無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇一

晉升主管護師以來，在院及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,，我始終努力提高自身綜合素質(zhì),，熟練掌握婦產(chǎn)科常見病多發(fā)病及疑難危重病人的護理，積累了豐富的臨床經(jīng)驗,。1999年帶領(lǐng)全科護理人員以優(yōu)異成績順利通過愛嬰醫(yī)院的驗收,，在歷年的市級產(chǎn)科質(zhì)量聯(lián)查中名列前茅。婦產(chǎn)科護理隊伍多次榮獲縣精神文明示范崗,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗等榮譽稱號,。

自己在平凡的崗位上忙碌于具體工作同時，時刻培樹自己和護理人員愛患如親的情感,，從救助殘疾,、幫扶貧困患者，在汶川震后與科室人員一起自愿無償為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)血,，體現(xiàn)了白衣天使愛無垠的精神境界,。

嚴(yán)格管理，帶出了一支理論知識扎實,、技術(shù)水平過硬,、素質(zhì)良好,、團結(jié)向上的護理團隊。在財,、物管理中講究成本管理;在人員分配中,，以適才為用為理念，即分工明確,，又班班,、人人、環(huán)環(huán)相扣,，并能在制度管理的同時,，以人為本，發(fā)揮護理人員的主觀能動性,，提高新形勢下科室人員的職業(yè)自豪感;強化新進人員入科培訓(xùn)和教育,，提高整體護理隊伍的人員素質(zhì)，培養(yǎng)了一批護理業(yè)務(wù)骨干,，為我院的護理工作奠定了的基礎(chǔ);同時,，密切配合科主任的工作，充分協(xié)調(diào),、正確處理醫(yī)護患關(guān)系,，形成了和諧的工作氛圍,，得到了醫(yī)院和社會的認(rèn)可,。

近年來，婦產(chǎn)科專業(yè)得到了迅猛發(fā)展,，我運用現(xiàn)代與傳統(tǒng)管理相結(jié)合,，與臨床醫(yī)師共同研討切磋，及時增改護理?？瞥Ｒ?guī),，完善專科交接班制度,，制定切實可行的操作規(guī)程,，保證病人的治療安全。20xx年7月響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的號召,，帶領(lǐng)全科護士率先開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”,，并根據(jù)我科的實際工作特點，制定完善了護理工作流程,，大大提高了工作效率,。多年來未發(fā)生任何護理差錯事故。由于護理服務(wù)好,，患者滿意度高,，我連續(xù)多年被評為“市級優(yōu)秀護士，縣級三等功，三八紅旗手,，巾幗建功明星,，精神文明示范標(biāo)兵，優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標(biāo)兵,，政府嘉獎等榮譽,。

實習(xí)帶教,指導(dǎo)科室護理人員認(rèn)真帶教，嚴(yán)格把關(guān),，定期指導(dǎo)實習(xí)同學(xué)和進修人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并舉行科室常見病講座，指導(dǎo)年輕護士參加危重病人搶救,，領(lǐng)導(dǎo)護士開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)，認(rèn)真組織護理查房,。多年來帶教實習(xí)同學(xué)150余人,，受到實習(xí)學(xué)校老師、同學(xué)及相關(guān)醫(yī)院同行的一致好評,。

在做好日常工作的同時,，注意提高自身的科研水平，積極參加院級及省內(nèi)外的護理講座和培訓(xùn),，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，任職以來發(fā)表核心論文2篇,，參與核心期刊論文寫作2篇,。同時，鼓勵支持科室護士外出進修學(xué)習(xí)和進行科研,，在科室里營造了“比學(xué)趕幫”的良好學(xué)習(xí)氣氛,。

25年來的臨床一線護理實踐，使我深切感受到護理工作的重要性,，任護理部主任后,，認(rèn)真指導(dǎo)各科護理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和護理教學(xué)工作;檢查,、指導(dǎo)科室危重癥患者護理計劃的制定,、護理措施的落實及效果評價;隨時了解國內(nèi)、外?？谱o理發(fā)展動態(tài),，并根據(jù)本院具體條件努力引進先進理念，提高護理質(zhì)量;運用以人為本的整體觀念,，將先進的護理理念運用到日常護理工作中;按時主持各科護理業(yè)務(wù)查房,，提高全院護理業(yè)務(wù)水平;參加醫(yī)院有關(guān)護理缺陷的討論,、鑒定工作，并提出整改措施;按計劃組織,、指導(dǎo)在職護士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及開展護理科研,，承擔(dān)對具有技術(shù)職稱護理人員專業(yè)技能培養(yǎng);負(fù)責(zé)全院護理人員結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè),、業(yè)務(wù)技術(shù)管理和科研管理;同時配合《醫(yī)療事故處理條例》的實施,，對護理人員進行增強法律意識和法律觀念的教育、引導(dǎo)工作,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

白駒過隙,，不知不覺我在單位工作已經(jīng)兩年了。自進單位以來,，我根據(jù)單位需要和自身特長來到南廣鐵路項目精測大隊,，從一個對鐵路一無所知的畢業(yè)新生成長為專業(yè)技術(shù)人員，從開始的對工作任務(wù)的陌生,、概念的模糊,，到漸漸的深入了解；從對工作的茫然,，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣,、適應(yīng)、勝任,。每個階段的不同的感受與體會,，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。

我很欣賞單位的人性化管理,，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),，寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。隨著我單位的不斷發(fā)展壯大,，單位對員工的技術(shù)也有了更高的要求,，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進步,。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在此我向單位提出申請,，申請晉升為副主任科員，也許我的工作年限還沒有達(dá)到單位的要求但是我會用我的勤勞和智慧來彌補,。我堅信：只要付出,，就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺,，我會不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為單位創(chuàng)造更多有利的價值,。

如果單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求,，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),，在提升自己能力的同時將工作做的更好,，爭取下一輪的晉升。

也請單位放心,，如果單位不予考慮,，我仍然會像以前一樣，用積極的,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高,。

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇三

我是綜合辦公室職員xx,，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強,，作為公司一員,，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在xx集團工作的這段時間,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計劃的工作,。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,，既要取信于內(nèi)，也要取信于外,，重要的是人與人之間多溝通,，做事有條理。同時,，借此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績匯報如下：

一,、自我評價

進入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章軌制,，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,，真誠與同事進行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，經(jīng)由一段時間的努力,，較好地與團隊溶合,，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是,，與各部分主管溝通還不夠到位,；對部分管治的精細(xì)度還需要加強；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳,。

二,、我發(fā)展工作的方式和方法

1、遵循上下級關(guān)系進行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進行請示,、匯報和溝通,，并努力完成經(jīng)理下達(dá)的工作工作。

2,、按“計劃,、組織、實施,、檢查,、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,，結(jié)合自身的工作實際,，對各部分的工作計劃進行檢查，落實責(zé)任人,，對提出時間,、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改。

3,、按“落實崗位責(zé)任,、按工作實績考核,，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治,，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核辦法等,。

4、按“與相關(guān)部分進行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏,。

三,、發(fā)展的主要工作及其效果

1,、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作（現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部）,；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,，服務(wù)于項目部需求。

2,、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核,，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人,。

3,、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性,。

4,、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改,。

5,、在后勤維修方面，能做到有報及時修,，無報常維護,。

6、積極配合各部門的會議要求,，做好會場的布置,，提升集團公司會議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7,、妥善安排接待所需的道具,，提升集團公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的,，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性,，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練,，我也不會泄氣,，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過時間的磨練,將近一年半的工作接觸,，今天我正式向公司提出工資晉升為b級!

我于20xx年11月26日起成為我公司員工,，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折,。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn),。根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任企劃部文案一職。自進公司以來,，我從開始的對工作性質(zhì)的陌生,、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然,，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣,、適應(yīng)、勝任,。每個階段的不同的感受與體會,，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),，寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，尤其是領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。 隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力雖然還不是很強,，但

正在不斷的提升和進步,。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情,，喜歡公司的工作氛圍,，喜歡公司的每一個伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們前進,，我也堅信公司一定會有輝煌的發(fā)展,。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉,，鑒于現(xiàn)在的工作強度和物價的瘋漲,，特申請將本人工資晉升為b級。

俗話說：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵,。在這里我不說自己工作做的如何好,、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo),，這些您也非常了解,。我堅信：只要付出，就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，我會更加珍惜這份工作,，不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到晉升的要求,，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好,。

也請您放心,，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣,，用積極的,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作,，因為我深知自己的能力還待提高,。

敬禮!

申請人：xx

20xx年x月x日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今天x個月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度,，現(xiàn)申請晉升為公司正式員工。

作為一個初次從事xxxx工作的新人,，初來公司,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從新手到熟手的轉(zhuǎn)變。

在實習(xí)期間,，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時 間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗位的整個操作流程,。在本職工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,； 專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。經(jīng)過這x個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本崗 位的相關(guān)業(yè)務(wù),，可以較為熟練地操作辦公系統(tǒng),，并保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和及時性；對公司的產(chǎn)品有了一定程度的了解,，并能根據(jù)單子的緊急程度及時跟進單子的進 展情況,；可以及時的向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映問題,，保證準(zhǔn)確、及時,。當(dāng)然,，在實習(xí)期間難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我 不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤 的提醒和指正,。今后，我將進一步提高處理問題的經(jīng)驗方面,，進一步增強團隊協(xié)作能力,，不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

經(jīng)過實習(xí)期這一段時 間,，我學(xué)到了很多,，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體 現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為 公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來！

申請人：xxx

20xx年x月x日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇六

我叫xxxx,，是xxxx集團的一名普通電工,。在2009年度在公司的關(guān)心和支持下較好的完成了各項上級要求的工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),，歸公于我周圍的同事們,，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和錘煉,，使我充分理解公司所倡導(dǎo)的“正直坦誠，聰明富有判斷力,，極強的執(zhí)行力,，強烈的成功愿望?！钡臅r尚人才觀及服務(wù)理念的深刻涵義,，在時尚集團，作為一名電工,，雖然不能直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我主要做了以下幾方面的工作：

在日常的接單維修中,，時刻提醒自己“業(yè)戶之上 服務(wù)第一”的基本原則,，在客服回訪后，業(yè)戶對我們的工作有滿意和不滿意之分,。業(yè)戶的滿意是對我們工作的肯定和自持;不滿意是對我們工作的督促,，是我們在工作中能更加仔細(xì)的找到自己的不足，能夠及時的改正,，給業(yè)戶更好的服務(wù),。

公共區(qū)域的設(shè)備維修,，特別是口部的燈具維修，商場口部的等是商場對外的一個時尚的展臺,，能給人一目了然的感覺,。對口部的燈我們是天天檢查，發(fā)現(xiàn)有壞的我們都會及時維修,。我來時尚只前有好幾個口部都進行了重新改造,，改造的都很有時尚氣息。我沒有趕上哪次改造,，很遺憾,，但我不氣餒，以后有這樣的工作,，我會和大家一起,，共同努力把工作做好，來發(fā)揮我們的力量,，是時尚萊迪更加的時尚

三月份到六月份我參加了對1d,，1c和美食美客的檔口進行了一次線路改造，在改造中我們發(fā)現(xiàn)有好多檔口的線路有很大的安全隱患,，我們深知地下商場最大的安全隱患就是火災(zāi),，我們在改造中時刻提醒自己，要對這次改造一定要高標(biāo)準(zhǔn)的完成,，所以我們在改造時,，把對商場禁用的材料全部換掉，對我們每一個接線的接頭都要負(fù)起責(zé)任,，確保這個接頭能牢,，耐用。在我來公司后,，經(jīng)過了一個星期的培訓(xùn),，在培訓(xùn)中我看了好多因為線路引起的火災(zāi)視頻，是我更堅定的在以后的維修中,，對商場要負(fù)起自己的一份責(zé)任,。可以說我們是商場的保駕護航者,，保證商場的正常用電是我們每天的責(zé)任和義務(wù),，貫徹落實上級文件精神，提高職工安全用電意識,，增強職工責(zé)任心,， 落實完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度,。 加強班組用電安全管理,，鞏固安全基礎(chǔ),。一個確保，用電者要確保自身安全和他人安全,。

作為一名大型商場燈具維修人員,，要及時準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)并排除故障，有大的安全隱患要及時上報,，為排除前要采取正確的防范措施,。以良好的態(tài)度對待每一個客戶。

一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下較好的完成了各項工作任務(wù),，工作取得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導(dǎo),，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應(yīng)該做的工作,，盡了一點應(yīng)盡的責(zé)任,。通過一年的工作,，使我的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高,，在有資格勝任本職工作的同時，我會在下一年度的工作中更加努力,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇七

尊敬的xx：

您好,！在此我先對部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝。

作為一個剛到公司的不久新員工,，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從新人到職員的轉(zhuǎn)變,。

在這幾個月工作期間，營業(yè)部的工作程序和方法是我以前從未接觸過的,，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程,，使我從一個新手到一個能熟練操作的員工,。

這段時間的學(xué)習(xí)和實踐讓我從公司前輩們那學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗到同時我自己也在不斷的探索更有效更準(zhǔn)確的工作方法向更高的層次邁進。

另外,，公司規(guī)范的管理制度和完善的工作模式,，也讓我學(xué)習(xí)到了很多，培養(yǎng)了自己一個很好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),。在本部門的工作中,，也一直都嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好布置的每一項任務(wù),，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己,，希望能盡早精通本崗位且熟悉部門其他崗位操作，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然,，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在這幾個月中看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪,，因為這是我們大家一起努力的結(jié)果,。道路是曲折的，前途是光明的,，我相信,，只要我們不斷的努力，一定會讓新邦物流的名字閃亮在全國的每一個地方,，同時也更加迫切的希望可以和公司一起發(fā)展,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值,。

在此我提出晉級申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我更高的臺階鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,，為公司創(chuàng)造更多的價值，同公司一起展望美好的未來,！

敬禮,！

申請人：xxx

x年x月x日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇八

本人農(nóng)錦妮，紅山國際大酒店樓面主管,，在董事長及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，率領(lǐng)酒店全體員工完成酒店制定的各項經(jīng)營、管理指標(biāo),，共同提高酒店的服務(wù)質(zhì)量,、管理水平和經(jīng)濟效益。現(xiàn)就本年度的工作匯報如下：

酒店成立之初,，各項制度未健全完善,，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成,。因此，制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作,。酒店管理的規(guī)范化,、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ)，本部門管理層自本部門成立之初開始,，即對本部門整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定,，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件,。

在目標(biāo)考核方面,，按照已出臺的考核實施辦法進行考核，針對制定的工作計劃,，總結(jié)實際實施進度,，提出需解決的問題，使各項工作落實到人,，也以此作為對各部考核的依據(jù)

協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導(dǎo),，在經(jīng)理的授權(quán)下，具體負(fù)

責(zé)某業(yè)務(wù)領(lǐng)域的工作,。負(fù)責(zé)檢查各分部的日常工作情況,；組織安排各類客人的接待；處理好客人的相關(guān)投訴,；遇到重大問題及時向經(jīng)理匯報；與酒店相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào),，保證餐飲部工作順利進行,；主持召開的班前班后會議，布置相關(guān)的工作安排,、總結(jié)存在的問題,；在餐飲部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同領(lǐng)班,，對先進員工的工作給予肯定與表揚,；對后進員工耐心的給予輔導(dǎo)與鼓勵，督導(dǎo)員工的工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,，留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進行當(dāng)面協(xié)調(diào)溝通，并妥善解決,；調(diào)動員工的工作積極性,，降低員工流動性，樹立團隊意識,，增加凝聚力,，全力以赴,、做的更好。爭取用我們高質(zhì)量,，高效率的服務(wù),，為酒店贏得更多的客源。

根據(jù)我們食府的自身特點,，針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)給予指點：

1,、提高員工服務(wù)質(zhì)量,，強化員工服務(wù)意識，對新員工和后進員工做好輔導(dǎo)工作,，布置各班組制作出培訓(xùn)計劃,，做好員工的定期培訓(xùn)工作，并督導(dǎo)落實情況,。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,，并且對客服務(wù)做到：熱情，主動,，禮貌,，耐心，周到,。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級服務(wù)員,，上報餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

2,、提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量：加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,，務(wù)必保證每間包廂保持最佳狀態(tài)，實行逐級負(fù)責(zé)制：員工對所清潔的小廳負(fù)責(zé),；樓層領(lǐng)班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查,；對當(dāng)值每位員工清掃的小廳全面的督導(dǎo)與檢查；對死角同樣的逐一,、逐級嚴(yán)格檢查,，堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴，影響酒店聲譽,，同時強調(diào)當(dāng)日結(jié)尾工作清掃完畢,。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》，有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養(yǎng)維護,，提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設(shè)備設(shè)施的使用壽命,。

3、控制物耗、開源節(jié)流：強化員工節(jié)約意識,，提倡控制水,、電等能源浪費的同時，實施物耗管理責(zé)任制,。統(tǒng)一全面盤點,。一旦損失、責(zé)任到人,。對大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時,，對其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。

5,、培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識,，如一些特色菜肴，新鮮海鮮等,，增加酒店餐飲部的營業(yè)額,，提高員工的責(zé)任心及工作積極性。

4,、加強與客人的溝通,，了解客人對飯菜的意見，與銷售員加強合作,，了解客人情緒,，妥善處理客人的投訴，并及時向部門經(jīng)理或廚房反映,。

為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃,、有指導(dǎo)、有跟蹤,、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo),，要求各小部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié),、計劃,，對各項工作有計劃、有落實,，按計劃步驟予以實施,。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況,，對各部門負(fù)責(zé)人予以考評,。

1、如有大型接待,，各個之間相互溝通,，協(xié)調(diào),，合理化安排人員，各個班組可以隨時相互調(diào)動,。

2,、出現(xiàn)問題，班組相互溝通,，及時改正,。

3、經(jīng)?？己?，評比，來增強各班組的能力,。

需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,，人格的尊重。目前酒店采用用人的原則為量才適用,，讓賢者居上,，能者居中，智者居側(cè),，充分發(fā)揮人才的主觀能動性,，本著對下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強監(jiān)督,，加強約束,，加強管理。

培訓(xùn)工作對于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化,、滿足市場競爭的需要,、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),，從而提高其工作質(zhì)量和效率,，減少失誤，降低成本,，提高客戶滿意度,；員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心,。

1,、讓各班組加強日常的督導(dǎo)工作，做好培訓(xùn),，把餐廳相關(guān)知識教給服務(wù)員,，提高她們的素質(zhì)。

2、從日常工作中評比,，考核,，來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工。

3,、對優(yōu)秀員工放心,，放手去管，讓他們充分發(fā)揮自己的才能,。

質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是效益，是企業(yè)永恒的主題,，其好壞直接關(guān)系到酒店及部門的長遠(yuǎn)發(fā)展,。正因如此，從本部門成立開始就重點抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量,。

1,、對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統(tǒng)嚴(yán)格規(guī)范化的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使員工掌握了基本的服務(wù)流程,。

2,、通過一對一的幫扶制度對服務(wù)質(zhì)量欠佳的員工進行崗上再培訓(xùn)，使他們在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識上有了很大的進步與提高,。

3,、進一部加強衛(wèi)生監(jiān)督管理制度，先后制定和出臺了衛(wèi)生責(zé)任到人的一系列監(jiān)督制度,。

4,、加大培訓(xùn)力度，強化標(biāo)準(zhǔn)意識,。

從酒店成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)，距酒店的期望值還相差甚遠(yuǎn),，其主要表現(xiàn)在：一味的強調(diào)經(jīng)營而忽視了員工的思想動態(tài),，與員工的交流、溝通的次數(shù)較少,，導(dǎo)致部門人員流動,。

1、鞏固成果,，挖掘經(jīng)營潛力，提高創(chuàng)收能力,。

2,、狠抓兩個質(zhì)量，力爭客源及經(jīng)營效果明顯提升。一是狠抓前臺服務(wù)質(zhì)量,，進一步提升我們的服務(wù)質(zhì)量,。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量，繼續(xù)實行衛(wèi)生責(zé)任到人制,。

3,、加大培訓(xùn)力度，強化標(biāo)準(zhǔn)意識,。

在新的一年中,，我會一直就抱著xxx合作、奉獻(xiàn)xxx的態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，團結(jié)、互助,、親密,、友愛同志，盈造和諧團隊,；盡心做好自己的本職工作,。在生活中，勤勤懇懇做事,，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用。敬請領(lǐng)導(dǎo)給予審議,，歡迎對我的工作多提寶貴見意,，并借此機會，向領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持表示誠摯的謝意,！我將一如既往,，不負(fù)眾望、為酒店的發(fā)展奉獻(xiàn)綿薄之力,！

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇九

敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

我是xxx車間的xxx，希望通過這次競選能夠活的班組長職位,。

首先,，我認(rèn)為，班組長本身就是一個班組的領(lǐng)頭羊,，一件事情,，班組長做好了，把頭帶好了,，底下的員工就會跟著他的步伐,，去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù),。如果我當(dāng)選了班組長，我會盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,，讓他們在我的帶領(lǐng)下努力工作,，去用心工作。

另外,，作為一個班組長,，必須嚴(yán)格律己，以身作則,，這樣有些制度才能有效的約束其他員工,。我認(rèn)為，一個遵守紀(jì)律,、律己作則的班組長才有資格去管理其他人,。如果我當(dāng)選了班組長，我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,，嚴(yán)格律己,，以身作則，做一個有資格管理其他人的班組長,。

如果我當(dāng)選了班組長,，我將以嚴(yán)、細(xì),、實的工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)運用先進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗,，并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗,，并開展合理化建議，加工革新,，技術(shù)改進,，推動小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。現(xiàn)場管理方面,，我將全面貫徹公司推行的5s管理體系,，場內(nèi)的人、設(shè)備,、原料,、成品進行有效的綜合控制，營造高效,、有序,、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。

如果我在本次競選中有幸勝出,，我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望,，充分發(fā)揮個人長處,，貫徹落實并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項任務(wù)，以昂揚的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中,，以使小組在今后各方面有所突破，更上一層樓,。

特此申請,，望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。

申請人：

日期：

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十

從起初的現(xiàn)金出納會計到總帳會計,；從統(tǒng)計證書到初級會計師證的逐步進取,，給我的工作積累了厚實的基礎(chǔ)。其間5年混凝土企業(yè)總帳磨礪,，感受到財務(wù)工作的責(zé)任重大,！

入職近一年來，在兩級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我和同事們先后負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)臺帳,、往來臺帳、材料出入庫臺帳,、費用審批等方面財務(wù)檔案梳理,，負(fù)責(zé)對公司的大數(shù)據(jù)匯總以及年終的匯算清繳工作，為總公司的上市鋪成作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了確保9月份的審計得以順利完成,，目前我又在xx分公司負(fù)責(zé)總帳工作，積極配合褚經(jīng)理整理會計檔案,、憑證,，開戶資料。因為調(diào)帳一些資料要重新裝訂,，加之交織的業(yè)務(wù)多,，還有今年1—8月份的原始費用錄用工作需要整理，可以說財務(wù)工作是瑣碎而又繁雜,，但為了公司的跨越轉(zhuǎn)型,、興旺發(fā)展，我們加班加點,，毫無怨言,！

我們財務(wù)部門在于、褚兩位領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌下,，方向明確,、目標(biāo)一致，各項工作開展起來有條不紊,。我們的工作雖然是緊張和忙碌的,，但擁有更多的是充實和快樂的,！

不可否認(rèn)，由于時間緊,、任務(wù)重,，我們的財務(wù)工作還面臨巨大的壓力，具體表現(xiàn)以下幾方面：

1,、因之前由代帳公司處理帳務(wù)工作,，很多數(shù)據(jù)及資料不完善，需要再次整理,、匯總,，理清各公司現(xiàn)在資產(chǎn)及往來帳；

3,、由于20xx年工作中部分匯款是從私人帳戶付款,，不符合審計要求，更不能享受到稅收優(yōu)惠政策,，所以工作中要不斷的協(xié)商,，力求把帳做到完美。

概而言之,，目前現(xiàn)有注冊公司15家,，雖有很多是零申報企業(yè)，可是季度及年報工商/稅務(wù)申報的工作壓力非常大,，需要經(jīng)常加班加點,。因公司不僅僅是xx公司及xx分公司兩個公司業(yè)務(wù)，還負(fù)責(zé)xx公司,、xxx公司等15家公司,，鑒于目前獨立完成做帳及申報的會計僅三人，但實際工作已是超負(fù)荷運行,。

以上是我近一年來所做工作的簡要概括,，基本達(dá)到了總帳會計的職位要求！但我深知,，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識,。

學(xué)習(xí)的過程就是提高的過程,，如果有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,，再從以下幾個方面來開展工作,，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：

一,、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系,，形成財務(wù)管理大格局,。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定詳實的標(biāo)準(zhǔn),。

二,、建立一套會計人員崗職描述，定人定崗,，明確工作方向,。將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,，干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范,。

三,、在財務(wù)部門創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時,，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助,，團結(jié)協(xié)作,，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境,！

我希望以這次述職為契機,，超越過去，挑戰(zhàn)自我,，虛心接受評議意見,，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標(biāo),！

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十一

我從20xx年xx月xx日入職至今,，先后在公司xx項目xx辦和xx項目xx辦從事出納工作?；仡欉@一年多的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和的狀態(tài)進入自己的工作當(dāng)中。為了能夠制定更好的工作目標(biāo),，取得更好的工作成績,，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

在xx辦,，我的工作崗位是駐外出納。主要負(fù)責(zé)簽訂運輸合同,，臺賬錄入,、及時準(zhǔn)確登記現(xiàn)金賬、統(tǒng)計貨站回單,、及時與工廠對賬,，做好運費結(jié)算,、與總部各部門人員的對接。看似簡單的簽訂合同→臺賬錄入→與工廠對接→現(xiàn)金賬錄入→與總部各部門對接,，但是一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在辦事處主管和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，特別是在錄臺賬過程中，對excel專業(yè)知識有了更進一步的學(xué)習(xí),。

20xx年2月,，我被調(diào)往xx項目xx辦擔(dān)任出納。在xx辦主要從事以下四個方面的工作：

（1）對接專員：準(zhǔn)確配合xx運輸專員下達(dá)的各項運輸指令,、及時準(zhǔn)確反饋異常信息,；

（2）客服專員：下單后及時預(yù)約客戶、發(fā)貨后司機在途跟蹤,、對到站后卸貨,、破損賠付等異常情況的處理、及時收集客戶需求,，并向客服負(fù)責(zé)人提出改進意見,；

（3）財務(wù)結(jié)算專員：對xx各種統(tǒng)計報表的錄入、及時催收回單,、運費結(jié)算,；

（4）其他工作事項：公司臺賬、現(xiàn)金賬及時準(zhǔn)確錄入,、公司運輸合同,、文件整理歸檔、日常報銷等。因xx項目是公司新業(yè)務(wù),，各種統(tǒng)計報表繁多,，其操作規(guī)定也更注重細(xì)節(jié)，不能出半點差錯,，我本著“態(tài)度決定一切,，細(xì)節(jié)決定成敗”的原則，投入足夠的耐心和細(xì)心,，認(rèn)真研究xx合同規(guī)定的各項操作細(xì)節(jié),，每次在做跟蹤表和運費表時我都按照要點逐一檢查，確保無誤后再報送,。

運輸專員下達(dá)運輸指令后,，及時核對信息，并與其核對,，確保信息的準(zhǔn)確,；出現(xiàn)配貨、放空,、非承運商原因滯留貨物，及時填制配貨申請表,、放空表,、非承運商原因表，第一時間反饋給運輸專員,；下單后及時預(yù)約客戶,，把客戶各項要求反饋給調(diào)車調(diào)度，以便調(diào)到適合客戶要求的車型,；貨物發(fā)出后對司機一路監(jiān)控,，確保路途上一切情況都在我的控制下；到站后,，客戶不給卸貨,，及時跟客戶溝通，如不行,，找xx運輸專員和當(dāng)?shù)剞k事處負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào),。若出現(xiàn)破損，及時協(xié)調(diào)司機現(xiàn)場賠付,，并做好破損貨物的后續(xù)處理工作,，防止司機私自帶走貨物；分時間段催收回單,，保證每月20號之前收齊上月全部回單,；及時對賬，辦理運費結(jié)算中的各項事宜；每天及時準(zhǔn)確錄入現(xiàn)金帳,、臺賬,。

“勤能補拙”，平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,，結(jié)合實際工作情況,，先后制定各種流程模板：《xx業(yè)務(wù)操作流程》、《xx辦出納工作流程》,、《xx跟蹤表自檢13條》,、《xx司機送貨須知》、《xx預(yù)約,、回訪注意事項》,、《xx現(xiàn)場調(diào)度反饋表》，這樣使xx業(yè)務(wù)從接單預(yù)約,，到現(xiàn)場操作,，再到司機送貨，最后到報表的報送,，都有一整套流程的保證,。在辦事處主管的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，并取得了良好的效果,，也為辦事處各項工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在公司工作一年多時間里，特別是從事xx項目,，我取得了很大進步,，學(xué)到了很多知識，也積累了一些工作經(jīng)驗,，尤其是基層出納和營運服務(wù)質(zhì)量的工作經(jīng)驗,，同時也取得了一定的成績，但也存在不足之處,?？偨Y(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（1）調(diào)整好心態(tài)，擺正位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，找到工作中關(guān)鍵點，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

（2）注重細(xì)節(jié),，面對簡單的事，多問自己還有沒有改進的余地,，精益求精,，把簡單的事做到極致。

（3）堅持原則落實制度，認(rèn)真仔細(xì)管賬,，才能履行好出納職責(zé),。

（4）樹立服務(wù)意識，多從自身找原因,，為客戶和客戶的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

對于這次晉升的崗位我有以下幾點淺顯的認(rèn)識：

（1）協(xié)助辦事處主管明確公司的戰(zhàn)略及各項制度的落實；

（2）協(xié)助辦事處主管提高貨物營運過程中的服務(wù),；

（3）協(xié)助辦事處主管控制營運成本,；

（4）協(xié)助辦事處主管控制營業(yè)費用；

（5）協(xié)助辦事處主管管理辦事處內(nèi)部事物,。

最后,，感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機會。在接下來的工作中,，我會更加努力,，踏踏實實干好自己的本職工作，為公司的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十二

一,、堅持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照胡同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力,，用各方面的知識充實自己，加快知識更新,，增強應(yīng)變能力,。

二、在產(chǎn)量不斷上升的時候,，狠抓質(zhì)量工作

歷史的經(jīng)驗告訴我們,，產(chǎn)量攀升時的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的,。過去生產(chǎn)過程不能有效受控,，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平,，不能自我控制,，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b,，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因,、解決質(zhì)量問題的方式,，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法,，本人主動采取一系列措施,，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患;對過程指標(biāo)進行有效跟蹤和控制，強化,、細(xì)化質(zhì)量治理,，建立整改制度，以增加檢查的實效性,，提高警示效果,，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強化過程質(zhì)量控制,，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實,，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進的方面;通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點問題,，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化,，以書面形式分發(fā)給各班組，強調(diào)質(zhì)量控制的重要性,。做到了：人員落實,、制度落實、職責(zé)落實,、任務(wù)落實,、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中,、用戶在我心中”“質(zhì)量振興,，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識,。

三,、認(rèn)真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

對于我來說,，車間是一個全新的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面,，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)專項技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備,、工藝》,、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng),，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。

四,、其他工作

本人還兼 職車間統(tǒng)計工作,，以“強化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點,，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性,。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍,。在統(tǒng)計分析工作中,，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點問題,，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況,，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,，使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài),。

五、不足之處

一年來,，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：

⒈在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

⒉由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足,，所以在開展工作時缺乏魄力,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺,，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性,。

⒊具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點,。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點,，進一步完善和提高。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定成績。但是,，成績只屬于過去,，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力,，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn),。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會,，揚長避短,，做好新的工作，爭取新的進步!

以上是我××年的工作述職,，我也非凡想借助這樣一個機會,，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十三

我是xxxx有限公司的主管會計xxx,，非常感謝您在百忙之中閱讀我的述職報告。

首先,，我非常感謝公司能為我們提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,，同時也向一直以來關(guān)心,、支持和幫助我的主管領(lǐng)導(dǎo)道一聲真誠的感謝：感謝您在工作和生活上對我的無私關(guān)愛。現(xiàn)在我將借這個機會,，對我自受聘以來的各項工作進行簡要的小結(jié)和回顧,，并向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進行具體的陳述和匯報，請予以評議：

我是在20xx年經(jīng)招聘進入集團的,，并受集團委派到xxxx有限公司擔(dān)任任會計員一職,。20xx年5月,，承蒙公司認(rèn)可，被提拔為公司主管會計至今,。

回顧既緊張而又充實的五年受聘期,，我深深感覺到這是我個人工作、學(xué)習(xí)和生活上收獲的五年,。五年來,，我由一名初出茅廬沒有任何經(jīng)驗的學(xué)生，到逐步擔(dān)任公司主管會計崗位的重要職責(zé),，伴隨著集團實力的不斷發(fā)展壯大,，自身能力也實現(xiàn)了真正的鍛煉和提高。五年的履職生涯是緊張和忙碌的,，但更是快樂和充實的,！五年來，我逐漸明白了：作為一名優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)人員,，必須具備良好的政治素質(zhì),、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)、具備系統(tǒng)的文化知識和高超的業(yè)務(wù)能力,。

今年是中國xxx成立xx周年,，中國xxx走過的xx年偉大歷程使我倍受鼓舞！而我作為一名入黨積極分子,，雖然現(xiàn)在我還不是一名黨員,，但我從思想上、行動上,，時刻都努力與黨保持高度一致,，并積極參加黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,。以一個會計人員的職責(zé)約束自已,，并時時處處反思自己的工作，及時插漏補缺,。在實際財務(wù)工作中認(rèn)真貫徹黨和國家路線方針政策,，并運用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的實際工作，努力做好公司的財務(wù)工作,。

財務(wù)工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。我熱愛我的工作，雖然繁雜,、瑣碎,，但是作為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價值，所以我一直努力嚴(yán)格要求自己,，每天按時上下班,，正確處理好公司與家庭的`關(guān)系，不因個人原因耽誤公司的正常工作,；同時我努力做到嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求,；對公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人，我都努力與他們搞好團結(jié),，不搞無原則的糾紛,，不做不利于團結(jié)的事，不說不利于團結(jié)的話,，盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé),。

財務(wù)工作是一項專業(yè)性較強的工作。我從19xx年至20xx在xx職業(yè)中專學(xué)習(xí)會計電算化專業(yè),，20xx年至20xx年考入xx經(jīng)濟管理干部學(xué)院會計電算化專業(yè),，并于20xx年至20xx年利用業(yè)余時間在xx大學(xué)會計專業(yè)進行函授學(xué)習(xí)。在工作期間,，我積極參加財政局,、地稅局、國稅局,、審計局以及公司組織的各種政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦,。通過十年來不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在財務(wù)會計管理方面逐步掌握了較豐富的知識。這些系統(tǒng)的專業(yè)知識,，不僅提高了我在財務(wù)工作管理中的水平同時,，也提高了個人的綜合素質(zhì)。

自從20xx年5月,，承蒙公司認(rèn)可,，被提拔為公司主管會計以后，我充分運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗,，努力改進公司財務(wù)管理：

1,、建立健全公司財務(wù)制度。我將財務(wù)人員的工作合理劃分,，在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進行了要求,，特別是發(fā)票管理方面,，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩,。在財務(wù)收支方面,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度。

2,、正確核算,，按時結(jié)算，及時報送稅務(wù)相關(guān)報表,。在日常財務(wù)工作中,，我嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),，每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān),，做到不因個人原因耽誤報送時間。

3,、按時將財務(wù)狀況匯報于公司,。每個月我都會將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進行匯報，使經(jīng)理能及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況,，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，為經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手作用,。

4,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作,。加強和稽查人員的配合,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通,，對存在的問題與他們交流,，爭取他們的寬容，努力使公司的利益得到保護,。

以上就是我認(rèn)為一名優(yōu)秀的企業(yè)財務(wù)人員必須具備的素質(zhì),，也正是我時刻在努力奮斗的目標(biāo)，也是我認(rèn)為勝任更高級別崗位必須具備的素質(zhì),！

回顧自己這五年多來的工作,，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，自身能力和素質(zhì)也得到了鍛煉和提高,，也取得了一定的業(yè)績,；但我認(rèn)為，與公司的要求以及同事們的能力相比，我還存在著一定的差距,，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進一步提高,！我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見,，以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想,！

最后我在這里鄭重宣誓：為聯(lián)盛服務(wù),，無怨無悔！

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十四

致：集團各公司/各部門/課室

據(jù)報道,，今年強臺風(fēng)“蘇力”從11日17時,，從超強臺風(fēng)減弱為強臺風(fēng)，繼續(xù)向福建沿海逼近,，強度將維持或略有加強,。11日8時，省防指啟動防臺風(fēng)ⅱ級應(yīng)急響應(yīng),。11日晚,，省氣象臺變更發(fā)布臺風(fēng)黃色信號，預(yù)計“蘇力”將于明天(13日)中午到傍晚在福建中北部沿海登陸,，可能是1949年以來7月上中旬在閩浙沿海登陸的最強臺風(fēng),。

為防范于未然，請集團各公司/各部門/課室,，提前作好防御預(yù)警部署和各項準(zhǔn)備,，提前落實好防范措施。

1,、在此防臺風(fēng)期間,，每個人要注意自己的人身安全。如外出,、上下班途中等,。

2、生產(chǎn)一線車間負(fù)責(zé)人要落實檢查車間門窗是否可以完好牢固并可以完全關(guān)閉;車間卷葉門應(yīng)急加固鋼管是否應(yīng)急到位;

3,、生產(chǎn)一線各部門做好車間物品的擺放和防雨淋,、雨水侵入以及協(xié)調(diào)好供貨出貨等相關(guān)工作;

4、辦公室及其課室負(fù)責(zé)人落實下班前做好玻璃門窗的檢查和關(guān)閉工作;

5,、各部門上夜班人員務(wù)必落實車間責(zé)任主管和班組責(zé)任人,，處理應(yīng)急情況;

6、集團公司所有各部門主管在明后兩天務(wù)必高度重視并做好防范;在此期間，保持手機暢通,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十五

我在公司工作已經(jīng)快兩年了,，伴隨著它的輝煌而成長，并在20xx年10月?lián)瘟耸浙y主管一職,，首先我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我提供這次鍛煉自我,、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機會,，同時也向一年來關(guān)心,、支持和幫助我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們道一聲真誠的感謝,。在工作中,，我能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，勤奮工作,，求真務(wù)實,，同時結(jié)合收銀員的實際情況，積極主動開展各項工作,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在各部門和同事們的大力支持下，圓滿地完成了一年的收款工作,，現(xiàn)將主要工作述職如下：

作為一名收銀主管,，首先是一名收銀員，只有自己的業(yè)務(wù)水平提高了,，才能帶好,、管好自己的員工。進入商場以來,，我認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，不斷改正工作中的不足，以嫻熟的的業(yè)務(wù)技能,，很快的適應(yīng)了這份工作,。為了更好的履行職責(zé)，做好工作,，就是要不斷的堅持學(xué)習(xí),、不斷的提高自身素質(zhì)和管理能力。在日常工作安排上,，細(xì)分到每個人,，以分工協(xié)作為宗旨，有主有次,，有重點的進行每一項工作,，同時規(guī)范各項記錄表（收銀臺記錄表,、支票信息記錄表、休班記錄表等）做到有據(jù)可查,。在休班安排上,，收銀員必須到重要樓層替崗。

新入職的員工大都未從事過收銀員這個行業(yè),，所以我會從企業(yè)文化,、服務(wù)規(guī)范、收銀員崗位職責(zé),、工作流程進行培訓(xùn),，再加上收銀系統(tǒng)的實際操作及收銀臺上遇到的相關(guān)問題如何解決，讓她們很快就能獨立上崗,。收銀員從領(lǐng)取備用金到收銀臺收款、交接班盤點,、下班對賬做記錄,，都要嚴(yán)格遵守收銀員管理制度，保證收到的貨款無錯收,、漏收,、展廳錯進等情況。我還會配合財務(wù)部不定期對收銀臺備用金和貨款進行抽查,，現(xiàn)金數(shù)目過多時,，上報財務(wù)部取走現(xiàn)金，保證貨款安全,，對收銀系統(tǒng)及收銀臺辦公設(shè)備有無異常進行處理,，及早發(fā)現(xiàn)問題，及早解決,，消除隱患,。

收銀員代表著商場的整體形象，做好服務(wù),，強化員工的團隊意識,，加強員工的責(zé)任心是財務(wù)部收銀員一項重要和長久的工作。 同時我有責(zé)任也有義務(wù)地做好對員工的服務(wù)工作,，在日常工作中,，我會巡視各個收銀臺，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決,，同時為收銀臺備齊所需用的辦公用品,；在處理事情時，一視同仁,，公平對待,。在自身建設(shè)方面，能夠定期不定期與她們在一起溝通，發(fā)揮集體智慧,，工作中本著“先做人后做事”的原則,，相互尊重、相互支持,，共同帶出一支團結(jié)協(xié)作的好團隊,。

1、加大對員工的培訓(xùn)力度,，無論是從服務(wù),、收銀速度還是對商場現(xiàn)有品牌知識的了解都要上一個新臺階。

2,、完善收銀系統(tǒng),，把已整理過的展廳信息在20xx年1月錄入收銀系統(tǒng)中，同時刪除收銀系統(tǒng)中已經(jīng)不存的在展廳代碼,，必免一期,、二期展廳錯進，造成展廳延期返款等問題,。

1,、不足：管理工作還需要加強，尤其是收銀員在崗位上的紀(jì)律問題,，離領(lǐng)導(dǎo)期待的還有一定的距離,。改進：多學(xué)習(xí)管理方面的知識，與員工進行面對面的交流,；

2,、不足：溝通能力不強，工作繁忙時,，存在急躁情緒,。改進：用心去做好每一項工作，注重過程,，講究實效,，無論在什么情況下，都以平常的心態(tài)對待他人,，多多與他人進行溝通,，努力提高自己的溝通能力，切實解決工作中遇到的各種問題,。

沒有好的個人,，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲,，20xx年已近尾聲,，我們將迎來20xx年的曙光,，我希望在20xx年不斷的充實新的知識彌補自己的不足，同時最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作精神,，提高工作效率,。在新的一年里我將繼續(xù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作,，我相信只要我和收銀員們共同努力,，一定會把工作做得更好。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十六

各施工,、監(jiān)理企業(yè)：

據(jù)氣象部門預(yù)報,，今年第23號強臺風(fēng)“菲特”將于10月7日凌晨在浙閩沿海登陸，今年第24號臺風(fēng)“丹娜絲”也已在海上形成,，初步判斷將于8日影響我省沿海一帶,。兩個臺風(fēng)先后影響我省，將給我省帶來大面積的大風(fēng)和強降雨,。受此影響,，未來幾天我縣將有一次明顯大風(fēng)降雨過程。為做好防臺風(fēng)應(yīng)急工作,，確保建筑工程安全，現(xiàn)緊急通知下：

一,、強化領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。各施工企業(yè)要明確分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員職責(zé),。各企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,，措施積極有力，切實按照防臺風(fēng)責(zé)任制的要求,，深入第一線檢查各項措施的落實情況,。

二、完善防臺風(fēng)預(yù)案,，落實應(yīng)急物資,。各施工企業(yè)要密切關(guān)注近期天氣情況并根據(jù)各自實際立即完善各自的應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案要針對在建工程特點,，做到責(zé)任明確,、措施具體、操作可行,。各企業(yè)要準(zhǔn)備充足的防汛搶險物資,、設(shè)備，落實搶險隊伍,，一旦發(fā)現(xiàn)險情,，做到搶險物資,、設(shè)備、隊伍隨要,、隨到,、隨用。

三,、全面排查隱患,，確保安全。各施工,、監(jiān)理企業(yè)要對所有在建工程和職工宿舍區(qū)進行一次排查,，消除各類安全隱患，確保施工安全和人民生命財產(chǎn)安全,。

1,、要加強對深基坑、高大模板,、腳手架等危險性較大工程安全管理,。排查所有在建或停建未回填的深基坑、高大模板項目以及人工挖孔樁,、地下暗挖工程,、土石方工程，重點檢查以上工程的邊坡或護壁等是否存在安全隱患,，是否對周圍環(huán)境造成影響,，溝、坑周邊堆載情況,、排水措施等,，對存在問題的及時采取加固措施。

2,、要加強腳手架安全管理,。排查所有內(nèi)外腳手架、模板支架,、卸料平臺,，特別是加強對腳手架基礎(chǔ)、架體結(jié)構(gòu),、拉結(jié)點,、剪刀撐的檢查，腳手架基礎(chǔ)部位不得懸空,、不得積水,，確保架體能夠在強風(fēng)暴雨天氣下不出現(xiàn)安全隱患和事故。

3,、要加強大型機械設(shè)備安全管理,。排查所有塔吊,、外用電梯、物料提升機等大型機械設(shè)備,，重點檢查大型機械設(shè)備的基礎(chǔ),、附墻、拉結(jié)點,、纜風(fēng)繩等涉及結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的關(guān)鍵設(shè)施,，各類機械設(shè)備基礎(chǔ)部位不得積水，對存在問題的,，及時采取加固措施,，保證大型機械設(shè)備安全。

4,、要加強高處作業(yè)安全管理,。排查高處作業(yè)情況，重點檢查“三寶”使用情況和臨邊洞口的防護情況,。對存在問題的,，立即予以整改。遇暴雨和強風(fēng),，一律禁止進行攀登,、懸空露天作業(yè)，確保人員安全,。

5,、要加強工地臨時設(shè)施安全管理。排查臨時辦公區(qū)域,、生活區(qū)域建筑,、材料倉庫,、圍墻等臨時設(shè)施,，對存在安全隱患的做好修繕加固工作，防止坍塌事故發(fā)生;對施工現(xiàn)場出現(xiàn)堵水或內(nèi)澇的,，及時采取措施處理,。

6、要加強工地應(yīng)急處置準(zhǔn)備管理,。做好施工現(xiàn)場應(yīng)急處置的準(zhǔn)備工作,，儲備應(yīng)急物資、檢查應(yīng)急設(shè)備,、組織應(yīng)急隊伍,。要確保排水設(shè)施、機電設(shè)備的安全正常運行,，確保垂直運輸設(shè)施的穩(wěn)固和防風(fēng)安全,，確保臨時用電設(shè)施防水防觸電的安全措施落實到位,。

四、密切關(guān)注天氣變化,，做好應(yīng)急值守,。要注意及時收聽收看氣象災(zāi)害預(yù)警信息，根據(jù)天氣變化及時做好工地防汛防風(fēng)工作,。要加強值班制度,，確保防臺風(fēng)期間通訊暢通，各企業(yè)要做到24小時有人值班,，各企業(yè)分管負(fù)責(zé)人,、各在建工程項目經(jīng)理必須24小時通訊暢通。發(fā)現(xiàn)險情要立即報告,，及時處理,，確保人民群眾的生命安全。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

關(guān)于工作問題,，現(xiàn)在除了日常的工作外,，我現(xiàn)在就是六家的工商年檢與企業(yè)所得稅匯算清繳工作。我計劃在4月底把年間工作完成之后,，我手上就沒那么忙了,。5月份開始統(tǒng)計的明細(xì)賬，與各部門核對,，主要是應(yīng)收賬款這一塊客戶較多,，工作量大，與等人一起完成,。還有其他科目的明細(xì)賬也要列出,。同方3月份的財務(wù)報表已經(jīng)出來，發(fā)現(xiàn)以前的賬目也的確很亂,，一些財務(wù)處理方法還有待改善,。計劃可以在6月底的時候把科目帳統(tǒng)計完全，然后使用財務(wù)軟件,。

賬目還是比較清楚的,，待開始營業(yè)了，成本和費用就要開始做,，那我們的成本這一塊就是依據(jù)倉庫的入庫單,、生產(chǎn)領(lǐng)用、產(chǎn)成品繳庫,、出貨數(shù)據(jù),，月底盤點數(shù)據(jù)，還有當(dāng)月的發(fā)貨開票、未開票,、不開票的明細(xì)數(shù)據(jù),。我不清楚我們的財務(wù)軟件是不是和公司整個倉庫和生產(chǎn)連起來的，如果是連起來的,，倉庫及時把收料出貨數(shù)據(jù)錄進去,，我們的成本會很清楚。如果存貨這塊不進我們的財務(wù)軟件,，就是增添財務(wù)的工作量,，我的上一家公司成本這一塊是手工帳的。收到原材料,，根據(jù)倉庫的入庫單,、采購單、發(fā)票,、請款單入賬,，月底倉庫出收料明細(xì)表，兩個數(shù)據(jù)核對,。倉庫出具車間領(lǐng)用明細(xì)數(shù)據(jù)以及產(chǎn)成品繳庫明細(xì)數(shù)據(jù),。對賬科出具已開發(fā)票明細(xì)，未開發(fā)票明細(xì),、不開發(fā)票明細(xì),。月底盤點。成本根據(jù)這些數(shù)據(jù)核算出來,。當(dāng)然可能近2個月還沒開始營業(yè),。至于固定資產(chǎn)的折舊和待攤費用的攤銷這一塊，我在之前的公司也負(fù)責(zé)這些工作,，大多數(shù)的公司都是才有年限平均法來計提折舊,，折舊年限，房屋建筑物：20--年;機器設(shè)備：;其他生產(chǎn)工具器具：5年等各總類的固定資產(chǎn)折舊年限都明白,。三沃現(xiàn)在是在建期間,，賬目不多，數(shù)據(jù)統(tǒng)計進入系統(tǒng)較分公司輕松,。

我自己也很清楚,，從我的年齡和經(jīng)驗來看,，我并不是財務(wù)主管的最好人選,，但這些不代表我沒有能力來勝任這個工作，有受過專業(yè)知識的教育與實踐的工作經(jīng)驗,，以及我不斷努力的毅力,。我很幸運的碰到這個機遇，我想爭取它,。當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)們覺得我無法勝任財務(wù)主管的職位,，我也欣然接受,，我有我的理想，但我也腳踏實地,，我相信我只要努力的做好我的本職工作,，努力學(xué)習(xí)我所沒碰到的知識，我會一步一步的向前邁步的,。但我非常希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機會,，給我個試用期，倘若領(lǐng)導(dǎo)最后還是覺得能力不足,，我也安逸的做回我的稅務(wù)會計與其他工作,。當(dāng)然我有自信這件事情不會發(fā)生。對于財務(wù)與公司來講,，最需要的是對公司的忠誠,，把公司的榮辱當(dāng)成自己的事情，當(dāng)然我們也需要公司的信任,。

懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我個機會,。我會努力。

敬禮!

-年--月--日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！我進公司4年多以來,，擔(dān)任項目副經(jīng)理近3年，有豐富的管理經(jīng)驗,，善于團隊建設(shè)與管理,。申請公司研發(fā)部副經(jīng)理職務(wù)。自20xx年3月起成為我公司員工,，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折,。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn),。根據(jù)公司的需要,，目前項目經(jīng)理一職。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,，我個人的能力雖然還不是很強,，但正在不斷的提升和進步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉,！很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助,，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強度,，我希望能進一步向集成部副經(jīng)理這個職位發(fā)展,。

俗話說：不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣,，只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo),，這些您也非常了解。我堅信：只要付出,，就會有收獲,！如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺,，我會不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造更多有利的價值,。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升,。

敬禮,！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇十九

今天，我很榮幸有這個機會站在這個講臺上,，20xx年12月底,，江南餐飲集團新人培訓(xùn)結(jié)束，從那一刻我正式在江南大酒店工作,，這是我離開學(xué)校步入社會的第一步,，從這第一步邁出開始我明白一份工作的不易，所以在乎每一份收獲,。

俗話說：“大雁高飛頭雁領(lǐng),。”感謝部門經(jīng)理對我的鞭策,，讓我不斷提升,，漸漸成熟，也感謝班組員工及兄弟班組對我工作的配合及信任,，正是有了你們,，我才能圓滿的完成了酒店部門交給的任務(wù)，現(xiàn)將本人三個月工作述職如下：

身為一名領(lǐng)班首先是一名收銀員,，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好,、管好下面的人員,。我首先致力于自身素質(zhì)的完善與學(xué)習(xí)，其中最重要的是性格方面,，印度就有一句諺語：“播種性格,，收獲成功”，也就是說：一個人性格關(guān)系到事業(yè)的成敗,。所以我時時嚴(yán)格要求自己,，待人正直，公正處事,，要求嚴(yán)于律己,，寬以待人。同時注重培養(yǎng)自己的觀察能力,，因為在我看來,，做為一名管理人員，必須擁有靈活的頭腦和敏銳的洞察力,，在工作中能舉一反三,，由此及彼。另一方面,，為豐富自己的業(yè)務(wù)知識,，我經(jīng)常得用休息的時間，來查找有關(guān)于酒店管理方面的資料,，給自己不斷地沖電,。對于酒店及部門開展的各項活動都積極參加，通過加強自身學(xué)習(xí),，讓我提高了整體能力,。

由于酒店剛剛重新開業(yè)，工作計劃和工作落實方面下大功夫,，一方面對員工從嚴(yán)要求,，與我的部門經(jīng)理一起將各項工作盡量程序化、文字化,。這樣,，有利員工在業(yè)務(wù)技能和個人素質(zhì)方面取得更大的進步；另一方面從人性的角度去關(guān)心和理解員工,。一個企業(yè),，部門班組要留住人，首要的是要留住人的心,，人是有感情的,，站在員工的角度想問題，設(shè)身處地的為員工辦實事,，才能獲得員工的理解和支持,。要多與員工進行交流與溝通,，員工才敢于說出真心話以及個人情況，有利于工作的改進和開展,，同時也可以根據(jù)員工的情況進行工作的合理安排,。

領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,，因此,，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求,，無論是誰,，有了違紀(jì)，決不姑息遷就,，正是因為我能嚴(yán)于律已,，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,。工作中,，常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事,，總有加不完的班,，總有挨不完的罵，總有吵不完的架,，等等諸多的抱怨,。在這里，粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班,。

（1）專業(yè)能力

作為一個領(lǐng)班,，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升,，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少,。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要,，你要達(dá)到的程度是,，能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作，能夠代理你下屬的實務(wù)工作,。專業(yè)能力的來源無非是兩個方面：

1是從書本中來,，2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管,，你的同事,，你的下屬去學(xué)習(xí)?！安粣u下問”是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度,。

（2）管理能力

管理能力對于一個領(lǐng)班而言,，與專業(yè)能力是相對應(yīng)的，當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,，相對而言,，需要你的管理能力就越少。反之,，當(dāng)你的職位越高,，管理能力要求就越高,。管理能力是一項綜合能力,，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力,，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力,，等等,。管理能力來自書本，但更多的來自實踐,，因此要提高你的管理能力,，需要不斷的反思你的日常工作，用你的腦袋時常去回顧你的工作,，總結(jié)你的工作,。

（3）溝通能力

所謂溝通，是指疏通彼此的意見,。這種溝通包括兩個方面,，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）,。公司是一個整體,，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,，溝通也就必不可少,。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題,，解決問題的出發(fā)點是公司利益,，部門利益服從公司利益。部門內(nèi)的溝通也很重要,，下屬工作中的問題,，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題,，作為主管你需要了解和掌握,，去指導(dǎo),，去協(xié)助，去關(guān)心,。反之,，對于你的主管，你也要主動去報告,，報告也是一種溝通,。

（4）培養(yǎng)下屬的能力

作為一個領(lǐng)班，培養(yǎng)下屬是一項基本的,，重要的工作,。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大，你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,，要用團隊的力量解決問題,。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分,。交給下屬做,，要跟他講，講的時候還不一定明白,，需要重復(fù),，然后還要復(fù)核，與其如此,，還不如自己做來得快,。但關(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去,，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會做事,，能做事,，教會下屬做事，是主管的重要職責(zé),。一個部門的強弱,，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱,。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,，而不需要將自己變成獅子,。

（5）工作判斷能力

所謂工作能力，個人以為,，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,，對于所有工作的人都非常的重要,。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸,，或者說是要有良好的道德品質(zhì),，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯,，才能有正確的判斷,，才能明辨是非。其次,，對于你所從事的工作,，不管是大事，還是小事,，該怎么做,，該如何做,，該由誰做,，作為一個主管，應(yīng)該有清晰的判斷,，或者說是決斷,。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn),。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人于xxx年x月x日進入xxx公司作為試用員工,，到今天3個月試用期已滿，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

初入園林綠化行業(yè),，曾經(jīng)很困惑不知該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化,，讓我很快投入這一行業(yè)并充滿信心。

在實習(xí)期間,，本人在設(shè)計部門進行學(xué)習(xí)工作,，這一行業(yè)的業(yè)務(wù)是我以前很少接觸的，和我所學(xué)的專業(yè)知識有些不符,，但是通過各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),，使我在這段時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程,，對我的本職工作有了進一步認(rèn)識,。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題也虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然，學(xué)習(xí)中難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正,，但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成長,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此,，我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這3個月,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成一些工作,，當(dāng)然還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。這3個月來本人學(xué)到了很多,，也感悟了很多,，在日常工作生活中，我已把自己融進公司這個大家庭中了,，我迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,，在以后的工作中將更加努力為公司事業(yè)盡自己的綿薄之力。

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十一

總經(jīng)理：

您好!

由于前任iqc組長離職,，品質(zhì)課iqc組長一職出現(xiàn)空缺,。為了做好人員的銜接以及夯實品質(zhì)隊伍，品質(zhì)課于xx年5月招收為預(yù)備組長,。該員工為中專學(xué)歷并具有豐富的工作經(jīng)驗,，在入職后的第二個月后即獨立擔(dān)當(dāng)起iqc組長之職，協(xié)助品質(zhì)工程師處理iqc小組內(nèi)的日常事務(wù),，其能力完全勝任iqc組長的任職需要,。特申請從9月份起升為iqc組長。

邊明歡的優(yōu)點：

1.做事認(rèn)真、負(fù)責(zé),、原則性強,。

2.工作條理清晰，具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,，在平時的工作中iqc小組內(nèi)的分工進行合 理的安排,，能夠保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

3.善于學(xué)習(xí),，能夠很快的熟悉并掌握相關(guān)的知識及技能,。

4.具備良好的團隊意識，善于向團隊其他成員傳授自己的工作方法和經(jīng)驗,。 以上,，望來總經(jīng)理給予考慮，期盼批準(zhǔn),。謝謝!

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年7月23日我進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)近2年3個月,，根據(jù)公司的需要，我目前擔(dān)制片車間生產(chǎn)組長一職,，到今天在生產(chǎn)主管崗位三個多月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正,。以下是我試用期工作的一個簡短總結(jié)：

1,、機遇與挑戰(zhàn)并存,，壓力與動力同在,。

通過這近一年的公司重組，深刻認(rèn)識到公司的發(fā)展速度的不斷變化,，我們的廠房和設(shè)備煥然一新,，公司不斷的改善和變革給自己帶了發(fā)展的機遇，通過擔(dān)任車間組長到車間領(lǐng)班以及到現(xiàn)在的生產(chǎn)主管,，自己深深體會到上級領(lǐng)導(dǎo)對我的重視,，面對這樣不斷發(fā)展的機遇，當(dāng)然與公司一同發(fā)展的生產(chǎn)一線的人員也發(fā)生著很大的變化,，我們的員工年齡不斷的向低齡化發(fā)展,，就像葛總得在第二期期刊中寫的，我們的隊伍在不斷的變化,，新員工不斷的增加,，老員工心態(tài)有波動，也有部分人員離開了這個隊伍等等,，面對這樣的變化自己也是摸著石頭過河,，自己怎樣才能把這件管理好，如何把這個車間管理更優(yōu)秀，怎樣才能為公司創(chuàng)造出更多價值,，感覺膽子好重,。自己迫切的需要也不斷更新和學(xué)習(xí)先進管理知識，在努力提高自身的管理能力,，在新的職位上更應(yīng)該不以的努力,。

2、我們的公司迫切的需要更先進的科學(xué)管理,。

我們一線的管理真的很薄弱,，我們的班組長大都是以老員工為主，但是今年在我們新領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下進行了很大的變革,，從以前的車間任命變?yōu)楝F(xiàn)在的組長競選,，這樣為有助于選拔更好的一線管理者，與之公司也將新招聘的大專生不斷的向一線鋪展,，在很大程度上有助于改善基層管理者的文化水平,。但是我們的基層管理水平還是有待進一步的提高，很多老的一線管理者在思想已經(jīng)和麻木了,，無論新的知識還是管理方法都是很被動的去接受,，在學(xué)習(xí)后很少應(yīng)用于我們的車間管理，我們迫切的需要這些人動起來,，把公司的發(fā)展系在心上,。

3、飽滿的熱情和負(fù)責(zé)的態(tài)度是工作不斷完善的基石

記得上次年會時,，給我的上級領(lǐng)導(dǎo)許下的承諾是,，今年的直通率目標(biāo)保證順利完成，但是在這半年的工作中有些事情影響了自己,，車間的一些工作沒做好,，對工作的熱情也大大不如以前，但在領(lǐng)導(dǎo)和自己溝通后,，深刻認(rèn)識到問題的所在,，對于上半年影響的成績自己努力爭取在下半年補上。

4,、我們在管理還存在很多的問題

當(dāng)然自己現(xiàn)在管理的車間還存在這樣和那樣的問題,，還有一些問題自己也沒有發(fā)現(xiàn)，那么就需要不斷的在這方面努力,，爭取把這個隊伍帶的更好,。

5、轉(zhuǎn)正后工作計劃：

重點放在培養(yǎng)車間生產(chǎn)管理隊伍完成本職工作,。

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十三

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于xx年12月入職,，剛?cè)牍緯r擔(dān)任采購主管職務(wù)，后因公司的業(yè)務(wù)需要，從xx年3月我有機會到市場銷售部工作,，在副總的領(lǐng)導(dǎo)下,，我伴隨著國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的壯大而成長，到現(xiàn)在,，我已在市場銷售部工作了五年多,，擔(dān)任業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)公司的40%多的國內(nèi)銷售業(yè)務(wù),。

我是本部門中,，除了副總外的唯一一個老員工，我見證和參與了xx公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)從小到大的成長過程,，培養(yǎng)了一批忠實的客戶,，同時也練就了獨擋一面的能力。自從我到了銷售這個崗位上,，我就深知自己的責(zé)任重大,，產(chǎn)品銷售是走在公司的最前沿，銷售業(yè)績的好壞關(guān)系著公司的整體,，從到銷售部的第一天,，我就打心底熱愛銷售這份工作，我將我的所有熱情及汗水投注在其中,。這五年的時間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手,，方方面面，我都盡可能做到最好,，希望可以完美地完成每一單的銷售,。

俗話說“人往高處走，水往低處流”,，我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可,，希望我的能力得到領(lǐng)導(dǎo)們的常識，同時我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠(yuǎn),。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們一直對我本人的信任與支持，在我有錯誤和缺點時,，幫我指出,，讓我有機會不斷修正自己，提高對自己的要求,，更重要的是我還得到副總的授權(quán),，于去年開始做了一些部門的管理工作，逐漸以管理人員的角度去處理事情,，剛開始做時處理得可能不是很完美,，受到了批評和指正，但我從中吸取了經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望在今后的事情上能夠站得更高,，處理事情考慮得更全面,。經(jīng)過五年多的銷售經(jīng)驗的積累及去年的管理工作的小磨練，我認(rèn)為現(xiàn)在的我有能力擔(dān)任本部門的管理工作,，協(xié)助黃俊明副總管理好本部門工作,。如領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我行，請給我這個機會,。

如果我能得到這個機會的話,，我將按以下方面開展自己的工作：

一、梳理本部門的業(yè)務(wù),，減少勞動重復(fù),，提高工作效率，現(xiàn)已對如何提高開票效率及減少工作量與負(fù)責(zé)開票工作的進行了交流,，盡可能利用倉庫的發(fā)貨的電子信息及銷售list信息,，減少二次尋找及輸入信息的工作量，此舉需增加銷售list錄入一點點工作量,，相比開票錄入的工作量就會少很多,；接下來我會將此操作落地，同時對發(fā)貨工作及銷售信息錄入工作及對與客戶聯(lián)系方面的操作進行梳理,。希望在erp收集信息的同時,，可以將本部門的業(yè)務(wù)操作做到簡化及效率。

二,、梳理本部門與其它部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系問題,，如漏發(fā)貨無人跟蹤問題（部分產(chǎn)品因不良而不能按時發(fā)貨時，在發(fā)貨計劃上無更新以致貨長時間漏發(fā)）,；客訴產(chǎn)品的補發(fā)貨的跟蹤問題（產(chǎn)品返回,，在質(zhì)量部分析時間長，返修時間長,，無時間控制點,，延誤客戶需求）；客供材料的使用情況跟蹤（如客戶資產(chǎn)很貴,，生產(chǎn)部門不了解,，以致按自己的產(chǎn)品一樣多投料，產(chǎn)生客戶資源的浪費）,；客戶需求更改無法落地實施的問題（pcn已下,，工程部標(biāo)準(zhǔn)已出，但生產(chǎn)可能還執(zhí)行原來的標(biāo)準(zhǔn),，無人監(jiān)督）,；以及非常規(guī)訂單如何協(xié)調(diào)各部門參加（如市場判斷可接,，但工程師嫌麻煩，不愿意接的單,，如何建立一個標(biāo)準(zhǔn),，來評估是否接單，不以人的意志為轉(zhuǎn)移）,，非常規(guī)訂單的問題百出等問題（僅從技術(shù)上判斷可加工,，但未估計到生產(chǎn)中的其它可控及不可控因素，未做全面評估,，以及操作人員對訂單的重要程度不清楚,，有可能會出現(xiàn)浪費材料或報廢及延誤交期等情況。以上問題,，大部分因部門職能流轉(zhuǎn),，無主控制點而造成，需要建立相應(yīng)的控制點,，以便監(jiān)控全局,。以上問題是我在工作中發(fā)生的部分問題，我認(rèn)為是影響內(nèi)部生產(chǎn)效率的,，需要跟其它部門共同商討解決,。

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十四

一、要讓顧客有一個好的“感覺”

1,、顧客選商品,，很多時間就是選人（因為該商品在其它地方也能買到）首先要將“自己”推銷出去。產(chǎn)品與顧客之間的橋梁就是銷售員本身,，如果顧客不接受你,，還會需要商品嗎？首先要讓自己看起來像一個好產(chǎn)品,，有形象,、氣質(zhì)。

2,、價值的認(rèn)同：讓顧客相信你,，對產(chǎn)品價值的認(rèn)同，弄清顧客觀念,，要么配合,，要么改變他們的觀念，協(xié)助顧客買最適合他們的產(chǎn)品,。

3、在銷售過程中,，要讓顧客有一個好的“感覺”,，要注意企業(yè),、產(chǎn)品、人,、環(huán)境,、語言、語調(diào),、肢體動作等其它因素,。

4、在銷售過程中,，讓顧客感受到“好處”,，給顧客帶來快樂與利益，避免不必要的麻煩與痛苦,。

二,、陳列的重要性：任何產(chǎn)品，要將它放置在合適的位置,，給予它應(yīng)有身份和待遇,，將它的功能好處盡可能展現(xiàn)給顧客。

1,、賣場的環(huán)境與季節(jié),，溫度的協(xié)調(diào)；

2,、商品與季節(jié)的適應(yīng)（適當(dāng)提前）,；

3、商品的關(guān)聯(lián)性（相互促進,、相互生存,、相互敵對）；

4,、同類商品的錯位性（價格,、口味、品牌）,；

5,、商品的功動感陳列與整齊劃一性；

6,、色彩搭配與錯位,；

三、動線布局：好的賣場,，既能留客,，又方便送客。

1,、商品眼性,，能讓顧客快速發(fā)現(xiàn)商品,。

2、商品豐富可選,，選要求有一定的品牌知名度與品牌拉動力,。

3、根據(jù)季節(jié)的變化與消費習(xí)慣的改變而迅速調(diào)整商品的陳列位置,。

4,、購物的方便性，選購區(qū)能留住顧客,，通道的設(shè)計不能讓顧客趕著顧客走,。

以上分析，是我八年來對超市文化的一點感悟,，我沒有同供應(yīng)商談判的技巧與能力,。但長期的超市生活，讓我懂得怎樣同顧客打交道,，怎樣陳列好商品,，這次企業(yè)海選——賣場銷售主管，我想是我成長,，成材,、成功、付出的好機會,。機會總是給予那些有準(zhǔn)備的人,。愿我能同企業(yè)共同成長。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十五

尊敬的酒吧領(lǐng)導(dǎo)：

你們好

我于20xx年xx月進入酒吧,，先后擔(dān)任過xxxx,，現(xiàn)任職xxxxxx。本人進入酒吧20xx年以來,，工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心，富有工作熱情,、性格開朗,，樂于與他人溝通，有團隊協(xié)作能力,，責(zé)任感強,，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，與酒吧同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽和睦,，積極學(xué)習(xí)新技能，注重自身發(fā)展和進步,，參加了酒吧組織的多項培訓(xùn),，自己也在業(yè)余時間學(xué)習(xí)了辦公軟件的應(yīng)用,，提升了自己的電腦運用水平,。

在過去20xx年的工作當(dāng)中,，也存在一些不足，每一次都是領(lǐng)導(dǎo)及時指正,，但正是因為這些經(jīng)歷讓我不斷成熟,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免同樣的問題再次發(fā)生,，在此我特別感謝酒吧領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)失誤的提醒和指出。隨著時間的推移,，在酒吧已有----年之久,，我對酒吧也有了很深的了解，酒吧融洽的工作氛圍,，團結(jié)上進的企業(yè)文化,，讓我在工作中干勁十足。在酒吧的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴(yán)格要求自己,，在做好本職工作的同時積極團結(jié)同事，在工作中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,，不斷的找出問題,，并且解決問題，不斷的完善自我,，讓工作能夠更快更好的完成,，我相信我一定會做好本職工作，成為酒吧優(yōu)秀中的一份子,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。這幾年來，我學(xué)到了很多,，也感悟很多,，看到酒吧的迅速發(fā)展，我深深的感到驕傲和自豪,，今天,，我鄭重的向酒吧提出晉升“主管”一職申請，我明白在新的崗位上工作壓力會有多大,，責(zé)任會更大,，但我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，隨時準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn),。懇請領(lǐng)導(dǎo)給我鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己人生價值和酒吧一起成長,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情同我的員工一起做好各項工作,。當(dāng)然，不管申請批準(zhǔn)與否,，我都會一如既往,，全身心的投入到工作中，用積極的,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每件事,。為酒吧創(chuàng)造價值，同酒吧一起開創(chuàng)美好的未來,。

我很榮幸有機會向領(lǐng)導(dǎo)呈上我的述職報告,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱我的申請報告，在此我向酒吧領(lǐng)導(dǎo)表示最真摯的謝意,！

敬禮,！

申請人：xxx

申請時間：20xx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人xxx，學(xué)歷大專,，xx年四月份進公司成為質(zhì)檢中心的一份子,，xx年10月任一班組長，xx年6月開始主持班組日常管理工作,。加入xxxx這個大家庭已經(jīng)三年多了,，在這期間，通過領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培養(yǎng)和自己的不斷努力,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,。主持二班班組工作將近三個月了，申請轉(zhuǎn)正成為二班班長,，現(xiàn)將工作情況與思路總結(jié)如下：

分析檢驗是一門實踐性很強的基礎(chǔ)技術(shù)學(xué)科,，不僅需要掌握實際操作技能，更要從基礎(chǔ)理論和現(xiàn)代化分析技術(shù)上迅速得到提高,。進入中天是我初涉化工分析領(lǐng)域,，通過這三年多的學(xué)習(xí)和工作，使我深刻認(rèn)識到了分析工作的重要性,。特別是副班長主持工作以來,，感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離,。所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、向周圍的同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，爭取工作的主動性。通過這段時間的努力感覺自己還是有了一定的進步,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，具備了較強的專業(yè)心和責(zé)任心。

在今后的工作中我將更加嚴(yán)格做到保質(zhì)保量,，認(rèn)真對待每一件工作,，精確每一個數(shù)據(jù)，及時反饋每一個結(jié)果,。同時要求自己和組員必須具有高度的責(zé)任感,、事業(yè)心和團隊合作精神。都說分析是生產(chǎn)的“眼睛”,，為生產(chǎn)決策提供依據(jù),，所以我們還應(yīng)提高自己專業(yè)技能，遇到問題要找出原因,，及時解決,。為提高業(yè)務(wù)水平，必需對業(yè)務(wù)鉆研,，為自己制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃,，使以后的工作能順利開展。我將繼續(xù)帶領(lǐng)我們二班以高度的責(zé)任感,、事業(yè)心,，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng),，以百折不饒,、知難而進的勇氣完成各項任務(wù)。對于以后的工作,，我有信心,、有能力做的更好。在此，特向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,，望領(lǐng)導(dǎo)考核審查,。

敬禮!

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于5月12號成為公司的試用員工，至今已近3個月,，根據(jù)公司規(guī)章制度,，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo),；同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助,。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,，團結(jié)向上的企業(yè)文化,。在崗實習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)璄,，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為xx的一份子而驚喜萬分,。

在本部門的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)和客戶布置的每一項任務(wù),，同時嚴(yán)格要求下屬做好本職工作,；利用自己在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時反映問題及處理問題的能力,。經(jīng)過近三個月,，我現(xiàn)也能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理,，并與iqc工程師一起處理相關(guān)來料品質(zhì)問題,，與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)（人,，機,，料，法,，環(huán)）造成的品質(zhì)問題,，把制程中存在的問題降低到最小。我在工作過程中充分做到認(rèn)真,，負(fù)責(zé),，主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況,。和組長及巡檢的溝通，使我了解了她們內(nèi)心的真實想法和對工作和認(rèn)識及看法,；經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足,。通過全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識不強,，巡檢工作力度不夠,，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、產(chǎn)線制程返工較多,。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致,。

2,、巡檢對5s及儀器設(shè)備點檢督導(dǎo)力度不夠完善，5s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用,，儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降低,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

1,、及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料,，并進行處理,，反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,，以減少客訴,，提升的滿意度。

2,、完善客訴客退品質(zhì)處理流程,，建立客戶技術(shù)資料檔案；加強與市場部門的溝通,，及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足,；及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤,，并能及高效的完成上司下達(dá)的臨時任務(wù),。

3、提高巡檢員的檢驗水平,，實現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位,。提高全員的品質(zhì)意識，有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導(dǎo)。讓巡檢明確每天的工作重點,，計劃,，努力的方向。

4,、與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,，制定相關(guān)的改進措施。進本公司以來,，看到公司迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長,。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己實現(xiàn)理想的機會，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起發(fā)展與進步,！

敬禮！

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十八

全體同仁：

為了進一步提高公司員工的素質(zhì)和能力,，充分調(diào)動公司全體員工工作的主動性和積極性,，并在公司內(nèi)部營造公平、公正,、公開的競爭機制,。經(jīng)公司研究決定，各班組基層干部由部門員工民主選舉,，推選結(jié)果如下：

l 加工組 宋升強

l 羽毛球機組 朱崔明

l 拉線組 羅超明

以上當(dāng)選的四位同事在工作期間業(yè)績出色,，工作努力，根據(jù)公司的人事政策研究決定,，從20xx年2月24日起升任為部門 組 長 職位,，希望你們能夠繼續(xù)發(fā)揮你們的才干，不負(fù)重望,，與班組同事共同實現(xiàn)目標(biāo),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

特此通告

斯波阿斯人事部

肖賢興書

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇二十九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我于20xx年x月學(xué)校畢業(yè)后,，進入xxxx有限公司參加工作,，至今已有x個年頭。來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折,，也是我人生的一種機遇,。根據(jù)公司需要及本人所學(xué)專業(yè)，目前擔(dān)任xxx技術(shù)員一職,。自進公司以來,，我從開始的對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,，到漸漸的深入了解,。從對工作的茫然，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣,、適應(yīng),、勝任。每個階段的不同的感受與體會,，讓我的人生觀有了不同的看法和理解,。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),，寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。隨著我公司的不斷發(fā)展壯大,，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進步,。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強度,，我希望能進一步向高一層的職位發(fā)展,。

俗話說：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好,、工作態(tài)度怎么樣,。我堅信：只要付出，就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,，提供我一個更高的平臺,，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

敬禮,！

申請人：xxx

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇三十

大家好,！首先,，我要借此機會，向在工作中支持我,，鼓勵我,，關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭,，時光荏苒,，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲,。自20xx年,，我辭去機械企業(yè)經(jīng)理職位毅然來到貿(mào)易部門至今，已有將近兩年時間,。在這兩年中,，我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實際，掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進程,。

在年度的貿(mào)易部工作中,，我腳踏實地，開拓創(chuàng)新,，積極主動地做好各項工作任務(wù),，并且結(jié)合20xx年的工作不足，吸取上一年度的經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷在工作中得以成長,。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項工作任務(wù)，實際掌握自身的能力與不足,，為我未來的貿(mào)易部工作打下堅實基礎(chǔ),，我特對自身在年度的工作經(jīng)驗進行了如下總結(jié)，并對自身存在的問題進行深刻的反思與分析,，以鞭策自己不斷進步與努力,。

一、深入探索,，發(fā)展經(jīng)營

在當(dāng)今的經(jīng)濟型社會發(fā)展背景下,，隨著市場經(jīng)濟和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換,，產(chǎn)品銷售種類不斷增多,，導(dǎo)致了市場銷售矛盾日益激化，因此,，我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的,。為此，我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項目,，我積極帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動,，實際分析我企業(yè)所購各種產(chǎn)品的市場銷售情況,，以及市場營銷方式，及時統(tǒng)計出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù),、賽選確立出銷售市場較好的焦炭,、再生膠、下腳鋼材,、胚芽粕,、酸化油、蛋白*,、玉米皮等典型產(chǎn)品,，在年初實施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中,，我積極帶領(lǐng)部員進行深入的市場跟蹤調(diào)查,，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益,，摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式,，成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。

二,、繼續(xù)深入,，落實創(chuàng)新

在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后，我發(fā)現(xiàn)単種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營,，是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式,。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時銷售的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營方式過于普遍,，導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小,，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價格差異明顯,，產(chǎn)品銷售難以突出,。我緊抓這一市場缺陷，結(jié)合當(dāng)下市場經(jīng)營形勢,，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由年初的多種產(chǎn)品同時購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營,，經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品,。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場，要求員工加強對玉米副產(chǎn)品的了解,，以實現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實現(xiàn)做精做專,。

三、堅持探索,，實現(xiàn)新效

為進一步落實我企業(yè)的市場效益,，實現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展,。我積極帶領(lǐng)員工，不斷的深入與跟進對新型營銷模式的開發(fā)進程,。實際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實施情況,，并從銷量，收益,，成本,，銷售效率等諸多方面進行研究、探討,。力求探索出一條最適合我xx企業(yè)的銷售經(jīng)營方式,，實現(xiàn)我xx企業(yè)的利益提升，促進我xx企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,。在研究與探索過程中,，我發(fā)現(xiàn)我企業(yè)采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式，并且各廠家質(zhì)量不一致,、不穩(wěn)定,，極易影響我企業(yè)的副產(chǎn)品專項銷售趨勢。為此,，我特展開進一步的研究與探討,，決定在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時再加進口ddgs業(yè)務(wù)；雖然在新增業(yè)務(wù)之后,，我xx企業(yè)的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn),，但仍存在有一定的不足，在銷售實際中也存在有一定的缺陷,，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),，ddgs雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好,，但受進口數(shù)量影響,，因此，我企業(yè)的整體銷售效果還是不盡理想,。為此,，我堅定開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我企業(yè)的銷售業(yè)績,，堅持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項市場調(diào)研工作,，最終為我企業(yè)確定以經(jīng)營豆粕為主，兼營ddgs,、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式,。

四、自身問題與不足

雖然在年度的工作中,，我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個部員,，堅持地未完成我企業(yè)的制定目標(biāo)項目而不懈努力,，為我企業(yè)經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式，使得我企業(yè)的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高,。但是在實際的整體經(jīng)營上來說,，我企業(yè)的經(jīng)營效益卻并不理想，并且在創(chuàng)新模式的過程中,，我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙,，耽誤了我企業(yè)的利益發(fā)展。對此,，我深刻的意識到,，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足,。

1,、未能了解各個企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品的報價、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情況,，導(dǎo)致市場研究存在差異性,。

2、未能深入產(chǎn)品實際,，分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失,，實際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績,。

3,、市場調(diào)研不夠深入，經(jīng)營理念意識陳舊,。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足,，沒有實際了解市場的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式,，并且在進行創(chuàng)新營銷測試時,，不愿承擔(dān)風(fēng)險，存有保守經(jīng)營思想,，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時,，較為坎坷，時間較長,。

在貿(mào)易部工作的將近兩年時間里,，我始終堅持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作理念嚴(yán)格要求自己,，堅持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進取,，腳踏實地,，爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱,，為我企業(yè)的經(jīng)濟利益做出實際貢獻(xiàn)。在未來的工作中,，我將繼續(xù)的施展自己的才能,，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自己的各方面能力,，促進我企業(yè)的進一步發(fā)展與成長,，我相信我xx企業(yè)的未來將會更加繁榮與輝煌！

以上就是我的述職報告,，予以給位領(lǐng)導(dǎo)加以審評,！

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

隨著我們公司的持續(xù)發(fā)展,，我個人的能力也在不斷提高和進步,。在這共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,。我喜歡公司的企業(yè)文化,，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的所有合伙人,。在我給他們的同時,，他們也給了我更多。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和幫助,，我非常信任你們,。基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)能力的信任,，考慮到目前的工作責(zé)任范圍和工作強度,，我希望能進一步發(fā)展到銷售經(jīng)理這個職位。

楊木選鳥棲息,，人追求的目標(biāo)越高,，他的財力發(fā)展越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,。如果公司不給員工良好的發(fā)展空間和相應(yīng)的信任,，公司的整個運營模式也將停滯不前，得不到良好的發(fā)展,。

在這里我不必說我的工作和工作態(tài)度如何,。因為你是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，你要非常理解,。你甚至可以得到員工對我的評價,。提出這種晉升要求并不是“功不可沒”。不要誤解我的本意，因為我支付的不是“球”,。我只是實話實說而已,。我相信只要付出就會有收獲！

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容和質(zhì)量還沒有達(dá)到晉升要求,，我衷心希望你能提出誠實的意見或建議,。以后會有努力的方向和目標(biāo)，提高自己的能力,，同時把工作做得更好,，走向更高的目標(biāo)。

另外,，如果公司不考慮,，請放心，我還是會像以前一樣以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度做好所有的工作,，不會因此而懈怠,。這就是我的知識和修養(yǎng)是我應(yīng)該做的。

敬禮,！

申請者：

20xx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

我是xx,。xxxx年進入超市行業(yè)，在xx是位xxx員工,，年年的超市浸潤,，見證了企業(yè)的興旺成敗。領(lǐng)略了競爭的方方面面,，學(xué)會了超市的陳列布局,，理解了同事的工作追求。超市是終端服務(wù),，要將商品滿意送到消費者手中,，在這過程中，我有很多感悟,，服務(wù)的重要性,。

1、顧客選商品,，很多時間就是選人(因為該商品在其它地方也能買到)首先要將“自己”推銷出去,。產(chǎn)品與顧客之間的橋梁就是銷售員本身，如果顧客不接受你,，還會需要商品嗎?首先要讓自己看起來像一個好產(chǎn)品,，有形象、氣質(zhì),。

2,、價值的認(rèn)同：讓顧客相信你,，對產(chǎn)品價值的認(rèn)同，弄清顧客觀念,，要么配合,，要么改變他們的觀念，協(xié)助顧客買最適合他們的產(chǎn)品,。

3、在銷售過程中,，要讓顧客有一個好的“感覺”,，要注意企業(yè)、產(chǎn)品,、人,、環(huán)境、語言,、語調(diào),、肢體動作等其它因素。

4,、在銷售過程中,，讓顧客感受到“好處”，給顧客帶來快樂與利益,，避免不必要的麻煩與痛苦,。

1、賣場的環(huán)境與季節(jié),，溫度的協(xié)調(diào);

2,、商品與季節(jié)的適應(yīng)(適當(dāng)提前);

3、商品的關(guān)聯(lián)性(相互促進,、相互生存,、相互敵對);

4、同類商品的錯位性(價格,、口味,、品牌);

5、商品的功動感陳列與整齊劃一性;

6,、色彩搭配與錯位;

1,、商品眼性，能讓顧客快速發(fā)現(xiàn)商品,。

2,、商品豐富可選，選要求有一定的品牌知名度與品牌拉動力,。

3,、根據(jù)季節(jié)的變化與消費習(xí)慣的改變而迅速調(diào)整商品的陳列位置,。

4、購物的方便性,，選購區(qū)能留住顧客,，通道的設(shè)計不能讓顧客趕著顧客走。

以上分析,，是我八年來對超市文化的一點感悟,，我沒有同供應(yīng)商談判的技巧與能力。但長期的超市生活,，讓我懂得怎樣同顧客打交道,，怎樣陳列好商品，這次企業(yè)海選——賣場銷售主管,，我想是我成長,，成材、成功,、付出的好機會,。機會總是給予那些有準(zhǔn)備的人。愿我能同企業(yè)共同成長,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫王強,，于20xx年4月11日進入領(lǐng)跑公司，根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任實習(xí)陳列員一職,，負(fù)責(zé)撫順中興彪馬陳列工作。本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進

取心,，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦,，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進步,。

剛剛接觸陳列,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦，后事之師,，這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,，在處理各種問題是考慮得更全面,，杜絕類似失誤發(fā)生。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

隨著時間的推移,，在公司將近一年,，我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)上進的企業(yè)文化,，使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時,，積極團結(jié)同事,，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,，要不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我,，使工作能夠更快、更好的完成,。我相信我一定會作好工作,，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,。

這一年以來,，我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，有更加迫切的希望成為一名正式陳列人員，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來,！

敬禮！

申請人：xx

20xx年3月10日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

茲有霞浦區(qū)域員工xxx,，進入我xxx酒業(yè)有限公司,，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任霞浦區(qū)域業(yè)務(wù)員一職,，負(fù)責(zé)霞浦區(qū)域“良泉商貿(mào)有限公司”市場動銷及市場維護等工作,。該員工具有豐富的工作經(jīng)驗；工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心,，勤勉不懈，極富工作熱情,；性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力,；責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，和公司同事之間能夠通力合作,，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作,；積極學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進步,。

因而特申請我部門員工：

xxx晉升為二級業(yè)務(wù)員（見習(xí)一個月）,。

敬禮！

xxx區(qū)域大區(qū)總監(jiān)：xxx

20xx年10月06日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人自任職以來,，在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的大力支持下，積極配合好上級工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，較好的完成了支行下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，單位的各項考核均排在前列?，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一,、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

當(dāng)前面臨的是一個新的環(huán)境,，結(jié)合自己以往的工作經(jīng)驗邊學(xué)邊適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢,，工作中不太明白的地方積極、虛心向同事請教,，盡快掌握各崗位業(yè)務(wù)技能,，同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行下達(dá)的各類業(yè)務(wù)文件，把握支行業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài),，以便在工作中正確處理好各種業(yè)務(wù)關(guān)系,，很快就進入了角色。

二,、進入角色,，認(rèn)真履職

作為一名營運主管我嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要求及自身的崗位職責(zé)，一絲不茍,，認(rèn)真執(zhí)行,，堅持每天晨會制度，把短短十幾分鐘的晨會做的有聲有色,，提高了員工的士氣,，振奮了員工的精神。堅持每天三巡檢制度,、每日碰頭會,、每周匯報會。有力調(diào)動和激發(fā)了員工營銷產(chǎn)品的積極性,。結(jié)合優(yōu)質(zhì)客戶管理系統(tǒng)，做好優(yōu)質(zhì)客戶維護,、營銷與簽約管理工作,。

(2)、加強團隊建設(shè),，發(fā)揮激勵機制的積極作用,。為進一步提高員工的工作積極性,員工的績效分配考核按考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進行細(xì)化、量化,，收到較明顯的效果,，為體現(xiàn)考核的科學(xué)性，按工作崗位不同設(shè)置不同的考核指標(biāo),，為每位員工設(shè)立工作臺帳,，并讓所有員工參與評議，每月將柜員評議,、營銷業(yè)績,、差錯考核、扣分情況等一一公布,，使考核更趨公平,、公正、公開,，由于通過各項指標(biāo)考核,，使員工收入有所差距,，員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營銷的積極性有了較大的提高,。

(3),、積極拓展業(yè)務(wù)，實現(xiàn)我行各項指標(biāo)圓滿完成,。一是做好存量客戶的維護和精耕細(xì)作工作,，始終把為客戶服務(wù)作為服務(wù)宗旨，用客戶的滿意度來衡量我們的工作質(zhì)量,，時時以客為先,，不斷改進服務(wù)方式，務(wù)求取得以舊帶新的效應(yīng),。二是積極開展各項宣傳,、營銷工作，開發(fā)新客戶,，并通過平日人情化的有效的溝通,，增進彼此間的了解和信任，對待每位客戶都做到詢問,、指導(dǎo),、宣傳、營銷,，對樹立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)拓展都起到了一定的作用,。

三、廉潔從業(yè),，樹立形象

本人在職期間,，一直響應(yīng)并貫徹執(zhí)行上級行的有關(guān)方針、政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)支行文件領(lǐng)會精神,，不斷轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)水平,，提高加強管理,、嚴(yán)防風(fēng)險的意識，保持廉潔的工作作風(fēng),。作為一名營運主管我本著團結(jié)所有員工,，以身作則，在處理問題上本著“公開,、公平,、公正”的態(tài)度，以事實為依據(jù)，不偏袒,，以理服人,。在工作之余，不斷加強學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)及管理水平,，努力做好一名合格的副手。

四,、存在的不足及--年工作計劃

本人在一年中雖取得了不少成績,，但同時也存在諸多不足之處，如工作創(chuàng)新能力不足,，在管理上缺乏經(jīng)驗,，考慮、處理個別問題不夠周到;綜合素質(zhì)有待提高,，業(yè)務(wù)水平不夠全面,，管理能力仍需加強。在--年的.工作中,，我將做到以下幾點：

1,、采取有力措施，加強服務(wù)使存款穩(wěn)步增長,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作要做到常抓不懈,，不滑坡，不動搖,，除須制訂和落實各項制度外,，還必須強化監(jiān)督檢查機制。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)永無止境,，重在堅持，貴在落實,。小小窗口反映出的是銀行的整體面貌和信譽,，廣泛征求客戶意見和建議，解決服務(wù)工作中存在的問題,，確保規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實到每一個工作環(huán)節(jié),，樹立銀行優(yōu)質(zhì)、高效,、快捷,、安全服務(wù)的良好形象。一要充分發(fā)揮窗口作用,，強化柜臺服務(wù),，監(jiān)督指導(dǎo)柜員適時運用營銷術(shù)語，開展“三多”服務(wù),，讓顧客感覺到我所辦理業(yè)務(wù)是一種享受,。二要充分發(fā)揮與客戶經(jīng)理聯(lián)系合作的作用,，依托優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng)，結(jié)合柜面服務(wù),，在維護好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶的同時大力拓展新的優(yōu)質(zhì)客戶,，進一步提升營銷層次，提高營銷效率,，以多樣化的金融產(chǎn)品帶動存款增長,。三要抓住節(jié)日期間個人業(yè)務(wù)綜合營銷的有利時機，加大營銷力度,，促進儲蓄存款再上新臺階,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！首先,，我對部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝,，感謝他們一直以來對我的指導(dǎo)和幫助。作為剛到公司不久的新員工,，我很擔(dān)心如何與人生活,，如何做好工作。但是公司松散,、和諧的工作氛圍,、團結(jié)的企業(yè)文化迅速完成了從新職員到職員的轉(zhuǎn)變。

這幾個月來,，銷售部的工作程序和方法與我以前沒有接觸過,，我的專業(yè)知識也有很大的不同。但是,，在部門負(fù)責(zé)人和同事的耐心指導(dǎo)下,，他能夠在短時間內(nèi)適應(yīng)公司的工作環(huán)境，熟悉公司的整個運營過程,，從初學(xué)者到熟練工作的職員,。

這段時間通過學(xué)習(xí)和實踐，從公司前輩那里學(xué)到了很多有用的經(jīng)驗,，同時我自己也在不斷探索更有效更準(zhǔn)確的工作方法,，走向更高的階段。

另外,，公司規(guī)范的管理制度和完善的工作模式讓我學(xué)到了很多東西,，培養(yǎng)了自己良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。本部門的工作中也總是嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真執(zhí)行按時部署的所有任務(wù),，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂。不知道的問題，希望同事謙虛地學(xué)習(xí)教學(xué),，不斷充實自己,，盡快精通本職工作，熟悉部門其他工作崗位的運營,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

當(dāng)然，第一次進入工作崗位,，難免會有一些小失誤需要領(lǐng)導(dǎo)的糾正,。但是前一天的教訓(xùn)，死后的師傅,，這些經(jīng)歷讓我變得成熟,，在處理各種問題時思考得更全面，防止類似錯誤的發(fā)生,。我特別感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的入職指導(dǎo)和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的錯誤的警告和糾正。

看到這幾個月公司的迅速發(fā)展,，我感到非常驕傲和驕傲,，因為這是我們大家共同努力的結(jié)果。路是曲折的,，前面的路是光明的,。相信只要我們不斷努力，一定會使新邦物流的名字在全國各地熠熠生輝,，同時更迫切的希望能與公司共同發(fā)展,，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值,。在此,，我提出提升申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我機會,，以更高的階段鍛煉自己,，實現(xiàn)理想。我將以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,，為公司創(chuàng)造更多的價值,，和公司一起展望美好的未來,！

申請者：

20xx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年4月12日進入xxx有限公司,，20xx年4月12日20xx年4月20日擔(dān)任xxx工程建設(shè)的專職監(jiān)理工程師一職，在負(fù)責(zé)xxx項目基礎(chǔ)與主體施工的同時還負(fù)責(zé)道路,、地質(zhì)災(zāi)害綜合治理工程的日常監(jiān)理工作及與甲方的各項交接工作,，20xx年年初總監(jiān)代表xxx退休以后所有與甲方xxx的交接、收費、基礎(chǔ)與主體初步驗收工作由我負(fù)責(zé)并完成,。20xx年4月21日至今擔(dān)任xxx工程建設(shè)的專職監(jiān)理工程師一職,，主要負(fù)責(zé)xxx監(jiān)理工作，主要負(fù)責(zé)xxx樁基,、墩身,、箱梁預(yù)制、橋附工程及路基段防護工程和雨污水工程,。

現(xiàn)場工作主要有：

1,、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則,、監(jiān)理安全細(xì)則,、監(jiān)理旁站方案、現(xiàn)場進場材料見證取樣,、監(jiān)理會議紀(jì)要,、監(jiān)理月報、監(jiān)理工程師通知,、考勤,、年終總結(jié)報告、工程質(zhì)量評估報告的編制,。

2,、在工程質(zhì)量方面，對有質(zhì)量問題的工程在向總監(jiān)匯報后及時下發(fā)監(jiān)理通知單;在安全方面,，及時向施工方提出現(xiàn)場整改,，在整改未果的情況下即時下發(fā)監(jiān)理通知單;在進度方面，嚴(yán)格控制施工工期,，督促施工方在保證質(zhì)量與安全的情況下抓好施工進度,，及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單;在安全生產(chǎn)文明施工方面，及時傳達(dá)上級部門發(fā)布的信息,。

3,、每天按時做好監(jiān)理日志填寫工作，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量,、進度,、安全及工地突發(fā)事件。

本人于20xx年年底取得建設(shè)廳頒發(fā)的監(jiān)理工程師見證員證書,，證書編號為xxx;20xx年取得甘肅省人力資源和社會保障廳頒發(fā)的助理工程師證;20xx年取得建設(shè)廳頒發(fā)的建筑工程二建建造師證書,，證書編號為xxxx。

自從參加工作四年多以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項監(jiān)理工作,，平時在工作上盡心盡力、勤勞誠懇,、學(xué)習(xí)上積極上進,，能完全有效地履行崗位職責(zé)，能模范遵守監(jiān)理人員的行為規(guī)范,，嚴(yán)格質(zhì)量管理,，重視安全監(jiān)督。由于現(xiàn)階段物價飛漲及工作量加大等各方面原因,，在此我向公司申請我的薪金由監(jiān)理員3晉升為監(jiān)理工程師1的標(biāo)準(zhǔn),，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

敬禮!

申請人：xx

20xx年x月x日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我是--，----年-月出生,，--學(xué)歷,，現(xiàn)任職---經(jīng)理。----年--月到--公司工作至今,，主要負(fù)責(zé)行政管理,，店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作,。工作-年多來,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下,，我認(rèn)真地做好各項維護,、開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,，尤其在春節(jié)、國慶黃金周期間的銷售工作,，我們門店不斷創(chuàng)新,，應(yīng)用各種新思路、新辦法,，及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

我申請晉升的崗位是銷售主管,。隨著我國深化改革,、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立與家電市場競爭機制的逐步形成，國際,、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇,。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大、做強,、做精,、做優(yōu)、做久”,。因此,，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,，以“人本+文本+客本”為策動力,，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。同時,，為保證企業(yè)財富最大化,，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日,，客流大小,，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,，最大限度地挖掘每平放方店面,、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化,、提高,，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本,，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢,。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐,。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度,、銷售指標(biāo)及任務(wù),、人員管理辦法，庫存計劃,，保障賣場的安全,、高效、穩(wěn)定運行,。

2,、加強檢查、監(jiān)督力度與人員能力開發(fā),，組織店內(nèi),、店外促銷活動,，作好人員調(diào)配、商品排列,、布局,，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,，有效降低企業(yè)運營成本,。

3、及時,、準(zhǔn)確,、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活,、階段性的對策,。

4、掌控門店及配送中心庫存情況,，執(zhí)行安全庫存制度,，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn),。

如果我的這次晉升申請能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的同意,，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)：

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,，提高崗位執(zhí)行力,，高質(zhì)量做好計劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo),、控制與管理工作

我認(rèn)為作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,，因此,，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位,，協(xié)助管理不越權(quán),，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,，發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度,、作業(yè)流程,、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo),、考核，使得各項維護工作能夠貫徹,、落實,。

2、努力完善自我,，提高工作能力

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

經(jīng)過時間的磨練,將近一年的工作接觸，今天我正式向公司提出申請董事長助理職位!

我于-年--月--日起成為我公司員工,，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折,。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn),。根據(jù)公司的需要,，目前擔(dān)任人事專員一職。自進公司以來,，我從開始的對工作業(yè)務(wù)的陌生,、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然,，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣,、適應(yīng)、勝任,。每個階段的不同的感受與體會,，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù),，寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變,。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力雖然還不是很強,，但正在不斷的提升和進步,。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情,，喜歡公司的工作氛圍,，喜歡公司的每一個伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們前進,，我也堅信公司一定會有輝煌的發(fā)展,。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉,，鑒于現(xiàn)在的工作強度,，我希望能進一步向董事長助理這個職位發(fā)展,。

俗話說：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好,、工作態(tài)度怎么樣,，只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解,。我堅信：只要付出,，就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺,，我會不負(fù)眾望,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造更多有利的價值,。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升,。

也請您放心,，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣,，用積極的,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作,，因為我深知自己的能力還待提高,。

敬禮!

-年--月--日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xx，于 20xx年x月x日進入領(lǐng)跑公司根據(jù)公司的需要目前擔(dān)任xx一職負(fù)責(zé)xx陳列工作,。

本人工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心，性格開朗樂于與他人溝通具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力責(zé)任感強,，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作和公司同事之間能夠通力合作關(guān)系，成功地完成各項工作積極學(xué)習(xí)新知識,、技能注重自身發(fā)展和進步,。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我會更加嚴(yán)格要求自己在作好本職工作的同時積極團結(jié)同事搞好大家之間的關(guān)系。

在工作中要不斷的學(xué)習(xí)與積累不斷的提出問題解決問題不斷完善自我使工作能夠更快,、更好的完成,。我相信我一定會作好升職后的企業(yè)管理工作，成為優(yōu)秀中的一份子不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作為公司創(chuàng)造價值同公司一起展望美好的未來,。

申請人：xx

xx年x月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

從今年x月晉升為消防主管兼安保主管以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，本著“高效,、務(wù)實,、進取、創(chuàng)新”的企業(yè)精神完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作任務(wù),，保證了市場無重大安全事故及消防事故,，同時也學(xué)習(xí)到各類專業(yè)知識。現(xiàn)將我的工作職責(zé),、工作情況,、取得的成績與不足、以及以后工作的思路和建議總結(jié)如下：

1,、貫徹落實國家有關(guān)消防工作方針,、政策和法規(guī),，直接接受專職消防機關(guān) 的檢查指導(dǎo),；在物業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)市場的安全消防工作,。

2,、在經(jīng)理指導(dǎo)下建立健全市場及各部門的消防安全制度、防火應(yīng)急措施,；組織實施各項防火計劃,，進行監(jiān)督檢查。

3,、負(fù)責(zé)對員工進行消防安全教育,，增強職工的防火意識，提高公司各級員工做好消防工作的自覺性,；負(fù)責(zé)消防人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使每一名成員都能勝任救火指揮員、合格的消防安全員,。

4,、協(xié)助部門經(jīng)理搞好義務(wù)消防隊的組織和培訓(xùn)工作，并開展各式各樣消防演練活動,。

5,、負(fù)責(zé)消防中心控制室及消防設(shè)備的管理，審定各項操作規(guī)程,、設(shè)備保養(yǎng)計劃和檢修計劃,，并督導(dǎo)實施，確保消防設(shè)備始終處于正常完好狀態(tài)。

6,、進行消防安全檢查,，對市場的要害部位進行定期檢查，報告情況,，及時發(fā)現(xiàn)并幫助解決火險隱患,，督導(dǎo)各部門落實防火安全制度。

7,、接受當(dāng)?shù)叵罊C關(guān)防火工作指示及布置的的任務(wù),，并嚴(yán)格執(zhí)行，隨時接受消防機關(guān)的檢查,。

8,、負(fù)責(zé)擬制隊伍的安全保衛(wèi)計劃，并具體組織實施,。

9,、負(fù)責(zé)主持召開隊伍日常會議，及時傳達(dá)貫徹上級指示,。

10,、負(fù)責(zé)抓好保安隊保潔隊伍思想教育和作風(fēng)建設(shè)。

11,、對管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的重大火災(zāi)事故和治安,、刑事案件負(fù)管理責(zé)任。

12,、對市場內(nèi)的衛(wèi)生情況進行監(jiān)管,。

1、正人先正己,。從上任以來處處起模范帶頭作用,。有句古話說得好，“其 身正,，不令而行,；其身不正，雖令不從”,。什么樣的將帶出什么樣的兵,。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ),，正直是關(guān)鍵,；作為主管應(yīng)以身作則，身教言傳,，處處起好的帶動作用,，讓保安保潔員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

2,、團隊精神建設(shè),。古人云：人心齊，泰山移,。所謂團隊精神,，就是團隊成員共同認(rèn)可的一種集體意識，是顯現(xiàn)團隊所有成員的工作心理狀態(tài)和士氣,，是團隊成員共同價值觀和理想信念的體現(xiàn),，是凝聚團隊，推動團隊發(fā)展的精神力量,。

3,、強抓思想建設(shè)。根據(jù)保安隊,、保潔隊思想現(xiàn)狀,，我們在隊伍建設(shè)工作中，把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,，將企業(yè)精神融入員工思想。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾,，有錯必改，懲前治后,，引以為鑒,，強化精神，改進工作,。并同時組織員工學(xué)習(xí)公司經(jīng)營理念和企業(yè)精神,，達(dá)到員工和公司思想理念一致。

4,、做好消防安全工作,，預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生。消防工作是保安隊安全工作中的重點工作,，從完善硬件設(shè)備和提高人員素質(zhì)著手,，組織對公司內(nèi)部的滅火器充壓保養(yǎng)，經(jīng)常性的消防硬件設(shè)施例行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題隨時糾正,，做到常備不懈。提高人員素質(zhì)，培訓(xùn)消防不斷增強員工的消防意識和在緊急情況下自救互救,、緊急疏散的能力,。

5、保證市場環(huán)境衛(wèi)生一流,。環(huán)境衛(wèi)生是xxxx市場形象的第一表現(xiàn),，在艱苦的環(huán)境下，在正確的思想領(lǐng)導(dǎo)下保潔員不顧艱辛奮戰(zhàn)在一線,，保證了市場環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,。

上任以來，由于保安保潔員的人數(shù)精減,，造成了工作難度的提升,，工作量的加大，但克服種種困難,，科學(xué)化安排,，保證了各項工作的順利開展。保安隊由原先的定崗改制為流動巡邏崗,，加大了巡查力度,，保證了市場交通秩序暢通，減少了交通事故及治安事件的發(fā)生,，加大了消防巡查力度,。

在x月份第二周消防巡查中保安員發(fā)現(xiàn)xx滅火器壓力不足，各樓道消火箱都有不同程度損壞,，消防水壓也不達(dá)標(biāo),，xx修理車間及x區(qū)各樓道消防通道堵塞易燃易爆物品，發(fā)現(xiàn)事情的嚴(yán)重性,，次日即召集保安保潔進行大規(guī)模整改,，并對商戶進行大量消防知識宣傳教育，在兩個工作日內(nèi)疏通了消防通道,，恢復(fù)了各消防硬件設(shè)備,，保證了消防通道的暢通無阻，防患于未然,。

在工作的過程中發(fā)現(xiàn)市場環(huán)境得不到保持,，分析原因發(fā)現(xiàn)市場垃圾桶過少，商戶業(yè)主客戶環(huán)保意識過于薄弱,，后經(jīng)商議又購置一批垃圾桶放置每個角落及樓道,，同時打印大量《創(chuàng)文明單位》宣傳單對業(yè)主商戶進行發(fā)放，并做了大量環(huán)保思想工作,，保證了垃圾入桶,，市場衛(wèi)生得以維持,。

后又發(fā)現(xiàn)xx車場垃圾房由于入口過于狹窄，業(yè)主將垃圾堆在門外,，導(dǎo)致垃圾桶無法入內(nèi)傾倒垃圾,，嚴(yán)重影響到公司形象及保潔員工作效率，后經(jīng)現(xiàn)場勘查后,，本著節(jié)約能源降低成本,，建議只需擴建入口，后經(jīng)同意改造完成,，保證了垃圾房周圍的清潔,。

1,、端正消防演練的態(tài)度。部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠的重視，抱著好玩的心態(tài),，也有個別員工在接到培訓(xùn),、演練通知不參加,，演練時不投入,。

2、消防安全知識培訓(xùn)力度不夠,。x個月來,，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的,，與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

我是綜合辦公室職員xx，進入公司工作至今已有一年多時間,，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰,，公司對人才的需求也隨之增強,，作為公司一員,，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管,。

在xx集團工作的這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,，從有目標(biāo)的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,，既要取信于內(nèi),，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通,，做事有條理,。 同時,，借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下：

進入公司以來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守公司的各項規(guī)章軌制,，努力學(xué)習(xí) 各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,，真誠與同事進行交流溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下,，經(jīng)由一段時間的努力,，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入 工作,。 感覺不足的是,，與各部分主管溝通還不夠到位；對部分管治的精 細(xì)度還需要加強,；專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳,。

1、遵循上下級關(guān)系進行發(fā)展工作,。接受經(jīng)理的指導(dǎo),、指令和監(jiān)視， 工作中及時與經(jīng)理進行請示,、匯報和溝通,，并努力完成經(jīng)理下達(dá) 的工作工作。

2,、按“計劃,、組織、實施,、檢查,、修正”的工作流程發(fā)展工作。按 管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,，結(jié)合自身的工作實際,，對各部分的 工作計劃進行檢查，落實責(zé)任人,，對提出時間,、質(zhì)量和效果要求 跟進檢查落實整改。

3,、按“落實崗位責(zé)任,、按工作實績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的 方法管治,，制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),、考核軌制、考核辦法等,。

4,、按“與相關(guān)部分進行軌制性溝通,、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式 發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,，盡可能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏,。

1、建立電子文檔的人事檔案匯總,，五大員分類管理工作（現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部）,；與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項目部需求,。

2,、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一,、二級建造師和臨時建造師注冊共60人,。

3、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,，使各部門在使用辦公用品時有計劃性,。

4、基本收取集團公司對外的房租,，完善員工宿舍環(huán)境的整改,。

5、在后勤維修方面,，能做到有報及時修,，無報常維護。

6,、積極配合各部門的會議要求,，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標(biāo)準(zhǔn),。

7,、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn),。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進行的,，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ),。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺,，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢,。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”,，需要時間的磨練,，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

自9月上崗至今時今日,，我在不斷的工作學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)，主管的崗位尤其的重要,，起到承上啟下的至關(guān)作用,，帶好新員工必然工作中貫通首尾的任務(wù)，也要在此基礎(chǔ)上保持自己的業(yè)績,，體現(xiàn)自身對于公司的價值,。

上任初始思想還沒有緊跟著步伐前進，導(dǎo)致思想與身體的脫軌以至于發(fā)生了很多莫名其妙的錯誤,，我堅信要不斷反思,，現(xiàn)在的我認(rèn)為，主管對我來說就在我的基礎(chǔ)工作上加設(shè)的一部推進機,，推進自己去成長去進步;可由于自身的水平有限,，仍有一個逐步學(xué)習(xí)的過程。

上任初始有點急功近利,，對于工作未做縝密安排便緊鑼密鼓的開展了,，以至于流失了很多成長的機會，也導(dǎo)致自身出現(xiàn)慌于應(yīng)對而發(fā)生的錯誤,，在帶新員工的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自身以及工作中的細(xì)小問題，發(fā)現(xiàn)問題亦一種收獲,，傳幫帶的作用還沒有發(fā)揮到有效的地步,，應(yīng)做到聲喧遠(yuǎn)谷而不蕭，水流汪洋而不泯的狀態(tài),。

在這一個月的旅程中不免發(fā)生或大或小的問題,，最多的也就新員工怕吃苦怕枯燥我們的工作允于一字中“勤”所謂勤，手勤于記,、嘴勤于問,、腿勤于走寫字樓的基礎(chǔ)信息要記，遇到一知半解要問,，尋探索去創(chuàng)新要走,，在這三個步驟下顯然讓很多剛剛進入社會的年輕人望而卻步，然而怎么去改善現(xiàn)有的狀態(tài)呢!對于員工我們要做為領(lǐng)頭者,、指路標(biāo),，不能僅限于安排工作，更多的思想的輔佐,。

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

根據(jù)公司需要及工程部的實際情況,，現(xiàn)推薦以下四名員工為各班組主管。以下是四名員工的工作情況：

xxxx年x月入職,，原x工程部員工,，現(xiàn)推薦其晉升為x工程部強電運行班主管。該員工以前在長安公司長期工作過,，也在其他物業(yè)公司工作過,，在強電方面有著熟練的操作技術(shù)及豐富的經(jīng)驗。在工作期間認(rèn)真負(fù)責(zé),，并且很有耐心地傳授實習(xí)生們自己的經(jīng)驗,，在大家眼中是個不錯的師傅。

xxxx年x月入職,，原工程部員工,，現(xiàn)推薦其晉升為工程部弱電主管。該員工工作認(rèn)真,、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心,，勤勉不懈。和公司同事之間能夠通力合作,，相處融洽,，并且積極學(xué)習(xí)新知識、新技能,，注重自身發(fā)展和進步,。是個極富工作熱情的員工。

xxxx年x月入職,，原工程部員工,，現(xiàn)推薦其晉升為工程部土建主管。該員工目前的工作主要是負(fù)責(zé)a03前期土建方面工作的完成情況,。在工作期間,，不僅按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，還積極地配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作,。責(zé)任感強并且和同事關(guān)系和睦,，相處融洽。

xxxx年x月入職,，原工程部員工,，現(xiàn)推薦其晉升為工程部綜合維修主管。該員工主要負(fù)責(zé)綜合維修方面的工作,，有著較高的專業(yè)技術(shù),。性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，并且有很強的團隊協(xié)作能力,。

以上就是四名員工的基本情況,。相信他們一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來,！

敬禮,！

xxx

xxxx年xx月xx日

晉升車間主任講話 升職為車間主管如何發(fā)言篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時間飛快，從xx年xx月xx日進入xx公司,，到現(xiàn)在已經(jīng)快一年的時間,，在這期間，工作中得到了包括您在內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,、支持,，我非常感謝。文化也慢慢感染我,，您推崇的xxx負(fù)責(zé),、擔(dān)當(dāng)、感恩,、互助,、協(xié)作、共贏xxx等理念,，我非常認(rèn)同,。每次見到您、x經(jīng)理以及其他同事忙碌的身影,，對這份炙熱的情感,、堅定的信心，也讓我深受感動和鼓舞,。我堅信未來光明的發(fā)展前途,、也相信任何一個想有所作為的人能夠在提供的良好職業(yè)發(fā)展平臺上有所成績……….

我很榮幸能夠加入這個團結(jié)向上的集體，也一直很感謝您當(dāng)初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我,、施展自我的環(huán)境,。進入公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)及幫助下,，員工人事檔案管理已經(jīng)詳盡而完善,，并建立起完整的電子檔案系統(tǒng)，可隨時查找員工資料,，詳細(xì)了解員工信息;公司目前在職的xx名員工中,，有xx名是新招聘的，占比xx%，并且部分人員已經(jīng)成長為公司核心關(guān)鍵崗位人員,，承擔(dān)著越來越重要的崗位職責(zé);培訓(xùn)方面,，從新員工入職培訓(xùn)開始，拓展到公司各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),，外部培訓(xùn)等,，體系建設(shè)已經(jīng)有大體框架;薪酬福利上，是公司核心機密部分,，主要做的工作是根據(jù)工作需要和人員情況,，調(diào)崗調(diào)薪的建議以及輔助性福利的完善;考核考評方面，從新員工入職試用考評開始,，對于合同期滿,、在職員工考評等方面，做了大量工作,，基本做到考核考評有章可循,，建立初步的制度流程;員工關(guān)系上，在xx公司的大力配合下,，已經(jīng)完全理順員工入口出口系列工作,，基本做到社保、公積金,、其他手續(xù)等及時有效并且準(zhǔn)確辦理;企業(yè)文化及制度建設(shè)方面,，不斷修訂完善，草擬員工手冊等,，提煉出公司文化,，并通過郵件等各種途徑不斷宣傳;溝通交流方面，開展了大量工作,，及時了解員工信息,，有效溝通，并及時匯報,，起到很好的溝通協(xié)調(diào)作用,，公司的團隊凝聚力越來越強……..

這所有成績的取得，我個人在溝通協(xié)調(diào)的過程中深刻體會到,，是大家共同努力的結(jié)果,。回想當(dāng)初,，曾經(jīng)因為經(jīng)驗,、習(xí)慣、意識,、做法等等差異,，跟您和其他同事有過沖突,、意見不一，但好在得到大家的包容和及時幫助,，使我迅速融入,。回顧這一年,，在取得這么多成績的同時,，我更深刻感受到自我的成長，不但在事業(yè)上穩(wěn)步提升,，生活上還找到一生的伴侶,，當(dāng)然這也意味著開支會原來越大,。我相信真是我的xxx福地xxx,，呵呵。

結(jié)合公司薪酬體系,，全員薪資現(xiàn)狀;比照個人的崗位職責(zé),、崗位要求、工作表現(xiàn),、后續(xù)發(fā)展等方面;并參照公司的薪酬制度討論稿中對于主管級以上薪酬等級的考評變動原則,，鄭重申請x本人：

崗位由xxxxxxxx提升為xxxxxxxx;

薪酬等級由xxxxx級xxx(基薪)調(diào)整為xxxxx級xxx(基薪)。

知道您是一個喜歡直接交流不喜歡轉(zhuǎn)達(dá)或拐彎抹角的人,，本來想當(dāng)面跟x經(jīng)理您交流,，但中國人的性格特點，面對薪資這個敏感問題,，尤其提自己的薪資還是尷尬的很,，昨天鼓足勇氣直接跟您說，還是無法說清楚,，請您體諒,。

相信公司領(lǐng)導(dǎo)會慎重考慮我的申請。我想通過這個申請傳達(dá)給公司是我勇于承擔(dān)更重要工作的信心和決心,。個人另外說明的一點是：不管公司同意與否,、批復(fù)意見如何，我都會一如既往努力工作,，爭取為公司創(chuàng)造更大的價值,，做出更大的貢獻(xiàn)，因為我始終堅信這所有的努力,，我自己將是最大的受益者,。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)。期待您的回音,。

申請人：xx

xx年xx月xx日