無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇一

晉升主管護(hù)師以來,，在院及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，我始終努力提高自身綜合素質(zhì)，熟練掌握婦產(chǎn)科常見病多發(fā)病及疑難危重病人的護(hù)理,，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),。1999年帶領(lǐng)全科護(hù)理人員以優(yōu)異成績(jī)順利通過愛嬰醫(yī)院的驗(yàn)收，在歷年的市級(jí)產(chǎn)科質(zhì)量聯(lián)查中名列前茅,。婦產(chǎn)科護(hù)理隊(duì)伍多次榮獲縣精神文明示范崗,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗等榮譽(yù)稱號(hào)。

自己在平凡的崗位上忙碌于具體工作同時(shí)，時(shí)刻培樹自己和護(hù)理人員愛患如親的情感,，從救助殘疾,、幫扶貧困患者，在汶川震后與科室人員一起自愿無償為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)血,，體現(xiàn)了白衣天使愛無垠的精神境界,。

嚴(yán)格管理，帶出了一支理論知識(shí)扎實(shí),、技術(shù)水平過硬,、素質(zhì)良好、團(tuán)結(jié)向上的護(hù)理團(tuán)隊(duì),。在財(cái),、物管理中講究成本管理;在人員分配中，以適才為用為理念,，即分工明確,，又班班、人人,、環(huán)環(huán)相扣,，并能在制度管理的同時(shí)，以人為本,，發(fā)揮護(hù)理人員的主觀能動(dòng)性,，提高新形勢(shì)下科室人員的職業(yè)自豪感;強(qiáng)化新進(jìn)人員入科培訓(xùn)和教育，提高整體護(hù)理隊(duì)伍的人員素質(zhì),，培養(yǎng)了一批護(hù)理業(yè)務(wù)骨干,，為我院的護(hù)理工作奠定了的基礎(chǔ);同時(shí)，密切配合科主任的工作,，充分協(xié)調(diào),、正確處理醫(yī)護(hù)患關(guān)系，形成了和諧的工作氛圍,，得到了醫(yī)院和社會(huì)的認(rèn)可,。

近年來，婦產(chǎn)科專業(yè)得到了迅猛發(fā)展,，我運(yùn)用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時(shí)增改護(hù)理?？瞥Ｒ?guī),，完善專科交接班制度,，制定切實(shí)可行的操作規(guī)程，保證病人的治療安全。20xx年7月響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的號(hào)召,，帶領(lǐng)全科護(hù)士率先開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,，并根據(jù)我科的實(shí)際工作特點(diǎn)，制定完善了護(hù)理工作流程,，大大提高了工作效率,。多年來未發(fā)生任何護(hù)理差錯(cuò)事故。由于護(hù)理服務(wù)好,，患者滿意度高,，我連續(xù)多年被評(píng)為“市級(jí)優(yōu)秀護(hù)士，縣級(jí)三等功,，三八紅旗手,，巾幗建功明星，精神文明示范標(biāo)兵,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵,，政府嘉獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

實(shí)習(xí)帶教,指導(dǎo)科室護(hù)理人員認(rèn)真帶教,，嚴(yán)格把關(guān),，定期指導(dǎo)實(shí)習(xí)同學(xué)和進(jìn)修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并舉行科室常見病講座,，指導(dǎo)年輕護(hù)士參加危重病人搶救,，領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),，認(rèn)真組織護(hù)理查房,。多年來帶教實(shí)習(xí)同學(xué)150余人，受到實(shí)習(xí)學(xué)校老師,、同學(xué)及相關(guān)醫(yī)院同行的一致好評(píng),。

在做好日常工作的同時(shí)，注意提高自身的科研水平,，積極參加院級(jí)及省內(nèi)外的護(hù)理講座和培訓(xùn),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，任職以來發(fā)表核心論文2篇,，參與核心期刊論文寫作2篇,。同時(shí)，鼓勵(lì)支持科室護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和進(jìn)行科研,，在科室里營(yíng)造了“比學(xué)趕幫”的良好學(xué)習(xí)氣氛,。

25年來的臨床一線護(hù)理實(shí)踐，使我深切感受到護(hù)理工作的重要性,，任護(hù)理部主任后,，認(rèn)真指導(dǎo)各科護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù),、科研和護(hù)理教學(xué)工作;檢查、指導(dǎo)科室危重癥患者護(hù)理計(jì)劃的制定,、護(hù)理措施的落實(shí)及效果評(píng)價(jià);隨時(shí)了解國(guó)內(nèi),、外專科護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài),，并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)理念,，提高護(hù)理質(zhì)量;運(yùn)用以人為本的整體觀念，將先進(jìn)的護(hù)理理念運(yùn)用到日常護(hù)理工作中;按時(shí)主持各科護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，提高全院護(hù)理業(yè)務(wù)水平;參加醫(yī)院有關(guān)護(hù)理缺陷的討論,、鑒定工作，并提出整改措施;按計(jì)劃組織,、指導(dǎo)在職護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及開展護(hù)理科研,，承擔(dān)對(duì)具有技術(shù)職稱護(hù)理人員專業(yè)技能培養(yǎng);負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè),、業(yè)務(wù)技術(shù)管理和科研管理;同時(shí)配合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的實(shí)施,，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行增強(qiáng)法律意識(shí)和法律觀念的教育、引導(dǎo)工作,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

白駒過隙,，不知不覺我在單位工作已經(jīng)兩年了。自進(jìn)單位以來,，我根據(jù)單位需要和自身特長(zhǎng)來到南廣鐵路項(xiàng)目精測(cè)大隊(duì),，從一個(gè)對(duì)鐵路一無所知的畢業(yè)新生成長(zhǎng)為專業(yè)技術(shù)人員，從開始的對(duì)工作任務(wù)的陌生,、概念的模糊,，到漸漸的深入了解；從對(duì)工作的茫然,，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣,、適應(yīng)、勝任,。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì),，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。

我很欣賞單位的人性化管理,，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),，寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。隨著我單位的不斷發(fā)展壯大，單位對(duì)員工的技術(shù)也有了更高的要求,，我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng),，但正在不斷的提升和進(jìn)步,。也很想借此平臺(tái)能夠更快的學(xué)到更多的知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉!在此我向單位提出申請(qǐng)，申請(qǐng)晉升為副主任科員,，也許我的工作年限還沒有達(dá)到單位的要求但是我會(huì)用我的勤勞和智慧來彌補(bǔ),。我堅(jiān)信：只要付出，就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為單位創(chuàng)造更多有利的價(jià)值,。

如果單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求,，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,，爭(zhēng)取下一輪的晉升。

也請(qǐng)單位放心,，如果單位不予考慮,，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,，不會(huì)因此怠慢工作，因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高,。

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇三

我是綜合辦公室職員xx,，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間，對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng),，作為公司一員,，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管。

在xx集團(tuán)工作的這段時(shí)間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作,。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,，既要取信于內(nèi)，也要取信于外,，重要的是人與人之間多溝通,，做事有條理,。同時(shí)，借此申請(qǐng)將我在20xx年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下：

一,、自我評(píng)價(jià)

進(jìn)入公司以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),，真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)由一段時(shí)間的努力,，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,，與各部分主管溝通還不夠到位,；對(duì)部分管治的精細(xì)度還需要加強(qiáng)；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳,。

二,、我發(fā)展工作的方式和方法

1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視，工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示,、匯報(bào)和溝通,，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

2,、按“計(jì)劃,、組織、實(shí)施,、檢查,、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,，結(jié)合自身的工作實(shí)際,，對(duì)各部分的工作計(jì)劃進(jìn)行檢查，落實(shí)責(zé)任人,，對(duì)提出時(shí)間,、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。

3,、按“落實(shí)崗位責(zé)任,、按工作實(shí)績(jī)考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、考核軌制,、考核辦法等。

4,、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏,。

三、發(fā)展的主要工作及其效果

1,、建立電子文檔的人事檔案匯總,，五大員分類管理工作（現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部）；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

2,、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核,，完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人,。

3,、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性,。

4,、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改,。

5,、在后勤維修方面，能做到有報(bào)及時(shí)修,，無報(bào)常維護(hù),。

6、積極配合各部門的會(huì)議要求,，做好會(huì)場(chǎng)的布置,，提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7,、妥善安排接待所需的道具,，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,，而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,，如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，提供我一個(gè)更高的平臺(tái),，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”,，需要時(shí)間的磨練，我也不會(huì)泄氣,，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過時(shí)間的磨練,將近一年半的工作接觸，今天我正式向公司提出工資晉升為b級(jí)!

我于20xx年11月26日起成為我公司員工,，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折,。也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn),。根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任企劃部文案一職。自進(jìn)公司以來,，我從開始的對(duì)工作性質(zhì)的陌生,、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對(duì)工作的茫然,，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣,、適應(yīng)、勝任,。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì),，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),，寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。 隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng),，但

正在不斷的提升和進(jìn)步,。也很想借此平臺(tái)能夠更快的學(xué)到更多的知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司產(chǎn)生了深厚的感情,，喜歡公司的工作氛圍,，喜歡公司的每一個(gè)伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們前進(jìn),，我也堅(jiān)信公司一定會(huì)有輝煌的發(fā)展,。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我的栽培和幫助，基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度和物價(jià)的瘋漲,，特申請(qǐng)將本人工資晉升為b級(jí),。

俗話說：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好,、工作態(tài)度怎么樣,，只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解,。我堅(jiān)信：只要付出,，就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，我會(huì)更加珍惜這份工作,，不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值,。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到晉升的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議,，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好。

也請(qǐng)您放心,，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣,，用積極的,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作,，因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高,。

敬禮!

申請(qǐng)人：xx

20xx年x月x日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天x個(gè)月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請(qǐng)晉升為公司正式員工。

作為一個(gè)初次從事xxxx工作的新人,，初來公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從新手到熟手的轉(zhuǎn)變。

在實(shí)習(xí)期間,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時(shí) 間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗位的整個(gè)操作流程。在本職工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,； 專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。經(jīng)過這x個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本崗 位的相關(guān)業(yè)務(wù),，可以較為熟練地操作辦公系統(tǒng),，并保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；對(duì)公司的產(chǎn)品有了一定程度的了解,，并能根據(jù)單子的緊急程度及時(shí)跟進(jìn)單子的進(jìn) 展情況,；可以及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映問題，保證準(zhǔn)確,、及時(shí),。當(dāng)然，在實(shí)習(xí)期間難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,；但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我 不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤 的提醒和指正。今后,，我將進(jìn)一步提高處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面,，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,。

經(jīng)過實(shí)習(xí)期這一段時(shí) 間,，我學(xué)到了很多，感悟了很多,；看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體 現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為 公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇六

我叫xxxx,，是xxxx集團(tuán)的一名普通電工,。在2009年度在公司的關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)上級(jí)要求的工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，歸公于我周圍的同事們,，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和錘煉,，使我充分理解公司所倡導(dǎo)的“正直坦誠(chéng)，聰明富有判斷力,，極強(qiáng)的執(zhí)行力,，強(qiáng)烈的成功愿望?！钡臅r(shí)尚人才觀及服務(wù)理念的深刻涵義,，在時(shí)尚集團(tuán)，作為一名電工,，雖然不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘,。回顧一年來的工作歷程,，我主要做了以下幾方面的工作：

在日常的接單維修中,，時(shí)刻提醒自己“業(yè)戶之上 服務(wù)第一”的基本原則，在客服回訪后,，業(yè)戶對(duì)我們的工作有滿意和不滿意之分,。業(yè)戶的滿意是對(duì)我們工作的肯定和自持;不滿意是對(duì)我們工作的督促，是我們?cè)诠ぷ髦心芨幼屑?xì)的找到自己的不足,，能夠及時(shí)的改正,，給業(yè)戶更好的服務(wù)。

公共區(qū)域的設(shè)備維修,，特別是口部的燈具維修,，商場(chǎng)口部的等是商場(chǎng)對(duì)外的一個(gè)時(shí)尚的展臺(tái)，能給人一目了然的感覺。對(duì)口部的燈我們是天天檢查,，發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會(huì)及時(shí)維修,。我來時(shí)尚只前有好幾個(gè)口部都進(jìn)行了重新改造，改造的都很有時(shí)尚氣息,。我沒有趕上哪次改造,，很遺憾，但我不氣餒,，以后有這樣的工作,，我會(huì)和大家一起，共同努力把工作做好,，來發(fā)揮我們的力量,，是時(shí)尚萊迪更加的時(shí)尚

三月份到六月份我參加了對(duì)1d，1c和美食美客的檔口進(jìn)行了一次線路改造,，在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患,，我們深知地下商場(chǎng)最大的安全隱患就是火災(zāi)，我們?cè)诟脑熘袝r(shí)刻提醒自己,，要對(duì)這次改造一定要高標(biāo)準(zhǔn)的完成,，所以我們?cè)诟脑鞎r(shí)，把對(duì)商場(chǎng)禁用的材料全部換掉,，對(duì)我們每一個(gè)接線的接頭都要負(fù)起責(zé)任,，確保這個(gè)接頭能牢，耐用,。在我來公司后,，經(jīng)過了一個(gè)星期的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中我看了好多因?yàn)榫€路引起的火災(zāi)視頻,，是我更堅(jiān)定的在以后的維修中,，對(duì)商場(chǎng)要負(fù)起自己的一份責(zé)任?？梢哉f我們是商場(chǎng)的保駕護(hù)航者,，保證商場(chǎng)的正常用電是我們每天的責(zé)任和義務(wù)，貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神,，提高職工安全用電意識(shí),，增強(qiáng)職工責(zé)任心， 落實(shí)完善安全用電組織體系,，健全安全管理規(guī)章制度,。 加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ),。一個(gè)確保,，用電者要確保自身安全和他人安全,。

作為一名大型商場(chǎng)燈具維修人員，要及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并排除故障,，有大的安全隱患要及時(shí)上報(bào),，為排除前要采取正確的防范措施。以良好的態(tài)度對(duì)待每一個(gè)客戶,。

一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們,，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作,，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。通過一年的工作,，使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,，在有資格勝任本職工作的同時(shí)，我會(huì)在下一年度的工作中更加努力,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇七

尊敬的xx：

您好,！在此我先對(duì)部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝。

作為一個(gè)剛到公司的不久新員工,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變,。

在這幾個(gè)月工作期間，營(yíng)業(yè)部的工作程序和方法是我以前從未接觸過的,，和我的專業(yè)知識(shí)相差也較大;但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,，使我從一個(gè)新手到一個(gè)能熟練操作的員工,。

這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐讓我從公司前輩們那學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn)到同時(shí)我自己也在不斷的探索更有效更準(zhǔn)確的工作方法向更高的層次邁進(jìn)。

另外,，公司規(guī)范的管理制度和完善的工作模式,，也讓我學(xué)習(xí)到了很多，培養(yǎng)了自己一個(gè)很好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),。在本部門的工作中,，也一直都嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早精通本崗位且熟悉部門其他崗位操作,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然，初入職場(chǎng),，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

在這幾個(gè)月中看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，因?yàn)檫@是我們大家一起努力的結(jié)果。道路是曲折的,，前途是光明的,，我相信，只要我們不斷的努力,，一定會(huì)讓新邦物流的名字閃亮在全國(guó)的每一個(gè)地方,，同時(shí)也更加迫切的希望可以和公司一起發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

在此我提出晉級(jí)申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我更高的臺(tái)階鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來,！

敬禮！

申請(qǐng)人：xxx

x年x月x日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇八

本人農(nóng)錦妮,，紅山國(guó)際大酒店樓面主管,，在董事長(zhǎng)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，率領(lǐng)酒店全體員工完成酒店制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng),、管理指標(biāo),，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量、管理水平和經(jīng)濟(jì)效益?，F(xiàn)就本年度的工作匯報(bào)如下：

酒店成立之初,，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長(zhǎng)期大量的實(shí)踐中方能逐步完成,。因此,，制度的建立也是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜的工作,。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),，本部門管理層自本部門成立之初開始,，即對(duì)本部門整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化,、規(guī)范化管理文件,。

在目標(biāo)考核方面，按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核,，針對(duì)制定的工作計(jì)劃,，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題,，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)

協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo)，在經(jīng)理的授權(quán)下,，具體負(fù)

責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作,。負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況；組織安排各類客人的接待,；處理好客人的相關(guān)投訴,；遇到重大問題及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)；與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),，保證餐飲部工作順利進(jìn)行,；主持召開的班前班后會(huì)議，布置相關(guān)的工作安排,、總結(jié)存在的問題,；在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同領(lǐng)班,，對(duì)先進(jìn)員工的工作給予肯定與表?yè)P(yáng),；對(duì)后進(jìn)員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵(lì)，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時(shí)的與其進(jìn)行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通，并妥善解決,；調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，降低員工流動(dòng)性，樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),，增加凝聚力,，全力以赴、做的更好。爭(zhēng)取用我們高質(zhì)量,，高效率的服務(wù)，為酒店贏得更多的客源,。

根據(jù)我們食府的自身特點(diǎn),，針對(duì)以后的餐飲部工作我有以下幾點(diǎn)工作思路及主攻重點(diǎn)，不足之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)：

1,、提高員工服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),，對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,，布置各班組制作出培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工的定期培訓(xùn)工作,，并督導(dǎo)落實(shí)情況,。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí)，并且對(duì)客服務(wù)做到：熱情,，主動(dòng),，禮貌，耐心,，周到,。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級(jí)服務(wù)員，上報(bào)餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考,。

2,、提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量：加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度，務(wù)必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制：?jiǎn)T工對(duì)所清潔的小廳負(fù)責(zé),；樓層領(lǐng)班對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查；對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的小廳全面的督導(dǎo)與檢查,；對(duì)死角同樣的逐一,、逐級(jí)嚴(yán)格檢查，堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,，影響酒店聲譽(yù),，同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日結(jié)尾工作清掃完畢。并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,，有針對(duì)性的對(duì)餐廳進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),，提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命。

3,、控制物耗,、開源節(jié)流：強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí)，提倡控制水,、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),，實(shí)施物耗管理責(zé)任制,。統(tǒng)一全面盤點(diǎn)。一旦損失,、責(zé)任到人,。對(duì)大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí)，對(duì)其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任,。

5,、培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識(shí)，如一些特色菜肴,，新鮮海鮮等,，增加酒店餐飲部的營(yíng)業(yè)額，提高員工的責(zé)任心及工作積極性,。

4,、加強(qiáng)與客人的溝通，了解客人對(duì)飯菜的意見,，與銷售員加強(qiáng)合作,，了解客人情緒，妥善處理客人的投訴,，并及時(shí)向部門經(jīng)理或廚房反映,。

為使部門的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo),、有跟蹤,、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,，建立明確的工作目標(biāo),，要求各小部門建立計(jì)劃性的工作制度,，通過每月總結(jié),、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施,。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對(duì)工作的完成情況,，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng),。

1、如有大型接待,，各個(gè)之間相互溝通,，協(xié)調(diào)，合理化安排人員，各個(gè)班組可以隨時(shí)相互調(diào)動(dòng),。

2,、出現(xiàn)問題，班組相互溝通,，及時(shí)改正,。

3、經(jīng)?？己耍u(píng)比,，來增強(qiáng)各班組的能力,。

需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重,。目前酒店采用用人的原則為量才適用,，讓賢者居上，能者居中,，智者居側(cè),，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度,，加強(qiáng)監(jiān)督,，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理,。

培訓(xùn)工作對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化,、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義,。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤,，降低成本,，提高客戶滿意度；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,，增強(qiáng)工作信心,。

1、讓各班組加強(qiáng)日常的督導(dǎo)工作,，做好培訓(xùn),，把餐廳相關(guān)知識(shí)教給服務(wù)員，提高她們的素質(zhì),。

2,、從日常工作中評(píng)比，考核，來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工,。

3,、對(duì)優(yōu)秀員工放心，放手去管,，讓他們充分發(fā)揮自己的才能,。

質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益,，是企業(yè)永恒的主題,，其好壞直接關(guān)系到酒店及部門的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。正因如此,，從本部門成立開始就重點(diǎn)抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,。

1、對(duì)本部門每一位員工在上崗之前進(jìn)行了系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)范化的培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使員工掌握了基本的服務(wù)流程,。

2、通過一對(duì)一的幫扶制度對(duì)服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進(jìn)行崗上再培訓(xùn),，使他們?cè)诜?wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)上有了很大的進(jìn)步與提高,。

3、進(jìn)一部加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,，先后制定和出臺(tái)了衛(wèi)生責(zé)任到人的一系列監(jiān)督制度,。

4、加大培訓(xùn)力度,，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),。

從酒店成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),，距酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn),，其主要表現(xiàn)在：一味的強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)而忽視了員工的思想動(dòng)態(tài)，與員工的交流,、溝通的次數(shù)較少,，導(dǎo)致部門人員流動(dòng)。

1,、鞏固成果,，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，提高創(chuàng)收能力,。

2,、狠抓兩個(gè)質(zhì)量，力爭(zhēng)客源及經(jīng)營(yíng)效果明顯提升,。一是狠抓前臺(tái)服務(wù)質(zhì)量,，進(jìn)一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量,。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量，繼續(xù)實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任到人制,。

3,、加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí),。

在新的一年中,，我會(huì)一直就抱著xxx合作、奉獻(xiàn)xxx的態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)、互助,、親密,、友愛同志，盈造和諧團(tuán)隊(duì),；盡心做好自己的本職工作,。在生活中,，勤勤懇懇做事,，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予審議,，歡迎對(duì)我的工作多提寶貴見意，并借此機(jī)會(huì),，向領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持表示誠(chéng)摯的謝意,！我將一如既往，不負(fù)眾望,、為酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力,！

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇九

敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我是xxx車間的xxx,，希望通過這次競(jìng)選能夠活的班組長(zhǎng)職位,。

首先，我認(rèn)為,，班組長(zhǎng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,，一件事情，班組長(zhǎng)做好了,，把頭帶好了,，底下的員工就會(huì)跟著他的步伐，去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù),。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng),，我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,，讓他們?cè)谖业膸ьI(lǐng)下努力工作，去用心工作,。

另外,，作為一個(gè)班組長(zhǎng)，必須嚴(yán)格律己,，以身作則,，這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為,，一個(gè)遵守紀(jì)律,、律己作則的班組長(zhǎng)才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng),，我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,，嚴(yán)格律己，以身作則,，做一個(gè)有資格管理其他人的班組長(zhǎng),。

如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng)，我將以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn)，并開展合理化建議,，加工革新,，技術(shù)改進(jìn)，推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我將全面貫徹公司推行的5s管理體系，場(chǎng)內(nèi)的人,、設(shè)備,、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制,，營(yíng)造高效,、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境,。

如果我在本次競(jìng)選中有幸勝出,，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望，充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,，貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù),，以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中,，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓,。

特此申請(qǐng),，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。

申請(qǐng)人：

日期：

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十

從起初的現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)到總帳會(huì)計(jì),；從統(tǒng)計(jì)證書到初級(jí)會(huì)計(jì)師證的逐步進(jìn)取,，給我的工作積累了厚實(shí)的基礎(chǔ)。其間5年混凝土企業(yè)總帳磨礪,，感受到財(cái)務(wù)工作的責(zé)任重大,！

入職近一年來，在兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我和同事們先后負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺(tái)帳,、往來臺(tái)帳、材料出入庫(kù)臺(tái)帳,、費(fèi)用審批等方面財(cái)務(wù)檔案梳理,，負(fù)責(zé)對(duì)公司的大數(shù)據(jù)匯總以及年終的匯算清繳工作，為總公司的上市鋪成作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了確保9月份的審計(jì)得以順利完成,，目前我又在xx分公司負(fù)責(zé)總帳工作，積極配合褚經(jīng)理整理會(huì)計(jì)檔案,、憑證,，開戶資料,。因?yàn)檎{(diào)帳一些資料要重新裝訂,，加之交織的業(yè)務(wù)多，還有今年1—8月份的原始費(fèi)用錄用工作需要整理,，可以說財(cái)務(wù)工作是瑣碎而又繁雜,，但為了公司的跨越轉(zhuǎn)型、興旺發(fā)展,，我們加班加點(diǎn),，毫無怨言！

我們財(cái)務(wù)部門在于,、褚兩位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下,，方向明確、目標(biāo)一致,，各項(xiàng)工作開展起來有條不紊,。我們的工作雖然是緊張和忙碌的，但擁有更多的是充實(shí)和快樂的,！

不可否認(rèn),，由于時(shí)間緊、任務(wù)重,，我們的財(cái)務(wù)工作還面臨巨大的壓力，具體表現(xiàn)以下幾方面：

1,、因之前由代帳公司處理帳務(wù)工作，很多數(shù)據(jù)及資料不完善,，需要再次整理、匯總,，理清各公司現(xiàn)在資產(chǎn)及往來帳；

3,、由于20xx年工作中部分匯款是從私人帳戶付款,，不符合審計(jì)要求，更不能享受到稅收優(yōu)惠政策,，所以工作中要不斷的協(xié)商,，力求把帳做到完美。

概而言之,，目前現(xiàn)有注冊(cè)公司15家,，雖有很多是零申報(bào)企業(yè)，可是季度及年報(bào)工商/稅務(wù)申報(bào)的工作壓力非常大,，需要經(jīng)常加班加點(diǎn),。因公司不僅僅是xx公司及xx分公司兩個(gè)公司業(yè)務(wù)，還負(fù)責(zé)xx公司,、xxx公司等15家公司,，鑒于目前獨(dú)立完成做帳及申報(bào)的會(huì)計(jì)僅三人，但實(shí)際工作已是超負(fù)荷運(yùn)行,。

以上是我近一年來所做工作的簡(jiǎn)要概括,，基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求！但我深知,，要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)知識(shí),。

學(xué)習(xí)的過程就是提高的過程,，如果有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管,，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面來開展工作,，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,、好參謀：

一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,，形成財(cái)務(wù)管理大格局,。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定詳實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),。

二,、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述，定人定崗,，明確工作方向,。將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,，干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范。

三,、在財(cái)務(wù)部門創(chuàng)造一個(gè)積極向上,、充滿活力的環(huán)境，在干好工作的同時(shí),，努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),，大家互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),，因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境！

我希望以這次述職為契機(jī),，超越過去,，挑戰(zhàn)自我,，虛心接受評(píng)議意見,，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的理想目標(biāo),！

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十一

我從20xx年xx月xx日入職至今,，先后在公司xx項(xiàng)目xx辦和xx項(xiàng)目xx辦從事出納工作?；仡欉@一年多的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作當(dāng)中,。為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績(jī),，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

在xx辦,，我的工作崗位是駐外出納。主要負(fù)責(zé)簽訂運(yùn)輸合同,，臺(tái)賬錄入,、及時(shí)準(zhǔn)確登記現(xiàn)金賬、統(tǒng)計(jì)貨站回單,、及時(shí)與工廠對(duì)賬,，做好運(yùn)費(fèi)結(jié)算、與總部各部門人員的對(duì)接,?？此坪?jiǎn)單的簽訂合同→臺(tái)賬錄入→與工廠對(duì)接→現(xiàn)金賬錄入→與總部各部門對(duì)接，但是一切都是從零開始,。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在辦事處主管和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，特別是在錄臺(tái)賬過程中,，對(duì)excel專業(yè)知識(shí)有了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí),。

20xx年2月，我被調(diào)往xx項(xiàng)目xx辦擔(dān)任出納,。在xx辦主要從事以下四個(gè)方面的工作：

（1）對(duì)接專員：準(zhǔn)確配合xx運(yùn)輸專員下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸指令,、及時(shí)準(zhǔn)確反饋異常信息；

（2）客服專員：下單后及時(shí)預(yù)約客戶,、發(fā)貨后司機(jī)在途跟蹤,、對(duì)到站后卸貨、破損賠付等異常情況的處理,、及時(shí)收集客戶需求,，并向客服負(fù)責(zé)人提出改進(jìn)意見；

（3）財(cái)務(wù)結(jié)算專員：對(duì)xx各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的錄入、及時(shí)催收回單,、運(yùn)費(fèi)結(jié)算,；

（4）其他工作事項(xiàng)：公司臺(tái)賬、現(xiàn)金賬及時(shí)準(zhǔn)確錄入,、公司運(yùn)輸合同,、文件整理歸檔、日常報(bào)銷等,。因xx項(xiàng)目是公司新業(yè)務(wù),，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表繁多，其操作規(guī)定也更注重細(xì)節(jié),，不能出半點(diǎn)差錯(cuò),，我本著“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”的原則,，投入足夠的耐心和細(xì)心,，認(rèn)真研究xx合同規(guī)定的各項(xiàng)操作細(xì)節(jié)，每次在做跟蹤表和運(yùn)費(fèi)表時(shí)我都按照要點(diǎn)逐一檢查,，確保無誤后再報(bào)送,。

運(yùn)輸專員下達(dá)運(yùn)輸指令后，及時(shí)核對(duì)信息,，并與其核對(duì),，確保信息的準(zhǔn)確；出現(xiàn)配貨,、放空,、非承運(yùn)商原因滯留貨物，及時(shí)填制配貨申請(qǐng)表,、放空表,、非承運(yùn)商原因表，第一時(shí)間反饋給運(yùn)輸專員,；下單后及時(shí)預(yù)約客戶,，把客戶各項(xiàng)要求反饋給調(diào)車調(diào)度，以便調(diào)到適合客戶要求的車型,；貨物發(fā)出后對(duì)司機(jī)一路監(jiān)控,，確保路途上一切情況都在我的控制下；到站后,，客戶不給卸貨,，及時(shí)跟客戶溝通，如不行,，找xx運(yùn)輸專員和當(dāng)?shù)剞k事處負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)。若出現(xiàn)破損,，及時(shí)協(xié)調(diào)司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)賠付,，并做好破損貨物的后續(xù)處理工作,，防止司機(jī)私自帶走貨物；分時(shí)間段催收回單,，保證每月20號(hào)之前收齊上月全部回單,；及時(shí)對(duì)賬，辦理運(yùn)費(fèi)結(jié)算中的各項(xiàng)事宜,；每天及時(shí)準(zhǔn)確錄入現(xiàn)金帳,、臺(tái)賬。

“勤能補(bǔ)拙”,，平時(shí)工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,，結(jié)合實(shí)際工作情況，先后制定各種流程模板：《xx業(yè)務(wù)操作流程》,、《xx辦出納工作流程》,、《xx跟蹤表自檢13條》、《xx司機(jī)送貨須知》,、《xx預(yù)約,、回訪注意事項(xiàng)》、《xx現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度反饋表》,，這樣使xx業(yè)務(wù)從接單預(yù)約,，到現(xiàn)場(chǎng)操作，再到司機(jī)送貨,，最后到報(bào)表的報(bào)送,，都有一整套流程的保證。在辦事處主管的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,，并取得了良好的效果,，也為辦事處各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在公司工作一年多時(shí)間里,，特別是從事xx項(xiàng)目,，我取得了很大進(jìn)步，學(xué)到了很多知識(shí),，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是基層出納和營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī),，但也存在不足之處,。總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（1）調(diào)整好心態(tài),，擺正位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，找到工作中關(guān)鍵點(diǎn)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

（2）注重細(xì)節(jié),，面對(duì)簡(jiǎn)單的事，多問自己還有沒有改進(jìn)的余地,，精益求精,，把簡(jiǎn)單的事做到極致。

（3）堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真仔細(xì)管賬,，才能履行好出納職責(zé)。

（4）樹立服務(wù)意識(shí),，多從自身找原因,，為客戶和客戶的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

對(duì)于這次晉升的崗位我有以下幾點(diǎn)淺顯的認(rèn)識(shí)：

（1）協(xié)助辦事處主管明確公司的戰(zhàn)略及各項(xiàng)制度的落實(shí),；

（2）協(xié)助辦事處主管提高貨物營(yíng)運(yùn)過程中的服務(wù),；

（3）協(xié)助辦事處主管控制營(yíng)運(yùn)成本；

（4）協(xié)助辦事處主管控制營(yíng)業(yè)費(fèi)用,；

（5）協(xié)助辦事處主管管理辦事處內(nèi)部事物,。

最后，感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機(jī)會(huì),。在接下來的工作中,，我會(huì)更加努力，踏踏實(shí)實(shí)干好自己的本職工作,，為公司的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十二

一、堅(jiān)持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照胡同志提出的“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力,，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新,，增強(qiáng)應(yīng)變能力,。

二,、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，產(chǎn)量攀升時(shí)的問題是與質(zhì)量問題相互沖突,、矛盾的,。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià),，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題,?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患,、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況,。對(duì)應(yīng)這種想法,，本人主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對(duì)過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制,，強(qiáng)化,、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度,，以增加檢查的實(shí)效性,，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞,，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制,，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面;通過對(duì)工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查,，解決當(dāng)前熱點(diǎn)問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時(shí)受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí),、職責(zé)落實(shí),、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí),。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí),。

三,、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)

對(duì)于我來說,，車間是一個(gè)全新的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作,，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請(qǐng)教,，通過他們對(duì)工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)專項(xiàng)技術(shù)月報(bào)》,、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志,，從中汲取營(yíng)養(yǎng),，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員,。

四,、其他工作

本人還兼 職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化治理,、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍,。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對(duì)突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析,，對(duì)主要指標(biāo)的變化情況,，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解,、把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

五、不足之處

一年來,，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

⒉由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上，缺乏堅(jiān)定性,。

⒊具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn),。有時(shí)考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高,。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績(jī),。但是,，成績(jī)只屬于過去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。提升個(gè)人工作治理能力,，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機(jī)會(huì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，做好新的工作,，爭(zhēng)取新的進(jìn)步!

以上是我××年的工作述職,，我也非凡想借助這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺(tái),，感謝我的同事在工作中對(duì)我的支持和幫助,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十三

我是xxxx有限公司的主管會(huì)計(jì)xxx，非常感謝您在百忙之中閱讀我的述職報(bào)告,。

首先,，我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),，同時(shí)也向一直以來關(guān)心,、支持和幫助我的主管領(lǐng)導(dǎo)道一聲真誠(chéng)的感謝：感謝您在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛。現(xiàn)在我將借這個(gè)機(jī)會(huì),，對(duì)我自受聘以來的各項(xiàng)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的小結(jié)和回顧,，并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行具體的陳述和匯報(bào)，請(qǐng)予以評(píng)議：

我是在20xx年經(jīng)招聘進(jìn)入集團(tuán)的,，并受集團(tuán)委派到xxxx有限公司擔(dān)任任會(huì)計(jì)員一職,。20xx年5月，承蒙公司認(rèn)可,，被提拔為公司主管會(huì)計(jì)至今,。

回顧既緊張而又充實(shí)的五年受聘期，我深深感覺到這是我個(gè)人工作,、學(xué)習(xí)和生活上收獲的五年,。五年來，我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,，到逐步擔(dān)任公司主管會(huì)計(jì)崗位的重要職責(zé),，伴隨著集團(tuán)實(shí)力的不斷發(fā)展壯大，自身能力也實(shí)現(xiàn)了真正的鍛煉和提高,。五年的履職生涯是緊張和忙碌的,，但更是快樂和充實(shí)的！五年來,，我逐漸明白了：作為一名優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)人員,，必須具備良好的政治素質(zhì)、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì),、具備系統(tǒng)的文化知識(shí)和高超的業(yè)務(wù)能力,。

今年是中國(guó)xxx成立xx周年，中國(guó)xxx走過的xx年偉大歷程使我倍受鼓舞,！而我作為一名入黨積極分子,，雖然現(xiàn)在我還不是一名黨員，但我從思想上,、行動(dòng)上,，時(shí)刻都努力與黨保持高度一致，并積極參加黨組織對(duì)積極分子的各種活動(dòng)和教育,，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,。以一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé)約束自已，并時(shí)時(shí)處處反思自己的工作,，及時(shí)插漏補(bǔ)缺,。在實(shí)際財(cái)務(wù)工作中認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家路線方針政策，并運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,，努力做好公司的財(cái)務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。我熱愛我的工作,，雖然繁雜、瑣碎,，但是作為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，所以我一直努力嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班,，正確處理好公司與家庭的`關(guān)系，不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作,；同時(shí)我努力做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求,；對(duì)公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人，我都努力與他們搞好團(tuán)結(jié),，不搞無原則的糾紛，不做不利于團(tuán)結(jié)的事,，不說不利于團(tuán)結(jié)的話,，盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。

財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,。我從19xx年至20xx在xx職業(yè)中專學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化專業(yè),，20xx年至20xx年考入xx經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會(huì)計(jì)電算化專業(yè)，并于20xx年至20xx年利用業(yè)余時(shí)間在xx大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)進(jìn)行函授學(xué)習(xí),。在工作期間,，我積極參加財(cái)政局、地稅局,、國(guó)稅局,、審計(jì)局以及公司組織的各種政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持用新觀念,、新知識(shí)武裝自己的頭腦,。通過十年來不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面逐步掌握了較豐富的知識(shí),。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),，不僅提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平同時(shí)，也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì),。

自從20xx年5月,，承蒙公司認(rèn)可,，被提拔為公司主管會(huì)計(jì)以后，我充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn),，努力改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理：

1,、建立健全公司財(cái)務(wù)制度。我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分,，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取,，減少不必要的麻煩,。在財(cái)務(wù)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度,。

2,、正確核算，按時(shí)結(jié)算,，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表,。在日常財(cái)務(wù)工作中,，我嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況,，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),，做到不因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間,。

3,、按時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司。每個(gè)月我都會(huì)將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),，使經(jīng)理能及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,，為經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手作用,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作,。加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，多與他們溝通,，對(duì)存在的問題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容,，努力使公司的利益得到保護(hù)。

以上就是我認(rèn)為一名優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須具備的素質(zhì)，也正是我時(shí)刻在努力奮斗的目標(biāo),，也是我認(rèn)為勝任更高級(jí)別崗位必須具備的素質(zhì),！

回顧自己這五年多來的工作,，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，自身能力和素質(zhì)也得到了鍛煉和提高,，也取得了一定的業(yè)績(jī),；但我認(rèn)為，與公司的要求以及同事們的能力相比,，我還存在著一定的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高,！我決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受評(píng)議意見,，以更加飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想,！

最后我在這里鄭重宣誓：為聯(lián)盛服務(wù)，無怨無悔,！

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十四

致：集團(tuán)各公司/各部門/課室

據(jù)報(bào)道,，今年強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“蘇力”從11日17時(shí),，從超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)減弱為強(qiáng)臺(tái)風(fēng),，繼續(xù)向福建沿海逼近，強(qiáng)度將維持或略有加強(qiáng),。11日8時(shí),，省防指啟動(dòng)防臺(tái)風(fēng)ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。11日晚,，省氣象臺(tái)變更發(fā)布臺(tái)風(fēng)黃色信號(hào),，預(yù)計(jì)“蘇力”將于明天(13日)中午到傍晚在福建中北部沿海登陸，可能是1949年以來7月上中旬在閩浙沿海登陸的最強(qiáng)臺(tái)風(fēng),。

為防范于未然,，請(qǐng)集團(tuán)各公司/各部門/課室，提前作好防御預(yù)警部署和各項(xiàng)準(zhǔn)備,，提前落實(shí)好防范措施,。

1,、在此防臺(tái)風(fēng)期間，每個(gè)人要注意自己的人身安全,。如外出,、上下班途中等。

2,、生產(chǎn)一線車間負(fù)責(zé)人要落實(shí)檢查車間門窗是否可以完好牢固并可以完全關(guān)閉;車間卷葉門應(yīng)急加固鋼管是否應(yīng)急到位;

3,、生產(chǎn)一線各部門做好車間物品的擺放和防雨淋、雨水侵入以及協(xié)調(diào)好供貨出貨等相關(guān)工作;

4,、辦公室及其課室負(fù)責(zé)人落實(shí)下班前做好玻璃門窗的檢查和關(guān)閉工作;

5,、各部門上夜班人員務(wù)必落實(shí)車間責(zé)任主管和班組責(zé)任人，處理應(yīng)急情況;

6,、集團(tuán)公司所有各部門主管在明后兩天務(wù)必高度重視并做好防范;在此期間,，保持手機(jī)暢通。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十五

我在公司工作已經(jīng)快兩年了,，伴隨著它的輝煌而成長(zhǎng),，并在20xx年10月?lián)瘟耸浙y主管一職，首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)，同時(shí)也向一年來關(guān)心,、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠(chéng)的感謝。在工作中,，我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),，勤奮工作，求真務(wù)實(shí),，同時(shí)結(jié)合收銀員的實(shí)際情況,，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各部門和同事們的大力支持下,，圓滿地完成了一年的收款工作，現(xiàn)將主要工作述職如下：

作為一名收銀主管,，首先是一名收銀員,，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了，才能帶好,、管好自己的員工,。進(jìn)入商場(chǎng)以來，我認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，不斷改正工作中的不足,，以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能,，很快的適應(yīng)了這份工作。為了更好的履行職責(zé),，做好工作,，就是要不斷的堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力,。在日常工作安排上，細(xì)分到每個(gè)人,，以分工協(xié)作為宗旨,，有主有次，有重點(diǎn)的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,，同時(shí)規(guī)范各項(xiàng)記錄表（收銀臺(tái)記錄表,、支票信息記錄表、休班記錄表等）做到有據(jù)可查,。在休班安排上,，收銀員必須到重要樓層替崗。

新入職的員工大都未從事過收銀員這個(gè)行業(yè),，所以我會(huì)從企業(yè)文化,、服務(wù)規(guī)范、收銀員崗位職責(zé),、工作流程進(jìn)行培訓(xùn),，再加上收銀系統(tǒng)的實(shí)際操作及收銀臺(tái)上遇到的相關(guān)問題如何解決，讓她們很快就能獨(dú)立上崗,。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺(tái)收款,、交接班盤點(diǎn)、下班對(duì)賬做記錄,，都要嚴(yán)格遵守收銀員管理制度,，保證收到的貨款無錯(cuò)收、漏收,、展廳錯(cuò)進(jìn)等情況,。我還會(huì)配合財(cái)務(wù)部不定期對(duì)收銀臺(tái)備用金和貨款進(jìn)行抽查，現(xiàn)金數(shù)目過多時(shí),，上報(bào)財(cái)務(wù)部取走現(xiàn)金,，保證貨款安全，對(duì)收銀系統(tǒng)及收銀臺(tái)辦公設(shè)備有無異常進(jìn)行處理,，及早發(fā)現(xiàn)問題,，及早解決，消除隱患,。

收銀員代表著商場(chǎng)的整體形象,，做好服務(wù),，強(qiáng)化員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)員工的責(zé)任心是財(cái)務(wù)部收銀員一項(xiàng)重要和長(zhǎng)久的工作,。 同時(shí)我有責(zé)任也有義務(wù)地做好對(duì)員工的服務(wù)工作,，在日常工作中，我會(huì)巡視各個(gè)收銀臺(tái),，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,，同時(shí)為收銀臺(tái)備齊所需用的辦公用品；在處理事情時(shí),，一視同仁,，公平對(duì)待。在自身建設(shè)方面,，能夠定期不定期與她們?cè)谝黄饻贤?，發(fā)揮集體智慧，工作中本著“先做人后做事”的原則,，相互尊重,、相互支持，共同帶出一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的好團(tuán)隊(duì),。

1,、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，無論是從服務(wù),、收銀速度還是對(duì)商場(chǎng)現(xiàn)有品牌知識(shí)的了解都要上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、完善收銀系統(tǒng),，把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中,，同時(shí)刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼，必免一期,、二期展廳錯(cuò)進(jìn),，造成展廳延期返款等問題。

1,、不足：管理工作還需要加強(qiáng),，尤其是收銀員在崗位上的紀(jì)律問題，離領(lǐng)導(dǎo)期待的還有一定的距離,。改進(jìn)：多學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí),，與員工進(jìn)行面對(duì)面的交流；

2,、不足：溝通能力不強(qiáng),，工作繁忙時(shí)，存在急躁情緒。改進(jìn)：用心去做好每一項(xiàng)工作,，注重過程,，講究實(shí)效，無論在什么情況下,，都以平常的心態(tài)對(duì)待他人,，多多與他人進(jìn)行溝通，努力提高自己的溝通能力,，切實(shí)解決工作中遇到的各種問題,。

沒有好的個(gè)人，只有好的團(tuán)隊(duì),，每一年都會(huì)有每一年的收獲,，20xx年已近尾聲，我們將迎來20xx年的曙光,，我希望在20xx年不斷的充實(shí)新的知識(shí)彌補(bǔ)自己的不足，同時(shí)最大限度的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，提高工作效率,。在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作,，我相信只要我和收銀員們共同努力,，一定會(huì)把工作做得更好。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十六

各施工,、監(jiān)理企業(yè)：

據(jù)氣象部門預(yù)報(bào),，今年第23號(hào)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“菲特”將于10月7日凌晨在浙閩沿海登陸，今年第24號(hào)臺(tái)風(fēng)“丹娜絲”也已在海上形成,，初步判斷將于8日影響我省沿海一帶,。兩個(gè)臺(tái)風(fēng)先后影響我省，將給我省帶來大面積的大風(fēng)和強(qiáng)降雨,。受此影響,，未來幾天我縣將有一次明顯大風(fēng)降雨過程。為做好防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急工作,，確保建筑工程安全,，現(xiàn)緊急通知下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任,。各施工企業(yè)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員職責(zé)。各企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，措施積極有力,，切實(shí)按照防臺(tái)風(fēng)責(zé)任制的要求，深入第一線檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。

二,、完善防臺(tái)風(fēng)預(yù)案,，落實(shí)應(yīng)急物資。各施工企業(yè)要密切關(guān)注近期天氣情況并根據(jù)各自實(shí)際立即完善各自的應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案要針對(duì)在建工程特點(diǎn),，做到責(zé)任明確、措施具體,、操作可行,。各企業(yè)要準(zhǔn)備充足的防汛搶險(xiǎn)物資、設(shè)備,，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，一旦發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，做到搶險(xiǎn)物資,、設(shè)備,、隊(duì)伍隨要、隨到,、隨用,。

三、全面排查隱患,，確保安全,。各施工、監(jiān)理企業(yè)要對(duì)所有在建工程和職工宿舍區(qū)進(jìn)行一次排查,，消除各類安全隱患,，確保施工安全和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

1,、要加強(qiáng)對(duì)深基坑,、高大模板、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程安全管理,。排查所有在建或停建未回填的深基坑,、高大模板項(xiàng)目以及人工挖孔樁、地下暗挖工程,、土石方工程,，重點(diǎn)檢查以上工程的邊坡或護(hù)壁等是否存在安全隱患，是否對(duì)周圍環(huán)境造成影響,，溝,、坑周邊堆載情況、排水措施等,，對(duì)存在問題的及時(shí)采取加固措施,。

2,、要加強(qiáng)腳手架安全管理。排查所有內(nèi)外腳手架,、模板支架,、卸料平臺(tái)，特別是加強(qiáng)對(duì)腳手架基礎(chǔ),、架體結(jié)構(gòu),、拉結(jié)點(diǎn)、剪刀撐的檢查,，腳手架基礎(chǔ)部位不得懸空,、不得積水，確保架體能夠在強(qiáng)風(fēng)暴雨天氣下不出現(xiàn)安全隱患和事故,。

3,、要加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備安全管理。排查所有塔吊,、外用電梯,、物料提升機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備，重點(diǎn)檢查大型機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ),、附墻,、拉結(jié)點(diǎn)、纜風(fēng)繩等涉及結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的關(guān)鍵設(shè)施,，各類機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)部位不得積水，對(duì)存在問題的,，及時(shí)采取加固措施,，保證大型機(jī)械設(shè)備安全。

4,、要加強(qiáng)高處作業(yè)安全管理,。排查高處作業(yè)情況，重點(diǎn)檢查“三寶”使用情況和臨邊洞口的防護(hù)情況,。對(duì)存在問題的,，立即予以整改。遇暴雨和強(qiáng)風(fēng),，一律禁止進(jìn)行攀登,、懸空露天作業(yè)，確保人員安全,。

5,、要加強(qiáng)工地臨時(shí)設(shè)施安全管理。排查臨時(shí)辦公區(qū)域,、生活區(qū)域建筑,、材料倉(cāng)庫(kù),、圍墻等臨時(shí)設(shè)施，對(duì)存在安全隱患的做好修繕加固工作,，防止坍塌事故發(fā)生;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)堵水或內(nèi)澇的,，及時(shí)采取措施處理。

6,、要加強(qiáng)工地應(yīng)急處置準(zhǔn)備管理,。做好施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的準(zhǔn)備工作,，儲(chǔ)備應(yīng)急物資,、檢查應(yīng)急設(shè)備、組織應(yīng)急隊(duì)伍,。要確保排水設(shè)施,、機(jī)電設(shè)備的安全正常運(yùn)行,，確保垂直運(yùn)輸設(shè)施的穩(wěn)固和防風(fēng)安全,，確保臨時(shí)用電設(shè)施防水防觸電的安全措施落實(shí)到位,。

四、密切關(guān)注天氣變化,，做好應(yīng)急值守,。要注意及時(shí)收聽收看氣象災(zāi)害預(yù)警信息,，根據(jù)天氣變化及時(shí)做好工地防汛防風(fēng)工作,。要加強(qiáng)值班制度，確保防臺(tái)風(fēng)期間通訊暢通,，各企業(yè)要做到24小時(shí)有人值班,，各企業(yè)分管負(fù)責(zé)人、各在建工程項(xiàng)目經(jīng)理必須24小時(shí)通訊暢通,。發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立即報(bào)告,，及時(shí)處理，確保人民群眾的生命安全,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

關(guān)于工作問題,，現(xiàn)在除了日常的工作外，我現(xiàn)在就是六家的工商年檢與企業(yè)所得稅匯算清繳工作,。我計(jì)劃在4月底把年間工作完成之后,，我手上就沒那么忙了,。5月份開始統(tǒng)計(jì)的明細(xì)賬，與各部門核對(duì),，主要是應(yīng)收賬款這一塊客戶較多,，工作量大，與等人一起完成,。還有其他科目的明細(xì)賬也要列出,。同方3月份的財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)出來，發(fā)現(xiàn)以前的賬目也的確很亂,，一些財(cái)務(wù)處理方法還有待改善,。計(jì)劃可以在6月底的時(shí)候把科目帳統(tǒng)計(jì)完全，然后使用財(cái)務(wù)軟件,。

賬目還是比較清楚的,，待開始營(yíng)業(yè)了，成本和費(fèi)用就要開始做,，那我們的成本這一塊就是依據(jù)倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單,、生產(chǎn)領(lǐng)用、產(chǎn)成品繳庫(kù),、出貨數(shù)據(jù),，月底盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，還有當(dāng)月的發(fā)貨開票,、未開票,、不開票的明細(xì)數(shù)據(jù)。我不清楚我們的財(cái)務(wù)軟件是不是和公司整個(gè)倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)連起來的,，如果是連起來的,，倉(cāng)庫(kù)及時(shí)把收料出貨數(shù)據(jù)錄進(jìn)去，我們的成本會(huì)很清楚,。如果存貨這塊不進(jìn)我們的財(cái)務(wù)軟件，就是增添財(cái)務(wù)的工作量,，我的上一家公司成本這一塊是手工帳的,。收到原材料，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)單,、采購(gòu)單,、發(fā)票、請(qǐng)款單入賬,，月底倉(cāng)庫(kù)出收料明細(xì)表,，兩個(gè)數(shù)據(jù)核對(duì)。倉(cāng)庫(kù)出具車間領(lǐng)用明細(xì)數(shù)據(jù)以及產(chǎn)成品繳庫(kù)明細(xì)數(shù)據(jù),。對(duì)賬科出具已開發(fā)票明細(xì),，未開發(fā)票明細(xì),、不開發(fā)票明細(xì)。月底盤點(diǎn),。成本根據(jù)這些數(shù)據(jù)核算出來,。當(dāng)然可能近2個(gè)月還沒開始營(yíng)業(yè)。至于固定資產(chǎn)的折舊和待攤費(fèi)用的攤銷這一塊,，我在之前的公司也負(fù)責(zé)這些工作,，大多數(shù)的公司都是才有年限平均法來計(jì)提折舊，折舊年限,，房屋建筑物：20--年;機(jī)器設(shè)備：;其他生產(chǎn)工具器具：5年等各總類的固定資產(chǎn)折舊年限都明白,。三沃現(xiàn)在是在建期間，賬目不多,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)進(jìn)入系統(tǒng)較分公司輕松,。

我自己也很清楚，從我的年齡和經(jīng)驗(yàn)來看,，我并不是財(cái)務(wù)主管的最好人選,，但這些不代表我沒有能力來勝任這個(gè)工作，有受過專業(yè)知識(shí)的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn),，以及我不斷努力的毅力,。我很幸運(yùn)的碰到這個(gè)機(jī)遇，我想爭(zhēng)取它,。當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)們覺得我無法勝任財(cái)務(wù)主管的職位,，我也欣然接受，我有我的理想,，但我也腳踏實(shí)地,，我相信我只要努力的做好我的本職工作，努力學(xué)習(xí)我所沒碰到的知識(shí),，我會(huì)一步一步的向前邁步的,。但我非常希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，給我個(gè)試用期,，倘若領(lǐng)導(dǎo)最后還是覺得能力不足,，我也安逸的做回我的稅務(wù)會(huì)計(jì)與其他工作。當(dāng)然我有自信這件事情不會(huì)發(fā)生,。對(duì)于財(cái)務(wù)與公司來講,，最需要的是對(duì)公司的忠誠(chéng)，把公司的榮辱當(dāng)成自己的事情,，當(dāng)然我們也需要公司的信任,。

懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我個(gè)機(jī)會(huì)。我會(huì)努力,。

敬禮!

-年--月--日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！我進(jìn)公司4年多以來,，擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理近3年，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),，善于團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,。申請(qǐng)公司研發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)。自20xx年3月起成為我公司員工,，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折,。也是我人生的一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn),。根據(jù)公司的需要,，目前項(xiàng)目經(jīng)理一職。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,，我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng),，但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺(tái)能夠更快的學(xué)到更多的知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉,！很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我的栽培和幫助,，基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度,，我希望能進(jìn)一步向集成部副經(jīng)理這個(gè)職位發(fā)展,。

俗話說：不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好,、工作態(tài)度怎么樣,，只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解,。我堅(jiān)信：只要付出,，就會(huì)有收獲！如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，提供我一個(gè)更高的平臺(tái),，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求,，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,，爭(zhēng)取下一輪的晉升。

敬禮,！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十九

今天,，我很榮幸有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這個(gè)講臺(tái)上,，20xx年12月底，江南餐飲集團(tuán)新人培訓(xùn)結(jié)束,，從那一刻我正式在江南大酒店工作,，這是我離開學(xué)校步入社會(huì)的第一步，從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易,，所以在乎每一份收獲,。

俗話說：“大雁高飛頭雁領(lǐng)?！备兄x部門經(jīng)理對(duì)我的鞭策,，讓我不斷提升，漸漸成熟,，也感謝班組員工及兄弟班組對(duì)我工作的配合及信任,，正是有了你們，我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務(wù),，現(xiàn)將本人三個(gè)月工作述職如下：

身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持,，也才能夠帶好,、管好下面的人員。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí),，其中最重要的是性格方面,，印度就有一句諺語：“播種性格，收獲成功”,，也就是說：一個(gè)人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗,。所以我時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，待人正直,，公正處事,，要求嚴(yán)于律己，寬以待人,。同時(shí)注重培養(yǎng)自己的觀察能力,，因?yàn)樵谖铱磥恚鰹橐幻芾砣藛T,，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,，在工作中能舉一反三，由此及彼,。另一方面,，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，我經(jīng)常得用休息的時(shí)間，來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料,，給自己不斷地沖電,。對(duì)于酒店及部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)都積極參加，通過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，讓我提高了整體能力,。

由于酒店剛剛重新開業(yè)，工作計(jì)劃和工作落實(shí)方面下大功夫,，一方面對(duì)員工從嚴(yán)要求,，與我的部門經(jīng)理一起將各項(xiàng)工作盡量程序化、文字化,。這樣,，有利員工在業(yè)務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)方面取得更大的進(jìn)步；另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工,。一個(gè)企業(yè),，部門班組要留住人，首要的是要留住人的心,，人是有感情的,，站在員工的角度想問題，設(shè)身處地的為員工辦實(shí)事,，才能獲得員工的理解和支持,。要多與員工進(jìn)行交流與溝通，員工才敢于說出真心話以及個(gè)人情況,，有利于工作的改進(jìn)和開展,，同時(shí)也可以根據(jù)員工的情況進(jìn)行工作的合理安排。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,，因此，在工作中,，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,，無論是誰，有了違紀(jì),，決不姑息遷就,，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,。工作中，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,，總有忙不完的事,，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架,，等等諸多的抱怨。在這里,，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)領(lǐng)班,。

（1）專業(yè)能力

作為一個(gè)領(lǐng)班，你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,，隨著你的管理職位的不斷提升,，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管,，個(gè)人的專業(yè)能力將非常的重要,，你要達(dá)到的程度是，能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,，能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作,。專業(yè)能力的來源無非是兩個(gè)方面：

1是從書本中來，2是從實(shí)際工作中來,。而實(shí)際工作中你需要向你的主管,，你的同事，你的下屬去學(xué)習(xí),?！安粣u下問”是每一個(gè)主管所應(yīng)具備的態(tài)度。

（2）管理能力

管理能力對(duì)于一個(gè)領(lǐng)班而言,，與專業(yè)能力是相對(duì)應(yīng)的,，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多，相對(duì)而言,，需要你的管理能力就越少,。反之，當(dāng)你的職位越高,，管理能力要求就越高,。管理能力是一項(xiàng)綜合能力，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力,，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力，需要你的專業(yè)能力,，也需要你的工作分配能力,，等等。管理能力來自書本,，但更多的來自實(shí)踐,，因此要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,，總結(jié)你的工作,。

（3）溝通能力

所謂溝通，是指疏通彼此的意見,。這種溝通包括兩個(gè)方面,，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級(jí)）,。公司是一個(gè)整體,，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會(huì)與其他部門發(fā)生聯(lián)系,，溝通也就必不可少,。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題,，解決問題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益,，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,，下屬工作中的問題,，下屬的思想動(dòng)態(tài)，甚至下屬生活上的問題,，作為主管你需要了解和掌握,，去指導(dǎo)，去協(xié)助,，去關(guān)心,。反之，對(duì)于你的主管,，你也要主動(dòng)去報(bào)告,，報(bào)告也是一種溝通。

（4）培養(yǎng)下屬的能力

作為一個(gè)領(lǐng)班,，培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,，重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,，要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,，理由也很充分,。交給下屬做，要跟他講,，講的時(shí)候還不一定明白,，需要重復(fù),，然后還要復(fù)核，與其如此,，還不如自己做來得快,。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去,，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事,，能做事，教會(huì)下屬做事,，是主管的重要職責(zé),。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,，不是主管能力的強(qiáng)弱,，而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,，作為主管,，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子,。

（5）工作判斷能力

所謂工作能力,，個(gè)人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,，對(duì)于所有工作的人都非常的重要,。培養(yǎng)一個(gè)人的判斷能力，首先要有率直的心胸,，或者說是要有良好的道德品質(zhì),，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對(duì)于世事的對(duì)錯(cuò),，才能有正確的判斷,，才能明辨是非。其次,，對(duì)于你所從事的工作,，不管是大事，還是小事,，該怎么做,，該如何做，該由誰做,，作為一個(gè)主管,，應(yīng)該有清晰的判斷,，或者說是決斷。其實(shí)工作的判斷能力是上述四項(xiàng)能力的一個(gè)綜合,，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn),。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于xxx年x月x日進(jìn)入xxx公司作為試用員工，到今天3個(gè)月試用期已滿,，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

初入園林綠化行業(yè)，曾經(jīng)很困惑不知該如何做好工作,，但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快投入這一行業(yè)并充滿信心,。

在實(shí)習(xí)期間,，本人在設(shè)計(jì)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)工作，這一行業(yè)的業(yè)務(wù)是我以前很少接觸的,，和我所學(xué)的專業(yè)知識(shí)有些不符,，但是通過各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在這段時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程,，對(duì)我的本職工作有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題也虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,，學(xué)習(xí)中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正，但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成長(zhǎng)，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,，杜絕類似錯(cuò)誤的發(fā)生,。在此，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經(jīng)過這3個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成一些工作,，當(dāng)然還有很多不足,，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,。這3個(gè)月來本人學(xué)到了很多,，也感悟了很多，在日常工作生活中,，我已把自己融進(jìn)公司這個(gè)大家庭中了,，我迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長(zhǎng)，在以后的工作中將更加努力為公司事業(yè)盡自己的綿薄之力,。

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十一

總經(jīng)理：

您好!

由于前任iqc組長(zhǎng)離職,，品質(zhì)課iqc組長(zhǎng)一職出現(xiàn)空缺。為了做好人員的銜接以及夯實(shí)品質(zhì)隊(duì)伍,，品質(zhì)課于xx年5月招收為預(yù)備組長(zhǎng)。該員工為中專學(xué)歷并具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，在入職后的第二個(gè)月后即獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起iqc組長(zhǎng)之職,，協(xié)助品質(zhì)工程師處理iqc小組內(nèi)的日常事務(wù)，其能力完全勝任iqc組長(zhǎng)的任職需要,。特申請(qǐng)從9月份起升為iqc組長(zhǎng),。

邊明歡的優(yōu)點(diǎn)：

1.做事認(rèn)真、負(fù)責(zé),、原則性強(qiáng),。

2.工作條理清晰，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,，在平時(shí)的工作中iqc小組內(nèi)的分工進(jìn)行合 理的安排,，能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

3.善于學(xué)習(xí),，能夠很快的熟悉并掌握相關(guān)的知識(shí)及技能,。

4.具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，善于向團(tuán)隊(duì)其他成員傳授自己的工作方法和經(jīng)驗(yàn),。 以上,，望來總經(jīng)理給予考慮，期盼批準(zhǔn),。謝謝!

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年7月23日我進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個(gè)月,，根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)組長(zhǎng)一職,，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個(gè)多月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正。以下是我試用期工作的一個(gè)簡(jiǎn)短總結(jié)：

1,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，壓力與動(dòng)力同在。

通過這近一年的公司重組,，深刻認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展速度的不斷變化,，我們的廠房和設(shè)備煥然一新，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機(jī)遇,，通過擔(dān)任車間組長(zhǎng)到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,，自己深深體會(huì)到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視，面對(duì)這樣不斷發(fā)展的機(jī)遇,，當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展，就像葛總得在第二期期刊中寫的,，我們的隊(duì)伍在不斷的變化,，新員工不斷的增加，老員工心態(tài)有波動(dòng),，也有部分人員離開了這個(gè)隊(duì)伍等等,，面對(duì)這樣的變化自己也是摸著石頭過河，自己怎樣才能把這件管理好,，如何把這個(gè)車間管理更優(yōu)秀,，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價(jià)值，感覺膽子好重,。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進(jìn)管理知識(shí),，在努力提高自身的管理能力，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力,。

2,、我們的公司迫切的需要更先進(jìn)的科學(xué)管理。

我們一線的管理真的很薄弱,，我們的班組長(zhǎng)大都是以老員工為主,，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了很大的變革，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長(zhǎng)競(jìng)選,，這樣為有助于選拔更好的一線管理者,，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平,。但是我們的基層管理水平還是有待進(jìn)一步的提高,，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了，無論新的知識(shí)還是管理方法都是很被動(dòng)的去接受,，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理,，我們迫切的需要這些人動(dòng)起來,，把公司的發(fā)展系在心上。

3,、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石

記得上次年會(huì)時(shí),，給我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是，今年的直通率目標(biāo)保證順利完成,，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,，車間的一些工作沒做好，對(duì)工作的熱情也大大不如以前,，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后,，深刻認(rèn)識(shí)到問題的所在，對(duì)于上半年影響的成績(jī)自己努力爭(zhēng)取在下半年補(bǔ)上,。

4,、我們?cè)诠芾磉€存在很多的問題

當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn),，那么就需要不斷的在這方面努力,，爭(zhēng)取把這個(gè)隊(duì)伍帶的更好。

5,、轉(zhuǎn)正后工作計(jì)劃：

重點(diǎn)放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊(duì)伍完成本職工作,。

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十三

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年12月入職，剛?cè)牍緯r(shí)擔(dān)任采購(gòu)主管職務(wù),，后因公司的業(yè)務(wù)需要,，從xx年3月我有機(jī)會(huì)到市場(chǎng)銷售部工作,，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下,，我伴隨著國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的壯大而成長(zhǎng)，到現(xiàn)在,，我已在市場(chǎng)銷售部工作了五年多,，擔(dān)任業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)公司的40%多的國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù),。

我是本部門中,，除了副總外的唯一一個(gè)老員工，我見證和參與了xx公司的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)從小到大的成長(zhǎng)過程,，培養(yǎng)了一批忠實(shí)的客戶,，同時(shí)也練就了獨(dú)擋一面的能力。自從我到了銷售這個(gè)崗位上,，我就深知自己的責(zé)任重大,，產(chǎn)品銷售是走在公司的最前沿，銷售業(yè)績(jī)的好壞關(guān)系著公司的整體,，從到銷售部的第一天,，我就打心底熱愛銷售這份工作,，我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時(shí)間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手,，方方面面,，我都盡可能做到最好，希望可以完美地完成每一單的銷售,。

俗話說“人往高處走,，水往低處流”，我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可,，希望我的能力得到領(lǐng)導(dǎo)們的常識(shí),，同時(shí)我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠(yuǎn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們一直對(duì)我本人的信任與支持,，在我有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí),，幫我指出，讓我有機(jī)會(huì)不斷修正自己,，提高對(duì)自己的要求,，更重要的是我還得到副總的授權(quán)，于去年開始做了一些部門的管理工作,，逐漸以管理人員的角度去處理事情,，剛開始做時(shí)處理得可能不是很完美，受到了批評(píng)和指正,，但我從中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，希望在今后的事情上能夠站得更高，處理事情考慮得更全面,。經(jīng)過五年多的銷售經(jīng)驗(yàn)的積累及去年的管理工作的小磨練,，我認(rèn)為現(xiàn)在的我有能力擔(dān)任本部門的管理工作，協(xié)助黃俊明副總管理好本部門工作,。如領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我行,，請(qǐng)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

如果我能得到這個(gè)機(jī)會(huì)的話,，我將按以下方面開展自己的工作：

一,、梳理本部門的業(yè)務(wù)，減少勞動(dòng)重復(fù),，提高工作效率,，現(xiàn)已對(duì)如何提高開票效率及減少工作量與負(fù)責(zé)開票工作的進(jìn)行了交流，盡可能利用倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨的電子信息及銷售list信息,，減少二次尋找及輸入信息的工作量,，此舉需增加銷售list錄入一點(diǎn)點(diǎn)工作量，相比開票錄入的工作量就會(huì)少很多；接下來我會(huì)將此操作落地,，同時(shí)對(duì)發(fā)貨工作及銷售信息錄入工作及對(duì)與客戶聯(lián)系方面的操作進(jìn)行梳理,。希望在erp收集信息的同時(shí)，可以將本部門的業(yè)務(wù)操作做到簡(jiǎn)化及效率,。

二,、梳理本部門與其它部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系問題，如漏發(fā)貨無人跟蹤問題（部分產(chǎn)品因不良而不能按時(shí)發(fā)貨時(shí),，在發(fā)貨計(jì)劃上無更新以致貨長(zhǎng)時(shí)間漏發(fā)）,；客訴產(chǎn)品的補(bǔ)發(fā)貨的跟蹤問題（產(chǎn)品返回，在質(zhì)量部分析時(shí)間長(zhǎng)，返修時(shí)間長(zhǎng)，無時(shí)間控制點(diǎn),，延誤客戶需求）,；客供材料的使用情況跟蹤（如客戶資產(chǎn)很貴,，生產(chǎn)部門不了解，以致按自己的產(chǎn)品一樣多投料，產(chǎn)生客戶資源的浪費(fèi)）；客戶需求更改無法落地實(shí)施的問題（pcn已下,，工程部標(biāo)準(zhǔn)已出，但生產(chǎn)可能還執(zhí)行原來的標(biāo)準(zhǔn),，無人監(jiān)督）,；以及非常規(guī)訂單如何協(xié)調(diào)各部門參加（如市場(chǎng)判斷可接，但工程師嫌麻煩,，不愿意接的單,，如何建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，來評(píng)估是否接單,，不以人的意志為轉(zhuǎn)移）,，非常規(guī)訂單的問題百出等問題（僅從技術(shù)上判斷可加工，但未估計(jì)到生產(chǎn)中的其它可控及不可控因素,，未做全面評(píng)估,，以及操作人員對(duì)訂單的重要程度不清楚,，有可能會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)材料或報(bào)廢及延誤交期等情況,。以上問題，大部分因部門職能流轉(zhuǎn),，無主控制點(diǎn)而造成,，需要建立相應(yīng)的控制點(diǎn)，以便監(jiān)控全局,。以上問題是我在工作中發(fā)生的部分問題,，我認(rèn)為是影響內(nèi)部生產(chǎn)效率的，需要跟其它部門共同商討解決。

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十四

一,、要讓顧客有一個(gè)好的“感覺”

1,、顧客選商品，很多時(shí)間就是選人（因?yàn)樵撋唐吩谄渌胤揭材苜I到）首先要將“自己”推銷出去,。產(chǎn)品與顧客之間的橋梁就是銷售員本身,，如果顧客不接受你，還會(huì)需要商品嗎,？首先要讓自己看起來像一個(gè)好產(chǎn)品,，有形象、氣質(zhì),。

2,、價(jià)值的認(rèn)同：讓顧客相信你，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同,，弄清顧客觀念,，要么配合，要么改變他們的觀念,，協(xié)助顧客買最適合他們的產(chǎn)品,。

3、在銷售過程中,，要讓顧客有一個(gè)好的“感覺”,，要注意企業(yè)、產(chǎn)品,、人,、環(huán)境、語言,、語調(diào),、肢體動(dòng)作等其它因素。

4,、在銷售過程中,，讓顧客感受到“好處”，給顧客帶來快樂與利益,，避免不必要的麻煩與痛苦,。

二、陳列的重要性：任何產(chǎn)品,，要將它放置在合適的位置,，給予它應(yīng)有身份和待遇，將它的功能好處盡可能展現(xiàn)給顧客,。

1,、賣場(chǎng)的環(huán)境與季節(jié)，溫度的協(xié)調(diào)；

2,、商品與季節(jié)的適應(yīng)（適當(dāng)提前）,；

3、商品的關(guān)聯(lián)性（相互促進(jìn),、相互生存,、相互敵對(duì)）；

4,、同類商品的錯(cuò)位性（價(jià)格、口味,、品牌）,；

5,、商品的功動(dòng)感陳列與整齊劃一性；

6,、色彩搭配與錯(cuò)位,；

三,、動(dòng)線布局：好的賣場(chǎng)，既能留客,，又方便送客,。

1、商品眼性，能讓顧客快速發(fā)現(xiàn)商品。

2、商品豐富可選，選要求有一定的品牌知名度與品牌拉動(dòng)力,。

3、根據(jù)季節(jié)的變化與消費(fèi)習(xí)慣的改變而迅速調(diào)整商品的陳列位置,。

4、購(gòu)物的方便性，選購(gòu)區(qū)能留住顧客,，通道的設(shè)計(jì)不能讓顧客趕著顧客走,。

以上分析，是我八年來對(duì)超市文化的一點(diǎn)感悟,，我沒有同供應(yīng)商談判的技巧與能力,。但長(zhǎng)期的超市生活，讓我懂得怎樣同顧客打交道,，怎樣陳列好商品,，這次企業(yè)海選——賣場(chǎng)銷售主管，我想是我成長(zhǎng),，成材,、成功、付出的好機(jī)會(huì),。機(jī)會(huì)總是給予那些有準(zhǔn)備的人,。愿我能同企業(yè)共同成長(zhǎng)。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十五

尊敬的酒吧領(lǐng)導(dǎo)：

你們好

我于20xx年xx月進(jìn)入酒吧,，先后擔(dān)任過xxxx,，現(xiàn)任職xxxxxx。本人進(jìn)入酒吧20xx年以來,，工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，富有工作熱情,、性格開朗,，樂于與他人溝通，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，責(zé)任感強(qiáng),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，與酒吧同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽和睦,，積極學(xué)習(xí)新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，參加了酒吧組織的多項(xiàng)培訓(xùn),，自己也在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了辦公軟件的應(yīng)用，提升了自己的電腦運(yùn)用水平,。

在過去20xx年的工作當(dāng)中,，也存在一些不足,，每一次都是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)指正，但正是因?yàn)檫@些經(jīng)歷讓我不斷成熟,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免同樣的問題再次發(fā)生,，在此我特別感謝酒吧領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤的提醒和指出。隨著時(shí)間的推移,，在酒吧已有----年之久,，我對(duì)酒吧也有了很深的了解，酒吧融洽的工作氛圍,，團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,，讓我在工作中干勁十足。在酒吧的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時(shí)積極團(tuán)結(jié)同事，在工作中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),，不斷的找出問題,，并且解決問題，不斷的完善自我,，讓工作能夠更快更好的完成,，我相信我一定會(huì)做好本職工作，成為酒吧優(yōu)秀中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。這幾年來，我學(xué)到了很多,，也感悟很多,，看到酒吧的迅速發(fā)展，我深深的感到驕傲和自豪,，今天,，我鄭重的向酒吧提出晉升“主管”一職申請(qǐng)，我明白在新的崗位上工作壓力會(huì)有多大,，責(zé)任會(huì)更大,，但我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己人生價(jià)值和酒吧一起成長(zhǎng),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情同我的員工一起做好各項(xiàng)工作,。當(dāng)然，不管申請(qǐng)批準(zhǔn)與否,，我都會(huì)一如既往,，全身心的投入到工作中，用積極的,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每件事,。為酒吧創(chuàng)造價(jià)值，同酒吧一起開創(chuàng)美好的未來,。

我很榮幸有機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)呈上我的述職報(bào)告,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱我的申請(qǐng)報(bào)告，在此我向酒吧領(lǐng)導(dǎo)表示最真摯的謝意,！

敬禮,！

申請(qǐng)人：xxx

申請(qǐng)時(shí)間：20xx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人xxx，學(xué)歷大專,，xx年四月份進(jìn)公司成為質(zhì)檢中心的一份子,，xx年10月任一班組長(zhǎng)，xx年6月開始主持班組日常管理工作,。加入xxxx這個(gè)大家庭已經(jīng)三年多了,，在這期間，通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培養(yǎng)和自己的不斷努力,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,。主持二班班組工作將近三個(gè)月了，申請(qǐng)轉(zhuǎn)正成為二班班長(zhǎng),，現(xiàn)將工作情況與思路總結(jié)如下：

分析檢驗(yàn)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的基礎(chǔ)技術(shù)學(xué)科,，不僅需要掌握實(shí)際操作技能，更要從基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代化分析技術(shù)上迅速得到提高,。進(jìn)入中天是我初涉化工分析領(lǐng)域,，通過這三年多的學(xué)習(xí)和工作，使我深刻認(rèn)識(shí)到了分析工作的重要性,。特別是副班長(zhǎng)主持工作以來,，感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)還有一定的距離,。所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向周圍的同事學(xué)習(xí),，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這段時(shí)間的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，具備了較強(qiáng)的專業(yè)心和責(zé)任心,。

在今后的工作中我將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,，認(rèn)真對(duì)待每一件工作,，精確每一個(gè)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋每一個(gè)結(jié)果,。同時(shí)要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感,、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)合作精神。都說分析是生產(chǎn)的“眼睛”,，為生產(chǎn)決策提供依據(jù),，所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能，遇到問題要找出原因,，及時(shí)解決,。為提高業(yè)務(wù)水平，必需對(duì)業(yè)務(wù)鉆研,，為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,，使以后的工作能順利開展。我將繼續(xù)帶領(lǐng)我們二班以高度的責(zé)任感,、事業(yè)心,，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),，以百折不饒,、知難而進(jìn)的勇氣完成各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于以后的工作,，我有信心,、有能力做的更好。在此,，特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，望領(lǐng)導(dǎo)考核審查。

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于5月12號(hào)成為公司的試用員工,，至今已近3個(gè)月,，根據(jù)公司規(guī)章制度,，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo),；同時(shí)也離不開同事對(duì)我無私的關(guān)懷和幫助,。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)璄,，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而驚喜萬分,。

在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)和客戶布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作,；利用自己在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問題及處理問題的能力,。經(jīng)過近三個(gè)月,，我現(xiàn)也能夠獨(dú)立處理本職工作，能對(duì)車間問題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理,，并與iqc工程師一起處理相關(guān)來料品質(zhì)問題,，與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)（人,，機(jī),，料，法,，環(huán)）造成的品質(zhì)問題,，把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到認(rèn)真,，負(fù)責(zé),，主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通,，使我了解了她們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作和認(rèn)識(shí)及看法,；經(jīng)過一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng),，巡檢工作力度不夠,，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、產(chǎn)線制程返工較多,。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致,。

2,、巡檢對(duì)5s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善，5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用,，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降低,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

1,、及時(shí)有效處理客戶反饋信息,，整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料,，并進(jìn)行處理,，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,，以減少客訴,，提升的滿意度。

2,、完善客訴客退品質(zhì)處理流程,，建立客戶技術(shù)資料檔案；加強(qiáng)與市場(chǎng)部門的溝通,，及時(shí)了解客戶需求并保證客戶需求的滿足,；及時(shí)完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作，質(zhì)量信息的整改與匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)與跟蹤，并能及高效的完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù),。

3,、提高巡檢員的檢驗(yàn)水平，實(shí)現(xiàn)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)或多個(gè)崗位。提高全員的品質(zhì)意識(shí),，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo),。讓巡檢明確每天的工作重點(diǎn),，計(jì)劃,，努力的方向,。

4、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,，制定相關(guān)的改進(jìn)措施,。進(jìn)本公司以來,，看到公司迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長(zhǎng),。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起發(fā)展與進(jìn)步,！

敬禮！

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十八

全體同仁：

為了進(jìn)一步提高公司員工的素質(zhì)和能力,，充分調(diào)動(dòng)公司全體員工工作的主動(dòng)性和積極性,，并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正,、公開的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。經(jīng)公司研究決定，各班組基層干部由部門員工民主選舉,，推選結(jié)果如下：

l 加工組 宋升強(qiáng)

l 羽毛球機(jī)組 朱崔明

l 拉線組 羅超明

以上當(dāng)選的四位同事在工作期間業(yè)績(jī)出色,，工作努力，根據(jù)公司的人事政策研究決定,，從20xx年2月24日起升任為部門 組 長(zhǎng) 職位,，希望你們能夠繼續(xù)發(fā)揮你們的才干，不負(fù)重望,，與班組同事共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

特此通告

斯波阿斯人事部

肖賢興書

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我于20xx年x月學(xué)校畢業(yè)后,，進(jìn)入xxxx有限公司參加工作，至今已有x個(gè)年頭,。來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折,，也是我人生的一種機(jī)遇。根據(jù)公司需要及本人所學(xué)專業(yè),，目前擔(dān)任xxx技術(shù)員一職,。自進(jìn)公司以來，我從開始的對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生,、概念的模糊,，到漸漸的深入了解。從對(duì)工作的茫然,，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣,、適應(yīng)、勝任,。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì)，讓我的人生觀有了不同的看法和理解,。我很欣賞公司的人性化管理,，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng),，但正在不斷的提升和進(jìn)步,。也很想借此平臺(tái)能夠更快的學(xué)到更多的知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉!基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度,，我希望能進(jìn)一步向高一層的職位發(fā)展,。

俗話說：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好,、工作態(tài)度怎么樣,。我堅(jiān)信：只要付出，就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，提供我一個(gè)更高的平臺(tái),，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。

敬禮,！

申請(qǐng)人：xxx

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇三十

大家好,！首先，我要借此機(jī)會(huì),，向在工作中支持我,，鼓勵(lì)我，關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝,。光陰似箭,，時(shí)光荏苒，不經(jīng)意間,，工作已經(jīng)接近尾聲,。自20xx年，我辭去機(jī)械企業(yè)經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今,，已有將近兩年時(shí)間,。在這兩年中，我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實(shí)際,，掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進(jìn)程,。

在年度的貿(mào)易部工作中，我腳踏實(shí)地,，開拓創(chuàng)新,，積極主動(dòng)地做好各項(xiàng)工作任務(wù)，并且結(jié)合20xx年的工作不足,，吸取上一年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷在工作中得以成長(zhǎng),。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)際掌握自身的能力與不足,，為我未來的貿(mào)易部工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，我特對(duì)自身在年度的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了如下總結(jié)，并對(duì)自身存在的問題進(jìn)行深刻的反思與分析,，以鞭策自己不斷進(jìn)步與努力,。

一、深入探索,，發(fā)展經(jīng)營(yíng)

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會(huì)發(fā)展背景下,，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式不斷變換,，產(chǎn)品銷售種類不斷增多,，導(dǎo)致了市場(chǎng)銷售矛盾日益激化，因此,，我意識(shí)到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的,。為此，我將市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)調(diào)研工作作為工作的龍頭項(xiàng)目,，我積極帶領(lǐng)員工開展各類市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),，實(shí)際分析我企業(yè)所購(gòu)各種產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況，以及市場(chǎng)營(yíng)銷方式,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù),、賽選確立出銷售市場(chǎng)較好的焦炭、再生膠,、下腳鋼材,、胚芽粕、酸化油,、蛋白*,、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初實(shí)施采購(gòu)共同再銷經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),。在經(jīng)營(yíng)過程中,，我積極帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場(chǎng)跟蹤調(diào)查，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式,，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)效益,，摸索探究出相對(duì)較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式的第一個(gè)步伐,。

二,、繼續(xù)深入，落實(shí)創(chuàng)新

在經(jīng)過對(duì)多種產(chǎn)品共同經(jīng)營(yíng)的測(cè)試后,，我發(fā)現(xiàn)単種采購(gòu)再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營(yíng),，是在同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營(yíng)方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時(shí)銷售的經(jīng)營(yíng)方式,，這種經(jīng)營(yíng)方式過于普遍,，導(dǎo)致市場(chǎng)產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均,，價(jià)格差異明顯,，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場(chǎng)缺陷,，結(jié)合當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，由年初的多種產(chǎn)品同時(shí)購(gòu)銷經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購(gòu)銷經(jīng)營(yíng),，經(jīng)營(yíng)主要針對(duì)于在市場(chǎng)中銷量較好的玉米副產(chǎn)品,。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場(chǎng)，要求員工加強(qiáng)對(duì)玉米副產(chǎn)品的了解,，以實(shí)現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)做精做專,。

三、堅(jiān)持探索,，實(shí)現(xiàn)新效

為進(jìn)一步落實(shí)我企業(yè)的市場(chǎng)效益,，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)專效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工,，不斷的深入與跟進(jìn)對(duì)新型營(yíng)銷模式的開發(fā)進(jìn)程,。實(shí)際研究新購(gòu)產(chǎn)品再銷經(jīng)營(yíng)模式的實(shí)施情況，并從銷量,，收益,，成本，銷售效率等諸多方面進(jìn)行研究,、探討,。力求探索出一條最適合我xx企業(yè)的銷售經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)我xx企業(yè)的利益提升,，促進(jìn)我xx企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,。在研究與探索過程中，我發(fā)現(xiàn)我企業(yè)采購(gòu)再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式,，并且各廠家質(zhì)量不一致,、不穩(wěn)定，極易影響我企業(yè)的副產(chǎn)品專項(xiàng)銷售趨勢(shì),。為此,，我特展開進(jìn)一步的研究與探討，決定在6月份在經(jīng)營(yíng)玉米副產(chǎn)品的同時(shí)再加進(jìn)口ddgs業(yè)務(wù),；雖然在新增業(yè)務(wù)之后,，我xx企業(yè)的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn),，但仍存在有一定的不足，在銷售實(shí)際中也存在有一定的缺陷,，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),，ddgs雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好,，但受進(jìn)口數(shù)量影響,，因此，我企業(yè)的整體銷售效果還是不盡理想,。為此,，我堅(jiān)定開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我企業(yè)的銷售業(yè)績(jī),，堅(jiān)持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研工作,，最終為我企業(yè)確定以經(jīng)營(yíng)豆粕為主，兼營(yíng)ddgs,、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營(yíng)方式,。

四、自身問題與不足

雖然在年度的工作中,，我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個(gè)部員,，堅(jiān)持地未完成我企業(yè)的制定目標(biāo)項(xiàng)目而不懈努力，為我企業(yè)經(jīng)營(yíng)確立了適合的全新型經(jīng)營(yíng)模式,，使得我企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)有了較為明顯的提高,。但是在實(shí)際的整體經(jīng)營(yíng)上來說，我企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益卻并不理想,，并且在創(chuàng)新模式的過程中,，我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我企業(yè)的利益發(fā)展,。對(duì)此,，我深刻的意識(shí)到，我的工作還不夠努力,，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足,。

1、未能了解各個(gè)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品的報(bào)價(jià),、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情況,，導(dǎo)致市場(chǎng)研究存在差異性。

2,、未能深入產(chǎn)品實(shí)際,，分析預(yù)測(cè)產(chǎn)品成本損失，實(shí)際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計(jì)劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī),。

3,、市場(chǎng)調(diào)研不夠深入，經(jīng)營(yíng)理念意識(shí)陳舊,。對(duì)各級(jí)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研力度不足,，沒有實(shí)際了解市場(chǎng)的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式,，并且在進(jìn)行創(chuàng)新營(yíng)銷測(cè)試時(shí)，不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，存有保守經(jīng)營(yíng)思想,，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時(shí)，較為坎坷,，時(shí)間較長(zhǎng),。

在貿(mào)易部工作的將近兩年時(shí)間里，我始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的工作理念嚴(yán)格要求自己,，堅(jiān)持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進(jìn)取,，腳踏實(shí)地,，爭(zhēng)取在貿(mào)易部這個(gè)平臺(tái)上散發(fā)出自己全部的光和熱，為我企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益做出實(shí)際貢獻(xiàn),。在未來的工作中,，我將繼續(xù)的施展自己的才能，爭(zhēng)取取得優(yōu)異的業(yè)績(jī),，在工作中不斷提升自己的各方面能力,，促進(jìn)我企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與成長(zhǎng)，我相信我xx企業(yè)的未來將會(huì)更加繁榮與輝煌,！

以上就是我的述職報(bào)告,，予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評(píng)！

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好,！

隨著我們公司的持續(xù)發(fā)展,，我個(gè)人的能力也在不斷提高和進(jìn)步。在這共同成長(zhǎng)的歲月里,，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,。我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍,，喜歡公司的所有合伙人,。在我給他們的同時(shí)，他們也給了我更多。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和幫助,，我非常信任你們,。基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的信任,，考慮到目前的工作責(zé)任范圍和工作強(qiáng)度,，我希望能進(jìn)一步發(fā)展到銷售經(jīng)理這個(gè)職位。

楊木選鳥棲息,，人追求的目標(biāo)越高,，他的財(cái)力發(fā)展越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,。如果公司不給員工良好的發(fā)展空間和相應(yīng)的信任,，公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)模式也將停滯不前，得不到良好的發(fā)展,。

在這里我不必說我的工作和工作態(tài)度如何,。因?yàn)槟闶俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，你要非常理解,。你甚至可以得到員工對(duì)我的評(píng)價(jià),。提出這種晉升要求并不是“功不可沒”。不要誤解我的本意,，因?yàn)槲抑Ц兜牟皇恰扒颉?。我只是?shí)話實(shí)說而已。我相信只要付出就會(huì)有收獲,！

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容和質(zhì)量還沒有達(dá)到晉升要求,，我衷心希望你能提出誠(chéng)實(shí)的意見或建議。以后會(huì)有努力的方向和目標(biāo),，提高自己的能力,，同時(shí)把工作做得更好，走向更高的目標(biāo),。

另外,，如果公司不考慮，請(qǐng)放心,，我還是會(huì)像以前一樣以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度做好所有的工作,，不會(huì)因此而懈怠。這就是我的知識(shí)和修養(yǎng)是我應(yīng)該做的,。

敬禮,！

申請(qǐng)者：

20xx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我是xx。xxxx年進(jìn)入超市行業(yè),，在xx是位xxx員工,，年年的超市浸潤(rùn),，見證了企業(yè)的興旺成敗。領(lǐng)略了競(jìng)爭(zhēng)的方方面面,，學(xué)會(huì)了超市的陳列布局,，理解了同事的工作追求。超市是終端服務(wù),，要將商品滿意送到消費(fèi)者手中,，在這過程中，我有很多感悟,，服務(wù)的重要性,。

1、顧客選商品,，很多時(shí)間就是選人(因?yàn)樵撋唐吩谄渌胤揭材苜I到)首先要將“自己”推銷出去,。產(chǎn)品與顧客之間的橋梁就是銷售員本身，如果顧客不接受你,，還會(huì)需要商品嗎?首先要讓自己看起來像一個(gè)好產(chǎn)品，有形象,、氣質(zhì),。

2、價(jià)值的認(rèn)同：讓顧客相信你,，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)同,，弄清顧客觀念，要么配合,，要么改變他們的觀念,，協(xié)助顧客買最適合他們的產(chǎn)品。

3,、在銷售過程中,，要讓顧客有一個(gè)好的“感覺”，要注意企業(yè),、產(chǎn)品,、人、環(huán)境,、語言,、語調(diào)、肢體動(dòng)作等其它因素,。

4,、在銷售過程中，讓顧客感受到“好處”,，給顧客帶來快樂與利益,，避免不必要的麻煩與痛苦,。

1、賣場(chǎng)的環(huán)境與季節(jié),，溫度的協(xié)調(diào);

2,、商品與季節(jié)的適應(yīng)(適當(dāng)提前);

3、商品的關(guān)聯(lián)性(相互促進(jìn),、相互生存,、相互敵對(duì));

4、同類商品的錯(cuò)位性(價(jià)格,、口味,、品牌);

5、商品的功動(dòng)感陳列與整齊劃一性;

6,、色彩搭配與錯(cuò)位;

1,、商品眼性，能讓顧客快速發(fā)現(xiàn)商品,。

2,、商品豐富可選，選要求有一定的品牌知名度與品牌拉動(dòng)力,。

3,、根據(jù)季節(jié)的變化與消費(fèi)習(xí)慣的改變而迅速調(diào)整商品的陳列位置。

4,、購(gòu)物的方便性,，選購(gòu)區(qū)能留住顧客，通道的設(shè)計(jì)不能讓顧客趕著顧客走,。

以上分析,，是我八年來對(duì)超市文化的一點(diǎn)感悟，我沒有同供應(yīng)商談判的技巧與能力,。但長(zhǎng)期的超市生活,，讓我懂得怎樣同顧客打交道，怎樣陳列好商品,，這次企業(yè)海選——賣場(chǎng)銷售主管,，我想是我成長(zhǎng)，成材,、成功,、付出的好機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)總是給予那些有準(zhǔn)備的人,。愿我能同企業(yè)共同成長(zhǎng),。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫王強(qiáng)，于20xx年4月11日進(jìn)入領(lǐng)跑公司,，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任實(shí)習(xí)陳列員一職,，負(fù)責(zé)撫順中興彪馬陳列工作。本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)

取心,，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,。

剛剛接觸陳列,，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦，后事之師,，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,，在處理各種問題是考慮得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

隨著時(shí)間的推移，在公司將近一年,，我對(duì)公司也有了很深的了解,。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,，使得我在工作中干勁十足,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，在作好本職工作的同時(shí),，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系,。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題,，解決問題,，不斷完善自我,，使工作能夠更快、更好的完成,。我相信我一定會(huì)作好工作,，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。

這一年以來,，我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，有更加迫切的希望成為一名正式陳列人員，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來！

敬禮,！

申請(qǐng)人：xx

20xx年3月10日

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尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

茲有霞浦區(qū)域員工xxx,，進(jìn)入我xxx酒業(yè)有限公司，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任霞浦區(qū)域業(yè)務(wù)員一職,，負(fù)責(zé)霞浦區(qū)域“良泉商貿(mào)有限公司”市場(chǎng)動(dòng)銷及市場(chǎng)維護(hù)等工作。該員工具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),；工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,；性格開朗，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,；積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,。

因而特申請(qǐng)我部門員工：

xxx晉升為二級(jí)業(yè)務(wù)員（見習(xí)一個(gè)月）,。

敬禮！

xxx區(qū)域大區(qū)總監(jiān)：xxx

20xx年10月06日

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人自任職以來,，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的大力支持下，積極配合好上級(jí)工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好的完成了支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，單位的各項(xiàng)考核均排在前列?，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

當(dāng)前面臨的是一個(gè)新的環(huán)境,，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請(qǐng)教,，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件,，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系，很快就進(jìn)入了角色,。

二,、進(jìn)入角色，認(rèn)真履職

作為一名營(yíng)運(yùn)主管我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé),，一絲不茍，認(rèn)真執(zhí)行,，堅(jiān)持每天晨會(huì)制度,，把短短十幾分鐘的晨會(huì)做的有聲有色，提高了員工的士氣,，振奮了員工的精神,。堅(jiān)持每天三巡檢制度、每日碰頭會(huì),、每周匯報(bào)會(huì),。有力調(diào)動(dòng)和激發(fā)了員工營(yíng)銷產(chǎn)品的積極性。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng),，做好優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù),、營(yíng)銷與簽約管理工作,。

(2)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的積極作用,。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性,員工的績(jī)效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化、量化,，收到較明顯的效果,，為體現(xiàn)考核的科學(xué)性，按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),，為每位員工設(shè)立工作臺(tái)帳,，并讓所有員工參與評(píng)議，每月將柜員評(píng)議,、營(yíng)銷業(yè)績(jī),、差錯(cuò)考核、扣分情況等一一公布,，使考核更趨公平,、公正、公開,，由于通過各項(xiàng)指標(biāo)考核,，使員工收入有所差距，員工之間的工作熱情,、工作效率和對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷的積極性有了較大的提高,。

(3)、積極拓展業(yè)務(wù),，實(shí)現(xiàn)我行各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成,。一是做好存量客戶的維護(hù)和精耕細(xì)作工作，始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨,，用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量,，時(shí)時(shí)以客為先，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng),。二是積極開展各項(xiàng)宣傳、營(yíng)銷工作,，開發(fā)新客戶,，并通過平日人情化的有效的溝通，增進(jìn)彼此間的了解和信任,，對(duì)待每位客戶都做到詢問,、指導(dǎo)、宣傳、營(yíng)銷,，對(duì)樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用,。

三、廉潔從業(yè),，樹立形象

本人在職期間,，一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級(jí)行的有關(guān)方針、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會(huì)精神,，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)水平,，提高加強(qiáng)管理,、嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，保持廉潔的工作作風(fēng),。作為一名營(yíng)運(yùn)主管我本著團(tuán)結(jié)所有員工,，以身作則，在處理問題上本著“公開,、公平,、公正”的態(tài)度，以事實(shí)為依據(jù),，不偏袒,，以理服人。在工作之余,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平，努力做好一名合格的副手,。

四,、存在的不足及--年工作計(jì)劃

本人在一年中雖取得了不少成績(jī)，但同時(shí)也存在諸多不足之處,，如工作創(chuàng)新能力不足,，在管理上缺乏經(jīng)驗(yàn)，考慮,、處理個(gè)別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,，業(yè)務(wù)水平不夠全面，管理能力仍需加強(qiáng),。在--年的.工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1,、采取有力措施,，加強(qiáng)服務(wù)使存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,，不滑坡,，不動(dòng)搖,，除須制訂和落實(shí)各項(xiàng)制度外，還必須強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制,。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,，重在堅(jiān)持，貴在落實(shí),。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽(yù),，廣泛征求客戶意見和建議，解決服務(wù)工作中存在的問題,，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),，樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷,、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用,，強(qiáng)化柜臺(tái)服務(wù),，監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時(shí)運(yùn)用營(yíng)銷術(shù)語，開展“三多”服務(wù),，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受,。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用，依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng),，結(jié)合柜面服務(wù),，在維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí)大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)一步提升營(yíng)銷層次,，提高營(yíng)銷效率,，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動(dòng)存款增長(zhǎng)。三要抓住節(jié)日期間個(gè)人業(yè)務(wù)綜合營(yíng)銷的有利時(shí)機(jī),，加大營(yíng)銷力度,，促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款再上新臺(tái)階。

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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好,！首先,，我對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝，感謝他們一直以來對(duì)我的指導(dǎo)和幫助,。作為剛到公司不久的新員工,，我很擔(dān)心如何與人生活，如何做好工作,。但是公司松散,、和諧的工作氛圍、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化迅速完成了從新職員到職員的轉(zhuǎn)變。

這幾個(gè)月來,，銷售部的工作程序和方法與我以前沒有接觸過,，我的專業(yè)知識(shí)也有很大的不同。但是,，在部門負(fù)責(zé)人和同事的耐心指導(dǎo)下,，他能夠在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)公司的工作環(huán)境，熟悉公司的整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程,，從初學(xué)者到熟練工作的職員,。

這段時(shí)間通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，從公司前輩那里學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)我自己也在不斷探索更有效更準(zhǔn)確的工作方法,，走向更高的階段。

另外,，公司規(guī)范的管理制度和完善的工作模式讓我學(xué)到了很多東西,，培養(yǎng)了自己良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。本部門的工作中也總是嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真執(zhí)行按時(shí)部署的所有任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。不知道的問題,，希望同事謙虛地學(xué)習(xí)教學(xué),，不斷充實(shí)自己，盡快精通本職工作,，熟悉部門其他工作崗位的運(yùn)營(yíng),，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,，第一次進(jìn)入工作崗位,，難免會(huì)有一些小失誤需要領(lǐng)導(dǎo)的糾正。但是前一天的教訓(xùn),，死后的師傅,，這些經(jīng)歷讓我變得成熟，在處理各種問題時(shí)思考得更全面,，防止類似錯(cuò)誤的發(fā)生,。我特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的入職指導(dǎo)和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的警告和糾正,。

看到這幾個(gè)月公司的迅速發(fā)展,，我感到非常驕傲和驕傲，因?yàn)檫@是我們大家共同努力的結(jié)果,。路是曲折的,，前面的路是光明的,。相信只要我們不斷努力，一定會(huì)使新邦物流的名字在全國(guó)各地熠熠生輝,，同時(shí)更迫切的希望能與公司共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。在此，我提出提升申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì),，以更高的階段鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)理想,。我將以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，和公司一起展望美好的未來,！

申請(qǐng)者：

20xx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年4月12日進(jìn)入xxx有限公司,，20xx年4月12日20xx年4月20日擔(dān)任xxx工程建設(shè)的專職監(jiān)理工程師一職，在負(fù)責(zé)xxx項(xiàng)目基礎(chǔ)與主體施工的同時(shí)還負(fù)責(zé)道路,、地質(zhì)災(zāi)害綜合治理工程的日常監(jiān)理工作及與甲方的各項(xiàng)交接工作,，20xx年年初總監(jiān)代表xxx退休以后所有與甲方xxx的交接、收費(fèi),、基礎(chǔ)與主體初步驗(yàn)收工作由我負(fù)責(zé)并完成,。20xx年4月21日至今擔(dān)任xxx工程建設(shè)的專職監(jiān)理工程師一職，主要負(fù)責(zé)xxx監(jiān)理工作,，主要負(fù)責(zé)xxx樁基,、墩身、箱梁預(yù)制,、橋附工程及路基段防護(hù)工程和雨污水工程,。

現(xiàn)場(chǎng)工作主要有：

1、監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理安全細(xì)則、監(jiān)理旁站方案,、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料見證取樣,、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理工程師通知,、考勤、年終總結(jié)報(bào)告,、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告的編制,。

2,、在工程質(zhì)量方面，對(duì)有質(zhì)量問題的工程在向總監(jiān)匯報(bào)后及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單;在安全方面,，及時(shí)向施工方提出現(xiàn)場(chǎng)整改,，在整改未果的情況下即時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知單;在進(jìn)度方面，嚴(yán)格控制施工工期,，督促施工方在保證質(zhì)量與安全的情況下抓好施工進(jìn)度,，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單;在安全生產(chǎn)文明施工方面，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門發(fā)布的信息,。

3,、每天按時(shí)做好監(jiān)理日志填寫工作，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全及工地突發(fā)事件。

本人于20xx年年底取得建設(shè)廳頒發(fā)的監(jiān)理工程師見證員證書,，證書編號(hào)為xxx;20xx年取得甘肅省人力資源和社會(huì)保障廳頒發(fā)的助理工程師證;20xx年取得建設(shè)廳頒發(fā)的建筑工程二建建造師證書,，證書編號(hào)為xxxx。

自從參加工作四年多以來,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)監(jiān)理工作，平時(shí)在工作上盡心盡力,、勤勞誠(chéng)懇,、學(xué)習(xí)上積極上進(jìn)，能完全有效地履行崗位職責(zé),，能模范遵守監(jiān)理人員的行為規(guī)范,，嚴(yán)格質(zhì)量管理，重視安全監(jiān)督,。由于現(xiàn)階段物價(jià)飛漲及工作量加大等各方面原因,，在此我向公司申請(qǐng)我的薪金由監(jiān)理員3晉升為監(jiān)理工程師1的標(biāo)準(zhǔn)，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

敬禮!

申請(qǐng)人：xx

20xx年x月x日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是--,，----年-月出生,，--學(xué)歷，現(xiàn)任職---經(jīng)理,。----年--月到--公司工作至今,，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù),、行業(yè)單位客戶團(tuán)購(gòu)開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作,。工作-年多來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的支持配合下,，我認(rèn)真地做好各項(xiàng)維護(hù),、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī),，尤其在春節(jié)、國(guó)慶黃金周期間的銷售工作,，我們門店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路、新辦法,，及時(shí)迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

我申請(qǐng)晉升的崗位是銷售主管,。隨著我國(guó)深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立與家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成,，國(guó)際,、國(guó)內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,，在不斷滿足顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng),、做精、做優(yōu),、做久”,。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以“人本+文本+客本”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵,。同時(shí),，為保證企業(yè)財(cái)富最大化，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,，節(jié)假日,，客流大小，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)等因素有序,、高效的組織賣場(chǎng),，最大限度地挖掘每平放方店面、每個(gè)銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,，不斷優(yōu)化,、提高,，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運(yùn)營(yíng)成本,，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得更大的優(yōu)勢(shì),。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐,。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃,，保障賣場(chǎng)的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。

2,、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度與人員能力開發(fā),，組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配,、商品排列,、布局，協(xié)調(diào),、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。

3,、及時(shí),、準(zhǔn)確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研,，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)隨手靈活,、階段性的對(duì)策。

4,、掌控門店及配送中心庫(kù)存情況,，執(zhí)行安全庫(kù)存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

如果我的這次晉升申請(qǐng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：

1,、協(xié)助各部門搞好店面銷售,，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量做好計(jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制與管理工作

我認(rèn)為作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門管理的分擔(dān)者,，因此,，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位,，協(xié)助管理不越權(quán),，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度,、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,，做好監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、考核,，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí),。

2,、努力完善自我，提高工作能力

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過時(shí)間的磨練,將近一年的工作接觸,，今天我正式向公司提出申請(qǐng)董事長(zhǎng)助理職位!

我于-年--月--日起成為我公司員工,，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機(jī)遇,，更是一種挑戰(zhàn),。根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任人事專員一職,。自進(jìn)公司以來,，我從開始的對(duì)工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,，到漸漸的深入了解;從對(duì)工作的茫然,，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng),、勝任,。每個(gè)階段的不同的感受與體會(huì),，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),，寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的能力雖然還不是很強(qiáng),，但正在不斷的提升和進(jìn)步,。也很想借此平臺(tái)能夠更快的學(xué)到更多的知識(shí)使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司產(chǎn)生了深厚的感情,，喜歡公司的工作氛圍,，喜歡公司的每一個(gè)伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們前進(jìn),，我也堅(jiān)信公司一定會(huì)有輝煌的發(fā)展,。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對(duì)我的栽培和幫助，基于對(duì)公司的熱愛和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉,，鑒于現(xiàn)在的工作強(qiáng)度,，我希望能進(jìn)一步向董事長(zhǎng)助理這個(gè)職位發(fā)展。

俗話說：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵,。在這里我不說自己工作做的如何好,、工作態(tài)度怎么樣，只因?yàn)槟俏业念I(lǐng)導(dǎo),，這些您也非常了解,。我堅(jiān)信：只要付出，就會(huì)有收獲!如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，提供我一個(gè)更高的平臺(tái),，我會(huì)不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造更多有利的價(jià)值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求,，我誠(chéng)懇的希望您能提出誠(chéng)肯的意見或建議,，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,，爭(zhēng)取下一輪的晉升,。

也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣,，用積極的,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作,，因?yàn)槲疑钪约旱哪芰€待提高,。

敬禮!

-年--月--日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，于 20xx年x月x日進(jìn)入領(lǐng)跑公司根據(jù)公司的需要目前擔(dān)任xx一職負(fù)責(zé)xx陳列工作,。

本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，性格開朗樂于與他人溝通具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力責(zé)任感強(qiáng),，確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作和公司同事之間能夠通力合作關(guān)系，成功地完成各項(xiàng)工作積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、技能注重自身發(fā)展和進(jìn)步,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己在作好本職工作的同時(shí)積極團(tuán)結(jié)同事搞好大家之間的關(guān)系。

在工作中要不斷的學(xué)習(xí)與積累不斷的提出問題解決問題不斷完善自我使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我一定會(huì)作好升職后的企業(yè)管理工作，成為優(yōu)秀中的一份子不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作為公司創(chuàng)造價(jià)值同公司一起展望美好的未來,。

申請(qǐng)人：xx

xx年x月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

從今年x月晉升為消防主管兼安保主管以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，本著“高效、務(wù)實(shí),、進(jìn)取,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了市場(chǎng)無重大安全事故及消防事故,，同時(shí)也學(xué)習(xí)到各類專業(yè)知識(shí)?，F(xiàn)將我的工作職責(zé)、工作情況,、取得的成績(jī)與不足,、以及以后工作的思路和建議總結(jié)如下：

1、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)消防工作方針,、政策和法規(guī),，直接接受專職消防機(jī)關(guān) 的檢查指導(dǎo)；在物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)的安全消防工作,。

2、在經(jīng)理指導(dǎo)下建立健全市場(chǎng)及各部門的消防安全制度、防火應(yīng)急措施,；組織實(shí)施各項(xiàng)防火計(jì)劃,，進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3,、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行消防安全教育,，增強(qiáng)職工的防火意識(shí)，提高公司各級(jí)員工做好消防工作的自覺性,；負(fù)責(zé)消防人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使每一名成員都能勝任救火指揮員、合格的消防安全員,。

4,、協(xié)助部門經(jīng)理搞好義務(wù)消防隊(duì)的組織和培訓(xùn)工作，并開展各式各樣消防演練活動(dòng),。

5,、負(fù)責(zé)消防中心控制室及消防設(shè)備的管理，審定各項(xiàng)操作規(guī)程,、設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和檢修計(jì)劃,，并督導(dǎo)實(shí)施，確保消防設(shè)備始終處于正常完好狀態(tài),。

6,、進(jìn)行消防安全檢查，對(duì)市場(chǎng)的要害部位進(jìn)行定期檢查,，報(bào)告情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決火險(xiǎn)隱患，督導(dǎo)各部門落實(shí)防火安全制度,。

7,、接受當(dāng)?shù)叵罊C(jī)關(guān)防火工作指示及布置的的任務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行,，隨時(shí)接受消防機(jī)關(guān)的檢查,。

8、負(fù)責(zé)擬制隊(duì)伍的安全保衛(wèi)計(jì)劃,，并具體組織實(shí)施,。

9、負(fù)責(zé)主持召開隊(duì)伍日常會(huì)議,，及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)指示,。

10、負(fù)責(zé)抓好保安隊(duì)保潔隊(duì)伍思想教育和作風(fēng)建設(shè),。

11,、對(duì)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安、刑事案件負(fù)管理責(zé)任。

12,、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)管,。

1、正人先正己,。從上任以來處處起模范帶頭作用,。有句古話說得好，“其 身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從”,。什么樣的將帶出什么樣的兵,。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ),，正直是關(guān)鍵,；作為主管應(yīng)以身作則，身教言傳,，處處起好的帶動(dòng)作用,，讓保安保潔員找到標(biāo)桿，找到旗幟,。

2,、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。古人云：人心齊,，泰山移,。所謂團(tuán)隊(duì)精神，就是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí),，是顯現(xiàn)團(tuán)隊(duì)所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,，是團(tuán)隊(duì)成員共同價(jià)值觀和理想信念的體現(xiàn)，是凝聚團(tuán)隊(duì),，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的精神力量,。

3,、強(qiáng)抓思想建設(shè),。根據(jù)保安隊(duì)、保潔隊(duì)思想現(xiàn)狀,，我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,，把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放,，將企業(yè)精神融入員工思想,。對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和差錯(cuò)，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報(bào),，有錯(cuò)必糾,，有錯(cuò)必改，懲前治后,，引以為鑒,，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作,。并同時(shí)組織員工學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神,，達(dá)到員工和公司思想理念一致。

4,、做好消防安全工作,，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。消防工作是保安隊(duì)安全工作中的重點(diǎn)工作,，從完善硬件設(shè)備和提高人員素質(zhì)著手,，組織對(duì)公司內(nèi)部的滅火器充壓保養(yǎng)，經(jīng)常性的消防硬件設(shè)施例行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)糾正,，做到常備不懈。提高人員素質(zhì),，培訓(xùn)消防不斷增強(qiáng)員工的消防意識(shí)和在緊急情況下自救互救,、緊急疏散的能力。

5,、保證市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生一流,。環(huán)境衛(wèi)生是xxxx市場(chǎng)形象的第一表現(xiàn)，在艱苦的環(huán)境下,，在正確的思想領(lǐng)導(dǎo)下保潔員不顧艱辛奮戰(zhàn)在一線,，保證了市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔。

上任以來,，由于保安保潔員的人數(shù)精減,，造成了工作難度的提升，工作量的加大,，但克服種種困難,，科學(xué)化安排，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。保安隊(duì)由原先的定崗改制為流動(dòng)巡邏崗,，加大了巡查力度，保證了市場(chǎng)交通秩序暢通,，減少了交通事故及治安事件的發(fā)生,，加大了消防巡查力度,。

在x月份第二周消防巡查中保安員發(fā)現(xiàn)xx滅火器壓力不足，各樓道消火箱都有不同程度損壞,，消防水壓也不達(dá)標(biāo),，xx修理車間及x區(qū)各樓道消防通道堵塞易燃易爆物品，發(fā)現(xiàn)事情的嚴(yán)重性,，次日即召集保安保潔進(jìn)行大規(guī)模整改,，并對(duì)商戶進(jìn)行大量消防知識(shí)宣傳教育，在兩個(gè)工作日內(nèi)疏通了消防通道,，恢復(fù)了各消防硬件設(shè)備,，保證了消防通道的暢通無阻，防患于未然,。

在工作的過程中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境得不到保持,，分析原因發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)垃圾桶過少，商戶業(yè)主客戶環(huán)保意識(shí)過于薄弱,，后經(jīng)商議又購(gòu)置一批垃圾桶放置每個(gè)角落及樓道,，同時(shí)打印大量《創(chuàng)文明單位》宣傳單對(duì)業(yè)主商戶進(jìn)行發(fā)放，并做了大量環(huán)保思想工作,，保證了垃圾入桶,，市場(chǎng)衛(wèi)生得以維持。

后又發(fā)現(xiàn)xx車場(chǎng)垃圾房由于入口過于狹窄,，業(yè)主將垃圾堆在門外,，導(dǎo)致垃圾桶無法入內(nèi)傾倒垃圾，嚴(yán)重影響到公司形象及保潔員工作效率,，后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查后,，本著節(jié)約能源降低成本，建議只需擴(kuò)建入口,，后經(jīng)同意改造完成,，保證了垃圾房周圍的清潔。

1,、端正消防演練的態(tài)度,。部分人員對(duì)消防安全工作還沒有引起足夠的重視，抱著好玩的心態(tài),，也有個(gè)別員工在接到培訓(xùn),、演練通知不參加，演練時(shí)不投入,。

2,、消防安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠,。x個(gè)月來,，雖然我們消防安全工作取得了一定成績(jī),，但這些成績(jī)只是階段性的，與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

我是綜合辦公室職員xx,，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間，對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng),，作為公司一員,，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管。

在xx集團(tuán)工作的這段時(shí)間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作,。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,，既要取信于內(nèi)，也要取信于外,，重要的是人與人之間多溝通,，做事有條理。 同時(shí),，借此申請(qǐng)將我在10年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下：

進(jìn)入公司以來,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制，努力學(xué)習(xí) 各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí),，真誠(chéng)與同事進(jìn)行交流溝通,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下，經(jīng)由一段時(shí)間的努力,，較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,，以熱情和積極性投入 工作。 感覺不足的是,，與各部分主管溝通還不夠到位,；對(duì)部分管治的精 細(xì)度還需要加強(qiáng)；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性欠佳,。

1,、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視,， 工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,，并努力完成經(jīng)理下達(dá) 的工作工作,。

2,、按“計(jì)劃、組織,、實(shí)施,、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作,。按 管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,，結(jié)合自身的工作實(shí)際，對(duì)各部分的 工作計(jì)劃進(jìn)行檢查,，落實(shí)責(zé)任人,，對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求 跟進(jìn)檢查落實(shí)整改,。

3,、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,，考核結(jié)果和收入掛勾”的 方法管治,，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制,、考核辦法等,。

4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作,，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏,。

1,、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作（現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部）,；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,，服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

2,、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核,，完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人,。

3,、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性,。

4,、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改,。

5,、在后勤維修方面,，能做到有報(bào)及時(shí)修，無報(bào)常維護(hù),。

6、積極配合各部門的會(huì)議要求,，做好會(huì)場(chǎng)的布置,，提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7,、妥善安排接待所需的道具,，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,，而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,，如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，提供我一個(gè)更高的平臺(tái)，我會(huì)不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”，需要時(shí)間的磨練,，我也不會(huì)泄氣,，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

自9月上崗至今時(shí)今日,，我在不斷的工作學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn),，主管的崗位尤其的重要，起到承上啟下的至關(guān)作用,，帶好新員工必然工作中貫通首尾的任務(wù),，也要在此基礎(chǔ)上保持自己的業(yè)績(jī)，體現(xiàn)自身對(duì)于公司的價(jià)值,。

上任初始思想還沒有緊跟著步伐前進(jìn),，導(dǎo)致思想與身體的脫軌以至于發(fā)生了很多莫名其妙的錯(cuò)誤，我堅(jiān)信要不斷反思,，現(xiàn)在的我認(rèn)為,，主管對(duì)我來說就在我的基礎(chǔ)工作上加設(shè)的一部推進(jìn)機(jī)，推進(jìn)自己去成長(zhǎng)去進(jìn)步;可由于自身的水平有限,，仍有一個(gè)逐步學(xué)習(xí)的過程,。

上任初始有點(diǎn)急功近利，對(duì)于工作未做縝密安排便緊鑼密鼓的開展了,，以至于流失了很多成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),，也導(dǎo)致自身出現(xiàn)慌于應(yīng)對(duì)而發(fā)生的錯(cuò)誤,，在帶新員工的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自身以及工作中的細(xì)小問題,，發(fā)現(xiàn)問題亦一種收獲,，傳幫帶的作用還沒有發(fā)揮到有效的地步，應(yīng)做到聲喧遠(yuǎn)谷而不蕭,，水流汪洋而不泯的狀態(tài),。

在這一個(gè)月的旅程中不免發(fā)生或大或小的問題，最多的也就新員工怕吃苦怕枯燥我們的工作允于一字中“勤”所謂勤,，手勤于記,、嘴勤于問、腿勤于走寫字樓的基礎(chǔ)信息要記,，遇到一知半解要問,，尋探索去創(chuàng)新要走，在這三個(gè)步驟下顯然讓很多剛剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人望而卻步,，然而怎么去改善現(xiàn)有的狀態(tài)呢!對(duì)于員工我們要做為領(lǐng)頭者,、指路標(biāo)，不能僅限于安排工作,，更多的思想的輔佐,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

根據(jù)公司需要及工程部的實(shí)際情況,，現(xiàn)推薦以下四名員工為各班組主管,。以下是四名員工的工作情況：

xxxx年x月入職，原x工程部員工,，現(xiàn)推薦其晉升為x工程部強(qiáng)電運(yùn)行班主管,。該員工以前在長(zhǎng)安公司長(zhǎng)期工作過，也在其他物業(yè)公司工作過,，在強(qiáng)電方面有著熟練的操作技術(shù)及豐富的經(jīng)驗(yàn),。在工作期間認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且很有耐心地傳授實(shí)習(xí)生們自己的經(jīng)驗(yàn),，在大家眼中是個(gè)不錯(cuò)的師傅,。

xxxx年x月入職，原工程部員工,，現(xiàn)推薦其晉升為工程部弱電主管,。該員工工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,。和公司同事之間能夠通力合作，相處融洽，并且積極學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。是個(gè)極富工作熱情的員工,。

xxxx年x月入職,，原工程部員工，現(xiàn)推薦其晉升為工程部土建主管,。該員工目前的工作主要是負(fù)責(zé)a03前期土建方面工作的完成情況,。在工作期間，不僅按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，還積極地配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作,。責(zé)任感強(qiáng)并且和同事關(guān)系和睦,，相處融洽,。

xxxx年x月入職，原工程部員工,，現(xiàn)推薦其晉升為工程部綜合維修主管,。該員工主要負(fù)責(zé)綜合維修方面的工作，有著較高的專業(yè)技術(shù),。性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，并且有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。

以上就是四名員工的基本情況。相信他們一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來！

敬禮,！

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間飛快,，從xx年xx月xx日進(jìn)入xx公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快一年的時(shí)間,，在這期間,，工作中得到了包括您在內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持,，我非常感謝,。文化也慢慢感染我，您推崇的xxx負(fù)責(zé),、擔(dān)當(dāng),、感恩、互助、協(xié)作,、共贏xxx等理念,，我非常認(rèn)同。每次見到您,、x經(jīng)理以及其他同事忙碌的身影,，對(duì)這份炙熱的情感、堅(jiān)定的信心,，也讓我深受感動(dòng)和鼓舞,。我堅(jiān)信未來光明的發(fā)展前途、也相信任何一個(gè)想有所作為的人能夠在提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺(tái)上有所成績(jī)……….

我很榮幸能夠加入這個(gè)團(tuán)結(jié)向上的集體,，也一直很感謝您當(dāng)初提供給我這么好的一個(gè)能發(fā)揮自我,、施展自我的環(huán)境。進(jìn)入公司以來,，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)及幫助下,，員工人事檔案管理已經(jīng)詳盡而完善，并建立起完整的電子檔案系統(tǒng),，可隨時(shí)查找員工資料,，詳細(xì)了解員工信息;公司目前在職的xx名員工中，有xx名是新招聘的,，占比xx%,，并且部分人員已經(jīng)成長(zhǎng)為公司核心關(guān)鍵崗位人員，承擔(dān)著越來越重要的崗位職責(zé);培訓(xùn)方面,，從新員工入職培訓(xùn)開始,，拓展到公司各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)，外部培訓(xùn)等,，體系建設(shè)已經(jīng)有大體框架;薪酬福利上,，是公司核心機(jī)密部分，主要做的工作是根據(jù)工作需要和人員情況,，調(diào)崗調(diào)薪的建議以及輔助性福利的完善;考核考評(píng)方面,，從新員工入職試用考評(píng)開始，對(duì)于合同期滿,、在職員工考評(píng)等方面,，做了大量工作，基本做到考核考評(píng)有章可循,，建立初步的制度流程;員工關(guān)系上,，在xx公司的大力配合下，已經(jīng)完全理順員工入口出口系列工作,，基本做到社保,、公積金,、其他手續(xù)等及時(shí)有效并且準(zhǔn)確辦理;企業(yè)文化及制度建設(shè)方面，不斷修訂完善,，草擬員工手冊(cè)等,，提煉出公司文化，并通過郵件等各種途徑不斷宣傳;溝通交流方面,，開展了大量工作,，及時(shí)了解員工信息，有效溝通,，并及時(shí)匯報(bào),，起到很好的溝通協(xié)調(diào)作用，公司的團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng)……..

這所有成績(jī)的取得,，我個(gè)人在溝通協(xié)調(diào)的過程中深刻體會(huì)到,，是大家共同努力的結(jié)果?；叵氘?dāng)初,，曾經(jīng)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)、習(xí)慣,、意識(shí),、做法等等差異,，跟您和其他同事有過沖突,、意見不一，但好在得到大家的包容和及時(shí)幫助,，使我迅速融入,。回顧這一年,，在取得這么多成績(jī)的同時(shí),，我更深刻感受到自我的成長(zhǎng)，不但在事業(yè)上穩(wěn)步提升,，生活上還找到一生的伴侶,，當(dāng)然這也意味著開支會(huì)原來越大。我相信真是我的xxx福地xxx,，呵呵,。

結(jié)合公司薪酬體系，全員薪資現(xiàn)狀;比照個(gè)人的崗位職責(zé),、崗位要求,、工作表現(xiàn)、后續(xù)發(fā)展等方面;并參照公司的薪酬制度討論稿中對(duì)于主管級(jí)以上薪酬等級(jí)的考評(píng)變動(dòng)原則,，鄭重申請(qǐng)x本人：

崗位由xxxxxxxx提升為xxxxxxxx;

薪酬等級(jí)由xxxxx級(jí)xxx(基薪)調(diào)整為xxxxx級(jí)xxx(基薪),。

知道您是一個(gè)喜歡直接交流不喜歡轉(zhuǎn)達(dá)或拐彎抹角的人,，本來想當(dāng)面跟x經(jīng)理您交流，但中國(guó)人的性格特點(diǎn),，面對(duì)薪資這個(gè)敏感問題,，尤其提自己的薪資還是尷尬的很，昨天鼓足勇氣直接跟您說,，還是無法說清楚,，請(qǐng)您體諒。

相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)慎重考慮我的申請(qǐng),。我想通過這個(gè)申請(qǐng)傳達(dá)給公司是我勇于承擔(dān)更重要工作的信心和決心,。個(gè)人另外說明的一點(diǎn)是：不管公司同意與否、批復(fù)意見如何,，我都會(huì)一如既往努力工作,，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值，做出更大的貢獻(xiàn),，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信這所有的努力,，我自己將是最大的受益者。

謝謝領(lǐng)導(dǎo),。期待您的回音,。

申請(qǐng)人：xx

xx年xx月xx日