我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命,、珍惜健康的意識,，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸、怕麻煩的麻痹思想,，要按照標準,、按照規(guī)范,，實實在在地抓好自己的安全,。以下是小編為大家整理的2021觀看煤礦安全事故警示教育片心得體會，供大家參考,。

觀看煤礦安全事故警示教育片心得體會：

近期,，通過觀看四川省攀枝花市8•29肖家彎煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片、鹽源縣安達煤礦有限公司田壩煤礦非法生產安全事故警示教育片及學習《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》后,，內心受到極大的震撼和感觸,。一幕幕災難性的事故發(fā)生現(xiàn)場片段，讓我感覺到人的生命在災難面前是那么的脆弱,，真是“煤礦安全事故猛于虎”!

作為一名煤礦“一通三防”管理人員,，我讓自己冷靜下來，去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在,，我覺得事故發(fā)生并不是偶然的天災,，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情。

我認為煤礦企業(yè)可以從以下六個方面去提高企業(yè)的安全管理水平,，防范事故于未然,。

首先要將“生命無價、安全至上”的根本理念真正讓大家共知,、共享,，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識、操控,、行為,，真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸,?？傊覀円淖儌鹘y(tǒng)思維，做到安全工作精細求細,，如果稍有大意,、必然出事，而且事故殘酷,，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到“預測,、預知、預警,、預報,、預防”。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認知能力,。要真正認識到安全管理的嚴肅性,、嚴厲性，認識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性,。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實，去全面履職履責,。要想不被安全否定,，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人,、機、物,、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為。

三是一定要加強對井下隱患的排查力度及整改措施,，防患于未然,。要把無事當有事，無中找有,，小題大做,。排查隱患重要的是要細致，一定要有細之又細,、慎之又慎的心,，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產是動態(tài)的,，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題,。

四是一定要抓好本質安全和本質質量要求的落實,。本質安全講究內在的本質安全，首要的是人的本質安全,，這就要求對員工要一手抓培訓教育,，實行正面引導，樹立正確的防范意識,，一手抓制度約束,，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題;本質質量就是要干標準活,，高標準干活,，規(guī)范操作，不糊弄自己,、不糊弄別人,。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準,、操作過程,、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,，哪些還沒有標準,，先把標準明確了，再按照標準去做,，就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做,，這是一個長期的,、動態(tài)的、習慣糾正的過程,。

五是要重點工程重點抓,。隊、班組,、現(xiàn)場都有不同的重點,，自己分管范圍的重點自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到對自己分管的事情履職,、履責,，保證重點工程管控到位。同時加強礦井“一通三防”管理人員的管控,、瓦斯管理,、通風系統(tǒng)優(yōu)化、通風設施的質量和巡視管理等,。

六是要關鍵人物關鍵抓,。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長,、我們的瓦安員,。為此我們一定要認識到班組、班組長,、瓦安員這個層面工作的重要性，瓦安員與現(xiàn)場工作結合最緊密,，瓦安員履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長、瓦安員這一層面就抓住了現(xiàn)場,、抓住了管理,、抓住了規(guī)范。對班組長,、瓦安員要加強培養(yǎng),，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,，要使班組長層面與我們的管理順勢并道,，形成合力，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,，存在冒險主義;老工人憑著老經驗,、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進也經常性的違章,，破壞安全環(huán)境,。其次就是抓好采掘隊長“一通三防”知識培訓，可以說他們的認識有多高,，整改隱患的力度就有多大,。

七是要職能部門職能抓,。技術業(yè)務保安很重要，職能部門是做標準,、出規(guī)程,、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點,，各個部門的職能首先要放在業(yè)務保安上,，從動態(tài)地保證生產過程中的安全。

總之,，我們要用血的教訓喚起每名員工保護生命,、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸,、怕麻煩的麻痹思想，要按照標準,、按照規(guī)范,，實實在在地抓好自己的安全。安全就是生命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享,。我們要通過培育,、引領、滲透使大家切實認識到,，抓通風瓦斯安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內心地提升自我保護意識,。我們要學習事故,，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材,，做到警鐘常鳴,，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高,、工作細,、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展,。

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