我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識,，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸、怕麻煩的麻痹思想,，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全,。以下是小編為大家整理的2021觀看煤礦安全事故警示教育片心得體會,，供大家參考,。

觀看煤礦安全事故警示教育片心得體會：

近期，通過觀看四川省攀枝花市8•29肖家彎煤礦瓦斯爆炸事故警示教育片,、鹽源縣安達(dá)煤礦有限公司田壩煤礦非法生產(chǎn)安全事故警示教育片及學(xué)習(xí)《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》后,，內(nèi)心受到極大的震撼和感觸,。一幕幕災(zāi)難性的事故發(fā)生現(xiàn)場片段，讓我感覺到人的生命在災(zāi)難面前是那么的脆弱,，真是“煤礦安全事故猛于虎”!

作為一名煤礦“一通三防”管理人員，我讓自己冷靜下來,，去思考這一起起煤礦事故發(fā)生背后的根源所在,，我覺得事故發(fā)生并不是偶然的天災(zāi)，煤礦安全管理是需要煤礦管理者花大力氣去做的事情,。

我認(rèn)為煤礦企業(yè)可以從以下六個方面去提高企業(yè)的安全管理水平,，防范事故于未然。

首先要將“生命無價,、安全至上”的根本理念真正讓大家共知,、共享，做到干一輩子煤礦,、謹(jǐn)慎一輩子,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,、操控,、行為，真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸,。總之,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意,、必然出事,，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知,、預(yù)警,、預(yù)報、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性,。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定,，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人,、機(jī)、物,、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為。

三是一定要加強對井下隱患的排查力度及整改措施,，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事，無中找有,，小題大做,。排查隱患重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心,，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉(zhuǎn)的,，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,，解決“不得病”的問題,。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實。本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,，首要的是人的本質(zhì)安全,，這就要求對員工要一手抓培訓(xùn)教育，實行正面引導(dǎo),，樹立正確的防范意識,，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，高標(biāo)準(zhǔn)干活,，規(guī)范操作，不糊弄自己,、不糊弄別人,。要抓好各項工作的規(guī)范，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),、操作過程,、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作,，哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)準(zhǔn)去做,，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個長期的、動態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過程,。

五是要重點工程重點抓。隊,、班組,、現(xiàn)場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數(shù),，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來,，做到對自己分管的事情履職、履責(zé),，保證重點工程管控到位,。同時加強礦井“一通三防”管理人員的管控、瓦斯管理,、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化,、通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量和巡視管理等。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物,，首先是我們的班組長、我們的瓦安員,。為此我們一定要認(rèn)識到班組,、班組長、瓦安員這個層面工作的重要性，瓦安員與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,，瓦安員履職能力很大程度就是一個單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長、瓦安員這一層面就抓住了現(xiàn)場,、抓住了管理,、抓住了規(guī)范。對班組長,、瓦安員要加強培養(yǎng),，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長層面與我們的管理順勢并道,，形成合力，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低,，存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗,、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境,。其次就是抓好采掘隊長“一通三防”知識培訓(xùn)，可以說他們的認(rèn)識有多高,，整改隱患的力度就有多大,。

七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,，職能部門是做標(biāo)準(zhǔn),、出規(guī)程、定規(guī)矩的,，每個部門都有各自的職能重點,，各個部門的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，從動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全,。

總之,，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識,，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸、怕麻煩的麻痹思想,，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是生命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享,。我們要通過培育,、引領(lǐng)、滲透使大家切實認(rèn)識到,，抓通風(fēng)瓦斯安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識,。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材,，做到警鐘常鳴,，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高,、工作細(xì)、落實嚴(yán),，不斷推進(jìn)礦井的安全發(fā)展,。

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