報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

成立公司報(bào)告篇一

青海百生洗煤有限公司原名青海百生物流公司，法定代表人：張冬青,，實(shí)際控股人：曹吉,。是一家主要從事煤炭倉(cāng)儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn),、洗選加工的一體綜合企業(yè),，為方便公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。于20xx年11月5號(hào)在海北州注冊(cè),，后由于管委會(huì)要求,，改名為青海百生洗煤有限公司，注冊(cè)資本金7000萬(wàn),。

公司于20xx年5月成立了物流部,，該公司位于剛察縣熱水鎮(zhèn)北側(cè)5km處，占地面積約270畝,。

一,、地理位置：

公司選址于剛察縣熱水鎮(zhèn)煤礦中心區(qū)，位于剛察縣熱水鎮(zhèn)北側(cè)5公里處,，熱水地區(qū)行政隸屬于海北藏族自治州剛察縣,，界內(nèi)用地20萬(wàn)平方米，是青海省唯一的煤炭物流園,，該園年產(chǎn)1500—20xx萬(wàn)噸精煤,。

二、公司現(xiàn)狀：

公司下設(shè)辦公室,；生產(chǎn)管理,；財(cái)務(wù)管理；采購(gòu),、銷售管理,、物流等部門，為公司建設(shè)與運(yùn)營(yíng)提供了可靠的技術(shù)和物質(zhì)保障,。

三,、公司運(yùn)作情況：

剛察縣熱水鎮(zhèn)煤炭資源，依托自然資源優(yōu)質(zhì),，成為這一地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱,，自然形成了以煤炭為核心的產(chǎn)、運(yùn),、銷產(chǎn)業(yè)鏈,。為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了極其重要的作用。為保證當(dāng)?shù)丨h(huán)境質(zhì)量和煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)各環(huán)節(jié)之間的配合,。地區(qū)附近現(xiàn)有青海焦煤集團(tuán),、青海義海煤業(yè)、青海江倉(cāng)能源公司十幾家煤礦企業(yè)作為煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)地,，年產(chǎn)原煤20xx多萬(wàn)噸,，原煤供應(yīng)充足。

經(jīng)過(guò)多年的奮斗,，我公司有多年煤炭經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),，和外省的客戶有著良好的合作關(guān)系，在山西,、河北,、山東等地都有穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ),。從起初的運(yùn)銷到現(xiàn)在的精洗深加工形成了一定的產(chǎn)業(yè)鏈，提高了煤炭的綜合使用率,，更加合理的利用我省的煤炭資源,，使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

我公司的煤炭運(yùn)銷,、精洗深加工產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),、增加就業(yè)率,、帶動(dòng)當(dāng)?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)的發(fā)展中也起到了一定的積極作用,。由于我省的鐵路運(yùn)力緊張，而利用汽車長(zhǎng)途運(yùn)輸具有運(yùn)輸周期短,、效率高的特點(diǎn)，所以我公司把汽車運(yùn)輸作為運(yùn)輸?shù)闹饕\(yùn)營(yíng)手段,，與多個(gè)物流企業(yè)都有良好的合作關(guān)系,。我們相信憑借我們的經(jīng)驗(yàn)和能力,，使青海物流市場(chǎng)規(guī)?；l(fā)展更強(qiáng),，更大,！

特此申請(qǐng)！

成立公司報(bào)告篇二

東山區(qū)公安分局：

我公司成立于1999年7月,，是專門從事物業(yè)管理服務(wù)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),，目前在管物業(yè)有"廣州天英花園",、"xx社保大廈"，均為高檔物業(yè),。公司運(yùn)營(yíng)良好,，有完善的管理制度、財(cái)務(wù)制度及福利制度,。

最近通過(guò)參加投標(biāo),，接受廣州市xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托，負(fù)責(zé)天英花園的前期物業(yè)管理服務(wù)工作,。

天英花園座落于東山區(qū)建設(shè)四馬路xx巷,，現(xiàn)已落成，各種配套設(shè)施即將完善,，業(yè)主即將入住,。為了花園內(nèi)全體業(yè)主的人身財(cái)產(chǎn)安全，保障公共配套設(shè)施,，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，配合治安服務(wù)，我公司決定在天英花園成立內(nèi)部保安組織—————保安部,。

保安部將在貴局領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格遵守《廣東省保安服務(wù)管理?xiàng)l例》，保證在管理區(qū)域內(nèi)預(yù)防和制止違法犯罪,，減少治安災(zāi)害的發(fā)生,。：：并按規(guī)定向公安部門定期報(bào)告工作開(kāi)展情況,，接受公安主管部門的檢查,、指導(dǎo),，協(xié)助公安機(jī)關(guān)開(kāi)展維護(hù)社區(qū)治安活動(dòng)。

現(xiàn)將申辦內(nèi)部保安組織須具備的條件及有關(guān)證件一并上報(bào)貴局,，懇請(qǐng)貴局有關(guān)部門批準(zhǔn)我司在天英花園成立內(nèi)部保安組織,，并發(fā)給我們"內(nèi)部保安組織許可證"，為盼,！

廣州天英物業(yè)管理有限公司

20xx年4月9日

成立公司報(bào)告篇三

為了xx集團(tuán)的發(fā)展與建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),，在未來(lái)的若干年更加強(qiáng)大。

xx集團(tuán)是1983年7月基建工程兵集體轉(zhuǎn)業(yè),、由北京市政府出資組建的國(guó)有獨(dú)資大型企業(yè),，1997年被國(guó)務(wù)院確定為120家大型企業(yè)集團(tuán)試點(diǎn)單位之一，1999年被《美國(guó)建設(shè)雜志》評(píng)為國(guó)際225家大承包商之一,，xx年居全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第70位,。

集團(tuán)母公司現(xiàn)有169家法人企業(yè)，其中有分公司,、控股和參股子公司66家,，總資產(chǎn)120億元，凈資產(chǎn)22億元,，有員工28000人（每年使用外埠民工近8萬(wàn)人）?，F(xiàn)有專業(yè)技術(shù)管理人員13000人，其中中國(guó)工程院院士1人,，高級(jí)職稱1100人,；集團(tuán)母公司還是為國(guó)家科學(xué)技術(shù)部批準(zhǔn)的技術(shù)中心和國(guó)家人事部批準(zhǔn)的博士后工作站之一，多年來(lái)集團(tuán)實(shí)施“一業(yè)為主,，多種經(jīng)營(yíng),，立足北京，積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。在國(guó)內(nèi)20多個(gè)省市承擔(dān)有工程規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、施工任務(wù),。在新加坡等10多個(gè)國(guó)家承建了工程項(xiàng)目,。

到xx年，xx集團(tuán)將努力建設(shè)成為以工程總承包為主,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)并舉的，產(chǎn)業(yè)多元化,、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；⒐芾憩F(xiàn)代化和跨地區(qū)、跨行業(yè),、跨所有制,、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的大型綜合性企業(yè)集團(tuán),。

基于以上對(duì)公司概況的了解,，可以認(rèn)為，xx集團(tuán)現(xiàn)已進(jìn)入大踏步發(fā)展時(shí)期,，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和要求,，必須要有更高素質(zhì)和規(guī)模的、能有效為我集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航的專門法律工作機(jī)構(gòu)才能適應(yīng)這種發(fā)展要求,，法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立已時(shí)不我待,。

現(xiàn)在xx集團(tuán)總公司、下屬公司,、院,、所工作的法律專業(yè)人才約二十五名，具有律師資格的約10名,，都迫切希望有一個(gè)發(fā)揮自己專業(yè)才能,，能為企業(yè)作出較大貢獻(xiàn)的場(chǎng)所，與社會(huì)上的律師承擔(dān)我集團(tuán)法律顧問(wèn)的效果進(jìn)行比較,，實(shí)踐證明無(wú)疑是他們對(duì)自己的企業(yè)更盡心盡力負(fù)責(zé)任,，對(duì)本企業(yè)更加了解情況，特別事對(duì)建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)章制度更加熟悉,，加上他們更年輕,、受到的法律專業(yè)教育更系統(tǒng)、新進(jìn),、全面,，我們城建擁有這樣一批潛質(zhì)不錯(cuò)的后起之秀，應(yīng)當(dāng)好好利用和盡快提拔使用他們,。

我集團(tuán)公司實(shí)施多業(yè)并舉的方針會(huì)產(chǎn)生這樣一種結(jié)果：作為綜合性的大型企業(yè)在面臨多元市場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)并存的市場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí),，將會(huì)不斷出現(xiàn)wto業(yè)務(wù)、反傾銷,、專利,、商業(yè)秘密、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、招投標(biāo)活動(dòng),、國(guó)際（財(cái)團(tuán)）借貸、抵押擔(dān)保,、投資,、國(guó)際勞動(dòng)糾紛,、勞動(dòng)合同糾紛、交通事故,、刑事案件,、經(jīng)濟(jì)糾紛、行政訴訟,、民商事代理,、稅收,、外貿(mào),、合同審理以及與外埠民工隊(duì)糾紛等法律問(wèn)題。而這些專業(yè)化的法律問(wèn)題必須有深通此道的律師和專門的法律工作機(jī)構(gòu)才能勝任,。

據(jù)統(tǒng)計(jì)：全國(guó)各地在企業(yè)從事法律事務(wù)工作的約有9萬(wàn)人,，其中已有23000多人通過(guò)企業(yè)法律顧問(wèn)執(zhí)業(yè)資格。為使企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策更加科學(xué)化,、規(guī)范化,、法律化，全國(guó)許多大企業(yè)已建立了重大經(jīng)營(yíng)決策前的法律咨詢制度,。例如：中石油,、上海大眾、大港石油等一大批企業(yè)實(shí)施了企業(yè)重大決策法律部門“一票否決權(quán)”制度,。許多企業(yè)的法律工作者參與了企業(yè)改制重組和內(nèi)部各項(xiàng)改革,，通過(guò)提供法律服務(wù)，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，規(guī)范企業(yè)的組織和行為做了大量工作,。有的法律工作者已將業(yè)務(wù)沿伸到對(duì)外法律文件的審核、把關(guān)環(huán)節(jié),，還直接參與了一些關(guān)鍵性法律文件的談判與起草,、辦理工商注冊(cè)登記、變更等法律事務(wù),，他們運(yùn)用法律手段在商標(biāo),、專利、商業(yè)秘密等領(lǐng)域?qū)Ρ酒髽I(yè)的權(quán)益進(jìn)行保護(hù),。為保障本企業(yè)依法規(guī)范運(yùn)作起到非常重要的作用,。

近年來(lái)的實(shí)踐證明，企業(yè)要有效的防范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，在激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，必須依靠法律，發(fā)揮法律人才的參謀與助手作用,，保障企業(yè)在法律提供的空間內(nèi)依法經(jīng)營(yíng)決策,。目前許多國(guó)內(nèi)企業(yè)存在的突出問(wèn)題是管理薄弱,，而企業(yè)管理問(wèn)題又往往表現(xiàn)為企業(yè)法制不健全，法律意識(shí)淡薄,，我國(guó)加入wto后,，對(duì)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)決策的要求更高更迫切了。法律的作用在增大,，企業(yè)法律工作人員的作用在增強(qiáng),，現(xiàn)代企業(yè)制度下的市場(chǎng)主體，無(wú)不在重視尋求和打造自己的盾與劍,，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)越市場(chǎng)化,、主體間的關(guān)系日益變行政干預(yù)、政策指令為法律調(diào)整,。今后企業(yè)必須依靠法律保障來(lái)維系運(yùn)行,。xx集團(tuán)也必須順應(yīng)這個(gè)大趨勢(shì)。

在我國(guó),，中信集團(tuán),、中石油、江南造船廠,、一汽,、上海紡織集團(tuán)、首鋼等大型企業(yè)早就設(shè)置了企業(yè)法律顧問(wèn)和工作機(jī)構(gòu),，我集團(tuán)系統(tǒng)一,、三、四,、五,、安裝等公司也先后成立了法律部（室），編制都在3－5人,。作為集團(tuán)的總部,，領(lǐng)導(dǎo)著幾十個(gè)子公司和分公司以及事業(yè)部，近3萬(wàn)人的職工隊(duì)伍,，管理著上百億的國(guó)有資產(chǎn),，在北京市建筑業(yè)赫赫有名，但法律事務(wù)機(jī)構(gòu)卻附屬在企管部?jī)?nèi),，編制僅2人,，而且年齡均已偏大。集團(tuán)公司應(yīng)采取措施優(yōu)化人才資源配置,，給法制工作機(jī)構(gòu)單設(shè)或者增編,，制止住法律人才外流的態(tài)勢(shì)，留住他（她）們的最好辦法不是錢,，而是給他（她）們以用武之平臺(tái),，滿足他（她）們的事業(yè)心,。目前，在集團(tuán)和集團(tuán)公司工作的法律系畢業(yè)的本科生,、大專生如果在畢業(yè)后三至五年時(shí)間不從事本專業(yè)或與本專業(yè)有關(guān)的法律工作,，他們?cè)瓕I(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備將減少、疏淡,、老化,，必須更新與補(bǔ)課或重新學(xué)習(xí)才不致落后太遠(yuǎn)。

具體設(shè)想：

（一）設(shè)立集團(tuán)公司法務(wù)部,。集團(tuán)公司設(shè)立法務(wù)部符合國(guó)家經(jīng)貿(mào)委《企業(yè)法律顧問(wèn)管理辦法》的規(guī)定，同時(shí)符合司法部設(shè)立公司律師的大方向,，更符合集團(tuán)公司這幾年法律業(yè)務(wù)量巨增,、新型法律事務(wù)不斷出現(xiàn)的客觀需求,。我集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，特別是重大的決策類活動(dòng)，如離開(kāi)法律專業(yè)人員的輔助,，可能會(huì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)甚至很大,。總結(jié)集團(tuán)公司近十年來(lái)在企業(yè)的重大投資,、兼并,、改制、聯(lián)營(yíng),、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,、公司重組、企業(yè)分立,、對(duì)外擔(dān)保,、專利申請(qǐng)以及重大談判等方面的得與失，可以認(rèn)為：有自己的法律工作機(jī)構(gòu)和專業(yè)的企業(yè)法律工作者參與,，上述各種活動(dòng)可以很有效地規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)和與法律有關(guān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。實(shí)踐已不止一次證明：企業(yè)的法律工作者是企業(yè)發(fā)展的助推器，他們能在自己的專業(yè)領(lǐng)域最大限度地維護(hù)集團(tuán)公司的應(yīng)有權(quán)益,。

為了公司決策的迅捷,，直接起到為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)參謀和“法律產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)師”的作用，應(yīng)減少中間請(qǐng)示環(huán)節(jié),，減少各部門摩擦,，讓穩(wěn)健、正確的好建議不被中間抽干,、蒸發(fā)而直達(dá)高層,，法務(wù)部應(yīng)直屬公司總經(jīng)理主管,，。

集團(tuán)公司成立法務(wù)部后,，要向下屬單位推廣這種體制安排,，并在時(shí)機(jī)成熟時(shí)成立集團(tuán)法律事務(wù)中心或法律顧問(wèn)協(xié)會(huì)。把所有在集團(tuán)公司工作的法律人才凝聚在集團(tuán)公司的這種組織之內(nèi),，做到野無(wú)遺賢,，體現(xiàn)他們的人生價(jià)值，創(chuàng)造一個(gè)和諧的,、聚合人心的活動(dòng)場(chǎng)所,，發(fā)揮他們的專業(yè)特長(zhǎng)，用企業(yè)文化的精神力量留住他們,，防止法律人才繼續(xù)出走,。

（二）把內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)放到法務(wù)部。內(nèi)裁委現(xiàn)在每月只處理完結(jié)1.65個(gè)案件,，完全起不到快速,、有效、權(quán)威,、高質(zhì)地調(diào)解內(nèi)部糾紛的作用,。內(nèi)部仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)并入法務(wù)部。由于內(nèi)裁事務(wù)性工作的長(zhǎng)期,、常設(shè)性質(zhì),，可以在法務(wù)部專增一人編制，其他工作如仲裁開(kāi)庭審理等事務(wù)均由兼職人員去完成,。為了高質(zhì)量,、快速地審理好內(nèi)裁案件，法務(wù)部擬編制的5名有律師資格的人員在每次開(kāi)庭審理內(nèi)裁案件時(shí),，均應(yīng)當(dāng)成為合議庭組成人員,，最后把案件裁判文書關(guān)的為法務(wù)部負(fù)責(zé)人?？梢酝茰y(cè)：隨著集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)公司管理的淡化,，控制漸弱，二級(jí)公司市場(chǎng)主體法律意識(shí)增強(qiáng),，內(nèi)部仲裁委業(yè)務(wù)將逐漸萎縮,，直至自然消亡。

（三）把“四五”普法工作放到集團(tuán)公司宣傳部,。宣傳部應(yīng)該宣傳法律,，這也是中央和北京市“四五”普法辦事機(jī)構(gòu)的要求。讓新設(shè)立的法務(wù)部成為名符其實(shí)的處理純粹法律實(shí)務(wù)的職能部,。

（四）把規(guī)章制度匯編業(yè)務(wù)放到企管部或編制辦公室,。新設(shè)立的法務(wù)部不應(yīng)該處理這類收集,、篩選過(guò)去的文件、編輯,、印書等非法律專業(yè)的事務(wù),。規(guī)章制度匯編工作是個(gè)必須集中心力、花費(fèi)時(shí)間,、精雕細(xì)琢式的工作,。由企管部或編制辦公室設(shè)專人做此類工作比讓學(xué)法律的專業(yè)人員突擊式地編輯與整理做得更好。據(jù)了解,，北京市其他大公司法律部門鮮有做這種編書工作的,，所以我們應(yīng)當(dāng)讓擬設(shè)立的法務(wù)部更加體現(xiàn)“法律實(shí)務(wù)”的專業(yè)性。

（五）合同管理工作與“重,、守”活動(dòng)的開(kāi)展放到法務(wù)部,。由于集團(tuán)公司每年涉及眾多的各類合同的審查、草擬與修改,、擔(dān)保以及事先的論證與談判,，把合同管理工作放到法務(wù)部是合適的。

作出設(shè)與不設(shè)法務(wù)部（室,、辦）的決定,。各二級(jí)公司可根據(jù)本企業(yè)需要成立法律部門,。為了企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大,，集中使用這批人才,，慢慢培養(yǎng),，逐步提高，發(fā)揮他們的所長(zhǎng),。全國(guó)已有一些大企業(yè)已成功地設(shè)立了專門的法務(wù)部,，這在過(guò)去幾年是少見(jiàn)的。我們應(yīng)當(dāng)借鑒或移植這種體制,，否則，集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)法律專業(yè)人才的繼續(xù)流失到其他單位或律師事務(wù)所的,、令人失望的局面不可避免,。

根據(jù)近十年集團(tuán)法制工作的總結(jié)，可以得出一條鐵的規(guī)律：有法律專業(yè)人員參與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)比沒(méi)有好,。雖然各法律專業(yè)人才的水平有高低，實(shí)際工作能力有差異,，但至少他們能部分起到阻卻,、防止法律風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，打勝可能敗訴的案件,，能比社會(huì)上的律師更熱心為領(lǐng)導(dǎo)籌劃走出企業(yè)“訟城”的積極的,、不可替代的作用,。

設(shè)立后的法務(wù)部一定要把人才配置好,、組織建設(shè)好，能吸納,、留住有用之才,。吸引專業(yè)人才不僅是外引，更重要的是內(nèi)用,。除特別的如外貿(mào),、反傾銷、海商等法律領(lǐng)域外,，現(xiàn)在集團(tuán)內(nèi)的法律專業(yè)人才可以在大部分專業(yè)領(lǐng)域站得住,。集團(tuán)公司應(yīng)從現(xiàn)在起在各公司選拔三——四名法律專業(yè)的、有律師資格的,，最好是法律專業(yè)研究生的（法律本科畢業(yè)再念三年法律的研究生,，不是雙學(xué)士那種只念一年半法律的人才）、熱愛(ài)集團(tuán)法律工作的通才到集團(tuán)法務(wù)部工作,。對(duì)符合提拔條件的,，給職位、給優(yōu)厚的待遇（如車補(bǔ),、手機(jī)費(fèi),、招待費(fèi)、書報(bào)費(fèi)等）,，待二至三年鍛煉成熟,、業(yè)務(wù)精湛、水平高超后迅速接替現(xiàn)有的老法律工作者,，以免老法律工作者不能在崗履職時(shí)造成業(yè)務(wù)空擋,，造成集團(tuán)工作的停頓或損失——人才的充足儲(chǔ)備、大膽使用必須真正不拘一格,，集團(tuán)公司必須從現(xiàn)在開(kāi)始重點(diǎn)培養(yǎng),、專業(yè)化使用，從現(xiàn)在開(kāi)始就要儲(chǔ)備人才。

（一）現(xiàn)有的法律工作人員沉在日常細(xì)瑣的各種雜事之中,，沒(méi)時(shí)間也無(wú)權(quán)參與企業(yè)的高層會(huì)議,，故不能對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特別是前瞻性,、涉外性法律專業(yè)事務(wù)進(jìn)行穩(wěn)妥,、正確、專業(yè)的處理,，只能在出了問(wèn)題后進(jìn)行零敲碎打式的補(bǔ)救,；

（二）現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)逐漸不能適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要,。人手少,，業(yè)務(wù)量大，附加的非法律事務(wù)多,，以及各類新型法律事務(wù)日漸出現(xiàn),，特別是一些突發(fā)性法律事務(wù)，難度高,、決斷要求快,、評(píng)判必須縝密，要求處理這些事務(wù)的法律人員綜合判斷能力也高,。所以,，今后集團(tuán)公司的法律人才儲(chǔ)備要齊全、要到位,，能做到召之即來(lái),。能與對(duì)方的律師對(duì)抗式地進(jìn)行工作。

（三）現(xiàn)在法制辦的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為七大塊：內(nèi)裁,、訴訟,、合同管理、“四五”普法,、清欠、規(guī)章制度匯編,、以及對(duì)下屬單位的指導(dǎo)和幫助,。純粹法律事務(wù)上的業(yè)務(wù)量?jī)H占該工作量的50%強(qiáng)。應(yīng)把非法律事務(wù)精簡(jiǎn),、合并到其他部室去,。

（四）現(xiàn)在法律口工作的運(yùn)作程序即一個(gè)“產(chǎn)品”要經(jīng)企管部到總經(jīng)濟(jì)師再到總經(jīng)理層面，從現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)化的要求來(lái)看,，這種環(huán)節(jié)幾重,、工作被動(dòng)、梗阻和耽擱、反復(fù)扯皮又產(chǎn)生人際摩擦的組織結(jié)構(gòu)安排是不合理的,，也是不符合集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略所要求的那種精干,、高效的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的。

結(jié)論：法務(wù)部是最具成長(zhǎng)性的一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵部門,，早設(shè)比晚設(shè)好,。

成立公司報(bào)告篇四

經(jīng)多次磋商，為發(fā)揮各自在公路,、鐵路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì),，優(yōu)化物流經(jīng)營(yíng)流程，擬合資成立河南天瀾物流有限公司,，共同拓展門到門物流業(yè)務(wù),。

1、項(xiàng)目基本情況

鄭鐵經(jīng)開(kāi)集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)擬在雙方現(xiàn)有物流量基礎(chǔ)上,，拓展鄭州鐵路局到新疆,、新疆到河南、江浙,、廣東以公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上,、下站運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),，由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé)資金運(yùn)作以規(guī)范經(jīng)營(yíng)流程,，通過(guò)靈活運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策，將公路運(yùn)輸貨源有效吸引到鐵路運(yùn)輸,。合資公司注冊(cè)資金暫定200萬(wàn)元,，鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬(wàn)元，占有51%股份,，鄭鐵經(jīng)開(kāi)集團(tuán)出資98萬(wàn)元,，占有49%股份，雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益,，經(jīng)營(yíng)期限為十年,。預(yù)計(jì)成立后在現(xiàn)有雙方鄭州周邊到新疆往返公鐵聯(lián)運(yùn)年20萬(wàn)噸基礎(chǔ)上，在雙方上級(jí)單位支持下短期（1-2年內(nèi)）可達(dá)到80-100萬(wàn)噸,，2年后在150萬(wàn)噸以上,。

2、合資雙方介紹：

鄭州交運(yùn)集團(tuán)是一家集公路客貨運(yùn)輸,、現(xiàn)代物流,、出租車運(yùn)輸?shù)榷嘣?jīng)營(yíng)為一體的大型國(guó)有控股企業(yè)。企業(yè)總資產(chǎn)21億元,，是國(guó)家西部地區(qū)首家5a級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè),，中國(guó)物流試驗(yàn)基地，河南省物流協(xié)會(huì)、交通物流協(xié)會(huì),、物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,。

鄭鐵經(jīng)開(kāi)集團(tuán)是鄭州鐵路局直屬5a級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)，河南省物流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位,，20xx年中國(guó)物流五十強(qiáng)企業(yè),。

1、能夠彌補(bǔ)鄭州交運(yùn)集團(tuán)在鐵路政策,、信息把握和鐵路運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)的短板,，規(guī)范物流經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

2,、兩大5a級(jí)國(guó)企結(jié)合在物流市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯

3,、能夠利用鄭州交運(yùn)集團(tuán)覆蓋河南省的網(wǎng)點(diǎn)，及時(shí)把握市場(chǎng)信息,，調(diào)整物流方案,，對(duì)搶奪大宗商品物流市場(chǎng)份額具有重要意義

成立合資公司，補(bǔ)上了合資雙方經(jīng)營(yíng)短板,，在雙方上級(jí)單位的支持下,，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，市場(chǎng)前景廣闊,，因此是可行的,。同時(shí)鄭州交運(yùn)集團(tuán)既規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為，也在合資公司經(jīng)營(yíng)中培養(yǎng)了綜合性物流人才,，為集團(tuán)物流板塊未來(lái)發(fā)展提供借鑒,，因此也是十分必要的。

1,、注冊(cè)資金,、股份比例

合資公司注冊(cè)資金暫定200萬(wàn)元，鄭州交運(yùn)集團(tuán)出資102萬(wàn)元,，占有51%股份,，鄭鐵經(jīng)開(kāi)集團(tuán)出資98萬(wàn)元，占有49%股份,，雙方按股本比例享受合資公司權(quán)益,，經(jīng)營(yíng)期限為十年。

2,、合資公司經(jīng)營(yíng)范圍

商品的運(yùn)輸、配送,、倉(cāng)儲(chǔ),、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工,，貨物信息及相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢服務(wù),；貨物代理、集裝箱運(yùn)輸代理,、集裝箱租賃,、中轉(zhuǎn)服務(wù)。未來(lái)增資擴(kuò)股后增加國(guó)際貨運(yùn)代理業(yè)務(wù),。

4,、合資公司組織結(jié)構(gòu)

合資公司董事長(zhǎng)由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派，董事會(huì)由3人組成,，鄭鐵經(jīng)開(kāi)集團(tuán)方委派一人,，鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派兩人，監(jiān)事鄭州集團(tuán)方委派一人擔(dān)任,，公司法人由鄭州交運(yùn)集團(tuán)方委派,、總經(jīng)理由鄭鐵經(jīng)開(kāi)集團(tuán)委派，副總經(jīng)理雙方各委派一名,。其他工作人員根據(jù)具體經(jīng)營(yíng)情況由雙方派遣專業(yè)人員或向社會(huì)招聘,。

5、合資雙方派遣到合資公司人員工資暫時(shí)由合資雙方承擔(dān),，待公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定后再協(xié)商工資支付形式,。

合資公司成立后，主要經(jīng)營(yíng)鄭州鐵路局到新疆,、新疆到河南,、江浙、廣東公鐵聯(lián)運(yùn)為主的門到門物流業(yè)務(wù)以及鄭州鐵路局在河南省范圍內(nèi)鐵路上,、下站運(yùn)輸,、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)貨物主要是氧化鋁,、鋁錠,、耐火磚、耐火泥,、碳?jí)K等大宗物資,，合資公司將通過(guò)有效運(yùn)用公路交通部門支持以及鐵路運(yùn)費(fèi)下浮政策，將公路運(yùn)輸貨源轉(zhuǎn)移到鐵路運(yùn)輸,，擴(kuò)大大宗商品公鐵聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)份額,。并在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，拓展以重去重回直達(dá)專列,、五定班列開(kāi)辟公鐵快速物流和公鐵海國(guó)際物流業(yè)務(wù),。合資公司資金運(yùn)作由鄭州交運(yùn)集團(tuán)具體負(fù)責(zé),。

預(yù)計(jì)合資后業(yè)務(wù)量將從雙方合作前，年總業(yè)務(wù)量不到20萬(wàn)噸,，短期（1-2年內(nèi)）達(dá)到80-100萬(wàn)噸/年,，長(zhǎng)期（2年后）在150萬(wàn)噸/年以上。

1,、當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不景氣,，大宗商品價(jià)格下滑導(dǎo)致物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，對(duì)合資公司成立初期業(yè)務(wù)開(kāi)展將產(chǎn)生一定影響,。因此在合資公司成立后,，合資雙方要積極、迅速的對(duì)現(xiàn)有物流流程進(jìn)行整合,，發(fā)揮各自母公司的品牌效應(yīng),，確定合資公司市場(chǎng)地位和品牌，在各自母公司支持下,，擴(kuò)大市場(chǎng)份額和效益,。

2、目前各鐵路局正陸續(xù)推出運(yùn)價(jià)下浮政策,，鄭州局一些大宗商品生產(chǎn)企業(yè)正在聯(lián)合社會(huì)物流公司申請(qǐng)運(yùn)費(fèi)下浮,，對(duì)方一旦申請(qǐng)成功將對(duì)合資公司未來(lái)運(yùn)作產(chǎn)生較大影響，因此應(yīng)盡快推進(jìn)合資公司成立,，加強(qiáng)與路局相關(guān)部門溝通,，保證未來(lái)合資良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

合資公司的成立,，是鄭鐵經(jīng)開(kāi)集團(tuán)與鄭州交運(yùn)集團(tuán)兩大5a級(jí)物流企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，符合國(guó)家物流發(fā)展政策，強(qiáng)化了對(duì)政府,、鐵路總公司政策,、運(yùn)營(yíng)思路的把握，理順了物流經(jīng)營(yíng)流程,，大大增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,，必將作為國(guó)企改革的創(chuàng)新取得良好的政治效益和經(jīng)濟(jì)效益！同時(shí),，該項(xiàng)目已被國(guó)家交通運(yùn)輸部列為公鐵聯(lián)運(yùn)試點(diǎn)項(xiàng)目,，擬給予一定的政策扶持和資金支持，并向全國(guó)推廣,。鄭州交運(yùn)集團(tuán)不但獲得投資收益,，而且借合資公司培養(yǎng)了一批綜合物流服務(wù)骨干，為集團(tuán)物流板塊未來(lái)發(fā)展提供借鑒和動(dòng)力,。

成立公司報(bào)告篇五

（一） 項(xiàng)目:關(guān)于在xx公司下設(shè)立培訓(xùn)中心的項(xiàng)目

（二） 業(yè)務(wù)范圍：開(kāi)展企業(yè)管理及相關(guān)培訓(xùn),，未來(lái)與xx遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站相結(jié)合拓展業(yè)務(wù)范圍,。

（三） 隸屬關(guān)系：xxxx有限公司

（四） 工作地點(diǎn)：xx

（五） 規(guī)模：人員初步設(shè)置3~5人,，未來(lái)隨業(yè)務(wù)發(fā)展情況變更,。

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，wto的臨近及信息產(chǎn)業(yè)的崛起,，現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力在一天天地增長(zhǎng),，無(wú)論是傳統(tǒng)行業(yè)還是高科技行業(yè)都已感覺(jué)到了這種壓力，并努力地在尋找突破口,，尋找企業(yè)長(zhǎng)期生存及發(fā)展的契機(jī),。各類企業(yè)都已經(jīng)注意到了企業(yè)的內(nèi)部管理、自我完善,，有時(shí)比外部的市場(chǎng)更為重要,。據(jù)有關(guān)部門對(duì)八個(gè)省市2586家企業(yè)虧損原因的調(diào)查，影響企業(yè)虧損的宏觀因素和政策因素分別占了9.2%和9.1%,，而企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理因素則占了81.7%,，許多曾經(jīng)輝煌的大型企業(yè)的衰落也給依然生存著的企業(yè)不斷地警示著："打敗你的，往往是你自己,！"

企業(yè)要完善自我,，增強(qiáng)體質(zhì)，主要途徑有兩個(gè)：一是提高各級(jí)人員的素質(zhì)尤其是中高層管理干部的素質(zhì),，因?yàn)楣芾碇饕强咳?；二是完善企業(yè)管理制度，實(shí)現(xiàn)"依法管理",。而這兩方面都有待于各類基礎(chǔ)及新型管理知識(shí),、技術(shù)的學(xué)習(xí)與運(yùn)用。

管理作為一門科學(xué)在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間僅有十幾年,，且現(xiàn)有管理理論基本都是國(guó)外管理理論的引進(jìn),，加之企業(yè)對(duì)管理知識(shí)與技術(shù)的迫切需求，所以企業(yè)管理的研究,、咨詢,、培訓(xùn)將成為一個(gè)熱點(diǎn)，從近幾年企管顧問(wèn)公司的成立速度與發(fā)展上也可以看出這一點(diǎn),。

1,、發(fā)展迅速：管理咨詢、培訓(xùn)業(yè)近幾年在我國(guó)發(fā)展非常迅速,，1999年統(tǒng)計(jì)在我國(guó)工商注冊(cè)登記的此類公司約13萬(wàn)家,，現(xiàn)在又有所增加。xx市場(chǎng)從三年前的幾家已發(fā)展到現(xiàn)在的二十余家,。

2,、實(shí)力懸殊,，各分市場(chǎng)：上述的約13萬(wàn)家公司中，有一定實(shí)力和知名度的只有200家左右,，分布在全國(guó)各地,，而主要集中在北京、上海和深圳三座城市,，其它發(fā)展得比較不錯(cuò)的城市還有寧波,、重慶和xx。現(xiàn)國(guó)外的咨詢公司如麥肯錫,、安達(dá)信也都已搶灘中國(guó)市場(chǎng),。但由于實(shí)力的懸殊，各類公司的目標(biāo)市場(chǎng)并不一致：如麥肯錫等實(shí)力強(qiáng)大的外國(guó)公司針對(duì)的是入駐中國(guó)的大型外資

企業(yè)與中國(guó)本土的成功企業(yè),；而國(guó)內(nèi)的咨詢,、培訓(xùn)公司主要客戶是那些國(guó)內(nèi)對(duì)咨詢、培訓(xùn)已有認(rèn)識(shí)和需求但實(shí)力不強(qiáng),，接受費(fèi)用不能過(guò)高的企業(yè),。目前xx還沒(méi)有外國(guó)咨詢公司進(jìn)入，現(xiàn)有的公司規(guī)模都多在十人以下,，十人以上的僅有三五家,。

3、水平參差,，價(jià)格混亂：同是兩天的培訓(xùn),，有的報(bào)價(jià)5000元，有的報(bào)價(jià)500元,；同是一個(gè)咨詢項(xiàng)目,，有的報(bào)價(jià)幾十萬(wàn)，有的報(bào)價(jià)幾萬(wàn),。求知的客戶往往比較盲目,，以價(jià)格為先導(dǎo)。而授課專家的水平懸殊甚大,，有理論前沿的學(xué)者,、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，亦有各學(xué)院乃至中專學(xué)校的講師,。

4,、市場(chǎng)規(guī)范：中國(guó)管理咨詢業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈而無(wú)序，一方面沒(méi)有行業(yè)監(jiān)管部門,，也沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),；另一方面隨著越來(lái)越多的人看到咨詢培訓(xùn)業(yè)的廣闊前景，其進(jìn)入壁壘又低,，較易進(jìn)入,，市場(chǎng)規(guī)范是迫在眉捷的事情,。

1、資金后盾：一般的咨詢公司注冊(cè)資金為10萬(wàn)元,，其可運(yùn)用的流動(dòng)資金只有幾萬(wàn)元,，如果市場(chǎng)不好的話，幾個(gè)月的時(shí)間便有可能無(wú)法繼續(xù),；而培訓(xùn)中心建立在xx下,，有公司、集團(tuán)資金及未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)投資金的支持,，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小,；

2,、資源優(yōu)勢(shì)：xx的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可為培訓(xùn)中心的未來(lái)發(fā)展提供很多機(jī)會(huì)；加之在專家資源,、管理發(fā)展信息,、政府機(jī)構(gòu)資源、酒店配合工作上的優(yōu)勢(shì),，也是與其他同類公司競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)砝碼,；

1、專家問(wèn)題：現(xiàn)在專家發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)便是"依附+獨(dú)立",，他們往往和多家培訓(xùn)公司合作,，但在授課過(guò)程中宣傳自已，以單獨(dú)與企業(yè)對(duì)接,，承接咨詢項(xiàng)目,。這對(duì)以公開(kāi)培訓(xùn)為橋梁，希望從內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目上賺錢的咨詢公司來(lái)說(shuō),，是一個(gè)極為頭疼的難題,；

2、企業(yè)資源：xx以前未涉足過(guò)此行業(yè),，缺乏企業(yè)資源,，從初次合作到互相熟悉到彼此信任有一個(gè)過(guò)程，在積累企業(yè)資源的過(guò)程中可能會(huì)損失部分利潤(rùn),；

3,、品牌問(wèn)題：xx目前還未建立起以"教育"為核心的品牌，且未來(lái)培訓(xùn)中心設(shè)于公司之下,，不易給客戶一個(gè)清晰的品牌概念,；

4、課程失?。喝绻_(kāi)設(shè)的課程不能符合企業(yè)的真正需求,，或課題雖正確但專家水平不足的話,，將對(duì)我們的聲譽(yù)影響很大。

5,、其它各方面的風(fēng)險(xiǎn),。

成立公司報(bào)告篇六

（一）設(shè)立的必要性

1、目前國(guó)家規(guī)定,，新開(kāi)發(fā)物業(yè)必須落實(shí)日后日常物業(yè)管理單位,；

2、各個(gè)城市的業(yè)主日漸對(duì)購(gòu)置物業(yè)后,，日常的物業(yè)服務(wù)需求意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),，希望所購(gòu)買的小區(qū)，日后有物業(yè)管理,，那樣至少安全些,、干凈些；

3,、物業(yè)管理作為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的下游銜接產(chǎn)業(yè),，主要為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的掃尾工作提供全程的跟蹤和服務(wù)，可以為房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的后期工作提供很多便利,，減少很多瑣事和麻煩事,，為項(xiàng)目的順利結(jié)案提供保障；

4,、請(qǐng)別的物業(yè)公司進(jìn)行管理,，銜接工作非常麻煩，扯皮拉筋的事情會(huì)很多,，反而還有可能為公司帶來(lái)很多不必要的麻煩,，阻礙項(xiàng)目的順利進(jìn)展，甚至?xí)p害公司及項(xiàng)目的形象和影響,。

（二）設(shè)立中存在的問(wèn)題

根據(jù)一些物業(yè)公司的實(shí)際運(yùn)作情況,，物業(yè)管理主要存在以下實(shí)際問(wèn)題：

1、一些大城市物業(yè)管理需求意識(shí)剛剛起來(lái),，還有很多人對(duì)物業(yè)管理需求意識(shí)不是很強(qiáng)烈,，甚至無(wú)需求意識(shí)，主要原因考慮到,，現(xiàn)在自住房不需要每月交物業(yè)管理費(fèi),，以后每個(gè)月要交100元左右的物業(yè)管理費(fèi)，感覺(jué)100元在日常生活中可以辦其他的事情,，有點(diǎn)舍不得,； 新成立物業(yè)管理公司如果管理或服務(wù)水平不好，在日常與業(yè)主的溝通與交流中，有很多麻煩,，甚至管理的不好,，將把整個(gè)小區(qū)的形象搞砸；

2,、業(yè)主本身就不太愿意交物業(yè)管理費(fèi),，再加之物業(yè)管理服務(wù)又不好，很難達(dá)到業(yè)主的要求,，會(huì)導(dǎo)致物業(yè)管理費(fèi)很難收,，本身物業(yè)管理就是微利甚至是賠本的，而已入住,、未入住的物業(yè)費(fèi)都難收,，空置未出售房的物業(yè)管理費(fèi)又要自己貼，所以物業(yè)公司最終基本都是賠本的生意,；

鑒于以上兩方面的原因,，成立物業(yè)公司是考慮為自己項(xiàng)目服務(wù)，同時(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮是為公司以后開(kāi)發(fā)項(xiàng)目服務(wù),，為新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提供前期規(guī)劃設(shè)計(jì)建議（來(lái)自日常的實(shí)際管理過(guò)程中碰到的實(shí)際問(wèn)題的反饋和總結(jié)），為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后期提供交接保障和服務(wù),，同時(shí),，又打算為了服務(wù)項(xiàng)目，便利自己公司,，減少與外來(lái)物業(yè)公司交接合作中的麻煩,。

（一）行業(yè)分析

20xx年樓市在新政的影響下，市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)觀望的階段,，而越來(lái)越多的消費(fèi)者,，放棄了以前價(jià)格低就好的舊觀念，開(kāi)始注重后期的物業(yè)服務(wù),。新政讓許多本來(lái)要選擇置業(yè)的購(gòu)房者選擇了觀望,，但也有許多購(gòu)房者，特別是第二,、第三次置業(yè)的,，對(duì)物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度非同一般。他們會(huì)覺(jué)得后續(xù)的服務(wù)能使得他們的生活更加貼心和完美,，與此同時(shí),，品質(zhì)服務(wù)業(yè)逐漸成為眾多置業(yè)者關(guān)注的一部分，成為置業(yè)者購(gòu)房的重要因素,。近幾年,，我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展趨勢(shì)，隨著一系列物業(yè)管理法規(guī)、制度的頒布實(shí)施,，物業(yè)管理市場(chǎng)環(huán)境日趨成熟,，既為物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)造了發(fā)展的機(jī)遇，同時(shí)使物業(yè)管理企業(yè)面臨著發(fā)展的挑戰(zhàn),。并且隨著我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的.迅速發(fā)展,，人們對(duì)

居住質(zhì)量的要求越來(lái)越高，物業(yè)管理被提到了越來(lái)越重要的地位,。酒泉隨著近幾年的發(fā)展,，日趨成為生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、安全的宜居城市,，各類小區(qū),、公寓近幾年發(fā)展非常快,，對(duì)售后服務(wù)和物業(yè)管理提出了更高的要求,，這也給物業(yè)公司的發(fā)展提供了很大的空間。

(一)成立物業(yè)公司是對(duì)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈的完善

物業(yè)管理系統(tǒng)作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中開(kāi)發(fā),、建設(shè),、銷售、售后服務(wù)的末端環(huán)節(jié),，肩負(fù)著兩個(gè)重要職能：其一是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、建設(shè)、銷售業(yè)務(wù)的支持,，其二是對(duì)業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù),。

具體說(shuō)來(lái)物業(yè)公司可以在以下方面發(fā)揮重要作用：為項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段出謀劃策；建設(shè)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,；建設(shè)施工末期的開(kāi)荒清潔,；銷售階段的樣板房管理；銷售階段的售樓部,、銷售通道,、人員車輛的進(jìn)出管理；銷售活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)管理等,。甚至于負(fù)責(zé)園林工程施工,、智能化工程施工等分項(xiàng)工程。

(二)成立物業(yè)公司有利于維系客戶,、推廣品牌,、促進(jìn)銷售簡(jiǎn)單的說(shuō)就是“海爾現(xiàn)象”在房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用?！昂枴碑a(chǎn)品的質(zhì)量,、技術(shù)并不一定強(qiáng)于對(duì)手,，但公眾喜歡并接受“海爾”產(chǎn)品，究其根源,，在于公眾充分信賴海爾的售后服務(wù),。區(qū)外萬(wàn)科、中海,、金地等全國(guó)知名房企,，區(qū)內(nèi)有榮和、保利以及盛天都有一批忠實(shí)“粉絲”,，老業(yè)主再次置業(yè)或介紹新客戶置業(yè)的比例很高,，就是房地產(chǎn)行業(yè)類似現(xiàn)象的體現(xiàn)。通過(guò)老業(yè)主再次置業(yè)或帶動(dòng)客戶置業(yè),，為在房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟的情況下力爭(zhēng)一個(gè)理想的銷售業(yè)績(jī)發(fā)揮了決定性作用,，同時(shí)可節(jié)約大量的廣告開(kāi)支。

(三)把控接管驗(yàn)收關(guān),，避免不必要的損失

接管驗(yàn)收是房地產(chǎn)產(chǎn)品的最后一道質(zhì)量關(guān)口,，物業(yè)公司接管驗(yàn)收物業(yè)可以對(duì)開(kāi)發(fā)商的施工質(zhì)量形成致命影響。在驗(yàn)收各分項(xiàng)工程時(shí),，物業(yè)公司渾水摸魚(yú)會(huì)給開(kāi)發(fā)商帶來(lái)?yè)p失及負(fù)面影響,。反之，如果物業(yè)公司扮演好自己的角色,，給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的正面影響也是巨大的,。

(一) 物業(yè)公司市場(chǎng)現(xiàn)狀

目前很多一流的物業(yè)公司都處于虧損狀態(tài)，需要房地產(chǎn)公司的供養(yǎng),。在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的市場(chǎng)中，房地產(chǎn)公司通過(guò)成立物業(yè)公司為業(yè)主打造高品質(zhì)高品位的生活,，可以快速搶占市場(chǎng)份額,，建立起忠實(shí)的客戶群，促進(jìn)房子銷售快速獲取豐厚利潤(rùn),。一些高端樓盤,，為了彰顯業(yè)主的尊貴身份，更是不惜成本引入國(guó)際一線的物業(yè)管理品牌做物業(yè)顧問(wèn),。

(二)市場(chǎng)盈虧平衡狀況

根據(jù)訪談?wù){(diào)查了解,，一般能較好滿足業(yè)主要求的物業(yè)公司，純住宅管理盈虧平衡點(diǎn)不低于800至1000個(gè)住戶,，低于該管理指標(biāo)的物業(yè)企業(yè)就有可能虧損,。品牌開(kāi)發(fā)商的物業(yè)公司因?yàn)樘峁└喾?wù)，往往會(huì)發(fā)生虧損,。如保利每年會(huì)搞業(yè)主聯(lián)誼會(huì),、社群文化演出、業(yè)主感恩回饋等活動(dòng)，其物業(yè)公司定位本身就是不以盈利為目的,，只是作為項(xiàng)目營(yíng)銷和推廣的有效手段,。

物業(yè)公司屬勞動(dòng)力密集型的微利企業(yè)，盈利水平不高,。經(jīng)測(cè)算,，物業(yè)公司的成本主要來(lái)源于人力成本、稅負(fù)成本以及公共費(fèi)用支出,，但隨著項(xiàng)目的不斷成熟,、入住率的不斷提高以及各項(xiàng)費(fèi)用按時(shí)收取，物業(yè)公司的盈利水平也逐漸提高,。對(duì)于品牌開(kāi)發(fā)商而言,，成立物業(yè)公司是必不可少的。這是公司布局房地產(chǎn)價(jià)值鏈的必要條件之一,，對(duì)于合理解決開(kāi)發(fā)后遺留問(wèn)題,，節(jié)省營(yíng)銷成本，打造優(yōu)質(zhì)的品牌具有積極作用,。而且隨著物業(yè)公司商業(yè)物業(yè)占比的提高,，物業(yè)公司的贏利水平將會(huì)逐漸改善。

(一)物業(yè)公司管理趨勢(shì)

隨著國(guó)家宏觀調(diào)控的長(zhǎng)效機(jī)制逐步形成,，房地產(chǎn)粗放,、暴利的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)。未來(lái)的房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,，歸根結(jié)蒂是軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),。客戶買房更加注重物業(yè)的配套服務(wù),。這將主要表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是業(yè)主的需求將發(fā)生分化,，物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)新功能將顯得尤為重要，物業(yè)提供的服務(wù)越來(lái)越多樣化,、精細(xì)化,、專業(yè)化，不再是過(guò)去的注重保安和搞衛(wèi)生,；二是市場(chǎng)將逐步規(guī)范,，市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制將逐步完善，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻將提高,，而市場(chǎng)上的一些違規(guī)行為將會(huì)遭到封殺直至被迫永遠(yuǎn)退出,，只有品牌做得好的企業(yè)才有生存空間。三是品牌化之路是物業(yè)服務(wù)企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),，未來(lái)物業(yè)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng).

品牌開(kāi)發(fā)商成立專業(yè)化,、規(guī)范化管理的物業(yè)公司管理自己開(kāi)發(fā)的物業(yè)是大勢(shì)所趨,，要在房地產(chǎn)長(zhǎng)期發(fā)展應(yīng)順勢(shì)而為。

成立公司報(bào)告篇七

東莞市x鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府,、鎮(zhèn)人大：

xx汽車客運(yùn)站是按國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投建而成，位于xx鎮(zhèn)中心地帶,、配套設(shè)施齊全,，設(shè)計(jì)日可發(fā)送旅客5000----10000人次。由于xx經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及客運(yùn)市場(chǎng)合理規(guī)范的迫切需要,，從目前情況來(lái)看,，成立xx客運(yùn)有限公司是可行而必然的。理由如下：

經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的必然：xx鎮(zhèn)總?cè)丝诩s十萬(wàn)左右,，企業(yè)約有百余家,，相對(duì)其它城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，人口極為稀少,、經(jīng)濟(jì)較為落后,，交通和人員流通極不發(fā)達(dá)，現(xiàn)有客運(yùn)設(shè)施無(wú)法滿足區(qū)區(qū)十萬(wàn)之眾的正常需求,，而在鎮(zhèn)政府支持下投建的xx客運(yùn)站,，其初衷就是希望通過(guò)成立客運(yùn)公司，提高xx的知名度,，加快xx的人口流動(dòng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，吸引更多的商家到xx投資發(fā)展，帶動(dòng)各行各業(yè)向前飛越,，從而全面提升xx的經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和發(fā)揮鎮(zhèn)政府的行政服務(wù)功能,。

合理規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)：從目前xx的客運(yùn)市場(chǎng)來(lái)看，由于沒(méi)有正規(guī)的客運(yùn)公司,，省內(nèi)外各專線相當(dāng)短缺,，給來(lái)往于xx的乘客帶來(lái)諸多不便。由于沒(méi)有規(guī)范管理,，客運(yùn)市場(chǎng)相當(dāng)混亂，票販搶客成風(fēng),、票價(jià)亂七八糟,、交通安全隱患特別嚴(yán)重，加之票販偷漏稅費(fèi),，給當(dāng)?shù)刎?cái)政收入蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失,。而客運(yùn)公司一旦成立，則完全可遏止這種混亂不堪的局面,，積極引導(dǎo)客運(yùn)市場(chǎng)步于良性發(fā)展的軌道,，對(duì)整個(gè)xx客運(yùn)市場(chǎng)的規(guī)范管理起到不可估量的作用,。

具備經(jīng)營(yíng)客運(yùn)公司的實(shí)力：xx汽車客運(yùn)站是按國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)投建，是一座現(xiàn)代化,、多功能的規(guī)范性綜合型站場(chǎng),，除具備成立客運(yùn)公司的法定條件外，且還擁有一批高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和工作人員進(jìn)行營(yíng)運(yùn)和管理,，完全符合成立客運(yùn)公司的各項(xiàng)條件和要求,。

自籌資金、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)：我們申辦xx客運(yùn)有限公司,，屬于法人投資,，無(wú)論出現(xiàn)什么情況，其投資風(fēng)險(xiǎn)由投資者承擔(dān),。如果申辦得到許可,，我們將自行籌款購(gòu)買數(shù)十量大型高級(jí)客車，為旅客提供一個(gè)安全舒適的乘車環(huán)境,。我司一貫主張公司化經(jīng)營(yíng),，全部車輛實(shí)行“公車公營(yíng)”，不存在掛靠管理,，也不存在承包經(jīng)營(yíng),，完全遵循客運(yùn)公司規(guī)范模式進(jìn)行營(yíng)運(yùn)。

符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)：成立xx客運(yùn)有限公司完全符合《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》有關(guān)“公平竟?fàn)?、公平,、公正、公開(kāi)和便民”,、“國(guó)家鼓勵(lì)道路運(yùn)輸企業(yè)實(shí)行規(guī)?；⒓s化經(jīng)營(yíng)”等法律規(guī)定,。

經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益重大：全面提高xx的品牌知名度和樹(shù)立政府積極作為的良好口碑,；改善xx對(duì)客運(yùn)的需求環(huán)境，推動(dòng)xx客運(yùn)事業(yè)向前高速發(fā)展,，為廣大來(lái)往xx的乘客提供方便和實(shí)惠,，吸引更多的廠商和人員前來(lái)xx投資和發(fā)展；為xx提供了數(shù)千個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),、為鎮(zhèn)政府直接創(chuàng)稅增收,；同時(shí)帶動(dòng)周邊一批包括餐飲、娛樂(lè)休閑,、教育等行業(yè)的蓬勃發(fā)展,。

綜上所述，成立xx客運(yùn)有限公司的條件已相當(dāng)具備和符合,。它的成立,，顯然是經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的產(chǎn)物,，是順應(yīng)時(shí)代潮流應(yīng)運(yùn)而生的必然結(jié)果。將開(kāi)避xx客運(yùn)市場(chǎng)新的紀(jì)元,，對(duì)xx客運(yùn)市場(chǎng)的合理規(guī)范起到極大的完善和促進(jìn)作用,，也將進(jìn)一步優(yōu)化xx的投資環(huán)境，對(duì)xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到巨大的推動(dòng)效果,。

根據(jù)以上情況,，懇請(qǐng)xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府予以支持,！萬(wàn)望批準(zhǔn),！

成立公司報(bào)告篇八

市公共事業(yè)局：

長(zhǎng)期以來(lái)，在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，我公交公司獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,，公司實(shí)力不斷增強(qiáng)，效益日益增多,，由成立之初的一條線路,、三臺(tái)車，發(fā)展到現(xiàn)在下設(shè)三個(gè)分公司,，擁有四百臺(tái)車規(guī)模,，目前第四分公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也基本完成，只待市局的批準(zhǔn)運(yùn)營(yíng),。

城市公共交通,，是與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，近年來(lái),，在內(nèi)外因素的促導(dǎo)下,，我是公交事業(yè)得到了快速的發(fā)展，切實(shí)地方便了城鄉(xiāng)居民的出行,。但是,，隨著城市化進(jìn)程的加快，特別是市區(qū)南部工業(yè)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工程的啟動(dòng),，該地區(qū)的企業(yè)職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的流動(dòng)數(shù)量日去增多,，而當(dāng)前，我公司在該地區(qū)的線路還沒(méi)有開(kāi)設(shè),，面對(duì)逐漸擴(kuò)大的出行需求,，公司現(xiàn)有的規(guī)模已不能滿足。所以,，為了有效的解決這個(gè)矛盾，我公司欲在鳳凰園投入建設(shè)第四分公司,。

公交在方便居民出行的同時(shí),，也加快了城市發(fā)展的進(jìn)程,。伴隨著公交線路的開(kāi)通，刺激了人員流動(dòng),，盤活了市場(chǎng),，拉動(dòng)了需求，促進(jìn)了市區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,。大大溝通了各地的合作交流,，在我市竭力建設(shè)“江北水城”的大背景下，公交的事業(yè)發(fā)展無(wú)疑起到了積極和有效地宣傳和展示作用,。

在如此的背景下,，我公司決定抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),，大力發(fā)展我市公交事業(yè),。在市各局的批準(zhǔn)下，擬設(shè)線路,，購(gòu)進(jìn)車輛,，增設(shè)站牌，為四公司成立運(yùn)營(yíng),，盡最大化努力,。然，我公司實(shí)屬國(guó)家公益性企業(yè),，長(zhǎng)期以來(lái),，一直處于虧損狀態(tài)，雖然每年會(huì)得到一些資金補(bǔ)助,，但是要實(shí)現(xiàn)第四分公司的完全正常運(yùn)營(yíng),，實(shí)超出我公司的能力范圍。近年來(lái),，伴隨改革開(kāi)放的不斷深入,，市民出行需求日趨增強(qiáng)，公交事業(yè)已納入國(guó)家優(yōu)先發(fā)展的事業(yè)范圍,，國(guó)家和省,、市各級(jí)政府也相應(yīng)出臺(tái)了多方面優(yōu)先發(fā)展公交事業(yè)的政策條文。

鑒于以上情況,，我公司希望市局能批準(zhǔn)我第四分公司的成立,，并給予一定的政策支持。