫休息者替換,，休息者每隔15―30

分鐘尋窯一次,。保持現(xiàn)場干凈清潔。

7.各操作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,。保持白班與夜班一樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣,，節(jié)假日一樣,。

1.倒料時要按照規(guī)定的位置方法倒料,，嚴(yán)格控制揚塵，及時倒料,，缽子必須保持干凈無殘留,。

2.倒完料時要將缽子擺放整齊,、有序。

3.按照規(guī)定的重量倒完之后扎口,，準(zhǔn)備按程序轉(zhuǎn)料,。

4.轉(zhuǎn)料前要扎緊袋口,，拉到指定位置過稱，記錄重量后整齊碼放,。

生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)及展望篇六

回首過去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié),，同時祈愿我們公司明年會更好。現(xiàn)對今年工作進行總結(jié)如下,。

隨著各地陸續(xù)訂貨,，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨,，生產(chǎn)車間克服了人員不充足,，設(shè)備模具故障頻出,，外購部件供應(yīng)不及時等困難，調(diào)整工作時間,，周日不休息,，晚上經(jīng)常加班到很晚,，合理調(diào)配人員，打破班組界限,，積極與外協(xié)及庫房溝通,，充分利現(xiàn)有的人,、機、料,、法、環(huán),，盡可能以最短的時間發(fā)貨,。

本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的月保養(yǎng),，并能按設(shè)備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備,，早發(fā)現(xiàn),，早解決,。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求,。車間天天不忘安全,，不管什么情況,，都嚴(yán)格遵守安全守則,，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害,、設(shè)備損壞之類的安全事故。

經(jīng)過查找相關(guān)資料補充,、細(xì)化了原來的xx管理規(guī)定,、工位器具管理規(guī)定,、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件,、合格品、返修品,、廢品,、工量具、工位器具,、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定,。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí),，將xx管理深入傳播到員工當(dāng)中,。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分xx區(qū)域及責(zé)任人，每個班組的每臺設(shè)備,，工作臺都有專人負(fù)責(zé),，做到日清掃,、周整理、月整頓,。

完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,，堅持對各班組的xx運行情況進行監(jiān)督考核,。按照班組xx考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進行匯總分析,，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理,。

年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預(yù)裝配班,，裝配班，成品班,，維修班）,、退回產(chǎn)品處理,、不合格品處理、廢品處理,、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進行消化吸收,，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習(xí)慣,。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié),，提高工作流程的適用性和有效性,。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理,，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用,。

制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件,、產(chǎn)品完成后,，由班長收集核實班組成員在本批次零部件,、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認(rèn)無誤后在工票上簽章,，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票,、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬,。取消原來與返修相關(guān)的計件工序,，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出,。同時，根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了xx%,，如有加班,，除計件工資外,，每小時還有一定的加班工資。

按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后,，返修工時減少了,，員工工資收入也有了一定程度的改善,，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高,，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。

新的一年已經(jīng)開始,，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作,，再接再厲，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)及展望篇七

轉(zhuǎn)眼20xx年過去,，過去的一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,，使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認(rèn)識,，做到了理論與實際的的更緊密結(jié)合，工作能力有了一定的提高,，受益匪淺,。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時,，我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié)，我會在以后的工作中努力改進,，把工作完成的更加圓滿。

1. 思想上,，我積極向上,，不斷追求上進。積極學(xué)習(xí)理論知識,，從報刊，文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識和國家對該領(lǐng)域的扶持政策,，使自己的思想覺悟提高,，認(rèn)真工作,，愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,。

2.業(yè)務(wù)工作上,，在工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,，對自己所屬部門從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識,，從中學(xué)到了很多專業(yè)

知識,，提高了分析和解決問題的能力，使得理論知識和實踐得到有機結(jié)合,。從而也對白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解,。

3.補充專業(yè)知識方面,，積極閱讀專業(yè)書籍，利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識和了解。

4.工作質(zhì)量方面,，時刻嚴(yán)格要求自己,，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好,，班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平,。

5.生產(chǎn)安全方面，堅持每天班前班后會說安全,，班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，杜絕人的不安全行為,、環(huán)境的不安全因素,、物的不安全狀態(tài),，以避免安全事故的發(fā)生。

在今后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，克服理論知識的不足，努力使自己各方面素質(zhì)得到提高,。我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高理論知識和實踐技能,，認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),，使自己的工作更加出色。

生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)及展望篇八

20xx年即將成為過去,，新的一年將要來臨,?；厥渍邦櫍瑏淼骄薮ㄒ延幸荒炅闼膫€月的光陰了,。在這過去的時光里，有快樂也有辛酸,。下面介紹一下20xx年我的工作,。

在我剛進入巨川,，我不懂得這個行業(yè)，通過公司的栽培,，以及自己的努力。我對這個行業(yè)了解了不少?，F(xiàn)在的我就職于車間生產(chǎn),。從剛開始的一個操作工,，到現(xiàn)在的領(lǐng)班。我的工作內(nèi)容如下：

1,，負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn),。

2,，檢驗設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量。

3,，做好生產(chǎn)記錄表

4,，帶領(lǐng)車間員工做好本職工作,。

5.負(fù)責(zé)車間的安全工作。

（1）有好多時候,，由于我們在工作當(dāng)中比較忙的時候,，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想想是完全不對的,，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。

（2）在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重,。在20xx年生產(chǎn)過程當(dāng)中操作工違章操作,，導(dǎo)致手被割傷，造成指頭筋割斷,。這樣的事情對于個人與公司都是一種損失。現(xiàn)在我們常常引以為戒,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，絕不姑息，情節(jié)較輕的給予警告或處罰,，對于嚴(yán)重的,，申請領(lǐng)導(dǎo)給予開除處理,。

（3）從年初的時候，我申請了一把車間門上的鑰匙,，從那時起,，我就負(fù)起了一份責(zé)任。車間門,，要我鎖。我就保證車間的安全,。下午走的時候檢查一下,，門窗是否關(guān)好,，升降梯門鎖沒，電都斷沒,，還有水龍頭關(guān)沒等一些瑣碎的事,。畢竟小問題會有大麻煩的,。

6.工程安裝。通過小韓的培養(yǎng),，加上自己的努力,，總算對自己有了一個交代,。我可以自己去出差安裝設(shè)備。但自己對于點這方面還很欠缺,。以后還要多多努力,。

7.配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作,。

8.制定生產(chǎn)計劃。

9.做好發(fā)貨準(zhǔn)備（包括配料,，包裝箱制作等）,。

對于公司的規(guī)章制度,，我會去認(rèn)真的遵守，從我來到巨川,，在我的影響里我沒有遲到過,，除了在平時的一些特殊事情需要請假外，一般情況下我不會無故請假,，曠工,。我自己認(rèn)為我在遲到,，考勤，請假這些方面做得還是不錯的,。我們工作的時間為8小時制,，對于我個人工作的時間是在8小時之上,，（如小薛噴漆，每天早上都會早來,，做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等）,。

從入職以來,，經(jīng)過不斷的努力，我在這一年里收獲還是不小的,。

（1）能獨立地安裝設(shè)備,。

（2）清楚地認(rèn)知車間生產(chǎn)工藝,，及設(shè)備生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)。

（3）能看懂電控圖紙,，自己可以配電器件，能獨立完成配盤,。

（4）出差維修設(shè)備故障問題。

（5）制定生產(chǎn)表格,。

（6）提高了自己的焊接技能,。

1怎樣做比較省力能節(jié)省資源。為了使車間變得整齊整潔,，不免要做一些各式各樣的盒子，就如工具柜上的許多盒子,，這些盒子都是用廢料做成的,，能節(jié)省的我們會節(jié)省,，不去浪費可用的料,。這樣做了之后，然后在盒子上做上記號,，這樣就容易找到工具。不至于顯得特別凌亂,。還有會做一些夾具,，或是模子之類的東西,。以前焊接反應(yīng)器都需要一個人去扶著，現(xiàn)在做了一個夾具,，就可以一個人去完成了,。還有好幾個不同類型的夾具。在以后的工作中,，會憑借我們的智慧,，和創(chuàng)新力,。繼續(xù)為生產(chǎn)做好后勤工作。

2.怎樣才能是工作有序進行,。通過清楚地了解生產(chǎn)工藝，解決工藝上導(dǎo)致工作斷續(xù)的問題,，采取了一些措施，如調(diào)節(jié)設(shè)備配料情況,，合理地分配人力資源,，合理規(guī)劃生產(chǎn)時間。

3.這樣做會不會造成設(shè)備出現(xiàn)意外的傷害,，對工作造成返工現(xiàn)象。每一次做設(shè)備,，總感覺設(shè)備會出現(xiàn)什么毛病，久而久之,，想的多了，也就對設(shè)備會出現(xiàn)的意外情況了解的更全面,，這樣就會在上一工序把它解決掉,。避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

4.這樣做出來的設(shè)備質(zhì)量能過的了關(guān)嗎,？由于自己的疏忽大意,，造成了不良的后果（二廠設(shè)備的維修）,。從那次吸取了教訓(xùn)，以后會逐次地完善設(shè)備質(zhì)量檢測的一個指標(biāo),，減少設(shè)備不合格率,。

1,、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進行安排工作，計劃性太差,。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后,，要對各項工作進行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,，提前計劃好,，并落實將新的工作目標(biāo)落實到人,。其次是及時與相關(guān)部門進行溝通,，以便調(diào)整工作計劃 。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案,。

2,、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后,，沒有檢查、落實,。可能會出現(xiàn)降低工作效率,，產(chǎn)品質(zhì)量下降,。在以后的工作中要善始善終,，自己不能解決的問題，要上報領(lǐng)導(dǎo)來解決,。

3,、缺乏有效的溝通,，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通,，下一步加強溝通,。六,。為了做好20xx年車間的工作，我將按以下幾個方面進行：

1,、堅持"安全第一,，預(yù)防為主"的方針,。

（1）嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行管理。

（2）全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

（3）繼續(xù)堅持每月一次的安全大檢查,，對車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理（隨即整改，嚴(yán)重的給予處罰）,。

（4）對查出的安全隱患,，當(dāng)作事故進行處理。

2,、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本,。

（1）認(rèn)真計量好車間附助材料使用,，做好生產(chǎn)記錄,，每月對車間耗材進行統(tǒng)計。

（2）,，加大檢查,，監(jiān)督力度,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、強化質(zhì)量管理,。

（1）進一步完善生產(chǎn)工藝,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如焊接角點,，修邊，噴漆等因素加強要求,。

（2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,，對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的人員進行批評，并上報處理,。

4、認(rèn)真落實公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。

（1）根據(jù)各車間用工人員情況,，制定最佳用工人員方案,，由辦公室和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備,。

（2）合理計劃，確保生產(chǎn)有效進行,，確保滿足銷售需要,。

（3）認(rèn)真做好與采購部門的溝通交流，使原材料的配備更加趨于合理,。

5、積極做好車間整理

（1）對成品或半成品進行分區(qū)存放,。

（2）定期對車間設(shè)備進行保養(yǎng)與維護,。

（3）對車間其他物品進行歸類擺放,。

（4）加強自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn),。

（5）做好環(huán)境保護工作,。

（6）將車間產(chǎn)品質(zhì)量工作列入20xx年工作的重點,，集思廣益，認(rèn)真分析,，將產(chǎn)品不合格率降到最低,，保質(zhì)保量,，增加公司效益。

綜上所述,，在新的一年里,，我們在做好各項工作的同時,，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務(wù),。

生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)及展望篇九

堅持上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活，細(xì)化安全保障體系,，從安全預(yù)想，作業(yè)過程,，班后總結(jié)等方面進行卡控,，提高了車間班組內(nèi)部安全自控能力。人人明確理由再大不如安全責(zé)任大,，人情再大不如規(guī)章制度大，從我做起,，從點滴做起,，使遵守規(guī)章制度成為日?；?jīng)?；?，常態(tài)化,，自覺化。為適應(yīng)新形勢的需要,，車間堅持每月各班長輪流授課,，理論,、實踐分開講解，并把課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場,，形勢多樣,，大到設(shè)備的構(gòu)造,，小到壓力表的識別，從安全設(shè)施的作用到接觸開關(guān)的連接,。做到一題一問,，一節(jié)一練,，一學(xué)一考，從整體上提高了職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范意識,。

車間制定了領(lǐng)導(dǎo)人員專向負(fù)責(zé)和維修人員分片負(fù)責(zé)制,，安全保障有安全員負(fù)責(zé),，重點區(qū)域有各班長負(fù)責(zé),，作業(yè)環(huán)節(jié)有維修人員卡控，保證了責(zé)任區(qū)內(nèi)“零”故障,，本職崗位“零”違章，設(shè)備檢修“零”誤差,，線路質(zhì)量“零”缺陷。車間領(lǐng)導(dǎo)堅持從早班會到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)再到晚班會,，全過程，全天候?qū)憣嵏?，檢查工作質(zhì)量是否標(biāo)準(zhǔn)化,，制度化，他們每天巡查次數(shù)多,，到現(xiàn)場次數(shù)多，查隱患多,，擺問題多,，對車間的各種設(shè)備運行狀況了如指掌,，對車間員工的工作狀態(tài)做到心中有數(shù)。特別是進入13年車間領(lǐng)導(dǎo)深入一線,，帶頭實干,，保證了一點不延,，一事不出，一人不傷,。零部件車間擔(dān)負(fù)著合成車間的零部件生產(chǎn)任務(wù),，在標(biāo)準(zhǔn)化車間建設(shè)中,，以“規(guī)范制度化，落實標(biāo)準(zhǔn)化,，長效人性化”，傾情打造安全文化平臺,，激勵了全體職工的士氣,，錘煉了敢打硬仗的團隊,，確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成受到公司的高度評價,。

一

今年我們認(rèn)真貫徹公司總體部署要求，嚴(yán)格對照工作標(biāo)準(zhǔn),，以時不我待,，爭分奪秒的工作精神和真抓實干精益求精的工作作風(fēng),。全力以赴查遺補缺，整改完善,，強化細(xì)節(jié),。安全問題一直是制約企業(yè)發(fā)展的大問題,，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”安全管理方針,，車間不計成本的在安全管理工作上進行投入,，為了加強安全工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，車間一直以來都倡導(dǎo)全員參與車間安全管理,，要求員工在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)和查找存在的安全隱患，習(xí)慣性違章和不正確的意識行為,，并對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，培養(yǎng)正確的安全行為和個人規(guī)范,，使全員認(rèn)識到良怎么寫范文。近一年來,，通過每天對質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,，這事一項長期而艱巨的工作,。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益,。

二

我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,，不過我能夠克服困難,，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),，能踏實、認(rèn)真地做,。