總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
車間機(jī)械技術(shù)員年終工作總結(jié)篇1
緊張的20xx年過(guò)去了,,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過(guò)努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,做了很多工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)
我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實(shí)自己,,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作,。
二,、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。由于xx車間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性,。
根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,公司要求xx車間xx區(qū)停車,,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決,。xx區(qū)開車,,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
車間機(jī)械技術(shù)員年終工作總結(jié)篇2
時(shí)光飛逝,,20xx年即將過(guò)去,,又將迎來(lái)嶄新的一年?;仡欉@一年的工作歷程,,我擔(dān)任xx車間四班班長(zhǎng)時(shí)對(duì)工作盡心盡職,按時(shí)保質(zhì),、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)班組嚴(yán)格管理,,班組建設(shè)表現(xiàn)較好,,班組氛圍融洽,與其它班組關(guān)系也較和諧,。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,,3月16壓縮機(jī)跳停事故,100#600#緊急停車處理,,處理中盡努力,,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,杜絕環(huán)保事故發(fā)生,。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,,4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,泄漏較嚴(yán)重,,t0611ab降量,,a釜緊急停車。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理,,將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕,,并造成停車影響整體生產(chǎn)。
本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,,積極組織好班前班后會(huì),,總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況,。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,主動(dòng)為上級(jí)分憂,,督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,自己起帶頭表率作用,并與組員一起搞好生產(chǎn),,從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù),。督促組員每日做好工作筆記,嚴(yán)格按操作法操作,,力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),,各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理?,F(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào)。分配好班組工作,,全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,加深組員之間的互信,,搞好班組團(tuán)結(jié),。
今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),以本車間工作為重點(diǎn),,協(xié)助調(diào)度開展日常工作,。在調(diào)度室期間,通過(guò)對(duì)各車間裝置的學(xué)習(xí),,對(duì)全廠工藝有了一定的了解,,通過(guò)理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向,、特性,。對(duì)全公司水、電,、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí),。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),關(guān)注循環(huán)水ph值變化,。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息,各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作,。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進(jìn)步,逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能,。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,,收獲感觸很多,。
承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任,10月份后提拔我為xx車間任技術(shù)員,,結(jié)合5年多在xx車間任班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn),,加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé),。剛上任,,覺(jué)得肩上的擔(dān)子很重,以前是一個(gè)班長(zhǎng)管理一個(gè)班組,,現(xiàn)在要配合主任管理好整個(gè)車間,。自上任以來(lái)完成11月份各項(xiàng)停車檢修計(jì)劃和新增加兩臺(tái)壓縮機(jī)的技改配管,協(xié)助外協(xié)開好動(dòng)火證,,安排好每天的配管計(jì)劃,、申報(bào)材料等,每天繁忙的工作讓我感覺(jué)到工作生活更加充實(shí),。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的設(shè)備安裝,,工藝配管,設(shè)備試壓查漏,,壓縮機(jī)試運(yùn)行,,至前天12月18日100#600#開車前,新xx壓縮機(jī)開車聯(lián)動(dòng),,一次開車圓滿成功,。
總結(jié)這一年來(lái)工作情況,在工作中還存在著許多不足之處,,今后更要提高自身的思想素質(zhì),,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理,更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,明年工作著重抓好以下幾點(diǎn)工作:
1、安全環(huán)保工作,,基礎(chǔ)管理要上臺(tái)階,。
2、精心組織好車間生產(chǎn),,做好節(jié)能降耗工作,。
3、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,,及時(shí)跟蹤分析指標(biāo),。
4、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作上臺(tái)階,。今后我將再接再厲,,一如既往,有所創(chuàng)新做好我的本職工作,。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,加強(qiáng)車間三紀(jì)管理,努力營(yíng)造和諧氛圍,,讓員工保持良好的精神狀態(tài),,保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
車間機(jī)械技術(shù)員年終工作總結(jié)篇3
這天,,在這個(gè)歲尾年頭,我想驕傲地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,成績(jī)已經(jīng)是昨日,,我更關(guān)注的是這天和明天,。對(duì)于成績(jī)的回顧也不是我一貫作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。
我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,,作為技術(shù)部門的主要職責(zé)人,我同樣有不可推卸的職責(zé),。要到達(dá)新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問(wèn)題如下:
一,、年初至今,技術(shù)部門整個(gè)條線人員一向沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,;
二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入主角,;
四,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通,;
五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé),。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,!,。
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為技術(shù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下半年工作作為技術(shù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一,、完善單位內(nèi)部管理制度,職責(zé)明確分工,,加強(qiáng)職責(zé)考核
內(nèi)部管理制度透過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門職責(zé)人之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的職責(zé)合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,同事之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明,。
二、針對(duì)業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度
今年以來(lái),人事方面至今一向未得到穩(wěn)定,,技術(shù)部門的力量相比較較薄弱,,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,個(gè)性是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用
作為技術(shù)部的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),,既是一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要用心引導(dǎo),,做到上行下效,,幫忙條線人員解決問(wèn)題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn)。
四,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),;
六,、搞好技術(shù)分析
為領(lǐng)導(dǎo)帶給有效的參考依據(jù);我明白合理高效的技術(shù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者帶給有力的技術(shù)信息支持,;
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,,這不是句空話,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實(shí)施成本控制上做文章,!總之,,今后的工作中,還是年初職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長(zhǎng),。
車間機(jī)械技術(shù)員年終工作總結(jié)篇4
轉(zhuǎn)眼間20zz年的工作已經(jīng)結(jié)束,作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,理論聯(lián)系實(shí)際,,在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,,用理論指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),。在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?,F(xiàn)將這一年里我的工作內(nèi)容進(jìn)行以下總結(jié):
一、在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際
對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),,用理論武裝生產(chǎn),,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí)、操作規(guī)程,、崗位安全制度等,。利用班前、班后會(huì)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題加以糾正式的培訓(xùn)若干,,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識(shí),,能夠熟練的針對(duì)膜層顏色、性能,、換靶周期等作以調(diào)整,。在生產(chǎn)的同時(shí),我還不間斷的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),,協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室zz抽檢,、送檢真空管,根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),,調(diào)整膜層工藝,,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高。
二,、編制工序控制膜層顏色
針對(duì)年初市場(chǎng)反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,,每天要求工藝人員針對(duì)所開啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比,出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,,一年來(lái)成績(jī)顯著,側(cè)面了解市場(chǎng)反應(yīng)良好,。根據(jù)市場(chǎng)需要,,一年來(lái),多次開發(fā)研究了具有zz特色的真空管,,如zz紫墨金真空管,、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù),有效的拓寬了市場(chǎng),。根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)多次研究,,開發(fā)了zz金三角真空管,有效的降低了真空管對(duì)于熱水器熱損的影響,,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于zz的市場(chǎng),。
三、對(duì)于車間設(shè)備進(jìn)行小改小革
許多先進(jìn),、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,,作為車間工藝主管的我,只有不斷向人學(xué)習(xí),,了解先進(jìn)技術(shù),,才能勝任此職務(wù)。一年來(lái)我不斷學(xué)習(xí),,并修改,、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等,。
四,、工作存在不足
思想解放的不夠,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,,還有些放不開,,對(duì)待工作還是不那么靈活。對(duì)待問(wèn)題的探索和實(shí)踐步子還不夠大,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),自己所了解的才是一知半解,,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),,做到不恥下問(wèn)。
我將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難,、艱苦奮斗,、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識(shí),,用精益求精的工作態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,,制造出高品質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,回報(bào)公司!在zz的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
車間機(jī)械技術(shù)員年終工作總結(jié)篇5
自20xx年我來(lái)到xx園區(qū)工作現(xiàn)今,,已有一年多的時(shí)間了,。這期間,我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力,,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對(duì)20xx年承擔(dān)車間技術(shù)員作以下總結(jié),。
一,、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,,對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了xx以后,,在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中,,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大,;電氣設(shè)備種類繁多,,涉及高低壓輸電、配電,、送電和電氣維修等方方面面,;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;新上了xx變電站,,這是以前我未曾接觸的新生事物,;我有多年沒(méi)有從事儀表工作了,我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次,。
二,、日常工作內(nèi)容
1、xx車間離心機(jī),,在料滿的情況下,,無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后,,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,,負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩,造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng),。了解工作原因以后,,我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間,,保證了該離心機(jī)的正常使用,。
2、鍋爐車間引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),,總報(bào)“停車時(shí)過(guò)電流”,,經(jīng)我分析,發(fā)現(xiàn)停車時(shí),,操作人員停車太快,,沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下,就迅速停車,。為徹底解決本問(wèn)題,,我為該變頻器安裝了直流電抗器,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),,從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題,。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng),。
3,、xx車間薄膜蒸發(fā)器,在使用過(guò)程中,,壓力一直處于高位,,無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,對(duì)此我與楊波協(xié)商后,,建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終,,我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,,確定效果達(dá)到預(yù)期要求,。
這些只是我日常工作的很小一部分,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行,。
三,、技術(shù)改造
1,、對(duì)xx大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,由變壓器負(fù)載回路變更為變壓器負(fù)載回路,。減少變壓器所帶負(fù)荷,。變壓器在未進(jìn)行改造前,負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)10%以上,,高出變壓器額定電流的15%以上,,嚴(yán)重威脅變壓器的安全運(yùn)行,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患,。對(duì)此,,我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,提出方案,,并進(jìn)行可行性論證后,,進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造,,使變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在5%以下,,確保了設(shè)備的安全,達(dá)到改造的預(yù)期效果,。
2、對(duì)鍋爐車間1進(jìn)行連鎖改造,。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,,在生產(chǎn)中,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,,鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害,。對(duì)此,,在沒(méi)有圖紙的情況下,我對(duì)鍋爐車間的鼓,、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè),,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,,完成了此項(xiàng)改造,,達(dá)到改造目的。
四,、員工培訓(xùn)工作
對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一,。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作,。
我對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定,、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等。
車間機(jī)械技術(shù)員年終工作總結(jié)篇6
時(shí)光荏苒,,回顧這一年多來(lái)的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。對(duì)剛踏出校園的我們來(lái)說(shuō)回顧和總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,,更好的做好技術(shù)工作,。以下是我今年的工作總結(jié)。
一,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作方面
作為一名技術(shù)員,,不僅要有過(guò)硬的專業(yè)理論文化知識(shí),還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),。對(duì)于剛走出校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)后者是相當(dāng)?shù)那啡?,這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)多到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,勤動(dòng)手多動(dòng)腦,。這樣在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合就會(huì)成長(zhǎng)的特別快,。在現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人都有可能是你的老師,雖然他們也許沒(méi)有一定的專業(yè)文化知識(shí),,但是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我豐富,。這就要求我們多問(wèn)多想,不要覺(jué)得自己是個(gè)大學(xué)生就不懂裝懂,。
二,、盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)方面
在此期間,由于我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,,于是領(lǐng)導(dǎo)特意安排我在工作初期先從盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)開始入手,,這是一項(xiàng)比較單一而枯燥的工作。一開始的時(shí)候,,我覺(jué)得這只不過(guò)是數(shù)數(shù)而已,,有什么可學(xué)的。但當(dāng)我拿著材料表,,走進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的剎那,,便意識(shí)到這項(xiàng)工作的艱巨性。那些元件大大小小,,各式各樣,。完全不像我在書本上看到的一樣。同一功能的元件,,竟然有那么多的種類,、型號(hào),、等級(jí)。我只能一件件的辨認(rèn),、記錄,。最終,我在老師傅的幫助下,,終于完成了這項(xiàng)工作,,為我以后的工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除了整理倉(cāng)庫(kù),,我還盤點(diǎn)了我廠所有的電機(jī),,一臺(tái)一臺(tái)的確認(rèn),并做好了詳細(xì)的記錄,,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。
三、參與總變電柜的設(shè)計(jì)
此外,,我在老師傅的帶領(lǐng)下,,還參與了總變電柜的設(shè)計(jì)。由最初的設(shè)計(jì)圖紙,,到定案,,再到制作配電箱,最后投入使用,。雖然這份圖紙比較簡(jiǎn)單,,但是我通過(guò)和老師傅一起工作,我學(xué)會(huì)了對(duì)工作認(rèn)真,、謹(jǐn)慎的態(tài)度。我知道就算這項(xiàng)工作不論多么簡(jiǎn)單,,都需要一再的審查,,親自去現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),避免一切的失誤,。為了這份簡(jiǎn)單的圖紙,,我翻閱了大量的資料,將在大學(xué)所學(xué)的知識(shí)重新溫習(xí)一遍才開始下筆,,這個(gè)時(shí)候我對(duì)自己充滿了自信,。當(dāng)圖紙完成的時(shí)候,我充滿了成就感,,它就像是我的孩子一樣,,從我的手中誕生了,這種喜悅是無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)的,。我發(fā)現(xiàn)我深深地愛(ài)上了這份充滿趣味的工作,。所以我要更加努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),,結(jié)合實(shí)踐,做好這份具有挑戰(zhàn)性的工作,。
總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。
車間機(jī)械技術(shù)員年終工作總結(jié)篇7
轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作,,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中驗(yàn)證理論,,用理論指導(dǎo)生產(chǎn),、服務(wù)生產(chǎn),在實(shí)踐和生產(chǎn)過(guò)程中不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)?,F(xiàn)將這一年里,,我的工作內(nèi)容與取得的一些成績(jī)作以下簡(jiǎn)要總結(jié)。
一,、在生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際
對(duì)現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進(jìn)行培訓(xùn),,用理論武裝生產(chǎn),培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝知識(shí),、操作規(guī)程,、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓(xùn)四次,,利用班前,、班后會(huì)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題加以糾正式的培訓(xùn)若干,現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識(shí),,能夠熟練的針對(duì)膜層顏色,、性能、換靶周期等作以調(diào)整,。
在生產(chǎn)的同時(shí),,我還不間斷的積累實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),協(xié)助技術(shù)實(shí)驗(yàn)室抽檢,、送檢真空管,,根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),,調(diào)整膜層工藝,使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高,。
針對(duì)年初市場(chǎng)反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象,,每天要求工藝人員針對(duì)所開啟鍍膜機(jī)做樣管對(duì)比,出爐不達(dá)標(biāo)的限時(shí)調(diào)整,,并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法,,半年來(lái)成績(jī)顯著,側(cè)面了解市場(chǎng)反應(yīng)良好,。
二,、根據(jù)市場(chǎng)需要開發(fā)研究新產(chǎn)品
根據(jù)市場(chǎng)需要,一年來(lái),,多次開發(fā)研究了具有xx特色的真空管,,如xx紫墨金真空管、黑膜真空管,、偏心真空管外鍍膜技術(shù),,有效的拓寬了市場(chǎng),其中紫墨金真空管年銷售量累計(jì)達(dá)x萬(wàn)支,,黑膜真空管僅一次性供貨就達(dá)x萬(wàn)支,。
根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)多次研究,開發(fā)了xx金三角真空管,,有效的降低了真空管對(duì)于熱水器熱損的影響,,產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于xx的市場(chǎng),現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為xx市場(chǎng)產(chǎn)品,。
自今年以來(lái),,許多先進(jìn)、自動(dòng)化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間,,作為車間工藝主管的我,,只有不斷向人學(xué)習(xí),了解先進(jìn)技術(shù),,才能勝任此職務(wù)。一年來(lái)我不斷學(xué)習(xí),,并修改,、制定了車間操作工藝,崗位安全操作規(guī)程等,。
三,、工作中存在的不足
工作成績(jī)的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,成績(jī)斐然,,總結(jié)過(guò)去的工作,,自己覺(jué)著有許多方面還存在不足,,通過(guò)自己的反思和查找,我認(rèn)為主要由于思想解放的不夠,,日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些,,還有些放不開,對(duì)待工作還是不那么靈活,。對(duì)待問(wèn)題的探索和實(shí)踐步子還不夠大,。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn),,自己所了解的才是一知半解,,今后應(yīng)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),做到不恥下問(wèn),。
明年,,面對(duì)我的將是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚(yáng)不怕困難,、艱苦奮斗,、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新”的精神,,熟練地掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,,培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員,與之掌握并學(xué)習(xí)領(lǐng)先的工藝知識(shí),,用精益求精的工作態(tài)度,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作方法,科學(xué)求實(shí)的工作作風(fēng),,規(guī)范系統(tǒng)的工作成效,,制造出高品質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,,回報(bào)公司,!在xx的大舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!
車間機(jī)械技術(shù)員年終工作總結(jié)篇8
緊張的20××年過(guò)去了,,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過(guò)努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,做了很多工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)
我緊跟時(shí)代的步伐,,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來(lái)指導(dǎo)自己的工作,。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。由于××車間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性,。
根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,公司要求××車間××區(qū)停車,,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決,?!痢羺^(qū)開車,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,,做好工藝處理,,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開車成功,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
車間機(jī)械技術(shù)員年終工作總結(jié)篇9
緊張而又繁忙的20xx年即將過(guò)去了,。過(guò)去的一年是不平凡的一年,,對(duì)公司來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年,也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年,。在過(guò)去的一年之中作為一名技術(shù)員,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),,也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一,、工作概況
我主要負(fù)責(zé)xx產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)工作,。包括新圖紙的畫圖、審核,、工藝,、產(chǎn)品的重量計(jì)算;生產(chǎn)中的一線操作,、現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo),,有時(shí)材料零件的準(zhǔn)備,到后期的跟蹤檢驗(yàn),,零部件的請(qǐng)購(gòu)等,。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及生產(chǎn)任務(wù)、有時(shí)的檢驗(yàn)任務(wù);面對(duì)在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作,。我和技術(shù)部的全體同事以及生產(chǎn)工人一起共同探討,,在工作中找方法,從資料中找答案,,以慎重的態(tài)度,,完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤,,但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,,這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考,。
二,、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)
我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來(lái)指導(dǎo)自己的工作,。對(duì)公司的相關(guān)的技術(shù)文件,工藝,,資料的管理,,設(shè)備保養(yǎng)文件等進(jìn)行了完善,并參與了車間的整理,,整改工作,,對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,進(jìn)行了重新完善,,對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評(píng)估,。
三、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
在平時(shí)的工作中,,首先做好日常工作,,我與車間其他員工既有分工又有合,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,,充分發(fā)揚(yáng)民主,,從不主張個(gè)人主義,因?yàn)閭€(gè)人能力是有限的,,團(tuán)隊(duì)的能力才大,。油箱一直是我們對(duì)xx的輸出產(chǎn)品,,也是我們的一個(gè)需以解決和完善的技術(shù)問(wèn)題。從我們接到xx油箱的第一張訂單起,,我們就開始為“做好每一臺(tái)油箱”的理念而努力著,。
剛開始時(shí)我們對(duì)做油箱特別是柴油箱和液壓油箱都沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),但是我們發(fā)揮了不怕苦,,多動(dòng)手,多試驗(yàn),,多討論,,與主機(jī)廠多溝通的理念;從實(shí)驗(yàn)中得到經(jīng)驗(yàn),,從失敗中得到教訓(xùn),,終于把柴油箱做穩(wěn)了下來(lái),并從生產(chǎn)實(shí)踐中得到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,把工裝,,工藝基本上完善了,形成了小規(guī)模的生產(chǎn),。
四,、工作認(rèn)真仔細(xì)
在過(guò)去的一年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,,無(wú)論是在施工監(jiān)理過(guò)程中,,還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中,,我都做到認(rèn)真仔細(xì),,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行,。在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過(guò)程中,,親力親為,認(rèn)真負(fù)責(zé),,對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時(shí)溝通,、匯報(bào),,使整個(gè)施工過(guò)程完全處于受控狀態(tài),使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收,。
在xx的一年,,使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績(jī)只代表過(guò)去,,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,,爭(zhēng)取做的更好,。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí),,輔以求精務(wù)實(shí),,腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位,。要使工程施工,,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,;不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題,;使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。
自20xx年x月我來(lái)到xx一園區(qū)工作現(xiàn)今,,已有一年多的時(shí)間了,。在這一年中,我一直在項(xiàng)目部工作,,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的電氣監(jiān)理,,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。在這期間,我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,,還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé),。雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),,加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基矗,。
下面我對(duì)20xx年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。
一、日常工作內(nèi)容
(1),、xxx口服無(wú)菌車間離心機(jī),,在料滿的情況下,無(wú)法啟動(dòng),。我去檢查后,,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,負(fù)載太重,。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩,,造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng),。了解工作原因以后,我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,,延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間,,保證了該離心機(jī)的正常使用。
(2),、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),,總報(bào)“停車時(shí)過(guò)電流”,經(jīng)我分析,,發(fā)現(xiàn)停車時(shí),,操作人員停車太快,沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下,,就迅速停車。為徹底解決本問(wèn)題,,我為該變頻器安裝了直流電抗器,,并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題,。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,,我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。
(3),、xxx提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,,在使用過(guò)程中,壓力一直處于高位,,無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,,對(duì)此我與xx協(xié)商后,建議使用變頻控制方式,。用人為方式控制設(shè)備的壓力,,確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終,,我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,,通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,確定效果達(dá)到預(yù)期要求,。
(4),、xxx發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵,在試用行時(shí),,變頻器無(wú)法正常工作,,我檢查后,發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過(guò),,造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突,。為解決本問(wèn)題,,我重新設(shè)定參數(shù),確保了該設(shè)備的正式使用,。
(5),、污水站脫水機(jī)房離心機(jī),在運(yùn)行中,,報(bào)過(guò)電流故障,,我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后,確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問(wèn)題,。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),,發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后,,設(shè)備恢復(fù)正常,。
(6)、鍋爐車間主熱水電磁閥,,電路板經(jīng)常被擊穿,,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,導(dǎo)致電壓疊加,,形成高電壓,,造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一部分,,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,,當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),盡自己所能盡快為車間排除故障,,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行,。
二、技術(shù)改造
(1),、七月對(duì)xxx發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造,,由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷,。4#變壓器在未進(jìn)行改造前,,負(fù)荷最高時(shí)可到達(dá)4000a以上,高出變壓器額定電流的15%以上,,嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運(yùn)行,,給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對(duì)此,,我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,提出方案,,并進(jìn)行可行性論證后,進(jìn)行了上述改造,。通過(guò)改造,,使4#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下,確保了設(shè)備的安全,,達(dá)到改造的預(yù)期效果,。
(2)、八月份對(duì)鍋爐車間1-4#爐的鼓,、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造,。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖,,在生產(chǎn)中,,引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車,鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行,,就可造成鍋爐回火現(xiàn)象,,從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對(duì)此,,在沒(méi)有圖紙的情況下,,我對(duì)鍋爐車間的鼓,、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè),,并最終找到連鎖控制的方式,在電氣維修一組的配合下,,完成了此項(xiàng)改造,,達(dá)到改造目的。
(3),、10月份對(duì)xxx發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造,。以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù),對(duì)壓力低未進(jìn)行停車保護(hù),,這就容易造成高壓泵的燒毀,,但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過(guò)程中,又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無(wú)法啟車的故障,。經(jīng)過(guò)與車間的溝通,,發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷,我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后,,按新方式,,接連鎖線后,設(shè)備恢復(fù)正常,。
(4),、在工程施工過(guò)程中,,因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因,導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表,,對(duì)此我在車間的安排下,,為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-aca提煉一樓東和三樓東,;南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路,;北區(qū)成品庫(kù)兩臺(tái)制冷電源回路等。
三,、員工培訓(xùn)工作
對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一,。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作,。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》,、《變頻器常見故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見故障的排除方法》三部基本教案,。
其次我在六,、八、九,、十一月對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí),、變頻器的參數(shù)設(shè)定,、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對(duì)所有電氣維修人員,、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,考核合格率達(dá)97%以上,,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo),。
四、北廠區(qū)7-aca發(fā)酵車間停車檢修
在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬,,7-aca發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期,,我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定可行的電氣檢修計(jì)劃,,并提出更換的備品備件申請(qǐng)計(jì)劃,。經(jīng)車間審核后,進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃,,確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn),、工作目標(biāo)、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人,、安全注意事項(xiàng),、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查的職責(zé),,車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定,。
在進(jìn)行期間,我嚴(yán)格履行工作職責(zé),,每天都深入檢修現(xiàn)場(chǎng),,在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下,切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān),,確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在檢修后,我們對(duì)本次檢修工作進(jìn)行匯總,,總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢(shì)和不足之處,,并向全車間進(jìn)行推廣,為今后從事此類工作提供經(jīng)驗(yàn)積累,。
五,、設(shè)備資料的收集和整理
我在工程管理中注意對(duì)各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲,,但施工方因人員少的原因,,對(duì)竣工資料的制作和完善上,存在著許多問(wèn)題,,造成竣工資料不能盡快上報(bào)我方,。對(duì)此,我與施工方進(jìn)行協(xié)商,。xxx發(fā)酵一車間,,xxx提煉一車間,,口服無(wú)菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善,;110kv變電站資料已完善;污水站的竣工資料正在完善中,;7-aca發(fā)酵,、提煉;動(dòng)力車間及制水站,;鍋爐車間,;等竣工資料正在制作中。
六,、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
在今年的工作中,,我經(jīng)過(guò)自己的努力,雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,。這主要表現(xiàn)在:
①在突發(fā)事故中,,有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,,影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性,;
②設(shè)備檔案的建立還未開展,主要是竣工資料未完善,,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,,在這項(xiàng)工作中,有點(diǎn)力不從心的感覺(jué),;
③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),,現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來(lái),但因缺乏協(xié)調(diào)性,,容易正常培訓(xùn)的效果降低,;
④沒(méi)有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái),導(dǎo)致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升,。
針對(duì)這些不足,,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,,并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工,,提高公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作,,使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步,,提高公司電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,,統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),,將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),,力爭(zhēng)把車間營(yíng)造成“幫,、學(xué)、比,、趕,、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。另為,,逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理,,對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率,。
車間機(jī)械技術(shù)員年終工作總結(jié)篇10
在過(guò)去的一年中,我一直在項(xiàng)目部工作,負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,,憑借自己的.努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,,從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職,。雖然工作量比以前要繁重的多,,但給我提供了一個(gè)全面了解工廠整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)了我對(duì)工廠電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力,,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。下面我對(duì)今年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié),。
一,、對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,開始逐漸進(jìn)入這一角色,。雖然以前我在zz有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,,對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了新工地以后,,在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中,,感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。
一廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;電氣設(shè)備種類繁多,,涉及高低壓輸電,、配電、送電和電氣維修等方方面面;新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度,。面對(duì)這種壓力,,我感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行,,提供技術(shù)支持,,處理突發(fā)故障,就成了我的工作重點(diǎn),。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,,壓力越大動(dòng)力就越大。另為我與車間的維修組,、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通,,了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決,。
二,、本年度工作內(nèi)容
zz車間離心機(jī),在料滿的情況下,,無(wú)法啟動(dòng),。我去檢查后,發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前,負(fù)載太重,。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩,,造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后,,我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,,延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間,保證了該離心機(jī)的正常使用,。zz車間主熱水電磁閥,,電路板經(jīng)常被擊穿,我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,,導(dǎo)致電壓疊加,,形成高電壓,造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器,,單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定,。這些只是我日常工作的很小一部分,,這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,當(dāng)需要我去處理時(shí),,我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng),,盡自己所能盡快為車間排除故障,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行,。
三,、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
在今年的工作中,我經(jīng)過(guò)自己的努力,,雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在:在突發(fā)事故中,,有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉,,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性;設(shè)備檔案的建立還未開展,,主要是竣工資料未完善,,負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力,在這項(xiàng)工作中,,有點(diǎn)力不從心的感覺(jué);培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),,現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來(lái),但因缺乏協(xié)調(diào)性,,容易正常培訓(xùn)的效果降低;沒(méi)有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái),,導(dǎo)致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升,。
針對(duì)這些不足,我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度,,盡快將新設(shè)備吃通吃透,,并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工,提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率,。
緊張的20xx年過(guò)去了,,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車間的一名技術(shù)人員,,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在過(guò)去的一年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下,。
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)
在20xx年車間工作中,,我緊跟時(shí)代的步伐,,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,,達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,,在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,,不斷的提高自己的技術(shù)水平,,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。
二,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
1,、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,,杜絕獨(dú)斷專行,,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),,累計(jì)改紡xxx臺(tái),,十幾個(gè)品種,。
2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,20xx年公司要求長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車,,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決,。北區(qū)開車,,做好開車前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,,確保開車成功,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、由于長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳,,導(dǎo)絲輪廢絲多,,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,,反映車間的可紡性情況,,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,,大大提高了可紡性。滿筒率由原來(lái)的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右,。
4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處,;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),,及時(shí)上交計(jì)劃處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,,進(jìn)行分析采取糾正措施,,寫出糾正措施報(bào)告,。
三、完成車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作
20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,,更適用于實(shí)際操作,。將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中,,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。
四,、提高職工的理論水平和操作水平
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),,開展形式多樣的職工培訓(xùn),,對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解,。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),,使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,,提高職工實(shí)際操作技能。
加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),,組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試,。提高了職工理論知識(shí)。x班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),,由于x班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,,反復(fù)的給職工講,,尤其是總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來(lái)?yè)p失,,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,,始終給職工敲響警鐘,,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。
五,、推進(jìn)三合一體系在車間的有效運(yùn)行
在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn)行,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),編制本部門的年度審核計(jì)劃,,并按照計(jì)劃組織部門的內(nèi)審工作,,組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,,規(guī)范各種報(bào)表記錄,。
邀請(qǐng)其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,,提出改進(jìn)的議建和建議,,推進(jìn)三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn),來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系,、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,,對(duì)我車間的職工和來(lái)我們車間參觀的相關(guān)人員,。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,,制定本部門的目標(biāo),、指標(biāo)和管理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá)。
新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求在今后的工作中,,我會(huì)更加努力,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
車間機(jī)械技術(shù)員年終工作總結(jié)篇11
一年的車間技術(shù)員工作,,加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握,,并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力,為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一,、員工培訓(xùn)工作
對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率,。對(duì)此我也做了大量的工作,。我對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn),。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí),、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核,,達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo),。
二、車間停車檢修
我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,制定可行的電氣檢修計(jì)劃,,并提出更換的備品備件申請(qǐng)計(jì)劃。經(jīng)車間審核后,,進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃,,確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo),、檢修時(shí)間,、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng),、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員,。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查的職責(zé),車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定,。在進(jìn)行期間,,我嚴(yán)格履行工作職責(zé),每天都深入檢修現(xiàn)場(chǎng),,在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下,,切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān),確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在檢修后,,我們對(duì)本次檢修工作進(jìn)行匯總,,總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢(shì)和不足之處,并向全車間進(jìn)行推廣,,為今后從事此類工作提供經(jīng)驗(yàn)積累,。
三、設(shè)備資料的收集和整理
我在工程管理中注意對(duì)各種電氣設(shè)備資料的收集工作,。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲,,但施工方因人員少的原因,對(duì)竣工資料的制作和完善上,,存在著許多問(wèn)題,,造成竣工資料不能盡快上報(bào)我方。對(duì)此,,我與施工方進(jìn)行協(xié)商,。
今后我會(huì)協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系,統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo),,將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中,,建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本,,使每項(xiàng)工作有據(jù)可依,,在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。