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學(xué)校資產(chǎn)管理制度篇一

（一）管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)管理處的職責(zé)和具體情況，管理處設(shè)辦公室,、資產(chǎn)管理組,、安全保衛(wèi)組,、安全生產(chǎn)管理組4個(gè)職能部門,。以上部門的職責(zé)由管理處工作人員承擔(dān),。

（二）人員配置

1,、資產(chǎn)管理處設(shè)處長(zhǎng)1名,，由公司聘任,；副處長(zhǎng)1名，由處長(zhǎng)提名,，經(jīng)公司考察聘任,。

2、資產(chǎn)管理組設(shè)資產(chǎn)管理員1名,，屬管理人員,，由處長(zhǎng)提名，經(jīng)公司考察聘用,。

3,、安全保衛(wèi)組人員數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況配置,，屬非管理人員，由管理處擬定,，經(jīng)公司批準(zhǔn),，實(shí)行臨時(shí)勞務(wù)合同管理，一年一聘,。

4,、安全生產(chǎn)管理組由水電管理、維修人員組成,，最少配置2人,，屬非管理人員，由管理處擬定,，經(jīng)公司批準(zhǔn),，實(shí)行臨時(shí)勞務(wù)合同管理，一年一聘,。

5,、辦公室另配置文秘、財(cái)務(wù)報(bào)賬人員1名,，屬管理人員,，由處長(zhǎng)提名，經(jīng)公司考察聘用,。

（一）處長(zhǎng)主持管理處的日常工作,，對(duì)管理處的職責(zé)負(fù)全面責(zé)任；副處長(zhǎng)協(xié)助處長(zhǎng)的工作,。

（二）辦公室職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)管理處收發(fā)文、文字處理等文秘工作和接待工作,；

2,、負(fù)責(zé)將日常費(fèi)用按月匯總并按公司制度逐級(jí)審核報(bào)銷；

3,、按月編制管理處臨聘人員勞務(wù)費(fèi)匯總表并負(fù)責(zé)領(lǐng)取按時(shí)發(fā)放,；

4、根據(jù)工作制度對(duì)所有工作人員進(jìn)行考勤,，并將特殊情況報(bào)公司備案,；

5、遇重大節(jié)假日或特殊情況,，按公司要求制定值班表安排值班,，并報(bào)公司備案；

6,、協(xié)助公司物管部做好資產(chǎn)的招商和租金催收工作,；

7,、協(xié)助公司物管部做好租賃企業(yè)的管理與服務(wù)工作，督促租賃企業(yè)合法經(jīng)營(yíng),；

8、協(xié)助資產(chǎn)管理組配合公司的資產(chǎn)核查工作,；

9,、協(xié)助政府及相關(guān)部門處理原改制企業(yè)的歷史遺留問(wèn)題，處理好廠群與廠鄉(xiāng)關(guān)系,，協(xié)調(diào)各部門并負(fù)責(zé)處理維穩(wěn)工作,，妥善解決各種矛盾糾紛；

10,、協(xié)助安全保衛(wèi)組維護(hù)管理處的正常工作秩序,。

（三）資產(chǎn)管理組職責(zé)

1、規(guī)范建立所轄廠區(qū)資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)明細(xì)賬卡,，并報(bào)公司物管部和財(cái)務(wù)部核對(duì)備案,；

2、定期組織對(duì)廠區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行清查,、統(tǒng)計(jì),，將相關(guān)記錄留查備案，保證賬,、卡,、物三相符；

3,、定期對(duì)廠區(qū)資產(chǎn)進(jìn)行巡查,，確定資產(chǎn)是否存在毀損或滅失、主體結(jié)構(gòu)及附屬設(shè)施是否完好,，是否存在租戶或第三方不當(dāng)占用,、擅自改造、轉(zhuǎn)租或改變租賃用途的情況,，將有關(guān)情況及時(shí)上報(bào),；

4、配合公司組織的資產(chǎn)核查工作,；

5,、協(xié)助公司物管部做好資產(chǎn)處置的相關(guān)工作；

6,、協(xié)助管理處的其他相關(guān)工作,。

（四）安全保衛(wèi)組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員及車輛的接待,、登記,、檢查,、出入放行；

2,、負(fù)責(zé)物資檢查,、出入放行；

3,、負(fù)責(zé)廠區(qū)安保巡查工作,，確保廠區(qū)公共設(shè)施及國(guó)有資產(chǎn)的安全；

4,、加強(qiáng)與駐地派出所和駐廠租賃企業(yè)的聯(lián)系和溝通,，做好廠區(qū)聯(lián)防工作，維護(hù)管理處轄區(qū)的治安秩序,；

5,、保衛(wèi)人員要有維穩(wěn)意識(shí)和敏銳性,，時(shí)時(shí)觀察廠區(qū)和周邊的動(dòng)態(tài),，對(duì)有可能出現(xiàn)不穩(wěn)定的人或事進(jìn)行分析,、排查，做好應(yīng)對(duì)措施,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,，管理處及時(shí)采取措施予以消除；

6,、協(xié)助資產(chǎn)管理組的資產(chǎn)清查工作和管理處其他相關(guān)工作,。

（五）安全生產(chǎn)管理組職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理處所有用水,、用電設(shè)施的維修與保養(yǎng)工作,，確保用水、用電正常,；

2,、負(fù)責(zé)組織管理處的安全生產(chǎn)檢查工作；

3,、負(fù)責(zé)配電室的值班和日常巡檢及保養(yǎng)工作,，確保配電室安全運(yùn)行；

4,、做好與市供水公司,、供電公司的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，及時(shí)催收各租賃企業(yè)的水,、電費(fèi),，并及時(shí)交繳，確保用水,、用電正常,；

5,、協(xié)助管理處其他相關(guān)工作。

為加強(qiáng)管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,，資產(chǎn)管理處實(shí)行制度化管理；根據(jù)管理處的實(shí)際情況,，制定以下管理制度,，可視管理要求，逐步健全和完善其他管理制度的制定,。

1、《門衛(wèi)管理制度及處罰條例》

2,、《安全生產(chǎn)檢查制度》

3,、《消防安全管理制度》

4、《配電室安全管理制度》

5,、《水電管理維修人員職責(zé)》

6,、《資產(chǎn)管理制度》

1、資產(chǎn)管理處所有工作人員的獎(jiǎng)懲總原則按照公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,；

2,、資產(chǎn)管理處層面的獎(jiǎng)懲，按管理處有關(guān)管理制度執(zhí)行,。

學(xué)校資產(chǎn)管理制度篇二

第一章總則

第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理,，防止固定資產(chǎn)流失，提高投資效益,，根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法和財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本辦法,。

第二條學(xué)校固定資產(chǎn)是學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分,，是保證教學(xué)、科研,、行政等工作正常進(jìn)行的重要物資基礎(chǔ),，對(duì)固定資產(chǎn)的管理和使用，必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分工管理,，層層負(fù)責(zé)，合理調(diào)配,，管用結(jié)合,，物盡其用”的原則。要健全計(jì)劃,、采購(gòu),、驗(yàn)收,、維修、保養(yǎng)等各項(xiàng)管理制度,，使固定資產(chǎn)經(jīng)常保持完好,、可用狀態(tài)，防止固定資產(chǎn)流失,，促進(jìn)其保值增值,。

第二章固定資產(chǎn)分類、范圍和作價(jià)

第三條按照教育部2000年頒布的《高等學(xué)校固定資產(chǎn)分類及編碼》,，固定資產(chǎn)按其性質(zhì)分為房屋及建筑物,；土地及植物；儀器儀表,；機(jī)電設(shè)備,；電子設(shè)備；印刷機(jī)械,；衛(wèi)生醫(yī)療器械,；文體設(shè)備；標(biāo)本模型,；文物和陳列品,；圖書；工具,、量具和器皿,；家俱；行政辦公設(shè)備,；被服裝具,；牲畜等十六類。

第四條符合下列條件的應(yīng)列為固定資產(chǎn)的具體范圍：

㈠單價(jià)在500元以上,，耐用期在一年以上,，并能在原有狀態(tài)下獨(dú)立使用的教學(xué)、科研,、行政辦公,、生活后勤物資設(shè)備；

㈡永久性的房屋,、道路及其它建筑物,；

㈢土地；

㈣家俱,、圖書資料,；

㈤無(wú)償調(diào)入或贈(zèng)送給學(xué)校符合上述條件的物品；

㈥特殊需要且單價(jià)500元以上被服裝具,。

第五條下列資產(chǎn)不論價(jià)值大小,，均不列為固定資產(chǎn)：

㈠臨時(shí)簡(jiǎn)易房屋、臨時(shí)建筑物,，如工棚,、臨時(shí)廁所、崗?fù)?、?jiǎn)易人行道,、刺絲圍墻等；

㈡替換性資產(chǎn),。如輪胎,、投影機(jī)燈泡等（該項(xiàng)中屬于成套中原已配套的仍作為固定資產(chǎn)完整的組成部分，其價(jià)值計(jì)入成套設(shè)備價(jià)值之內(nèi),，替換時(shí)可分別不同情況按維修或消耗對(duì)待）,。

第六條新添固定資產(chǎn)的安裝費(fèi)，應(yīng)計(jì)入新添固定資產(chǎn)總值內(nèi),，基本建設(shè)投資或獨(dú)立核算的校辦企業(yè)新添固定資產(chǎn)運(yùn)雜費(fèi)，計(jì)入新添固定資產(chǎn)總值內(nèi),，其它則不計(jì)入,。

第七條有下列情況之一者，應(yīng)增減固定資產(chǎn)原值：

㈠原有固定資產(chǎn)因改制而提高質(zhì)量或擴(kuò)大功能而增加附件,，按實(shí)際開(kāi)支增加其原值,；

㈡成套設(shè)備因損壞或其它原因拆除其中一部分時(shí)，應(yīng)減少其原值,；

㈢已列入固定資產(chǎn)的房屋和建筑物,，擴(kuò)建、改建或部分拆除,，應(yīng)分別增減其原值,。

第八條固定資產(chǎn)原值的增減，應(yīng)按規(guī)定的程序辦理記帳手續(xù),，以保證帳帳,、帳卡及帳物相符。

第三章固定資產(chǎn)管理體制,、職責(zé)及隊(duì)伍

第九條學(xué)校固定資產(chǎn)的管理和使用,，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分口分級(jí)管理和管用結(jié)合的二級(jí)管理體制,。

第十條校產(chǎn)設(shè)備管理處為全校固定資產(chǎn)的歸口管理部門,，全面負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理及監(jiān)督檢查工作。建立固定資產(chǎn)總帳,、分戶帳,、明細(xì)帳和財(cái)產(chǎn)卡片,；督促使用單位做好固定資產(chǎn)的驗(yàn)收入帳工作,，受理固定資產(chǎn)的調(diào)劑、報(bào)損、報(bào)失,、報(bào)廢,、改裝,、拆除等工作,；檢查、評(píng)估固定資產(chǎn)日常維護(hù)情況和使用效益,；定期進(jìn)行固定資產(chǎn)帳、卡,、物的核對(duì)并及時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)的存量,、分布,、增減異動(dòng)情況進(jìn)行登記；做到帳帳,、帳卡及帳物相符,。

財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)金額的核算。每月由校產(chǎn)設(shè)備管理處提供上月固定資產(chǎn)入帳金額與財(cái)務(wù)處對(duì)帳,，做到帳帳相符,，對(duì)出現(xiàn)的差額及時(shí)查明原因進(jìn)行調(diào)帳,。

院,、系（部）、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)本單位設(shè)備,、家具使用管理和日常維護(hù)工作,。各單位對(duì)所管理的固定資產(chǎn)每年都要進(jìn)行清查核對(duì)，確保帳帳,、帳卡,、帳物相符。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向校產(chǎn)設(shè)備管理處反映,，查明原因,，分清責(zé)任，妥善處理,。

第十一條逐步建立一支數(shù)量恰當(dāng),、思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟悉的與學(xué)校改革,、建設(shè)和發(fā)展相適應(yīng)的固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍,，努力提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；保持管理人員的相對(duì)穩(wěn)定,，以保證各項(xiàng)管理措施的落實(shí),。

第十二條建立必要的固定資產(chǎn)技術(shù)管理制度及管理（保管）人員崗位責(zé)任制。各級(jí)固定資產(chǎn)管理人員（含兼職）,，對(duì)所管固定資產(chǎn)負(fù)有全部責(zé)任,。管理人員工作調(diào)動(dòng)時(shí),，應(yīng)辦好交接手續(xù)。

第十三條資產(chǎn)管理部門與使用部門應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,，及時(shí)了解固定資產(chǎn)使用狀況,，督促其提高固定資產(chǎn)使用率，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能,。

第四章固定資產(chǎn)的驗(yàn)收,、管理、維修

第十四條校內(nèi)所屬各單位所添置的固定資產(chǎn)均屬于學(xué)校財(cái)產(chǎn),，必須到校產(chǎn)設(shè)備管理處辦理驗(yàn)收,、登記、建帳手續(xù),，憑校產(chǎn)設(shè)備管理處出具的固定資產(chǎn)驗(yàn)收單報(bào)帳聯(lián),，到財(cái)務(wù)部門報(bào)帳，否則,，將追究當(dāng)事人和財(cái)務(wù)人員責(zé)任,。實(shí)行二級(jí)核算的單位，所購(gòu)置的固定資產(chǎn),，也必須到校產(chǎn)設(shè)備管理處辦理入產(chǎn)手續(xù),，其驗(yàn)收單報(bào)帳聯(lián)送交學(xué)校財(cái)務(wù)處，以增加學(xué)校固定資產(chǎn),。

㈠房屋,、建筑物的驗(yàn)收，由基建部門填寫驗(yàn)收移交單,，并提交房屋及建筑物平面圖,、管道電氣圖等，會(huì)同校產(chǎn)設(shè)備管理處及使用單位進(jìn)行驗(yàn)收后,，按標(biāo)的加待攤費(fèi)用填制房屋,、建筑物估價(jià)入帳單入帳，待辦理決算后,，按決算數(shù)正式辦理房屋建筑入產(chǎn)手續(xù),。

㈡儀器設(shè)備驗(yàn)收，由采購(gòu)訂貨單位（人員）對(duì)照實(shí)物填寫驗(yàn)收單,，并通知有關(guān)單位進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,，考核是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。大型,、精密、貴重儀器設(shè)備的驗(yàn)收比照教育部高教司[2000]9號(hào)《高等學(xué)校儀器設(shè)備管理辦法》中所規(guī)定的方法和程序進(jìn)行,。如發(fā)現(xiàn)損壞或質(zhì)量和數(shù)量有問(wèn)題,，應(yīng)由采購(gòu)訂貨部門與廠商聯(lián)系解決,，驗(yàn)收合格后，憑驗(yàn)收單及發(fā)票等到校產(chǎn)設(shè)備管理處辦理固定資產(chǎn)入產(chǎn)手續(xù),。

㈢圖書,、家俱等由使用單位根據(jù)其特點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后,，按規(guī)定辦理固定資產(chǎn)入產(chǎn)手續(xù),。

第十五條利用學(xué)校固定資產(chǎn)對(duì)外服務(wù)及創(chuàng)收必須堅(jiān)持有償使用原則，事先到校產(chǎn)設(shè)備管理處辦理有關(guān)手續(xù),；非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)必須提交報(bào)告,，經(jīng)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，到校產(chǎn)設(shè)備管理處辦理有關(guān)手續(xù),。對(duì)金額大且投入企業(yè)的資產(chǎn),，需經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議決定，并作為學(xué)校對(duì)校辦產(chǎn)業(yè)的投資,。

第十六條大型專用設(shè)備在校內(nèi)要實(shí)行資源共享,。設(shè)備由主要使用單位負(fù)責(zé)管理，學(xué)校撥一定的運(yùn)行費(fèi),，教學(xué)使用不收費(fèi),，科研使用適當(dāng)收費(fèi)，以彌補(bǔ)運(yùn)行費(fèi)用的不足,。

第十七條學(xué)校逐步增加固定資產(chǎn)更新,、改造、維修資金,，以確保固定資產(chǎn)的正常使用,。固定資產(chǎn)的處置收入，應(yīng)入專用基金帳,，作為更新,、改造、維修專用,。

第五章固定資產(chǎn)變動(dòng)

第十八條固定資產(chǎn)使用期滿,，確已喪失效能的，應(yīng)作報(bào)廢處理,；由于人為的或自然災(zāi)害等原因造成毀損,，應(yīng)作報(bào)損處理。申請(qǐng)報(bào)廢報(bào)損的固定資產(chǎn)必須是：經(jīng)技術(shù)鑒定確實(shí)無(wú)法修復(fù)使用的,；使用已超過(guò)一定的年限的,；修復(fù)費(fèi)用超過(guò)重新購(gòu)置費(fèi)用50％的；技術(shù)落后,、效益差的,；主要零部件無(wú)法補(bǔ)充而又年久失修的固定資產(chǎn),。

第十九條由于使用人違反操作規(guī)程或保管人保管不善，致使固定資產(chǎn)損壞,、丟失,，應(yīng)查明原因，視情節(jié)對(duì)責(zé)任人追究其責(zé)任,，情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)學(xué)校處理,。

第二十條固定資產(chǎn)在校內(nèi)調(diào)撥，須填寫“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”,，經(jīng)調(diào)出,、調(diào)入單位保管人和負(fù)責(zé)人及校產(chǎn)設(shè)備管理處負(fù)責(zé)人簽字后，方可作為做帳依據(jù),，固定資產(chǎn)調(diào)出學(xué)校須由使用單位提交報(bào)告征得校產(chǎn)設(shè)備管理處同意,，報(bào)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)（金額大的報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)決定），并辦理相關(guān)手續(xù),，報(bào)校產(chǎn)設(shè)備管理處沖減固定資產(chǎn),。

第二十一條固定資產(chǎn)在校內(nèi)借用，由保管,、使用單位自行協(xié)商解決,。校外單位借用，價(jià)值在1萬(wàn)元以下的固定資產(chǎn)由校產(chǎn)設(shè)備管理處批準(zhǔn),，超過(guò)1萬(wàn)元的報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，5萬(wàn)元及以上的由校長(zhǎng)辦公會(huì)議決定。

第二十二條學(xué)校固定資產(chǎn)的處置權(quán)在校產(chǎn)設(shè)備管理處,，任何單位和個(gè)人不得私自處理學(xué)校固定資產(chǎn),。

第二十三條本辦法由校產(chǎn)設(shè)備管理處負(fù)責(zé)解釋。

第二十四條本辦法自頒布之日起實(shí)施,。學(xué)校原有文件與本辦法不符的,，以本辦法為準(zhǔn)。

學(xué)校資產(chǎn)管理制度篇三

一,、會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法,。

二、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的明細(xì)核算,，保持核對(duì)帳,、物、卡相符,。

三,、負(fù)責(zé)編制固有關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)表。

四、按時(shí)準(zhǔn)確計(jì)提折舊,。

五,、會(huì)同有關(guān)部門定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，按權(quán)限規(guī)定辦理盤虧,、盤盈、報(bào)廢審批手續(xù),。

六,、辦置固定資產(chǎn)購(gòu)置、調(diào)入調(diào)出,、價(jià)值重估,、折舊、調(diào)整,、內(nèi)部轉(zhuǎn)移,、租賃、封存,、出售及報(bào)廢等會(huì)計(jì)手續(xù),，定期清查核對(duì)，做到帳物相符,。

七,、和有關(guān)部門共同分析固定資產(chǎn)使用效果并負(fù)責(zé)提供相關(guān)資料。

八,、完成上級(jí)交辦的其他工作。

學(xué)校資產(chǎn)管理制度篇四

為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的管理,，明確部門及員工的職責(zé),，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度,。

1.1固定資產(chǎn)是指公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中使用期在一年以上,，單位價(jià)值在xx元以上，并在使用過(guò)程中保持原來(lái)物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn),。

1.2除固定資產(chǎn)以外的物質(zhì)資產(chǎn),，列入低值易耗品的管理。

2.1土地,；

2.2房屋及建筑物,；

2.3機(jī)器設(shè)備；

2.4電子設(shè)備,；

2.5運(yùn)輸設(shè)備,；

2.6工具、器具；

2.7管理用具等,。

3,、固定資產(chǎn)管理部門：

3.1人事行政部為公司固定資產(chǎn)管理部門；

3.2人事行政部設(shè)置固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳及卡片,；

3.3人事行政部設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類編號(hào),、購(gòu)建、驗(yàn)收,、保管,、調(diào)撥、出售,、報(bào)廢,、定期盤點(diǎn)等有關(guān)事項(xiàng)；

3.4人事行政部對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的使用落實(shí)到人,，并訂立相關(guān)的使用,、交接，丟失,、損壞賠償規(guī)定,。

4.1財(cái)務(wù)部為公司固定資產(chǎn)的核算部門；

4.2財(cái)務(wù)部設(shè)置固定資產(chǎn)總帳及明細(xì)分類帳,；

4.3財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理,；

4.4財(cái)務(wù)部協(xié)助人事行政部每季進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，做到帳實(shí)相符,。

5.1固定資產(chǎn)購(gòu)置,，由人事行政部統(tǒng)一購(gòu)買（專用固定資產(chǎn)除外）；

5.2各部門填寫請(qǐng)購(gòu)單,，送人事行政部匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),；

5.3人事行政部安排專人負(fù)責(zé)采購(gòu)，請(qǐng)購(gòu)單應(yīng)填寫名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、性能,、質(zhì)量等資料以備采購(gòu)及驗(yàn)收,。

5.4依據(jù)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單到財(cái)務(wù)部門請(qǐng)款。

6.1固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥,，須到人事行政部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記,；

6.2人事行政部將固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財(cái)務(wù)部門，以便進(jìn)行帳務(wù)處理,。

7.1固定資產(chǎn)如需出售處理,，人事行政部須申報(bào)出售處理固定資產(chǎn)的報(bào)告并列出明細(xì)表，注明出售處理原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),；

7.2財(cái)務(wù)部門根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報(bào)告進(jìn)行帳務(wù)處理,，并開(kāi)具發(fā)票及收款；

7.3人事行政部依據(jù)財(cái)務(wù)開(kāi)具的發(fā)票及收據(jù)辦理發(fā)貨手續(xù),。

8,、固定資產(chǎn)報(bào)廢：

8.1固定資產(chǎn)報(bào)廢，由人事行政部會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員檢測(cè)后提出報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,，送總經(jīng)理批準(zhǔn),；

8.2財(cái)務(wù)部門依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行財(cái)務(wù)帳務(wù)處理；

8.3人事行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行實(shí)物處理,。

9、固定資產(chǎn)盤盈,、盤虧：

9.1固定資產(chǎn)盤盈,、盤虧由人事行政部按季盤點(diǎn)后提出固定資產(chǎn)盤盈、盤虧報(bào)告,，并會(huì)同財(cái)務(wù)部門核查落實(shí)后,，報(bào)總經(jīng)理審批；

9.2財(cái)務(wù)部門依據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)盤盈,、盤虧報(bào)告進(jìn)行帳務(wù)處理,。

10、固定資產(chǎn)要按規(guī)定嚴(yán)格管理,、定期維護(hù)保養(yǎng),，未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)不得外借。

11,、財(cái)務(wù)部門每月按各類固定資產(chǎn)規(guī)定的使用年限,，折舊率計(jì)算固定資產(chǎn)折舊，列入有關(guān)的成本費(fèi)用核算,。

12,、對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本制度的部門和個(gè)人，在工作中取得顯著成績(jī)的公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),；

13,、對(duì)違反本制度的部門和個(gè)人，由公司根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,。

14,、本制度由財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋。

15,、本制度自xx有限公司董事會(huì)批準(zhǔn)之日起執(zhí)行,。

學(xué)校資產(chǎn)管理制度篇五

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題有著多種的形式，并且有著不同資產(chǎn)自身的特點(diǎn)。

固定資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中占有重要的地位,，是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的根本,。因此，加強(qiáng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下固定資產(chǎn)的管理具有深遠(yuǎn)的意義,。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下固定資產(chǎn)的管理存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,，一方面的問(wèn)題是資產(chǎn)賬實(shí)不符，很多資產(chǎn)已經(jīng)在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,，但是在財(cái)務(wù)核算過(guò)程中卻沒(méi)有體現(xiàn),，例如，通過(guò)捐贈(zèng)取得的資產(chǎn),，及借助改造擴(kuò)建增值的資產(chǎn),，這類資產(chǎn)也是企業(yè)的總體資產(chǎn)的組成部分，如果疏于管理,，那么就在一定程度上造成企業(yè)資產(chǎn)的損失,。另一方面的問(wèn)題是企業(yè)的固定資產(chǎn)的日常管理不到位。由于企業(yè)業(yè)務(wù)比較繁忙,，從而忽視了固定資產(chǎn)的定期盤存,。容易造成固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中的流失。

流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)的血液,。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下流動(dòng)資產(chǎn)管理存在主要問(wèn)題是流動(dòng)資產(chǎn)利用效率比較低下,，資金使用的合理性受到質(zhì)疑。既有大量資金閑置浪費(fèi)方面的問(wèn)題,，也有資金不合理占用,，造成資金短缺的窘迫。這些都在一定程度上影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。只有合理的配置流動(dòng)資產(chǎn)的使用,，在最大范圍內(nèi)激發(fā)流動(dòng)資產(chǎn)的活力，才能夠在更大的程度上提高流動(dòng)資產(chǎn)的使用效率,。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資料管理存在問(wèn)題的原因是復(fù)雜的,，也是有多種因素共同作用的結(jié)果。

制度是企業(yè)資產(chǎn)管理的保證,。只有建立完善的管理體制,，才能夠促進(jìn)資產(chǎn)的合理使用。但是,，很多企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)的管理過(guò)程中,，重視資產(chǎn)的使用，忽視資產(chǎn)管理制度建設(shè),。在一定程度上影響了資產(chǎn)在使用方面的效率,，也為資產(chǎn)的安全帶來(lái)了一定隱患,。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理之所以存在諸多問(wèn)題，是和資產(chǎn)管理復(fù)雜性有著緊密的聯(lián)系的,。資產(chǎn)管理不僅需要建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，同時(shí)也需要大量的人員使用一定時(shí)間貫徹執(zhí)行，這都為資產(chǎn)管理存在問(wèn)題預(yù)埋了一定的隱患,。因此,，加大知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理科技方面投入，依托科技力量提升資產(chǎn)管理水平是十分必要的,。但是,，很多企業(yè)在資產(chǎn)管理科技投入方面還是不夠理想，造成了資產(chǎn)管理方面存在諸多的問(wèn)題,。

針對(duì)以上在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理方面存在的諸多問(wèn)題及原因,，采取一定措施予以改善是十分必要的，也是刻不容緩的,。

無(wú)論是以知識(shí)為基礎(chǔ)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理,，還是以原料，能源,，勞動(dòng)力為基礎(chǔ)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下資產(chǎn)管理都需要建立完善的資產(chǎn)管理制度。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,，沒(méi)有完善的管理制度,，資產(chǎn)管理就是水中月鏡中花，難以取得理想的效果,。只有根據(jù)謹(jǐn)慎性,，預(yù)防性，有效性,，合理性等資產(chǎn)管理的基本原則,，結(jié)合固定資產(chǎn)，無(wú)形資產(chǎn)及流動(dòng)資產(chǎn)的具體特性性,，制定嚴(yán)密,，公平，可操縱性強(qiáng)的資產(chǎn)管理制度,，才能夠促進(jìn)資產(chǎn)的有效使用,，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。同時(shí),，在建立完善的資產(chǎn)管理制度的基礎(chǔ)上,，還是需要嚴(yán)格制度的執(zhí)行,。如果僅僅把資產(chǎn)管理制度停留在紙面,，口頭上,，那么資產(chǎn)管理有效性就無(wú)從談起，企業(yè)資產(chǎn)安全性也難以得到保證,。也不能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)效益。

高科技手段的充分應(yīng)用是知識(shí)經(jīng)濟(jì)顯著特點(diǎn)之一,。也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)能夠突飛猛進(jìn)發(fā)展的重要原因,，科技是發(fā)展的原動(dòng)力已經(jīng)成為社會(huì)的普遍共識(shí),。因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的資產(chǎn)管理應(yīng)該借助知識(shí)的力量,，凸顯科技手段在資產(chǎn)管理過(guò)程中應(yīng)用,。例如建立固定資產(chǎn)管理的平臺(tái)，通過(guò)電腦網(wǎng)絡(luò)等科技手段,，從固定資產(chǎn)引進(jìn)開(kāi)始，把固定資產(chǎn)的使用,，折舊,，故障，檢修,，擴(kuò)展功能等等信息,，都在固定資產(chǎn)管理平臺(tái)上充分的展示。既方便企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的狀況進(jìn)行充分的了解,，也便于使用者在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中合理,，有效的使用。同時(shí)能夠促進(jìn)企業(yè)的管理者對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行管理,，保證資產(chǎn)功能的實(shí)現(xiàn),。借助高科技手段管理知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的資產(chǎn)，不僅清晰明了,，方便快捷,，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)督，隨時(shí)掌握資產(chǎn)的情況,。既有利于資產(chǎn)的安全,，也有利于企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)創(chuàng)造效益。

3,、在資產(chǎn)的管理過(guò)程中符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式是有著明顯的區(qū)別的,。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)主要是整合各種資源,，利用企業(yè)自身的原材料，勞動(dòng)力,，及能源生產(chǎn)產(chǎn)品,，然后通過(guò)營(yíng)銷手段把產(chǎn)品推向市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)資金和產(chǎn)品之間良性的循環(huán),。但是,，知識(shí)經(jīng)濟(jì)則是以信息為基礎(chǔ)的，科技在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占用重要的地位,，知識(shí),、信息構(gòu)成了知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力。很多知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)都是以虛擬化的方式實(shí)現(xiàn)效益的增長(zhǎng)的,。通過(guò)許可經(jīng)營(yíng),，轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)，委托加工等形式,，知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)創(chuàng)造了不同以往的變革,，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新鮮的活力。同時(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)資產(chǎn)的管理由此也帶來(lái)了深刻的變化,，企業(yè)正在使用的資產(chǎn),，不一定是企業(yè)所擁有的資產(chǎn)。其他企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中使用的資產(chǎn),，可能所有權(quán)是屬于本企業(yè)的,。這都為企業(yè)的資產(chǎn)有效管理造成了一定的困難。也是新時(shí)期,，經(jīng)濟(jì)變革為企業(yè)資產(chǎn)的管理提出新課題,。所以,，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的資產(chǎn)管理一定要與時(shí)俱進(jìn),，適應(yīng)時(shí)代的需要，充分體現(xiàn)信息化,，知識(shí)性的趨勢(shì),。

總之，資產(chǎn)管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)資產(chǎn)管理應(yīng)該適應(yīng)新時(shí)期資產(chǎn)管理過(guò)程中出現(xiàn)的諸多新變化,，既要管理好企業(yè)能夠控制的資產(chǎn)，同時(shí)也要加強(qiáng)由于合作的原因,，在其他企業(yè)使用,，但是所有權(quán)卻是屬于本企業(yè)的資產(chǎn)。只有這樣,，才能夠做好知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的資產(chǎn)管理工作,，為企業(yè)的資產(chǎn)管理把好關(guān),，優(yōu)化服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)在新時(shí)期背景下能夠得到更好的發(fā)展和進(jìn)步,，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

學(xué)校資產(chǎn)管理制度篇六

根據(jù)公司執(zhí)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求，特制定本制度,。

公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)決算時(shí),，按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定檢查公司的存貨、金融資產(chǎn),、長(zhǎng)期股權(quán)投資,、投資性房地產(chǎn)、固定資產(chǎn)等各項(xiàng)相關(guān)資產(chǎn),，遵循本制度規(guī)定,，提取各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

資產(chǎn)減值準(zhǔn)備包括：存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,、應(yīng)收款項(xiàng)等金融資產(chǎn)的減值準(zhǔn)備,、長(zhǎng)期股權(quán)投資減值準(zhǔn)備、固定資產(chǎn)等非金融資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,。

公司按以下程序規(guī)定提取資產(chǎn)減值準(zhǔn)備：

1,、公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的項(xiàng)目公司、負(fù)責(zé)相關(guān)資產(chǎn)的部門期末終了,，應(yīng)調(diào)查了解公司減值范圍內(nèi)資產(chǎn)的情況及市場(chǎng)行情并書面報(bào)告計(jì)劃財(cái)務(wù)部,。

2、計(jì)劃財(cái)務(wù)部依據(jù)該報(bào)告,，按照本制度規(guī)定的減值準(zhǔn)備提取原則和方法,，確定各項(xiàng)資產(chǎn)是否需要提取減值準(zhǔn)備。計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)金融資產(chǎn)減值的判斷標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)提方法,，對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)計(jì)提減值準(zhǔn)備,。單項(xiàng)計(jì)提減值500萬(wàn)元以上（含500萬(wàn)元）的，按照本章第6條程序執(zhí)行,。

3,、對(duì)須提取減值準(zhǔn)備的事項(xiàng)，計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)公司重大事項(xiàng)匯報(bào)制度書面報(bào)管理層審批,。

4,、管理層對(duì)批準(zhǔn)提取減值準(zhǔn)備的事項(xiàng)書面報(bào)告董事會(huì)并詳細(xì)說(shuō)明損失估計(jì)及會(huì)計(jì)處理的具體方法、依據(jù)及數(shù)額,；需要核銷相關(guān)項(xiàng)目的,，管理層應(yīng)向董事會(huì)提供具體核銷依據(jù)。

5,、董事會(huì)根據(jù)管理層報(bào)告作出專門決議,。

6,、單次單項(xiàng)核銷和提取減值準(zhǔn)備金額500萬(wàn)元以上（含500萬(wàn)元）的事項(xiàng)，須由董事會(huì)報(bào)告股東大會(huì)審議批準(zhǔn),，報(bào)告內(nèi)容按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

1、根據(jù)本制度提取的各項(xiàng)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備（根據(jù)賬齡計(jì)提的的應(yīng)收款項(xiàng)減值準(zhǔn)備除外）,，均須報(bào)告董事會(huì),，董事會(huì)則應(yīng)作出專門決議予以披露。

2,、監(jiān)事會(huì)應(yīng)切實(shí)履行監(jiān)督職能,，對(duì)董事會(huì)的決議提出專門意見(jiàn)，形成決議予以披露,；

3,、按照提取準(zhǔn)備程序規(guī)定金額在500萬(wàn)元以上，應(yīng)報(bào)告股東大會(huì)審議批準(zhǔn),，作出決議予以披露,。

公司按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，于中期期末或年度終了,，對(duì)減值范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行全面檢查,，對(duì)預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生的減值損失，確定減值準(zhǔn)備,，具體各項(xiàng)減值準(zhǔn)備的提取原則和方法如下：

一,、存貨

期末對(duì)各項(xiàng)庫(kù)存開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)在產(chǎn)品等存貨進(jìn)行全面清查后,，按存貨的成本與可變現(xiàn)凈值孰低提取或調(diào)整存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,。

開(kāi)發(fā)產(chǎn)品等直接用于出售的商品存貨，在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，以該存貨的估計(jì)售價(jià)減去估計(jì)的銷售費(fèi)用和相關(guān)稅費(fèi)后的金額,，確定其可變現(xiàn)凈值；

為執(zhí)行銷售合同或者勞務(wù)合同而持有的存貨,，其可變現(xiàn)凈值以合同價(jià)格為基礎(chǔ)計(jì)算,，若持有存貨的數(shù)量多于銷售合同訂購(gòu)數(shù)量的,，超出部分的存貨的可變現(xiàn)凈值以一般銷售價(jià)格為基礎(chǔ)計(jì)算,。

期末按照單個(gè)存貨項(xiàng)目計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備；

對(duì)于數(shù)量繁多,、單價(jià)較低的存貨,，按照存貨類別計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備；與在同一地區(qū)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品系列相關(guān),、具有相同或類似最終用途或目的,，且難以與其他項(xiàng)目分開(kāi)計(jì)量的存貨,，則合并計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備。

以前減記存貨價(jià)值的影響因素已經(jīng)消失的,，減記的金額予以恢復(fù),，并在原已計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額內(nèi)轉(zhuǎn)回，轉(zhuǎn)回的金額計(jì)入當(dāng)期損益,。

二,、金融資產(chǎn)

期末對(duì)交易性金融資產(chǎn)以外的金融資產(chǎn)的賬面價(jià)值進(jìn)行檢查，以判斷是否有證據(jù)表明金融資產(chǎn)已由于一項(xiàng)或多項(xiàng)事件的發(fā)生而出現(xiàn)減值,。

判斷金融資產(chǎn)發(fā)生減值的客觀證據(jù)包括以下各項(xiàng)：

（一）發(fā)行方或債務(wù)人發(fā)生嚴(yán)重財(cái)務(wù)困難,；

（二）債務(wù)人違反了合同條款，如償付利息或本金發(fā)生違約或逾期等,；

（三）債權(quán)人出于經(jīng)濟(jì)或法律等方面因素的考慮,，對(duì)發(fā)生財(cái)務(wù)困難的債務(wù)人作出讓步；

（四）債務(wù)人很可能倒閉或進(jìn)行其他財(cái)務(wù)重組,；

（五）因發(fā)行方發(fā)生重大財(cái)務(wù)困難,，該金融資產(chǎn)無(wú)法在活躍市場(chǎng)繼續(xù)交易；

（六）權(quán)益工具投資的公允價(jià)值發(fā)生嚴(yán)重或非暫時(shí)性下跌,；

（七）其他表明金融資產(chǎn)發(fā)生減值的,。客觀證據(jù),。

對(duì)金融資產(chǎn)的減值分以下類別進(jìn)行判斷：

1,、應(yīng)收款項(xiàng)

期末如果有客觀證據(jù)表明應(yīng)收款項(xiàng)發(fā)生減值，則將其賬面價(jià)值減記至可收回金額,，減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失,，計(jì)入當(dāng)期損益。

期末對(duì)于單項(xiàng)金額重大的應(yīng)收款項(xiàng)單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試,。如有客觀證據(jù)表明其發(fā)生了減值的,，根據(jù)其未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值低于其賬面價(jià)值的差額，確認(rèn)減值損失,，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備,。

對(duì)于期末單項(xiàng)金額非重大的應(yīng)收款項(xiàng)，采用與經(jīng)單獨(dú)測(cè)試后未減值的應(yīng)收款項(xiàng)（包括單項(xiàng)金額重大和不重大的應(yīng)收款項(xiàng)）一起按類似信用風(fēng)險(xiǎn)特征劃分為若干組合,，再按這些應(yīng)收款項(xiàng)組合在期末余額的一定比例（可以單獨(dú)進(jìn)行減值測(cè)試）計(jì)算確定減值損失,，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。

已單項(xiàng)確認(rèn)減值損失的應(yīng)收款項(xiàng),，不再包括在具有類似信用風(fēng)險(xiǎn)特征的應(yīng)收款項(xiàng)組合中進(jìn)行減值測(cè)試,。

根據(jù)以前年度與之相同或相類似的、具有類似信用風(fēng)險(xiǎn)特征的應(yīng)收款項(xiàng)組合（即賬齡組合）的實(shí)際損失率為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)時(shí)情況確定以下應(yīng)收款項(xiàng)組合壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的比例,。

賬齡

計(jì)提比例

一年以內(nèi)（含一年）

5%

一年至二年（含二年）

10%

二年至三年（含三年）

20%

三年以上

40%

五年以上且回收可能性極小的款項(xiàng) 100%

2,、持有至到期投資

持有至到期投資發(fā)生減值，按該金融資產(chǎn)未來(lái)現(xiàn)金流量流量現(xiàn)值低于賬面價(jià)值的差額,，確認(rèn)為減值損失,，計(jì)入當(dāng)期損益。

3,、可供出售金融資產(chǎn)

期末如果可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值發(fā)生較大幅度下降,，或在綜合考慮各種相關(guān)因素后，預(yù)期這種下降趨勢(shì)屬于非暫時(shí)性的,，確認(rèn)其減值,，將原直接計(jì)入所有者權(quán)益的公允價(jià)值下降形成的累計(jì)損失一并轉(zhuǎn)出，確認(rèn)減值損失,。

三,、長(zhǎng)期股權(quán)投資

對(duì)于采用成本法核算的、在活躍市場(chǎng)中沒(méi)有報(bào)價(jià),、公允價(jià)值不能可靠計(jì)量的長(zhǎng)期股權(quán)投資,，其減值損失根據(jù)其賬面價(jià)值與按類似金融資產(chǎn)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)收益率對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量折現(xiàn)確定的現(xiàn)值之間的差額進(jìn)行確定。

其他長(zhǎng)期股權(quán)投資,，如果可收回金額的計(jì)量結(jié)果表明,，該長(zhǎng)期股權(quán)投資的可收回金額低于其賬面價(jià)值的，將差額確認(rèn)為減值損失,。

四,、固定資產(chǎn)等長(zhǎng)期非金融資產(chǎn)

對(duì)于固定資產(chǎn)、采用成本模式計(jì)量的投資性房地產(chǎn)等長(zhǎng)期非金融資產(chǎn),，在期末判斷相關(guān)資產(chǎn)是否存在可能發(fā)生減值的跡象,。

因企業(yè)合并所形成的商譽(yù)和使用壽命不確定的無(wú)形資產(chǎn)，無(wú)論是否存在減值跡象,，每年都進(jìn)行減值測(cè)試,。

資產(chǎn)存在減值跡象的，估計(jì)其可收回金額,?？墒栈亟痤~根據(jù)資產(chǎn)的公允價(jià)值減去處置費(fèi)用后的凈額與資產(chǎn)預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值兩者之間較高者確定。

可收回金額的計(jì)量結(jié)果表明,，資產(chǎn)的可收回金額低于其賬面價(jià)值的,，將資產(chǎn)的賬面價(jià)值減記至可收回金額，減記的金額確認(rèn)為資產(chǎn)減值損失,，計(jì)入當(dāng)期損益,，同時(shí)計(jì)提相應(yīng)的資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。

有跡象表明一項(xiàng)資產(chǎn)可能發(fā)生減值的,，以單項(xiàng)資產(chǎn)為基礎(chǔ)估計(jì)其可收回金額,。難以對(duì)單項(xiàng)資產(chǎn)的可收回金額進(jìn)行估計(jì)的，以該資產(chǎn)所屬的資產(chǎn)組為基礎(chǔ)確定資產(chǎn)組的可收回金額,。

資產(chǎn)組的認(rèn)定,，以資產(chǎn)組產(chǎn)生的主要現(xiàn)金流入是否獨(dú)立于其他資產(chǎn)或者資產(chǎn)組的現(xiàn)金流入為依據(jù)。

公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)常是在有風(fēng)險(xiǎn)的情況下進(jìn)行的,，所以公司在日常經(jīng)營(yíng)中,，要研究所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，盡可能的計(jì)量風(fēng)險(xiǎn),，提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施以減少和化解風(fēng)險(xiǎn),。

本制度旨在提請(qǐng)經(jīng)營(yíng)班子審慎經(jīng)營(yíng)，有效地防范和化解資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),。公司也提請(qǐng)董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)履行相關(guān)職責(zé)，使本公司更加規(guī)范經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化,。

本制度經(jīng)董事會(huì)通過(guò)后生效，原制度同時(shí)廢止,。在執(zhí)行本制度過(guò)程中如遇國(guó)家相關(guān)財(cái)政法規(guī)規(guī)定有變動(dòng),，以國(guó)家法規(guī)為準(zhǔn)，屆時(shí)本制度再行修改和補(bǔ)充,。

學(xué)校資產(chǎn)管理制度篇七

凡屬單位價(jià)值在100元以上,，使用年限在一年以上的各類辦公設(shè)施設(shè)備、辦公家具,、通訊設(shè)備,、專用設(shè)施設(shè)備、維修工具,、固定資產(chǎn),、低值易耗品、物料用品等均屬于本規(guī)定管理范圍,。

1,、對(duì)符合本規(guī)定管理范圍的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的購(gòu)置，原則上一律實(shí)行申報(bào)購(gòu)置計(jì)劃的方式,，報(bào)經(jīng)物業(yè)公司歸口部門審批,、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)；

2,、為便于各管理處日常工作,，對(duì)確因工作需要，單位價(jià)值在300元以下的資產(chǎn)，各管理處可直接批準(zhǔn)購(gòu)置,。

3,、所有經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)置的資產(chǎn)購(gòu)入后，一律需辦理入,、出庫(kù)手續(xù),，并進(jìn)行資產(chǎn)登記、落實(shí)資產(chǎn)使用人及責(zé)任人,。

1,、各部門（管理處）領(lǐng)用的。財(cái)產(chǎn)物資,，須憑采購(gòu)申請(qǐng)單留底聯(lián)從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用,；

2、倉(cāng)庫(kù)發(fā)出時(shí),，應(yīng)填寫出庫(kù)單,，同時(shí)進(jìn)行登記資產(chǎn)使用人或資產(chǎn)責(zé)任人（公用資產(chǎn)的資產(chǎn)責(zé)任人一般為各部門負(fù)責(zé)人）。

堅(jiān)持誰(shuí)領(lǐng)用,、誰(shuí)管理的原則,，實(shí)行無(wú)償使用、有償管理,、責(zé)任到人的管理制度,；

1、各項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)物使用,、保管,、轉(zhuǎn)移的登記管理在各管理處倉(cāng)庫(kù)；

2,、各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值管理責(zé)任在財(cái)務(wù)部,，公司財(cái)務(wù)部門將定期（一般為半年）組織有關(guān)部門（管理處）對(duì)公司所有資產(chǎn)進(jìn)行清查。凡因管理不當(dāng),、購(gòu)置時(shí)審批不嚴(yán),，造成資產(chǎn)大量閑置浪費(fèi)的，將追究有關(guān)管理人員責(zé)任,；凡因使用不善,、人為造成的財(cái)產(chǎn)損失，由使用人照價(jià)賠償,，造成嚴(yán)重?fù)p失的,，要追究單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任；

3,、對(duì)使用年限在一年以上,、單位價(jià)值在20xx元以上的財(cái)產(chǎn)物資屬于公司固定資產(chǎn)管理范圍,。使用人應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)性能及使用情況，::按有關(guān)技術(shù)指標(biāo)的規(guī)定,，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保其正常使用，延長(zhǎng)使用壽命,。嚴(yán)禁超期,、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，杜絕因人為原因造成的資產(chǎn)未達(dá)到使用年限提前報(bào)廢,，從而給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。

為嚴(yán)格交接手續(xù),，保證各項(xiàng)資產(chǎn)的安全完整,。公司所屬員工調(diào)動(dòng)、辭工,、離職,，必須辦理好個(gè)人經(jīng)管財(cái)產(chǎn)物資的資產(chǎn)移交手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)根據(jù)資產(chǎn)登記底表驗(yàn)收簽字,。如發(fā)生拒不移交,、私帶公物或人為短少、丟失,、損壞的,，由使用人賠償經(jīng)濟(jì)損失。金額巨大的,，公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利,。