計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇一

開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù)；及時(shí)學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法,，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,，展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退,，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生,；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。

為了提高部門的凝聚力,，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員,，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個(gè)人的工作未做好,，大家都有義務(wù)協(xié)助,，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識,、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì),；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個(gè)質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識,，有利于其本人成長的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員,，在有個(gè)別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題,；利用晚上加班時(shí)間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。

每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,，防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

當(dāng)然做好質(zhì)量,，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任,。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù),、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力,，這種無形的資產(chǎn),，將會對消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可,。

新年新氣象,，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，相信公司的明天會更美好！

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇二

20xx年,，我將在上級主管部門的要求下,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，狠抓質(zhì)量管理,，及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，保質(zhì)保量，對客戶負(fù)責(zé),。特制定20xx年工作計(jì)劃如下：

1,、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

2,、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé).,。

3,、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決,。

對出現(xiàn)的不合格項(xiàng),，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，并及時(shí)進(jìn)行分析，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動態(tài),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

4,、按照20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。

作為質(zhì)檢部管理人員,，不論在工作安排還是在處理問題時(shí),，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面（即要公司提高利潤又要客戶滿意同時(shí)還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益）,?？傊嗄陙?，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲很大,，我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好,。

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇三

時(shí)間似白駒過隙,，眨眼間新一年的工作又要開始了。在20xx年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，用知識武裝自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格要求自己嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。工程質(zhì)檢是項(xiàng)目的龍頭，身處在這么艱巨的崗位上,，我不會辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的希望,，認(rèn)真工作，配合好科長工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

作為公司的一名質(zhì)檢員，在思想上要高度重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,，公司才能擰成一股繩,，心往一處想,，勁往一處使,，也才能事半功倍。一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才會有戰(zhàn)斗力,，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，團(tuán)隊(duì)成員才能有愉悅快慰的心情去為達(dá)到組織目標(biāo)而奮斗。每個(gè)人都希望在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作,。我們要有良好的溝通,，以身作則做有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作的事。

主要有如下幾點(diǎn)是接下來的目標(biāo)：

1,、全方位狠抓質(zhì)量管理,，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān)，對不合格的堅(jiān)決拒收,，爭取在源頭把不利因素降至最低,。

2、在現(xiàn)有條件的制約下,，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。

3,、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用,。

4,、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。

5,、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,，調(diào)速功能欠缺,，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,，逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能,。

對公司的建議:

建議公司在冬休時(shí)期舉辦些集體活動,，為不是同一個(gè)項(xiàng)目的同志創(chuàng)造個(gè)互相交流互相接觸的平臺，使冬休時(shí)的同志業(yè)余生活豐富多彩,，工作一年的疲憊心里得緩解,。

20xx年注定是收獲的一年，也是注定讓我成長的一年,?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

新的一年新的開始，我將認(rèn)真工作,，在20xx年我會改正自身的不足,，認(rèn)真工作，努力創(chuàng)新,，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,。

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇四

時(shí)間似白駒過隙，眨眼間新一年的工作又要開始了,。在xx年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，用知識武裝

自己,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格要求自己嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工程自檢是項(xiàng)目的龍頭,，身處在這么艱巨的崗位上,，我不會辜負(fù)各級領(lǐng)

導(dǎo)對我的希望,，認(rèn)真工作，配合好科長工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

傳幫帶是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，又是管理的重要組織形式,。開展好傳幫帶不僅可以使新同志進(jìn)步還可

以共同發(fā)展,，促進(jìn)同志的團(tuán)結(jié)與融合，使同志共同發(fā)展,、共同進(jìn)步,、共同提高。在公司工作這兩年的時(shí)間里我已經(jīng)從公司的

傳幫帶中的傳慢慢演變成了幫,。我會在老同志身上學(xué)習(xí)他們的無私精神,，把我所學(xué)的，所看的,，所做的告

訴新來的同志們,，避免他們走彎路，幫助他們分析問題,，共同思考,，取長補(bǔ)短共同進(jìn)步。

作為公司的一名成員,，在思想上要高度重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，公司才能擰成一股繩,，心往一處想,，勁往一

處使，也才能事半功倍,。一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才會有戰(zhàn)斗力,，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，團(tuán)隊(duì)成員才能有愉悅快慰的心情去為達(dá)到組織目標(biāo)而

奮斗,。每個(gè)人都希望在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作,。我們要有良好的溝通，以身作則做有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作的事,。

對公司的建議

建議公司在冬休時(shí)期舉辦些集體活動,，為不是同一個(gè)項(xiàng)目的同志創(chuàng)造個(gè)互相交流互相接觸的平臺，使冬休時(shí)的同志業(yè)余生活

豐富多彩,，工作一年的疲憊心里得緩解,。

xx年注定是收獲的一年，也是注定讓我成長的一年?？偨Y(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著

不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。新的一年新的

開始,，我將認(rèn)真工作，在xx年我會改正自身的不足,，認(rèn)真工作,，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,。

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇五

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識,，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題,。我們這次主要是對鐵紅色漿的原材進(jìn)行檢測以及對鐵紅色漿成品的檢測,。

在檢驗(yàn)之前，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,，檢測方法及技術(shù)指標(biāo)等,，才能在檢測檢測工作中做好事前的準(zhǔn)備。在檢測過程中做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題,。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正,。對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。

通過這次實(shí)踐,，我應(yīng)該認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己,，了解更多的檢測知識,。始終堅(jiān)持只有付出才有回報(bào)和計(jì)劃不等于執(zhí)行，執(zhí)行不等于結(jié)果。在這次的實(shí)踐中,，本人也深深地體會到個(gè)人的不足：現(xiàn)場檢驗(yàn)技術(shù)不足,、檢測過程不是很仔細(xì)。因?yàn)闄z測之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,，在操作過程中有點(diǎn)手忙腳亂,，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭,，有點(diǎn)頭重腳輕,，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。比如：實(shí)驗(yàn)檢測方法準(zhǔn)備不夠全面,，導(dǎo)致有的檢測無法順利進(jìn)行,。對檢測儀器的認(rèn)識不夠，不了解儀器的規(guī)范操作,。一天的檢測工作雖然很快,，但我要學(xué)的東西還有很多，以后應(yīng)該充分的做好事前準(zhǔn)備,，事中監(jiān)督以及事后總結(jié),。

成品質(zhì)檢員工作總結(jié)：

xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié),，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的******產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向**,、****同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完成********噸,，*******噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時(shí)請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),，經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn),，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求,，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*****器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品,，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂,、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸,，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，利用****空閑時(shí)間，開發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),，利用例會、質(zhì)量會,、班前會及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量,，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前,，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé),，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

三、設(shè)備模具管理方面

在這20xx年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備,，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表,、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四,、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

五,、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性,，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****,、***,、*****因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告,。生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達(dá)的`各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但是也還存在較多的問題,。

主要有以下五個(gè)方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時(shí)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng),，遲到、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育,、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,，對操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三,、設(shè)備,、模具管理方面

公司自xx年以來，新購設(shè)備較多,，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面,，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利,，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,，對設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成,，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作,，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,，對主要模具維修人員委派培訓(xùn),，健全維修部門，按排直接責(zé)任人,，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率,、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法）,，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進(jìn),，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,，趨向正規(guī)。

四,、輔助用品,、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo),；因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆,；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。原材料方面,，對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄,；兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對當(dāng)班操作工的,、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì),；協(xié)同物流人員,、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育,，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油,、每一張紙的口號，才不會成為一句空話,。

五,、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識,，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度,，至少在每季度要召開全公司的安全生產(chǎn)會議,，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階,。

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇六

時(shí)間似白駒過隙,，眨眼間新一年的工作又要開始了。在xx年的工作里我會在自己的崗位上努力工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，用知識武裝自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格要求自己嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。工程自檢是項(xiàng)目的龍頭，身處在這么艱巨的崗位上,，我不會辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的希望,，認(rèn)真工作，配合好科長工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

“傳”“幫”“帶”是公司的優(yōu)良傳統(tǒng),，又是管理的重要組織形式。開展好“傳”“幫”“帶”不僅可以使新同志進(jìn)步還可以共同發(fā)展,，促進(jìn)同志的團(tuán)結(jié)與融合,，使同志共同發(fā)展、共同進(jìn)步,、共同提高,。在公司工作這兩年的時(shí)間里我已經(jīng)從公司的“傳”“幫”“帶”中的“傳”慢慢演變成了“幫”。我會在老同志身上學(xué)習(xí)他們的無私精神,，把我所學(xué)的,，所看的，所做的告訴新來的同志們,，避免他們走彎路,，幫助他們分析問題，共同思考,，取長補(bǔ)短共同進(jìn)步,。

作為公司的一名成員，在思想上要高度重視團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性,。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,，公司才能擰成一股繩，心往一處想,，勁往一處使,，也才能事半功倍。一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)才會有戰(zhàn)斗力,，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,，團(tuán)隊(duì)成員才能有愉悅快慰的心情去為達(dá)到組織目標(biāo)而奮斗。每個(gè)人都希望在這樣的團(tuán)隊(duì)里工作,。我們要有良好的溝通,，以身作則做有利于團(tuán)結(jié)協(xié)作的事。

對公司的建議

建議公司在冬休時(shí)期舉辦些集體活動,，為不是同一個(gè)項(xiàng)目的同志創(chuàng)造個(gè)互相交流互相接觸的平臺,，使冬休時(shí)的同志業(yè)余生活豐富多彩，工作一年的疲憊心里得緩解,。

xx年注定是收獲的一年,，也是注定讓我成長的一年?？偨Y(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。新的一年新的

開始,，我將認(rèn)真工作，在xx年我會改正自身的不足,，認(rèn)真工作,，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,。

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇七

作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,認(rèn)真學(xué)習(xí),狠抓工程質(zhì)量管理, 及時(shí)糾正工程中的問題,保質(zhì)保量,對公司負(fù)責(zé),。

1、在質(zhì)檢檢查之前,，做好事前控制工作至關(guān)重要,，防患于未然才是根本，所以 把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài),。作為質(zhì)檢人員,，在工程開工前，一定要全面熟悉情況,， 包括施工圖紙的了解,，方案設(shè)計(jì)、會審工作,，都是全程參與,，只有采取這樣嚴(yán)肅、 認(rèn)真態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好,。

全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),，對不合格的堅(jiān)決拒收,，爭取 在源頭把不利因素降至最低。

2,、一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己的 預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，比如控制路面混凝土澆筑中,，先拿出防止通病 的措施,，如控制上人和上材料的時(shí)間，在一定時(shí)間內(nèi)面層收活，掌握拆模時(shí)間,，做 好養(yǎng)護(hù)工作等程序,。在以后的工作中，我會不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，培養(yǎng)自己 工作中的預(yù)見性,，并應(yīng)用至工程中。

3,、在質(zhì)檢過程中,，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾 正,。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。

本著公開,、公正、公平的原則,，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評判標(biāo)準(zhǔn),，對所有工序逐一 認(rèn)真檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗(yàn)的記錄,，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時(shí)下令 操作工停止繼續(xù)操作并作出整改,，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。

4,、對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天施工結(jié)束后對施工 過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入自己的施工日記,；參加 每周的項(xiàng)目部例會，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),，不斷地提高個(gè) 人的業(yè)務(wù)水平,；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映給上級， 將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起,。

5 在工程質(zhì)量管理上,，我認(rèn)為一個(gè)好的質(zhì)檢人員，其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)好的工程人 員,，俗話說：活到老,，學(xué)到老。不僅要掌握大量的專業(yè)知識,，此外還需要現(xiàn)場管理 經(jīng)驗(yàn),，這一切,，都需要平時(shí)的實(shí)踐，實(shí)踐出真知,。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老 好人,而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學(xué)習(xí),已懂的東西更要精 益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地 的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位,。從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自 己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇八

作為市政質(zhì)檢員,，20xx年，我將在上級主管部門的要求下,，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，狠抓工程質(zhì)量管理，及時(shí)糾正工程中的問題,，保質(zhì)保量,，對國家和人民負(fù)責(zé)。特制定20xx年工作計(jì)劃如下：

我作為質(zhì)檢人員,，我認(rèn)為一個(gè)好的質(zhì)檢人員,，其實(shí)應(yīng)該是一個(gè)好的工程人員，俗話說：活到老,，學(xué)到老,，一點(diǎn)也不錯(cuò)。不僅要掌握大量的專業(yè)知識,，此外還需要現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),，這一切，都需要平時(shí)的實(shí)踐,，實(shí)踐出真知,。

在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要,，防患于未然才是根本,，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,，在工程開工前,，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解,，方案設(shè)計(jì),、會審工作,，都是全程參與，只有采取這樣嚴(yán)肅,、認(rèn)真態(tài)度,，我們的質(zhì)檢工作才能做實(shí)做好。

在質(zhì)檢過程中,，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督,。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。

在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋下料錯(cuò)誤和梁鋼筋連接不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正,；配合項(xiàng)目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,，通過要求木工加強(qiáng)模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來解決漏漿問題；對進(jìn)場的商品砼嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每個(gè)部位澆注前當(dāng)場檢查其坍落度大小,，通知試驗(yàn)員取樣并做好送檢記錄。

對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記,；參加每周的監(jiān)理例會,、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平,；按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào),，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,，將公司的與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

學(xué)習(xí)并使用公司提供的con-332w全站儀,，測放,、校核各樓的工程基線；配合cad的模擬繪圖替代測量計(jì)算,，高效,、快速、精確的解決復(fù)雜k字型教學(xué)樓,、圓弧形行政樓的基線測放,；通過翻閱測量書籍,，更深入懂得如何矯正水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測量儀器自身的水準(zhǔn)泡,、鏡內(nèi)豎絲垂直度,、水平視線的水平度等，為測設(shè)前做好準(zhǔn)備工作,。

由于對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設(shè)計(jì)變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖,。由于竣工圖能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

在新的一年的工作中,，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)及外交能力,，掌握更深的知識及技術(shù)。我是一個(gè)善于面對困難,、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會,，讓我們得到不同的鍛煉,。

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇九

質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，要提高產(chǎn)品質(zhì)量,，必須全員參與,，每位員工都有義務(wù)和責(zé)任做好產(chǎn)品質(zhì)量，并牢固樹立質(zhì)量意識,，嚴(yán)格控制和執(zhí)行好產(chǎn)品的操作流程,。要求領(lǐng)導(dǎo)和每位員工全身心地投入到產(chǎn)品質(zhì)量管理當(dāng)中，把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€(gè)員工的心中,。20xx年質(zhì)檢部主要從進(jìn)料檢驗(yàn),、生產(chǎn)過程、出廠檢驗(yàn),、售后服務(wù)等方面去控制,，從而確保產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

對所有進(jìn)廠的原材料及輔助材料做到全檢,、抽檢,、分批檢驗(yàn)。把不符合公司要求的不合格原材料,，拒絕進(jìn)廠,；同時(shí)作出明顯的標(biāo)示,。根據(jù)實(shí)際情節(jié)輕重給供應(yīng)商開異常通知單，要求作出應(yīng)急措施和永久性的改善措施,。監(jiān)督和追蹤具體落實(shí)情況,，嚴(yán)格作到不接受不合格品、不漏檢不合格品,、不傳送不合格品,。

號召全體員工、車間主任一起參與到質(zhì)量管理活動當(dāng)中,。每一道工序責(zé)任落實(shí)到人,，嚴(yán)格要求操作員工做好一個(gè)產(chǎn)品首先進(jìn)行自檢，然后由專職質(zhì)檢員或兼職質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗(yàn),，杜絕不合格品出現(xiàn),，不讓一個(gè)不合格品流入下一道工序。每個(gè)車間必須對待檢品,、合格品,、不良品進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，防止相互混淆,。車間的產(chǎn)品必須擺放整齊,，保持干凈。每個(gè)車間必須規(guī)范作業(yè),，嚴(yán)格做到不生產(chǎn)不合格品,、不接受不合格品、不傳送不合格品,。

這個(gè)過程要從＂人,、設(shè)備、物料,、方法＂等方面去進(jìn)行管理和實(shí)施,，要求員工的技術(shù)、技能達(dá)到相關(guān)要求,。相關(guān)部門應(yīng)不定時(shí)對員工進(jìn)行指導(dǎo),、培訓(xùn)，傳授新的技巧及操作方法,，規(guī)范產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,，質(zhì)檢部必須隨時(shí)保證機(jī)器、儀表的完好和正常使用,。生產(chǎn)用物料的性能必須達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的要求,。

出貨檢驗(yàn)是對生產(chǎn)的產(chǎn)品的總結(jié)。通過整個(gè)產(chǎn)品的各項(xiàng)性能指標(biāo)的復(fù)檢,，是否達(dá)到客戶的需求和期望的滿意度,。必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求進(jìn)行檢驗(yàn),。做到不漏檢、不移交不良品,、不接受不合格品,。出廠合格率達(dá)到100%。

把產(chǎn)品交到客戶手中,，我們的工作還沒有完成,。還要求售后服務(wù)人員必須給客戶講解并指導(dǎo)產(chǎn)品如何使用，在使用的過程中應(yīng)該注意哪些問題,。

＂你的需求,，我們知道；你的追求,，我們創(chuàng)造＂,，我們要有這樣的信念。為了滿足客戶對質(zhì)量的苛求,，應(yīng)作到＂為伊消得人憔悴,，衣帶漸寬終不悔＂。公司上下應(yīng)全員參與,，相互監(jiān)督,，共同為提高產(chǎn)品質(zhì)量付出努力，只要我們向著同一個(gè)目標(biāo),，心往一處想,、勁往一處使，就一定能把產(chǎn)品質(zhì)量提高,，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇十

20xx年將在上級主管部門的要求下,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，狠抓質(zhì)量管理，及時(shí)糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，保質(zhì)保量,，對客戶負(fù)責(zé)。特制定20xx年工作計(jì)劃如下：

1,、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,，降低質(zhì)量成本,，為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。

3,、針對品質(zhì)現(xiàn)狀進(jìn)行問題原因分析,，找出根本問題所在并以合理有效方案解決,，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生,；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

4,、按照培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平,。加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性、完全性進(jìn)行一次考核,，防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿意度,。

作為質(zhì)檢部管理人員,，不論在工作安排還是在處理問題時(shí)，都得慎重考慮,，做到能獨(dú)擋一面,。并決心在以后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進(jìn)步。

1,、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化,。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、統(tǒng)計(jì)分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,，展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退,，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,，對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生,；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。

3,、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力,，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念,，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個(gè)人的工作未做好,，大家都有義務(wù)協(xié)助,，將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識,、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì),；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面，讓每個(gè)質(zhì)檢員對所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識，有利于其本人成長的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，在有個(gè)別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題,；利用晚上加班時(shí)間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。

4、加強(qiáng)對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,，每月對質(zhì)檢員的檢測準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核，防止錯(cuò)檢,、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%,，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度。

5,、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,，當(dāng)然做好質(zhì)量，不是想像中的那么容易,。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營理念,、科學(xué)技術(shù),、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,，這樣就會產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競爭力,，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力,，受到客戶的認(rèn)可,。

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇十一

為了我們公司產(chǎn)品能長久源源不斷的流向市場，獲得廣大人民一致好的口碑,，作為一個(gè)公司質(zhì)檢員,，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計(jì)劃:

1、 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn),、實(shí)施,、維護(hù)好檢測狀態(tài)標(biāo)識,，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記錄并保存歸檔,。

2,、 督促生產(chǎn)人員進(jìn)行正常的生產(chǎn),，進(jìn)行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄,。

3,、 加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)執(zhí)行,、質(zhì)量檢查,。做好過程控制工作。

4,、 熟練掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

5、 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,。

6,、 責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真,，能承受較大工作壓力,。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)格控制不合格出廠,；

7,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

8. 了解基本的檢驗(yàn)程序,。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,、外觀和包裝檢驗(yàn), 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計(jì),、匯總并向直接負(fù)責(zé)人匯報(bào),；

質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,，一年來公司始終堅(jiān)持“ 質(zhì)量第一,、預(yù)防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓質(zhì)量工作,，抓落實(shí)、勤檢查,、重實(shí)效,，開展了行之有效的 質(zhì)檢管理工作。 質(zhì)檢目標(biāo)明確,，責(zé)任到位，對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮,，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故,，做到不手軟，不姑息遷就,，質(zhì)檢員隨時(shí)對包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，制訂應(yīng)急和處理預(yù)案,。

質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位,，以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn)，,，

進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識和自我保護(hù)意識,，在工作中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機(jī)制,，把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處，加大質(zhì)量檢查力度,，始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程,。

職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位，加強(qiáng)了質(zhì)量教育宣傳力度,，通過公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí),，到車間部門的日常教育，做到警鐘長鳴,，時(shí)刻提高防范意識,，組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，企業(yè)文化是在生產(chǎn),、經(jīng)營、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念,，是廣大員工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則,。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序,，做好質(zhì)量檢查工作的同時(shí)，也加強(qiáng)對員工生產(chǎn)紀(jì)律的督查力度,，對車間現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控,，使各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善；

質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,，工作中履行了質(zhì)檢的工作,，努力盡到一個(gè)全廠性的質(zhì)量把關(guān),、監(jiān)督管理職能，在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí),，也應(yīng)對全廠性的質(zhì)量問題加強(qiáng)監(jiān)管,。

一個(gè)成功的企業(yè)取得輝煌的成績，質(zhì)量必須做到世人青睞,，而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪盡職守,，嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行，不得抱有一點(diǎn)私利,，對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松,。質(zhì)檢員 這個(gè)神圣而又無私的職業(yè)，關(guān)系這一個(gè)公司的長期的可持續(xù)發(fā)展,，一個(gè)企業(yè)的壯大與衰落,，我會不惜一切代價(jià)把質(zhì)檢工作做到最好，我以質(zhì)檢員這個(gè)偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲,。

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇十二

嶄新的馬年,，為了更好地開展各項(xiàng)工作，為了公司的蓬勃發(fā)展,。實(shí)現(xiàn)公司豐厚盈利,，員工馬上有房，馬上有車,，馬上有老婆的宏偉愿望,。在馬年開春伊始，作為公司技術(shù)部的一名質(zhì)檢員,，我特制訂以下工作工作計(jì)劃安排,！

1、服從公司各層領(lǐng)導(dǎo)的安排,，盡心恪守工作崗位,。嚴(yán)把電梯安裝質(zhì)量大關(guān)，減輕售后工作難度,。盡最大努力去克制,，公司因電梯安裝質(zhì)量問題產(chǎn)生的各種人力物力等一系列不必要的投入與開支。

2,、作為公司一名老員工,，應(yīng)將帶好新員工的工作做為重中之重。做到不遲到,，不早退,，不曠工，不偷懶,，不推卸,，在新員工面前樹立好形象,，起到良好的表率作用。

3,、關(guān)于新梯的質(zhì)檢,，將嚴(yán)格履行公司制定的《關(guān)于新梯安裝的規(guī)范制度》，做好每一次質(zhì)檢,。不放過每一個(gè)小細(xì)節(jié)，每一個(gè)小問題,，爭取做到檢驗(yàn)部門驗(yàn)收一次過,。

4、對于安裝不合格的電梯,，將嚴(yán)格對安裝人員進(jìn)行發(fā)放限時(shí)整改通知單,。不合格，整改,，再不合格,，再整改。做到不松懈,，不徇私,，直到合格為止。

5,、每月的1號和15號的延后幾天,，將對公司已經(jīng)進(jìn)行維保的電梯進(jìn)行抽檢。同時(shí)將電梯使用狀況和使用單位滿意度調(diào)查如實(shí)地記錄在一起,，并匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo),，列入考核辦法，由公司對維保人員執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,。

6,、每周二和周五，按時(shí)參加公司的技能培訓(xùn),。作為學(xué)員時(shí),，應(yīng)認(rèn)真聽取講師講解并做好記錄。作為講師時(shí),，應(yīng)毫無保留地傳授技能,，并對學(xué)員的疑問做出解釋。

7,、在新員工應(yīng)聘時(shí)或?qū)W徒試用期滿后,，積極參與公司對新員工筆試或者實(shí)操的各種考核。

8,、對于公司電梯出現(xiàn)的各種疑難雜癥,，做到共商討,，共協(xié)議，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。故障排除以后,，將對故障時(shí)間，故障現(xiàn)象,，故障原因和解決辦法做詳細(xì)記錄,，并作為公司技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)資料。

9,、努力學(xué)習(xí)各種檢驗(yàn)器具的使用方法,，做到對電梯檢驗(yàn)流程，檢驗(yàn)工藝,，檢驗(yàn)方法的熟知,，為做好檢驗(yàn)工作奠定最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

10,、多看書,，多詢問，做到不恥下問,。爭取在xx年考取電梯質(zhì)檢員證,，早日成為一名國家認(rèn)證，有知識,，有學(xué)問,，合格的質(zhì)檢員。為國家的建設(shè),，公司的發(fā)展,，欣欣向榮的電梯業(yè)盡綿薄之力。盡心盡力,，為人們的出行安全保駕護(hù)航,。

以上是我xx年度的工作計(jì)劃安排，歡迎上級領(lǐng)導(dǎo)及師兄弟們監(jiān)督,。我的成長離不開你們的批評與鼓勵(lì),，在新的一年，我們誓與公司一起共同進(jìn)步,，攜手邁向輝煌的明天,。

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇十三

起初的我，對作為一個(gè)質(zhì)檢員應(yīng)該做到的是：控制好線上的不良品流入給客戶,，這就是我的使命,。然而，想真正做好這個(gè)質(zhì)檢員不是像我想象的那么簡單，但是,，我有這個(gè)信心把自己的工作做好,。經(jīng)過這段在各個(gè)車間的學(xué)習(xí)，我重新樹立了對質(zhì)檢的另一種看法：質(zhì)檢不簡簡單單就是檢查產(chǎn)品,，最重要的就是怎樣做才能控制好質(zhì)量問題,。

工作宗旨：公司的生命就是質(zhì)量，首先我應(yīng)該深刻認(rèn)識到質(zhì)量在我工作中的份量,，一切都是圍繞改善質(zhì)量而做,。 工作目標(biāo)：在今后做質(zhì)檢員的過程中，我會全力以赴,，把線上產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷不斷完善檢查制度,。

為此我做出了今后以下日常工作計(jì)劃——

1、 每天做好在生產(chǎn)線上的日常抽檢工作,，如：外觀、包裝及成品試壓抽檢等,。做好裝配車間的巡檢工作,，督促員工做好自檢、互檢的日常工作,。

2,、 在抽檢的過程中發(fā)現(xiàn)有不良品，及時(shí)隔離寫好標(biāo)識卡片,，跟邊上員工說明一下,。

3、 熟悉掌握產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程,、方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

4、 協(xié)助與裝配車間有著聯(lián)系的部門處理生產(chǎn)上面發(fā)生的各種問題,。

5,、 做一個(gè)責(zé)任心強(qiáng)的人，勇于承擔(dān)責(zé)任,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，決不姑息、敷衍了事,。拿出自己的魄力與主見,，處理現(xiàn)場問題。

6,、 在做好自己日常的工作時(shí),，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作按排。

7,、 工作講的是策略,，今后保持多與線上阿姨和師傅溝通,，建立良好的人際關(guān)系。

8,、 多學(xué)多問,，帶著問題去思考，每天都應(yīng)捋順一下一天的工作情況,，善于從中發(fā)現(xiàn)問題,，想想創(chuàng)新的改善方案。

9,、 質(zhì)檢面對的工作壓力是很大,，但我每天會保持一個(gè)快樂從容的心態(tài)去應(yīng)對，唯獨(dú)這樣才能做的更好,。

10,、 在線上自己能幫到他們的，盡力去幫助他們一下,，愛人者人恒愛之嘛,，以后之間有什么沖突，他們也不會說過分到哪里去,。多換位思考,，委婉的和他們說，解決實(shí)際問題,。

我會時(shí)刻準(zhǔn)備著,，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針,，以后狠抓質(zhì)量工作,。

食堂質(zhì)檢員工作計(jì)劃 質(zhì)檢員工作計(jì)劃篇十四

為了我們公司產(chǎn)品能長久源源不斷的流向市場，獲得廣大人民一致好的口碑,，作為一個(gè)公司質(zhì)檢員,，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計(jì)劃：

1、 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn),、實(shí)施,、維護(hù)好檢測狀態(tài)標(biāo)識，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能,、外觀和包裝檢驗(yàn),，填寫檢驗(yàn)記錄并保存歸檔。

2,、 督促生產(chǎn)人員進(jìn)行正常的生產(chǎn),，進(jìn)行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄,。

3,、 加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查,。做好過程控制工作,。

4、 熟練掌握印刷包裝產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

5,、 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。

6,、 責(zé)任心強(qiáng),，工作認(rèn)真，能承受較大工作壓力,。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識,，嚴(yán)格控制不良品進(jìn)出廠；

7,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

8、了解基本的檢驗(yàn)程序,。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能、外觀和包裝檢驗(yàn),， 能夠很好的將日常工作按日記錄,、按周統(tǒng)計(jì)、匯總并向直接負(fù)責(zé)人匯報(bào),；

質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，一年來公司始終堅(jiān)持“ 質(zhì)量第一,、預(yù)防為主”的方針,，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓質(zhì)量工作,，抓落實(shí),、勤檢查、重實(shí)效,，開展了行之有效的 質(zhì)檢管理工作,。 質(zhì)檢目標(biāo)明確，責(zé)任到位,，對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉,、不扯皮，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟,，不姑息遷就,，質(zhì)檢員隨時(shí)對包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，制訂應(yīng)急和處理預(yù)案,。

質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位，以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn),，,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識和自我保護(hù)意識，在工作中,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機(jī)制，把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處,，加大質(zhì)量檢查力度,，始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。

職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位,，加強(qiáng)了質(zhì)量教育宣傳力度,，通過公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，到車間部門的日常教育,，做到警鐘長鳴,，時(shí)刻提高防范意識，組織了相關(guān)人員的學(xué)習(xí)教育,。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營,、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價(jià)值觀,，共同的行為準(zhǔn)則,。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序，做好質(zhì)量檢查工作的同時(shí),，也加強(qiáng)對員工生產(chǎn)紀(jì)律的督查力度,，對車間現(xiàn)場實(shí)時(shí)監(jiān)控，使各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善,；

質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門,，工作中履行了質(zhì)檢的工作，努力盡到一個(gè)全廠性的質(zhì)量把關(guān),、監(jiān)督管理職能,，在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí),，也應(yīng)對全廠性的質(zhì)量問題加強(qiáng)監(jiān)管。

一個(gè)成功的企業(yè)取得輝煌的成績,，質(zhì)量必須做到世人青睞,，而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪盡職守，嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行,，不得抱有一點(diǎn)私利,，對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個(gè)神圣而又無私的職業(yè),，關(guān)系這一個(gè)公司的長期的可持續(xù)發(fā)展,，一個(gè)企業(yè)的壯大與衰落，我會不惜一切代價(jià)把質(zhì)檢工作做到最好,，我以質(zhì)檢員這個(gè)偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲,。