報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

林業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告篇一

按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求,，主體工程應(yīng)在__月底完成,，實(shí)際截止到年底,，主體工程全部完成,，砌體工程完成__%,，比原預(yù)定工期平均延誤__個(gè)月。

工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1,、我們事先對該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過于緊張。本工程定額工期應(yīng)該在__天,，但我們把工期壓縮到了__天,，這個(gè)工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成，但該工程由于難度較大,，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。

2、我們事先對施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制,，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現(xiàn)象,。

制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面,。資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面,，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多,，工班分組過細(xì),，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬栴}和管理人員對著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。

3,、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤，雖然采取了一系列的積極措施,，但是力度不夠,，對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素,。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識,，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,，進(jìn)一步提高自己的`管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為__房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。針對以上問題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果，在后半年的施工過程中,，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢頭,，而且延誤的工期也在一步步減少。

從開工以來,，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭,，為創(chuàng)__杯打下了堅(jiān)實(shí)的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查,，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來看,，我們的工程通過省優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收問題不是很大。

1.盡可能減少圖紙中不必要的成本投入,，比如說對于人防地下室的施工,，為了節(jié)約成本，我們與公司領(lǐng)導(dǎo)共同研究決定在建筑平面上按照__設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，但結(jié)構(gòu)上按照__設(shè)計(jì)院的圖紙施工,，這一項(xiàng)估計(jì)為公司節(jié)約成本近百萬元;我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入,。同時(shí)安裝專業(yè)也通過提出一些合理化的方案為公司節(jié)約資金近百萬元,，并因此受到了公司的通報(bào)表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵(lì)。

2.對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更,，我們對投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更,，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案,。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度,，所有變更必須經(jīng)過總經(jīng)辦審批方可執(zhí)行。

3.工程簽證方面,，我們重新制定了工程簽證流程審批制度,，實(shí)行監(jiān)理工程師,、總監(jiān)、主管工程師,、工程部經(jīng)理,、預(yù)算工程師,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理,、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān),，對于不應(yīng)該支付的簽證堅(jiān)決退回,，對于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕此項(xiàng)費(fèi)用的不合理支出,。

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是省級文明工地,，所以我們對于現(xiàn)場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限,，現(xiàn)場的文明施工無法做得很好,，后期我們針對現(xiàn)場文明施工下大力氣抓，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過盛市安檢站的多次檢查,，近期有望通過省級文明工地的驗(yàn)收。

總的來說,，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的,，主要是缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗,，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低,，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強(qiáng)度,。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到,，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢?究其原因我們認(rèn)為還是監(jiān)理費(fèi)用過低,，監(jiān)理費(fèi)用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低__/月)，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的,。

林業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告篇二

我于20xx年2月參加工作,，被組織分配到原寺天鄉(xiāng)政府任團(tuán)干。20xx年5月調(diào)至五里鎮(zhèn)林業(yè)工作分站工作,。20xx年5月調(diào)至雷塬鄉(xiāng)政府擔(dān)任林業(yè)專干,，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的各項(xiàng)林業(yè)工作。20xx年5月至今在彭鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)林業(yè)工作,。多年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，通過自己的不懈努力，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。不論任何工作,，我都以飽滿的熱情全身心地投入，從未出現(xiàn)過任何差錯(cuò)和工作失誤,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評,20xx年至20xx年連續(xù)三年獲得市級,、縣級先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號;20xx年被評為縣級先進(jìn)工作者。20xx獲得縣級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號,。20xx年10月,，我取得了造林工高級工資格，被聘用至今,。下面就我多年來從事的工作作以下總結(jié),。

我能夠加強(qiáng)對政治理論知識的學(xué)習(xí)，深刻理解黨在農(nóng)村的一系列路線,、政策,、方針、綱領(lǐng),，提高自己的政策理論水平和素養(yǎng),。同時(shí)注重加強(qiáng)對國內(nèi)外時(shí)事政治，通過黨報(bào)黨刊,、互聯(lián)網(wǎng),、廣播、電視學(xué)習(xí),，提高了自己的`政治鑒別能力,，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦,，始終同黨中央保持一致,。我具有較強(qiáng)的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重,，不計(jì)個(gè)人得失,，把新時(shí)期林業(yè)事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中做到公平公正、公道正派,，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,，吃苦耐勞，積極主動,，作風(fēng)踏實(shí),，不推諉扯皮,，講求效率。注意深入群眾,，想群眾之所想,，急群眾之所急，積極幫助解決群眾生產(chǎn),、生活中存在的各種困難和問題,，真正做到把群眾利益無小事這一理念貫穿到各項(xiàng)工作中去，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

參加工作伊始,，我就下定決心,，不做“萬金油”式的干部,，而要做一個(gè)懂專業(yè)、懂業(yè)務(wù)的技術(shù)人員,。為了更好的適應(yīng)所從事的林業(yè)工作,，我努力學(xué)習(xí)林業(yè)專業(yè)基礎(chǔ)知識，找來有關(guān)的專業(yè)書籍,，抓住可以利用的業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，努力提高自己的技術(shù)水平。在工作中遇到問題,，能夠虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和其他同事學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力，以便更好的服務(wù)農(nóng)村工作,。為了較為系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)習(xí)林業(yè)專業(yè)知識,，20xx年我參加了縣農(nóng)廣校園藝專業(yè)的函授學(xué)習(xí)，20xx年順利取得園藝大專學(xué)歷,。20xx年參加縣林業(yè)工作站與西北農(nóng)林科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦的有機(jī)核桃栽培及綜合管理培訓(xùn)班,，并取得了結(jié)業(yè)證書。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作條件差,，人員少,，任務(wù)重，常常為了按時(shí)完成任務(wù),，需要休息周末和節(jié)假日,，但我從來無怨無悔，服從工作需要,，全身心的投入到林業(yè)各項(xiàng)工作中去,。多年來完成的工作主要有：

一是參加各個(gè)年度退耕還林工程的作業(yè)設(shè)計(jì)、鄉(xiāng)級自查,、縣級核查,、省市復(fù)查,、政策兌付等工作，深入田間地頭,，山頭地塊,，為退耕還林工程在全鄉(xiāng)的順利實(shí)施付出了不少心血。

二是積極配合林業(yè)部門搞好全鄉(xiāng)護(hù)林防火,、林業(yè)有害生物防治的宣傳,、防治或撲救工作，有力的保證了全鄉(xiāng)森林資源安全,。

三是抓好全鄉(xiāng)歷年核桃建園作業(yè)設(shè)計(jì)及地塊落實(shí)工作,，力求做到因地制宜。適地適樹,，為核桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),。

四是配合技術(shù)人員做好全鄉(xiāng)核桃實(shí)生園嫁接改良工作，帶領(lǐng)技術(shù)人員走村入戶,，引導(dǎo)核桃栽植戶開展嫁接改良工作,，提質(zhì)增效，提高核桃在增加農(nóng)民收入中的貢獻(xiàn)份額,。

五是參與全鄉(xiāng)核桃科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,，順利通過了縣林業(yè)局組織的創(chuàng)建驗(yàn)收。

六是參與集體林權(quán)制度改革工作,，與縣級林改工作隊(duì)員一道,，深入各個(gè)村組，按時(shí)保質(zhì)保量完成了調(diào)查摸底,、外業(yè)勘界及林權(quán)糾紛調(diào)處解決工作,。七是參與縣級林業(yè)部門對全鄉(xiāng)林業(yè)工作半年及全年考核工作等其他工作。

雖然在以前的工作中取得的成績,，這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助的是分不開的,。目前，我所掌握的林業(yè)知識與新時(shí)期蓬勃發(fā)展的林業(yè)工作還不能夠完全適應(yīng),，知識結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步的更新,，思想觀念仍待進(jìn)一步解放。在今后的工作中,，我一定更加努力學(xué)習(xí),，提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作,，成為一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)技術(shù)人員,。

林業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告篇三

一是造林的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要早，包括施工方案的編寫,、人員培訓(xùn),、苗木的落實(shí)等。二是造林開始要早,，近年來,，雖然應(yīng)用一定的技術(shù)，可以全年造林,，但從經(jīng)驗(yàn)上看,，春季造林效果最好。早春苗木還未萌動,，土壤墑情好,，有利于苗木和土壤的結(jié)合，縮短苗木的恢復(fù)期,，減少北方春旱對苗木造成的影響,。要抓緊時(shí)間，土壤一解凍就開始造林,，而且先陽坡后陰坡，解凍一塊營造一塊,，利用最短時(shí)間,，把苗木造好。

造林用林場自育苗一是可以解決苗木適應(yīng)性問題,；二是可以解決外調(diào)因取苗,、運(yùn)輸、假植等多道工序?qū)γ缒驹斐傻膿p傷,；三是根據(jù)氣侯,、土壤解凍狀況可以及時(shí)開展造林工作。

林場根據(jù)本場造林任務(wù)量及社會市場需要,，積極發(fā)展適合本地及周邊地區(qū)造林所需苗木,，除滿足林場造林所需外，還能為周邊地區(qū)提供一定數(shù)量的苗木,。另外,，在造林過程中，要注重苗木的分級工作,，針對不同工程,、不同立地類型，使用不同的苗木。對灌木高,、密度大的造林地塊,，使用60㎝以上大苗，可以避免苗木過度蔽蔭造成的苗木死亡,；土壤雹遠(yuǎn)山地區(qū),，為了減少運(yùn)輸成本，可以使用30—50㎝的苗木,。

近年來各場造林大多采用隨整隨栽的'方法,，隨整隨栽可以節(jié)省時(shí)間，節(jié)約投資,，但土壤熟化程度差,，影響了苗木成活。提前一年整地,，錯(cuò)開了春季勞力緊張的時(shí)期,，整地成本也可以相對地降底。在整地時(shí),，要根據(jù)不同的立地條件,、造林樹種、工程要求,，采取不同的整地方法和規(guī)格,，在條件允許的情況下，雙株栽植,，整地深度必須在30㎝以上,，以利于栽植時(shí)苗木根系的舒展，利用蓄水保墑,。

去年林業(yè)局組織的調(diào)研組對此前我場的營林工程進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)造成苗木生長不良或死亡的主要原因是苗木窩根現(xiàn)象嚴(yán)重，埋土深度不夠,，埋土未能分層踏實(shí),、營養(yǎng)袋苗沒有脫袋等。今年我場在總結(jié)以往造林基礎(chǔ)上,，完成了800畝通道荒山造林工程,，去年20xx畝退耕還林補(bǔ)植工作，現(xiàn)苗木成活率達(dá)98%以上,，且長勢良好,。造林工作流程一是取苗，在造林前的1—2天苗圃地澆透水,，在造林的當(dāng)天早上,，根據(jù)任務(wù)量挖取苗木，當(dāng)天取出的苗木當(dāng)天用完；對鼠兔危害,，采取下套,、噴灑防啃劑的方法進(jìn)行防治。

另外還要加強(qiáng)對幼苗的撫育管理,，松土,、除草、割灌是撫育的和要內(nèi)容,，特別是近年來的造林地塊灌木的密度都比較大,，如果割灌不及時(shí)往往造成苗木過度蔽蔭而死亡。

建立獎罰制度是杜絕弄虛作假,、提高職工工作積極性,、確保造林成功的有效手段。在今年的營林工作中,，林場與分管場長,、技術(shù)員、施工員層層簽訂了責(zé)任狀林成活率與勞動報(bào)酬直接掛鉤,，造林成活率達(dá)到95%以上,，每提高一個(gè)百分點(diǎn)，林場按投資的0,。5%給予獎勵(lì),；反之，每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣除投資0,。5%作為處罰,，通過制度的確立，職工責(zé)任心大大地提高了,，造林質(zhì)量也得到極大的改善。

林業(yè)技術(shù)員工作總結(jié)報(bào)告篇四

轉(zhuǎn)眼間,，辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時(shí)間過的真快,，悄然無息,、__年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：

__前半年,、值得一慶,，(__文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工,。同時(shí)也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗(yàn)收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙,、問題考慮全面,。堅(jiān)決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年,、新的工程開工,、位于__市__區(qū)、樓座為三棟小高層及一個(gè)大車庫總面積由于__m2由于開始技術(shù)人員人手緊張,、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌、但很快樂,、對自己有很大的信心,。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時(shí)間我會拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集,。唯一不足就是：工作沒有計(jì)劃性,。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后,，我認(rèn)識到工作計(jì)劃的重要性,，合理的安排工作可以大力的提高工作效率,，使工作更好的.順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),，以計(jì)算量為參考,，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,，多看,、多問、多查,，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,，所謂態(tài)度決定一切,。

吸取__年的失敗、為了我能夠在__年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議：

1、__年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四,、留尾巴的現(xiàn)象,。

2、進(jìn)行主體施工時(shí),、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅、從大局著想,、樓層標(biāo)高控制好、

3,、樓層標(biāo)高控制好,、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

4,、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底,。

5,、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系,。

最后總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作,，就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你,，技術(shù)工作要依靠大家的,，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛,、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積,，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,，如果你能喝1斤你只說喝半斤,，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,，說成天花也不喝,，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>