總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)及展望篇一
大家下午好,!
時(shí)間飛快,轉(zhuǎn)眼xx年過(guò)去了,?;仡檟x這一年,我們汽車(chē)零部件,,在公司吳總和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,從無(wú)到有,從小樣到批產(chǎn),,正在逐步邁入正常生產(chǎn)的軌道,。作為專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)的車(chē)間,面對(duì)全新的,,從未接觸過(guò)的產(chǎn)品,,我們經(jīng)歷了太多的曲折和磨難,但都被一一克服了,。在這背后,,離不開(kāi)全體汽車(chē)零部件工人的辛勤勞動(dòng),離不開(kāi)兄弟部門(mén)的協(xié)作,,離不開(kāi)技術(shù)部門(mén)的大力配合,,更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。但是,,我們清醒的看到,,作為一個(gè)新產(chǎn)品,我們還面臨著很多問(wèn)題,,需要在xx年去努力克服和解決。我們將從以下幾個(gè)方面抓好xx年的工作:
作為個(gè)人而言,,由于年紀(jì)比較輕,,缺乏生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),,而且是面對(duì)一個(gè)全新的產(chǎn)品,使得我們汽車(chē)零部件從投入生產(chǎn)到現(xiàn)在,,制造成本一直居高不下,,給公司在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)了很大的難度。所以,,xx年,,我們汽車(chē)零部件要在過(guò)去的生產(chǎn)中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,積極和技術(shù)部門(mén)開(kāi)展合作交流,努力去開(kāi)啟制約我們成本的瓶頸,。此外,,在平時(shí)的工作中,自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高生產(chǎn)管理的水平,,做好精益生產(chǎn)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,,汽車(chē)零部件從一開(kāi)始就按照這個(gè)理念組織生產(chǎn),。從投入生產(chǎn)至今,還沒(méi)有一起重大質(zhì)量事故發(fā)生,。但是,,我們看到由于職工質(zhì)量意識(shí),對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等方面缺乏必要的了解,,使得一些小的質(zhì)量問(wèn)題始終存在,。所以,在接下來(lái)的一年中,,我們將和質(zhì)保部,、技術(shù)部開(kāi)展一些定期和不定期的培訓(xùn),以提高新老職工的質(zhì)量意識(shí),。此外,,汽車(chē)零部件目前的質(zhì)量體系也存在著很大的問(wèn)題,給質(zhì)量控制帶來(lái)了很大的難度,,xx年我們將指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的管理,,加強(qiáng)對(duì)過(guò)程的監(jiān)控,積累經(jīng)驗(yàn),,以應(yīng)對(duì)將來(lái)生產(chǎn)汽車(chē)件的需要,。
我們總經(jīng)理經(jīng)常告誡我們:安全生產(chǎn)是企業(yè)的主旋律,只有安全生產(chǎn)才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,,保證企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展,。我們汽車(chē)零部件在過(guò)去的xx年里,,在安裝調(diào)試和正常生產(chǎn)中,也出現(xiàn)過(guò)一些安全事故,,給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)了不必要的損失和麻煩,,應(yīng)該來(lái)說(shuō),作為一個(gè)負(fù)責(zé)人負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。所以,,在接下來(lái)的一年里,我們汽車(chē)零部件全體員工要緊繃安全生產(chǎn)這根弦,,要積極配合企管部,、生設(shè)部,開(kāi)展針對(duì)性的安全教育活動(dòng),,努力實(shí)現(xiàn)xx年全年生產(chǎn)無(wú)安全事故,。
在新的一年里,汽車(chē)零部件全體員工將以上述幾點(diǎn)為工作重心,,腳踏實(shí)地,,做好本職工作,努力為實(shí)現(xiàn)公司年度下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
最后,值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,,我謹(jǐn)代表汽車(chē)零部件全體員工向大家拜個(gè)早年,,祝大家在新的一年里,身體健康,,萬(wàn)事如意,。謝謝!
生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)及展望篇二
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過(guò)去一年的情況作工作總結(jié)如下:
一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作按時(shí)完成,。
我的工作崗位是車(chē)間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車(chē)間每天的生產(chǎn)情況,車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文,。近一年來(lái),,通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù),。
除此以外,,就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。通過(guò)對(duì)成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,,從而降低成本提高公司的效益。
我從事工作的時(shí)間將近五年,,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,,不過(guò)我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,盡量使工作程序化,,系統(tǒng)化,條理化,,流水化!從而在百尺桿頭,,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,,創(chuàng)開(kāi)新篇章!
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足:1,、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;2,、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3,、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高,。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,,行動(dòng)有了方向,,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,,又從無(wú)限輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來(lái)到我面前,,我只想說(shuō),,來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大!
還有,,在工作的同時(shí),,我還明白了為人處事的道理,也明白了,,一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
20xx年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我會(huì)繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,,把新一年的工作做好,,為公司的發(fā)展盡一份力。
生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)及展望篇三
xx年上半年已過(guò)去,回顧過(guò)去的半年時(shí)間里,,我主要完成了以上的各項(xiàng)工作:
1,、xx年尾,受人員流動(dòng)因素的影響,,車(chē)間員工的流失率非常嚴(yán)重,,造成人手緊張的被動(dòng)局面,于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車(chē)間貼標(biāo)工作,,有效地緩解了年前訂單緊張的局面,。
2、針對(duì)包裝車(chē)間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,,進(jìn)行了研究分析,找出根源所在,,完成包裝車(chē)間內(nèi)更衣室的改造工程,,使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間,有效地保護(hù)了員工的私隱,,同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況,。
3、由于年前員工的流失,,造成年后人員回流極慢,,使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面,為此,,我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工,,很好地解決了年后車(chē)間缺工的緊張局面。
4,、隨著夏天的來(lái)臨,,包裝車(chē)間的窗戶因?yàn)闆](méi)有窗簾而被陽(yáng)光直射進(jìn)車(chē)間,給生產(chǎn)工作帶來(lái)了不便,,于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意,順利完成了包裝車(chē)間窗戶窗簾的加裝工程,。
5,、進(jìn)入3月中下旬后,大部分新員工進(jìn)廠,,但由于部分新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng),,造成進(jìn)、出廠的員工較為頻繁,,剛上手工作就要離開(kāi)了,,不利于我們生產(chǎn)部工作的開(kāi)展,同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力,針對(duì)此,,我制定相關(guān)措施,,實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施,令新員工盡快可以溶入集體中來(lái),,減少流失率,,收到良好的效果
6、3月份協(xié)助阿一鮑魚(yú)培訓(xùn)班的展開(kāi)工作,。
7,、洗瓶車(chē)間天花受蒸汽的影響,已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象,,這件事之前曾提過(guò)多次,,但均未能落實(shí)好,5月份我再重提,,于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事,,經(jīng)過(guò)努力,我順利完成洗瓶車(chē)間及醬汁車(chē)間吊天花的工作
8,、煮醬油車(chē)間前期常常受到木柴采購(gòu)的限制,,給生產(chǎn)帶來(lái)困難,加上從消防角度來(lái)說(shuō),,不符合使用木柴,,我提出將單個(gè)使用木柴的煮鍋,改為柴火及蒸汽兩用,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,,順利完成煮醬油鍋“柴火改蒸汽”的工程工作
9、6月份,,糕點(diǎn)新車(chē)間搬遷投產(chǎn),,我從提交申請(qǐng)、接受現(xiàn)場(chǎng)審核,、督促完成整改,,完成了糕點(diǎn)qs換證認(rèn)證工作
10、自xx年6月1日《食品安全法》頒布實(shí)施以來(lái),,政府各有關(guān)監(jiān)督部門(mén)對(duì)各食品行業(yè)的檢查力度不斷在加強(qiáng),,同時(shí)要求各生產(chǎn)企業(yè)對(duì)采購(gòu)的原料務(wù)必要進(jìn)行索證取證,否則將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,,為應(yīng)對(duì)這一事件,,我積極協(xié)助采購(gòu)部對(duì)原料及添加劑采購(gòu)的索證取證工作,設(shè)計(jì)了各種記錄臺(tái)帳,。
11,、重新修訂到期的企標(biāo),有調(diào)味汁、復(fù)合調(diào)味汁,、醬,、鮑魚(yú)罐頭、海參絲罐頭,、蔬菜調(diào)味醬的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,同時(shí)配合化驗(yàn)室完成雞汁升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作
12、召開(kāi)倉(cāng)庫(kù),、質(zhì)檢等兩部門(mén)建立健全原料,、食品添加劑、成品銷(xiāo)售進(jìn),、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作
13,、加強(qiáng)員工對(duì)食品安全法及相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化食品生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責(zé)任意識(shí),,有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題
14,、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車(chē)進(jìn)行申領(lǐng)牌工作,順利取得登記牌
15,、完成醬汁車(chē)間增加的夾層蒸汽鍋的工程改造工作,大大提高了生產(chǎn)效率,,避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問(wèn)題,。
16、正在進(jìn)行調(diào)味料及醬兩個(gè)單元的qs換證工作
17,、針對(duì)罐頭車(chē)間外圍住戶的投訴,,目前正在跟進(jìn)廢氣的處理工程及環(huán)評(píng)的申請(qǐng)工作.
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作為xx隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng),我認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策,。認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì),、黨委會(huì)等會(huì)議精神。按照xx隊(duì)的統(tǒng)一安排,,堅(jiān)持安全第一,,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)原則,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開(kāi)展工作,。全面的完成了各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié);
充分利用班前,、后會(huì),、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)文件精神、領(lǐng)會(huì)十八大精神,;積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,,來(lái)不斷提高自己的`理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。
在班前會(huì)上講安全,班中查安全,,班后總結(jié)安全,,在安全管理上,我始終抓住目標(biāo),,在頂板管理方面,,嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù),防止頂板冒落,,在移架和采煤機(jī)割煤過(guò)程中,,隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在瓦斯防治方面,,加強(qiáng)下隅角管理,,保證下隅角瓦斯抽放空間;及時(shí)清理后溜道浮煤,,做到通風(fēng)可靠,、管理到位,拉架時(shí)保證瓦斯抽放管道,、傳感器與監(jiān)測(cè)線完好,;在機(jī)電方面,為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,,在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)制,,嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》,每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備,,如有問(wèn)題及時(shí)處理,,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn);在工程質(zhì)量方面,,嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,確保工作面達(dá)到三平、兩直,、一凈,、兩暢通的要求。
抓好班前會(huì)質(zhì)量,,在會(huì)上及時(shí)總結(jié)前一班存在的問(wèn)題,,強(qiáng)調(diào)本班工作中的注意事項(xiàng),認(rèn)真開(kāi)展班組核算,,做到班清班結(jié),,認(rèn)真開(kāi)展三基建設(shè)工作,,抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核,,按照創(chuàng)一流的總體要求,,在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量,、行為規(guī)范,、節(jié)支降耗開(kāi)展工作;在班組內(nèi)積極開(kāi)展隱患排查,,做到班前檢查,、班中排查、班后復(fù)查,,將隱患排查落實(shí)到每個(gè)人,,保證工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的安全。
一年來(lái),,我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問(wèn)題,;譬如,自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高,;生產(chǎn)過(guò)程中班組成員,,還存在僥幸心理,安全思想意識(shí)淡??;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,,作為班組長(zhǎng),我將更加努力學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí),使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人,。這樣才能帶領(lǐng)大家,,精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍,。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)及展望篇五
1.每天交接班以后班長(zhǎng)要向各小組長(zhǎng)交代清楚今日所拉原料的品種、批號(hào)等,,及當(dāng)天工作所注意的相關(guān)事宜,,轉(zhuǎn)料和出料情況。
2.各小組長(zhǎng)將班長(zhǎng)的工作安排具體落實(shí)到每個(gè)崗位及每名操作人員,,各盡其職,。嚴(yán)格按照規(guī)定的批號(hào)拉料,。
3.拉料時(shí)托料小車(chē)一定要放正起高,按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置,,起放料時(shí)一定要注意自己及同事的手腳安全,,防止意外碰、壓傷,。
4.負(fù)責(zé)拉(轉(zhuǎn))料的負(fù)責(zé)人員要提前給現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料準(zhǔn)備相對(duì)應(yīng)的物料,。
1.各操作人員嚴(yán)格按照規(guī)定的重量、平整裝料,,每組八缽,,不許疏漏。
2.每缽裝料保持一致,,偏差不宜過(guò)大,。
3.每缽裝料完畢必須保持表面干凈無(wú)料并且務(wù)必扎孔,每缽九孔到底,,均勻分布在盒缽里,。圖
4.進(jìn)料時(shí)缽子擺放時(shí)要均勻的放置在墊板中心位置,有裂縫處對(duì)準(zhǔn)墊板對(duì)角處,,注意裂缽在上無(wú)裂缽在下,。圖
5.進(jìn)料時(shí)墊板要清理干凈保證進(jìn)料時(shí)周邊無(wú)料。注意雙手與鏈條保持安全距離,。圖
6.在裝進(jìn)料時(shí)各操作人員要交替嚴(yán)禁嬉戲打鬧,、亂串崗位和把玩手機(jī),有急事需要接打電話時(shí)叫休息者替換,,休息者每隔15―30
分鐘尋窯一次,。保持現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔。
7.各操作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,。保持白班與夜班一樣,,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣,節(jié)假日一樣,。
1.倒料時(shí)要按照規(guī)定的位置方法倒料,,嚴(yán)格控制揚(yáng)塵,及時(shí)倒料,,缽子必須保持干凈無(wú)殘留,。
2.倒完料時(shí)要將缽子擺放整齊、有序,。
3.按照規(guī)定的重量倒完之后扎口,,準(zhǔn)備按程序轉(zhuǎn)料。
4.轉(zhuǎn)料前要扎緊袋口,,拉到指定位置過(guò)稱(chēng),,記錄重量后整齊碼放,。
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回首過(guò)去的一年,或許沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作做以總結(jié),,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好?,F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)如下。
隨著各地陸續(xù)訂貨,,而且訂單大且供貨期短,,為了保證按期交貨,生產(chǎn)車(chē)間克服了人員不充足,,設(shè)備模具故障頻出,,外購(gòu)部件供應(yīng)不及時(shí)等困難,調(diào)整工作時(shí)間,,周日不休息,,晚上經(jīng)常加班到很晚,合理調(diào)配人員,,打破班組界限,,積極與外協(xié)及庫(kù)房溝通,充分利現(xiàn)有的人,、機(jī),、料、法,、環(huán),,盡可能以最短的時(shí)間發(fā)貨。
本年度車(chē)間能按年度保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的月保養(yǎng),,并能按設(shè)備周期檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行關(guān)鍵檢測(cè)設(shè)備的周期校準(zhǔn),。設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題做到早準(zhǔn)備,早發(fā)現(xiàn),,早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求,。車(chē)間天天不忘安全,,不管什么情況,都嚴(yán)格遵守安全守則,,按操作規(guī)程工作,。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故,。
經(jīng)過(guò)查找相關(guān)資料補(bǔ)充,、細(xì)化了原來(lái)的xx管理規(guī)定,、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運(yùn)管理規(guī)定,。對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的原料部件,、合格品、返修品,、廢品,、工量具、工位器具,、生活用品,、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細(xì)規(guī)定。并組織班組長(zhǎng)及其成員學(xué)習(xí),,將xx管理深入傳播到員工當(dāng)中,。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以車(chē)間班組為單位劃分xx區(qū)域及責(zé)任人,每個(gè)班組的每臺(tái)設(shè)備,,工作臺(tái)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),,做到日清掃、周整理,、月整頓,。
完善對(duì)責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度,,堅(jiān)持對(duì)各班組的xx運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,。按照班組xx考核表不定期對(duì)各班組的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)行檢查,將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總分析,,對(duì)多次檢查不合格的班組和個(gè)人按照相關(guān)規(guī)定處理,。
年初按公司要求制定了各班組班組(零件班,預(yù)裝配班,,裝配班,,成品班,維修班),、退回產(chǎn)品處理,、不合格品處理、廢品處理,、外購(gòu)整機(jī)產(chǎn)品檢測(cè)等工作流程,,并下發(fā)各班組進(jìn)行消化吸收,逐步按照已制定的工作流程進(jìn)行每項(xiàng)工作,,使之成為一種工作習(xí)慣,。在實(shí)際運(yùn)行中不斷對(duì)近各種工作流程做以總結(jié),提高工作流程的適用性和有效性,。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行,,對(duì)生產(chǎn)管理,,提高工作效率,避免質(zhì)量問(wèn)題起到了積極的作用,。
制定完善了新的工資管理規(guī)定,,每批次零部件、產(chǎn)品完成后,,由班長(zhǎng)收集核實(shí)班組成員在本批次零部件,、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量,確認(rèn)無(wú)誤后在工票上簽章,,并連同本批次零部件,、產(chǎn)品的臨時(shí)計(jì)劃單、入庫(kù)票,、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車(chē)間統(tǒng)計(jì)上賬,。取消原來(lái)與返修相關(guān)的計(jì)件工序,工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量,,返修工時(shí)由車(chē)間給出,。同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況對(duì)車(chē)間計(jì)件工資的基數(shù)提高了xx%,,如有加班,,除計(jì)件工資外,每小時(shí)還有一定的加班工資,。
按新的工資統(tǒng)計(jì)方法計(jì)算工資后,,返修工時(shí)減少了,員工工資收入也有了一定程度的改善,,充分體現(xiàn)了多勞多得的原則,,員工的工作積極性有了顯著的提高,對(duì)員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用,。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,,生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,,再接再厲,,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,,抓好安全生產(chǎn),,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)及展望篇七
轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去,,過(guò)去的一年中,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及師傅們的幫助下,,使我對(duì)包裝的理論知識(shí)和操作有了更新更深刻的認(rèn)識(shí),,做到了理論與實(shí)際的的更緊密結(jié)合,,工作能力有了一定的提高,受益匪淺,。在不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)同時(shí),,我也把工作中存在的不足之處做了認(rèn)真的分析與總結(jié),我會(huì)在以后的工作中努力改進(jìn),,把工作完成的更加圓滿,。
1. 思想上,我積極向上,,不斷追求上進(jìn),。積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),從報(bào)刊,,文摘和電視等渠道學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和國(guó)家對(duì)該領(lǐng)域的扶持政策,,使自己的思想覺(jué)悟提高,認(rèn)真工作,,愛(ài)崗敬業(yè),,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,。
2.業(yè)務(wù)工作上,,在工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和師傅們的幫助下,,對(duì)自己所屬部門(mén)從事的有關(guān)白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認(rèn)識(shí),,從中學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)
知識(shí),提高了分析和解決問(wèn)題的能力,,使得理論知識(shí)和實(shí)踐得到有機(jī)結(jié)合,。從而也對(duì)白炭黑生產(chǎn)的全部流程有了更進(jìn)一步的了解。
3.補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,,積極閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,,利用互聯(lián)網(wǎng)查詢學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),在圓滿完成本職工作的情況下會(huì)對(duì)別的部門(mén)別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認(rèn)識(shí)和了解,。
4.工作質(zhì)量方面,,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到最好,,班內(nèi)檢查中合格率保持在較好水平,。
5.生產(chǎn)安全方面,堅(jiān)持每天班前班后會(huì)說(shuō)安全,,班內(nèi)全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),,以避免安全事故的發(fā)生,。
在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,克服理論知識(shí)的不足,,努力使自己各方面素質(zhì)得到提高。我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高理論知識(shí)和實(shí)踐技能,認(rèn)真圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),,使自己的工作更加出色,。
生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)結(jié)尾 生產(chǎn)車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)及展望篇八
20xx年即將成為過(guò)去,新的一年將要來(lái)臨,?;厥渍邦櫍瑏?lái)到巨川已有一年零四個(gè)月的光陰了,。在這過(guò)去的時(shí)光里,,有快樂(lè)也有辛酸。下面介紹一下20xx年我的工作,。
在我剛進(jìn)入巨川,,我不懂得這個(gè)行業(yè),通過(guò)公司的栽培,,以及自己的努力,。我對(duì)這個(gè)行業(yè)了解了不少。現(xiàn)在的我就職于車(chē)間生產(chǎn),。從剛開(kāi)始的一個(gè)操作工,,到現(xiàn)在的領(lǐng)班。我的工作內(nèi)容如下:
1,,負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn),。
2,檢驗(yàn)設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量,。
3,,做好生產(chǎn)記錄表
4,帶領(lǐng)車(chē)間員工做好本職工作,。
5.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全工作,。
(1)有好多時(shí)候,由于我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中比較忙的時(shí)候,,工人的體力消耗比較大,,為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,現(xiàn)在想想是完全不對(duì)的,,在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,,就應(yīng)該不講情面,只有這樣,,才能徹底消滅安全隱患。
(2)在工作過(guò)程中,,有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評(píng),,而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?,F(xiàn)在想來(lái),這是安全隱患的重中之重,。在20xx年生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中操作工違章操作,,導(dǎo)致手被割傷,造成指頭筋割斷,。這樣的事情對(duì)于個(gè)人與公司都是一種損失?,F(xiàn)在我們常常引以為戒。因此在今后的工作中,,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,,絕不姑息,情節(jié)較輕的給予警告或處罰,,對(duì)于嚴(yán)重的,,申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予開(kāi)除處理。
(3)從年初的時(shí)候,,我申請(qǐng)了一把車(chē)間門(mén)上的鑰匙,,從那時(shí)起,我就負(fù)起了一份責(zé)任,。車(chē)間門(mén),,要我鎖。我就保證車(chē)間的安全,。下午走的時(shí)候檢查一下,,門(mén)窗是否關(guān)好,升降梯門(mén)鎖沒(méi),,電都斷沒(méi),,還有水龍頭關(guān)沒(méi)等一些瑣碎的事。畢竟小問(wèn)題會(huì)有大麻煩的,。
6.工程安裝,。通過(guò)小韓的培養(yǎng),加上自己的努力,總算對(duì)自己有了一個(gè)交代,。我可以自己去出差安裝設(shè)備,。但自己對(duì)于點(diǎn)這方面還很欠缺。以后還要多多努力,。
7.配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作,。
8.制定生產(chǎn)計(jì)劃。
9.做好發(fā)貨準(zhǔn)備(包括配料,,包裝箱制作等),。
對(duì)于公司的規(guī)章制度,我會(huì)去認(rèn)真的遵守,,從我來(lái)到巨川,,在我的影響里我沒(méi)有遲到過(guò),除了在平時(shí)的一些特殊事情需要請(qǐng)假外,,一般情況下我不會(huì)無(wú)故請(qǐng)假,,曠工。我自己認(rèn)為我在遲到,,考勤,,請(qǐng)假這些方面做得還是不錯(cuò)的。我們工作的時(shí)間為8小時(shí)制,,對(duì)于我個(gè)人工作的時(shí)間是在8小時(shí)之上,,(如小薛噴漆,每天早上都會(huì)早來(lái),,做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等),。
從入職以來(lái),經(jīng)過(guò)不斷的努力,,我在這一年里收獲還是不小的,。
(1)能獨(dú)立地安裝設(shè)備。
(2)清楚地認(rèn)知車(chē)間生產(chǎn)工藝,,及設(shè)備生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),。
(3)能看懂電控圖紙,自己可以配電器件,,能獨(dú)立完成配盤(pán),。
(4)出差維修設(shè)備故障問(wèn)題。
(5)制定生產(chǎn)表格,。
(6)提高了自己的焊接技能,。
1怎樣做比較省力能節(jié)省資源。為了使車(chē)間變得整齊整潔,,不免要做一些各式各樣的盒子,,就如工具柜上的許多盒子,,這些盒子都是用廢料做成的,能節(jié)省的我們會(huì)節(jié)省,,不去浪費(fèi)可用的料,。這樣做了之后,,然后在盒子上做上記號(hào),這樣就容易找到工具。不至于顯得特別凌亂。還有會(huì)做一些夾具,,或是模子之類(lèi)的東西,。以前焊接反應(yīng)器都需要一個(gè)人去扶著,,現(xiàn)在做了一個(gè)夾具,,就可以一個(gè)人去完成了,。還有好幾個(gè)不同類(lèi)型的夾具,。在以后的工作中,,會(huì)憑借我們的智慧,,和創(chuàng)新力,。繼續(xù)為生產(chǎn)做好后勤工作。
2.怎樣才能是工作有序進(jìn)行,。通過(guò)清楚地了解生產(chǎn)工藝,,解決工藝上導(dǎo)致工作斷續(xù)的問(wèn)題,采取了一些措施,,如調(diào)節(jié)設(shè)備配料情況,,合理地分配人力資源,合理規(guī)劃生產(chǎn)時(shí)間,。
3.這樣做會(huì)不會(huì)造成設(shè)備出現(xiàn)意外的傷害,,對(duì)工作造成返工現(xiàn)象,。每一次做設(shè)備,,總感覺(jué)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)什么毛病,,久而久之,,想的多了,,也就對(duì)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)的意外情況了解的更全面,這樣就會(huì)在上一工序把它解決掉。避免返工現(xiàn)象發(fā)生,。
4.這樣做出來(lái)的設(shè)備質(zhì)量能過(guò)的了關(guān)嗎,?由于自己的疏忽大意,造成了不良的后果(二廠設(shè)備的維修),。從那次吸取了教訓(xùn),,以后會(huì)逐次地完善設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)的一個(gè)指標(biāo),減少設(shè)備不合格率,。
1,、平常的工作沒(méi)有計(jì)劃性。由于工作的繁雜,,在每天的工作中,,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,,計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后,,要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,,需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,提前計(jì)劃好,,并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人,。其次是及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,以便調(diào)整工作計(jì)劃 ,。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒(méi)有非常特殊的情況下,,在沒(méi)有完成以前盡可能的不再改變工作方案。
2,、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,,沒(méi)有檢查,、落實(shí)??赡軙?huì)出現(xiàn)降低工作效率,,產(chǎn)品質(zhì)量下降。在以后的工作中要善始善終,,自己不能解決的問(wèn)題,,要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決。
3,、缺乏有效的溝通,,一是部門(mén)之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,,下一步加強(qiáng)溝通,。六。為了做好20xx年車(chē)間的工作,,我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1,、堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的方針,。
(1)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,。
(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(3)繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,,對(duì)車(chē)間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理(隨即整改,嚴(yán)重的給予處罰),。
(4)對(duì)查出的安全隱患,,當(dāng)作事故進(jìn)行處理,。
2,、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,。
(1)認(rèn)真計(jì)量好車(chē)間附助材料使用,,做好生產(chǎn)記錄,每月對(duì)車(chē)間耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。
(2),,加大檢查,監(jiān)督力度,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、強(qiáng)化質(zhì)量管理,。
(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,,如焊接角點(diǎn),修邊,,噴漆等因素加強(qiáng)要求,。
(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的人員進(jìn)行批評(píng),,并上報(bào)處理,。
4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。
(1)根據(jù)各車(chē)間用工人員情況,,制定最佳用工人員方案,由辦公室和車(chē)間共同配合積極招收新工人,,確保正常生產(chǎn)人員的配備,。
(2)合理計(jì)劃,確保生產(chǎn)有效進(jìn)行,,確保滿足銷(xiāo)售需要,。
(3)認(rèn)真做好與采購(gòu)部門(mén)的溝通交流,使原材料的配備更加趨于合理,。
5,、積極做好車(chē)間整理
(1)對(duì)成品或半成品進(jìn)行分區(qū)存放。
(2)定期對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),。
(3)對(duì)車(chē)間其他物品進(jìn)行歸類(lèi)擺放,。
(4)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn),。
(5)做好環(huán)境保護(hù)工作,。
(6)將車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量工作列入20xx年工作的重點(diǎn),集思廣益,,認(rèn)真分析,,將產(chǎn)品不合格率降到最低,保質(zhì)保量,,增加公司效益,。
綜上所述,在新的一年里,,我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),,積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。
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堅(jiān)持上標(biāo)準(zhǔn)崗,,干標(biāo)準(zhǔn)活,細(xì)化安全保障體系,從安全預(yù)想,,作業(yè)過(guò)程,,班后總結(jié)等方面進(jìn)行卡控,提高了車(chē)間班組內(nèi)部安全自控能力,。人人明確理由再大不如安全責(zé)任大,,人情再大不如規(guī)章制度大,從我做起,,從點(diǎn)滴做起,,使遵守規(guī)章制度成為日常化,,經(jīng)?;B(tài)化,,自覺(jué)化,。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要,車(chē)間堅(jiān)持每月各班長(zhǎng)輪流授課,,理論,、實(shí)踐分開(kāi)講解,并把課堂搬到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,形勢(shì)多樣,,大到設(shè)備的構(gòu)造,小到壓力表的識(shí)別,,從安全設(shè)施的作用到接觸開(kāi)關(guān)的連接,。做到一題一問(wèn),一節(jié)一練,,一學(xué)一考,,從整體上提高了職工的業(yè)務(wù)技能和安全防范意識(shí)。
車(chē)間制定了領(lǐng)導(dǎo)人員專(zhuān)向負(fù)責(zé)和維修人員分片負(fù)責(zé)制,,安全保障有安全員負(fù)責(zé),,重點(diǎn)區(qū)域有各班長(zhǎng)負(fù)責(zé),作業(yè)環(huán)節(jié)有維修人員卡控,,保證了責(zé)任區(qū)內(nèi)“零”故障,,本職崗位“零”違章,,設(shè)備檢修“零”誤差,,線路質(zhì)量“零”缺陷。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持從早班會(huì)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)再到晚班會(huì),,全過(guò)程,,全天候?qū)憣?shí)跟班,檢查工作質(zhì)量是否標(biāo)準(zhǔn)化,制度化,,他們每天巡查次數(shù)多,,到現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)多,查隱患多,,擺問(wèn)題多,,對(duì)車(chē)間的各種設(shè)備運(yùn)行狀況了如指掌,對(duì)車(chē)間員工的工作狀態(tài)做到心中有數(shù),。特別是進(jìn)入13年車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)深入一線,,帶頭實(shí)干,保證了一點(diǎn)不延,,一事不出,,一人不傷。零部件車(chē)間擔(dān)負(fù)著合成車(chē)間的零部件生產(chǎn)任務(wù),,在標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)中,,以“規(guī)范制度化,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,,長(zhǎng)效人性化”,,傾情打造安全文化平臺(tái),激勵(lì)了全體職工的士氣,,錘煉了敢打硬仗的團(tuán)隊(duì),,確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成受到公司的高度評(píng)價(jià)。
一
今年我們認(rèn)真貫徹公司總體部署要求,,嚴(yán)格對(duì)照工作標(biāo)準(zhǔn),,以時(shí)不我待,爭(zhēng)分奪秒的工作精神和真抓實(shí)干精益求精的工作作風(fēng),。全力以赴查遺補(bǔ)缺,,整改完善,強(qiáng)化細(xì)節(jié),。安全問(wèn)題一直是制約企業(yè)發(fā)展的大問(wèn)題,,為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”安全管理方針,,車(chē)間不計(jì)成本的在安全管理工作上進(jìn)行投入,為了加強(qiáng)安全工作,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,車(chē)間一直以來(lái)都倡導(dǎo)全員參與車(chē)間安全管理,要求員工在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查找存在的安全隱患,,習(xí)慣性違章和不正確的意識(shí)行為,,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,,培養(yǎng)正確的安全行為和個(gè)人規(guī)范,使全員認(rèn)識(shí)到良怎么寫(xiě)范文,。近一年來(lái),,通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù),。
除此以外,,就是收集各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。通過(guò)對(duì)成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本,,從而降低成本提高公司的效益。
二
我從事工作的時(shí)間將近五年,,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,,不過(guò)我能夠克服困難,努力學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,,積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能踏實(shí),、認(rèn)真地做,。