總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

二0二0年在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，購(gòu)銷公司明確責(zé)任,，同心協(xié)力,。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，帶領(lǐng)全體職工，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,，全體員工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，經(jīng)營(yíng)管理,、經(jīng)濟(jì)效益都取了得了一定進(jìn)展,，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,，2021年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，公司的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，還需要全體員工較好地完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益,，下面就公司一年來(lái)工作進(jìn)行總結(jié)

一、 擴(kuò)大購(gòu)銷,、增加購(gòu)銷業(yè)務(wù)

二0 二0 年公司實(shí)行包干經(jīng)營(yíng),，對(duì)購(gòu)銷公司來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，總公司根據(jù)近年購(gòu)銷情況制定購(gòu)銷公司二0二0 年購(gòu)銷任務(wù)費(fèi)用,，總公司制定下任務(wù),，對(duì)購(gòu)銷公司工作有較好的作用，按經(jīng)營(yíng)量制定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,，對(duì)購(gòu)銷公司來(lái)說(shuō)就不是象過(guò)去一樣不計(jì)成本,，只管數(shù)量，不講效益,，這就要求我們?cè)谫?gòu)銷過(guò)程中既要考慮購(gòu)銷過(guò)程中的數(shù)量,，同時(shí)要考慮經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的費(fèi)用開(kāi)支，對(duì)購(gòu)銷公司來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)新的要求,，一年來(lái)我們緊緊圍繞總公司購(gòu)銷要求,，以總公司儲(chǔ)備購(gòu)入，儲(chǔ)備銷售為中心,，以東北稻谷,、大米購(gòu)入為主導(dǎo),，利用飼料園區(qū)為主攻點(diǎn)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，擴(kuò)大飼料園區(qū)的玉米銷售,，形成購(gòu)銷一體化，根據(jù)飼料園區(qū)玉米需求以銷定購(gòu),，擴(kuò)大購(gòu)銷業(yè)務(wù),，實(shí)行薄利多銷，擴(kuò)大購(gòu)銷業(yè)務(wù),，以量取勝,，擴(kuò)大購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)，在二0 二0 年工作中我們擴(kuò)展了飼料園區(qū)對(duì)玉米銷售業(yè)務(wù),，面粉銷售,，即使公司拍到的儲(chǔ)備小麥加工有收入，同時(shí)擴(kuò)大了飼料園區(qū)原料供應(yīng),。

2,、在銷售過(guò)程中我們，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大大米銷售,，通過(guò)團(tuán)購(gòu),、投標(biāo)等方式擴(kuò)大大米銷售、通過(guò)團(tuán)購(gòu),、投標(biāo)等方式,，擴(kuò)大大米銷售，平時(shí)我們抓住機(jī)遇,，及時(shí)參加相關(guān)單位的招投標(biāo)，擴(kuò)大銷量,，今年內(nèi)中標(biāo)元江,，石林、民政等多所學(xué)校和單位,，為公司銷售做了一定工作,。

3、經(jīng)公司全體員工的共同努力,。全年實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷量82213 噸,、其中購(gòu)入44771噸、小麥2800噸,，玉米32528噸,、稻谷5348噸、大米3778 噸,、銷售玉米 26625噸,、稻谷414 噸,、大米4815噸，面粉4821 噸,、油 165 噸,。其他 1306 噸。銷售收入7921萬(wàn)元.

二,、門(mén)市管理

公司現(xiàn)縣內(nèi)門(mén)市14個(gè),，縣外門(mén)市4個(gè)，為擴(kuò)大糧油購(gòu)銷,，總公司對(duì)頭部有條件的糧管所安排了門(mén)市銷售,，對(duì)外進(jìn)行了部份連鎖經(jīng)營(yíng)，對(duì)公司業(yè)務(wù)有一定的作用,。

人員車(chē)輛管理

公司按總公司的要求加強(qiáng)職工管理,，及時(shí)安排零售糧油配送車(chē)輛、人員,，在配送車(chē)輛人員管理上認(rèn)真安排,，及時(shí)送貨，保證糧油及時(shí)配送,，又合理安排車(chē)輛,，能夠順路帶的貨及時(shí)安排，盡量避免重復(fù)運(yùn)輸,，減少費(fèi)用成本,，在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下，及時(shí)合理安排車(chē)輛配送,。

四,、業(yè)務(wù)銜接

購(gòu)銷公司與倉(cāng)儲(chǔ)加工密切配合，在銷售過(guò)程中要做好倉(cāng)儲(chǔ)加工各環(huán)節(jié)的銜接工作,，根據(jù)客戶要求及時(shí)提供貨源,，就需要我們提前安排，及時(shí)布置做好各方面的工作

五,、存在問(wèn)題

1,、門(mén)市銷售擴(kuò)展不開(kāi)、業(yè)務(wù)萎縮,，人員業(yè)務(wù)能力較弱,。

零售環(huán)節(jié)竟?fàn)幜Σ蛔恪?/p>

2、批發(fā)業(yè)務(wù)有待擴(kuò)展,。

3,、由于門(mén)市銷售提成完全計(jì)入公司費(fèi)用，無(wú)形增大公司費(fèi)用、門(mén)市銷售越多,，公司費(fèi)用越大,，不利于計(jì)算公司成本考核。

4,、銷售,、生產(chǎn)、采購(gòu)等流程銜接不順,，常有造成交期延誤事件,，且推脫責(zé)任，互相指責(zé),。

七,、二0二一年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)擴(kuò)展玉米購(gòu)銷業(yè)務(wù),，以飼料園區(qū)為依托,，加大玉米購(gòu)銷量，憑借我們的優(yōu)勢(shì),，薄利多銷,，首先占領(lǐng)市場(chǎng)，形成長(zhǎng)期有效的購(gòu)銷市場(chǎng),，占領(lǐng)飼料園區(qū)穩(wěn)定供貨份額,。

2、以小麥儲(chǔ)備出庫(kù)為優(yōu)勢(shì),，保證飼料園區(qū)飼料粉供應(yīng)為前提,，促進(jìn)面粉加工量，提高加工效率,。

3,、擴(kuò)展豆粕、豆油飼料及其他飼料原料園區(qū)供應(yīng),，形成穩(wěn)定的飼料原料供應(yīng)鏈,，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)、穩(wěn)定增加公司收入,。

4，發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì),，擴(kuò)大其他糧油批發(fā)業(yè)務(wù),。