時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
銷售第三季度工作總結(jié) 銷售三季度工作計劃篇一
我是去年十一月份到公司工作的,,十二月份開始組建綜合事業(yè)部,,在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,,我負(fù)責(zé)了一個月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理,。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果,。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,,所以經(jīng)過三個月的努力,也取得了一定的成績,,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,,對銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績,。
在將近五個月的時間中,,經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,,同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn),。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。
下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況:
x月總業(yè)績:166700元,。
x月總業(yè)績:241800元。
x月總業(yè)績:252300元。
從上面的銷售業(yè)績上看,,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,,雖然xxx行業(yè)公司眾多,,但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力,?客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括為46個,,三個月的時間,,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好,。
2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖,;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
銷售第三季度工作總結(jié) 銷售三季度工作計劃篇二
第三季度的工作可以提煉出三個關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾,。營銷部成立至今,,我們一直在學(xué)習(xí),在摸索,。在尋找符合酒店自身?xiàng)l件的營銷模式,。然而又由于我們的工作除了營銷、清欠外還要做到店內(nèi)接待,,使得我們都很忙碌,。由于人力不足,精力有限,我們在顧及會議接待的同時,,沒有做到真正的營銷,。這是我們遺憾的地方。轉(zhuǎn)眼又到了七月份,,是該停下來總結(jié)一下了?,F(xiàn)在將第三季度工作總結(jié)如下。
1,、接待方面
在7,、8、9月份,,部門主要完成接待了以下單位及個人,、團(tuán)體:市委、區(qū)委,、堯都區(qū)第九屆人民代表大會第二次會議,、政協(xié)九屆二次會議、山西省農(nóng)村信用社工作推進(jìn)會,、三一重型設(shè)備公司產(chǎn)品展示會,、臨汾市酒類行業(yè)協(xié)會籌備會、全省黨委系統(tǒng)信息工作會議,、五礦邯邢礦業(yè)赴臨汾考察vip接待,、中國電信相親會、國際禁化武組核查計劃,、全省監(jiān)獄系統(tǒng)會議,。
2、客戶的開發(fā)與維護(hù)
a,、客戶開發(fā):在第三季度營銷部新開發(fā)個人和商務(wù)公司協(xié)議客戶20個,,與8個協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。新簽訂2家網(wǎng)絡(luò)訂房協(xié)議(網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,,主要的客源還是來自三大巨頭即攜程,、藝龍、12580網(wǎng),。20xx年4至6月份,,酒店通過訂房網(wǎng)預(yù)訂入住的各類房間總數(shù)為間)。
b,、客戶的維護(hù):首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔,,對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。通過拜訪了解到顧客不來消費(fèi)的原因大概有以下幾個方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店,、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人,、三是部分客戶因酒店飯菜口味質(zhì)量二暫時放棄,、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價格而臨時簽訂協(xié)議,之后并無繼續(xù)合作的機(jī)會,。
3,、旅游市場的整體開發(fā)
一直以來,酒店與旅行社幾乎不存在合作,,今年營銷部在這一方面可謂取得重大突破,。四月份開始酒店陸續(xù)開始與山西商務(wù)國旅、壺口之旅,、臨汾國旅,。截止6月x日,酒店共接待旅行社用房383,、5間,,共計為酒店客房帶來的收入為57929元。
除旅行社外,,20xx年營銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績,。四月份起,陸續(xù)接待了諸如陽光人壽,、采煤技術(shù)研討,、蕭氏宗親會、舍得酒業(yè)等先后19批次的團(tuán)隊,,共計使用酒店客房1034間,。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入206655元,。
通過營銷部預(yù)訂的各類宴席,,團(tuán)隊用餐共計在餐飲消費(fèi)的金額為286000余元。全年必將超過30萬,。這一成績?yōu)榫频暾w經(jīng)營目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn),。
1,、在把握市場動向,應(yīng)對市場變化方面的能力有所欠缺,。
營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,,是酒店提高聲譽(yù),樹立良好形象的一個重要窗口,。它對經(jīng)營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用,。然而由于不善于撲捉市場動向,,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠,所以在應(yīng)對整個旅游市場的變化方面顯得比較生澀,。最突出的例子是失去20xx年長沙市政府采購會議定點(diǎn)單位的資格,。主要就是由
于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯失投標(biāo)的機(jī)會。在此,我們要作深刻的檢討,。另一個方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場,、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略。
2,、與賓客間的互動不足,。
營銷部在日常的工作中,除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時間,,其它幾乎沒有機(jī)會與賓客交流,。或者說存在這樣的機(jī)會我們在無意間就放過了,。我們無法知道顧客需要什么,,無法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對象,。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,,溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了,。
銷售第三季度工作總結(jié) 銷售三季度工作計劃篇三
在這第三季度的時間里,,是我人生中的又一次重大轉(zhuǎn)折,從一名剛畢業(yè)的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一位銷售業(yè)務(wù)人員,,回望這第三季度的成績,,自己感覺學(xué)到的東西不少,但給公司帶來的效益卻很少,??偨Y(jié)之前得與失,為以后的工作做好打算,,為明天的勝利做好鋪墊,。
首先,我很慶幸,,我能夠在全國知名的馳田改裝企業(yè)這個大平臺上從事銷售工作,,讓我對自己的產(chǎn)品有著足夠的信心,同時也讓我在面對客戶時,,無形中多了一份自信和自豪,。再加上公司對銷售人員的強(qiáng)有力的支持,讓我知道,,選擇馳田公司是正確的,,我愿意把自己的人生理想和公司連接在一起。雖然我對馳田公司來說,,只是一名普通的銷售業(yè)務(wù)員,,但是馳田公司對我來說卻是我人生中的一次新的啟航,,承載著我的希望和夢想。
其次,,在馳田公司實(shí)際從事銷售工作只有3個月的時間,,在這短短的三個月中,也讓我深刻地認(rèn)識到了自己的不足,,無論是從個人的知識構(gòu)架上,,還是從與客戶的溝通交流上,以及自己的工作習(xí)慣上,,需要我學(xué)習(xí)的東西太多太多,,讓我突然之間感到應(yīng)接不暇。雖然我也知道冰凍三尺非一日之寒,,這是一個需要逐漸積累和不斷學(xué)習(xí)的過程,,可是,這些知識明顯地影響了我和客戶之間的交流,,特別是面對專業(yè)的知識問題,,我不知該如何解釋時,失去了一次和客戶之間建立信任感的機(jī)會,,這讓我很苦惱,。我迫切的希望能夠改變這種狀況。在處理問題的的時候,,我也感覺到自己的經(jīng)驗(yàn)不足,,特別是碰到非客戶原因的問題時,不能夠很好的解決,,我希望自己能夠做得更好,。
但是,在我感到困惑的同時,,我看到的更多的仍然是希望,,因?yàn)橹R可以學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)可以積累,。而馳田公司搞銷售的前輩為我們打下了良好的基礎(chǔ),,給客戶留下了很好的口碑,而且在我所接觸的客戶當(dāng)中,,沒有客戶對馳田公司的產(chǎn)品質(zhì)量提出過異議,,這才是我們不可多得的寶貴財富。另外,,我所負(fù)責(zé)的十堰小循環(huán)區(qū)域,,也存在著很大的發(fā)展空間,像重汽,、陜汽,、歐曼、特商等很多有待深開發(fā)的客戶,;特別是東風(fēng)小循環(huán)輕量化,,車型更新較快,能夠很快適合部分區(qū)域市場,,這讓我感到興奮,。小循環(huán)的客戶現(xiàn)有的也十分有限,挖掘出來的空間還只是很小的一部分,,還有一些深藏不漏的小循環(huán)企業(yè)還有待開發(fā),;陜汽、重汽,、歐曼更是一片空白,,這些都讓我對自己的市場充滿著希望。并為自己的工作定下了如下幾個努力方向:
1,、專業(yè)知識的學(xué)習(xí):我堅信,,一個出色的`銷售業(yè)務(wù)人員,只有擁有過硬的專業(yè)知識,,才能夠幫助客戶解決問題,,才能讓客戶刮目相看,并在彼此之間建立起信任,,只有這樣,,才能培養(yǎng)起客戶的忠誠度。在改裝知識方面,,我不能僅僅只停留在起初的培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段,,我希望自己在業(yè)務(wù)中不斷的升華自己,做到與時俱進(jìn),。在行業(yè)相關(guān)知識方面,,我會加強(qiáng)和客戶交流,不斷地向客戶學(xué)習(xí),,了解客戶的需求,,在學(xué)習(xí)的過程中注重經(jīng)驗(yàn)的積累。
2,、與客戶溝通和交流:有了一定的專業(yè)知識,,為我和客戶的溝通架起了一座很好的橋梁。然而,,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,很多事情的進(jìn)展,并不是想像中的順利,,這時如何解決價格,、信譽(yù)度等一系列的問題需要的是全方位的溝通和了解,,如何與客戶之間建立起更深層次的關(guān)系,把握好客戶的動向,,需要我用一顆雙贏,、并注重長遠(yuǎn)發(fā)展的心態(tài)來對待,這些需要我在實(shí)踐中不斷地思考,、學(xué)習(xí)和總結(jié),,碰到問題時及時向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教。
銷售第三季度工作總結(jié) 銷售三季度工作計劃篇四
回顧這第三季度以來,,自己的工作情況,,捫心自問,坦言總結(jié),。在諸多方面還存在有不足,。因此,更要及時強(qiáng)化自己的工作思想,,端正意識,,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
首先,,在不足點(diǎn)方面,,從自身原因總結(jié)。
我認(rèn)為自己還在一定程度的存在有欠缺——說服顧客的能力,,打動其購買心理的技巧,。作為我們亨達(dá)皮鞋專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標(biāo)就是架起一座連接我們的商品與顧客的橋梁,。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,,激發(fā)起購買欲望,,就顯得尤為重要。因此,,在以后的銷售工作中,,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,打動其購買心理的技巧,。同時做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
其次,,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),,謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑,清晰的語言,,細(xì)致的推介,,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心。讓所有來到我們亨達(dá)皮鞋專賣店的顧客都乘興而來,,滿意而去,。樹立起我們亨達(dá)皮鞋專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們亨達(dá)皮鞋專賣店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù),。熟悉每一款鞋的貨號,,大小,顏色,,價位,。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客,,采用不同的推介技巧,。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,,提高銷售業(yè)績,。
最后,端正好自己的心態(tài),,心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無,,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此,。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動,,努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
總之,,通過理論上對自己這第三季度的工作總結(jié),,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn),。梳理了思路,,明確了方向。在未來的工作中,,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優(yōu)勢,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力,!
銷售第三季度工作總結(jié) 銷售三季度工作計劃篇五
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),。
積極參加縣局、專賣所組織的教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)上級的會議精神,,提高思想覺悟和認(rèn)識,使自己的思想和上級要求保持高度一致,。結(jié)合市管員的工作要求,,努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和營銷知識,提高自己的市場走訪能力和技巧,。開展專銷結(jié)合工作,,利用專銷體系的建設(shè)和銷售數(shù)據(jù)的對比,提高自己的市場分析能力,,通過對比及時發(fā)現(xiàn)市場存在的問題,。
2、日?;A(chǔ)工作的開展,。
強(qiáng)化現(xiàn)場管理和軟件管理。按照專賣所六化要求做好內(nèi)務(wù)管理和現(xiàn)場管理,,整潔規(guī)范,,樹立專賣管理良好形象。按照閉環(huán)式管理標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真細(xì)致的做好系統(tǒng)維護(hù)與使用,,日常工作痕跡化管理,信息數(shù)據(jù)傳遞,,資料數(shù)據(jù)的維護(hù),。落實(shí)住所安全值班工作,提高安全防范意識,,定期進(jìn)行安全檢查和安全培訓(xùn),,建立安全值班記錄,確保無安全隱患。以優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建和三全格局的建設(shè)為契機(jī),,進(jìn)一步強(qiáng)化工作目標(biāo)的一致性,,提高工作的執(zhí)行力和執(zhí)行能力。
3,、自身工作開展情況,。
做為一線專賣人員,突出的重點(diǎn)工作就是市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管工作,,突出對重點(diǎn)片區(qū),、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)戶,、重點(diǎn)品牌的監(jiān)管,。利用專銷體系、銷售數(shù)據(jù)的變化,,分析市場存在的問題,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)和市場信息的作用,,制定相應(yīng)的走訪計劃,,有重點(diǎn)的開展走訪和監(jiān)管工作。嚴(yán)格按內(nèi)管規(guī)定對重點(diǎn)品牌的落地落戶銷售情況,、銷售去向,、零售價的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管。加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳,,提高經(jīng)銷戶的守法經(jīng)營觀念,。加強(qiáng)對無證戶的走訪監(jiān)管,宣傳許可證管理辦法,,防止違法經(jīng)營行為的發(fā)生,。加強(qiáng)對集貿(mào)市場的監(jiān)控,掌握集貿(mào)市場的煙絲煙葉銷售情況和流動銷售假冒卷煙的情況,。建立信息網(wǎng)絡(luò),,日常走訪注重信息員的發(fā)展培養(yǎng),充分發(fā)揮信息員的作用,。
4,、專銷結(jié)合工作開展。
立足自身工作職責(zé),,以“穩(wěn)定,、安全、規(guī)范,、廉政”四條高壓線為標(biāo)準(zhǔn)開展專銷結(jié)合工作,。加強(qiáng)營銷知識的學(xué)習(xí)、加強(qiáng)和營銷部門的聯(lián)系溝通,及時的掌握卷煙投放情況和營銷策略,。細(xì)分指標(biāo)到線路到戶,,加強(qiáng)品牌的宣傳培育,提高銷售檔次和數(shù)量,。利用專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,,對銷售異常的最小市場、線路,、村莊,、戶進(jìn)行監(jiān)管。及時發(fā)現(xiàn),、解決最小市場存在的問題,,保證銷售指標(biāo)的完成。對線路的卷煙明碼標(biāo)價簽進(jìn)行更換,,同時結(jié)合精品線路的打造,、共產(chǎn)黨員示范崗的開展,對卷煙陳列進(jìn)行維護(hù),,提升店面形象,。
5、銷售指標(biāo)完成情況,。
1,、工作標(biāo)準(zhǔn)不高,缺乏進(jìn)取和創(chuàng)新精神,,自我學(xué)習(xí)的意識還不夠,,致使工作能力和業(yè)務(wù)水平不高。
2,、市場分析能力較差,,對專賣系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)利用不充分,不能通過市場分析發(fā)現(xiàn)市場存在的問題,。對如何挖掘市場潛力沒有有效的措施,,工作還只是停留在表面。
3,、專銷結(jié)合工作不到位,。工作開展只是停留在口頭上,落實(shí)在行動上少,,沒有真正做好與客戶經(jīng)理的配合,,對于營銷知識掌握運(yùn)用不到位,品牌宣傳上柜和引導(dǎo)消費(fèi)等工作比較滯后,。
4,、工作的主動性和責(zé)任意識有待于提高,,存有等靠的惰性思想,工作效率不高,。
1,、積極參加縣局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),將所學(xué)知識用到實(shí)際工作中,,提高自身素質(zhì)技能,。強(qiáng)化責(zé)任意識,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)一致性,。
2,、提高執(zhí)行力。把上級的工作部署和要求貫穿實(shí)際工作始終,,將上級的方針政策和工作部署不折不扣的抓好落實(shí),,不斷開創(chuàng)工作的新局面。
3,、增強(qiáng)遵守紀(jì)律的自覺性,,轉(zhuǎn)變作風(fēng),工作中做到踏踏實(shí)實(shí),、認(rèn)真負(fù)責(zé),、精益求精,要以高度的責(zé)任感做好工作,,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效能,,嚴(yán)于律己服從大局,,杜絕各類違紀(jì)問題的發(fā)生。
4,、利用好專銷體系和電子商務(wù)系統(tǒng),,提高市場分析能力,掌握市場動向,,細(xì)分市場,,綜合分析銷售數(shù)據(jù),發(fā)掘市場潛力,,提高市場控制力,。
5、立足自身工作職責(zé),,按照工作標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開展專銷結(jié)合工作,,加強(qiáng)與營銷部門的聯(lián)系溝通,及時掌握各項(xiàng)營銷策略,,做好品牌的宣傳培育,,確保完成全年任務(wù)指標(biāo),。
6、健全完善發(fā)揮好信息網(wǎng)絡(luò),,發(fā)揮市場信息的作用,,查處各類違法經(jīng)營卷煙行為,維護(hù)規(guī)范有序的卷煙市場秩序
在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,執(zhí)行上級的方針政策,,按照優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞中心工作,,提高工作的自覺性和執(zhí)行能力,,努力提高工作效能,爭創(chuàng)一流業(yè)績,,圓滿完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),。為推動沾化煙草快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。