時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
物業(yè)工程工作總結(jié)及工作計劃 物業(yè)工程工作總結(jié)亮點(diǎn)與不足之處篇一
日常工作中,工程部員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做,。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,,結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,,以便每位員工及時學(xué)習(xí),、檢查和要求自己,。
小區(qū)電工配電工作看似輕松,但實(shí)際上,,要求配電工作人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),,才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時有效的做出處理,,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障。因此,,工程部每位配電工都能遵守配電制度,,認(rèn)真巡視設(shè)備,按時抄錄各種表計,,認(rèn)真核算每日用電情況,,為小區(qū)用電分析和管理提供了可靠依據(jù)。同時,,配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間等時間繼續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調(diào)的.主要部門,負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作,、業(yè)主報修處理,、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每天2次的泵房,、換熱站的巡視,;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作等,,使業(yè)主得到全天的,、不間斷的維修服務(wù),保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,。
工作中,我們負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,,保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。我們克服了人員少,工作量大的困難,,合理安排人員,,本著“應(yīng)修的必修,修必修好,;定期保養(yǎng)”的原則,,認(rèn)真對待每項(xiàng)工作。為及時處理業(yè)主報修,,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作,。做到接報及時、處理及時,,減少回收率,。當(dāng)報修工作較多時,及時調(diào)配其他員工支持。今年冬天6#樓1102室,,有一個配電箱的總空開頻繁跳閘,,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常生活。我們及時組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查,,最終發(fā)現(xiàn)跳閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,,造成單相超負(fù)荷跳閘,,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。
但由于業(yè)主不允許長時間停電,,因此,,我們在其用電高峰時測量、記錄各分路負(fù)荷后,,于當(dāng)日下班和次日中午,,分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,,使其三相負(fù)荷趨于平衡,,消除了安全隱患,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性,。工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,,接管小區(qū)泵房換熱站后,為保證住戶用水的正常使用,,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,維修人員積極參與泵房與換熱站調(diào)試和巡查工作。
由于缺乏換熱站設(shè)備資料,,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備、查線路,,了解設(shè)備的工作過程和控制方式,。在換熱站中清洗過濾網(wǎng)、連接線路,,全體員工都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,,積極協(xié)助水工完成換熱站設(shè)備的更換,、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,,為不影響業(yè)主使用中水,,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),,保證了中水設(shè)備的正常使用。
設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,,也是人員安全的保障,。因此,每天都會安排專人按時巡視小區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時進(jìn)行處理,,如不能及時處理的,,也會在采取相應(yīng)的措施后,及時上報并列入維修計劃,。在日常工作中,,員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,,減少設(shè)備故障率。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,認(rèn)真填寫各種記錄,,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
在技術(shù)培訓(xùn)方面,。每個員工都非常主動,、互相交流、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),,每周我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間,,鼓勵大家互相交流、互相討論,、互相提問,、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
在能源管理,、降低消耗方面,。我們對小區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,,對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步進(jìn)行改造:
1,、將樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,,盡量減少燈具使用數(shù)量。
2,、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),,保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行xx分鐘,確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電,。
3,、生活水泵房每日巡查2次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,。
5、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,,對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,配合電信,、移動,、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
6,、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高效率。加大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗。技能培訓(xùn)工程部是一個后勤保障部門,,也是一個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門,同時這也正是我自己的專業(yè),,對工程部員工進(jìn)行了智能化系統(tǒng),、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng),、發(fā)電設(shè)備操作,、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程,保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。
目前存在的問題
1.專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺,。
2.工作流程中,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致,。
3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范,東西擺放比較亂,,沒有貼明顯標(biāo)簽,。
4.個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。
5.和各部門工作銜接還不是很完美,。
20xx年工作計劃
1.針對去年存在的問題進(jìn)行整改,。
2.按照月、季,、保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),。
3.跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對維保過程,,結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查,。
4.隨時做好防汛、防火等措施,,完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,做好檢查及檢修工作,確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全,。
5.隨時處理各項(xiàng)報修工作,。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作。
物業(yè)工程工作總結(jié)及工作計劃 物業(yè)工程工作總結(jié)亮點(diǎn)與不足之處篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
今天,,我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機(jī)會,!我將珍惜這次鍛煉提高的機(jī)會,,勇敢地走上講臺,接受大家的檢驗(yàn)和評議,。
我叫韓志強(qiáng)今年26歲,,20xx年10月1日有幸來到我們公司從事二手房銷售工作至今,,剛下分行時我很榮幸的分到了萬科豪宅分行,,在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人,萬科是我對龍宸地產(chǎn)的第一印象,,整齊的服裝,,整體的素質(zhì),每人一臺電腦,,每人一部電話,,當(dāng)時我眼前一亮有一種回到家的感覺,我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的自己做好的自己,,我第一個月向王經(jīng)理保證的目標(biāo)是一萬元的保底任務(wù),,記得當(dāng)時我姐問我:以前你做過定一萬的目標(biāo)是不是太少了?我的回答是我這個月最大的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正,,由于我以前就在二道經(jīng)開附近呆過,,所以做的還是很順利的,,第一個月我完成了xx元的業(yè)績,完成了自己月初時一個小小的承諾,。
在萬科的`時間很值得我去回憶和珍惜,,但只有短短的一個多月我就被調(diào)配到了中海分行,經(jīng)理也由王姐換成了邱日林同志,,我當(dāng)時的心情很糟糕,,因?yàn)樵谖倚睦镞€沒有過夠在萬科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,經(jīng)過不斷的反思我的心態(tài)終于調(diào)整過來了,,中海在我心里一直都是一個海一樣的大市場,,我非常的熟悉這里的一切,因?yàn)槲业哪感>驮诰嚯x公司100不到的地方,,所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活,,第二個月我們隊整體都報了業(yè)績我們相對來講老一點(diǎn)的員工每個人報了3萬元的保底任務(wù),記得我們剛報完業(yè)績時邱日林同志曾開玩笑似的對我們說是不是都想錢想瘋了,,但那一瞬間我卻在每個人眼里看到了那樣堅定的一種信念,,經(jīng)過我們的不斷努力和每天的瘋狂待看,月終我們的收獲是我以4萬九千多的業(yè)績拿下了月冠,,任柏炫以3萬多的業(yè)績?nèi)〉昧说谌?,月會的時候我們舉杯共慶,我們潸然淚下,,第三個月我給邱日林報的任務(wù)是兩萬當(dāng)月完成9千很遺憾,,月末時我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理,在做經(jīng)理的第一個月我們組別做了7萬多的業(yè)績,雖然沒有完成公司下達(dá)的任務(wù),,但我們相信自己已經(jīng)努力了,,兩個月的經(jīng)理生涯讓我對我的團(tuán)隊充滿了信心,看到了希望,,我現(xiàn)在就是要不斷的證明我自己可以,,我的團(tuán)隊更加可以;假如我一不小心競聘成功:我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力,,讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團(tuán)隊的優(yōu)秀管理者,,以身作則做好每一個細(xì)節(jié)起到帶頭作用,嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我,,關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起,,新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人,我會認(rèn)真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識,,自己接到客戶手把手交給新同事,,爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正,可以獨(dú)立做單,,往往新人剛?cè)肼殨r都是干勁十足,,他們會因工作的條理性而覺得充實(shí),,我會盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步,讓他們早日成為一個有能力的經(jīng)紀(jì)人,,新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工,,他們會因?yàn)樾氯说暮贸煽兌鴳M愧,會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力,,一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實(shí)很容易!
假如我競聘失敗了:我會通過這起競聘從新的認(rèn)識自己,,認(rèn)真的思考問題到底出現(xiàn)哪里,,找到自己身上的不足,對癥下藥,,服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排,,踏踏實(shí)實(shí)做事,不斷的提升自己,,用自己的努力取得最大的成果,!
最后請公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀,正確的評定,。
我的發(fā)言到此結(jié)束,,謝謝各位!
物業(yè)工程工作總結(jié)及工作計劃 物業(yè)工程工作總結(jié)亮點(diǎn)與不足之處篇三
20xx年,,我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神,,積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致,,按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作,,各項(xiàng)工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:
在衛(wèi)生局和辦事處xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,,重點(diǎn)解決了人事安排,、利益分配、養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題,,進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政,、財務(wù),、后勤、社區(qū)等方面的管理,,行政管理上做到“三嚴(yán)”,,即“嚴(yán)格制度,、嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格監(jiān)督”,;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,,即“早預(yù)防、早培訓(xùn),、早提高”,;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出,、低成本,、低消耗”。并通過不斷完善各項(xiàng)管理制度,,形成了一套既全方位管理,,又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,,盡職盡責(zé),,較好的完成了各項(xiàng)工作。加強(qiáng)人精神文明建設(shè),,倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié),、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍,。利用5·12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動,,職工生活愉悅、友好相處,,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
我院立足“科技興院,、社區(qū)興院,、專科興院”,,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院,、市人民醫(yī)院、一四八醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí),,逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電,用科技武裝大腦,,提高理論水平,。鼓勵職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,一篇獎勵50元,,市級以上報刊的獎勵30元,。同時,經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計,,在心內(nèi)科,、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科,、普外科,、骨外科、婦科,、產(chǎn)科,、兒科、口腔科,、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色,、學(xué)科有帶頭的格局,,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,,形成人力共用、資源共享,,帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高,;繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目,加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè),,利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,,形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺,;堅持發(fā)展專科,,合作??频某晒?jīng)驗(yàn),,鞏固成果,通過大力宣傳???,提升了我院的知名度,也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高,。
今年以來,,我院多方籌資60萬元,投資10萬元購置了生化分析儀,、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備,,投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存,,降低了藥品價格,,讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,樹立全新形象”等活動,,提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,并通過組織村干部查體,、學(xué)生查體,、進(jìn)村義診等活動,提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,,塑造了醫(yī)院新形象,。
自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處,,開展社區(qū)服務(wù),,每天送醫(yī)送藥上門服務(wù),今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的`進(jìn)行了上門免費(fèi)查體,。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診,、報銷程序,方便群眾就診報銷,。通過一年來的實(shí)施,,轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報銷,報銷金額1051559,。93元,,其中門診消費(fèi)181354。38元,,住院報銷870205,。55元,參合群眾切實(shí)享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,,為下一年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施打下了良好的基矗,。
在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中,我院高度重視,,嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作,,針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場,行動早,,速度快,,積極主動的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種,,累計達(dá)22648人次,。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長期預(yù)防接種,。克服人手少,,工作量大的困難,,積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫、食品衛(wèi)生,、婦幼保艦藥品督查等各項(xiàng)工作,。通過全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240,。20元,,比去年同期增長75%,藥品收入317881,。95元,,比去年同期增長47。5%,,其他收入182150,。09,比去年同期增長22,。5%,,總收入增長46%,職工工資也有了很大提高,。
雖然我院經(jīng)過多方努力,,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,,醫(yī)院形象也有了一定的改善,,但還存在不少問題:
1、由于底子薄,,收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要,。病房陳舊,設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展,。
2,、隨著業(yè)務(wù)量的增加,專業(yè)技術(shù)人員人手少,、水平低的矛盾逐漸暴露出來,,防保隊伍人手少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要,。
3,、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障,,全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn),,都是面臨的不安定因素。
4、部分職工個人主義思想嚴(yán)重,,影響團(tuán)結(jié),。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。
20xx年,,我院將按照年初計劃,,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,,加大工作力度,,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作,,堅持做好社區(qū)服務(wù)工作,,保障參合群眾利益。
2,、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,爭取政策支持,在轄區(qū)內(nèi)率先實(shí)行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,,真正實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療,、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”,,加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障,。
3、籌集資金購買b超機(jī),、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,,確保提高醫(yī)療水平,滿足群眾就醫(yī)需求,。
4,、在縣局領(lǐng)導(dǎo)下,想方創(chuàng)收,,努力改變經(jīng)濟(jì)困難,、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院,、社區(qū)興院,、專科興院”之路,,咬定發(fā)展不放松,,樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象,。
5、加強(qiáng)防保隊伍建設(shè),,做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作,。
回顧20xx年的工作,在全體干部職工的共同努力下,,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗(yàn),,但是,我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距,,相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,,我院將繼續(xù)深化改革,努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn),。
物業(yè)工程工作總結(jié)及工作計劃 物業(yè)工程工作總結(jié)亮點(diǎn)與不足之處篇四
自xx年進(jìn)入xx物業(yè)公司工作以來,,我們一貫都是當(dāng)真工作,竭力進(jìn)修,,自動思慮,。陪伴著xxx物業(yè)公司辦理團(tuán)隊的連續(xù)強(qiáng)大,做為我們個人也在連續(xù)成長和進(jìn)級,。我所主管的工程部作為公司的后勤保險部分特別緊張,,前期物業(yè)參與的每個細(xì)節(jié),每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決議著小區(qū)建成后的運(yùn)行本錢,。所以,,我們在實(shí)際工作中,不時以物業(yè)公司的長處動身,,從泉源把握好本錢關(guān),。
別的,火車跑的快還靠車頭帶,,因?yàn)閯倎韝xx,,不管從工作本領(lǐng),,還是從思維上都存在很多的不敷,。在這些方面我們都獲得了公司帶領(lǐng)精確指導(dǎo)和救助,在公司的關(guān)懷下,,屢次外出進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)(《物業(yè)辦理》與《電梯辦理》),,屢次到其他小區(qū)(維一星城、左岸春季,、順天堂際,、圣爵菲斯,金色曉島,、陽光花城等)觀光進(jìn)修,,使我們的工作本領(lǐng)進(jìn)步很快,,。從而,,對我們的成長打下了精良的根本,。在這一年的時候里,工程部緊張工作表如今以下幾個方面:
1,、參加公司規(guī)章軌制的訂定與點(diǎn)竄:《xxx物業(yè)公司工程部表單,、流程圖》、《xxx物業(yè)公司工程部崗?fù)ぢ氊?zé)》,、《xxx物業(yè)公司工程部辦理方案》等,,對公司別的規(guī)章軌制(《業(yè)主手冊》、《裝潢裝修辦理辦事和談》,、《業(yè)主入住房屋驗(yàn)收交代單》,、《裝修須知》等)發(fā)起公道化發(fā)起。
2,、物業(yè)公司辦公室的裝修:幫忙圖紙計劃,、材料采購、辦法跟進(jìn)(水電,、有線,、煤氣)、配置保護(hù)(空調(diào))等,。辦公室由xxx裝潢公司施工,,在8月份的時候搬進(jìn)新房辦公,使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化,。
3,、業(yè)主房屋裝修審批、監(jiān)督查抄以及違章處理與驗(yàn)收:業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會審包括墻體排除,、水管移位,、大地鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水實(shí)驗(yàn),、挑窗滲水,、工程遺留題目等;給施工單位或業(yè)主公告施工允許證,、室內(nèi)裝修注意事變,、水管走向平面表示圖等。監(jiān)督查抄重點(diǎn)在于外墻違章打孔,、違規(guī)拆墻,、衛(wèi)生間防水層毀壞、屋面躍層違章功課(天溝另作它用,、土坯太高,、栽樹過大太高,、違規(guī)建立景點(diǎn)等)、外墻建立雨篷,、晾衣架,、花盆臺等。耐煩的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事變,,對那些違背裝修辦理和談的業(yè)主和裝修公司,,發(fā)覺一處,整改一處,,情節(jié)特別緊張的扣除違約金(10家擺布),。
4、業(yè)主室內(nèi)工程構(gòu)筑遺留題目處理:工程構(gòu)筑遺留題目包括挑窗滲水,、外墻開裂滲水,、躍層滲水、玻璃破壞,、防盜門題目,、室內(nèi)水管破壞漏水、墻面頂面凹凸不平,、衛(wèi)生間滲水等,。對業(yè)主發(fā)起的題目一一落實(shí)到位,特別毒手的題目報房產(chǎn)公司承諾后由業(yè)主自行辦理或物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由房產(chǎn)公司付出),。但也有不盡人意的處所,,必要我在今后的工作中來由理。特別是兩邊交織施工的處所(如挑窗滲水,、躍層室內(nèi)墻邊滲水),,老是得不到辦理,另有部分施工單位不敷時補(bǔ)綴,,讓我們的`工作很被動,。
5、及時辦理業(yè)主公道的要求:水壓太低,、室內(nèi)開關(guān)跳閘,、排水不純熟、關(guān)聯(lián)有線電視德律風(fēng)煤氣施工人員,、樓上樓下裝修彼此感化(樓上滲水漏水,、樓下打碎上面水管線管、鉆孔彼此打穿等),、業(yè)主公道的補(bǔ)償(工程遺留題目、水管跑水等),。做到事事心中稀有,,及時辦理業(yè)主的心中迷惑,,為業(yè)主供給優(yōu)良的辦事。在工程遺留題目上,,我們既要保護(hù)業(yè)主的公道要求,,也要明白開辟商的.難處,和諧事變還要多鉆研,、多詢問,,多方互助才會做得游刃有余。
6,、xxx花圃配置辦法運(yùn)行:電梯根本平常運(yùn)行,,三菱公司進(jìn)行二次維保,有針對性的補(bǔ)綴屢次,,年底要進(jìn)行一次大查驗(yàn)確保兩節(jié)電梯的安定運(yùn)行,。、糊口生涯水泵運(yùn)行平常,,題目較少,,泵房配套辦法還須美滿。臨時用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)平常運(yùn)行,,我們加班加點(diǎn)值守,,確保小區(qū)業(yè)主能平常利用,年底包管業(yè)主平常供電,。固然十月份已通自來水,,可是高層五樓、市集多層2,、三樓以及會所多層五樓反應(yīng)水壓太小,,我們報房產(chǎn)公司承諾后籌辦年前確保業(yè)主用水平常。
7,、配置辦法資料與業(yè)主裝修資料的匯集以及配置辦法安置跟進(jìn):電梯資料,、糊口生涯水泵資料、消防聯(lián)動系統(tǒng)資料,、小區(qū)戶型圖紙,、業(yè)主裝修驗(yàn)收資料、防水層毀壞申請資料,、防盜窗安置申請資料,、安定雕欄變動承諾書、屋面躍層變動承諾書,、業(yè)主裝修進(jìn)度表等,。因?yàn)榉慨a(chǎn)公司配套辦法安置后置因?yàn)椋潆娰Y料與構(gòu)筑資料暫未匯集齊,不過在來年的工作中,,我們會料理匯集到位的,。小區(qū)的糊口生涯水泵、集水井潛污泵,、電梯,、自飲水配置、排煙風(fēng)機(jī),、消防把握室聯(lián)動主機(jī),、消防水泵、配電配置(變壓器,、凹凸壓配電屏,、把握屏)、排水辦法(化糞池,、排水,、污井、管道),、給水辦法(自來水管網(wǎng),、閥門、減壓閥,、水箱,、管道)等已根本到位,因?yàn)榫G化,、電力,、消防配套在施工,就會對已有的辦法配置運(yùn)行產(chǎn)生感化,,我們會對正在施工的項(xiàng)目供給公道化的發(fā)起,,幫忙開辟商結(jié)束配套辦法的安置、調(diào)試與運(yùn)行,。
8,、互助財務(wù)部對經(jīng)常使用東西與材料的采購與保管:進(jìn)攻鉆、手電鉆,、手磨機(jī),、疏浚機(jī)、鋁合金梯,、皮東西袋,、熱熔機(jī)、鋼絲鉗,、尖嘴鉗,、起子、卷尺、電筆,、管子鉗,、扳手,、鉆子,、錘子、電工刀與美工刀,、燈膽,、雨具、潤滑油等,。小東西已發(fā)放到人,,個人領(lǐng)用東西品種根據(jù)工種發(fā)放,東西由個人當(dāng)真利用,、保管,,共用東西寄存在值班室,由專人當(dāng)真保管,。因?yàn)楣ゅX身分所釀成的東西產(chǎn)生迷失,、損毀由責(zé)任人按東西代價補(bǔ)償。
9,、互助開辟商的工作:上半年辦理業(yè)主裝修臨時用水用電,,為肯德基、新一佳,、國美供給裝修水電辦理,,地下室臨時排水辦理,為各施工隊(構(gòu)筑單位,、消防,、暖通、裝潢裝修,、移動,、電力、自來水,、電信,、有線電視、煤氣,、直飲水,、電梯等)供給施工水電,獲得房產(chǎn)公司的同等好評,。特別在臨時水電上面,,我們工程部人員廢寢忘食地工作,實(shí)在包管了小區(qū)供水供電根本平常。
10,、對部分員工進(jìn)行公道化的辦理:在明白員工的同時及時發(fā)覺他們的長處與不敷,,要長于應(yīng)用他們的長處,救助他們改掉不良風(fēng)俗,,使我們小集體集體程度獲得進(jìn)步,。對優(yōu)秀員工要及時采納嘉獎(三名員工獲得 “辦事之星”) ,嚴(yán)懲工作三心二意的,,必要時采納解雇(有三名員工),,保存我們工程部的戰(zhàn)役力。
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為保證大樓各系統(tǒng)正常運(yùn)行,,我部根據(jù)中國保險信息管理有限公司自20xx年8月入住并結(jié)合平安物業(yè)管理處物業(yè)工程部的實(shí)際情況,,展開各項(xiàng)工作。同時為創(chuàng)辦節(jié)能型公司,,在物業(yè)管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,,工程部全體員工出主意,想辦法,,采取了一系列的節(jié)能措施,,自接管本樓以來,取得了很好的效果?,F(xiàn)分部分對20xx年的物業(yè)工程部工作總結(jié)匯報如下,。
1、設(shè)備專業(yè)(截止到11月份)
空調(diào)系統(tǒng)完成8項(xiàng),,給排水系統(tǒng)完成12項(xiàng),,綜合維修完成48項(xiàng),共完成68項(xiàng),。
2,、電氣專業(yè)(截止至11月份)
強(qiáng)電系統(tǒng)完成5項(xiàng),消防系統(tǒng)完成3項(xiàng),,共完成8項(xiàng),。
3、工程部全年工作共計76項(xiàng),。
臨時性工作截止至11月底共完成19項(xiàng),。
20xx年6月至12月份共用電369659(度),用水6921(噸)
1、電氣專業(yè)
電氣專業(yè)分為強(qiáng)電和弱電主要包括:動力,、照明,、消防及會議音響等。工程部負(fù)
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責(zé)上述設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)以及對外委單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,。其中較重要的工作有:
1.1,、根據(jù)20xx年8月新接大樓入住,組織工程部有關(guān)員工前期對大樓各系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場熟悉,。檢查裝修遺留問題,。報與裝修公司進(jìn)行整改、銷項(xiàng).
1.2,、為使大樓供電負(fù)荷的分配更趨合理,,在平安辦公的領(lǐng)導(dǎo)下對大樓的用電設(shè)備啟停時間做了相應(yīng)調(diào)整。使設(shè)備使用趨于合理,,降低了大樓的能源開支,。
1.3,、為了確保大樓的消防安全,,對大樓消防排煙進(jìn)行接收試運(yùn)行,確保消防設(shè)備的可靠性,。
1.4,、做好會議音響設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,為公司領(lǐng)導(dǎo)的每次會議提供了可靠的會議音響支持,。
1.5,、為保證大廈的正常照明,工程部電工定期對大廈的照明設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,。
2,、空調(diào)專業(yè)
大樓的空調(diào)系統(tǒng)為公司工作人員創(chuàng)造了舒適工作環(huán)境,提高了公司的工作效率,。保證空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)行是物業(yè)工程部的.重要職責(zé),,在20xx年工程部對大樓空調(diào)設(shè)備進(jìn)行熟悉,并對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)建設(shè),。完成的主要工作有:
2.1,、積極促進(jìn)空調(diào)維保公司的確定,簽訂維保合同,。
2.2,、協(xié)助維保單位進(jìn)行設(shè)備維保。
2.3,、空調(diào)水處理更換藥劑后,,按照水處理公司的加藥流程,嚴(yán)格控制藥劑含量,,精確排污,,既節(jié)約用水,又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi),,本篇文章來源于蜂巢物業(yè)論壇,。
2.4,、秋季更換分集水器蝶閥,為冬季供暖奠定了基礎(chǔ),。
2.5,、為確保大廳和各房間的空氣清新,10月清洗新風(fēng)機(jī)組的過濾網(wǎng)寫字樓物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)與年工作計劃
3,、給排水
3.1,、對供水設(shè)施各閥進(jìn)行檢測,對不合格品進(jìn)行了更換,。
3.2,、生活水箱按照要求巡視。
3.3,、每月度對隔油池,、污水井、廢水井,、雨水井,、進(jìn)行開蓋檢查。
4,、綜合維修
4.1,、樓層重要部位更換加裝鎖具。
4.2,、雨季對大樓辦公室窗戶的漏雨問題進(jìn)行處理,。
4.3、對大樓內(nèi)各種門和門框及時修補(bǔ)刷漆,。
4.4,、配合施工單位對屋頂造型進(jìn)行修補(bǔ)。
5,、節(jié)能降耗
在物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,和物業(yè)其他各部門的全力配合下,工程部全體員工群策群力,,先從細(xì)微之處入手,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析討論節(jié)能方案,。在方案得到甲方領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下工程部全體員工加班加點(diǎn)不折不扣地按方案實(shí)施,。所做節(jié)能措施主要有:
5.1、首先是對大樓電光源改造提出整改建議,。
5.2,、調(diào)整電熱水器的開關(guān)時間、根據(jù)天氣情況適時調(diào)整室外照明的開關(guān)時間,。
5.3,、在供冷及供暖季節(jié)根據(jù)天氣情況適時調(diào)整空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行時間,。最大限度地節(jié)約能源的消耗。
5.4,、增加對公共區(qū)域的測溫頻次,,并對辦公區(qū)域的室溫進(jìn)行檢查督促。
5.5,、制定大樓公共區(qū)域巡視檢查表,,每天由專人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的照明燈具的開
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20xx年主抓配套設(shè)施設(shè)備管理和銷售案場維護(hù)。在工作期間發(fā)現(xiàn)配套設(shè)施設(shè)備安裝使用過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,,有些問題得到了整改,,還有些問題雖然沒有及時解決但我們已經(jīng)報到相關(guān)部門,9月份兼任維工程部經(jīng)理工作以來使我感想很深,,收獲很多,,遇到了千奇百怪的維修問題,也遇到了很多形形色色不理智的業(yè)主,,給我們維修工作中帶來很大的壓力,,通過我們認(rèn)真研討這些千奇百怪的問題的維修方法,對那些不理智的業(yè)主逐戶進(jìn)行分析,,對不同業(yè)主進(jìn)行了不同的工作交流,最后圓滿的完成維修指標(biāo),; 雖然有了很多收獲,,但是也是深深的感到有很多缺點(diǎn)和不足。 我還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平提升,。還需要學(xué)習(xí)的很多,,以便提高我的.業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)的物業(yè)管理制度辦法,。制度就是我們的準(zhǔn)繩,,還需要我更加深入的學(xué)習(xí)掌握。
總之,,20xx已經(jīng)過去,,我要克服缺點(diǎn),繼續(xù)學(xué)習(xí),,努力提升自己,。
工程部工作是我們物業(yè)工作重點(diǎn)之一,直接影響到我們物業(yè)公司的品牌,,所以搞好工程部工作任重而道遠(yuǎn),。從以下幾點(diǎn)說一下維保修的工作。
一,、人事管理
1,、加強(qiáng)工人考勤管理,、入離職管理、素質(zhì)教育,、文明施工,,制定
施工計劃,定額施工,,定期培訓(xùn),;
2、加強(qiáng)維保修工程師,、維保修監(jiān)理工作責(zé)任心培養(yǎng),,愛崗敬業(yè),
做到會管理工人,、會溝通業(yè)主,、把此工作當(dāng)成自己家的事來做,定期培訓(xùn),;
二,、材料管理
嚴(yán)加庫房管理,做到賬務(wù)一致,,不存閑置物品,,認(rèn)真執(zhí)行出入倉制度;
三,、簽證管理
嚴(yán)格按維保修部的要求去做,,維修方案審批制度、做好工臺賬,,派工單,,派工日志與工人的工作相符等;
四,、施工管理
加大力度對維修施工進(jìn)行檢查,,定期對施工過程進(jìn)行跟中,確保工人滿負(fù)荷工作,,不曠工不窩工,,;
五,、加強(qiáng)對新制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,為20xx年10月交樓奠定基礎(chǔ);
關(guān)于20xx年工作計劃我就介紹這里,,讓我們共同展望未來,,我們的維保修工作會更上一層樓!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,、全體同仁們,,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,,上固可喜,、下也無悔,一如既往,;進(jìn)也可賀,、退也不餒,一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學(xué)歷,,優(yōu)勢也不足掛齒,。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識我,、了解我,、幫助我,喜歡我,、支持我,。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,促使我在以后的工作?dāng)中,,勵精圖治,恪盡職守,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作來回報組織和同志們,。
物業(yè)工程工作總結(jié)及工作計劃 物業(yè)工程工作總結(jié)亮點(diǎn)與不足之處篇七
時光飛逝,,20xx即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的確定,,將我提升為工程部主管,。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門的親密協(xié)作,、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了園區(qū)全部設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了肯定的好成果,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出奉獻(xiàn),,為了總結(jié)閱歷,,促成20xx工作再上一個新的臺階,,現(xiàn)將20xx物業(yè)修理年終總結(jié)如下:
1、20xx度共完成約1495項(xiàng)零修理工作,,其中有公共區(qū)域,,業(yè)主修理,商戶修理等,。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可,。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。
3、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,,在此基礎(chǔ)上改良了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
4,、每月抄寫計算水電表,,協(xié)作財務(wù)做好每月水電計費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
5、a,、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢約30元一套,,改造后節(jié)能燈本錢約10元一支,改造數(shù)量約160支,。
6,、a、b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈本錢約35元一支,,改造后節(jié)能燈本錢約10元一支,改造數(shù)量325支,。
7,、幫助商鋪用電增容線路改造?!踩?;郵政銀行、農(nóng)商銀行,,二樓202,、210、219xx公司〕
9、銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題,。
9,、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l、減速帶,。
10,、在雷暴雨期間準(zhǔn)時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程修理,?!残扪a(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏,、修理門窗等〕
根據(jù)公司布署,,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),,為公司節(jié)省本錢,。
1、一樓安管部,、工程部辦公室裝修,。
2、地下車庫入口處路面倒水泥,。
3,、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4,、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。
5、崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路,。
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)狀況總體還是比較到位的`,,全部的設(shè)備根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1,、嚴(yán)格根據(jù)配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,,參照年度工作打算,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作,。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)
2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),,而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),,對原有的檢查方式進(jìn)行改良和完善。在原來只對機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲狀況的檢查,,到轎頂運(yùn)行觀看,、底坑的查看。催促維保單位提高修理保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證,。
3,、嚴(yán)格根據(jù)消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的.修理保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主〔用戶〕有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,,削減人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,,對應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。準(zhǔn)時發(fā)覺有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),,進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。
4、中央空調(diào)設(shè)備的修理保養(yǎng),,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗,。每月對一~三商鋪190臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了修理,6月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5,、發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),,保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。
6,、生活水泵房每日巡查2次,,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,。
7,、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作,,協(xié)作電信、移動,、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝修理和保養(yǎng)工作,。
9、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,,燒電機(jī)多為溝通接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,,電梯的故障多為光膜、門機(jī),、平層器,、掌握柜的各種接觸器造成。要求各修理部逐步建立設(shè)備故障臺帳,,進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,,做到心中有數(shù),加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,,提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。
物業(yè)工程工作總結(jié)及工作計劃 物業(yè)工程工作總結(jié)亮點(diǎn)與不足之處篇八
時光飛逝,20xx年即將結(jié)束,,首先感謝公司對我工作的肯定,,將我提升為工程部主管。在這個年里,,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確指導(dǎo)下,,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績,,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成20xx年工作再上一個新的臺階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1,、20xx年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,,業(yè)主維修,,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可,。
2,、增強(qiáng)現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度實(shí)行監(jiān)督,,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,,對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。
3,、4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
4,、每月抄寫計算水電表,配合財務(wù)做好每月水電計費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
5,、a,、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,,改造數(shù)量約160支。
6,、a,。b棟走廊燈改造。原36w一體化排管燈成本約35元一支,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,,改造數(shù)量325支。
7,、協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。(如;郵政銀行,、農(nóng)商銀行,,二樓202、210,、219華銀公司)
8,、銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,后經(jīng)環(huán)保局,,施工單位的改造已解決此難題,。
9、地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l,。減速帶,。
10、在雷暴雨期間即時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11,、跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修,。(修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏,、維修門窗等)
按照公司布署,,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),,為公司節(jié)約成本,。
1、一樓安管部,、工程部辦公室裝修,。
2、地下車庫入口處路面倒水泥,。
3,、觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。
4,、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。
5、02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路,。
當(dāng)前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書實(shí)行保養(yǎng),每日巡查,,當(dāng)前都處于良好的工作狀態(tài),。
1、嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,,參照年度工作計劃,,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期實(shí)行保養(yǎng)
2,、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),,而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象實(shí)行分析和總結(jié),,對原有的檢查方式實(shí)行改進(jìn)和完善,。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)實(shí)行檢查的基礎(chǔ)上,,增強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看。督促維保單位提升維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。增強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證,。
3,、嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,對消防設(shè)備實(shí)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,,確?;馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地實(shí)行應(yīng)急疏散,,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相對應(yīng)的記錄表格,,對應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)實(shí)行規(guī)范。即時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具實(shí)行修復(fù),,進(jìn)一步提升消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。
4、中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月實(shí)行清洗,。每月對一~三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存有不同問題的盤管風(fēng)管實(shí)行了維修,6月份機(jī)房和天面冷卻水管實(shí)行除銹和油漆,,提升了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
5,、發(fā)電機(jī)每月實(shí)行一次保養(yǎng),,保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,確保停電時能快速實(shí)行發(fā)電,。
6,、生活水泵房每日巡查2次,,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境,。
7,、弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對樓內(nèi)弱電管井實(shí)行了全面清潔,、整理工作,,配合電信、移動,、聯(lián)通等公司實(shí)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8,、易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕絕大部分的故障都是因?yàn)閭€別重要部件損壞造成,,如供水系統(tǒng)的故障大多是因?yàn)橹够亻y和電磁閥,、液位計造成,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,,電梯的故障多為光膜,、門機(jī)、平層器,、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,實(shí)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,,做到心中有數(shù),,增強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,提升設(shè)施設(shè)備安全保障,。
我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施實(shí)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,,對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備,、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,逐步實(shí)行改造:
1,、將車庫照明,、樓內(nèi)通道照明、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等,。
2、對大功率機(jī)電設(shè)備增強(qiáng)巡查,,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),,提升效率,。增大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),,降低功耗,。
3、做好修舊利廢工作,,對更換出的文件,、燈具、鎮(zhèn)流器等實(shí)行維修,,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用。
4,、全年能源消耗:電::668805度,水:3744方
工程部是一個后勤保障部門,,也是一個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門,,同時這也正是我自己的專業(yè),對工程部員工實(shí)行了智能化系統(tǒng),、強(qiáng)電系統(tǒng),、中央空調(diào)系統(tǒng)、發(fā)電設(shè)備操作,、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),,使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程,保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。
1,、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺
2、工作流程中,,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3、倉庫材料擺放不夠規(guī)范,,東西擺放比較亂,,沒有貼明顯標(biāo)簽
4、個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提升
5,、和各部門工作銜接還不是很完美
1、針對去年存有的問題實(shí)行整改
2,、按照月,、季、年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施實(shí)行保養(yǎng)
3,、跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作,,并對維程,,結(jié)果實(shí)行監(jiān)督檢查
4、隨時做好防汛,、防火等措施,,完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,做好檢查及檢修工作,,確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全
5,、隨時處理各項(xiàng)報修工作
6、完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作
7,、適時實(shí)行崗位培訓(xùn),、技術(shù)培訓(xùn)、員工考核,,努力提升員工素質(zhì)
20xx年是物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型并發(fā)展的.轉(zhuǎn)折年,,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圍繞20xx工作目標(biāo)和任務(wù),、公司決策,,把握機(jī)遇,努力拚博,,立足本項(xiàng)目工程管理,,向集團(tuán)化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力,,較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù),。為集團(tuán)公司集團(tuán)化管理打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1,、設(shè)備設(shè)施維修:工程部根據(jù)具體情況,,展開預(yù)防維修,努力提升設(shè)備功效,。對強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng),、水系統(tǒng)按計劃,、有步驟地實(shí)行了維修保養(yǎng)。對軟化水水質(zhì)自己跑單位實(shí)行水質(zhì)化驗(yàn),,保證了系統(tǒng)水水質(zhì),,符合國家標(biāo)準(zhǔn),延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限,;在空調(diào)施工單位無法維保的情況下,,工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找,解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長期存有的很多遺留問題,,保障了設(shè)備設(shè)施安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;堅持每周的控制箱,、線路檢查,,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),;樓頂風(fēng)機(jī)檢查等,。
2、日常維修:20xx年度共完成1965項(xiàng)零維修工作,,其中有公區(qū)維修,,還有商戶維修,有各公司,、各部門的零維修等,。得到了如:蓮花慧聰、研發(fā)中心,、財務(wù)部,、鐘表大廈、華方公司,、人事部等單位或部門的好評與認(rèn)可。
3,、規(guī)章制度:工程部在原來基礎(chǔ)上,,建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到制度上墻,,以制度管人,,以制度服人,使人人都以公司利益為上,,用制度嚴(yán)格要求自己,。如考勤考核制度,以打卡,、簽到,、班組點(diǎn)名三方式,確保了員工出勤率與出工率,;庫房管理制度,,做到專人管理,出,、入庫明細(xì),,領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率,。在此基礎(chǔ)上,,工程部設(shè)立班組評比制度,做到周周檢查,、總結(jié),,使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化,。工程部順利地完成了值班制度,,配電室及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了輪班制,避免了所以而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛,。
4,、能源統(tǒng)計及節(jié)能降耗:工程部在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各公司,、部門的支持下,,積極采取各種措施,群策群力,,較好地做到節(jié)能工作,,做到日日有統(tǒng)計,周周有總結(jié),,月月有匯報使領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)能源有充分的了解,。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料,用于裝修改造及日常維修,,為公司節(jié)約了大量資金,。適時完成了大廈照明、外照燈的調(diào)節(jié),,空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)等,。
5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,,順利完成了大廈客,、貨梯,扶梯的年檢工作,,及扶梯的外維交接工作,,完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。
6,、大廈其它項(xiàng):20xx年度收取中國移動信號覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)20xx元,聯(lián)通信號覆蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)20xx元,,合力電信管理費(fèi)2500元,,催繳移動,、聯(lián)通、電信電費(fèi)共計19473元,;本年度通過對商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修,、檢查,經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào),,經(jīng)總公司批準(zhǔn),,自空調(diào)安裝單位扣除工程款18050元,為總公司挽回了不必要的損失,。
按照公司布署,,經(jīng)報集團(tuán)公司同意,我工程部各班組緊密配合,,共同努力,,加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)工程價為295779、01元的各項(xiàng)施工任務(wù):
1,、公寓401室蓮花慧聰宿舍,;
2、公寓502,、504鐘表大廈辦公室,;
3、b1華方商鋪及交接,;
4,、啟泰天各項(xiàng)目工程;
5,、大廈東西地面磚鋪設(shè),;
6、b3食堂施工裝修,;
7、東側(cè)大門制作安裝,;
8,、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b;
9,、一層按摩室施工,;
10、犬舍制作安裝,;
11,、博文漢雅裝修施工等。
工程部積極配合商城的轉(zhuǎn)型工作,,完成了裝修期間的管理及配合,,試營業(yè)布置,開業(yè)準(zhǔn)備工作,較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作,。
20xx年度,,我部在全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力下,,較好地完成了全年度工作目標(biāo),,同時也存有著很多要改進(jìn)和完善的問題,以適團(tuán)公司的高速發(fā)展,,同公司一道共謀發(fā)展,。
1、員工素質(zhì)參差不齊,,整體素質(zhì)仍有待于提升,。今后,要求員工自我加壓,、自我提升,,繼續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn),服務(wù)和技能培訓(xùn),,結(jié)合考試手段,,促動員工素質(zhì)的提升。
2,、工程部工作還不夠細(xì)致,,如今年的冷卻塔跑水事件,我部將認(rèn)真總結(jié),,努力提升,,全力保障項(xiàng)目的安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,。
1、按照年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施實(shí)行保養(yǎng):
一月份對消防閥門用管道,、監(jiān)控系統(tǒng),、供電低壓柜、化糞池實(shí)行檢查及保養(yǎng),;
二月份對各消火栓箱檢查保養(yǎng),;
三月份對消防報警系統(tǒng)、正壓送風(fēng)機(jī),、應(yīng)急廣播系統(tǒng),、電氣豎井、風(fēng)機(jī)及控制柜實(shí)行檢查保養(yǎng),,停止供暖后系統(tǒng)的檢查,;
四月份對各閥門管道,、電源箱、水泵,、照明及控制柜冷水機(jī)組,、空調(diào)風(fēng)柜實(shí)行檢查保養(yǎng),做好制冷準(zhǔn)備工作,,對房屋屋頂,、雨水井、雨水管道實(shí)行檢查,,確保防汛工作,;
五月份對消防水泵、各消火栓箱,、應(yīng)急照明系統(tǒng),、主要閥門實(shí)行保養(yǎng),對大廈避雷系統(tǒng)實(shí)行檢測,,搖測接地電阻,,設(shè)備絕緣等;
六月份對消防報警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng),、卷簾門、變壓器,、水泵實(shí)行維修保養(yǎng),;
七月份對消防閥門及管道、電視監(jiān)控系統(tǒng),、低壓柜,、室外線路、化糞池,、空調(diào)風(fēng)柜等實(shí)行保養(yǎng),,制冷系統(tǒng)維保工作;
八月份對各消火栓箱,、各控制柜,、風(fēng)機(jī)、主要閥門,、實(shí)行保養(yǎng);
九月份對消防報警系統(tǒng),、應(yīng)急廣播系統(tǒng),、各控制柜、風(fēng)機(jī)等實(shí)行保養(yǎng),;
十月份對消防閥門及管道,、電源箱,、冷卻塔、控制柜,、空調(diào)風(fēng)機(jī)等實(shí)行保養(yǎng),,供暖系統(tǒng)檢查及供暖準(zhǔn)備工作;
十一月份對消防水泵,、各消防栓箱,、指示及應(yīng)急照明系統(tǒng)、電氣豎井,、冷卻塔,、主要閥門、冷水機(jī)組,、空調(diào)風(fēng)柜等實(shí)行保養(yǎng),;
十二月份對溫、煙感報警系統(tǒng),、防排煙系統(tǒng),、防火卷簾門、變壓器,、照明及控制柜,、水泵實(shí)行保養(yǎng)。
物業(yè)工程工作總結(jié)及工作計劃 物業(yè)工程工作總結(jié)亮點(diǎn)與不足之處篇九
時間飛逝,,20xx年即將結(jié)束,。在這一年里,工程部全體員工在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我們的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了省政府新院內(nèi)以及人民大會堂所有設(shè)施,、設(shè)備的安全運(yùn)行。圓滿順利安全度過,,取得了一定的成績,。
能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,,結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,,為日常品質(zhì)檢查分析提供了有效、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度表格上墻,,以便隨時接收業(yè)主報修處理和跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作。如:每班每2小時巡視地下室車庫,、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù),,自本部接手以來未發(fā)生過一起不安全事故,確保了省政府全年平安渡過,。
因此,,工程部每位配電工都能遵守配電制度,認(rèn)真巡視設(shè)備,,按時抄錄各種表計,,認(rèn)真核算每日用電情況,為省政府用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。同時,,配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間24小時負(fù)責(zé)這些時間內(nèi)的設(shè)備巡視工作以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,,保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行,,為省政府領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個良好的辦公和開會環(huán)境。
我們克服了人員少,,工作量大的困難,,合理安排人員,本著“應(yīng)修的必修,,修必修好,;定期保養(yǎng)”的原則,認(rèn)真對待每項(xiàng)工作,。為及時處理業(yè)主報修,,每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時,、處理及時,,減少回收率。當(dāng)報修工作較多時,,及時調(diào)配其他員工支持,。今年夏天a棟402室完美時空公司,有一個配電箱的總空開頻繁掉閘,,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公,。我們及時組織人員進(jìn)行徹底、仔細(xì)的排查,最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過于集中,,三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,造成單相超負(fù)荷掉閘,,需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整,。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,因此,,我們在其用電高峰時測量,、記錄各分路負(fù)荷后,于當(dāng)日下班和次日中午,,分兩次對其負(fù)荷重新分配,、調(diào)整,使其三相負(fù)荷趨于平衡,,消除了安全隱患,,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,,接管園區(qū)中水站后,,為保證中水站的正常使用,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),,全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料,,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備,、查線路,了解設(shè)備的工作過程和控制方式,。在污水池中打撈水泵,、更換電機(jī)、連接線路,,全體員工都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換,、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,,為不影響業(yè)主使用中水,,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行,摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因,,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),保證了中水設(shè)備的正常使用,。
設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,,也是人員安全的保障,。因此,每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時進(jìn)行處理,,如不能及時處理的,,也會在采取相應(yīng)的措施后,及時上報并列入維修計劃,。在日常工作中,,員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,,因維修工作量大,,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,,都任勞任怨,、積極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,認(rèn)真填寫各種記錄,,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
自20xx年進(jìn)入xx物業(yè)公司工作以來,,我們一直都是認(rèn)真工作,,努力學(xué)習(xí),積極思考,。伴隨著xx物業(yè)公司管理團(tuán)隊的不斷壯大,,做為我們個人也在不斷成長和升級。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,,前期物業(yè)介入的每一個細(xì)節(jié),,每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運(yùn)行成本。所以,,我們在實(shí)際工作中,,時時以物業(yè)公司的利益出發(fā),從源頭把握好成本關(guān)。
此外,,火車跑的快還靠車頭帶,,由于剛來xx,無論從工作能力,,還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我們都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助,在公司的關(guān)懷下,,多次外出進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)(《物業(yè)管理》與《電梯管理》),多次到其他小區(qū)(維一星城,、左岸春天,、順天國際、圣爵菲斯,,金色曉島,、陽光花城等)參觀學(xué)習(xí),使我們的工作能力提高很快,,,。從而,對我們的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。在這一年的時間里,,工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:
《xx物業(yè)公司工程部表單、流程圖》,、《xx物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)》,、《xx物業(yè)公司工程部管理方案》等,對公司其它規(guī)章制度(《業(yè)主手冊》,、《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》,、《業(yè)主入住房屋驗(yàn)收交接單》、《裝修須知》等)提出合理化建議,。
協(xié)助圖紙設(shè)計,、材料采購、設(shè)施跟進(jìn)(水電,、有線,、煤氣)、設(shè)備維護(hù)(空調(diào))等,。辦公室由xx裝飾公司施工,,在xx月份的時候搬進(jìn)新居辦公,使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化,。
業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會審包含墻體拆除,、水管移位、地面鋪貼材料、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗(yàn),、挑窗滲水,、工程遺留問題等;給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證,、室內(nèi)裝修注意事項(xiàng),、水管走向平面示意圖等。監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔,、違規(guī)拆墻,、衛(wèi)生間防水層破壞、屋面躍層違章作業(yè)(天溝另作它用,、土坯過高,、栽樹過大過高、違規(guī)設(shè)立景點(diǎn)等),、外墻設(shè)立雨篷,、晾衣架、花盆臺等,。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng),,對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,發(fā)現(xiàn)一處,,整改一處,,情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除違約金(10家左右)。
工程建設(shè)遺留問題包含挑窗滲水,、外墻開裂滲水,、躍層滲水、玻璃破損,、防盜門問題,、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平,、衛(wèi)生間滲水等,。對業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位,特別辣手的問題報房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付),。但也有不盡人意的地方,,需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方(如挑窗滲水,、躍層室內(nèi)墻邊滲水),,老是得不到解決,還有部分施工單位不及時維修,,讓我們的工作很被動,。
水壓過低,、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通,、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員,、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打壞上面水管線管,、鉆孔相互打穿等),、業(yè)主合理的賠償(工程遺留問題、水管跑水等),。做到事事心中有數(shù),,及時解決業(yè)主的心中疑惑,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在工程遺留問題上,,我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,也要了解開發(fā)商的難處,,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,,多方配合才會做得游刃有余,。
電梯基本正常運(yùn)行,三菱公司進(jìn)行二次維保,,有針對性的維修多次,,年底要進(jìn)行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運(yùn)行。,、生活水泵運(yùn)行正常,,問題較少,泵房配套設(shè)施還須完善,。臨時用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運(yùn)行,,我們加班加點(diǎn)值守,確保小區(qū)業(yè)主能正常使用,,年底保證業(yè)主正常供電,。雖然十月份已通自來水,但是高層五樓,、商場多層二,、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小,我們報房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后準(zhǔn)備年前確保業(yè)主用水正常,。
電梯資料,、生活水泵資料、消防聯(lián)動系統(tǒng)資料,、小區(qū)戶型圖紙,、業(yè)主裝修驗(yàn)收資料,、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料,、安全欄桿改動承諾書,、屋面躍層改動承諾書、業(yè)主裝修進(jìn)度表等,。由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置原因,,配電資料與建筑資料暫未收集齊,不過在來年的工作中,,我們會整理收集到位的,。小區(qū)的生活水泵、集水井潛污泵,、電梯,、自飲水設(shè)備、排煙風(fēng)機(jī),、消防控制室聯(lián)動主機(jī),、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器,、高低壓配電屏,、控制屏)、排水設(shè)施(化糞池,、排水,、污井、管道),、給水設(shè)施(自來水管網(wǎng),、閥門、減壓閥,、水箱,、管道)等已基本到位,由于綠化,、電力,、消防配套在施工,就會對已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響,,我們會對正在施工的項(xiàng)目提供合理化的建議,,協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行,。
沖擊鉆,、手電鉆、手磨機(jī),、疏通機(jī),、鋁合金梯,、皮工具袋、熱熔機(jī),、鋼絲鉗,、尖嘴鉗、起子,、卷尺,、電筆、管子鉗,、扳手,、鉆子、錘子,、電工刀與美工刀,、燈泡、雨具,、潤滑油等,。小工具已發(fā)放到人,個人領(lǐng)用工具品種根據(jù)工種發(fā)放,,工具由個人負(fù)責(zé)使用,、保管,共用工具存放在值班室,,由專人負(fù)責(zé)保管,。由于人為因素所造成的工具發(fā)生丟失,、損毀由責(zé)任人按工具價值賠償,。
上半年解決業(yè)主裝修臨時用水用電,為肯德基,、新一佳,、國美提供裝修水電管理,地下室臨時排水管理,,為各施工隊(建筑單位,、消防、暖通,、裝飾裝修,、移動、電力,、自來水,、電信、有線電視,、煤氣,、直飲水,、電梯等)提供施工水電,得到房產(chǎn)公司的一致好評,。特別在臨時水電上面,,我們工程部人員夜以繼日地工作,確實(shí)保證了小區(qū)供水供電基本正常,。
在了解員工的同時及時發(fā)現(xiàn)他們的長處與不足,,要善于運(yùn)用他們的長處,幫助他們改掉不良習(xí)慣,,使我們小集體整體水平得到提高,。對優(yōu)秀員工要及時給與獎勵(三名員工獲得“服務(wù)之星”),嚴(yán)懲工作三心二意的,,必要時給與辭退(有三名員工),,保持我們工程部的戰(zhàn)斗力。
在新的一年里,,我們會更進(jìn)一步大挖潛力,,提高員工的積極性,把工程部的工作做細(xì),、流程化,;讓部門的每一個員工工作有條不紊,我們會從以下幾個方面著手規(guī)劃:
1,、現(xiàn)行工作值班制度做局部調(diào)整,,根據(jù)小區(qū)設(shè)備設(shè)施實(shí)際運(yùn)行情況安排人員輪流值晚班,確保晚上十一點(diǎn)前有兩人值班,,十一點(diǎn)到天亮一人值班,。
2、實(shí)行維修保養(yǎng)崗位責(zé)任制度,,各種設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責(zé)任到人,,簽許《xx設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責(zé)任狀》,實(shí)行主管監(jiān)督機(jī)制,,根據(jù)員工的實(shí)際能力選擇合適的崗位,。
物業(yè)工程工作總結(jié)及工作計劃 物業(yè)工程工作總結(jié)亮點(diǎn)與不足之處篇十
回顧當(dāng)初來xx物業(yè)應(yīng)聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨天一樣,不過如今的我已從當(dāng)初懵懂的學(xué)生變成了肩負(fù)重要工作職責(zé)的瑞和一員,,對客服工作也由陌生變得熟悉,。
很多人不了解客服工作,認(rèn)為它很簡單,、單調(diào),、甚至無聊,不過是接下電話,、做下記錄,、沒事時上上網(wǎng)罷了,;其實(shí)不然,要做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相當(dāng)充分的專業(yè)知識,掌握一定的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會出現(xiàn)許多失誤、失職,。
前臺是整個服務(wù)中心的信息窗口,,只有保持信息渠道的暢通才能有助于各項(xiàng)服務(wù)工作的開展,,客服人員不僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和建議,,更要及時地對各部門的工作進(jìn)行跟進(jìn),,對約修,、報修的完成情況進(jìn)行回訪,。
為提高工作效率,在持續(xù)做好各項(xiàng)接待紀(jì)錄的同時,,前臺還要負(fù)責(zé)各項(xiàng)資料的統(tǒng)計,、存檔,使各種信息儲存更完整,,查找更方便,,保持原始資料的完整性,同時使各項(xiàng)工作均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,。
1,、按照要求,對業(yè)主的檔案資料進(jìn)行歸檔管理,,發(fā)生更改及時做好跟蹤并更新,。
2,、對業(yè)主的報修,、咨詢及時進(jìn)行回復(fù),并記錄在業(yè)主信息登記表上,。
3,、業(yè)主收房、入住,、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及業(yè)主資料,、檔案、鑰匙的歸檔,。
4,、對于業(yè)主反映的問題進(jìn)行分類,,聯(lián)系施工方進(jìn)行維修、跟蹤及反饋,。
5,、接受各方面信息,包括業(yè)主,、裝修單位,、房產(chǎn)公司、施工單位等信息,,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,,并對此過程進(jìn)行跟蹤,完成后進(jìn)行回訪,。
6,、資料錄入和文檔編排工作。對公司的`資料文檔和有關(guān)會議記錄,,認(rèn)真做好錄入及編排打印,,根據(jù)各部門的工作需要,制作表格文檔,、草擬報表等,。
7、新舊表單的更換及投入使用,。
8,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
在完成上述工作的過程中,,我學(xué)到了很多,,也成長了不少。工作中的磨礪塑造了我的性格,,提升了自身的心理素質(zhì),。對于我這個剛剛步入社會,工作經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富的人而言,,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,幸運(yùn)的是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,讓我在遇到困難時敢于能夠去面對,,敢于接受挑戰(zhàn),,性格也逐步沉淀下來。
在xx物業(yè)我深刻體會到職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,,無論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,盡到自己的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時,,無論你高興與否,煩惱與否,,都應(yīng)以工作為重,,急客戶所急,始終保持微笑,,因?yàn)槲掖淼牟粏问俏覀€人的形象,,更是公司的形象。
細(xì)節(jié)因其“小”,,往往被人輕視,,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,,無暇顧及,。在瑞和的每一天,我都明白細(xì)節(jié)疏忽不得,,馬虎不得,;不論是擬就通知時的每一行文字,每一個標(biāo)點(diǎn),,還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報;細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,,細(xì)節(jié)帶來成功,。
工作學(xué)習(xí)拓展了我的才能,當(dāng)我把上級交付每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時,,換來的也是上級對我的支持與肯定,。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦小區(qū)布置方案是我自己做的第一個方案,,當(dāng)該方案得到大家的一致認(rèn)可后,,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來宣傳欄的布置還有園區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)以及春節(jié)小區(qū)的布置方案,,我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,,盡我所能把它們一項(xiàng)一項(xiàng)的做好,。
1,、自覺遵守公司的各項(xiàng)管理制度。
2,、努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,,提高與客戶交流的技巧,,完善客服接待流程及禮儀。
3,、加強(qiáng)文案制作能力,;拓展各項(xiàng)工作技能,如學(xué)習(xí)photoshop,、coreldraw軟件的操作等,。
4、進(jìn)一步改善自己的性格,,提高對工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作積極性,。
5,、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,提升自己各方面能力,跟上公司前進(jìn)的步伐,。
很幸運(yùn)能加入xx物業(yè)這個優(yōu)秀的團(tuán)隊,,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我,、推動著我,,讓我可以在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中成長,,也確定了自己努力的方向,。此時此刻,我的目標(biāo)就是力爭在新一年工作中挑戰(zhàn)自我,、超越自我,,與公司一起取得更大的進(jìn)步!
物業(yè)工程工作總結(jié)及工作計劃 物業(yè)工程工作總結(jié)亮點(diǎn)與不足之處篇十一
“光陰似箭”,,20xx年在不知不覺之中已接近尾聲,,充滿希望的一年就要來到。過去的一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、指引下,以及同各部門的密切配合,取得了一定的好成績,;回過這一年,,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定?,F(xiàn)將20xx年物業(yè)工程的總結(jié)以及來年的工作計劃向公司做以匯報,。
1、工程跟進(jìn),、溝通協(xié)調(diào)以及遺留,、隱蔽問題的查找。工程部
組織員工投入了大量的時間和精力來檢查,、調(diào)試各大系統(tǒng),,把不足的、還沒有完善的,、存在安全隱患的地方記錄下來,,及時匯報和項(xiàng)目部協(xié)商,提出重新整改,、完善的意見,。如:生活水泵房配電柜太低、潮濕,;主樓,、監(jiān)控室地面的滲水位置;衛(wèi)生間排風(fēng)管堵塞,、配電室無失壓保護(hù)等等的查找和改進(jìn),。
2、跟進(jìn)了各大系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,。跟進(jìn)了防雷系統(tǒng),、供電系統(tǒng)、
中央空調(diào)系統(tǒng),、供水系統(tǒng),、弱電系統(tǒng)、配套設(shè)施等等的整改,、驗(yàn)收,。
3、各種資料,、圖紙和鑰匙的接收工作,。項(xiàng)目部移交了供電系
統(tǒng)、供水系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng),、智能化系統(tǒng)、園區(qū)景觀,、人防,、電梯,、環(huán)保等等的資料,歸類整理,、核對后,,一一歸檔,,把缺少的資料,、圖紙等記錄下來,要求項(xiàng)目部盡可能補(bǔ)齊,。 4,、在能耗管理、降低耗材方面,;我們對游客接待中心項(xiàng)目內(nèi)
的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出最佳的節(jié)能降耗方法,對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施實(shí)施節(jié)電改造,、調(diào)整,;如:停車場燈光;大廳,、監(jiān)控室空調(diào),、園區(qū)水系的開啟和關(guān)閉時間等等。
5,、員工的技術(shù)培訓(xùn)方面,;除給員工必要的操作技術(shù)培訓(xùn)外,
要求每個員工能積極主動,、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷地增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。鼓勵員工介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn),,很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性、業(yè)務(wù)技能,。
6,、倉庫貨架、停車場地溝蓋板的制作以及物料的進(jìn)出庫管理,。
趁還沒有運(yùn)營期間,,把倉庫、操作間的貨架,、停車場地溝蓋板做好,。方便員工電瓶車充電,安裝了插座,;并規(guī)范,、建立了倉庫管理制度,,對工具、物料的進(jìn),、出庫實(shí)施監(jiān)管、登記,,有效控制物品的流失,。
7、配合運(yùn)營部做好各種接待工作,。參與各種接待----幾次,,
開園區(qū)噴泉、主樓,、別墅燈光等等
8,、完成了和項(xiàng)目部的內(nèi)部交接。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,,--月
--日順利完成項(xiàng)目部和物業(yè)部的內(nèi)部交接,。
1、專業(yè),、核心技術(shù)的掌握還有待提高;
2,、和各部門之間的協(xié)調(diào)、溝通還有待加強(qiáng),。
1,、人員安排。在現(xiàn)有的人員基礎(chǔ)上,,針對現(xiàn)有缺少的證件,,安排員工外培,即節(jié)省成本有提高服務(wù)品質(zhì),。
2、工作計劃,。編排了來年設(shè)備設(shè)施,、園區(qū)、主樓等一整套的保養(yǎng),、維護(hù)計劃,,盡可能做到“零銹蝕,、零故障、零報修”,。
3,、做好能源控制管理。制定符合運(yùn)營的節(jié)能降耗計劃,,實(shí)實(shí)在在落到實(shí)處,。
4、預(yù)防性維修,。做好各種突發(fā)事件的預(yù)案,,并經(jīng)常組織員工進(jìn)行模擬訓(xùn)練,,防范于未然,;統(tǒng)計并儲備一些常見的易耗品,有效地提高服務(wù)質(zhì)量,。
5,、物料的管理。健全設(shè)備設(shè)施檔案,,做好維修工作記錄,;繼續(xù)加強(qiáng)倉庫物料的進(jìn)、出,、庫存管理,。
6、做好全體員工的培訓(xùn)和團(tuán)隊思想工作,。
物業(yè)工程工作總結(jié)及工作計劃 物業(yè)工程工作總結(jié)亮點(diǎn)與不足之處篇十二
時光飛逝,,20xx年即將結(jié)束,首先感謝公司對我工作的肯定,,將我提升為工程部主管,。在這個年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確指導(dǎo)下,,以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
1,。20xx年度共完成約1485項(xiàng)零維修工作,,其中有公共區(qū)域,,業(yè)主維修,商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可,。
2。增強(qiáng)現(xiàn)場管理,,對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度實(shí)行監(jiān)督,,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。
3。4月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處
4。每月抄寫計算水電表,,配合財務(wù)做好每月水電計費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作
5,。a、b棟走火梯改造,。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量約160支,。
6,。a。b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支,。
7,。協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如,;郵政銀行,、農(nóng)商銀行,二樓202,、210,、219華銀公司)
8。銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,,后經(jīng)環(huán)保局,施工單位的改造已解決此難題,。
9,。地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l,。減速帶。
10,。在雷暴雨期間即時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11,。跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。(修補(bǔ)墻壁裂縫,、補(bǔ)漏,、維修門窗等)
按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),,為公司節(jié)約成本。
1,。一樓安管部,、工程部辦公室裝修。
2,。地下車庫入口處路面倒水泥,。
3,。觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道,。
4。一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。
5,。02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。
當(dāng)前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書實(shí)行保養(yǎng),,每日巡查,當(dāng)前都處于良好的工作狀態(tài),。
1,。嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計劃,,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期實(shí)行保養(yǎng)
2,。電梯檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā),而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象實(shí)行分析和總結(jié),,對原有的檢查方式實(shí)行改進(jìn)和完善,。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)實(shí)行檢查的基礎(chǔ)上,,增強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,,到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看,。督促維保單位提升維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。增強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,,并取得電梯安全使用證,。
3。嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理,,對消防設(shè)備實(shí)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,,確保火災(zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈,、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主(用戶)有序地實(shí)行應(yīng)急疏散,減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相對應(yīng)的記錄表格,,對應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)實(shí)行規(guī)范,。即時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具實(shí)行修復(fù),,進(jìn)一步提升消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。
4,。中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月實(shí)行清洗。每月對一~三商鋪180臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中12臺存有不同問題的盤管風(fēng)管實(shí)行了維修,,6月份機(jī)房和天面冷卻水管實(shí)行除銹和油漆,,提升了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng),。
5,。發(fā)電機(jī)每月實(shí)行一次保養(yǎng),保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,,確保停電時能快速實(shí)行發(fā)電,。
6。生活水泵房每日巡查2次,,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
7。弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,,對樓內(nèi)弱電管井實(shí)行了全面清潔,、整理工作,配合電信,、移動,、聯(lián)通等公司實(shí)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8。易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕絕大部分的故障都是因?yàn)閭€別重要部件損壞造成,,如供水系統(tǒng)的故障大多是因?yàn)橹够亻y和電磁閥、液位計造成,,燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成,,電梯的故障多為光膜、門機(jī),、平層器,、控制柜的.各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳,,實(shí)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總,,做到心中有數(shù),增強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作,,提升設(shè)施設(shè)備安全保障,。
我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施實(shí)行摸底排查,,找出節(jié)能降耗的方法,,對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,,逐步實(shí)行改造:
1、將車庫照明,、樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,,盡量減少燈具使用數(shù)量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等,。
2,、對大功率機(jī)電設(shè)備增強(qiáng)巡查,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),,提升效率,。增大控制設(shè)備的維護(hù),減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗,。
3,、做好修舊利廢工作,對更換出的文件,、燈具,、鎮(zhèn)流器等實(shí)行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用,。
4、全年能源消耗:電:668805度,,水:3744方
工程部是一個后勤保障部門,,也是一個專業(yè)技術(shù)很強(qiáng)的部門,同時這也正是我自己的專業(yè),,對工程部員工實(shí)行了智能化系統(tǒng),、強(qiáng)電系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng),、發(fā)電設(shè)備操作,、電梯應(yīng)急處理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使各員工都熟練掌握了物業(yè)設(shè)備設(shè)施的應(yīng)急處理及操作流程,,保證設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。
1。專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺
2,。工作流程中,,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng),對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致
3,。倉庫材料擺放不夠規(guī)范,,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標(biāo)簽
4,。個別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后,,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提升
5。和各部門工作銜接還不是很完美
1,。針對去年存有的問題實(shí)行整改
2,。按照月、季,、年度保養(yǎng)計劃對設(shè)備設(shè)施實(shí)行保養(yǎng)
3,。跟進(jìn)各維保單位的維護(hù)保養(yǎng)工作,并對維程,,結(jié)果實(shí)行監(jiān)督檢查
4,。隨時做好防汛、防火等措施,完善設(shè)備設(shè)施及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,做好檢查及檢修工作,,確認(rèn)設(shè)備設(shè)施及人員安全
5。隨時處理各項(xiàng)報修工作
6,。完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時性工作
7,。適時實(shí)行崗位培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),、員工考核,,努力提升員工素質(zhì)
物業(yè)工程工作總結(jié)及工作計劃 物業(yè)工程工作總結(jié)亮點(diǎn)與不足之處篇十三
時間飛逝,20xx年即將結(jié)束,。在這一年里,,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績,為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),。
工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù),。并將各種制度張貼上墻,以便每位員工及時學(xué)習(xí),、檢查和要求自己,。
荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時長時間停電,因此,,我們在其用電高峰時測量,、記錄各分路負(fù)荷后,于當(dāng)日下班和次日中午,,分兩次對其負(fù)荷重新分配、調(diào)整,,使其三相負(fù)荷趨于平衡,消除了安全隱患,,提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,,接管園區(qū)中水站后,為保證中水站的正常使用,,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調(diào)試和巡查工作,。由于缺乏中水站設(shè)備資料,我們只能在現(xiàn)場逐一查設(shè)備,、查線路,,了解設(shè)備的工作過程和控制方式,。在污水池中打撈水泵,、更換電機(jī)、連接線路,,全體員工都不怕臟,、不怕累,克服種種困難,,積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換,、維修工作。在電氣調(diào)試問題上,,為不影響業(yè)主使用中水,,我們盡量將時間安排在晚上或周六日進(jìn)行,摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因,,經(jīng)過多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),,保證了中水設(shè)備的正常使用。
設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,,也是人員安全的保障,。因此,每天都會安排專人按時巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備,、設(shè)施,,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時進(jìn)行處理,,如不能及時處理的,,也會在采取相應(yīng)的措施后,及時上報并列入維修計劃,。在日常工作中,,員工根據(jù)檢修計劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),,發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患,,減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中,,因維修工作量大,,人員不足,從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,,致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大,,但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶,,都任勞任怨,、積極投入檢修工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,認(rèn)真填寫各種記錄,,使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
每個員工都非常主動,、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),每周五我們都抽2-3小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間,,鼓勵大家互相交流,、互相討論、互相提問,、多方面解答問題,,介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性,。
我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,,找出節(jié)能降耗的方法,,對需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議,,逐步進(jìn)行改造:
1,、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明,、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明,;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數(shù)量,,如將三管或雙管燈改為單管照明,,改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2,、對大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查,,確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài),提高效率,。加大控制設(shè)備的維護(hù),,減少大功率設(shè)備的超停次數(shù),降低功耗,。
3,、對e棟空調(diào)機(jī)組加裝計量表,增大電量核算的準(zhǔn)確度,,減少公用電量的分?jǐn)偂?/p>