在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇一

我首先代表__礦全體干部職工向檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,，將我礦的基本概況和安全程度評估工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：

一,、__煤礦基本概況

__煤礦位于肥城煤田的中西部,，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年,，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建,，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬噸/年，20__年核定生產(chǎn)能力130萬噸,，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年,。

礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開拓，全礦分三個水平,，—150水平,、—250水平兩個生產(chǎn)水平，—430水平為延伸水平,，—150水平主要開采下組煤,，—250水平開采上組煤;全礦有五個立井筒，其中兩個回風(fēng)立井,，分別擔(dān)負(fù)—150水平,、—250水平和—430水平回風(fēng);兩個付立井，擔(dān)負(fù)兩個水平的上下人及輔助提升;一個主井,，裝備6噸箕斗提升;我礦為低瓦斯礦井,，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)。現(xiàn)主要開采煤層有三層,、七層,、八層、九層,、十層,，其中三層煤為主采煤層,，最厚達(dá)5米，平均厚度為米,。全礦有四個采煤區(qū)隊(duì),、五個掘進(jìn)區(qū)隊(duì)、六個井下輔助生產(chǎn)區(qū)隊(duì),、六個地面單位,、一個多經(jīng)公司。全礦共有職工4448人,。

近年來,，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展,、快發(fā)展”的總體要求,，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,，以構(gòu)建“和諧、文明,、安全”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),，向改革要活力，向管理要效益,，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全面實(shí)施“3612”工程,，不斷增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)和活力,，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，繼續(xù)保持了一年一個變化,，一年一個臺階,，一年比一年好的發(fā)展勢頭。特別是今年新班子調(diào)整以來,，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),、全面發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)超計(jì)劃,、項(xiàng)項(xiàng)再創(chuàng)歷史或近年來的同期最好水平,，繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。我礦先后被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”,，被省xxx表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”,。

二、安全程度評估工作開展情況

自煤礦安全程度評估活動開展以來，我們認(rèn)真按照《煤礦安全程度評價辦法》的要求,，堅(jiān)持高境界定位,、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新,，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,，狠抓現(xiàn)場動態(tài)安全質(zhì)量管理和事故隱患的排查治理，全面推行精細(xì)化管理模式,，實(shí)現(xiàn)了由被動應(yīng)付抓安全到積極主動抓隱患的轉(zhuǎn)變,，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止到8月31日,，全礦杜絕了水,、火、瓦斯,、頂板等重大事故,，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1162天,。今年我礦成功迎接了xxx安委會的安全檢查,，順利通過了國家局一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)。

工作中,，我們主要做了以下幾個方面：

(一),、提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，保證了煤礦安全程度評估工作的順利開展,。省局《煤礦安全程度評價辦法》下發(fā)后，我礦在思想上高度重視,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開專題會議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神,，研究制定貫徹措施,，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任,。并對照標(biāo)準(zhǔn),，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一落實(shí)到分管部門,、分管人員,，對不落實(shí)的人和事以工作簡報的形式在全礦進(jìn)行通報。各單位也都相應(yīng)成立了以區(qū)隊(duì)長,、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，全礦形成了自上而下的安全程度評估工作領(lǐng)導(dǎo)體系，從而為我礦安全評估工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二),、健全完善制度,，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全評估工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為切實(shí)鞏固提高煤礦安全評估“a級礦井”的成果，我們在強(qiáng)化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,，進(jìn)一步修改完善了各項(xiàng)安全管理制度，制定了六個評分標(biāo)準(zhǔn),，修改完善了六個管理辦法和九個支持性文件，并在全集團(tuán)公司率先修定完善了包含25個職能部門,、66類管理人員,、62個工種近30萬字的《__煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任,，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系,。

為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理,，健全責(zé)任體系為重點(diǎn),，明確各專業(yè)副總對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé),。為使各級安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更加具體,，我們對副總以下各級安全管理人員實(shí)行了“痕跡”管理和“績效”考核,，按照“安全狀況,、工程質(zhì)量、制止三違,、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng),、十五個方面內(nèi)容進(jìn)行考核，對評選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎勵和考核,。同時按照“六個落實(shí)到現(xiàn)場”的要求,，加大了考核力度，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法,，要求各專業(yè)副總每月必須對本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動開展較差的兩個單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核,，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),，健全完善制度,，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全評估工作的深入開展,。

(三),、超前預(yù)防,，著眼創(chuàng)新，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

第一,，穩(wěn)固基礎(chǔ),，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中,，按照“提境界,、系統(tǒng)抓、嚴(yán)細(xì)節(jié),、建長效,、出精品”的工作要求，開拓思路,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高,，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高,。采煤、掘進(jìn),、機(jī)電運(yùn)輸,、一通三防、防治水等專業(yè)都認(rèn)真開展創(chuàng)建精品示范區(qū)隊(duì),、精品示范班組,、精品示范頭面活動，全力打造精品工程,，實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)線達(dá)標(biāo)向全面達(dá)標(biāo)提升,。在開展創(chuàng)建精品工程的基礎(chǔ)上，我們實(shí)行了“一周一重點(diǎn)”的管理模式,，集中時間集中力量解決現(xiàn)場存在的問題,，并做到有整治、有檢查,、有評比,、有考核，從而及時消除了事故隱患,。尤其是8月份以來,，我們?nèi)嫱菩辛藃mo精細(xì)化管理，把“6s,、4e”管理應(yīng)用到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，使每一人、每一事,、每一處,、每一天都要有標(biāo)準(zhǔn),、有制度，每一件事,、每一項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)做到精細(xì)化,，確保時時達(dá)標(biāo)、處處達(dá)標(biāo),。為使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高,，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動定級驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢以及現(xiàn)場寫實(shí)筆錄等措施，并推行了工序化管理模式,，改變了迎接檢查靠停產(chǎn)整改的被動局面,。通過分階段、分步驟地強(qiáng)化治理和督促檢查,，從而使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平又上了一個新臺階,。

第二，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化隱患排查與治理,，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級一系列文件精神,，進(jìn)一步完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度,，完善了以總工程師為首的安全隱患管理體系，建立了安全隱患庫,，先后制定了《20__年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》,、《__煤礦事故隱患排查制度》、《__煤礦事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》等一系列文件,，對現(xiàn)場重大不安全隱患和重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門,，及時排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),，礦總工程師組織每月排查一次,，各專業(yè)副總每旬排查一次,，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次,，并對排查出的各類隱患實(shí)行分級管理,。1～8月份共排查a級事故隱患15起，b級事故隱患34起,，c級事故隱患81起,，對排查的隱患做到了項(xiàng)目、措施,、資金,、時間,、責(zé)任“五落實(shí)”，并安排復(fù)查,、驗(yàn)收,，直至消除隱患。

第三,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堵塞了各類事故漏洞,。我們在堅(jiān)持專項(xiàng)檢查,、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查,、中夜班檢查,、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等每月組織各類查崗100次以上的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路,，推行了安全檢查,、整改、復(fù)查,、考核“閉合”管理辦法,，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題,。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法,，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查,，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理,，對井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事,，追究不落實(shí)的人,，有力促進(jìn)了現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場時時處于動態(tài)達(dá)標(biāo),。

第四,，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。我們以安全評估為契機(jī)，堅(jiān)持加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,。20__年全礦安全投入計(jì)劃萬元,實(shí)際完成萬元,完成計(jì)劃的。20__年我礦安排安全費(fèi)用資金萬元,，1～8月份實(shí)際完成安全費(fèi)用941萬元,，重點(diǎn)加強(qiáng)了頂板,、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防,、防治水等薄弱環(huán)節(jié)的治理,，保證了礦井安全生產(chǎn)的需要。

第五,，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，促進(jìn)職工安全素質(zhì)的提高。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,，堅(jiān)持環(huán)境育人,，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地,，并不斷更新和充實(shí)教育內(nèi)容,。各單位充分利用周一安全活動日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、新《煤礦安全程度評估辦法》等法律法規(guī),。礦還分成不同專業(yè)、不同層次,，普遍對井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)考試,。在此基礎(chǔ)上，我們提出了“一周一理念”的管理模式,，實(shí)行了班前宣誓,、班中警示、班后分析考核制度,，強(qiáng)勢推行了班前安全禮儀和準(zhǔn)軍事化管理,，從而使班前會質(zhì)量進(jìn)一步提高，職工的安全行為進(jìn)一步規(guī)范,，職工的自主保安意識增強(qiáng),。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用,，組織職工脫產(chǎn),、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高,，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo),，以上是我礦開展安全程度評估工作的基本情況。雖然做了一定的工作,，取得了一定的成績,，但與上級的要求,，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動力,，在今后的安全工作中,，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全工作指示精神，以提前一個月進(jìn)入決戰(zhàn)的姿態(tài),，加大安全管理工作力度,，全面推行精細(xì)化管理，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，使我礦各項(xiàng)工作再上一個新臺階,。

以上匯報有不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇二

20__年4月9日以來,，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以保障職工最根本利益為目的,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn),、高效為目標(biāo),，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新,、頑強(qiáng)拼搏,，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展,、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),，5月份主要做了以下幾方面的工作：

一、科學(xué)組織生產(chǎn),，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：

5月份立足采掘主戰(zhàn)場,、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì),、科學(xué)布局、合理安排,、強(qiáng)化管理,、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回,、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。

一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查,，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間,，把影響時間降到最低限度,。

二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理,、環(huán)節(jié)改造,、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力,。

三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù),，掌握新工藝、新技術(shù),，提高錨噴支護(hù)的速度和水平,，加快開拓速度，緩解采掘接替,，促進(jìn)高產(chǎn),、高效。四是：抓好人員管理,，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益,，充分利用分配政策調(diào)動一線,、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是：加強(qiáng)技術(shù)管理,，針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理,、規(guī)范作業(yè)行為。

六是：做到現(xiàn)場把關(guān),，針對工作面傾角大,、頂?shù)装宀睢⑼ρ?，初放期間的特殊條件,，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),、現(xiàn)場指導(dǎo),，做到咬住,、盯死,、看嚴(yán)，確保24小時不失控并安全無事故,。

二,、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無事故,。

20__年5月份,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起,，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,，狠抓三違,。

一是:開展宣傳教育活動，召開安全工作會,。根據(jù)不同情況,，召開多次安全辦公會，專項(xiàng)安全管理會和安全例會,。二是：制定安全工作規(guī)障制度,，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實(shí)際,，制定了《永青煤礦20__年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科,、區(qū)、隊(duì),、班組和個人,、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé),、權(quán),、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,，全面落實(shí)安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理;5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng),、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度,，堅(jiān)持從嚴(yán),、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,，努力遏制事故的發(fā)生,。五是：突出重點(diǎn)部位,。狠抓薄弱環(huán)節(jié),，5月份以來南北路停電頻繁,，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造,，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難,，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn),，親自帶頭去干,，哪里危險去哪里，哪困難哪里干,，做到一身作則,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

六是：提高安全科技含量,，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

三,、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類事故,，圍繞公司20__年安全工作目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障,。

(一)是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

(二)是：做好全員培訓(xùn),，新入井人員,、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,，增強(qiáng)職工的安全意識,。

(三)是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，達(dá)到人人持證上崗,。

(四)是：開展知識技能競賽活動，如技術(shù)比武,、崗位練兵等,。

四、強(qiáng)化內(nèi)部管理,。

提高企業(yè)管理整體水平,。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20__年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局,，增強(qiáng)工作主動性和自主創(chuàng)新能力,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：

(一)是：建立激勵機(jī)制,，建立和完善長效競爭激勵機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。

(二)是：保證會議效果。抓好會議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),，保證會議取得實(shí)效,。

(三)是:提高綜合服務(wù)水平,，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé),，值班不離崗,，及時記錄問題及時處理問題，做到事事無小事,，事事有落實(shí),，跟班在現(xiàn)場、隱患不放過,。

五,、加大資金投入

一是：60更新設(shè)備(40型絞車更換55型絞車)，102m水平新打水倉,、102繞道運(yùn)輸巷對拉絞車改造和更換軌道,。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造,。

六,、加大材料節(jié)約管理

一是：材料現(xiàn)場管理，材料的回收管理,，材料的節(jié)獎超罰管理,，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理,，做到盡其用,，減少投入，降低成本,。

七,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

20__年以來,，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序,，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序,。

20__年5月以來，雖然取得了一定成績,，但工作中還存在問題和不足,，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時有發(fā)生,，違章現(xiàn)象還未杜絕,，管理人員作風(fēng)不實(shí),，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面,，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),，工作缺乏針對性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差,，管理有漏洞,，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決，讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新,、努力工作,、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇三

__年已過去,，我們迎來了嶄新的20__年在過去的一年里,，一采區(qū)安全組始終以0123安全管理模式為中心，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念,，全面開展安全管理工作,，完成各項(xiàng)安全目標(biāo)，為此,，我把一采區(qū)安全組20__年的工作做以下總結(jié)：

一,、 強(qiáng)化安全管理，明確安全責(zé)任,，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

為了強(qiáng)化安全管理,，提高安全意識，調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性和主動性,，明確安全責(zé)任,，把安全管理的責(zé)任落到班組、個人,，發(fā)揮集體的力量,，相互監(jiān)督、齊抓共管,，三月份采區(qū)同安全組,、生產(chǎn)班組,、安全組同生產(chǎn)班組每名職工層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確立互保,、包保的對象,，明確安全責(zé)任，使安全工作層層負(fù)責(zé),，相互牽連,、相互監(jiān)督、一抓到底,。

二,、 繼續(xù)開展職工安全教育工作，提高職工的安全意識和水平

1,、 根據(jù)職能部門的工作要求,，結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際情況，本著即不影響生產(chǎn),，又能使全體職工都能受到教育的思路,，采取多種形式和方法，組織全員安全教育和培訓(xùn)工作,，為此,，安全組制定培訓(xùn)計(jì)劃和制度，抽專職人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)的內(nèi)容重點(diǎn)以崗位安全操作規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主，結(jié)合事故案例,，進(jìn)行對照剖析,、講解來提高培訓(xùn)的效果。

2,、 開展了設(shè)備的使用,，隱患排查現(xiàn)場教育，加強(qiáng)通風(fēng)及特種作業(yè)人員的專業(yè)技能教育,，提高他們的操作技術(shù)水平和隱患排查的技能,，使職工的安全意識和自我防范能力有了明顯的提高。

3,、 加強(qiáng)班前會教育,，針對各班組的生產(chǎn)情況，班前會重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),，做好安全防范工作,，開展班組安全月活動，力求教育形式多樣,、新穎,。

4,、 組織開展“安全月”活動，安全月期間,，加大了安全宣傳力度,，張貼安全標(biāo)語，懸掛彩旗,，大力營造宣傳氣氛,，表彰上半年在安全生產(chǎn)中作出突出成績的人員。

5,、 召開違章人員座談會,，讓違章人員對自己的違章行為及可能產(chǎn)生的后果做自我分析，并對此做今后的工作打算,。

三,、 再次開展作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)演練和隱患排查治理工作

1、 借助20__年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際操作的東風(fēng),，再次開展了20__年作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作的演練,，結(jié)合20__年實(shí)際演練時暴露出的一些問題，調(diào)整演練計(jì)劃和時間安排,，有針對性的進(jìn)行演練,，演練工作立時8個多月，對采區(qū)的所有工種按標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行演練,，通過演練,，強(qiáng)化了職工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握，提高工作作業(yè)水平和操作技能,，違章野蠻操作現(xiàn)象明顯下降。

2,、 根據(jù)職能處室的工作要求,，今年在采區(qū)各生產(chǎn)班組開展了隱患排查治理工作，為了把此項(xiàng)工作落實(shí)好,，并結(jié)合采區(qū)的生產(chǎn)實(shí)際,，制定了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，為了達(dá)到要求,，采區(qū)組織人員不定期的進(jìn)行了抽查,。

四、 加大安全檢查力度,，提高隱患整改的效率

1,、 繼續(xù)開展每周一次的周檢活動，周檢有計(jì)劃,、重點(diǎn)不走形式,，根據(jù)周檢計(jì)劃,，有針對性的組織周檢人員，涉及哪個班組,，哪個班組及相關(guān)人員參加,，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患能夠現(xiàn)場解決的現(xiàn)場安排定措施、定時間進(jìn)行整改,，現(xiàn)場不能解決的拿到周檢會上解決,，從不拖延，對到期未組織整改的責(zé)任人或班組進(jìn)行考核,，并進(jìn)行通報批評,。

2、 季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查,，根據(jù)不同的季節(jié)和節(jié)假日有針對性的組織檢查,，根據(jù)不同的季節(jié)和假日，采取相應(yīng)的防范措施,。

3,、 做好日常性安全檢查工作，根據(jù)生產(chǎn)情況,，安全組對當(dāng)班安全員進(jìn)行了明確的分工,，劃分工作區(qū)域，確定檢查重點(diǎn),、難點(diǎn),，杜絕只憑經(jīng)驗(yàn)，遙控指揮的懶惰工作作風(fēng),，要現(xiàn)場檢查指導(dǎo),，不留盲區(qū)，確保能及時發(fā)現(xiàn)問題并能及時進(jìn)行解決,。

4,、 充分發(fā)揮科學(xué)的、現(xiàn)代的檢測和監(jiān)控技術(shù)手段,，改變傳統(tǒng)落后的檢測方法,，檢查機(jī)械設(shè)備的缺陷和其他相關(guān)數(shù)據(jù)，掌握第一手資料,，保證作業(yè)人員的人身安全,，20__年共檢查出和治理隱患300余起。

五,、 加強(qiáng)安全確認(rèn)工作,，提前做好安全防范。

安全確認(rèn)工作在生產(chǎn)中十分重要，如何確認(rèn)和如何堅(jiān)持確認(rèn)是工作的重點(diǎn),，確認(rèn)工作不能走形式,，要真實(shí)，必須堅(jiān)持經(jīng)常,，20__年我們從以下幾方面工作

1,、 施工前的安全交底，工程施工前技術(shù)組下達(dá)技術(shù)交底交接單,，安全組按技術(shù)交接單的有關(guān)要求同生產(chǎn)班組,，生產(chǎn)相關(guān)人員簽定工程施工安全措施，詳細(xì)規(guī)定施工過程所注意的各種安全事項(xiàng)和施工方法,，未簽施工單前任何人不準(zhǔn)安排施工,。

2、 工程施工前的三級確認(rèn),，工程施工前由生產(chǎn)班組,、技術(shù)組、安全組三組負(fù)責(zé)人員進(jìn)入工程施工現(xiàn)場做三級確認(rèn),，檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全情況,，對查出的問題制定整改措施，確認(rèn)一切正常后方可施工,。

3,、 班組長安全確認(rèn)工作，班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場中第一指揮人員,，負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)人員的安排和調(diào)配,，首先對作業(yè)現(xiàn)場的真實(shí)情況要掌握，如何調(diào)動班長的安全管理積極性,，做好作業(yè)前的安全確認(rèn)工作是確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，20__年安全組把班組長安全確認(rèn)作為工作的重點(diǎn),，并制定班組長確認(rèn)制度和考核辦法,，提高全體職工對安全確認(rèn)工作的認(rèn)識并進(jìn)行監(jiān)督。

六,、 下大力度抓習(xí)慣性違章工作

習(xí)慣性違章作業(yè)是擺在我們面前的一大難題，根深蒂固,，危害之大,，很多安全事故都與習(xí)慣性違章作業(yè)有關(guān)，麻痹了很多作業(yè)人員和管理人員,，如不認(rèn)真對照操作規(guī)程還很難發(fā)現(xiàn),，所以，20__年我們把抓習(xí)慣性違章當(dāng)作了工作的重點(diǎn)，為了能及時的發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章作業(yè),，首先,，加強(qiáng)了管理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高其辯識能力,，同時加強(qiáng)了職工的教育和培訓(xùn)工作,，有針對性的進(jìn)行對照、糾正,，通過一年的努力,，習(xí)慣性違章有明顯下降趨勢。

七,、 加強(qiáng)危險源和危險點(diǎn)的跟蹤監(jiān)督工作

根據(jù)采區(qū)生產(chǎn)工程的發(fā)展,，加大對危險源的管理，安全組每月組織一次全體安全員工作分析會,，總結(jié)上月的工作情況,，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行歸類和分析，制定辦法,，確定下月工作重點(diǎn)和難點(diǎn)或可能出現(xiàn)哪些問題,，提前制定預(yù)防和控制措施，合理的安排,。

加大了危險源的跟蹤檢測工作,，不定期的進(jìn)行檢查和檢測，從不馬虎,，對危險作業(yè)地點(diǎn)跟班監(jiān)督,，現(xiàn)場指揮，從而保證采區(qū)生產(chǎn)的正常和作業(yè)人員的人身安全,。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇四

20__年己將過去,，新的一年即將來臨，回顧過去的一年,，消防安全工作是我礦綜合治理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，關(guān)系到我礦財(cái)產(chǎn)安全和整個煤礦和全體員工的生命安全。對于這項(xiàng)工作,，我礦從來不敢有絲毫懈怠與麻痹大意,。我們在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)和完善工作方法,，有效提高安全防范能力,，提出有效解決辦法，將事故隱患減少到最低指數(shù),，最大可能的提供安全保障,，確保我礦建設(shè)發(fā)展不受影響?，F(xiàn)將我礦20__年度消防安全工作作以下總結(jié)：

一、高度重視,，積極做好消防安全的宣傳工作,。

只有思想上重視起來，安全行為才有保障,，為此,，我們十分重視消防安全工作的宣傳，主要從三個方面落實(shí)這項(xiàng)工作,，首先是通過各級會議進(jìn)行消防安全宣傳,召開消防安全工作例會,，分析問題討論措施布置工作。我礦領(lǐng)導(dǎo)在每次的煤礦職工大會上都反復(fù)強(qiáng)調(diào),，要求全體職工小心謹(jǐn)慎,，預(yù)防為主。我礦就安全問題專門召開全礦職工大會,，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,，并提出了許多需要注意的問題，要求各個科室和個人將安全牢記在心,。其次是組織職工觀看消防展覽和影片,我礦針對職工接受和理解問題的特點(diǎn),，組織職工參觀直觀材料，加深他們的印象,使職工掌握了基本的消防安全知識,，增強(qiáng)了消防安全意識,。另外在職工之中進(jìn)行了多次系統(tǒng)全面的消防安全培訓(xùn)。培訓(xùn)既有書面的又有實(shí)際操作,，理論與實(shí)踐相結(jié)合,參加培訓(xùn)人員面廣量大,，培訓(xùn)工作細(xì)致全面，效果顯著,。

二,、推進(jìn)消防安全責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施,。

只有加強(qiáng)管理,，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸,。明崗明責(zé),，檢查評比，是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措,。具體說來,，我礦從以下幾個方面加強(qiáng)了消防安全管理：

1、確定重點(diǎn)防火部位,，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道,，檢查疏散指示標(biāo)志,以便應(yīng)急情況有保障,。

3、加強(qiáng)對坑木堆放的管理,尤其是對易燃物品的管理,，保證了無一例隱患存在,。

4、加強(qiáng)對保管室,、辦公室的管理,，不定期檢查安全情況。,，我們在對有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時加大檢查力度,有隱患及時有效整改,確保萬無一失.

5,、加強(qiáng)對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)檫@些器具平時很少使用就放棄管理,，而是注重保養(yǎng),保證隨時可以應(yīng)急使用,。

6,、加強(qiáng)對住礦職工安全教育與檢查,。寢室管理員每天檢查，及時公布,，如有違紀(jì),，迅速處理,屢教不改者,，上報煤礦辦公室。執(zhí)行情況良好,，未有事故發(fā)生,。

三、開展檢查整治,，確保不發(fā)生任何消防安全事故,。

為保障全礦消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保礦井安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn),，礦井安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門在重大節(jié)日期間開展專項(xiàng)消防安全檢查,，今年元旦、五一勞動節(jié),、國慶節(jié)期間開展“查隱患,、找死角、反違章,、保安全”為主題的安全大檢查,，并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,，不斷增添消防設(shè)施,，完善了消防責(zé)任制,，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。

四,、制訂消防安全緊急預(yù)案,確保臨危不亂.

消防安全無小事,，為使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，并保證職工能夠處危不亂,，科學(xué)避險,，減少盲目、慌亂和踩_事故的發(fā)生,，煤礦組織全體職工,，通過對宿舍等職工集中區(qū)域進(jìn)行實(shí)際考察，反復(fù)醞釀,、建立煤礦安全意外事故處置預(yù)案制度,。煤礦建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度,，制訂了切實(shí)可行的“消防安全緊急預(yù)案”,。

五、警鐘常鳴,，專人值守,安全有保障.

為避免各種不安全因素的發(fā)生,，我礦嚴(yán)禁職工在宿舍使用火具，確保煤礦穩(wěn)定無事故,把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。

煤礦消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),，不是一勞永逸的事情。由于認(rèn)識明確,，措施到位,，20__年一年以來，我礦從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故,。我們在加強(qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結(jié)合,，才能保證煤礦安全,。每個人都要關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒事,，事不關(guān)己就沒事,。我們相信，在上級領(lǐng)導(dǎo)正確的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在全礦領(lǐng)導(dǎo)職工的共同努力下,，我們一定能將消防安全工作做得更好，為煤礦的發(fā)展事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇五

xx年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年,，更是學(xué)習(xí),、鍛煉，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的一年,。走上這個特殊的工作崗位,，人生有了新的開始，同時也將面臨新的挑戰(zhàn),。在這一年的學(xué)習(xí)、監(jiān)管工作中,，始終按照上級部門的方針指示,、各級會議精神要求，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，開展煤礦安全監(jiān)管工作，致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務(wù)水平的提高,，服從縣煤炭工業(yè)局和片區(qū)煤管所的安排和領(lǐng)導(dǎo),，遵紀(jì)守法，努力工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、幫助和指導(dǎo)下加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和對所駐煤礦實(shí)施監(jiān)管，工作,、學(xué)習(xí)及思想方面都有了了很大進(jìn)步,。

一、在縣局和片區(qū)煤管所的領(lǐng)導(dǎo),、安排下,，在上半年三月份，與另外四個優(yōu)秀的安監(jiān)員一起到曲靖能源學(xué)院學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)期間,，我們互相幫助，隨時交流工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得,，共同進(jìn)步,，按時完成學(xué)業(yè)內(nèi)容，合格結(jié)業(yè),。七月份學(xué)習(xí)歸來,，在縣局培訓(xùn)中心參加對煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)考試工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，學(xué)到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧,，得到了很好的鍛煉。八月份底,，按照縣局和煤管所的安排,，分別到林鳳片區(qū)管轄的向家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監(jiān)管,。監(jiān)管過程中，嚴(yán)格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》讀本,、《煤礦安全規(guī)程》,、《縣局駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管摘要》以及縣局和煤管所下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實(shí)施安全監(jiān)管工作,。對礦方從井上下人員配備,，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)備設(shè)施投入,，采,、掘、機(jī),、運(yùn),、通等相關(guān)領(lǐng)域的情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)識了解。在上級的領(lǐng)導(dǎo)和要求下,，按照工作職責(zé)對所駐煤礦進(jìn)行定期不定期的安全監(jiān)管檢查(在這半年的監(jiān)管工作中,，對所駐煤礦組織隱患排查，下井共計(jì)70余次,，下發(fā)安全檢查整改通知書30余份,，查處并整改隱患90余條)，督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照上級部門和相關(guān)規(guī)定的要求從事煤礦井上下安全生產(chǎn)工作,，有效確保煤礦所涉人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,。工作生活中時時以縣局駐礦安監(jiān)員“十不準(zhǔn)”的要求約束自己，絕不做有辱單位和個人形象的事情,。

二,、為了提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，更好地適應(yīng)工作的需要,，不斷學(xué)習(xí),、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進(jìn)。學(xué)習(xí)和溫習(xí)《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關(guān)煤礦安全法律法規(guī),、各級會議精神,、相關(guān)文件，為下步更好地開展工作做準(zhǔn)備,。借在煤礦監(jiān)督檢查的機(jī)會,，向煤礦安全技術(shù)負(fù)責(zé)人等專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和請教;積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓(xùn)，逐步充實(shí)自己的知識,。在這可貴的實(shí)地工作中,，結(jié)合理論和工作實(shí)際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴,，安全工作的重要性和必要性,。更加深刻地認(rèn)識到作為一個安監(jiān)員所肩負(fù)的神圣職責(zé)，并必須為此付出努力,。

三,、作為一名安監(jiān)員，盡管已有了近兩年的工作經(jīng)驗(yàn),，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足,，欠缺的知識還很多。雖然在工作中不斷學(xué)習(xí),，可在實(shí)際運(yùn)用中仍顯捉襟見肘,。專業(yè)知識不夠全面，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,，工作上也還不能得心應(yīng)手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開手腳,，端正態(tài)度,，堅(jiān)守原則，不怕吃苦,，實(shí)事求是,，從實(shí)際出發(fā)，具體分析解決問題,。結(jié)合工作實(shí)際,，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，在工作中歷練自己,，從而逐步成熟起來,，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善,。

四,、據(jù)自身存在的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識問題,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升專業(yè)水平，逐漸增強(qiáng)處理和解決問題的能力,。通過各種合理有效的途徑,，使以后的工作順利開展，加強(qiáng)監(jiān)管力度,，堅(jiān)持原則,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責(zé),、稱職優(yōu)秀的安監(jiān)員,。下步工作中繼續(xù)嚴(yán)格按照縣局要求堅(jiān)持駐礦,，勤下井，經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,，督促隱患整改,。監(jiān)督煤礦貫徹落實(shí)國家、省,、市,、縣、鄉(xiāng),、所各級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)、政策,、制度,。努力學(xué)習(xí)，為煤礦提出更好的建議,，使其合法開展安全生產(chǎn)建設(shè)工作,，真正做到服務(wù)監(jiān)管。不懈努力,，力爭在一年度的工作做得更加完善,，使國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)少受損失，努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻(xiàn)一份綿薄之力,。

事物總是在不斷變化的,，一切皆在坎坷中前進(jìn)和發(fā)展，一切都因信念,、勤奮,、毅力、認(rèn)真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化,。我將努力提高自己,，使自己時刻準(zhǔn)備著適應(yīng)這個不斷向前發(fā)展的社會，為這份難得的工作,，也為自己的信念而不懈奮斗,。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇六

20__年，我們認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立中央企業(yè)的安全責(zé)任意識,，突出重點(diǎn),，深化安全隱患專項(xiàng)整治，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位,，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一,、20__年安全工作總結(jié)

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

年初組織召開了安全工作會議;修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》;起草了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)20__年安全生產(chǎn)工作的決定》;制定了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。使安全工作更加規(guī)范化,、制度化,，將安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。

(二)認(rèn)真做好“兩節(jié)”,、“兩會”和“五一”期間的安全生產(chǎn)工作,。

起草了《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)和“兩會”期間安全工作的通知》和《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到任務(wù)明確,，責(zé)任到人，措施到位,。嚴(yán)格實(shí)施煤礦安全生產(chǎn)包保責(zé)任制?！皟晒?jié)”、“兩會”和“五一”期間組織開展了安全大檢查活動,，對檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改,，切實(shí)保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)，重點(diǎn)檢查了單位現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作,。

(三)強(qiáng)化安全培訓(xùn),，提高全員安全素質(zhì),。

1,、協(xié)助培訓(xùn)中心對公司生產(chǎn)單位進(jìn)行了全員培訓(xùn)。

2,、組織了公司領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員的二級培訓(xùn)，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進(jìn)行了全員培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

3、對特種作業(yè)人員,，即涉爆人員和?；と诉M(jìn)行三級培訓(xùn)，共培訓(xùn),，培訓(xùn)合格率達(dá)到了100%,。

4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求,，公司對段隊(duì)長以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》的培訓(xùn),，并且組織考試，簽訂承諾書,，確保職工的利益得到保護(hù),。

(四)結(jié)合實(shí)際,，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,。

公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患,，道路運(yùn)輸尤為重點(diǎn)，為保證安全生產(chǎn),，安全部門對采區(qū)的運(yùn)輸、爆破,、供電、邊坡進(jìn)行強(qiáng)化管理,，有效遏制了各類事故的發(fā)生。20__年重點(diǎn)對燃?xì)廛囻{駛員進(jìn)行了安全培訓(xùn),，補(bǔ)齊了道路標(biāo)識,，加大了對土擋,、供電線路,、放炮警戒距離的檢查力度,。通過強(qiáng)化管理,，安全工作收到了良好效果,。

(五)強(qiáng)化日常專項(xiàng)安全檢查,，有效消除各類事故隱患,。

公司安全部門加大了安全檢查力度,，實(shí)行夜間值班制度,，晝夜不間斷進(jìn)行安全檢查。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作,，共查出隱患條,，下發(fā)安全隱患整改通知單份,，同時落實(shí)時間和負(fù)責(zé)人進(jìn)行跟蹤整改，經(jīng)復(fù)查,，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%,。20__年,，共對道路運(yùn)輸,、機(jī)電設(shè)備、地面坑下防火等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查次,。

(六)認(rèn)真開展安全檢查和隱患排查工作,。

安全部門認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級公司關(guān)于認(rèn)真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合公司實(shí)際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案,，成立了7個安全檢查組,，每月對基層單位進(jìn)行檢查,，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單,，落實(shí)專人進(jìn)行整改,，隱患整改率達(dá)到了100%。同時,，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人,，罰款28700元,，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作,。

(七)進(jìn)一步抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

安全部門根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求(試行)》結(jié)合公司實(shí)際,，修訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法，考核項(xiàng)目由原來9個增至15個,。將在六月份出臺公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法。20__年,，共開展10次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，經(jīng)考核均為一級品,。

(八)開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

按照集團(tuán)公司和上級公司的安排和部署,，組織開展了__活動,，制定了切實(shí)可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條,、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位,，并懸掛在路和辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份,，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題;通過活動的開展，有效促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。

二,、存在問題和不足

20__年，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，但是一是職工安全意識淡薄,，“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，自主保安能力差;二是對職工的安全教育不夠,，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強(qiáng);三是現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位,，安全措施執(zhí)行不利;四是對安全工作重視不夠,，說起來重要，忙起來次要,，干起來不要。這就要求我們認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，對重點(diǎn)部位,、重要崗位操作人員嚴(yán)格把關(guān),，做好“三大規(guī)程”培訓(xùn)工作。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識,，防止類似事故再次發(fā)生,。

三,、20__年安全工作安排

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，抓好落實(shí)?！皣?yán)”字當(dāng)頭,，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理,，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理,。

二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各個基層單位和各個工作崗位,，既要承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過”的原則,，不留情面,，嚴(yán)肅處理,。把安全問責(zé)與反對好人主義,、官僚主義相結(jié)合,，杜絕管理人員的松懈行為,。

(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。一是高度重視防治水工作,。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水情況，加強(qiáng)預(yù)測預(yù)報,，在單位防洪堤內(nèi)挖掘截水溝,，安裝排水設(shè)備,，雨季期間,，排水設(shè)備,、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象,。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施,，配備足夠的防治水裝備,，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。

二是狠抓現(xiàn)場安全管理,，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。單位以汽車運(yùn)輸為重點(diǎn),，抓好道路,、土擋、爆破,、供電,、滑坡、罩頭等項(xiàng)管理,，其他單位要結(jié)合實(shí)際,，抓好道路交通、火工品以及防火,、防盜,、用電等方面管理,，防止各類事故的發(fā)生。

三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系,，提高應(yīng)急救援能力,。各單位要進(jìn)一步修訂和細(xì)化應(yīng)急救援預(yù)案，公示應(yīng)急救援流程,，普及事故災(zāi)難預(yù)防,、避險、報警,、自救,、互救知識，適時組織演練,，保證發(fā)生事故,，能迅速投入搶救，減少損失,。

四是組織開展各類安全活動,，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20__年,，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動,，利用電視臺、宣傳畫廊,、板報等宣傳陣地,，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全,，以安全促生產(chǎn),。

五是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入坑帶班和值班值宿制度。單位要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮,，不僅要保證下坑時間,，更要履行職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮,、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。

六是要加強(qiáng)地面安全管理,。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立健全各項(xiàng)安全管理制度,，日常安全監(jiān)察的重點(diǎn)是防火、防盜,、防觸電,、防機(jī)械傷人、防房屋倒塌,、防鍋爐壓力容器爆炸,，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生,。

七是抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，以質(zhì)量保安全,、促生產(chǎn),。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營等項(xiàng)工作的全過程,。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目要按照時間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成,。

(三)以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)個體本質(zhì)安全,。20__年，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育,，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來抓,，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓(xùn),，做到“九落實(shí)”,，認(rèn)真開好班前會，堅(jiān)持“六必講”,，做到天天講,，班班講，安全注意事項(xiàng)了然于胸,。堅(jiān)持強(qiáng)制性安全培訓(xùn),，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì),。

(四)推進(jìn)隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn)。

一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,，重點(diǎn)監(jiān)察技術(shù)業(yè)務(wù)部門和崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放,，一抓到底,，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的,，必須堅(jiān)決停產(chǎn),。

二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實(shí)際,，完善“三違”內(nèi)容,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心,。同時,，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

三是強(qiáng)化安全檢查,，消除安全隱患。加大安全檢查力度,，堅(jiān)持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合,、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實(shí)責(zé)任,。安全部門在堅(jiān)持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加單位的安全抽查頻次，檢查要嚴(yán)格細(xì)致,，做到“橫向到邊,，縱向到底”，不留死角,。各單位要認(rèn)真抓好自檢自查工作,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，一時難以整改的,，必須及時上報公司。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇七

煤炭資源以它自身儲量的可靠性,、供應(yīng)的安全性,、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)中的基礎(chǔ)地位,，并將是長期和穩(wěn)固的,。以煤炭為基礎(chǔ)的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇,。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn),，但是我們還要在工作中加強(qiáng)安全管理意識,。

一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全

實(shí)踐使我們認(rèn)識到,，安全與生產(chǎn)是車之兩輪,，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全,，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,，離開生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強(qiáng)調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條,。要想實(shí)現(xiàn)動態(tài)中的安全,，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,，檢查頻率再大,，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量,、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生,，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,，立即停產(chǎn)整改,，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部,、安監(jiān)員盯上處理,。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,，改正問題,，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元,，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元,。十月份,，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量,、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平,。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全,，既保證了安全效果,，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

二,、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ),，只有不斷拓展,、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上,，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人,，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會制度,，實(shí)行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,，實(shí)行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度,，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,，在任何檢查中不停產(chǎn),，不搞突擊，不擺花架子,，而是注重實(shí)效,，平時抓、抓平時,、長抓不懈,。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé),，實(shí)行不定期動態(tài)浮動定級驗(yàn)收制度,，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個合格品或不合格品，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個合格品或不合格品,，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個合格品或不合格品,，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后,，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,，給予降級處理，從而確保了條條線線,、臺臺件件時時達(dá)標(biāo),。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，沒有固步自封,，而是采取內(nèi)部挖潛,，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室,、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí),，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識,，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新,、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面,。同時,，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總,、科室人員分線包片,，分別落實(shí)責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收,。此外,，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,，召開現(xiàn)場會,，推廣經(jīng)驗(yàn)，查找不足,，以點(diǎn)帶面,，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階,。

三,、存在的不足

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊,、配足,。

四、今后的工作目標(biāo)

但我省在今年上半年,，煤礦事故xxx有人遇難，事故發(fā)生數(shù)量和遇難人數(shù)均比去年同期有所減少,，但一般事故反彈導(dǎo)致安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起,，上升.%;死亡人,，同比增加人，上升.%,。在這些煤礦事故中,，頂板、運(yùn)輸?shù)纫话闶鹿拾l(fā)生起,，同比增加起,，上升.%;死亡人，同比增加人，上升.%

煤礦安全管理總結(jié)報告篇八

20__年以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國源集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持以人為本,，實(shí)現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

20__年,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn),。全年輕微傷22人次，輕傷__人次,，杜絕了重傷以上人身事故,，查出“三違”人員398人次，處罰金萬多元,，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次,，獎金元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故,。

一是開展安全宣傳教育活動,。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會議45次,，專項(xiàng)安全管理會議17次，安全例會335次,。

二是制定安全工作規(guī)章制度,。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實(shí)際,，制訂了《錦源煤礦20__年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊(duì),、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到安全責(zé),、權(quán)、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20__年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,，配合公司安全檢查27次,，接受省、市,、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次,。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí),，各類隱患整改率達(dá)93%,。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則,，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次,，努力遏制事故的發(fā)生,。

五是突出重點(diǎn)部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。20__年在停電頻繁,，地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風(fēng),、瓦斯排放等工作帶來了很多困難,。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦,，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,，領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員,，晝夜堅(jiān)守崗位,，力爭做到萬無一失，確保礦井安全,，職工安全,。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作,，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

二,、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司20__年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

二是做好全員培訓(xùn),。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次,。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。正副礦長、總工程師,、專職安全檢查人員,、科隊(duì)長,、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%,。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實(shí)際操作技能的考核,，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，杜絕不合格人員上崗。

三,、安全工作不足

1,、20__年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足,。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí),，不能堅(jiān)守崗位,，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實(shí)效性,，部分隊(duì)組現(xiàn)場管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決,。

2,、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新,，努力工作,，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn),。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇九

xx年安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞礦總體工作思路,，以建設(shè)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、廉潔,、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，立足安全監(jiān)察職責(zé),，加強(qiáng)班子建設(shè),，發(fā)揮班子作用，團(tuán)結(jié)一致,，密切配合,，提高了本部門戰(zhàn)斗力，有力地推動了安全監(jiān)察工作,，為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我部連續(xù)兩年被評為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體。

回顧xx年以來我部班子的工作情況,，主要有以下幾個方面：

一,、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，提高了班子整體素質(zhì)

黨的xxx報告提出,，必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,，這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國家長治久安的根本大計(jì),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn),?；趯Π嘧又匾缘恼J(rèn)識，我部班子成員形成了一個共識,，那就是：部門素質(zhì)的高低,，首先取決于班子素質(zhì)的高低；部門工作能否順利開展,，關(guān)鍵在班子這個核心作用發(fā)揮的好壞,。因此，我部一直高度重視班子建設(shè),，全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用,。

一是注重學(xué)習(xí)，提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù),。我們認(rèn)為，沒有馬克思主義這個政治的靈魂,，就會迷失方向,，就不可能成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)班子,。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度,，深入學(xué)習(xí)馬列主義,、xxx思想和xxx理論以及“三個代表”重要思想，用理論武裝頭腦,，做到思想時刻與黨保持一致,，把自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則，增長全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“三個代表”重要思想的本領(lǐng),，增強(qiáng)了政治意識,，提高了班子的思想政治素質(zhì)。

安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障,。要搞好此項(xiàng)工作,，安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》,、《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,、礦“安全第一,，生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專業(yè)知識，帶頭參加“一通三防”,、機(jī)電防爆,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識的學(xué)習(xí)班，拓寬知識面,，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在班子的良好帶動下,，我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),，隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。

二是求真務(wù)實(shí),，加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè),。安全監(jiān)察工作難度大、責(zé)任大,，必須有一個扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，才能提高工作效率，取得工作實(shí)效。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子,，努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí),、求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)從細(xì),、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛事業(yè),，忠于職守的敬業(yè)精神；廉潔自律,，公正無私的奉獻(xiàn)精神；不怕困難,，吃苦耐勞的奮斗精神,；團(tuán)結(jié)奮斗，密切配合的協(xié)作精神,；解放思想,，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神，推動了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開展,。

班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)基層意識，堅(jiān)持深入一線,，深入基層的工作方法,，加大監(jiān)察力度，做到安全監(jiān)察工作重心下移,，關(guān)口前移,，成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士。我們對礦12個生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,，落實(shí)到人,，積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改，對隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，幫助事故單位制定措施,，解決問題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,，為員工帶了頭,，保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。

二,、創(chuàng)新工作機(jī)制,，加強(qiáng)部門建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,，隨著形勢的發(fā)展,，安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加,。我部班子針對新形勢,，在監(jiān)察思想,、方式、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,，以新手段推動了監(jiān)察工作的健康發(fā)展,。

一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”,、“安全第一,，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念,，積極開展研討,，制定具體措施落實(shí)。通過安全理念的滲透,，強(qiáng)化各級人員的安全意識,，增強(qiáng)抓好安全工作的主動性和積極性。

二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,，創(chuàng)新工作方法,。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動，對本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,，適時對責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn),、重大隱患跟蹤落實(shí),、科長以上干部工作匯報、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度,，對安全工作動態(tài)及時掌握,，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開展,。

三是建立激勵制約機(jī)制,，增強(qiáng)部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性,。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂,，下不保底,，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度,、季度考核,，效益工資分配傾向工作扎實(shí)、工作質(zhì)量高的科室和人員,，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵,，對違反勞動紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員，取消月度效益工資,。實(shí)行以來,，受獎罰的既有個人，也有科室,，既有普通員工,，也有部領(lǐng)導(dǎo)。xx年取消科室月度效益工資達(dá)1100元,，個人最高獎勵500元，最高罰款100元,。由于做到了公平,、公正，使受獎人員滿意,，受罰人員心服,，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險抵押考核辦法》,，對《礦安全風(fēng)險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定,，對工作人員日常出勤、下井天數(shù),、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核,，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金,、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵,，實(shí)行以來，已有2個科被扣發(fā)抵押獎勵,，促進(jìn)了員工的工作自覺性,。

在用人上，我們重實(shí)干,，看實(shí)績,，嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評,、任前公示等組織程序,，按照公平、公正、公開的原則,，在全體員工中進(jìn)行選撥,，提拔了9名德才兼?zhèn)洹?shí)績突出,、群眾公認(rèn)的同志,，保證了組織工作的嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)了組織工作的透明化,。這些同志進(jìn)入崗位后,，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績有目共睹,，為部內(nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻(xiàn),，得到了員工群眾的進(jìn)一步認(rèn)可。為鼓勵先進(jìn),，經(jīng)過我們班子的認(rèn)真研究,，制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》，將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀

人才,，通過榜樣的帶頭示范作用,，促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

四是關(guān)心員工生活,，提高部門凝聚力,。我們把增強(qiáng)部門團(tuán)結(jié)和凝聚力作為班子的一項(xiàng)重要工作。年年開展為困難員工送溫暖活動,，按規(guī)定為其發(fā)放困難補(bǔ)助金,。班子成員經(jīng)常對困難職工進(jìn)行家訪、慰問,，將組織的溫暖送到員工心中,，解除他們的后顧之憂。通過這些活動,，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié),、和諧的干群關(guān)系，大大增強(qiáng)了部門的凝聚力和集體榮譽(yù)感,，推動了部內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開展,。

三、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，加強(qiáng)廉政建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨和國家的生死存亡,。對一個部門來說，班子的廉政關(guān)系到部門的形象,、效率和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，對部門的發(fā)展至關(guān)重要,。

加強(qiáng)了黨組織建設(shè)。組織了“我對黨支部的認(rèn)識”,、“新時期黨支部工作如何開展”等專題討論,，積極開展了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，撰寫有關(guān)黨建,、廉政方面的論文1,，獲獎，班子成員都以身作則,，主動參加活動,，起到了示范作用。我們將班子成員安排在各黨小組中,，從而使員工黨員與黨員干部接觸頻繁了,，相互了解更深了，干群關(guān)系貼的更緊了,。同時,，班子成員都能夠以普通黨員的身份自覺參加組織生活，為充分發(fā)揮黨內(nèi)民主做出了表率,。

加強(qiáng)了廉政建設(shè),。公正才能明察秋毫，廉潔才能威行四海,。領(lǐng)導(dǎo)班子只有清正廉潔，才能在廣大群眾中樹立威望,，才有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。我們把監(jiān)督作為班子健康成長和不斷進(jìn)步的重要保證，建立和完善了群眾監(jiān)督,、民主監(jiān)督制度,，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范化管理工作，采取定期召開廉潔自律民主生活會,，限期對暴露出的問題自查自糾,，發(fā)動群眾監(jiān)督舉報等措施，班子成員主動接受監(jiān)督,，積極地對待監(jiān)督,，認(rèn)真開展批評與自我批評，保證了廉政建設(shè)順利進(jìn)行,。我們強(qiáng)化自我約束,，在安全監(jiān)察工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事,，一切以安全為第一,，一切以礦的利益為第一,，克服人情關(guān)，堅(jiān)決拒絕錢權(quán)交易,，做到了拒腐于身外,，建立起了廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇十

在行業(yè)部門的幫助下和指導(dǎo)下,。本月以來緊緊圍繞煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查治理工作進(jìn)行開展,。堅(jiān)持“管理、培訓(xùn),、裝備”三并重的原則,，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),，努力提高廣大職工安全素質(zhì),、安全操作技能、安全防范能力為主線,，強(qiáng)抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做了大量的工作,。以夯實(shí)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，結(jié)合煤礦實(shí)際以“一通三防”為監(jiān)督重點(diǎn),，以頂板管理管理監(jiān)督為中心,，以“機(jī)電、運(yùn)輸,、防治水”三個監(jiān)督為基本點(diǎn),。強(qiáng)化教育培訓(xùn)，制定切實(shí)可行的安全措施,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。3月份主要工作情況如下：

1、徹落實(shí)行業(yè)部門的文件要求和深刻領(lǐng)悟相關(guān)會議精神,。

2,、在煤礦監(jiān)督工作中與煤礦編制相應(yīng)的“一井一策”、煤礦隱患排查治理方案及相應(yīng)的規(guī)章制度,。

3,、結(jié)合煤礦實(shí)際情況,，逐步健全煤礦安全管理制度,，認(rèn)真總結(jié)以往的煤礦隱患排查治理工作,，吸取相應(yīng)的事故教訓(xùn)，確實(shí)監(jiān)督好安全隱患排查治理工作,，加大違章違紀(jì)的處罰力度和廣大職工的教育力度,，真正做到萬物一失。

4,、本月以來,，在煤礦配合下,，加強(qiáng)了對作業(yè)現(xiàn)場中夜班抽查（早班10次、中夜班25次,，與局所在片區(qū)檢查12次）及井上下的煤礦安全隱患排查,，以及各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，為煤礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,。查出的隱患和“三違”現(xiàn)象人員都按“五定”原則,、“四不放過”的原則進(jìn)行整改落實(shí)。

5,、存在問題及處理方法建議

（1）煤礦部份管理人員下井時間少,、下井次數(shù)少，現(xiàn)場管理意識薄弱,。

（2）煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)真下井去帶班,。

（3）煤礦軟件編制內(nèi)容不健全都是一個模式?jīng)]有真正的價值作用。

（4）煤礦職工普遍安全知識較低,。

（1）認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)煤礦三大規(guī)程,。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格煤礦井下帶班制度,，提高工作實(shí)效,。

（3）加強(qiáng)隱患排查治理工作，建立相應(yīng)的檔案資料,。

（4）加大“一通三防”工作力度,，完善“一通三防”裝備設(shè)施，強(qiáng)化“一通三防”責(zé)任的落實(shí),。

（5）加強(qiáng)煤礦兩隊(duì)伍的建設(shè)即煤礦領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),。

（6）加強(qiáng)煤礦技術(shù)管理，以技術(shù)強(qiáng)礦的新思路進(jìn)行管理,。

總之，煤礦安全工作做到前事不忘,，后事之師,，牢記教訓(xùn)，精益總結(jié),。做好煤礦安全工作,，必須堅(jiān)持以法抓安全，把安全的各個方面,，各個環(huán)節(jié),，納入法治化軌道，不斷把安全管理引向更高層次,，要樹立一切安全,，一切服從安全,，一切服務(wù)安全理念，不斷提升安全管理水平,，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性安全煤礦,。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇十一

以人為本促發(fā)展 創(chuàng)新管理強(qiáng)安全 我隊(duì)現(xiàn)有員工229人，其中：黨員7名,，管理人員5名,，長期合同制員工15名，短期合同制職工214名,。短期合同工占現(xiàn)有員工,，且85%以上都是青工，他們大多數(shù)都是來自寧南山區(qū)和鄰近吳忠,、靈武的農(nóng)民,，由于受教育的程度不同，文化水平參差不齊,，整合難度較大,，面對這樣一支特殊的隊(duì)伍，2003年借公司組建的東風(fēng),，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在駐礦安檢處的指導(dǎo)和幫助下，我隊(duì)以黨的xxx和十六屆三中全會精神為指針,，貫徹“三個代表”重要思想,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，按照隊(duì)現(xiàn)場安全管理培訓(xùn)教育“先鞏固,、再起步、后提速”的工作思路,，注重安全文化建設(shè),，隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作當(dāng)作重頭戲來抓，突出強(qiáng)化安全宣傳教育,，突出員工的安全意識,、安全認(rèn)知能力、規(guī)范操作等教育,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)意識,、超前管理意識和質(zhì)量達(dá)標(biāo)意識，加強(qiáng)制度建設(shè),，從細(xì)微處入手,，把握職工思想動態(tài)，形成了“學(xué)習(xí)教育懂安全,，提高素質(zhì)為安全,，情感溝通促安全,，心平氣和保安全”的安全人文環(huán)境氛圍。

引領(lǐng)全隊(duì)廣大員工為建立長周期安全工作,，與時俱進(jìn),，創(chuàng)新管理。特別是在寧煤集團(tuán)公司“北部挖潛,，南部發(fā)展”戰(zhàn)略的大背景下,，我隊(duì)認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，積極借鑒兄弟單位先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，大膽探索,，不斷創(chuàng)新，從實(shí)踐中逐步提煉出了自己的管理特色,。

一,、以人為本，創(chuàng)新安全管理培訓(xùn)教育形式,，為提高 員工素質(zhì),，促進(jìn)人的全面發(fā)展。 一是創(chuàng)新安全管理教育培訓(xùn)形式,。

一方面對有較高的采煤操作技術(shù)和有經(jīng)驗(yàn)的員工發(fā)揮其優(yōu)勢,，并從其方式、方法,、動作等各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)化的研究,，總結(jié)出了一系列行之有效規(guī)范化的工序操作指南（操作規(guī)程）。操作層,、執(zhí)行層,、管理層班前會對采面各工序進(jìn)行操作宣講，每班一題的班前會知識積累,。

開展不脫節(jié)不斷線的安全知識競賽,、演講、井下送溫暖等活動,。向員工宣傳黨的安全方針,；法律、法規(guī),；集團(tuán)公司、我處開展各種安全活動的重大意義等,。

另一方面通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，讓員工多學(xué)多練,，學(xué)：就是圍繞學(xué)習(xí)采煤專業(yè)知識和技術(shù)的其它理論知識,，練：就是練就一身采煤操作的過硬本領(lǐng),，制定了我隊(duì)現(xiàn)場安全管理 “日清日安”、“日學(xué)日高”的考核標(biāo)準(zhǔn),。使其掌握足夠的采煤知識和熟練的操作方法,，為員工打造鉆研業(yè)務(wù)的平臺，鼓勵員工進(jìn)行技術(shù)革新,。

制定了班組建設(shè),、員工道德建設(shè)評議辦法等，進(jìn)化思想,，不斷“充電”,，強(qiáng)“身”鍵“體”。以磁鐵般的隊(duì)安全文化理念,，為安全生產(chǎn)注入了新的活力,。

二是促使員工利用我隊(duì)安全管理目標(biāo)，提升以人為本的安全管理理念,。 具體做法是制定我隊(duì)文化理念,、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)愿景規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制和員工自寫“崗位安全座佑銘”等,。

牢固樹立我隊(duì)的價值目標(biāo),、工作理念、經(jīng)營理念,、管理理念,、安全理念、領(lǐng)導(dǎo)理念,、人才理念,、學(xué)習(xí)理念、責(zé)任理念,、工作方針,、工作思路、工作目標(biāo)等,，使我隊(duì)全體員工干有方向,、學(xué)有目標(biāo)，在干中學(xué),、學(xué)中干,，提升以人為本的安全管理理念。 三是促使全體員工利用有限的時間和空間獲取知識,。

具體做法是：建立我隊(duì)“知識文庫”,，圍繞有關(guān)采煤方面的專業(yè)書籍和參考資料，并邀請專業(yè)技術(shù)人員和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)行講解。把隊(duì)會議室當(dāng)作“員工自學(xué)讀書屋”,，匯集《安全為天》月刊,、《班組學(xué)習(xí)與生活》月刊、《*黨人》月刊,、《寧煤人》月刊,、《黨風(fēng)建設(shè)》月刊、寧夏煤炭報,、寧夏日報,、工人日報、中國青年報等為精神“食糧”,，供員工們學(xué)習(xí)參考,，增長知識，不斷為安全生產(chǎn)“充電”,。

二,、以人為本，創(chuàng)新安全管理方法,，激發(fā)員工的工作熱情,，最大限度地釋放員工的潛能。 從尊重人,、理解人,、依靠人、

發(fā)展人,、完善人出發(fā),，提高對情緒的自覺意識，控制情緒低潮,，保持樂觀心態(tài),，不斷自我激勵，自我完善,。形成管理工作中各事物間協(xié)調(diào)的生存與發(fā)展的狀態(tài),，滿足員工的情感需要，突出情緒的健康表達(dá),，在各項(xiàng)管理工作中引導(dǎo)員工做到人與人的和諧——人際和諧,，人與社會的和諧——群己和諧，人與自然的和諧——人與井下作業(yè)環(huán)境和諧,。

情景管理作為我隊(duì)在安全,、生產(chǎn)、經(jīng)營過程中的重要管理理念,，用更多更豐富生動的情緒來調(diào)動和激勵全體員工的創(chuàng)造活動,，使我隊(duì)各項(xiàng)管理工作充滿新的生機(jī)和活力,。 一是形成了以人為本的管理風(fēng)格。

我們?nèi)σ龑?dǎo)管理者要突出“以人為本”的管理理念,，以營造學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)氛圍為主線，充分發(fā)揮思想*工作的優(yōu)勢,，出臺了隊(duì)長,、書記家訪談心制度，隊(duì)管理者“包保聯(lián)”制度,，建立“民情日記”,，爭創(chuàng)“青年文明號”等。重視員工的情緒需要,，將人性和理性有機(jī)地結(jié)合起來,，摒棄陳舊的“家長式”管理思維定勢，拓展出新的安全管理風(fēng)格：關(guān)心和愛護(hù)員工,；與員工經(jīng)常接觸與交流,；敢當(dāng)員工們的貼心人，耐心傾聽員工們的心聲,。

二是重視情緒教育和人際交往訓(xùn)練,。隊(duì)每班班前會要求員工必須鄭重誦讀安全宣誓詞等。

從而達(dá)到鼓舞士氣,、振奮人心的效果,，在隊(duì)內(nèi)部逐漸形成一股強(qiáng)大的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn),、盡職盡責(zé)的工作熱情,，形成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)與團(tuán)隊(duì)精神，不斷增強(qiáng)員工同心協(xié)力戰(zhàn)勝各種困難和礦井五大自然災(zāi)害的信心,，不斷提升員工的戰(zhàn)斗力,、向心力和凝聚力。在人際交往的訓(xùn)練上,，講究管理者的交際藝術(shù),，通過采煤生產(chǎn)過程中管理者與被管理者之間情緒的交流和互動，創(chuàng)造一個精神愉快,、關(guān)系和諧,、寬松平等的工作氛圍，最大限度地發(fā)揮每個員工的主觀能動性和創(chuàng)造力,。

三是注重環(huán)境對情緒的影響,。環(huán)境條件變化通過各種感覺作用于人的精神世界，我們以營造學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)氛圍為主線,，增進(jìn)員工對工作熱愛的情感,，使他們身心愉快地從事工作。

以“打造人心真善美”為人心工程，充分尊重員工,，全方位地激發(fā)員工的工作熱情,。 四是加強(qiáng)情緒的控制與引導(dǎo)。

工作上的摩擦,、挫折以致失敗,，往往導(dǎo)致不良情緒，如表現(xiàn)為怨天尤人,、急躁,、焦慮、惱怒等,，這些負(fù)面情緒又會影響安全管理工作,，甚至造成阻礙隊(duì)安全管理工作的瓶頸。因此,，我們要求管理者應(yīng)及時疏導(dǎo),、轉(zhuǎn)化和控制員工的情緒。

善于化解矛盾,，緩和沖突,，對員工的情緒加以科學(xué)指導(dǎo)，使之變成一種可控的能夠使隊(duì)穩(wěn)定發(fā)展的積極因素,，從而提高了隊(duì)各項(xiàng)管理工作效率,。我們認(rèn)識到，傳統(tǒng)區(qū)隊(duì)各層級管理的特點(diǎn)是命令控制,，而創(chuàng)新后的我隊(duì)情景管理的特點(diǎn)是對話,、溝通和協(xié)調(diào)，追求和實(shí)現(xiàn)安全 “雙贏”,。

,、以人為本，創(chuàng)新管理機(jī)制,，提升安全管理水平,， 運(yùn)用柔性管理，實(shí)現(xiàn)了管理者與員工真正意義上的角色轉(zhuǎn)換,。 通過多年的探索和實(shí)踐,，我們給柔性管理是這樣定位的：柔性管理就是隊(duì)外部環(huán)境因素變化具有響應(yīng)能力和內(nèi)部因素變化具有應(yīng)對能力的管理。

“柔性”是相對“剛性”而言的,，即彈性,、靈活性。它的核心和目的是怎樣使我隊(duì)資源具有柔性,，即各種資源更加靈活有效的使用程度,。

我們認(rèn)識到,，在我隊(duì)的各類資源中，人力資源最特殊最重要,。從這個意義上講,，柔性管理就是采用非強(qiáng)制方式，在員工心目中產(chǎn)生一種潛在的說服力,，從而把我隊(duì)安全管理,、制度建設(shè)的意志變?yōu)閱T工自覺的行動。

一是增強(qiáng)我隊(duì)組織機(jī)構(gòu)的柔性,。我們由傳統(tǒng)的縱向管理向橫向管理過渡，破除過去自上而下垂直高聳的結(jié)構(gòu),，減少管理人員和層次,，增加工作量和管理幅度，從而使我隊(duì)組織變得更靈活,、敏捷,、富有彈性和創(chuàng)造性。

這種信息傳輸是全方位,、立體式的管理,，適合全隊(duì)員工參與安全管理，實(shí)現(xiàn)有效溝通,，最大限度的調(diào)動了員工的工作熱情,。 二是實(shí)現(xiàn)管理方法的柔性化。

由于我隊(duì)管理對象呈現(xiàn)出的

多元化和多變性等特點(diǎn),，決定我隊(duì)就不能再沿用僵化的一成不變的管理方法,，而是遵循“因隊(duì)制宜、因人而宜,、具體問題具體分析”的原則,，靈活機(jī)動地去適應(yīng)管理的需要，以獲得以變應(yīng)變的積極主動的效果,。 三是人力資源管理的柔性化,。

我們奉行“讓合適之人去做合適之事”的因事?lián)袢恕⒁虿牌饔?、用人所長,、人事動態(tài)平衡的人員配備原則，通過采煤流程中的實(shí)際操作,，對每一位員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行績效考核和評估,，運(yùn)用關(guān)鍵事件法、定性與定量的考核手段,，研究出每一位員工適合干什么工種,、不適合干什么工種的科學(xué)用人定位,，把合適之人放在合適的崗位，充分調(diào)動合適之人的積極性和創(chuàng)造性,，釋放其最大的潛能,。靈活機(jī)動地制定和實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，要求管理者明確教育與培訓(xùn),，既是為了適應(yīng)我隊(duì)內(nèi)部變革和發(fā)展的要求,，也是為了提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工個人生涯發(fā)展的要求,。

要使我隊(duì)中的每個員工,、技術(shù)、活動,、環(huán)境等要素更具環(huán)境的適應(yīng)性,，就必須運(yùn)用科學(xué)的方法，有計(jì)劃,、有組織,、有重點(diǎn)、有針對性地對員工進(jìn)行全面培訓(xùn),，以培養(yǎng)和儲備適應(yīng)羊腸灣大井未來發(fā)展要求的各級人才,。根據(jù)采煤生產(chǎn)的需要，隨時隨地開展培訓(xùn)工作,，員工在什么時候,、什么地方遇到采煤技術(shù)難題，我們就“迅速反應(yīng),，馬上行動”,，專人專辦。

發(fā)揚(yáng)“*黨人”不怕困難,，勇往直前的精神,，攻克難題后，善于總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，并快速地在員工中進(jìn)行傳播與擴(kuò)散,，這也是一堂有益的崗位“思想*工作”培訓(xùn)課。在傳統(tǒng)的績效評估方法中,，隊(duì)往往更多地把員工的個人品質(zhì)作為主要的業(yè)績評判標(biāo)準(zhǔn),，同時也過多地?fù)诫s了考評者的個人偏好和主觀意見。

這是毫不負(fù)責(zé)任,、沒有科學(xué)根據(jù)的做法,。而創(chuàng)新后柔性化的績效評估則把評估的重點(diǎn)放在員工的貢獻(xiàn)上，通過管理者與員工平等相處共同建立評估目標(biāo)的方式,，實(shí)現(xiàn)了雙方工作態(tài)度的徹底轉(zhuǎn)變,。

共同的評估目標(biāo),，使管理者由評判人轉(zhuǎn)化為工作顧問，而員工也由消極旁觀者變?yōu)檫^程的積極參與者,，雙方將始終保持密切的合作和聯(lián)系,。這樣，在績效評估的每一個階段,，雙方都會齊心協(xié)力努力解決存在的問題,，并為下一個評價期建立更為積極的目標(biāo)。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇十二

在華能集團(tuán)的正確引導(dǎo)下,，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下,，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型,、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新,，管理制度逐漸健全，工程項(xiàng)目安全施工,，配套設(shè)施不斷完善,，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力,、優(yōu)化設(shè)計(jì),、科學(xué)布局、合理安排,、強(qiáng)化管理,，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實(shí)現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變,，巷道掘進(jìn)順利施工,，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。

全年掘進(jìn)總進(jìn)尺 米,，原煤產(chǎn)量：12萬噸 ,。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，20__年主要做了以下方面的工作：

一,、 狠抓礦井建設(shè),，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝,、調(diào)試與生產(chǎn)

1,、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩,，基本構(gòu)成系統(tǒng),，變電所,、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用,，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn),，目前正在澆筑主體巷道。

2,、首采工作面安全投入生產(chǎn),。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),，20__年9月3日正式投產(chǎn),，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產(chǎn)，16日至今,，由于因__大召開和其它種種原因影響,，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。

3,、原煤運(yùn)輸和材料運(yùn)輸安全運(yùn)行可靠,。原煤運(yùn)輸系統(tǒng)的30101運(yùn)順皮帶,、集中運(yùn)輸大巷皮帶,、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產(chǎn)以后，又根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)皮帶運(yùn)輸量,，先后和洗煤廠協(xié)商碰頭,，調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速,，確保了整個煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定;輔助運(yùn)輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室50t行車、地面50t龍門吊,、綜采設(shè)備庫中50t行吊的安裝,，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m,、900mm的軌道至井底車場,，通過換裝硐室(50t行車)進(jìn)行換裝，極大地改善了井下運(yùn)輸條件;

4,、電力系統(tǒng)有序可靠供電,。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電,，通風(fēng)機(jī)房,、主斜井驅(qū)動機(jī)房、副井絞車房,、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電,，各種機(jī)械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位,。

5,、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成,。全礦井采用2進(jìn)1回(即主、副斜井進(jìn)風(fēng),，風(fēng)井回風(fēng)),，30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回(運(yùn)順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng))北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全,、準(zhǔn)確透窩以后,，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

6,、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系,。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵,，利用主井一趟4寸管路排水;9月,，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道,，井下各主要巷道都有專門的排水管道,，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，320__外水倉剛完成巷道掘進(jìn),，12月1日開始澆筑,，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計(jì)12月31日能完成所有澆筑,。

(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用,，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心,，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測,、綜采支架工作阻力,、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況,，有利于統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn),，起到了不可替代的作用,，運(yùn)行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運(yùn)行效果,，加快技術(shù)吸收培養(yǎng),，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。

2,、井下人員定位系統(tǒng)7月20__完成安裝,，8月20__正式投入使用,，簡化了入井考勤程序，實(shí)現(xiàn)了自動化,，集考勤,、定位、查詢?yōu)橐惑w,，極大地方便了職工的管理,。

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng),，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站,，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20__投入運(yùn)行,，目前運(yùn)行狀況良好,。

4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位,。分別在30101上下兩巷各安裝4套,，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計(jì)11套,，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備,。

5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成,，安裝地點(diǎn)與壓風(fēng)自救裝置相同,，

6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實(shí)中,，救生艙還沒有訂貨,。

二、堅(jiān)持本質(zhì)安全,，全年實(shí)現(xiàn)安全形勢總體良好

20__年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作做起,，堅(jiān)持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了全年安全形勢總體良好,，全年輕微傷0000人次,，輕傷00人次，查出“三違”44人次,。

1,、建立健全組織機(jī)構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要成立了技術(shù)科,、安全科,、通風(fēng)工區(qū)并配備相關(guān)特殊工種及、管理技術(shù)人員;完善機(jī)電工區(qū),、運(yùn)輸工區(qū),、掘進(jìn)一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理人員的配備;目前各機(jī)構(gòu)均能有效運(yùn)轉(zhuǎn),，充分發(fā)揮其應(yīng)有職能,，新分配的大學(xué)生和技校生極大地填補(bǔ)了技術(shù)人員緊缺的狀況，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,。

2,、開展安全宣傳教育活動。投產(chǎn)前,，召開了安全工作會議,，全年共召開安全辦公會議12次，專項(xiàng)安全管理會議15次,，調(diào)度會議0000次;組織實(shí)施了六月安全月活動,，“安康杯”競賽活動，學(xué)習(xí)神華精神,，“”安全警示教育大會等,，營造了良好的安全教育環(huán)境。

3,、制定安全規(guī)章制度,。先后制定柳巷煤礦1號文《20__年安全工作意見》、2號文《20__年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導(dǎo)性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性,，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》,、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》,、《膠輪車使用管理制度》,、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》,、《制定斜巷運(yùn)輸管理規(guī)定》,、《人行車運(yùn)行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行許可證管理制度》等管理制度,，將安全工作逐級分解到科隊(duì),、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,。

4,、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20__年共組織安全質(zhì)量檢查 32次，通防專項(xiàng)檢查10次,，機(jī)電專項(xiàng)檢查 24次,，配合四處檢查14次，共產(chǎn)出隱患175條,，全部落實(shí)整改;迎接華能煤業(yè)檢查 8次,，共排查各類隱患 68 條，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實(shí),，各類隱患整改率達(dá)96%,。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次,，通過幫教學(xué)習(xí)，都能夠規(guī)范操作安全上崗,，有效地遏制了事故的發(fā)生,，達(dá)到了安全教育的目的。

5,、重點(diǎn)督查管控薄弱環(huán)節(jié),。斜巷運(yùn)輸是我礦的安全管控重點(diǎn)，加強(qiáng)了對副井防跑車裝置的檢查維修力度,，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試,、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗(yàn)繩,、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間,，對工作面支架工作阻力和超前支護(hù)巷道24小時動態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責(zé)盡責(zé),，跟班監(jiān)督檢查各個頭面,，杜絕了很多事故的發(fā)生。

6,、狠抓隱患排查治理工作,。先后組織實(shí)施“打非治違”專項(xiàng)行動以及回頭看行動，六月安全月活動,，安康杯等,，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果,，隱患從原來的一月的100多條,，減少到80多條,。

7、逐步形成系統(tǒng)工作程序,。隱患排查形成閉環(huán)管理,，整改落實(shí)及時到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運(yùn)作;事故調(diào)查精細(xì)透徹,，罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰,，調(diào)配有力反應(yīng)迅速;檢修維護(hù)保持建立臺賬，重點(diǎn)設(shè)備有據(jù)可查,。

三,、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為提高全礦干部職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，依照上級要求,，結(jié)合本礦實(shí)際，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種設(shè)備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點(diǎn),，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持,。

1,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過聘用兼職教師,，強(qiáng)化了安全培訓(xùn)的效果,，將安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制;有5名副礦長分期參加培訓(xùn)班,。

2,、全力組織全員培訓(xùn)。每次新入礦工人,，都認(rèn)真細(xì)致地做崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工的安全意識,，目前全礦特殊工種持證258人,，管理人員持證25人，基本滿足要求,。對新分配的13名大學(xué)生,、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓(xùn),。

3,、做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長,、工程技術(shù)人員,，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員,，需要參加復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)。

四,、嚴(yán)抓工程質(zhì)量,，努力打造精品亮點(diǎn)工程

1、完成了主水倉的全部掘進(jìn)任務(wù),，主水倉與主泵房準(zhǔn)確貫通,，完成釘?shù)溃壳罢跐仓?

2,、北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所回風(fēng)道已安全,、準(zhǔn)確貫通，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng);

3,、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個,，目前正在進(jìn)行第6個眼的施工;

4、堅(jiān)硬頂煤頂板水力致裂控制技術(shù)取得預(yù)期成果,，由于鉆孔科學(xué)布置,，嚴(yán)格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化,，隨著工作面的向前推移,，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙,，并逐漸垮落,，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全,。

5,、先后在主、副井實(shí)施了亮化工程,，在整個巷道安裝了防爆照明燈,，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù),，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件,。

6、在中央變電所,、水泵房安裝了防爆鐵門,，主,、副井安裝了暖風(fēng)機(jī)，極大地完善了礦井的配套設(shè)施,。

五,、強(qiáng)化技術(shù)管理，各種程序制度規(guī)范化

1,、嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,、安全技術(shù)措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批會審的制度,，遵守措施審批程序,，在開工前完成措施審批及學(xué)習(xí)傳達(dá)工作。

2,、定期舉行技術(shù)例會,。通過每月均召開技術(shù)例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術(shù)工作,，而且安排下月的工作重點(diǎn),，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施,，使得技術(shù)工作實(shí)現(xiàn)了超前性和指導(dǎo)性,。

3、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定完成了資料的收集,、整理,、存檔工作。確保了每項(xiàng)工程都有一個完整的資料保存,，便于查找,，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象,。

4,、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù),。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的工作目標(biāo),，加快工程進(jìn)度，做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理配置,，精心組織施工,，特別是在3 月26至5月27日停工期間，認(rèn)真安排基層各單位努力排除一切不利因素,，積極組織30101工作面安裝,、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設(shè)及井上下各項(xiàng)輔助工程,，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎(chǔ);投產(chǎn)后,，總攬全局,，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作，特別是華煤撤走以后,，科學(xué)組織施工，合理分配人員,，實(shí)現(xiàn)了勞動組織科學(xué)化,，經(jīng)濟(jì)化。10月16日工作面停產(chǎn)以后,，聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查,，對查出的問題利用停產(chǎn)期間及時整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設(shè)計(jì),，各項(xiàng)后續(xù)工作正在有序進(jìn)行中,。

5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)時產(chǎn)生了大量的粉塵,，對工作場所造成了嚴(yán)重的污染，對職工身體健康造成嚴(yán)重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好),，對原通風(fēng)除塵系統(tǒng)進(jìn)行改造：由原來壓入式通風(fēng),，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益;(2)設(shè)計(jì)了副井,、風(fēng)井水的綜合利用水方案,，讓副井的水通過82米鉆孔引入風(fēng)井水溝，然后導(dǎo)入蓄水池,，解決了水資源缺乏問題,，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運(yùn)行的困難，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

雖然在通過一年的艱辛努力,，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足,。安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還沒有杜絕，需要我們在新的一年里認(rèn)真加以解決,，最核心的主要有以下幾個方面：

1,、主斜井帶式輸送機(jī)缺少短帶保護(hù)、自動灑水裝置,，降塵灑水裝置未形成,。

2、工人的操作技能和安全意識有待提高,，需要加強(qiáng)培訓(xùn),，提高我礦的人才裝備管理水平,。

3、管理人員業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)現(xiàn)代化高產(chǎn),、高效礦井的需求,，目前正籌備舉辦各類的培訓(xùn)班，以此提高工作效率,。

4,、各種考核激勵機(jī)制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中,，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。

5,、核心技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，重點(diǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決,，對口技術(shù)人才奇缺,，嚴(yán)重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇十三

(一)強(qiáng)化安全管理,，保障安全生產(chǎn)

1.完善了各單位風(fēng)險分級管控,、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，同時強(qiáng)化現(xiàn)場走動管理,，狠抓隱患整改落實(shí)力及執(zhí)行力,，1-10月份集中走動檢查285次、查出隱患1678條,、安全考核及責(zé)任追究147860元,，確保實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

2.配合__礦專業(yè)骨干對勝利,、美日項(xiàng)目部進(jìn)行了安全評價檢查,，共查出問題及建議224項(xiàng)，逐一進(jìn)行“五定”整改,，并且定期組織人員進(jìn)行驗(yàn)收,，確保了按期整改完成，提高了公司專業(yè)管理水平,。

3.結(jié)合公司實(shí)際情況,，開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動,，提高職工安全意識,，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

4.搜集了近期發(fā)生的較大及以上安全事故進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí),，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板,、防爆車等安全重點(diǎn)管理,，保障了生產(chǎn)施工安全。

(二)抓好生產(chǎn)組織,，確保高產(chǎn)高效

1.針對勝利接續(xù)緊張問題,，認(rèn)真梳理施工關(guān)鍵點(diǎn)，先后3次開展提效活動,，有效加快了施工進(jìn)度,，其中12505切眼提前10天,、21801工作面安裝提前5天,、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工，同時根據(jù)掘進(jìn)進(jìn)度及生產(chǎn)主次關(guān)系,，合理安排4次工作面安撤先后順序,，減小生產(chǎn)影響，保障了產(chǎn)量完成,。

2.抓好了美日生產(chǎn)組織,，根據(jù)工作面狀態(tài)，合理調(diào)整兩工作面主配采關(guān)系,，始終滿足5個小班的生產(chǎn),，同時加強(qiáng)設(shè)備管理，抓好檢修質(zhì)量,，機(jī)電事故同比減少392小時,，自4月份開始月度產(chǎn)量穩(wěn)定在20萬噸以上，實(shí)現(xiàn)了高產(chǎn),、穩(wěn)產(chǎn),。

3.優(yōu)化了__勞動組織，充分利用集控自動化,、無軌膠輪車等設(shè)備,，減少了崗位人員占用，使單班下井人數(shù)控制在百人之內(nèi),，并且通過內(nèi)部人員合理調(diào)配,，在滿足正常生產(chǎn)的前提下，抽調(diào)人員進(jìn)行1506工作面撤除及1607工作面安裝,，避免了使用外包隊(duì)伍,，降低施工成本約40萬元。

4.積極推進(jìn)集控自動化的實(shí)施,，對勝利主斜井至地面煤倉上口5部皮帶,、美日原煤主運(yùn)系統(tǒng)及回采工作面順槽共16部皮帶實(shí)施了集控,，節(jié)省崗位人員24人(12小時工作制)，每年節(jié)約費(fèi)用185萬元,。

(三)推行技術(shù)創(chuàng)效,，實(shí)現(xiàn)降本增效

1.對勝利12505工作面成功實(shí)施了反程序開采，做好了生產(chǎn)過程中礦壓參數(shù)的觀測,、記錄,，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，提高了公司業(yè)務(wù)競爭力,。

2.強(qiáng)化災(zāi)害治理,，針對勝利瓦斯抽放系統(tǒng)無法滿足抽放需求的情況下，通過與甲方溝通,，在5#煤新安裝一套抽放系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了5#、8#煤分開抽放,，確保了各地點(diǎn)瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩秶詢?nèi),。

3.創(chuàng)新美日1607工作面初次放頂技術(shù)，由水力壓裂放頂代替爆破強(qiáng)制放頂,，施工安全性更高,，節(jié)省聘請?jiān)O(shè)計(jì)院專家及火工品費(fèi)用35萬元，并且水力壓裂打眼注水在設(shè)備安裝前施工,，避免了工作面投產(chǎn)后5天放頂影響時間,。

4.優(yōu)化了美日1607工作面安裝方案，在北翼運(yùn)輸大巷皮帶機(jī)尾打設(shè)30米聯(lián)絡(luò)巷與1607切眼貫通,，減少了地面硬化850米,，節(jié)省費(fèi)用35萬元，并且使工作面提前1個月具備安裝條件,，保障了生產(chǎn)接續(xù),。

5.組織開展了職工技能大賽活動，通過精心籌備,，積極運(yùn)作,，保障了活動順利開展，激發(fā)職工“學(xué)技術(shù),、練業(yè)務(wù),、做貢獻(xiàn)”的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)目部技術(shù)水平的提高,。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇十四

20xx年,，在州黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局,、新疆煤礦安全監(jiān)察局的關(guān)心支持和相關(guān)部門的大力協(xié)助下,，全州煤炭系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)州黨委十屆四次全委會議及區(qū)、州煤炭工業(yè)工作會議和安全生產(chǎn)工作會議精神,，堅(jiān)持以安全發(fā)展為目標(biāo),，以隱患排查治理為重點(diǎn)，以煤礦機(jī)械化,、信息化改造升級為手段,，以安全培訓(xùn)教育為基礎(chǔ),，全面強(qiáng)化監(jiān)管職能,，攻堅(jiān)克難,，真抓實(shí)干,，全面完成州黨委、州人民政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，四項(xiàng)工作走在了全疆前列,，在全疆進(jìn)行推廣,，煤礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),。

一,、全州煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)情況

(一)煤炭產(chǎn)銷保持平衡,。截止20xx年9月30日,，全州共生產(chǎn)原煤2932、64萬噸,，原煤銷售3124,、59萬噸，煤炭庫存581,、6萬噸,，預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)原煤4500萬噸。雖然我州煤炭產(chǎn)能不斷提高,，但受市場因素的影響,，原煤產(chǎn)量有所下降，總體上產(chǎn)供需保持平穩(wěn),，有力保障了昌吉州及周邊地區(qū)的生產(chǎn)生活用煤,，基礎(chǔ)性作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。

(二)安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn),。截止目前,，全州共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故3起，死亡3人,，占自治區(qū)及州人民政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)17人的17,、6%，煤礦事故多發(fā)的勢頭得到有效遏制，煤礦安全生產(chǎn)形勢創(chuàng)歷史同期水平,。

二,、主要業(yè)務(wù)工作開展情況

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

(二)認(rèn)真開展法制宣傳教育,，提高企業(yè)守規(guī)盡責(zé)意識

州煤炭局將“七條規(guī)定”作為保護(hù)礦工生命,、礦長守規(guī)盡責(zé)的主要抓手，作為治理重大隱患,、防范重大事故的主要措施,，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)。年初,，我們組織全州各煤礦企業(yè)法人,、礦長、總工程師參加了自治區(qū)舉辦的《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》宣傳貫徹活動,。煤礦企業(yè)88名礦長簽訂了“七條規(guī)定”承諾書,，并參加了“七條規(guī)定”培訓(xùn)情況現(xiàn)場測試。在昌吉州煤炭工業(yè)(協(xié)會)工作會議上,，組織參會的全體人員集中學(xué)習(xí)了《礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》,，播放了事故案例警示教育片，開展了典型案例的警示教育活動,，為促進(jìn)礦長更好的履行煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,，州煤炭局還制作了《煤礦安全生產(chǎn)要求》桌牌200個、《煤礦工人應(yīng)知應(yīng)會安全生產(chǎn)手冊》10000冊,、《致全國煤礦礦長的一封信》掛牌100幅,，免費(fèi)發(fā)放到各煤礦企業(yè)。在日常檢查督查中,，我們每到一礦都對企業(yè)法人,、礦長進(jìn)行現(xiàn)場警示教育，并采取現(xiàn)場發(fā)測試卷和隨機(jī)詢問的方式對煤礦企業(yè)中層(含中層)以上領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握《七條規(guī)定》情況進(jìn)行抽查,，現(xiàn)場發(fā)放測試卷200余份,，隨機(jī)抽查人員500余人次，參加考試和隨機(jī)抽查詢問的管理人員都能夠?qū)ⅰ镀邨l規(guī)定》熟記于心,。同時在第二季度安全生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度會上,，組織召開了現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，將《七條規(guī)定》宣傳貫徹“橫向到邊,、縱向到底”,，真正落實(shí)到煤礦企業(yè)，確保煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，增強(qiáng)誠信自律意識,，加強(qiáng)誠信制度建設(shè),。

(三)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作

按照州政府要求,，州煤炭局用三分之一的時間,、縣市煤炭局用二分之一的時間到煤礦檢查指導(dǎo)工作。今年,，州,、縣市煤炭管理部門加大了安全檢查的力度和隨機(jī)抽查頻次，加大執(zhí)法力度,，不斷強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)工作,。

1、全面深入的開展安全生產(chǎn)大檢查工作,。為貫徹落實(shí)xxx,、區(qū)州黨委、政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,，按照“全履蓋,、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法,、見實(shí)效”的總體要求,，6月至9月，州,、縣(市)煤炭管理部門采取多種形式,，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查工作。州煤炭局共檢查礦井117礦次,，查出各類隱患783條,，目前已全部整改完畢,，檢查礦井覆蓋率達(dá)到100%,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“446”,、“450”煤礦安全檢查制度,。以《昌吉州煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)“十不準(zhǔn)”規(guī)定》為抓手，按照昌吉州煤炭管理部門煤礦現(xiàn)場(檢查)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行“446”,、“450”煤礦安全檢查制度，每季度組織開展一次全州性的檢查督查活動,，并召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決存在的問題,，每月對各煤礦抽查數(shù)量不低于6處,。截至目前,，我州共開展全州范圍內(nèi)安全檢查4次，組織全州各縣市煤炭管理人員交叉督查,、觀摩學(xué)習(xí)1次,，根據(jù)不同時期的任務(wù)要求，組織開展了密閉,、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)等專項(xiàng)檢查督查活動,，共檢查礦井164礦次，查出各類安全隱患1817條,，目前已整改1762條,，整改率為97%。通過全面細(xì)致不間斷的督查,、檢查,，加大安全監(jiān)管的強(qiáng)度，極大地減少了煤礦事故的發(fā)生,。

3,、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年工作。按照《自治州開展企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)年活動的實(shí)施方案》(昌州安生字〔20xx〕14號)文件要求,，我局高度重視此項(xiàng)工作,，迅速安排部署此項(xiàng)工作，制定并下發(fā)了《自治州煤炭行業(yè)20xx年安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年活動實(shí)施方案》(昌州煤字〔20xx〕102號)文件,，明確了安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作目標(biāo),、工作內(nèi)容、工作步驟及工作要求,，為開展好安全生產(chǎn)“基礎(chǔ)建設(shè)年”工作提供了先決條件,。各煤礦企業(yè)在煤礦企業(yè)在礦辦公樓、聯(lián)建樓,、副立井井口led屏上滾動播放了“安全基礎(chǔ)建設(shè)年”活動主題及活動安排;在礦區(qū),、生活區(qū)懸掛了安全條幅;為“安全基礎(chǔ)建設(shè)年”活動的開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。

4,、召開煤礦安全生產(chǎn)安技措工作分析會,。3月份，州煤炭局與新疆煤礦安全監(jiān)察局北疆分局分別在吉木薩爾縣,、阜康市,、昌吉市、呼圖壁縣組織轄區(qū)內(nèi)29處重點(diǎn)煤礦企業(yè)召開了20xx年煤礦安全生產(chǎn)安技措工作分析會,，針對各礦井存在的突出問題進(jìn)行了剖析,，提出了整改意見和建議95條，目前整改工作已全部結(jié)束,。

5,、開展安全生產(chǎn)夜查暗訪活動,。采取“不發(fā)通知、不聽匯報,、不打招呼”的方式,，直接檢查煤礦重點(diǎn)、要害和關(guān)鍵場所;對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值班值守,、監(jiān)測監(jiān)控、人員定位等情況進(jìn)行檢查,。通過加大夜查暗訪工作力度,，杜絕了違法違規(guī)生產(chǎn)行為的出現(xiàn)，確保了我州煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

6,、加大煤礦安全執(zhí)法力度。通過嚴(yán)格排查,，明確打擊重點(diǎn),，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對存在重大安全隱患,、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令和存在安全生產(chǎn)違法行為的,，依法堅(jiān)決進(jìn)行予以打擊。截至目前,，共對5處違法違規(guī)礦井進(jìn)行了行政處罰,，罰金70萬元。

7,、建立事故現(xiàn)場分析會制度,。及時對煤礦發(fā)生的每一起事故進(jìn)行全州通報，并召集各縣市煤炭管理部門主要領(lǐng)導(dǎo)在事故現(xiàn)場召開現(xiàn)場分析會,，對事故發(fā)生的直接和間接原因進(jìn)行了剖析,。7月18日，我局在事故礦井吉木薩爾縣順通煤礦召開了現(xiàn)場警示教育;9月26日,，在發(fā)生“8·5”運(yùn)輸事故的呼圖壁縣東溝煤礦現(xiàn)場召開事故分析會,。通過召開事故現(xiàn)場分析會，對事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入剖析,，還原事故現(xiàn)場，以事故教育人,，以事故警示人,，汲取事故教訓(xùn)，防止同類事故的再次發(fā)生,。

(四)深入開展“一礦一策”專家會診工作,。

今年,，我們聘請了區(qū)內(nèi)外50名長期從事煤炭行業(yè)的專家，經(jīng)州人民政府批準(zhǔn),，成立了昌吉州煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)專家委員會,。昌吉州人民政府高度重視，為了摸清全州井工礦井的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，撥出150萬元專項(xiàng)資金,，決定將轄區(qū)內(nèi)所有井工礦井均納入“一礦一策”專家會診范圍。以查隱患為主,，充分發(fā)揮專家專業(yè)特長,，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截止目前,，昌吉州共開展“一礦一策”專家會診礦井29處,，查出各類安全隱患662條，已整改629條,，提出專家意見及建議1440余條,，為確保專家組提出的隱患及時得到整改，州煤炭局根據(jù)《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法(試行)》,，按照四定方案,，采用煤礦企業(yè)安全隱患自查治理及縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理，州煤炭局監(jiān)督隱患排查治理的雙閉環(huán)管理,，確保隱患整改落實(shí)到位,，有效遏制事故的發(fā)生。

(五)強(qiáng)基固本,，筑牢煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

1,、持續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)規(guī)范化,、精細(xì)化管理工作,，全面推進(jìn)自治州煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，年初,，州煤炭局根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會議精神，制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好20xx年自治州煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排意見》,，明確了工作目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持從安全意識、投入,、科技,、裝備、教育,、管理等方面著手,，持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)活動,，努力實(shí)現(xiàn)煤礦采、掘,、機(jī),、運(yùn)、通,、防治水等系統(tǒng)及地面設(shè)備設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化,，推動煤礦專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),。州,、縣市煤炭管理部門督促煤礦企業(yè)每月開展自評工作，縣市煤炭局每季度對礦井達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行考核打分,，目前安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作正在進(jìn)行,。

2、全面推進(jìn)煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè),。年初我們制定了《關(guān)于20xx年煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設(shè)安排意見》,，明確了工作目標(biāo)及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時限。同時建立了州,、縣(市)局總工程師為首的全州煤礦安全技術(shù)管理體系,，并委托重慶煤科院昌吉州瓦斯防治服務(wù)中心對全州所有生產(chǎn)礦井編制瓦斯治理防治方案。目前已對全州出現(xiàn)瓦斯異常的6處礦井進(jìn)行了前期調(diào)研工作,，其中完成了3處礦井瓦斯治理報告的編制工作,，2處礦井進(jìn)行了瓦斯綜合治理前期基本參數(shù)測定工作。同時結(jié)合自治區(qū)的相關(guān)要求,，邀請相關(guān)專家對我州5處高瓦斯礦井現(xiàn)場進(jìn)行瓦斯能力評估工作,，為煤礦企業(yè)在瓦斯防治和治理方面提供了技術(shù)支撐。

(六)強(qiáng)化措施,，不斷提高煤礦安全保障水平

1,、加快煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級方案的跑辦力度。先后四次與自治區(qū)煤炭工業(yè)管理局和新疆煤炭設(shè)計(jì)研究院進(jìn)行對接,，并按照州政府要求重新進(jìn)行了修改上報自治區(qū),。州政府分管領(lǐng)導(dǎo)和部分縣市主要領(lǐng)導(dǎo)多次與自治區(qū)政府、發(fā)改委進(jìn)行協(xié)調(diào)《方案》審批事宜,，目前,，我們正在積極與自治區(qū)相關(guān)部門進(jìn)行對接跑辦。

2,、強(qiáng)力推進(jìn)煤礦關(guān)小建大工作,。積極引進(jìn)區(qū)內(nèi)外有實(shí)力的煤炭企業(yè)(集團(tuán))對我州的小煤礦進(jìn)行兼并重組，督促縣市人民政府盡快確定整合煤礦項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主,，目前已完成5處煤礦的整合工作,，11處煤礦正在進(jìn)行整合，對已確定的16處小煤礦實(shí)施關(guān)閉工作,，目前已徹底關(guān)閉3處淘汰落后產(chǎn)能的小煤礦,。

3、推行隱患排查治理雙閉環(huán)管理機(jī)制,。為進(jìn)一步加大隱患排查治理跟蹤落實(shí)制度,，我局制定了《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法》，我們規(guī)定煤礦企業(yè)每天由帶班下井領(lǐng)導(dǎo)對井下安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行現(xiàn)場排查,，每天查出的安全生產(chǎn)隱患由帶班領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)落實(shí);每周由礦長組織相關(guān)人員對本礦安全生產(chǎn)隱患全面排查一次,，排查中查出的隱患，由礦長負(fù)責(zé)落實(shí);每月由法人組織各相關(guān)管理人員對本礦安全生產(chǎn)隱患排查一次,，隱患排查中查出的隱患,，由企業(yè)法人負(fù)責(zé)落實(shí)。煤礦企業(yè)要制定具體的隱患排查治理方案,，在規(guī)定的時間內(nèi)完成隱患治理工作,。同時對州、縣(市)煤炭管理部門隱患排查治理工作進(jìn)行了規(guī)范,，在隱患整改的各個環(huán)節(jié)上,，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人,、及時監(jiān)督,、規(guī)范管理，及時消除隱患,，嚴(yán)防各類事故發(fā)生,。

(七)提升素質(zhì)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作

我們把安全培訓(xùn)作為春節(jié)后復(fù)產(chǎn)復(fù)工的一項(xiàng)指標(biāo),，要求煤礦必須按規(guī)定對新工人進(jìn)行全員培訓(xùn),，配齊配足特種作業(yè)人員并持證上崗，否則一律不得復(fù)產(chǎn)復(fù)工,。圍繞自治州將全面實(shí)施煤礦采掘機(jī)械化改造,，進(jìn)一步強(qiáng)化對企業(yè)管理人員、技術(shù)人員和從業(yè)人員崗位培訓(xùn),。今年,，州煤炭局籌集資金45萬元，大幅度的增加州煤礦安全培訓(xùn)中心的教學(xué)實(shí)操設(shè)備,。同時,，聘請昌吉州煤炭工業(yè)安全生產(chǎn)專家委員會的專家和重慶煤科院昌吉瓦斯防治中心的專家為我們培訓(xùn)中心的兼職教師，做到每期班都有專家為學(xué)員授課，今年1-9月,，全州煤炭行業(yè)全員培訓(xùn)8273人,，其中：自治州煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心共培訓(xùn)安全管理人員3期157人，安全管理人員再培訓(xùn)2期159人,，特殊工種8期393人,。州礦山救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)煤礦兼職救護(hù)隊(duì)員2期82人。積極與專業(yè)院校合作,，采取“走出去,、請進(jìn)來”的形式大力培養(yǎng)煤礦實(shí)用人才。今年在山西舉辦了2期90人的管理干部培訓(xùn)班,，邀請山西煤炭管理干部學(xué)院等3所院校的專家教授來我州,，舉辦了2期165人的專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班。通過我們采取有針對性的培訓(xùn),，一批高技能人才脫穎而出,，促進(jìn)了全州煤炭隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

(八)注重防范,，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)

2,、修訂完善了《自治州煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并在今年5月份在阜康市有針對性的組織開展了一次煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,。

3,、多渠道采取措施提高應(yīng)急救援隊(duì)伍科技裝備水平。督促各縣市成立礦山救護(hù)中隊(duì),，各煤礦完善輔助救護(hù)隊(duì),。今年，州黨委,、政府安排320萬元專項(xiàng)資金用于州礦山救護(hù)隊(duì)裝備更新,，通過政府采購，目前新裝備已經(jīng)到位,，極大的提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體裝備水平,。

(九)進(jìn)一步加強(qiáng)信息化工作，提高科學(xué)管理的能力

三,、存在的主要問題

一是部分煤礦企業(yè)還存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還不牢固;二是州、縣市煤炭管理部門監(jiān)管人員少,，專業(yè)力量不足;三是各縣市瓦斯監(jiān)測監(jiān)控中心沒有機(jī)構(gòu),，沒有人員編制，沒有經(jīng)費(fèi)保障,。四是應(yīng)急救援體系不健全,，特別是各縣市沒有礦山救援隊(duì)伍。

四、2016年工作思路及工作重點(diǎn)

(一)工作思路

全面貫徹黨的十八大精神,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以安全發(fā)展為基礎(chǔ)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,，以整合改造建設(shè)為重點(diǎn),，以打造本質(zhì)安全型高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井為目標(biāo),，開拓創(chuàng)新,，奮發(fā)圖強(qiáng)，凝心聚力,，狠抓落實(shí),，強(qiáng)力提升煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展水平，實(shí)現(xiàn)全州煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),，進(jìn)一步推動自治州跨越式發(fā)展和長治久安,。

(二)目標(biāo)任務(wù)

1、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)：全州煤礦安全生產(chǎn)傷亡人數(shù)確保不突破自治區(qū),、自治州下達(dá)的控制指標(biāo),，千方百計(jì)減少一般事故，杜絕較大事故的發(fā)生;

2,、全州煤炭生產(chǎn)目標(biāo)：全州原煤產(chǎn)量突破5000萬噸;

3,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)：轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)礦井100%達(dá)到國家三級(州級)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，15%達(dá)到國家二級(自治區(qū)級)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),。

(三)重點(diǎn)工作

1,、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和自治區(qū),、自治州關(guān)于煤礦安全工作的部署和要求,，進(jìn)一步落實(shí)地方政府的屬地管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任,、監(jiān)管部門的安全監(jiān)管責(zé)任以及煤礦企業(yè)的主體責(zé)任,，進(jìn)一步健全完善煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查,。按照“446”,、“450”煤礦安全檢查制度，認(rèn)真做好煤礦安全生產(chǎn)大檢查及督查工作,，進(jìn)一步加大隨機(jī)抽查的力度,，嚴(yán)格按照《昌吉州煤礦安全隱患排查治理雙閉環(huán)管理辦法》，促進(jìn)煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

3,、開展“一礦一策”專家會診,。繼續(xù)開展以隱患排查治理、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、煤礦管理信息化建設(shè)為主的專家會診工作,，積極發(fā)揮專家指導(dǎo)和服務(wù)煤礦企業(yè)的作用。

4,、深入開展瓦斯治理工作,。督促煤礦企業(yè)加快構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo),、監(jiān)控有效,、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系，全面落實(shí)煤礦瓦斯綜合治理體系建設(shè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，堅(jiān)決遏制瓦斯事故的發(fā)生,。依托重慶煤科院昌吉州煤礦瓦斯防治技術(shù)服務(wù)中心對所有生產(chǎn)礦井(井工)編制瓦斯災(zāi)害防治方案并指導(dǎo)實(shí)施,，全方位的做好煤礦瓦斯防治工作,。

5,、扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。積極開展“學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn),、掌握新標(biāo)準(zhǔn),、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)”活動,，以崗位達(dá)標(biāo),、專業(yè)達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場達(dá)標(biāo),、管理達(dá)標(biāo),、動態(tài)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容推進(jìn)全員、全過程,、全方位,、全行業(yè)達(dá)標(biāo)。以自我檢查,、自我糾正,、自我完善為機(jī)制，不斷強(qiáng)化風(fēng)險管理和過程控制,，強(qiáng)化績效管理和持續(xù)改進(jìn),，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理滑坡的進(jìn)行誡勉約談，限期改進(jìn),。建設(shè)礦井在竣工驗(yàn)收時必須達(dá)到二級以上安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。

6,、加強(qiáng)煤礦安全隱患排查治理體系建設(shè)。嚴(yán)格煤礦安全隱患排查治理督促檢查工作,，按照《自治區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查治理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,，加大監(jiān)管執(zhí)法力度。對查處的隱患分類建檔,，督促煤礦企業(yè)按照“五定”的要求進(jìn)行整改;對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患實(shí)行掛牌督辦,，并對隱患整改情況實(shí)行全過程跟蹤，直到整改完銷號,。

7,、完善全州應(yīng)急救援體系建設(shè)。協(xié)助指導(dǎo)州礦山救護(hù)隊(duì)完成國家一級資質(zhì)的救護(hù)大隊(duì)升級工作,。堅(jiān)持改革創(chuàng)新,，采用政府購買社會勞動力的方法，依托各縣市主體礦輔助救護(hù)隊(duì),，組建各縣市救護(hù)中隊(duì)。逐步建立起以州礦山救護(hù)隊(duì)為中心,、各縣市救護(hù)中隊(duì)為主力,、各煤礦輔助救護(hù)隊(duì)為補(bǔ)充的全州礦山應(yīng)急救援體系。

8,、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化崗前培訓(xùn)，結(jié)合我州全面實(shí)施煤礦采掘機(jī)械化改造,，加大對采煤司機(jī),、掘進(jìn)司機(jī)和監(jiān)控人員等特殊工種的培訓(xùn)力度，提高一線干部職工法律法規(guī)意識和操作技能,。繼續(xù)采取“走出去,、請進(jìn)來”的形式，20xx年力爭在山西省和我州各舉辦兩期培訓(xùn)班,，完成第一輪副礦長以上煤炭管理干部培訓(xùn)任務(wù),。選擇專業(yè)院校舉辦一期委培班，大力培養(yǎng)復(fù)合型人才,。

9,、加強(qiáng)信息化建設(shè)。完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),、人員定位系統(tǒng),、緊急避險系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng),、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),。協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決各縣市瓦斯監(jiān)測監(jiān)控中心機(jī)構(gòu),、人員編制、經(jīng)費(fèi)的問題,。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇十五

20xx年度即將悄然逝去,，準(zhǔn)備滿心希望的迎接20xx年。在公司及整合部的大力支持下,，在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下,，我礦圓滿的完成了全年的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,，取得了較好的成績,。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作，,，不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，查找其中的存在的問題和不足，把20xx年安全培訓(xùn)工作做得更好?，F(xiàn)將我礦20xx年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一,、20xx年安全培訓(xùn)基本情況

20xx年我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神集合我礦現(xiàn)狀,，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī),，堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備,、管理三并重原則,，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制,，優(yōu)化管理,，真抓實(shí)干，注重實(shí)效,，圓滿完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提礦市共培訓(xùn)煤礦各級人員15人次，全年培訓(xùn)費(fèi)用為32820元（其中礦長兩證培訓(xùn)1人,，資金4500元,；任職資格證和安資證各4人，每人次分別為3760元和2060元,；帶班資格證1人,，1660元；爆破員兩人,，每人1400,；地測與防治水技術(shù)培訓(xùn)1人，980元）

二,、安全培訓(xùn)方式方法

（一）狠抓煤礦全員培訓(xùn),，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo),，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎罰。現(xiàn)階段我礦處在通風(fēng)排水階段,，全礦各級管理人員通過每周四的學(xué)習(xí)時間,，學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí)，進(jìn)行煤礦安全知識,，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高,；逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動日,、技術(shù)學(xué)習(xí)日和班前會等時間,，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn),，有力地提升了全員煤礦安全意識,，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）突出狠抓礦管理人員培訓(xùn),，全面提升安全管理水平

積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長,、書記、副礦長,、參加學(xué)習(xí),，進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn)，提高各級管理人員的理論水平,。為下步的復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好知識儲備，指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作,。

進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專題培訓(xùn),，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ),，進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備,，開展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。

三,、存在問題

我礦為重組礦井部分煤礦各專業(yè)人才資源匱乏,，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足,；小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動性大,，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn),；工學(xué)矛盾比較突出,。本來重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開展,，矛盾比較突出,。

四,、20xx年安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃

我礦20xx年將進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，存在著職工和管理人員嚴(yán)重不足的狀況,，急需公司進(jìn)行政策支持,，積極幫助我礦進(jìn)行員工招聘和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)。

20xx年我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點(diǎn),，采取多種途徑,，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),，推動煤礦安全管理,，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇十六

**煤礦安全管理xxx領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

2002年安監(jiān)部新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦總體工作思路,，以建設(shè)“務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、廉潔,、高效”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),，立足安全監(jiān)察職責(zé)，加強(qiáng)班子建設(shè),，發(fā)揮班子作用,，團(tuán)結(jié)一致，密切配合,，提高了本部門戰(zhàn)斗力,，有力地推動了安全監(jiān)察工作，為集團(tuán)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展和連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)安全低控目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我部連續(xù)兩年被評為出席礦機(jī)關(guān)先進(jìn)集體,。

回顧2002年以來我部班子的工作情況，主要有以下幾個方面：

一,、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),，提高了班子整體素質(zhì)

黨的xxx報告提出，必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,，形成朝氣蓬勃,、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層，這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國家長治久安的根本大計(jì),。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn)?；趯Π嘧又匾缘恼J(rèn)識,，我部班子成員形成了一個共識,，那就是：部門素質(zhì)的高低，首先取決于班子素質(zhì)的高低,；部門工作能否順利開展,，關(guān)鍵在班子這個核心作用發(fā)揮的好壞。因此,，我部一直高度重視班子建設(shè),，全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用。

一是注重學(xué)習(xí),，提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。我們認(rèn)為,，沒有馬克思主義這個政治的靈魂,，就會迷失方向，就不可能成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)班子,。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)馬列主義,、xxx思想和xxx理論以及“三個代表”重要思想,，用理論武裝頭腦，做到思想時刻與黨保持一致,，把自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則,，增長全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“三個代表”重要思想的本領(lǐng)，增強(qiáng)了政治意識,，提高了班子的思想政治素質(zhì),。

安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。要搞好此項(xiàng)工作,，安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要,。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,、礦“安全第一,，生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專業(yè)知識，帶頭參加“一通三防”,、機(jī)電防爆、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識的學(xué)習(xí)班,，拓寬知識面，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在班子的良好帶動下,，我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),，隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,。

二是求真務(wù)實(shí),，加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè),。安全監(jiān)察工作難度大、責(zé)任大,，必須有一個扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，才能提高工作效率，取得工作實(shí)效,。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子，努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí),、求真務(wù)實(shí),、從嚴(yán)從細(xì),、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛事業(yè),，忠于職守的敬業(yè)精神,；廉潔自律,，公正無私的奉獻(xiàn)精神,；不怕困難,，吃苦耐勞的奮斗精神,；團(tuán)結(jié)奮斗，密切配合的協(xié)作精神,；解放思想,，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神,，推動了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開展,。

班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)基層意識,，堅(jiān)持深入一線,，深入基層的工作方法，加大監(jiān)察力度,，做到安全監(jiān)察工作重心下移，關(guān)口前移,，成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士,。我們對礦12個生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分,，落實(shí)到人，積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改,，對隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助事故單位制定措施,，解決問題,。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上,，為員工帶了頭，保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位,。

二,、創(chuàng)新工作機(jī)制,，加強(qiáng)部門建設(shè),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,，隨著形勢的發(fā)展,，安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加,，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加,。我部班子針對新形勢,，在監(jiān)察思想,、方式,、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新,，以新手段推動了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。

一是注重安全新理念的滲透,，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一,，生產(chǎn)第二”,、“安全是最大的政治”等安全新理念,，積極開展研討,，制定具體措施落實(shí),。通過安全理念的滲透，強(qiáng)化各級人員的安全意識,，增強(qiáng)抓好安全工作的主動性和積極性,。

二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動,，對本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé),，嚴(yán)格落實(shí),。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容,，適時對責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn),、重大隱患跟蹤落實(shí),、科長以上干部工作匯報,、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握,，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開展,。

三是建立激勵制約機(jī)制，增強(qiáng)部門活力,。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制

煤礦安全管理總結(jié)報告篇十七

（一）煤礦生產(chǎn),、建設(shè)情況

1-10月份，在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),。

東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座,，井工煤礦13座（包括

神華昌漢溝煤礦）,，6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn),；4座正在技改；2座新建煤礦,。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收,；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

（二）認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,，結(jié)合實(shí)際情況,，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則,，煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí)，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,，實(shí)行包礦到人，責(zé)任到人,，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管,，將煤礦存在的安全隱患及時上報,，并督促及時整改,。從煤炭管理部門到各煤礦,，都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，促使安全工作認(rèn)識到位,、領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位,、責(zé)任到位,。制定并落實(shí)各級監(jiān)管人員入井檢查制度,，明確規(guī)定煤炭局局長,、分管安全副局長,、煤礦安監(jiān)站長、副站長,、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦長,、副礦長帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,，在防火,、防水、防瓦斯,、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,，力爭做到有備無患,。

（三）加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作,。

針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處,、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn),、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況,，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測,、監(jiān)控、排除,。通過重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念,，提高本質(zhì)安全水平,。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會議精神,，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查,、互查,、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改,。在日常監(jiān)管過程中,，通過以下十項(xiàng)措施,，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理,。

1,、加強(qiáng)通風(fēng)管理,。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

3,、機(jī)電管理方面，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,，井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置,，防止停電漏電觸電造成安全事故,。

4,、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理，針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱,，機(jī)械設(shè)備處在磨合階段,，專門加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),，避免因操作不當(dāng)造成事故,；

5、加強(qiáng)礦建企業(yè)資質(zhì)管理,，嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,，若不具備施工資質(zhì)和管理能力,，責(zé)令其停建,；

6,、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理，在采剝,、裝運(yùn),、排土過程中,，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),，避免機(jī)械碰撞造成事故,，

7,、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理,，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè),。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管,，實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度,。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離,，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工,。

9,、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng),，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘,、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。

10,、加強(qiáng)采空區(qū),、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水,、火,、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空,、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案,，明確緊急情況下疏散撤離,、搶險救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離,、采裝作業(yè)時,，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實(shí),，確定安全后方可作業(yè)。

今年1-10月份,，累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次,，累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,，整改率達(dá)到100%。

（四）做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

各煤礦根據(jù)實(shí)際情況，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100％,，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期,、不定期檢查,，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,，今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次；煤礦管理技術(shù)人員90人.次,，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,，提高了煤礦監(jiān)

督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力,。在6月份安全活動月期間,，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍,，共計(jì)1000多冊,。廣泛利用宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識競賽,、操作技能比賽等活動，煤礦組織了應(yīng)急救援演練,，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力,。

（五）加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全,。

各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍，每個隊(duì)的人員不少于9人,，配備氧氣呼吸器,、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,，并學(xué)習(xí)掌握了采,、掘、機(jī),、運(yùn),、通的安全防護(hù)和井下急救知識,，要求煤礦組織應(yīng)急演練,，并做好演練總結(jié)，針對存在的問題,，及時整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（六）加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作,，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,。

煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對煤礦設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備,、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少,，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備,、器材、儀器,、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

（七）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求,，組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動,。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留,、資源整合煤礦）技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素,。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收,，其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座,，二級5座,，三級標(biāo)準(zhǔn)5座,，年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過驗(yàn)收,，計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺,，技改進(jìn)度緩慢,，明年完成達(dá)標(biāo)困難。

1,、開采方式的改進(jìn)對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”的完成,，全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,，對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,，從業(yè)人員文化水平相對較低，專業(yè)技術(shù)力量薄弱,，生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。

2,、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂,、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。

3,、露天煤礦征占用土地困難,，臨時使用土地,、林地手續(xù)辦理緩慢,，嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度,。

（一）進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實(shí),，嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi),。

圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大考核管理力度,，充分調(diào)動工作積極性與主動性，促進(jìn)工作創(chuàng)新,，全面發(fā)揮監(jiān)督作用,，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。對已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核,，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，作為年終考評的依據(jù),，對達(dá)標(biāo)并長期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,，形成激勵機(jī)制，選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),，通過典型引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展,。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞，進(jìn)行專項(xiàng)整治,。

進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探,、大面積空頂,、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,，落實(shí)安全措施,，及時整改安全隱患,，嚴(yán)防頂板、有害氣體,、水、火災(zāi)害事故,，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患,。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn),，制定專項(xiàng)安全監(jiān)管措施，嚴(yán)防超能力,、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故,。

（四）加大對煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度，有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,。

針對煤礦設(shè)備管理制度,、檢測檢驗(yàn)執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施投用,、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用,。嚴(yán)及時消除設(shè)備隱患,，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，確保人員,、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),，對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗(yàn)管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度,，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室，確保礦用設(shè)備,、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠,。

（五）加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,，堅(jiān)決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開好頭,。

高度重視節(jié)日期間值班工作,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度,，要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)責(zé)任,，全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防,、處理工作。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu),、救援隊(duì)伍裝備,、物資等應(yīng)急資源的落實(shí)，確保遇有突發(fā)事故能及時有效進(jìn)行處置,。節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),，是事故的易發(fā),、高發(fā)期，我們必要高度警覺,，堅(jiān)決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，一刻也不放松,，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想,，防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈,。要深刻吸取教訓(xùn),，提前謀劃,、及早動手,，采取得力措施,，嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,，并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度,，對未經(jīng)驗(yàn)收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn),，對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處,。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”,，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,，嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,，鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

總之,，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),、警鐘長鳴,、扎實(shí)工作，堅(jiān)決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展,。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇十八

范文一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，下午好：

根據(jù)我礦201x年，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)年終零事故指標(biāo),，為切實(shí)保障礦井安全生產(chǎn),，全力做好自己的本職工作,，確保礦井安全健康發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)“xx”良好開局創(chuàng)造穩(wěn)定的安全環(huán)境，我們機(jī)運(yùn)工區(qū),，將嚴(yán)格遵守以下承諾：

1,、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行安全法律法規(guī)：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針。牢固樹立：“安全第一,、生產(chǎn)第二”理念,，遵照安全法令、規(guī)定,、指示和有關(guān)規(guī)程、制度,，認(rèn)真執(zhí)行,，認(rèn)真做好先安全后生產(chǎn)工作。

2,、遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，嚴(yán)格按煤礦安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、*作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)工作,。

3,、全力搞好機(jī)電,、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,，切實(shí)抓好機(jī)電現(xiàn)場管理,，做好隱患排查治理工作,，杜絕隱患蔓延,，保*礦井安全生產(chǎn)。

4,、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,，為礦井安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ),。

5、杜絕違章指揮,，不違反勞動紀(jì)律，主動制止和糾正違章行為,，

嚴(yán)查崗位日常行為規(guī)范，做好*管理工作,。

6、利用工前會“安全10分鐘”,，做好職工的安全思想工作，牢固樹立“安全第一,，生產(chǎn)第二”理念，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),。

各位同志!請牢記血的教訓(xùn)，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)人命關(guān)天,、一刻也不能放松，深刻認(rèn)識安全生產(chǎn),，關(guān)系企業(yè)生死存亡，任何時候都不能疏忽大意,。

承諾人:xxxx

范文二

為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,，深刻吸取事故教訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識和法律意識,，提高安全管理水平,，提升企業(yè)安全條件,，落實(shí)主體責(zé)任,，防止再次發(fā)生事故,，特制定本承諾書。

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的方針政策,、法律法規(guī)及規(guī)章制度,。

2.深入開展煤礦安全誠信創(chuàng)建活動，建立健全企業(yè)安全誠信機(jī)制,。

3.嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級安全責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

4.建立煤礦隱患排查治理工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理制度化,、規(guī)范化和經(jīng)常化,。

5.大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，積極創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,，一年內(nèi)建成示范礦井,。

6.加大煤礦安全科技投入力度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù),、新裝備,、新工藝。

7.積極推行“白國周班組管理法”,，加強(qiáng)班組建設(shè),，強(qiáng)化現(xiàn)場管理。

8.按規(guī)定配備煤礦*技術(shù)人員,。

9.強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和新工人三級安全教育，提高全員安全素質(zhì),。

10.加強(qiáng)煤礦職業(yè)危害防治，嚴(yán)防煤礦職業(yè)危害的發(fā)生,。

11.不再發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)傷亡事故。

以上承諾,，請各級煤礦安全監(jiān)管xxx門對我礦進(jìn)行監(jiān)督檢查,。如果沒有兌現(xiàn)承諾，愿自覺接受處理,。

承諾人：××煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人×××

煤礦安全管理總結(jié)報告篇十九

xxxx年煤礦安全管理工作總結(jié)1

一季度以來,，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神,，為加強(qiáng)安全管理,，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，和安全檢查小組后,，在安全現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一,、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn),，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能

今年以來,，我礦以來,，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn),，對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),，對每次的上級會議精神都及時地進(jìn)行貫徹傳達(dá),，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二,、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度,，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實(shí)際問題,，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上,，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu),，實(shí)行群治群防,，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制,，規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度,，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個方面,。

1,、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成,，實(shí)行全方位的安全管理組織體系,。

2,、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號,，明確責(zé)任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類,，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,，防范類似隱患的出現(xiàn),。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤,、督促管理的效果,，更利于責(zé)任的落實(shí),，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3,、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),，逐地點(diǎn)進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,，消除安全隱患,，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔,，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用,。

4、日常排查出的安全隱患,，“一通三防”為主,，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如,，臨時停風(fēng)的地點(diǎn)及時打好柵欄，停工地點(diǎn)的密閉及時打好,，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等,。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,，對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),，按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理,，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班,，并制訂措施,、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患,，或暫不能整改的列入整改計(jì)劃,，限期整改,。

6、堅(jiān)持安全隱患排查會議制度,，定期召開安全辦公會議,，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板,、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類,，對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先,、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實(shí)整改，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任,，落實(shí)資金,、制訂防范和監(jiān)督措施,，限期整改。

四,、安全隱患的排查整改的落實(shí),，確保安全生產(chǎn)

1,、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,，整改上級檢查隱患53條,，其中排出重大隱患5條，都及時地進(jìn)行了整改,，整改的主要隱患有,，通風(fēng)系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,，局部通風(fēng)的管理方面,，備用發(fā)電機(jī)的大修,，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險,，但仍堅(jiān)持對1171上煤柱風(fēng),、機(jī)兩巷，1173風(fēng),、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù),。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實(shí)行班班監(jiān)控的措施,，排查出的安全隱患最多,，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,，或現(xiàn)場交下班處理,，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時的及時加固,，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時,，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,，及時撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用,。此類隱患整改率為100%,。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改,、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理,，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患,，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,，行人規(guī)定,，和防跑車裝置方面的隱患,，也都及時得到了整改。

五,、其它方面隱患的排和整改

1,、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患,，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實(shí),，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用,。

2,、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水,，及時實(shí)施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離,，保障了安全煤柱規(guī)定的距離,，消除了水害事故隱患。

六,、列入治理計(jì)劃的重大隱患

（1）如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險性,，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng),。

（2）監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，且一個不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,。對所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改,，和及時整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點(diǎn)，堅(jiān)持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是,，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,，安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏,；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題,，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之,，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗,，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距,，針對下一步安全生產(chǎn)的需要,，我礦將分期初步加大力度,，堅(jiān)持自查隱患的及時治理整改,，來保證和實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

xxxx年煤礦安全管理工作總結(jié)2

一,、堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化教育培訓(xùn)

實(shí)踐使我們認(rèn)識到：抓安全必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn),。因此，我們把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個一”的教育陣地,。我們充分利用周一安全活動日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》,、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項(xiàng)安全法律法規(guī),。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄,，并堅(jiān)持現(xiàn)場提問安全知識，每次提問2～3名職工,，對回答不上來的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性,，提高了依法操作能力。我們在強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)的同時,，也注重對生產(chǎn)科室管理人員的培訓(xùn)教育，規(guī)定了學(xué)習(xí)內(nèi)容,，進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課,、補(bǔ)考。同時采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動,，由專業(yè)副總集中授課,，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)科室管理人員的綜合技術(shù)素質(zhì)。在抓職工教育培訓(xùn)上,，我們還堅(jiān)持突出重點(diǎn)，不拘形式,，班前宣誓，班中警示,，班后分析考核落實(shí)，特別是加強(qiáng)對新入礦勞務(wù)工的教育培訓(xùn),。在職工學(xué)校集中培訓(xùn)、區(qū)隊(duì)規(guī)程考試合格的基礎(chǔ)上,，入井作業(yè)后，由專業(yè)副總及生產(chǎn)班子領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行為期一周班前一小時集中強(qiáng)化教育,，真正使他們認(rèn)識到如何安全,、怎樣安全。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高,，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),。

二,、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全

實(shí)踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪,，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全,，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全,，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強(qiáng)調(diào)安全,，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現(xiàn)動態(tài)中的安全,，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織,，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現(xiàn)象的發(fā)生,，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改,，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題,，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理,。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題,，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高,。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,，一次考核區(qū)隊(duì)盯班干部100元,，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元,。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次,，但產(chǎn)量,、進(jìn)尺均創(chuàng)出了今年最好水平,。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全,，既保證了安全效果,，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,。

三,、深化“雙基”建設(shè)提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展,、延伸，才能實(shí)現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,。我們在前段時間抓“雙基”建設(shè)的基礎(chǔ)上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點(diǎn)”,，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會制度,，實(shí)行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度,，實(shí)行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收制度,，采煤工作面實(shí)行工序化管理,，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊,，不擺花架子,，而是注重實(shí)效,，平時抓、抓平時,、長抓不懈。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,，由專業(yè)副總負(fù)責(zé),，實(shí)行不定期動態(tài)浮動定級驗(yàn)收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗(yàn)出2個合格品或不合格品,，掘進(jìn)專業(yè)每月至少驗(yàn)出4個合格品或不合格品,，機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)每月要驗(yàn)出兩個合格品或不合格品,，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗(yàn)收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面,，給予降級處理，從而確保了條條線線,、臺臺件件時時達(dá)標(biāo)。我們抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛,，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室,、區(qū)隊(duì)干部外出參觀學(xué)習(xí),，解放了思想,、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了一個更高的認(rèn)識,，項(xiàng)項(xiàng)工作求創(chuàng)新、找亮點(diǎn),，并將“雙基”建設(shè)工作逐漸延深到采掘頭面。同時,，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總,、科室人員分線包片，分別落實(shí)責(zé)任,，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗(yàn)收。

此外,，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面,，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗(yàn),，查找不足，以點(diǎn)帶面,，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在短期內(nèi)上了新臺階,。

xxxx年煤礦安全管理工作總結(jié)3

第一季度,，是煤礦生產(chǎn)安全事故和其它生產(chǎn)安全突發(fā)事件多發(fā)易發(fā)季節(jié)，做好第一季度的煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，對完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)和“十一五”安全生產(chǎn)規(guī)劃目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)安全事故控制目標(biāo)具有關(guān)鍵性的作用,。按照市人民政府,、省安全xxx對20xx年煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的總體要求及第一季度有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下和分管領(lǐng)導(dǎo)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,，較好地完成了第一季度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及其它安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況小結(jié)如下：

一,、主要工作情況

（一）認(rèn)真總結(jié)了上年度的工作。對20xx年度煤礦安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)應(yīng)急總結(jié)工作進(jìn)行了客觀公正的總結(jié)評價,，肯定了成績，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),，正視了問題。按時向市人民政府,、省安全xxx（貴州煤監(jiān)局）,、市安委辦及局辦上報了《20xx年度煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)》,、《20xx年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結(jié)》,、《20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)》,、《20xx年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作評價》等有關(guān)上年度工作情況的材料,，為省政府正確考評我市的安全生產(chǎn)工作情況提供了相關(guān)材料,。

（二）細(xì)化分解了本年度主要工作目標(biāo)。制發(fā)了20xx年度煤礦安全監(jiān)管與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)工作意見,，細(xì)化分解了20xx年度煤礦技改建設(shè)工程達(dá)到工期要求75對、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)30對,、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示范縣（市）1個,、瓦斯治理示范礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m3,、瓦斯利用3600萬m3、關(guān)閉煤礦10家等年度煤礦安全監(jiān)管主要工作目標(biāo),，及時將這些主要工作分解落實(shí)到縣、區(qū)（市）,、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、到煤礦企業(yè),。

（三）積極參加了安全生產(chǎn)考評與督查工作。按照市人民政府,、市安委辦及本局的統(tǒng)一安排,，抽人參加了對縣、區(qū)（市）人民政府及安全xxx20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理情況的考評工作,，對縣、區(qū)（市）人民政府第一季度安全生產(chǎn)工作的督查,，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業(yè)下發(fā)整改指令文書48份（含交由縣安全xxx下發(fā)的文書）,，責(zé)令整改隱患和問題250余條,，組織實(shí)施了20xx年煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務(wù)并上報了相關(guān)情況,。

（四）組織實(shí)施了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。根據(jù)省人民政府及省安全xxx（貴州煤監(jiān)局）對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求,，擬草并報市人民政府審定印發(fā)了《市人民政府關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》,、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班,，聘請六枝工礦集團(tuán)公司、林東礦務(wù)集團(tuán)公司,、省煤礦設(shè)計(jì)院等單位的5名專家講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣,、區(qū)（市）安全xxx、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）分管的煤礦安全監(jiān)管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項(xiàng)工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ),。

（五）組織實(shí)施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗(yàn)收工作;。

（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作,。按照我市“十一五”后三年（20xx—20xx年）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo),，20xx年我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10家,，實(shí)際上報關(guān)閉煤礦18家，超計(jì)劃任務(wù)8家,。其中遵義縣超任務(wù)完成5家、習(xí)水縣,、仁懷市和余慶縣各1家。

（七）積極推廣“白國周班組管理法”,。會同團(tuán)市委,、市總工會等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全xxx《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》,、擬草并會同團(tuán)市委,、市總工會等部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”的實(shí)施方案》，并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對“白國周班組管理法”進(jìn)行了專題講解,，縣、區(qū)（市）推廣應(yīng)用“白國周班組管理法”的實(shí)施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè),。

（八）協(xié)調(diào)落實(shí)了大礦幫扶小礦工作,。按照省人民政府及省安全xxx（貴州煤監(jiān)局）的安排,，20xx年由六枝工礦集團(tuán)公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦,、遵義縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦,。為了落實(shí)大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，召開了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全xxx分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會,，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議,。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦,、六枝工礦集團(tuán)四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作,。

（九）積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展,。為貫徹落實(shí)市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補(bǔ)充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度，與人力資源社會保障部門,、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實(shí)施意見，召開了聯(lián)席會,、形成了推進(jìn)“兩個保險”工作的會議紀(jì)要,，并組織有關(guān)人員到仁懷市,、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查，推動了“兩個保險”的實(shí)施,。

（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項(xiàng)治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃,、煤礦瓦斯專項(xiàng)整治,、煤礦頂板專項(xiàng)治理等工作,，認(rèn)真按照規(guī)劃，實(shí)施方案的要求,、督促各縣、區(qū)（市）按時間進(jìn)度開展專項(xiàng)整治,，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項(xiàng)目有望在第二季度提前實(shí)現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo),、方案制定、宣傳動員,、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實(shí)施整治階段,，有望按時通過省級組織的抽查驗(yàn)收。

（十一）應(yīng)急管理工作正常開展,。在認(rèn)真安排并督促做好元旦,、春節(jié)及各級人大,、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防范和應(yīng)急值守工作的同時，完成了《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見，按時上報了《遵義市十二五應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃建議》,、《貴州省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成遵義市應(yīng)急救援大隊(duì)三級升二級資質(zhì)的申報材料準(zhǔn)備,，組織應(yīng)急救援大隊(duì)完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作,。

二、煤礦事故控制情況

第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起,，死亡9人,，同比事故次數(shù)下降38%,，死亡人數(shù)下降47%；其中瓦斯事故1起,，死亡2人，同比分別下降67%和67%,、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%,。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%,。

三、存在的主要問題

一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定,，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性,。對上年安排布置的瓦斯治理,，頂板管理等專項(xiàng)整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象,，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料，災(zāi)害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展,，企業(yè)安全管理責(zé)任落實(shí)較差。

二是縣,、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足，檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低,，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實(shí)，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收礦井仍存在較多的隱患,。

三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素,，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時間進(jìn)度,，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅(jiān)持了瓦斯抽采利用。

四,、第二季度工作

第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查,、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實(shí),；抓專項(xiàng)治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高,；抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施,，確保煤礦雨季安全,；抓專項(xiàng)安全培訓(xùn)，促進(jìn)各項(xiàng)煤礦安全工作的有序開展,。

xxxx年煤礦安全管理工作總結(jié)4

進(jìn)入來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”安全方針,，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，切實(shí)貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,，牢固樹立“以人為本,，安全為首”理念，緊緊圍繞著安全工作安排和部署,，大力開展了“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)活動，牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn),，使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持了平穩(wěn)態(tài)勢,。

一、安全工作情況

1,、實(shí)現(xiàn)了“六防”目標(biāo),；

2,、輕傷126人次，比去年同期減少5人次,；

3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保了二級標(biāo)準(zhǔn),；

4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3,，完成年度計(jì)劃的；民用瓦斯量完成823萬m3,，完成年度計(jì)劃的。

5,、發(fā)生了一起死亡1人事故(5月4日早班,，回采二區(qū)班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部，經(jīng)搶救無效后死亡),。

二、具體工作開展情況

我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,，以治理瓦斯為重點(diǎn)，依靠科學(xué)進(jìn)步,，加大安全投入，強(qiáng)化安全培訓(xùn),，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

1,、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理,，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,，緊把安全關(guān)，強(qiáng)抓執(zhí)行力,，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo),。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇二十

回顧2002年以來我部班子的工作情況,，主要有以下幾個方面：

一、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),，提高了班子整體素質(zhì)

黨的xxx報告提出,，必須建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層,，這是保證我們黨興旺發(fā)達(dá)和國家長治久安的根本大計(jì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，是建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的重點(diǎn),?；趯Π嘧又匾缘恼J(rèn)識,，我部班子成員形成了一個共識，那就是：部門素質(zhì)的高低,，首先取決于班子素質(zhì)的高低,；部門工作能否順利開展,，關(guān)鍵在班子這個核心作用發(fā)揮的好壞。因此,，我部一直高度重視班子建設(shè)，全力提高班子的素質(zhì)和發(fā)揮班子的作用,。

一是注重學(xué)習(xí),，提高班子思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們把提高馬克思主義政治理論水平作為提高班子思想政治素質(zhì)的首要任務(wù)。我們認(rèn)為,，沒有馬克思主義這個政治的靈魂,，就會迷失方向,，就不可能成為一個合格的領(lǐng)導(dǎo)班子,。我們從制度上保證學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行,，建立了“一課三會”制度和每周五的政治學(xué)習(xí)制度，用理論武裝頭腦,，做到思想時刻與黨保持一致,，把自覺貫徹執(zhí)行黨的基本路線和宗旨作為自己的思想指南和行為準(zhǔn)則,，增長全心全意為人民服務(wù)和實(shí)踐“三個代表”重要思想的本領(lǐng),，增強(qiáng)了政治意識，提高了班子的思想政治素質(zhì),。

安全監(jiān)察工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障,。要搞好此項(xiàng)工作,，安全監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)至關(guān)重要。我們大力進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，班子成員帶頭堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、黨和政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,、礦“安全第一,，生產(chǎn)第二”等安全新理念以及安全生產(chǎn)專業(yè)知識,，帶頭參加“一通三防”、機(jī)電防爆,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面知識的學(xué)習(xí)班，拓寬知識面,，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),，為提高安全監(jiān)督檢查水平打下了堅(jiān)實(shí)的基矗在班子的良好帶動下,，我部職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高,。

二是求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)了班子作風(fēng)建設(shè),。安全監(jiān)察工作難度大、責(zé)任大,，必須有一個扎實(shí)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，才能提高工作效率,，取得工作實(shí)效。我們?nèi)Υ蛟烨趭^敬業(yè)型班子,，努力培育班子“刻苦學(xué)習(xí),、求真務(wù)實(shí),、從嚴(yán)從細(xì),、令行禁止”四種作風(fēng)和“熱愛事業(yè),，忠于職守的敬業(yè)精神；廉潔自律,，公正無私的奉獻(xiàn)精神；不怕困難,，吃苦耐勞的奮斗精神,；團(tuán)結(jié)奮斗,，密切配合的協(xié)作精神；解放思想,，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神”五種精神,，推動了安全監(jiān)管工作扎實(shí)開展,。

班子成員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)基層意識,，堅(jiān)持深入一線,，深入基層的工作方法,，加大監(jiān)察力度，做到安全監(jiān)察工作重心下移,，關(guān)口前移，成為安全生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)衛(wèi)士,。我們對礦12個生產(chǎn)隊(duì)的安全監(jiān)察在班子成員中進(jìn)行了責(zé)任區(qū)域劃分，落實(shí)到人,，積極督促存在隱患的單位進(jìn)行整改，對隱患和事故處理進(jìn)行現(xiàn)場督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo),，幫助事故單位制定措施，解決問題,。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上，為員工帶了頭,，保證了監(jiān)察工作的落實(shí)到位。

二,、創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)部門建設(shè),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，隨著形勢的發(fā)展,，安全工作的艱巨性進(jìn)一步增加，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對新形勢,，在監(jiān)察思想、方式,、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新，以新手段推動了監(jiān)察工作的健康發(fā)展,。

一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”,、“安全第一,，生產(chǎn)第二”,、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討,，制定具體措施落實(shí)。通過安全理念的滲透,，強(qiáng)化各級人員的安全意識,，增強(qiáng)抓好安全工作的主動性和積極性,。

二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法,。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動，對本部門各項(xiàng)責(zé)任制度進(jìn)行完善,，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí),。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時對責(zé)任制進(jìn)行充實(shí)完善,。我們實(shí)施了安全監(jiān)察駐礦蹲點(diǎn)、重大隱患跟蹤落實(shí)、科長以上干部工作匯報,、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握,，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實(shí)開展,。

三是建立激勵制約機(jī)制，增強(qiáng)部門活力,。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性,。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂,，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn),、工作質(zhì)量,、責(zé)任落實(shí)等內(nèi)容進(jìn)行月度,、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實(shí),、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵,，對違反勞動紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員，取消月度效益工資,。實(shí)行以來，受獎罰的既有個人,，也有科室,，既有普通員工,，也有部領(lǐng)導(dǎo)。2022年取消科室月度效益工資達(dá)1100元,，個人最高獎勵500元,，最高罰款100元,。由于做到了公平、公正,，使受獎人員滿意，受罰人員心服,，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險抵押考核辦法》,，對《礦安全風(fēng)險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進(jìn)行了更加嚴(yán)格的規(guī)定，對工作人員日常出勤,、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進(jìn)行考核,，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金,、扣發(fā)或減發(fā)抵押獎勵，實(shí)行以來,，已有2個科被扣發(fā)抵押獎勵，促進(jìn)了員工的工作自覺性,。

在用人上，我們重實(shí)干,，看實(shí)績，嚴(yán)格按照民主推薦,、民主測評、任前公示等組織程序,，按照公平,、公正,、公開的原則，在全體員工中進(jìn)行選撥,，提拔了9名德才兼?zhèn)洹?shí)績突出,、群眾公認(rèn)的同志,，保證了組織工作的嚴(yán)肅性,，實(shí)現(xiàn)了組織工作的透明化。這些同志進(jìn)入崗位后,，工作兢兢業(yè)業(yè)，成績有目共睹,，為部內(nèi)工作和安全監(jiān)察工作作出了突出貢獻(xiàn),，得到了員工群眾的進(jìn)一步認(rèn)可,。為鼓勵先進(jìn)，經(jīng)過我們班子的認(rèn)真研究,，制定了《安監(jiān)部優(yōu)秀人才評選和獎勵辦法》,，將工作表現(xiàn)突出的同志評為優(yōu)秀人才,，通過榜樣的帶頭示范作用,，促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的提高。

四是關(guān)心員工生活,，提高部門凝聚力。我們把增強(qiáng)部門團(tuán)結(jié)和凝聚力作為班子的一項(xiàng)重要工作,。年年開展為困難員工送溫暖活動,，按規(guī)定為其發(fā)放困難補(bǔ)助金,。班子成員經(jīng)常對困難職工進(jìn)行家訪、慰問,，將組織的溫暖送到員工心中，解除他們的后顧之憂,。通過這些活動，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié),、和諧的干群關(guān)系，大大增強(qiáng)了部門的凝聚力和集體榮譽(yù)感,，推動了部內(nèi)各項(xiàng)工作的順利開展。

三,、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，加強(qiáng)廉政建設(shè)

黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨和國家的生死存亡,。對一個部門來說，班子的廉政關(guān)系到部門的形象,、效率和員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，對部門的發(fā)展至關(guān)重要,。

加強(qiáng)了黨組織建設(shè)。組織了“我對黨支部的認(rèn)識”,、“新時期黨支部工作如何開展”等專題討論，積極開展了黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，撰寫有關(guān)黨建,、廉政方面的論文1，獲獎,，班子成員都以身作則,，主動參加活動,，起到了示范作用。我們將班子成員安排在各黨小組中,，從而使員工黨員與黨員干部接觸頻繁了,，相互了解更深了,，干群關(guān)系貼的更緊了,。同時，班子成員都能夠以普通黨員的身份自覺參加組織生活,，為充分發(fā)揮黨內(nèi)民主做出了表率。

加強(qiáng)了廉政建設(shè),。公正才能明察秋毫,，廉潔才能威行四海。領(lǐng)導(dǎo)班子只有清正廉潔,，才能在廣大群眾中樹立威望，才有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。我們把監(jiān)督作為班子健康成長和不斷進(jìn)步的重要保證，建立和完善了群眾監(jiān)督,、民主監(jiān)督制度，認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范化管理工作,，采取定期召開廉潔自律民主生活會，限期對暴露出的問題自查自糾,，發(fā)動群眾監(jiān)督舉報等措施，班子成員主動接受監(jiān)督,，積極地對待監(jiān)督，認(rèn)真開展批評與自我批評,，保證了廉政建設(shè)順利進(jìn)行,。我們強(qiáng)化自我約束,，在安全監(jiān)察工作中堅(jiān)持原則，秉公辦事,，一切以安全為第一,，一切以礦的利益為第一,，克服人情關(guān)，堅(jiān)決拒絕錢權(quán)交易,，做到了拒腐于身外,，建立起了廉潔自律的領(lǐng)導(dǎo)班子,。

煤礦安全管理總結(jié)報告篇二十一

一是市、縣煤礦安全監(jiān)管部門開展送法規(guī)進(jìn)企業(yè)活動,。監(jiān)管人員逐礦召開座談會,，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和政策,，與煤礦企業(yè)管理人員分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出解決辦法,。通過活動的開展進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)依法辦礦的理念，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)合法開采秩序,。

二是煤礦企業(yè)停產(chǎn)期間按照編制的《煤礦“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí),、強(qiáng)管理”活動工作方案》，集中組織開展了法規(guī)學(xué)習(xí)和警示教育,。監(jiān)管人員采取不打招呼直接到現(xiàn)場參與企業(yè)學(xué)習(xí)活動,，聽企業(yè)管理人員講法規(guī),，與一線職工交流學(xué)習(xí)心得，通過各種方式檢驗(yàn)企業(yè)學(xué)法規(guī)的效果,。

三是積極參加煤礦安全法規(guī)講座,。x月xx日，市、縣煤礦安全監(jiān)管人員和煤礦企業(yè)安全管理人員參加了國家煤監(jiān)局舉辦的《煤礦安全規(guī)程》第一期專題視頻講座,，參訓(xùn)人員普遍反映效果良好。

四是加強(qiáng)督促指導(dǎo),。煤礦安全監(jiān)管部門將“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí),、強(qiáng)管理”活動作為重點(diǎn)工作之一，嚴(yán)格要求企業(yè)并指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)際開展活動,，力求取得實(shí)效，力戒走形式,、走過場。根據(jù)xx煤監(jiān)局,、省應(yīng)急管理廳近期通報的活動開展情況，xx市x月得分xxx,，在全省排名第一,，活動取得顯著成效。

××縣煤礦安全督查檢查工作制度

為保障執(zhí)法人員在煤礦安全檢查和安全督查工作中做 到公正執(zhí)法,、認(rèn)真履職、清正廉潔,、熱情服務(wù),，依據(jù)《地方煤礦安全督查檢查工作制度》及有關(guān)法律,、法規(guī)和政策，結(jié)合我縣煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定本制度。

一,、縣煤炭工業(yè)局各業(yè)務(wù)科室要嚴(yán)格按照每年年初簽訂的工作目標(biāo)及各階段工作安排，認(rèn)真開展煤礦安全督查檢查工作，日常檢查,、夜間巡查、突擊檢查的比例要各占二分之一,。

二,、安全督查檢查要以《煤礦安全規(guī)程》為基礎(chǔ),，依據(jù) 國家、省,、市、縣政策法規(guī)及各階段工作重點(diǎn)認(rèn)真組織開展,，不僅要深入排查煤礦各個系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié)，而且要聽取煤礦礦長和安全副礦長近期安全工作開展情況的匯報,，督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

三,、安全督查檢查要嚴(yán)格按照國家、省,、市,、縣有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)中的規(guī)定的執(zhí)法程序,、執(zhí)法文書等規(guī)定進(jìn)行。

四,、安全督查檢查結(jié)果的處理

1、對所查安全隱患和問題,，填寫《現(xiàn)場檢查記錄》;

2、對發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患和問題,，能立即整改完善的， 責(zé)令煤礦立即整改,，不能立即整改完善的，責(zé)令煤礦限期整 改到位,，并責(zé)成煤礦五人安全包保責(zé)任小組,、駐礦員以及中

心安監(jiān)站監(jiān)督整改到位，縣營煤礦正式文件上報縣局備案,，各科室要把有關(guān)煤礦檢查的整改內(nèi)容作為下一次檢查的必查內(nèi)容進(jìn)行再檢查落實(shí);

3、對發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患和存在違法行為的礦井,，檢 查人員現(xiàn)場要及時作出強(qiáng)制處理措施，當(dāng)場下達(dá)《強(qiáng)制措施 決定書 ,，對所查重大安全隱患要實(shí)行掛牌整改督辦制度， 實(shí)行誰檢查,，誰現(xiàn)場跟蹤督辦，誰負(fù)責(zé)落實(shí)整改到位,，整改 完畢后,，責(zé)任科室向分管領(lǐng)導(dǎo)報告,，并向縣局匯報隱患治理情況,。依法應(yīng)當(dāng)作出行政處罰的要按程序進(jìn)行立案，同時,，必須告知當(dāng)事人違法事實(shí)、處罰依據(jù)和當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)依法享有的權(quán)利,，最終的處罰決定由局長辦公會議研究決定;

4,、按程序辦結(jié)完相關(guān)事宜后，要將相關(guān)資料歸檔備案,。

五、安全督查檢查工作人員必須認(rèn)真填寫安全檢查筆記 ,，作為考核評價工作落實(shí)情況的重要依據(jù),。

六,、對受理舉報開展的安全檢查，要嚴(yán)守機(jī)密,，嚴(yán)禁有 關(guān)信件(批示)丟失和泄密;一旦丟失或發(fā)現(xiàn)泄密，承辦人要及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,，并視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,。

七,、安全督查檢查過程中，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和廉 潔自律規(guī)定,，堅(jiān)決做到“五不準(zhǔn)”:

( 1 )不準(zhǔn)以任何理由收受煤礦現(xiàn)金,、禮品和有價證券; ( 2 )不準(zhǔn)利用職權(quán)吃拿卡要,，報銷個人費(fèi)用;

( 3 )不準(zhǔn)參與娛樂活動和高消費(fèi)活動;

( 4 )不準(zhǔn)在工作期間喝酒;

( 5 )不準(zhǔn)利用職權(quán)為個人和親友謀取私利;

八、工作監(jiān)督與責(zé)任追究

1,、各業(yè)務(wù)科室要于每周五前將上周本科室安全督查檢查情況、執(zhí)法情況匯總上報分管領(lǐng)導(dǎo),，分管領(lǐng)導(dǎo)在下一周周例會上將安全檢查情況進(jìn)行通報。

2,、縣局將采取跟蹤督查,、明察暗訪的方式,，對各業(yè)務(wù)科室安全督查檢查工作中執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定和廉潔自律規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督,。

3,、對發(fā)現(xiàn)安全督查檢查期間參與娛樂活動和酣酒的,， 對直接責(zé)任者給予批評教育,，對屢教不改的,，視情節(jié)分別給 予責(zé)令檢查、通報批評,、調(diào)整崗位等處理,。

4、對違反廉潔自律規(guī)定收受煤礦現(xiàn)金,、禮品和有價證 券的，情節(jié)輕微的給予直接領(lǐng)導(dǎo)者及直接責(zé)任者誡勉教育,、 通報批評,、調(diào)整崗位等;構(gòu)成違紀(jì)的，按照有關(guān)規(guī)定和程序 給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;涉嫌犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理。

5,、對被舉報有利用職權(quán)“吃拿卡要”行為、為個人和親友謀取私利,、故意刁難行政相對人的，一旦查實(shí)視情節(jié)給 予直接領(lǐng)導(dǎo)者及直接責(zé)任者停職,、免職、撤職,、解聘等;構(gòu)成違紀(jì)的,，按照有關(guān)規(guī)定和程序給予黨紀(jì)政紀(jì)處分;涉嫌犯 罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

二0-0年七月二十三日

淮南市煤炭產(chǎn)銷公司后臺孜煤礦

落實(shí)《全市集中開展小煤礦安全生產(chǎn)大

檢查》總結(jié)報告

二o一三年十月

后臺孜煤礦

安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全監(jiān)督管理總局、國家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案的通知》（安監(jiān)總煤辦[2013]71號）,、省經(jīng)信委和安徽煤監(jiān)局的工作部署，以及《全市集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》（淮府[2013]47號）文件的要求,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查治理,。我礦特制定安全大檢查實(shí)施方案，切實(shí)做到全面細(xì)致排查,，逐條逐項(xiàng)落實(shí)，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,，通過三個月的檢查整改驗(yàn)收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：

一,、 精心組織,，落實(shí)責(zé)任,，行動迅速

為落實(shí)市安委會和總公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署，按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效”的總體要求，全面細(xì)致地排查治理各類安全隱患,，堵塞安全漏洞，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,，我礦成立了安全生產(chǎn)大檢查自查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：陳玉明

副組長：朱 軍,、翟廣強(qiáng)、安永貴,、蘇興全、朱玉衛(wèi),、

劉傳林、芮宏偉

成 員：趙 倩,、徐振龍,、汪文新、王子林,、孫世畏,、

朱永昊、程金剛,、蘇祥發(fā)、肖啟明,、王遠(yuǎn)青,、 蘇道昂,、 孟現(xiàn)周、何 勇,、劉明海

自查活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，負(fù)責(zé)定期組織職能科室和專業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查工作。

二,、突出重點(diǎn),，嚴(yán)格執(zhí)法，確保隱患整改到位

1,、分小組，分專業(yè)對井上下各大系統(tǒng),、各生產(chǎn)頭面的安全支護(hù)及安全設(shè)施使用情況、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備完好情況及人車日檢試驗(yàn)情況,、安全生產(chǎn)管理制度及機(jī)構(gòu)人員情況、汛期安全,、全員培訓(xùn)及安全教育等情況進(jìn)行自查。

2,、礦級領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際,、深入科隊(duì)班組,、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),，對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報，礦長組織相關(guān)人員制定措施,，按照“五落實(shí)”限期整改隱患，組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患,。

3、加大全員培訓(xùn)力度,，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。我礦2013年共計(jì)進(jìn)行了兩次全員培訓(xùn),，均考試合格,。特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn),。我礦一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定,。

4 、堅(jiān)持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時在礦值班,，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,。

5、調(diào)度室堅(jiān)持24小時在崗值班,，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長、特員跟班制度,，與工人同上同下，實(shí)行井下交接班制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,。

7,、嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計(jì)要求每班不得超過規(guī)定,，落實(shí)定員制度。

8,、堅(jiān)持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。

9,、加強(qiáng)檢身工作，對所有入井人員必須認(rèn)真檢查,，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進(jìn)行審批,，并有人監(jiān)督執(zhí)行。

10、每月組織3次安全自查,，將檢查隱患報區(qū)煤炭管理局，及時上報安全生產(chǎn)信息,。

11、建立并落實(shí)了汛期安全責(zé)任制度,，與相鄰礦井簽訂了安全開采協(xié)議，并在汛前走訪,；對礦井周圍的溝渠,、水塘、隔堤實(shí)地進(jìn)行觀察,。礦井在5月1日就開始了防汛值班,，新謝隔堤實(shí)行24小時雙人駐點(diǎn)值班，且每隔2小時進(jìn)行巡查一次,，巡查結(jié)果向礦調(diào)度室回報,。

12、礦井編制了各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,、演練計(jì)劃，每一都進(jìn)行應(yīng)急演練,，應(yīng)急預(yù)案、計(jì)劃和演練報告按要求進(jìn)行上報,。礦井嚴(yán)格執(zhí)行遇重大險情預(yù)警停產(chǎn)撤人制度。

13,、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn),，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,，以板報形式亮相，談心教育,。

三、保證整改工作順利完成的措施和要求

落實(shí)礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,，增強(qiáng)本崗位 安全生產(chǎn)責(zé)任意識,，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。堅(jiān)持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井,。礦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開每周安全例會,，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況及上一次安全例會所提問題的落實(shí)情況,，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題,、新情況,。堅(jiān)持召開班前會議,，及時解決上班遺留的問題,，安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

四,、安全管理、裝備方面整改情況

（一）,、管理方面

礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明,，嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,，并保證跟班次數(shù),、時間,，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求,；煤礦不存在超能力、超定員,、超強(qiáng)度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包,，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng),、配風(fēng)方案合理,，井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求,。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，始終堅(jiān)持有掘必探原則,。不存在xxx《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行了演練,，和礦務(wù)局救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）,、裝備方面

“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造,，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,，并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全,，靈敏可靠，絞車,、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，防墜器,、鋼絲繩測試合格,，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格裝設(shè)接地,、過流、漏電保護(hù)裝置,，無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,，皮帶各種保護(hù)裝置齊全,，國家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締，機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理,；局扇實(shí)行“三專兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機(jī)”,、“ 雙電源”且能自動切換,。

五,、落實(shí)各項(xiàng)文件情況

（一）加強(qiáng)制度落實(shí)，嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前會,、班后會，安全生產(chǎn)例會,；做到了工作制度規(guī)范化，工作落實(shí)合理化,。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究，堅(jiān)持每日巡查,，每周安全大檢查、火工品專項(xiàng)整治,、對地面,、井下各個工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,，并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,，建立隱患排查整改臺賬,，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查,、誰復(fù)查、誰落實(shí)的雙項(xiàng)管理,。6-9月份我礦共開展自查9次,，查出各項(xiàng)問題65條,。期間上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查,，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作,，其中迎接區(qū)局檢查4次，查出問題35條,。迎接皖南分局檢查2次，查出各項(xiàng)問題11條,。迎接煤管局檢查1次,，查出問題6條,。在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,，全礦共計(jì)投入資金達(dá)156萬元。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,，整改率達(dá)100%,。我礦存在隱患逐步成為下降趨勢,。

通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動，推動了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加大安全投入力度,，擴(kuò)大排查范圍,，切實(shí)做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ),，努力將我礦建設(shè)成為本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

淮南市后臺孜煤礦

二〇一三年十月十日

晉城市地方煤礦安全督查檢查工作制度

為保障執(zhí)法人員在煤礦安全檢查和安全督查工作中做到公正執(zhí)法,、認(rèn)真履職、清正廉潔,、熱情服務(wù)，依據(jù)《晉城市煤炭工業(yè)局煤炭行政執(zhí)法工作制度》及有法律,、法規(guī)和政策，結(jié)合我市地方煤礦安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定本制度。

一,、市煤炭工業(yè)局各業(yè)務(wù)科室和相關(guān)直屬機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照每年年初簽訂的工作目標(biāo)及各階段工作安排，認(rèn)真開展煤礦安全督查檢查工作,，日常檢查,、夜間巡查,、突擊檢查的比例要各占三分之一。

二、安全督查檢查要以《煤礦安全規(guī)程》為基礎(chǔ),，依據(jù)國家,、省,、市政策法規(guī)及各階段工作重點(diǎn)認(rèn)真組織開展,，不僅要深入排查煤礦各個系統(tǒng)和各個環(huán)節(jié),，而且要聽取煤礦礦長和安全副礦長近期安全工作開展情況匯報,，督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

三,、安全督查檢查要嚴(yán)格執(zhí)行《晉城市煤炭工業(yè)局煤炭行政執(zhí)法工作制度》中關(guān)于執(zhí)法程序、執(zhí)法文書等各項(xiàng)規(guī)定,。

四、安全督查檢查結(jié)果的處理

1,、對所查安全隱患和問題,，填寫《現(xiàn)場檢查記錄》,；

2、對發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患和問題,，能立即整改完善的，責(zé)令煤礦立即整改,，不能立即整改完善的，責(zé)令煤礦限期整改到位,，并責(zé)成煤礦五人安全包保責(zé)任小組監(jiān)督整改到位，以縣級煤炭管理部門或市直有關(guān)單位正式文件上報市局備案,，各科室要把市直煤礦檢查的整改內(nèi)容作為下一次檢查的必查內(nèi)容進(jìn)行再檢查落實(shí),；

3,、對發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患和存在違法行為的礦井,，檢查人員現(xiàn)場要及時作出強(qiáng)制處理措施，當(dāng)場下達(dá)《強(qiáng)制措施決定書》,，對所查重大安全隱患要實(shí)行掛牌整改督辦制度，實(shí)行誰檢查，誰現(xiàn)場跟蹤督辦,，誰負(fù)責(zé)落實(shí)整改到位，整改完畢后,，責(zé)任科室預(yù)算內(nèi)分管領(lǐng)導(dǎo)報告,，在綜合科備案，并向局長辦公會議匯報隱患治理情況,。依法應(yīng)當(dāng)作出行政處罰的要按程序進(jìn)行立案，同時,，必須告知當(dāng)事人違法事實(shí)、處罰依據(jù)和當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)依法享有的權(quán)利,，最終的處罰決定由局長辦公會議研究決定,；

4、按程序辦結(jié)完相關(guān)事宜后,，要將相關(guān)資料歸檔備案。

五,、安全督查檢查工作人員必須認(rèn)真填寫《安全檢查備忘錄》,，作為考核評價工作落實(shí)情況的重要依據(jù),。

六、對受理舉報開展的安全檢查,，要嚴(yán)守機(jī)密，嚴(yán)禁有關(guān)信件（批示）丟失和泄密,；一旦丟失或發(fā)現(xiàn)泄密,，承辦人要及時報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,，并視情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理。

七,、安全督查檢查過程中，嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律規(guī)定,，堅(jiān)決做到“五不準(zhǔn)”：

1、不準(zhǔn)以任何理由收受煤礦現(xiàn)金,、禮品和有價證券；

2,、不準(zhǔn)利用職權(quán)吃拿卡要,，報銷個人費(fèi)用,；

3、不準(zhǔn)參與娛樂活動和高消費(fèi)活動,；

4,、不準(zhǔn)在工作期間喝酒,；

5、不準(zhǔn)利用職權(quán)為個人和親友謀取私利,；

八、工作監(jiān)督與責(zé)任追究

1,、各業(yè)務(wù)科室要于每周一上午12時前將上周本科室安全檢查情況,、執(zhí)法情況匯總上報局綜合科，局綜合科在周一下午下班前將各科室檢查情況統(tǒng)一匯總上報局長和分管領(lǐng)導(dǎo),，綜合科每月月初第一次局務(wù)會上要將各業(yè)務(wù)科室上月安全檢查情況進(jìn)行一次會議通報。

2,、局紀(jì)檢監(jiān)察室要監(jiān)督檢查安全執(zhí)法人員是否認(rèn)真填寫安全檢查備忘錄,，各業(yè)務(wù)科室是否及時將安全監(jiān)管情況上報綜合科備案,，綜合科是否及時將安全監(jiān)管匯總情況上報局領(lǐng)導(dǎo)。

3,、局紀(jì)檢監(jiān)察室采取跟蹤督查、明察暗訪的方式,，對各業(yè)務(wù)科室安全督查檢查工作中執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定和廉潔自律規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督,，在安泰大廈十樓設(shè)立舉報箱，并公布舉報監(jiān)督電話：2061896,。

4、局紀(jì)檢監(jiān)察室直接對礦井發(fā)放《廉政跟蹤監(jiān)督意見卡》，由礦方簽注意見密封直接寄至局紀(jì)檢監(jiān)察室,。

5、對發(fā)現(xiàn)安全督查檢查期間參與娛樂活動和酗酒的,，對直接責(zé)任者給予批評教育,，對屢教不改的,，視情節(jié)分別給予責(zé)令檢查、通報批評,、調(diào)整崗位等處理。

6,、對違反廉潔自律規(guī)定收受煤礦現(xiàn)金、禮品和有價證券的,，情節(jié)輕微的給予直接領(lǐng)導(dǎo)者及直接責(zé)任者誡勉教育,、通報批評、調(diào)整崗位等,；構(gòu)成違紀(jì)的，按照有關(guān)規(guī)定和程序給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,；涉嫌犯罪的,，移交司法機(jī)關(guān)處理,。

7、對被舉報有利用職權(quán)“吃拿卡要”行為,、為個人和親友謀取私利,、故意刁難行政相對人的,，一旦查實(shí)視情節(jié)給予直接領(lǐng)導(dǎo)者及直接責(zé)任者停職、免職,、撤職,、解聘等,；構(gòu)成違紀(jì)的,，按照有關(guān)規(guī)定和程序給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,；涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理,。 二〇一〇年七月二十三日