總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

建筑工程工作總結(jié)篇一

1、根據(jù)20xx年工作計(jì)劃,，我部于今年7月份完成工程人員的招聘工作,，從年初2人擴(kuò)大到現(xiàn)今6人的工程團(tuán)隊(duì)，部門充分利用優(yōu)勢資源為行人部,，解決了部分人員招聘壓力,，并于9月份完成工程維修人員考評(píng)、更換工作,，使工程團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力,，得到很大程度提高，為后期物業(yè)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行提供了重要的保證,。

2,、部門在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召下，提倡團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力,。在日常工作中,，堅(jiān)持廣開言路，強(qiáng)化執(zhí)行,，在制定方案時(shí),，員工齊心合力、集思廣益,，將每一件事找到最佳的解決方案后,。團(tuán)隊(duì)成員消除一切雜音,，以統(tǒng)一的行動(dòng)，確保制定的方案得到有效落實(shí),。

3,、部門嚴(yán)格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外，工程團(tuán)隊(duì)的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先,，16%人員持有中級(jí)電工證,，16%人員持有高級(jí)電工證，32%人員通過外送培訓(xùn)取得電梯管理證和高壓電工證,。

共計(jì)開展45次,，培訓(xùn)參加人數(shù)157人次，包括新員工入職培訓(xùn),，部門人員在崗專業(yè)培訓(xùn),，安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)等,；

1,、部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際工作需要，在管理處主任的帶領(lǐng)下,，完成修改,、編制工程部作業(yè)指導(dǎo)書，共計(jì)修訂文件41個(gè),，表格34個(gè),，并通過部門全員培訓(xùn)后，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求開展相關(guān)工作,。

2,、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門根據(jù)各崗位的具體要求,，編制部門崗位職責(zé)及日常工作指引,，對(duì)崗位操作的具體工作及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過培訓(xùn)進(jìn)行了明確。

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,，工程部為了保證接管設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,，每周對(duì)接管設(shè)施設(shè)備進(jìn)行1次以上的安全檢查，(注：詳見《公共設(shè)施巡查記錄》)對(duì)存在安全隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或與地產(chǎn)主管部門溝通協(xié)調(diào)售后責(zé)任單位進(jìn)行處理,，部門全年共計(jì)對(duì)存在安全隱患的設(shè)備設(shè)施自行處理87項(xiàng),，通過溝通協(xié)調(diào)施工單位處理的39項(xiàng)，部門為了保證工程部員工對(duì)安全危險(xiǎn)源的準(zhǔn)確識(shí)別,，共組織了19次危險(xiǎn)源識(shí)別及安全類專項(xiàng)培訓(xùn)

1,、第一季度：共計(jì)參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì)議11次。施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查47次，并與工程對(duì)接部門建立良好的溝通途徑,。與項(xiàng)目部,、設(shè)計(jì)部、施工單位溝通協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)功能23件,，已達(dá)到整改目的的有19件,，如電梯機(jī)房增加空調(diào)和設(shè)備房鋪設(shè)地磚等。沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要的問題有4件,，仍在持續(xù)溝通中,，并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門進(jìn)行溝通及上報(bào)管理處負(fù)責(zé)人和地產(chǎn)客戶服務(wù)中心，如：物業(yè)用房,，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。

2、第二季度：共計(jì)對(duì)n12,、n4異地展示區(qū)施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查48次,。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次，設(shè)計(jì)部圖紙會(huì)審專題會(huì)3次,，工程整改協(xié)調(diào)會(huì)4次,。

共計(jì)提出39條設(shè)計(jì)功能等書面建議。42條工程整改口頭建議,。工作函件建議7條,。相關(guān)部門采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條,、沒有采納的27條、沒有采納但對(duì)后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問題：如物業(yè)用房,，增設(shè)公共衛(wèi)生間及建渣堆放等,。另本季度完成t9棟2-1和2--1n4異地樣板房及景觀的接管驗(yàn)收工作。

3,、第三季度：共計(jì)對(duì)n12,、n4、n5施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查61次,。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)9次,，完成對(duì)n14-1地塊景觀圖紙初審，后期使用設(shè)計(jì)建議工作,。完成n12物業(yè)管理用房圖紙會(huì)審及功能建議協(xié)調(diào)工作,。完成n12景觀施工圖紙會(huì)審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過地產(chǎn)項(xiàng)目部的審核,。共計(jì)提出41條設(shè)計(jì)功能等書面建議,。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條,。相關(guān)部門采納并實(shí)施的29條,、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條,、沒有采納的11條、采納侍后期實(shí)施的40條,。

4,、第四季度：共計(jì)對(duì)n12、n4,、n5施工現(xiàn)場不定時(shí)巡查52次,。

參加地產(chǎn)項(xiàng)目部周例會(huì)11次，協(xié)助項(xiàng)目部完成一期的消防驗(yàn)收,、分戶驗(yàn)收,、分戶驗(yàn)收、排水通關(guān)水檢查,、配合售后服務(wù)部完成預(yù)接管驗(yàn)收等工作,。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對(duì)n12各類設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收資料接管工作,。完成業(yè)主入伙的準(zhǔn)備工作,。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門用房的裝修搬遷工作，共計(jì)提出59條功能缺陷等書面建議,。52條工程整改口頭建議,。工作函件建議9條。相關(guān)部門采納并實(shí)施的38條,、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條,、沒有采納的18條、采納侍后期實(shí)施的45條,。

營銷配合全年總計(jì)處理2448件工程類報(bào)事，報(bào)事處理完成率百分之九十五,。

每周五對(duì)營銷區(qū)域現(xiàn)有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行1次定期保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,。

每天對(duì)營銷區(qū)域進(jìn)行1次設(shè)施設(shè)備巡查，及時(shí)對(duì)出去故障的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責(zé)任單位進(jìn)行維修更換,。

1,、為響應(yīng)公司揚(yáng)帆年節(jié)能降耗指導(dǎo)精神，部門充分利用外部資源，向公司推薦專業(yè)工程供貨商,，使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證，同時(shí)也使采購成本下降20%,。(詳見：歷年工程材料采購清單對(duì)比)

2,、部門從4月份開始實(shí)施節(jié)能降耗的另一措施,，對(duì)營銷區(qū)域中央空調(diào)、分體式空調(diào)、會(huì)所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開關(guān)，使?fàn)I銷區(qū)域能耗費(fèi)用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,，每月為地產(chǎn)節(jié)約10534元左右的能耗費(fèi)用,，為了更有效的響應(yīng)公司節(jié)能降耗的精神，于8月份部門再次與保潔部主管溝通,，將景觀水池清洗換水時(shí)的費(fèi)水進(jìn)行用于清洗路面,，最大程度上降低水資源的浪費(fèi)，同時(shí)再次對(duì)營銷區(qū)域中央空調(diào),、分體式空調(diào),、會(huì)所、樣板房照明根據(jù)季節(jié)進(jìn)行調(diào)整,，使其實(shí)施3個(gè)月以來,，降耗效果明顯，將水電能耗從平均48975元,，降低到平均30598元,。

3、工程材料方面,，部門于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設(shè)計(jì)部主管人員溝通,，最后在設(shè)計(jì)部主管人員的監(jiān)督下，促使施工單位嚴(yán)格按照售后質(zhì)保要求，配送營銷區(qū)域工程維護(hù)所需光源,，并促成地產(chǎn)設(shè)計(jì)部門在花園城精裝修,，施工合同中備注明確的質(zhì)保期間，光源配送要求,。僅達(dá)成營銷區(qū)域施工單位質(zhì)保期嚴(yán)格配送光源一項(xiàng),，為公司節(jié)約材料費(fèi)用8572元，并大大的降低了物業(yè)后期維護(hù)成本,。(詳見地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對(duì)比)

4,、部門節(jié)能控制方面：部門從4月份開始建立報(bào)事以派工單方式，和材料更換費(fèi)料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,，有序的控制了材料的使用，從根本上杜絕內(nèi)部對(duì)材料的浪費(fèi),。

1,、由于花園城物業(yè)工程部xx年才完成組建，雖然團(tuán)隊(duì)的成員都來自各個(gè)知名的物業(yè)公司,，職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)也處于成熟狀態(tài),，但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)還有一定難度，必須有以下幾點(diǎn)作為前題：(1),、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)的支持和信任(2)創(chuàng)造輕松,、和諧、但嚴(yán)肅認(rèn)真的工作氛圍和簡單直接的溝通原則(3)建立公平,、公正的激勵(lì)機(jī)制和良好的工作環(huán)境,。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

2,、眾所周知工程部作為物業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),，面臨新接管的設(shè)施設(shè)備，只有在相對(duì)熟悉設(shè)備性能的情況下,，才能快速的解決各類設(shè)施故障,，另一方面工程部門需要和能源部門保持良好的溝通關(guān)系，才能保證能源的良好供應(yīng),，這還不包括團(tuán)隊(duì)建設(shè),、培訓(xùn)、工程對(duì)客協(xié)調(diào),、整改溝通,、工程前期介入、工程物料控制等,，這些都是需要耗費(fèi)很大精力才能做好的工作,，綜合現(xiàn)今工程團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作)，部門需上交公司的各類文字工作、工程各類資料的整理工作就已經(jīng)耗費(fèi)了(能處理好上述問題人員)的大部分精力,，面臨花園城一期的入伙,，二期前期工程介入開展等，工作事務(wù)的成倍增加,，繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的,，因此部門需配備主管及專職文員才能使——年部門的各類工作得到高效的推動(dòng)，才能快速的使工程團(tuán)隊(duì)成為一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

1,、根據(jù)管理處發(fā)展需要，穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)建設(shè),，通過持續(xù)內(nèi)部,、外部培訓(xùn)，提升部門全員綜合技能和服務(wù)水平,。

2,、與各部門高度密切配合，做好業(yè)主裝修管理工作(部門將從裝修審圖,、裝修日巡查控制),。

3、持續(xù)認(rèn)真開展設(shè)施巡查保養(yǎng)計(jì)劃,，保證園區(qū)配電,、電梯、消防,、智能化,、給排水等設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，做好管理處的核心技術(shù)保障,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的工作計(jì)劃，開展戶內(nèi)工程有償服務(wù)工作,，提升物業(yè)管理處經(jīng)濟(jì)效益,。

5、通過部門工程對(duì)客服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)及內(nèi)部考核,，提升部門工程專業(yè)服務(wù)水平,，爭取xx年客戶工程滿意度在90℅以上。

6,、持續(xù)開展節(jié)能降耗工作,，對(duì)接管的一期設(shè)備設(shè)施，根據(jù)綜合衡量適,，時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，力爭最大程度控制能耗,。

7、持續(xù)與工程業(yè)務(wù)對(duì)接部門保持良好的溝通渠道,，處理好對(duì)管理處運(yùn)營造成影響的一期工程遺留問題,。

8、總結(jié)xx年前期工程介入經(jīng)驗(yàn),，做好n4n5n14-1的施工現(xiàn)場巡查,、施工建議、記錄,、會(huì)議溝通等前期工程介入工作,。

寒風(fēng)兮兮，雨雪飄灑,，時(shí)光流逝,，轉(zhuǎn)眼又是冰林雪峰的時(shí)刻了，一瞬間又渡過了一年,?；厥走@走過的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,，共同發(fā)展，我也在大家的身上得到不少的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者,，一更好地完成各項(xiàng)工程，但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡單了,。我認(rèn)為：一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直,，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、業(yè)務(wù)能力上更要專研,。我，作為一技術(shù)員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一名技術(shù)員,，要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備良好的心理素質(zhì),，樹立正確的事業(yè)觀,，世界觀和人生觀。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng),。有句成語是：只要功夫深,，鐵杵磨成針。是的,，作為一名技術(shù)員,，我在工作中無意中會(huì)考慮不周出現(xiàn)一些失誤，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見,、建議來臨時(shí),，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕,。而是以更高的要求來要求自己,，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想，如何更能好一些,，既能達(dá)到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量,。

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄,，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：甲方提出數(shù)字不準(zhǔn)了,，乙方說用的料多啦,。

在工作中，我認(rèn)真投入,，認(rèn)真學(xué)習(xí),。我感到人人都是我的師長，我能學(xué),，要學(xué)的'東西還很多,。如：±0----，a_-b125,。

在空余時(shí)間,，我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志，去圖書網(wǎng)館翻閱,、網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,，去書城自費(fèi)購買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)，我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大,，不進(jìn)則退,，補(bǔ)充電不行，不加油不行,。

不讀哪家書,，不懂哪家字。個(gè)門有個(gè)門的學(xué)問,。養(yǎng)蠶,，放羊，開車,，管理機(jī)械,，木工,，裁剪，剪紙,，裝飾,，瓦工，至現(xiàn)在鋪路,，學(xué)得的知識(shí)不夠用,，知識(shí)沒有止境。干到老學(xué)到老,，一樣不會(huì)不算巧,，學(xué)在必得，急需求用,。

通過這一年的工作,，我很幸運(yùn)又學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),，多思,、多試努力把工作做的更好，努力把我領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍,，成為一支強(qiáng)有力,，過得硬的優(yōu)秀隊(duì)伍。

自20xx年7月進(jìn)入xx有限公司工作,，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康管理體系工作的文件編制和體系的推行工作,，作為一名體系專員來說，深刻認(rèn)識(shí)體系建立的作用和實(shí)行的意義,，在這半年多來通過對(duì)公司各部門的工作職責(zé)和公司產(chǎn)品的了解,，根據(jù)三個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn)和要素條款，編制了三個(gè)體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單,，現(xiàn)把半年多來的工作進(jìn)行總結(jié)如下：

7月初開始對(duì)原生產(chǎn)基地各分管部門進(jìn)行彼此熟悉過程,，與相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，了解生產(chǎn)制造部門現(xiàn)有專業(yè)設(shè)置,、資源配置,、流程控制、環(huán)境安全管理的現(xiàn)狀,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),、項(xiàng)目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍,。同時(shí)對(duì)各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),，指導(dǎo)對(duì)部門作業(yè)文件的編寫和體系標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。初步建立了制造部門的第三層文件的框架,。

8月開始全面編寫各部門的指導(dǎo)文件,，并多次與生產(chǎn)基地和各部門進(jìn)行溝通，確保文件的符合性和實(shí)際操作使用性一致,，由于公司管理架構(gòu)不斷產(chǎn)生變化,，作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時(shí)與安檢工程師對(duì)新廠房的環(huán)境,、設(shè)施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合,，開始對(duì)新廠房環(huán)境設(shè)備的預(yù)評(píng)價(jià)做好準(zhǔn)備。到8月底完成新建廠房設(shè)施的預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,，和備案工作,。

9月開始基本完成公司各部門的指導(dǎo)文件，并轉(zhuǎn)發(fā)咨詢老師進(jìn)行核對(duì)文件的正確性,。計(jì)劃安排內(nèi)審員的考試時(shí)間,。為確保體系符合國家相應(yīng)法律法規(guī)、規(guī)章條例,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,，和綜合辦公室法務(wù)部門結(jié)合，收集符合公司需要環(huán)境,，職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī),，然后逐條識(shí)別評(píng)價(jià)，根據(jù)生產(chǎn)特性,，進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)和合規(guī)性評(píng)論報(bào)告,。

按照原定體系推行計(jì)劃，于10月初進(jìn)行了內(nèi)審員考試,，制定了公司內(nèi)審計(jì)劃,，于10月12日開始對(duì)公司三體系運(yùn)行實(shí)施內(nèi)審工作，把2天內(nèi)審情況進(jìn)行了歸納和內(nèi)審報(bào)告總結(jié),，跟蹤不符合項(xiàng)目的整改和相關(guān)指導(dǎo)工作,。10月把原試用版體系手冊改版，打印后更換舊版本,，月底正式發(fā)布部門指導(dǎo)文件,。總制定58個(gè)相關(guān)制度和相關(guān)指導(dǎo)文件,。完成了公司體系的管評(píng)工作和管評(píng)報(bào)告書,。環(huán)境指標(biāo)驗(yàn)收基本到位后申請外（20xx年度新員工個(gè)人年終工作總結(jié)）審機(jī)構(gòu)繼續(xù)初次審核,，計(jì)劃在12月底前完成外審計(jì)劃。

20xx年轉(zhuǎn)瞬而過,，新的一年即將到來,，回首20xx年在xx工作的半年多來，經(jīng)歷一個(gè)全新的工作環(huán)境,，從陌生同事到彼此熟悉的過程,，在貫穿整個(gè)體系工作建立過程中，得到了各部門各同事熱情的支持和配合,。因?yàn)轶w系的建立和推行,，需要他們的積極支持和配合，體系工作的效果也在于他們有效的執(zhí)行才有持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì),。

雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作,，外審尚未真正通過，還有很多未完善的工作要策劃,，所以還存在著諸多不足,，原因固然有多方面的，一方面隨著公司組織架構(gòu)的不斷變換,，人員也產(chǎn)生更替,，相關(guān)責(zé)任部門和對(duì)體系認(rèn)識(shí)的不足，與體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成一定的偏差,。

建筑工程工作總結(jié)篇二

作為公司的法律顧問,，為公司提供法律服務(wù)又有一年了，在此,，對(duì)于公司能給我提供這樣的一個(gè)平臺(tái)深表感謝,。在我這一年的工作中，不斷學(xué)習(xí)建筑工程法律專業(yè)方面的知識(shí),，提高自己解決工程糾紛和法律訴訟的實(shí)踐能力,，很大程度上增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力。

在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司全體工作人員的廣泛,、努力配合下,，經(jīng)過我的不懈努力,，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了,，新的一年飄然而至,，為總結(jié)工作，繼往開來,，以更好開展,、完成新一年的工作,，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)

xx年，公司共發(fā)生各類訴訟案件19起,，其中勞動(dòng)仲裁1起,、強(qiáng)制執(zhí)行1起、反訴1起,，具體情況

1,、河南某某機(jī)械設(shè)備制造公司訴我公司、某某公司買賣合同糾紛案,，此案已經(jīng)審結(jié),，原被告調(diào)解解決；

2,、唐某,、丁某某訴我公司、李某某合伙協(xié)議糾紛案,，此案已經(jīng)過云南省某州中級(jí)人民法院一審審結(jié),，駁回原告的訴訟請求；現(xiàn)唐某,、丁某某向云南省高級(jí)人民法院提起上訴,，二審上訴正在審理階段,；

3,、呂某某訴我公司、肖某某,、王某某買賣合同糾紛案,，此案正在人民法院一審審理階段,；

4、河南某某建設(shè)公司訴我公司工程合同糾紛案,，此案涉及兩個(gè)工程糾紛,，分別為兩個(gè)訴訟案件，該兩起案件已審結(jié),，均為駁回原告的訴訟請求,；

5、我公司訴河南某某學(xué)校工程合同糾紛案,，此案正在審理階段,；

6、河南某某橋梁建設(shè)公司上訴我公司建設(shè)工程分包合同糾紛案,，二審于xx年11月17作出發(fā)回重審的裁定,，現(xiàn)正在審理階段；

7,、劉某某勞動(dòng)關(guān)系仲裁案,，此案安陽市勞動(dòng)仲裁委員會(huì)已作出《仲裁裁定》（裁定駁回）,，現(xiàn)某某又以健康權(quán)損害糾紛起訴到安陽市文峰區(qū)人民法院，訴訟案件正在審理階段,；

8,、徐某某訴我公司、羅某某買賣合同糾紛案,，此案在xx年11月21日經(jīng)安陽市人民法院作出一審判決,，由羅某某承擔(dān)支付欠款責(zé)任，我公司承擔(dān)擔(dān)保連帶責(zé)任,。

9,、我公司訴某某學(xué)校返還工程質(zhì)保金案，此案已經(jīng)過許昌市中級(jí)人民法院二審審結(jié),，支持我方的訴請,，且已向禹州市人民法院申請強(qiáng)制執(zhí)行，現(xiàn)正在執(zhí)行階段,；

10,、李某某訴我公司借款糾紛案，此案已經(jīng)過人民法院審結(jié),；

11,、王某某訴我公司借款糾紛案，此案法院一審審理階段,；

12,、宋某某訴我公司建設(shè)工程合同糾紛案（訴請工人工資、誤工費(fèi)）,，我公司已于xx年11月7日提起反訴請求,，此案正在審理階段；

13,、我公司訴某某學(xué)校建設(shè)工程合同糾紛案（訴請工程款,、材料款），此案正在許市中級(jí)人民法院一審審理階段,；

14,、河南某某建筑材料有限公司訴我公司買賣合同糾紛一案，雙方調(diào)解結(jié)案,，河南某某建筑材料公司提出撤訴,；

15,、河南某某有限公司訴我公司施工合同糾紛一案,，三方簽訂調(diào)解協(xié)議,，河南某某公司提出撤訴,。

在新的一年里，我將積極主動(dòng)的參與上述正在審理階段的案件的審理工作,，爭取公司最大的利益,；對(duì)于已經(jīng)審結(jié),，正在執(zhí)行的案件，應(yīng)積極和法院及承辦法官聯(lián)系,、溝通,，催促法院加大執(zhí)行工作力度并全力配合法院的執(zhí)行工作,，查詢被執(zhí)行人財(cái)產(chǎn)情況,，以便于更快執(zhí)行，早日挽回公司的該項(xiàng)損失,。

xx年,，我所參與解決的未形成訴訟的工程糾紛共5起，情況

1,、某某工程所涉及的拖欠工人工資問題,，此事經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)于工程發(fā)包人的多次協(xié)商，達(dá)成協(xié)議,，圓滿解決此事,；

2、某某工程所涉及的工人工資問題,，此事在xx年初已得到初步解決,，因該工程涉及到某勞務(wù)公司，所以在以后的時(shí)間里要對(duì)該工程加強(qiáng)關(guān)注,，把風(fēng)險(xiǎn)和糾紛遏制在萌芽狀態(tài),；

3、某某工程涉及的拖欠工人工資問題,，經(jīng)我和工程部領(lǐng)導(dǎo)與其他方多次協(xié)商,，最終在xx年5月30日得到圓滿解決；

4,、某某工程所涉及的勞資問題,，xx年初經(jīng)工程部到項(xiàng)目現(xiàn)場處理，已得到圓滿解決；

5,、某某工程所涉及的工程問題,，該工程問題經(jīng)過我和工程部領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)包方的多次會(huì)議協(xié)商，問題已得到解決,，現(xiàn)工程基本完工,。

三、積極,、細(xì)致,、全面對(duì)公司涉及的建設(shè)工程合同和其他法律文書進(jìn)行起草、審核,，有效的降低了法律風(fēng)險(xiǎn),，xx年所簽訂的建設(shè)工程合同未引發(fā)一起法律訴訟糾紛。

截止到xx年12月份,，該年度共審核建筑工程合同140份,，起草各類法律文書30余份，其中包括律師函,、催告函,、工程調(diào)解協(xié)議、合作協(xié)議,、注銷分公司協(xié)議及法律意見書等法律文書,。比如###########等等；這些方面的工作都在一定程度上減少了公司的損失,，并且防范了糾紛的深化,，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)是這些工作的真實(shí)體現(xiàn)。另外,，積極參與多起商務(wù)談判,，特別是建設(shè)工程施工合同的現(xiàn)場談判，并結(jié)合實(shí)際和管理提出相應(yīng)的法律意見和建議,，為商務(wù)談判提供有力的支撐,。

在合同審核過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，從合同的方方面面周全地考慮,，逐條地審查,，提出相關(guān)有效而又操作性強(qiáng)的法律意見和建議。盡管有時(shí)工作量很大,，但也不得有一點(diǎn)馬虎,，審不完的合同，有時(shí)加班或帶回家去審查,；目的只有一個(gè),，就是盡量把好合同關(guān),，為企業(yè)最大限度地消除風(fēng)險(xiǎn)和挽回可能發(fā)生的損失。

公司的經(jīng)營,、管理,，特別是總公司的經(jīng)營、管理活動(dòng),，依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué),、有序進(jìn)行是非常必要的,。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大,，為此,，對(duì)我公司的經(jīng)營、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要,。

因此,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司規(guī)章制度》，在學(xué)習(xí)過程中,，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司制度提出修改意見,；并應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排積極、主動(dòng)同公司其他部門聯(lián)系,，及時(shí)調(diào)整,、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)行細(xì)化,，使公司,、員工的行為盡量做到規(guī)范化。

同時(shí),，針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如,，在公司公章和合同章使用方面,，工程合同審查用章方面，我與工程部,、辦公室共同研究,，形成了工程合同審核流程及用章審批的方案，進(jìn)一步規(guī)范了公司管理制度,，使公司事務(wù)辦理程序化,，可更好的預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。

公司法律顧問繼續(xù)深入公司各方面工作,，每周參加公司例會(huì)對(duì)公司運(yùn)營情況及公司各個(gè)職能部門有了更深層次的了解和溝通,。進(jìn)一步深入公司管理,，公司法律顧問與各個(gè)職能部門及分公司的領(lǐng)導(dǎo)建立了良好的工作關(guān)系并且在今年進(jìn)一步加深。直接致電或發(fā)送電子郵件給各分公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司涉法問題,，省去中間環(huán)節(jié),，及時(shí)、迅速的解決有出現(xiàn)的問題,，為各個(gè)分公司業(yè)務(wù)正常進(jìn)行保駕護(hù)航,。法律顧問全力協(xié)助公司各種工作，盡職盡責(zé),，配合做好危機(jī)處理工作,、提供合理建議，避免公司遭受損失,。

五,、通過分析以往，特別是這一年來公司產(chǎn)生的工程糾紛和訴訟案件,，在我處理過程中初步總結(jié)出糾紛和訴訟產(chǎn)生的原因,，即在工程合同管理方面和工程施工過程中易發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)的問題，現(xiàn)針對(duì)以下主要性問題進(jìn)行總結(jié)概述,。為杜絕風(fēng)險(xiǎn),，遏制“黑白合同”。

在實(shí)踐中,，很多發(fā)包方為了少繳規(guī)費(fèi),，或出于壓級(jí)、壓價(jià),、壓縮工期以及將工程肢解發(fā)包的不正當(dāng)需要,，往往強(qiáng)迫施工企業(yè)簽訂“黑白合同”。由于以上行為在實(shí)踐中均為我國建設(shè)行政主管部門所禁止,，因此寫入招標(biāo)文件或施工合同,，將無法辦理招標(biāo)文件備案和施工合同備案手續(xù)。如此一來,，發(fā)包方為規(guī)避法律的規(guī)定,，在簽訂一份“規(guī)規(guī)矩矩”的備案合同（白合同）外，還會(huì)在私下和建設(shè)工程承包人重新簽訂一份不經(jīng)備案的合同（黑合同）,，在該合同內(nèi)體現(xiàn)其真實(shí)要求,，如要求承包人墊資施工、降低工程價(jià)款,，或者給予發(fā)包人其他優(yōu)惠等,。在工程完工后，雙方往往會(huì)因建設(shè)工程“黑白合同”的履行發(fā)生糾紛,。

根據(jù)《最高人民法院審理建設(shè)工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第二十一條規(guī)定：當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合與經(jīng)過備案的中標(biāo)合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容不一致的,，應(yīng)當(dāng)以備案的中標(biāo)合同作為結(jié)算工程價(jià)款的根據(jù),。

在法律規(guī)定情形下，“黑白合同”會(huì)產(chǎn)生以下三方面后果：⑴“黑合同”簽訂在中標(biāo)之前,，屬于中標(biāo)無效,，“黑白合同”均無效。該情形屬于串通投標(biāo),，會(huì)觸犯刑法,。⑵“黑合同”簽訂在中標(biāo)之后，“黑合同”對(duì)“白合同”的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行了變更的,，變更的內(nèi)容無效,。⑶合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。為質(zhì)量,、工期和價(jià)款,。我個(gè)人觀點(diǎn)：除質(zhì)量,、工期和價(jià)款條款外,，工程項(xiàng)目、工程量,、安全生產(chǎn),、價(jià)款支付方式、違約責(zé)任,、爭議解決方式也應(yīng)為合同的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,。

2、在建設(shè)工程分包,、轉(zhuǎn)包過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問題,。

住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》的通知，該通知于xx年10月1日生效執(zhí)行,。

⑴,、違法分包的情形。 ①分包工程發(fā)包人將專業(yè)施工工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包工程承包人的,；② 施工總承包合同中未有約定,，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，分包工程發(fā)包人將承包工程中的部分專業(yè)工程分包給他人的,。

⑵,、轉(zhuǎn)包的情形。① 承包方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給他人承包的,；② 承包方將其承包的全部工程肢解后以分包名義轉(zhuǎn)給他人承包的,；③承包方將主體結(jié)構(gòu)工程轉(zhuǎn)給他人承包的；④分包單位將其承包的工程再行分包的,。

違法分包或轉(zhuǎn)包都屬于法律禁止的范圍,，簽訂的合同無效,。了解了不合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形，就不難對(duì)合法的分包和轉(zhuǎn)包的情形作出界定了,。

⑶,、專業(yè)工程分包：是指施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。專業(yè)工程分包除合同有約定外,，必須經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可,。專業(yè)分包工程承包人必須自行完成所承包的工程?；A(chǔ)和主體不得分包,。

⑷、勞務(wù)作業(yè)分包：是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動(dòng),。注意：勞務(wù)承包人要具備個(gè)條件：①應(yīng)為企業(yè)組織,；②應(yīng)具備相應(yīng)法定資質(zhì)。根據(jù)《建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,，勞務(wù)企業(yè)分為木工,、抹灰、砌筑等13個(gè)類別,，木工,、砌筑等作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級(jí)、二級(jí),，抹灰,、石制作等不分等級(jí)。

根據(jù)《最高人民法院審理建設(shè)工程合同糾紛適用法律若干問題的司法解釋》第七條規(guī)定：具有勞務(wù)作業(yè)法定資質(zhì)的承包人與總承包人,、分包人簽訂的勞務(wù)分包合同,，當(dāng)事人以轉(zhuǎn)包建設(shè)工程違反法律規(guī)定為由請求確認(rèn)無效的，不予支持,。

3,、在合同的審核過程中更要注重合同有效性的審核。

⑴,、合同無效的情形,。

①、合同主體不合法導(dǎo)致的無效,。具體為：a,、不具有從事建筑活動(dòng)主體資格的個(gè)人，合伙組織或企業(yè)借用具備從事建筑活動(dòng)資格建筑企業(yè)的名義的,；b,、資質(zhì)等級(jí)低的建筑施工企業(yè)借用資質(zhì)較高的建筑施工企業(yè)的名義的；c,、不具有總承包資質(zhì)的建筑企業(yè)借用具有總承包資格的建筑企業(yè)名義承攬工程的,。

②,、合同內(nèi)容不合法導(dǎo)致的無效。具體為：a,、招投標(biāo)法規(guī)定必須招標(biāo)的項(xiàng)目未招標(biāo)或中標(biāo)無效的,；b、總承包人未經(jīng)建設(shè)單位同意,，將承包工程中的部分工程分包的,；總承包人將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人的；總承包人將基礎(chǔ)或主體結(jié)構(gòu)工程分包給其他分包人的（無論分包人是否具備相應(yīng)資質(zhì)條件,，也無論建設(shè)單位是否同意）,；分包人將其承包的工程再分包的（違法分包）；c,、總承包人將其承包的工程轉(zhuǎn)包或肢解后以分包的名義轉(zhuǎn)包的（轉(zhuǎn)包）,。

⑵、施工合同被確認(rèn)無效后,，合同約定的條款對(duì)承發(fā)包雙方當(dāng)事人便不再具有約束力,，當(dāng)事人不再承擔(dān)和享有原合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)，當(dāng)事人因履行該合同本可取得的利益不再受法律保護(hù),。法律后果

①,、合同訂立后尚未履行前被確認(rèn)無效的處理,。合同不能繼續(xù)履行,，按締約過失處理，有過錯(cuò)一方賠償另一方損失,，雙方均有過錯(cuò),，依照過錯(cuò)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，已獲財(cái)產(chǎn)一方應(yīng)當(dāng)返還給另一方,。

②,、工程已開工但尚未完工時(shí)被確認(rèn)無效的處理。a,、合同應(yīng)終止履行,；b、恢復(fù)原狀或折價(jià)補(bǔ)償,；c,、賠償損失。

③,、合同已經(jīng)履行完畢后被確認(rèn)無效的處理,。按最高院馮小光法官觀點(diǎn)，在本情形下,，不區(qū)分過錯(cuò),，只要工程質(zhì)量合格或符合合同約定,，承包人就可以參照合同約定請求支付包括利潤在內(nèi)的工程價(jià)款,參照的實(shí)質(zhì)性含義可以理解為“按照”。

值得注意的是,，在上述三種情況下,，承包人可以參照合同約定請求支付工程價(jià)款的情形，應(yīng)以工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格為前提,，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程,，根據(jù)新司法解釋第3條的規(guī)定，承包人關(guān)于支付工程價(jià)款的請求將得不到支持,。

④,、合同被確認(rèn)無效后，如果該合同屬于損害國家,、集體或者第三人利益的應(yīng)對(duì)非法所得收繳,。根據(jù)司法解釋第4條的規(guī)定，在承包人非法轉(zhuǎn)包,、違法分包或沒有資質(zhì)的實(shí)際施工人借用資質(zhì)與他人簽訂施工合同的情況下,，因其行為存在惡意串通、損害他人利益的情形,，對(duì)其已取得的非法所得（如合同中約定的利潤,、管理費(fèi)等）應(yīng)根據(jù)《民法通則》第134條的規(guī)定依法予以收繳。

4,、工程量變更宜產(chǎn)生法律糾紛,。

施工企業(yè)在實(shí)際的施工過程中，往往由于管理上的原因或者自信發(fā)包方不會(huì)賴賬等原因,，沒有對(duì)變更的工程量進(jìn)行簽證,，最后在結(jié)算工程款時(shí)引發(fā)雙方意見的不一致時(shí)，沒有證據(jù)支持自己要求付款的請求,；另外,，如施工方未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的，可以按照雙方在工程施工過程中往來的其他證據(jù)文件確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量,；如若施工方上述證據(jù)材料都沒有時(shí),，在這種情況下，就是上升到訴訟程序也很難得到支持,。

承包人按照變更通知及有關(guān)要求進(jìn)行變更施工,。如果因此而導(dǎo)致合同價(jià)款的增減及造成的承包人損失，由發(fā)包人承擔(dān),，延誤的工期相應(yīng)順延,。合同履行中發(fā)包人要求變更工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)生其他實(shí)質(zhì)性變更，由雙方協(xié)商解決。承包人在工程變更確定后可向發(fā)包人提出變更工程價(jià)款的報(bào)告,，但是，因承包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同款,。

在施工合同履行過程中發(fā)生工程變更主要是以工程簽證的形式來體現(xiàn)，所謂“工程簽證”是指在施工過程中,，由于發(fā)生了工程變更而通過約定的程序?qū)ζ渲Ц陡鞣N費(fèi)用,、順延工期、損失賠償?shù)仁马?xiàng)達(dá)成意思表示一致的協(xié)議,，從其性質(zhì)上來看,，應(yīng)視為是原工程承包合同的補(bǔ)充協(xié)議，是工程款結(jié)算時(shí)的有效憑據(jù),。工程簽證可分為兩類：一類是定性的確認(rèn),，即僅對(duì)變更的事實(shí)予以確認(rèn)的簽證；另一類則是既定性又定量,，不僅對(duì)變更的事實(shí)予以確定,，而且對(duì)變更的事實(shí)所需要的費(fèi)用和延誤的時(shí)間予以確認(rèn)的簽證。

從法律層面而言,，工程變更簽證,，是一個(gè)經(jīng)過要約與承諾的而對(duì)原施工承包合同的變更或補(bǔ)充的過程。法律規(guī)定,，承包人是不得對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,，只有發(fā)包人可以進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，而發(fā)包人進(jìn)行工程變更往往是向承包人發(fā)出變更通知單方式進(jìn)行的,，而承包人就該工程變更所涉及的工程價(jià)款往往以工程簽證的形式要求發(fā)包人確認(rèn),。這一切往往均與送達(dá)的概念連在一起,。司法送達(dá)是指人民法院按照法律程序向受送達(dá)人送交有關(guān)的文件的行為,。法律規(guī)定的司法送達(dá)方式包括：直接、郵寄,、委托,、留置、轉(zhuǎn)交,、公告六種送達(dá)方式,。

承發(fā)包雙方在履行施工承包合同中，應(yīng)用比較多的送達(dá)方式主要是直接送達(dá),、郵寄送達(dá),。當(dāng)事人在用直接送達(dá)的方式時(shí)，應(yīng)注意送達(dá)人不僅要取得曾經(jīng)送過的證據(jù),，而且要取得曾經(jīng)過對(duì)方收到過的證據(jù),。在應(yīng)用郵寄送達(dá)中,，嚴(yán)格說，必須采用掛號(hào)郵寄,，最好采用雙掛號(hào),。在采用掛號(hào)郵寄中必須寫明郵寄的內(nèi)容。對(duì)特別重要,、特別敏感的文件可采用公證加掛號(hào)的辦法進(jìn)行郵寄送達(dá),。如果碰到拒絕簽收的行為，可采用“電信發(fā)傳真”,、“快遞送來回”,、“掛號(hào)辦公證”等方式。如果確實(shí)送達(dá)了,，但相對(duì)人就是故意不作明確表示,，這種情況在施工實(shí)際中經(jīng)常會(huì)碰到。為此,、要充分利用默示條款,。

為了避免對(duì)方不作明確的表示，可以在施工合同中約定不作為默示,。而這種約定必須明確兩點(diǎn),，一是期限，二是超過期限的默示所代表的意思表示,。所以,，施工承包合同雙方當(dāng)事人，首先應(yīng)當(dāng)對(duì)施工承包合同通用條款中的默示條款有一個(gè)分類,，對(duì)于施工方來說即“發(fā)包方默示”,。

根據(jù)《 最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》 第十六條第二規(guī)定：“因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致建設(shè)工程的工程量或者質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化，當(dāng)事人對(duì)該部分工程價(jià)款不能協(xié)商一致的,，可以參照簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門發(fā)布的計(jì)價(jià)方式或者計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工程價(jià)款,。”第十九條規(guī)定：“當(dāng)事人對(duì)工程量有爭議的,，按照施工過程中形成的簽證等書面文件確認(rèn),。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工，但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,，可以按照當(dāng)事人提供的其他證據(jù)確認(rèn)實(shí)際發(fā)生的工程量,。”

根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法》第九條規(guī)定：“承包人應(yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的調(diào)整情況發(fā)生后14 天內(nèi),，將調(diào)整原因,、金額以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整金額后將其作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付,。發(fā)包人收到承包人通知后14 天內(nèi)不予確認(rèn)也不提出修改意見,，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)調(diào)整。當(dāng)合同規(guī)定的調(diào)整合同價(jià)款的調(diào)整情況發(fā)生后,，承包人未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知發(fā)包人,，或者未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出調(diào)整報(bào)告，發(fā)包人可以根據(jù)有關(guān)資料,，決定是否調(diào)整和調(diào)整的金額,，并書面通知承包人?！?/p>

建設(shè)工程施工方在施工中因勞務(wù)所產(chǎn)生的糾紛是很普遍的'現(xiàn)象,，比如拖欠工人工資，特別是發(fā)生安全事故時(shí)產(chǎn)生的賠償?shù)纫幌盗械膯栴},。對(duì)于這些法律問題的防范,，主要在管理的規(guī)范性方面。

首先,，對(duì)于沒有勞務(wù)資質(zhì)的施工企業(yè),，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)分包的法律規(guī)定。施工承包單位應(yīng)該將勞務(wù)工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),，禁止分包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或者個(gè)人,，而且，從事規(guī)定技術(shù)工種的施工作業(yè)人員無《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》不得在施工現(xiàn)場從事相應(yīng)的施工作業(yè),。根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部第87號(hào)令）第五條規(guī)定,，“建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列,?！?/p>

其次，禁止勞務(wù)“清包”,。當(dāng)前,，建筑企業(yè)為了加強(qiáng)施工成本控制，防止施工作業(yè)人浪費(fèi)建筑材料和建筑租賃器材,，出現(xiàn)了一種新型的承包方式,，即將建筑材料和勞務(wù)，或者機(jī)械設(shè)備,、模板架料捆綁分包給勞務(wù)分包企業(yè)，這種承包方式在建筑市場稱之為勞務(wù)“清包”,。我國立法并未對(duì)勞務(wù)“清包”的概念尚予以明確,，此處所指的勞務(wù)“清包”，是指只包工以外的分包方式。雖然勞務(wù)“清包”對(duì)施工總包單位的施工管理以及成本控制等較為有利,，但是,，有的地方部門作出了相應(yīng)的規(guī)定，比如根據(jù)湖南省建設(shè)廳頒布的“湘建價(jià)【xx】第88號(hào)”文件的規(guī)定,，施工總包單位不得將施工起重機(jī)械設(shè)備和自升式模板,、腳手架等架設(shè)設(shè)施的安裝與拆卸分包給施工作業(yè)分包人。也就是說,，勞務(wù)分包只允許分包勞務(wù)施工作業(yè)部分,，而不允許分包其他承包內(nèi)容。

最后,，應(yīng)完善相應(yīng)的勞務(wù)用工手續(xù),。河南省建設(shè)廳在xx年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)分包市場管理工作的有關(guān)要求通知 》，通知中規(guī)定：至xx年6月底,，所有企業(yè)進(jìn)行勞務(wù)分包,，必須使用有相應(yīng)資質(zhì)的建筑勞務(wù)企業(yè)，嚴(yán)禁將建筑勞務(wù)作業(yè)分包給無資質(zhì)的企業(yè),、勞務(wù)召集人,、帶頭人或者“包工頭”或私招濫雇勞務(wù)人員。對(duì)施工總承包,、專業(yè)承包企業(yè)直接雇用農(nóng)民工,，不簽訂勞動(dòng)合同，或只簽訂勞動(dòng)合同不辦理社會(huì)保險(xiǎn),，或只與無資質(zhì)的勞務(wù)召集人,、帶頭人或者“包工頭”簽訂勞務(wù)合同或分包協(xié)議等行為，均視為違法用工和違法分包進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

通過嚴(yán)格執(zhí)行法律,、法規(guī)規(guī)定的勞務(wù)分包制度，規(guī)范工程施工管理,，在發(fā)生安全工傷事故時(shí),，作為施工承包單位就可以有效避免承擔(dān)不利后果。

6,、針對(duì)被掛靠資質(zhì)企業(yè),，如何降低法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，本人認(rèn)為,，應(yīng)從根本點(diǎn)上進(jìn)行控制,，即在簽訂合同和資金管理方面進(jìn)行的操作。

首先,，若有沒有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)或者個(gè)人掛靠有施工承包資質(zhì)企業(yè)的名義進(jìn)行施工的,，作為被掛靠企業(yè),，在和發(fā)包方簽訂《建設(shè)工程施工合同》后，應(yīng)另行和掛靠的企業(yè)和個(gè)人（特別是個(gè)人）簽訂協(xié)議,，以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),；即可以和掛靠的個(gè)人簽訂《勞務(wù)分包協(xié)議》（讓掛靠的個(gè)人再另外找勞務(wù)公司）和《建筑材料采購承包、租賃協(xié)議》（把工程所需材料承包給掛靠的個(gè)人進(jìn)行采購和租賃）,。

其次,，被掛靠企業(yè)在和掛靠的個(gè)人簽訂上述兩份協(xié)議后，不能把協(xié)議原件交給掛靠的個(gè)人,。若所掛靠資質(zhì)的項(xiàng)目出現(xiàn)法律糾紛時(shí),，涉及到勞務(wù)工傷賠償或者掛靠問題時(shí)，被掛靠企業(yè)可以單獨(dú)出示上述兩份合同的一份就可以（此兩份合同不可同時(shí)出示）,。

最后,，規(guī)范所掛靠工程的資金管理，特別在和發(fā)包方簽訂《工程施工合同》時(shí),，應(yīng)在合同中明確約定工程款轉(zhuǎn)入到專門的賬戶上,；另外，對(duì)掛靠工程的出資也應(yīng)用該專門賬戶,。

現(xiàn)階段,，省、市建設(shè)主管部門開展為期兩年的工程檢查,、治理,，這更要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)和管理的意識(shí)；通過以上方式,，可以有效防范被掛靠企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,。

“法律和空氣一樣，無處不在”,，不管是一個(gè)國家,，還是一個(gè)公司或者一個(gè)個(gè)人，從普通法律意義上來說從出生到死亡的各各方面都受到法律的規(guī)范,。舉辦法律講座,，就是為了我們所生活的法律這張網(wǎng)中，不去觸碰這張網(wǎng)的禁區(qū),，而可盡最大可能的用這張網(wǎng)來維護(hù)自己的權(quán)益,。xx年為公司舉辦一期法律講座，主要講解《侵權(quán)責(zé)任法》所包含的常見侵權(quán)行為,，以增強(qiáng)公司員工的法律意識(shí),，在參加社會(huì)活動(dòng)及生活、工作中提高法律風(fēng)險(xiǎn)的防范能力,，個(gè)人能力的提高,，從而讓公司的整體實(shí)力得到提升,。

xx年對(duì)公司此年度中已經(jīng)完結(jié)的法律訴訟檔案進(jìn)行分類歸納整理,，并歸入電子檔案登記表,，以方便對(duì)檔案的查詢、審閱,，對(duì)檔案的規(guī)范性管理,，是法律顧問最基本的工作之一，企業(yè)完善的檔案管理制度,，也對(duì)企業(yè)的管理和發(fā)展起到基墊的作用,。

在這一年的法律顧問工作中，雖然通過努力取得了一定的成績,，但是不足之處和問題還是有的,，包括：

1、法律顧問工作的法律意識(shí)還需提高加強(qiáng),，特別要增強(qiáng)建筑工程方面的法律知識(shí)及問題的處理能力,，以更一步地防范法律風(fēng)險(xiǎn)；

2,、對(duì)公司舉辦的法律講座過少,，下一年計(jì)劃沒季度舉辦一次法律講座，并且內(nèi)容傾向于建筑工程方面,；

首先,，信任是第一位的。法律顧問和公司要建立互相信任的關(guān)系,，這是干好工作的前提,。領(lǐng)導(dǎo)層要給予法律顧問相應(yīng)的信任和待遇，法律顧問也要用自己的工作態(tài)度,、工作能力和誠信去贏得管理層的信任和支持,，建立不可分割的信任體。

其次,，法律顧問需不斷地學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不驕不躁,，使自己的專業(yè)知識(shí)和能力不斷提升和升華,，讓企業(yè)法律顧問工作得心應(yīng)手，為企業(yè)做出,、更大貢獻(xiàn),。

最后，理清企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和需求,，把法律顧問工作和公司的經(jīng)營戰(zhàn)略融為一體,。因?yàn)榉深檰柧褪菫榱烁玫胤婪镀髽I(yè)在法律方面風(fēng)險(xiǎn),，使企業(yè)更穩(wěn)健、更好地發(fā)展,。一般情況下,，法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)有害無益，甚至是致命的,；那么,，這種情況下，我們要堅(jiān)決消滅這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。而有些風(fēng)險(xiǎn)防范與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)或利潤嚴(yán)重沖突,，或者說企業(yè)追求的利潤和前景遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過風(fēng)險(xiǎn)本身時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)就是機(jī)遇,。這時(shí)候,，我們就要追求這種風(fēng)險(xiǎn)，而不是去防范,?？傊深檰栐诠ぷ鬟^程中,，要有超前意識(shí)和犀利的眼光,，該出手時(shí)不留情,，該放手時(shí)得放手,。

綜上,，我國現(xiàn)在正大力倡導(dǎo)“依法治國”，企業(yè)在法治國情和市場經(jīng)濟(jì)條件下,，越來越需要法律顧問全面參與企業(yè)經(jīng)營與管理,。作為公司的一名法律顧問，雖然取得了一些成績,，積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，但仍需謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé),、更加細(xì)致,、更加深入、堅(jiān)持原則而又不失靈活地做好法律顧問的訴訟業(yè)務(wù)和非訴訟業(yè)務(wù),，做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,，參與公司經(jīng)營管理活動(dòng)，當(dāng)好公司高管的好助手,，做好企業(yè)普法工作的宣傳員,，把好企業(yè)經(jīng)營中的法律方向盤；與企業(yè)同甘共苦,，榮譽(yù)與共,，共同走向輝煌,！

建筑工程工作總結(jié)篇三

20xx年上半年，建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心在市建委的關(guān)懷,、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市建委年初工作會(huì)議精神,，堅(jiān)持推行先進(jìn)的經(jīng)營,、管理和服務(wù)理念,，努力實(shí)現(xiàn)“技術(shù)一流、質(zhì)量一流,、人才一流,、設(shè)備一流”的工作目標(biāo)，求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)一致，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成,，保證市中心和諧,、穩(wěn)定與健康發(fā)展。

今年上半年共完成結(jié)構(gòu)主體抽檢2852項(xiàng),，正常結(jié)構(gòu)檢測140項(xiàng),；鑒定咨詢148項(xiàng)；材料檢測15000組,；樁基檢測220項(xiàng),；環(huán)境檢測202項(xiàng)；節(jié)能檢測463項(xiàng),；智能檢測50項(xiàng),。

與去年同期相比，智能檢測任務(wù)量僅為去年的12.5%,，下降87.5%,；節(jié)能檢測任務(wù)量為去年的48%，下降52%,。造成大幅下降的原因是,，全市智能檢測資質(zhì)近一、二年內(nèi)迅速增加到8家以上,，多家競爭原因使市中心作為全市僅有的智能檢測機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在了,；而節(jié)能檢測也是市中心20xx年在全國率先實(shí)現(xiàn)與《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》同步實(shí)施現(xiàn)場檢測，如今檢測機(jī)構(gòu)也達(dá)到8家以上,，一些小的檢測機(jī)構(gòu)價(jià)格低至3折,，甚至作為其他檢測的贈(zèng)送項(xiàng)目,，市中心因沒有價(jià)格優(yōu)勢，導(dǎo)致競爭力不斷下降,。還有環(huán)境檢測,、樁基礎(chǔ)檢測任務(wù)量也有小幅下降，但收入?yún)s大幅減少,。

以上各項(xiàng)檢測任務(wù)量的減少,，有整體建筑市場開發(fā)項(xiàng)目縮水的大環(huán)境原因，主要還是因?yàn)樯蜿柺?00多家大小實(shí)驗(yàn)室的價(jià)格競爭因素所致,，市中心作為國有企業(yè)始終堅(jiān)持維護(hù)市場良性競爭秩序,，堅(jiān)決不參與低價(jià)格帶來的低成本、低質(zhì)量的無序競爭,，這樣難免流失了部分市場,。

雖然面臨嚴(yán)峻的形式和重重的困難，但是市中心始終堅(jiān)定信心,，不斷適應(yīng)市場競爭形勢,，積極迎接挑戰(zhàn)，靠優(yōu)質(zhì)取勝,、靠高效取勝,、靠技術(shù)取勝、靠服務(wù)和誠信取勝,，發(fā)揮和擴(kuò)大國有企業(yè)及國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的整體優(yōu)勢,，抓住一切契機(jī)贏取市場。

為進(jìn)一步提高市場競爭力,，擴(kuò)大市場占有份額,，市中心領(lǐng)導(dǎo)班子在年初工作會(huì)議中制定新的經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)建新的檢測項(xiàng)目,，開拓新的市場領(lǐng)域,，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

1,、成立渾南實(shí)驗(yàn)室,，開拓渾南檢測大市場。

沈陽市大渾南的成立,，勢必帶來更多的開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,，渾南市場發(fā)展?jié)摿薮螅兄行膶⒓皶r(shí)把握這次絕好的市場機(jī)遇,，進(jìn)一步開發(fā)拓展廣大的渾南檢測市場,。市中心經(jīng)過3個(gè)月的渾南場地考察，在開發(fā)區(qū)高勛路8號(hào)位置租用900平米實(shí)驗(yàn)和辦公用地，經(jīng)過1個(gè)月的裝修改造已經(jīng)完成房屋建設(shè),，新購置的建材檢測設(shè)備和節(jié)能檢測設(shè)備也安裝完畢,，其他檢測項(xiàng)目也將陸續(xù)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，7月初渾南實(shí)驗(yàn)室將正式對(duì)外營業(yè),，相信新落成的渾南實(shí)驗(yàn)室將給市中心帶來更大的收益,，成為今年工作的新亮點(diǎn)。

2,、拓展新項(xiàng)目,，著手建立幕墻檢測實(shí)驗(yàn)。

由于受現(xiàn)有辦公場地限制的原因,，市中心現(xiàn)在唯一沒有取得建筑幕墻檢測資質(zhì),，渾南實(shí)驗(yàn)室的落成，為實(shí)現(xiàn)建筑幕墻實(shí)驗(yàn)提供了有力條件,，市中心購置了30萬元的智能幕墻物理性能檢測設(shè)備,，已安裝調(diào)試完畢，并準(zhǔn)備申請檢測資質(zhì),，這樣，市中心將成為一個(gè)具備全部10項(xiàng)資質(zhì)證書的檢測機(jī)構(gòu),，檢測范圍將全面擴(kuò)大,。

同時(shí)，今年要通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，不斷提高市政檢測和鋼結(jié)構(gòu)檢測能力,，增加這兩方面的市場競爭力和影響力。

在進(jìn)一步完善現(xiàn)有技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上,，市中心將跟蹤最新信息資源,，不斷開展新項(xiàng)目建設(shè)，如綜合能效測評(píng)等,，以擴(kuò)充我們的技術(shù)范圍,，完善并提高我們的檢測能力。

3,、創(chuàng)新經(jīng)營手段,，挖掘內(nèi)部潛能，積極承攬任務(wù),。

現(xiàn)有市場的殘酷競爭,，使市中心不能有“等、靠,、要”的被動(dòng)思想,，而是要主動(dòng)出擊，調(diào)動(dòng)各方面資源和力量。去年成立經(jīng)營辦,，組織專人跑市場承攬任務(wù),，使各項(xiàng)檢測能夠聯(lián)動(dòng)捆綁經(jīng)營，收到了很好的`效果,。

今年,，市中心將繼續(xù)加大攬活力度，推出一項(xiàng)新的經(jīng)營政策,，即對(duì)有能力承攬材料檢測的職工給予10%的獎(jiǎng)勵(lì)政策,。這樣一來，職工的市場意識(shí)和競爭意識(shí)有了進(jìn)一步提高,，積極性和主動(dòng)性也得到了充分調(diào)動(dòng),，承攬任務(wù)不再單一靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營辦，目前,，已有一些職工發(fā)揮了作用,，為單位承攬了部分檢測任務(wù)。

現(xiàn)在,，市中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工都行動(dòng)起來,，全軍一盤棋，齊心協(xié)力,，各盡所能,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極走出去承攬任務(wù),，做到“抓大不放小,，大型工程、重點(diǎn)工程全力爭取,，小工程,、小項(xiàng)目不錯(cuò)過”，在艱難的市場競爭中取得了較大份額,。上半年,，市中心先后承攬了一系列大工程，如名流印象20萬平米,，金穗園4萬平米,，新民縣云舟上城3萬平米、沈陽卷煙廠30萬平米場地回填檢測,、荷蘭村73棟,，遠(yuǎn)大鋁業(yè)在國外施工的幕墻預(yù)埋件模擬實(shí)驗(yàn)等，其中成功中標(biāo)的“龍之夢”大型商住工程,，是市中心歷史上檢測面積最大,、檢測收費(fèi)最多、檢測周期最長、使用設(shè)備最多,、投入人力最多的一項(xiàng)單體檢測工程,。

企業(yè)要持久發(fā)展，技術(shù)水平的高低,、工作質(zhì)量的好壞和人才是否精良,，都起到關(guān)鍵作用。因此,，今年市中心下定決心要依靠不斷提高的技術(shù)、質(zhì)量和人才優(yōu)勢，開創(chuàng)一流企業(yè)的嶄新局面,。

1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，滿足各項(xiàng)檢測工作需要

雖然，市中心已經(jīng)具備行業(yè)多項(xiàng)檢測能力,，但是一些技術(shù)范疇要求高、檢測安全系數(shù)低的檢測項(xiàng)目,，還不能獨(dú)立完成,，如：鋼結(jié)構(gòu)碳傷檢測,、網(wǎng)架工程檢測,，因技術(shù)力量達(dá)不到要求,、設(shè)備落后,、檢測風(fēng)險(xiǎn)性大等原因,，造成我們在此檢測項(xiàng)目上的空白。

因此,，為了進(jìn)一步提高技術(shù)能力和滿足崗位需要,，上半年市中心先后派送62名技術(shù)骨干到全國范圍內(nèi)的各級(jí)專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，很多職工具備多項(xiàng)檢測能力,，成為檢測多面手,。同時(shí)，我們也準(zhǔn)備對(duì)一些學(xué)歷高和能力強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),，為其提供更高層次的技術(shù)培訓(xùn),，為技術(shù)攻關(guān)和科研實(shí)驗(yàn)做充足的準(zhǔn)備。

此外,，市中心已經(jīng)成立多年的技術(shù)委員會(huì)和顧問專家?guī)欤L期聘用幾名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)深厚的省內(nèi)知名專家繼續(xù)發(fā)揮作用,，一方面幫我們解決技術(shù)難題,，一方面幫助我們培養(yǎng)技能專業(yè)人才?，F(xiàn)在，我們正努力使技術(shù)水平日臻完善，并不斷向新的高度邁進(jìn)。

2,、購置先進(jìn)設(shè)備，提高檢測能力

為不斷適應(yīng)和滿足市場需求,，并達(dá)到一流實(shí)驗(yàn)室水平,，不僅要有一流的技術(shù)，還要有一流的設(shè)備做保障,。市中心今年將繼續(xù)加大設(shè)備投入資金,，更新一批陳舊落后的老設(shè)備，購置一些精良先進(jìn)的檢測設(shè)備,，保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和可追溯性,，同時(shí)也滿足檢測能力需要。

上半年設(shè)備總投入102萬元,。其中,，智能幕墻物理性能檢測設(shè)備28萬元，供材料試驗(yàn)使用的液壓式試驗(yàn)機(jī),、萬能機(jī),、水泥恒應(yīng)力機(jī)等35萬元。新設(shè)備的購置使市中心進(jìn)一步擴(kuò)大了檢測范圍,，提高了檢測能力,。

現(xiàn)在，中心的技術(shù)能力和設(shè)備能力達(dá)到了一定高度,，并逐步實(shí)現(xiàn)人無我有,，人有我精，別人不能做的工程我們爭取做到，別人能做的工程,，我們力爭做的更好,，成為真正的檢測行業(yè)排頭兵。

3,、貫徹實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理,，保證工作質(zhì)量。

國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和計(jì)量認(rèn)證工作,，是我們的工作重點(diǎn)之一,。中心各項(xiàng)檢測環(huán)節(jié)從委托工程、原始試驗(yàn)記錄,，檢測試驗(yàn),，到最后出具報(bào)告，嚴(yán)格執(zhí)行國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理程序,，任何原始數(shù)據(jù)不允許修改,，如有變動(dòng)要闡明原因、履行層層審核,、批示等手續(xù),。

檢測報(bào)告是我們提供給客戶的最終產(chǎn)品，中心在保證檢測數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確的同時(shí),，還不斷加強(qiáng)對(duì)檢測報(bào)告的控制和管理。中心每天的報(bào)告量很大,，稍有不慎就容易出現(xiàn)文字錯(cuò)誤,，因此我們嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告三級(jí)審核制度，要求各級(jí)人員做到認(rèn)真,、準(zhǔn)確,、及時(shí)、高效,，并將責(zé)任落實(shí)到位,。

實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的程序化管理使檢測工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),、合理,，確保檢測數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性，保證了工作質(zhì)量,。

今年x月份和12月份,，市中心將以系統(tǒng)的工作程序和完善的工作質(zhì)量迎接計(jì)量認(rèn)證和國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)審的檢驗(yàn)和審查，這是驗(yàn)證我們具備國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室管理能力的重要標(biāo)志,。

4,、培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才,，提高企業(yè)整體實(shí)力

21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的競爭，而這種國際性的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,，人才是企業(yè)生

存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富,。市中心今年下決心要加大人才建設(shè)力度，著力培養(yǎng)自己的專家型人才,，對(duì)外大力引進(jìn)高學(xué)歷,、高能力、高素質(zhì)人才,，以形成自己的根基和底蘊(yùn),，為企業(yè)今后更好更快地發(fā)展做儲(chǔ)備。

年初市中心制定了人才獎(jiǎng)勵(lì)政策,，對(duì)取得重要證書、重要獎(jiǎng)項(xiàng)和對(duì)單位有突出貢獻(xiàn)的職工給予重獎(jiǎng),；同時(shí)推出人才引進(jìn)制度,，只要是適合市中心發(fā)展需要的人才，我們可以敞開大門,，招賢納士,。

市中心通過各項(xiàng)舉措和適時(shí)的宣傳教育方式，不斷激發(fā)職工的學(xué)習(xí)干勁,，鼓勵(lì)職工武裝頭腦,，豐富內(nèi)涵，勇于鉆研和探索,，提高業(yè)務(wù)能力和文化素質(zhì),。只有全員素質(zhì)和能力的提高，才能使市中心在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中乘風(fēng)破浪,、力挽狂瀾,，成為真正的威武之師。

市中心將今年定為“經(jīng)營管理年”,，在著力經(jīng)營的同時(shí),，要不斷整頓隊(duì)伍作風(fēng)，深化內(nèi)部管理,，使職工形成良好的精神風(fēng)貌,。

1、加強(qiáng)職工作風(fēng)建設(shè),，保證隊(duì)伍健康發(fā)展

市中心及時(shí)修訂和完善各項(xiàng)管理制度,，如《工作人員守則》、《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》,、《車輛管理規(guī)定》等,，使職工在日常工作中做到有約束、有控制、有章法,，有規(guī)矩,。同時(shí)，經(jīng)常開會(huì)教育職工,，要具備良好的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感,，要具有高度的集體意識(shí)、大局意識(shí)和主人翁意識(shí),，具體到謝絕客戶的吃請,，不喝客戶一口水，不抽客戶一根煙,，不吃拿卡要,，做到廉潔、公正,，為中心樹立良好形象,。

今年x月份，一位職工因業(yè)余從事與單位工作相關(guān)的其他職業(yè),，給單位造成不良影響,，市中心對(duì)其進(jìn)行調(diào)離現(xiàn)場檢測崗位的嚴(yán)厲處罰，以警示全體,。

今年,，市中心通過不斷細(xì)化各項(xiàng)管理環(huán)節(jié)，從管理要效益,、以管理求生存,、靠管理求發(fā)展，努力培養(yǎng)出一支訓(xùn)練有素,，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,，富有戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的職工隊(duì)伍,，樹立強(qiáng)大的企業(yè)形象,。

2、牢固建立“以人為本,，用戶至上”的服務(wù)理念

在市場競爭中，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是企業(yè)贏得用戶,，取得信譽(yù)的重要保證,。市中心經(jīng)常教育職工要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)理念,、改善服務(wù)方式,、規(guī)范服務(wù)行為,，以服務(wù)帶動(dòng)生產(chǎn)，讓服務(wù)成為打造中心品牌形象的第一要?jiǎng)?wù),。

辦事大廳的“一站式”服務(wù)管理,，實(shí)現(xiàn)了檢測項(xiàng)目從委托、登記,、送樣,、交費(fèi)到領(lǐng)取報(bào)告的一條龍快捷方式，既方便了用戶,，又提高了效率,。今年全面開展網(wǎng)上申報(bào)、下載等業(yè)務(wù),，既滿足現(xiàn)代化辦公需要,，又為用戶提供了方便；今年大廳新開展了電話通知領(lǐng)取報(bào)告和郵寄報(bào)告的服務(wù)形式,，使用戶能夠盡早取得報(bào)告,；大廳還為用戶提供了報(bào)刊書籍和免費(fèi)茶葉和咖啡等用品，使人性化服務(wù)進(jìn)一步提升;辦事大廳設(shè)立的“溫馨提示”板和“用戶意見反饋單”及時(shí)地進(jìn)行用戶指南和收集意見反饋與投訴信息,。

我們的現(xiàn)場檢測人員能夠認(rèn)真地向用戶介紹檢測依據(jù)和試驗(yàn)方法，耐心地講解圖紙和提供合理化建議等,。在做到講原則,、重依據(jù)的同時(shí)，也建立不擺譜,，不吃拿卡要的良好行為,。

市中心職工以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了用戶的信賴和政府各界的肯定，為中心擴(kuò)大了宣傳,，提升了形象,，爭取到更多的回頭客，實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明的雙贏,。

市中心在多年的工程檢測中,，始終保持國有企業(yè)的高度性和覺悟性，堅(jiān)持“技術(shù)領(lǐng)先,、質(zhì)量第一”的原則,，要求檢測人員將工作做細(xì)做精，提供真實(shí),、準(zhǔn)確的檢測數(shù)據(jù)和結(jié)論,。

市中心上半年承接了多項(xiàng)政府工程，如：荷蘭村,、金茂大廈龍之夢,、中小學(xué)用房鑒定等工程,。去年接收政府安排的中小學(xué)教學(xué)用房抗震能力鑒定任務(wù)，經(jīng)過近一年時(shí)間全部檢測完畢,，檢測總面積超過100萬平米,，極好地完成政府交辦的任務(wù)。

對(duì)政府安排的工作和企業(yè)委托工程,，市中心能夠按要求第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,，無論節(jié)假日，無論時(shí)間早晚,，保證按期保質(zhì)完成任務(wù),，發(fā)揮了在建筑檢測領(lǐng)域的特有作用。

由于我們及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和工程隱患做出公正性檢測,，為政府,、企業(yè)、群眾解決了問題,，排除了困難,，為保障建筑工程質(zhì)量做出一定貢獻(xiàn)。

1,、管理體系的建立和實(shí)施不夠到位,。許多制度雖然建立，但落實(shí)和執(zhí)行力度不夠,。

2,、缺乏技術(shù)型人才和經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，專業(yè)學(xué)科不配套,，現(xiàn)有人員素質(zhì)有待提高,。

3、國有體制的傳統(tǒng)模式?jīng)]有打破,，沒有完全引入崗位競爭機(jī)制,，職工憂患意識(shí)不強(qiáng)。

4,、服務(wù)理念和服務(wù)水平還沒有做到位,。

5、企業(yè)文化建設(shè)沒有落實(shí),，品牌企業(yè)效應(yīng)沒有形成,。

6、由于任務(wù)量大,，工作質(zhì)量和工作效率還有待提高,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期開展實(shí)施職工崗位練兵,、技能比武活動(dòng),，提高職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺性,，建立中心良好學(xué)習(xí)氛圍,。

2、組織業(yè)務(wù)專項(xiàng)組進(jìn)行行業(yè)市場調(diào)研,，開發(fā)創(chuàng)新性,、典型性、開拓性重要項(xiàng)目,。

3,、加強(qiáng)職工思想教育工作、建立服務(wù)獎(jiǎng)罰制度,、服務(wù)評(píng)比制度,。

4、選派業(yè)務(wù)過硬的技術(shù)骨干進(jìn)一步深造,，創(chuàng)建科研型人才,。

5、加大宣傳力度,，提高渾南實(shí)驗(yàn)室的知名度和影響力,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收新市場。

20xx年上半年,，市中心各項(xiàng)工作緊密圍繞市建委的中心工作全面開展,，認(rèn)清形勢，迎接挑戰(zhàn),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，著力提升中心能力和形象,，不斷提高檢測能力和技術(shù)水平，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,，鞏固在沈陽市檢測行業(yè)排頭兵地位,，為下半年任務(wù)完成和工作開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

建筑工程工作總結(jié)篇四

從事建筑行業(yè)多年以來,，分別從業(yè)于建筑xx單位,，對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,，尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,，維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本,，那是比較膚淺的,，也是比較渺小的，無論對(duì)事還是對(duì)人,，都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價(jià)值觀?！叭酥嗑?，敬以德；人之相交,，交以情,；人之相處，處以心,；人之相信,，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上,，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。

20xx年上半年以來,，我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持公平公正原則，堅(jiān)持實(shí)事求是原則,，堅(jiān)持公開透明原則,。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，在基層贏得較好聲譽(yù)，處理問題能力不斷提高,。

伴隨著xx市x年大變樣的有利時(shí)機(jī),，科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整，科技含量越來越高,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,，具體負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施了led照明示范工程,。

這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì)、研發(fā),、安裝的,，吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā)，十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次,，組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程,，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實(shí)踐,，自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,，思想境界進(jìn)一步得到提升。

由于工程部人手緊張,，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),，這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程，由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),，近十家單位參與施工,，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對(duì)這一現(xiàn)狀,，沒有等,、靠,、要，充分發(fā)揮知識(shí)面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢,，采取自覺延長工作時(shí)間。

前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,，加密現(xiàn)場指導(dǎo),，測量放線親自復(fù)核等措施，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),，實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木,，利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,，與同期施工的祁連街工程無縫對(duì)接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑,。

這一項(xiàng)目的實(shí)施，是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),，也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,，無疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

x季度接手的xx會(huì)館項(xiàng)目,，將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,，同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

整個(gè)一年當(dāng)中,，自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,，對(duì)電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn),，還好,，系統(tǒng)運(yùn)行正常，過關(guān)了,。

通過一年的辛勤勞動(dòng),，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章x篇,，并在國家級(jí)雜志發(fā)表,。編寫課題申報(bào)材料x份，了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序，實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破,。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí),。

2、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電,、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境,、電力引入,、景觀照明、應(yīng)急照明改造,、車庫照明,、太陽能熱水、天然氣引入,、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工、xx會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,，創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活，一天當(dāng)做兩天用,，全年沒有休息日,，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。

3,、外出評(píng)標(biāo)x次，規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元,，受到甲方贊揚(yáng),。

4、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5,、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè),、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng),。

6、負(fù)責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,，現(xiàn)已投入使用,，肯定是省內(nèi)最好的。

7,、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽能熱水工程,，顧問xx電力工程。

正所謂是“金無赤足,，人無完人”,，在取得一點(diǎn)成績的同時(shí)，我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足：

一是工作中有時(shí)魄力還不夠,，放不開手腳,；二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁；三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí),。

在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。施工階段完成后,，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些文章,，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作,。

總之，短短的半年時(shí)間,，是我全面施展的半年,，全面提高的一半年，全面總結(jié)的半年,，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的20xx年下半年,，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年,。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年年。

回首即將過去的`20xx年,，進(jìn)入xx公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé),，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績,、喜悅和快樂,，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù)。

任職工程部土建工程師以后,，我具體分工負(fù)責(zé)xx小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系,，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制，遵守項(xiàng)目管理工作程序,，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,，使得xx小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會(huì),，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng),。

參與每周監(jiān)理列會(huì)，收集質(zhì)量,、安全和進(jìn)度周報(bào),，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性,，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通,，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。

在開工伊始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。工程開工前,，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃、月計(jì)劃,、年度計(jì)劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù)。單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補(bǔ)救措施,。

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),；展望未來，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力,，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。明年項(xiàng)目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn),，如何優(yōu)質(zhì)、高效,、按期,、安全、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,，是作為土建工程師該思考的課題,，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

建筑工程工作總結(jié)篇五

隨著時(shí)間的流逝,，20xx年的新年鐘聲即將響起,，在這辭舊迎新之際，花園項(xiàng)目部一部在金達(dá)置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下，在房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，小區(qū)一期開發(fā)abc個(gè)標(biāo)段總建筑面積25萬平方米,，本部負(fù)責(zé)花園小區(qū)a標(biāo)段共10幢住宅其中：小高層4幢分別是：712層、（10,、14,、15）、11層,，高層六幢分別是：（3,、4、8,、12）30層,、1620層、1118層,、小高層含車庫圖示建筑面積：30238.8m2,，高層圖示建筑面積：76354.58m2。商鋪1.2,，面積743.2m2,，有1428m2的工程指揮部。項(xiàng)目部在全體員工的共同努力下,，經(jīng)施工單位廣大干部,、工人的辛勤勞動(dòng),，目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，進(jìn)入裝飾階段，高層建筑11,、16樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,，3樓結(jié)構(gòu)完成26層，4樓結(jié)構(gòu)已完成22層,，8結(jié)構(gòu)樓已完成13層,，12結(jié)構(gòu)樓已完成18層，本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出不足，豐富自己,，使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,，特對(duì)過去的工作總結(jié)

1、程項(xiàng)目部成立后,，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,，公司決定由朱總經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作,。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，從組織結(jié)構(gòu)上入手,，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,，即：根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了三個(gè)區(qū)域,，成立了三個(gè)項(xiàng)目部,，負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)治理工作。

2,、項(xiàng)目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡,。進(jìn)度目標(biāo)是：小高層xx月xx工程竣工,，高層xx月xx日工程竣工，交付使用,。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求,，完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。

3,、目標(biāo)確定后,，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,，如：《崗位工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目例會(huì)治理制度》,、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》,、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》,、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收治理制度》,、《工程變更治理制度》、《文件資料治理制度》,、《安全治理制度》,、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》,、《安全工作會(huì)議制度》,、《文明施工治理辦法》、《甲供材治理制度》等,。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督,、凡事有人治理,，行為有約束、治理有依據(jù)，減少了隨意性,，增加了責(zé)任感,。

工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部要求常州一建施工單位編制工期進(jìn)度計(jì)劃,，合理的安排施工工期,，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工,。在這個(gè)問題上,，施工單位的編制、監(jiān)理部及組團(tuán)項(xiàng)目部的審查都不是很認(rèn)真,，認(rèn)為沒有必要,。后經(jīng)指揮部、項(xiàng)目部,、監(jiān)理例會(huì)多次召開會(huì)議講施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程工期的控制是十分重要的,，意義十分重大，使大家提高了熟悉,。盡管現(xiàn)場施工計(jì)劃不盡人意,，我部在三個(gè)標(biāo)段相比之下名例前茅，在監(jiān)管中起到了督促推進(jìn)作用,。

2,、質(zhì)量事前控制：

2.1施工單位在進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場人員資質(zhì)關(guān),，并要求施工單位進(jìn)場治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式,，幢號(hào)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理的`過程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推進(jìn)工程進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全,、現(xiàn)場文明施工,，取得了一定的效果。

2.2質(zhì)量目標(biāo)確定后,，項(xiàng)目部要求施工單位在工程未施工前認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,。同時(shí)對(duì)質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織幢號(hào)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，認(rèn)真把握,，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。

2.3工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙,，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo),。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位，以標(biāo)段為單位,，進(jìn)行圖紙會(huì)審,，按圖紙會(huì)審制度要求，認(rèn)真記錄整理圖紙會(huì)審記錄,，作為設(shè)計(jì)文件的一部分,，按記錄內(nèi)容進(jìn)行施工。

2.4對(duì)施工中常見的質(zhì)量通病,，由施工單位編制施工方案,，項(xiàng)目部協(xié)同計(jì)劃部認(rèn)真審核，辦理會(huì)簽,，編寫施工工藝要點(diǎn)并畫出節(jié)點(diǎn)大樣圖,、統(tǒng)一了做法，下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位,，如：墻體砌筑工程,，外墻面磚，內(nèi)墻保溫,，屋面防水工程,、門窗安裝工程、水電安裝等等,，并取得良好的效果,。

建筑工程工作總結(jié)篇六

在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了,。在我眼里,，設(shè)計(jì)室也是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場，它能磨煉人的意志,，淡泊人的心靈,，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來,，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo),。

年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎,，回首與展望會(huì)是兩個(gè)亙古不變的主題,。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內(nèi)部合作兩個(gè)大的方面來分析自己一年來的得失,。

作為一名建筑專業(yè)設(shè)計(jì)人員,，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重,。

20xx年的半年，通過大量的施工圖繪制,，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)的流程,，方法等有了較深的認(rèn)識(shí)，對(duì)建筑規(guī)范也有了一定的了解,。今年年初,，我給自己制定的目標(biāo)是大致具備能獨(dú)立操作一個(gè)一般項(xiàng)目的能力，包括它的總平規(guī)劃,，方案設(shè)計(jì),，效果圖表現(xiàn)，以及后期施工圖的設(shè)計(jì),。 能力來源于實(shí)踐,，實(shí)踐檢驗(yàn)?zāi)芰?一年來，我按照自己既定的目標(biāo)一步一步地腳踏實(shí)地走過來,，有些可能達(dá)到了,，而有些可能離目標(biāo)還有一定地差距，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

20xx年上半年,，通過對(duì)郫縣某住宅小區(qū)的總平規(guī)劃，南充某集資房的總平設(shè)計(jì),，正興某商業(yè)中心的總平調(diào)整以及市中心某商住區(qū)的總平規(guī)劃,，我對(duì)規(guī)劃方面的知識(shí)有了較為深刻的理解，具備了一定的動(dòng)手能力,。為方便與甲方的溝通,，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，用心揣測開發(fā)商的商業(yè)目的,，努力尋求設(shè)計(jì)師與開發(fā)商完美的結(jié)合點(diǎn),。作為設(shè)計(jì)師，主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當(dāng)?shù)卣块T規(guī)定的容積率,，建筑密度,，綠化率，建筑高度和間距來宏觀控制;其次,，基本柱網(wǎng)的確定,，消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設(shè)計(jì)師必須熟練解決的幾個(gè)問題,。我在工作中特別注意上述問題，并妥善處理,，

遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和資深專家請教,，取得了較好的效果,，積累了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

效果圖作為一種表現(xiàn)手段,，是建筑設(shè)計(jì)作品最直觀的表達(dá)方式,，它決定著建筑的整體風(fēng)格，也是決定開發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因,，所以我認(rèn)為效果圖的表現(xiàn)是建筑設(shè)計(jì)前期相當(dāng)重要的組成部分,，也使我必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一年來,，通過對(duì)警備區(qū)招待所,，某大廈附屬天橋，忘憂谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作,，我能熟練的掌握3dmax,，photoshop等設(shè)計(jì)軟件，加以自己對(duì)建筑形體的理解,，能作出一般的單體效果圖,，對(duì)于大型的商業(yè)建筑和小區(qū)的鳥瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。

建筑設(shè)計(jì)年度工作總結(jié)方案能力是一名建筑設(shè)計(jì)師應(yīng)必備的重要能力,。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟(jì),，美觀三大基本要素掛鉤,。一年來，我參與了公司大部分項(xiàng)目平面方案的設(shè)計(jì),，在桂湖花園,，怡然居，竹韻苑等平面方案的設(shè)計(jì)中,，我跟隨設(shè)計(jì)組的領(lǐng)導(dǎo)一起查閱資料,，實(shí)地考察，埋頭苦干,，虛心請教,，圓滿完成了既定任務(wù)。與此期間,，受領(lǐng)導(dǎo)重托,，我還獨(dú)立完成了警備區(qū)招待所，某雙拼別墅和百貨大樓,，竹韻苑1,，2#樓的平立面方案設(shè)計(jì)。 在平面柱網(wǎng)的布置中,，我先按自己的想法大致布置結(jié)構(gòu)柱網(wǎng),，再請結(jié)構(gòu)組同事幫忙檢查是否合理,，無形之中，我增強(qiáng)了結(jié)構(gòu)概念,，豐富了專業(yè)知識(shí),。在獨(dú)立設(shè)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,，特別是對(duì)立面方案的把握還缺乏基礎(chǔ)理論性的認(rèn)識(shí),，這都是在以后的工作中必須首要加強(qiáng)的。

施工圖是方案設(shè)計(jì)的后續(xù),，它將建筑設(shè)計(jì)從宏觀引入到微觀,，從控制到限定。使建筑設(shè)計(jì)作品更貼近生活和方便施工,。這就要求設(shè)計(jì)師必須增強(qiáng)對(duì)生活的體驗(yàn)和對(duì)建筑規(guī)范的透徹理解,。通過一年多的大量施工圖的設(shè)計(jì)，從一般住宅到商業(yè)

建筑,，從民用建筑到工業(yè)建筑,， 從多層到高層，從剛開始的的描圖組圖,，到后來的跟圖學(xué)圖,，接下來的'獨(dú)立操作，到竹韻苑的游刃有余,，我親眼目睹了自己從無到有,，從迷惘到清晰的成長過程，我基本具備了獨(dú)立操作的能力,，可以解決施工中常見的一些問題,。一年來，我?guī)缀跏熳x了公司所有的建筑規(guī)范和相關(guān)資料,，并做了較為詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記,，雖然很多知識(shí)一時(shí)間都用不上，但我了解了,，到用的時(shí)候就不會(huì)有“書到用時(shí)方恨少”的感嘆 ,。建筑施工圖設(shè)計(jì)的難點(diǎn)在屋面排水和節(jié)點(diǎn)大樣，在這些方面,，設(shè)計(jì)院的老師傅給了我們許多幫助,，屋面排水在于組織引導(dǎo)，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問題;節(jié)點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀,，更要方便施工,。古語有云：學(xué)無止境，在施工圖設(shè)計(jì)方面我還存在許多誤區(qū),，還有許多自己需要學(xué)習(xí)和加強(qiáng)的地方,。諸如對(duì)地下車庫,，人防工程的設(shè)計(jì);對(duì)高層建筑防火規(guī)范的深刻理解,，對(duì)樓梯梯段凈高的認(rèn)識(shí),，廚房衛(wèi)生間的布置必須滿足人性化的需要等等。

除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外,，與甲方的溝通,，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分,。

設(shè)計(jì)是一項(xiàng)貫穿工程始末的工作,。設(shè)計(jì)前期，我們致力于與甲方的溝通,，通過我們的職業(yè)嗅覺了解開發(fā)商的商業(yè)意圖,，不卑不亢，有禮有節(jié)是我們堅(jiān)持的一貫立場,。設(shè)計(jì)中期,，我們需要與同專業(yè)的合作，與相關(guān)專業(yè)的配合完成,，建筑專業(yè)作為其他專業(yè)的先導(dǎo),，必須對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)流程負(fù)全面的責(zé)任。在我看來,，合作中的摩擦總是難以避免的,，但必須具備良好的心態(tài);無論工種的相同與否，職位高低,，都必須抱學(xué)習(xí)的態(tài)度,，虛心的精神，舒緩的語氣,，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是,，適才自傲都會(huì)導(dǎo)致內(nèi)部矛盾，影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，繼而拖緩工程進(jìn)度,。設(shè)計(jì)后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流,，無論交流的結(jié)果如何,，都對(duì)我們今后的設(shè)計(jì)是有百益而無一害;是我們的問題，就要敢于承認(rèn)并迅速加以更正,，不是我們的過錯(cuò),，也要做細(xì)致的解釋工作。

為了提高自己的綜合素質(zhì),，我閱讀了許多名人傳記,，從偉人的經(jīng)歷中獲取養(yǎng)分,，更進(jìn)一步地充實(shí)自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品,，提高了自己鑒賞水平,。我又學(xué)習(xí)了為人處世倫理哲學(xué)，以提高自己的道德修養(yǎng),。所有這些,，使我越來越深刻地感覺到人生追求的意義。

不知道是自己要求太高,，還是自己的進(jìn)步太小,，我總覺得離目標(biāo)還是那么遠(yuǎn)。而且工作時(shí)間越長,，學(xué)的東西越多,，就越感到自己的不足?？傊?，成績屬于過去，過錯(cuò)已化為經(jīng)驗(yàn),。在以后的工作和生活中,，伴隨著公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長，我們依舊會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力,。就我個(gè)人而言,，有幾點(diǎn)尤其需要重視。

一是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),，增加自已對(duì)設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,，多吃苦，多思考,，努力提高工作效率;

二是與同專業(yè)同事間增強(qiáng)憂患意識(shí),，競爭意識(shí)，營造你追我趕的氛圍,，不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就要被社會(huì)淘汰;

三是加強(qiáng)與公司內(nèi)部各設(shè)計(jì)人員間的團(tuán)結(jié)合作,，保持平和的心態(tài)，多溝通,，多配合,，充分挖掘集體的潛力。

最后,，我還想說一個(gè)詞：責(zé)任,。

無數(shù)次，我拿這個(gè)詞來衡量自己，來要求自己,。不論說過的話,、做過的事，都要負(fù)起責(zé)任,。肩上扛著工作上的責(zé)任,，社會(huì)的責(zé)任，家庭的責(zé)任,，不可逃避的,。

20xx年才剛剛來臨,，我相信,，有了公司領(lǐng)導(dǎo)層的英名決策和正確指導(dǎo)，加上公司全體員工的共同努力,，同舟共濟(jì),，繼往開來，公司的發(fā)展一定會(huì)蒸蒸日上,。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程,。

建筑工程工作總結(jié)篇七

我于年來到集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院工作，我通過@個(gè)月的試用期,，有幸成為集團(tuán)的一名員工,，回顧這幾個(gè)月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作,；在此對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),，在專業(yè)技能上,、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個(gè)月以來的工作情況總結(jié)如下：

對(duì)于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),。我有幸成為集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷,、支持與幫助下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗(yàn),。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》,、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》,、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等,，特別是對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平,。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì),，通過做這些工作,，對(duì)鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面,、經(jīng)濟(jì)合理,。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級(jí)文件,，整理簡單的資料,，鍛煉了耐性，認(rèn)識(shí)到做任何工作都要認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系,，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性,。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識(shí)加以應(yīng)用,，逐步提高完善自己的專業(yè)技能,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)工作的核心，本著集團(tuán)“崇尚完美,，追求卓越,，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號(hào),，積極響應(yīng),、倡導(dǎo)“一家人，一條心,，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

通過近幾個(gè)月的實(shí)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷還很欠缺,，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入,，不斷學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了一定的設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),，爭取工作的積極主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

這幾個(gè)月以來,，本人能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦、積極主動(dòng),、全身心的投入工作中,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：

第一,，剛剛步入社會(huì)開始工作，經(jīng)驗(yàn)不足,，特別是設(shè)計(jì)工作是相對(duì)比較艱苦的工作,，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋,，認(rèn)真看圖紙,、看懂看透，熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范,；第二,，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極,，工作效率有待提高,；

第三，自己的理論水平、專業(yè)知識(shí),、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中,，自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教,。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，對(duì)自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù),；

第二，本著實(shí)事求是的原則,，積極做好自己的本職工作,，不拖拉；第三,，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。

本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越,，精益求精,，不遺余力”的企業(yè)口號(hào)，積遵循,、倡導(dǎo)“一家人,，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，提高完善自己,，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

時(shí)間如白駒過隙,，轉(zhuǎn)眼間,，來到單位已經(jīng)五個(gè)多月了。記得是20xx年7月1日來到安徽省第二建筑工程公司報(bào)到,，回頭望去,，感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆,，對(duì)這半年多的工作情況進(jìn)行一下總結(jié),，無論收獲多少，感受多少,，只為自己以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的標(biāo)志,。

與其說是工作總結(jié)，更確切的說是這半年來的心得與體會(huì),，下面,，我從自己的角度就這段時(shí)間的工作作一下總結(jié)。

記得剛來到公司報(bào)到的時(shí)候,，公司機(jī)關(guān)組織統(tǒng)一的培訓(xùn),，在培訓(xùn)的過程中，我對(duì)我們公司有了深入的了解,，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

培訓(xùn)結(jié)束,，我被分配到阜陽分公司文錦華庭這個(gè)項(xiàng)目上,，工作職務(wù)為施工員，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,，確實(shí)感覺和書本上所學(xué)的知識(shí)完全是兩個(gè)概念,，經(jīng)過經(jīng)過一個(gè)月左右的磨合，我基本適應(yīng)了自己的本職工作,。我是大學(xué)本科管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,，所學(xué)專業(yè)是工程管理，在項(xiàng)目上主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,，具體工作有放線,、測量、鋼筋施工,、木工施工,、砌筑施工質(zhì)量等,。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與關(guān)懷之下，我很快適應(yīng)了自己的'工作,，與業(yè)主,、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入后期階段,，除了1#樓,，2#、3#,、4#,、5#、6#,、7#,、8#樓主體工程已基本完工，7#,、8#樓更是已完成主體驗(yàn)收,，有望在6月份交房。這大概就是我所在的項(xiàng)目進(jìn)度情況,。下面我就我的具體工作方面談一談,。

作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí),，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個(gè)方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理。

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工流程,。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

在每個(gè)流程的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn),，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象材料（照片等）,，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工,。此方法取得良好作用,，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）在日常工作中,，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為,，重視過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況,。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞,，形成一種大家庭氣氛,。

3、安全管理工作

在工作過程中,，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

4、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己嚴(yán)格落實(shí)，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的用上,，每一分錢都用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，重視要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想,，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本。

6,、技術(shù)管理

對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料,，事前解決,，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

1,、我實(shí)習(xí)到現(xiàn)在也可以說是從各個(gè)方面對(duì)現(xiàn)場施工都有了較多了了解,，擔(dān)任施工員，這對(duì)我來說既可以說是機(jī)遇,，也可以說是挑戰(zhàn),。對(duì)我們公司的工作流程、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,，一開始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下,，為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在半年多的時(shí)間內(nèi),，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極配合同事完成每一項(xiàng)工作,。

2,、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會(huì)，由于水平有限,，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。我堅(jiān)信“天道酬勤”,，我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力與價(jià)值。

最后,，祝愿我們所有的同事新工作順利,，祝愿我們公司所有的工程項(xiàng)目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己的命運(yùn)與未來,。

建筑工程工作總結(jié)篇八

20xx年**月,，我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員,，公司安排我在北京清河醫(yī)院項(xiàng)目部從事“責(zé)任工程師”的工作崗位,，目前只參與了北京清河醫(yī)院項(xiàng)目的臨設(shè)搭建、施工前期準(zhǔn)備等施工過程,，尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài),。

光陰似箭，20xx年悄然逝去,，新的一年即將到來,。對(duì)于醫(yī)院性質(zhì)的項(xiàng)目，我還是第一次接觸,，可以預(yù)料我們的工作任務(wù)更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識(shí)面更寬更廣,。

為了更好的完成今后的項(xiàng)目管理工作,，我將本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、高效”的原則,，以高度的.責(zé)任心，做好自己本職工作,，輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),、工作經(jīng)驗(yàn)，耐心完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù);不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取,，提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),，為自己更好地工作注入動(dòng)力;深刻反思，查找自身不足,，謀求新發(fā)展,。

在20xx年里，我們團(tuán)結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理作為清河項(xiàng)目部的核心力量的周圍,，全體發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，將清河項(xiàng)目打造成建設(shè)單位滿意、監(jiān)理單位放心,、公司領(lǐng)導(dǎo)們舒心,、項(xiàng)目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

建筑工程工作總結(jié)篇九

20xx年區(qū)墻材革新建筑節(jié)能工作在區(qū)建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在市墻材節(jié)能辦的關(guān)心支持下,在有關(guān)部門的積極配合下,借助“三新”突破年快發(fā)展的東風(fēng),，遵照國家提出的“大力發(fā)展節(jié)能省地型住宅和公共建筑”的方針政策,，以建筑節(jié)能為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力,，以建筑應(yīng)用為龍頭,，以大力宣傳為助推，促進(jìn)了墻材節(jié)能工作的穩(wěn)步推進(jìn),，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)保效益,。為我區(qū)經(jīng)濟(jì),、資源、環(huán)境等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,。

今年建設(shè)局下達(dá)給我辦的工作目標(biāo)任務(wù)是：

一是依法執(zhí)行國家新型墻材的有關(guān)規(guī)定,，推廣應(yīng)用新型墻材，完成目標(biāo)值100%,；

二是全面貫徹國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),，完成目標(biāo)值100%。

三是負(fù)責(zé)墻材基金的征收和管理工作,，依法依規(guī)執(zhí)行基金的各項(xiàng)規(guī)定,，做好新材應(yīng)用的驗(yàn)收工作，規(guī)范墻材基金的返退程序,，無一例違規(guī)行為發(fā)生,。

四是做好新型墻材和節(jié)能材料推廣使用的宣傳、咨詢,、服務(wù)和指導(dǎo)工作,，宣傳面達(dá)95%以上。五是信息采編,，市建委3條,、區(qū)委2條、區(qū)政府2條,。

目標(biāo)任務(wù)完成情況是:

一是全面執(zhí)行國家,、省、市新型墻材政策的相關(guān)規(guī)定,，以政策為先導(dǎo),，大力推廣應(yīng)用新型墻材,。全部工程都采用了新型墻材，完成目標(biāo)值100%,。

二是嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查備案和竣工驗(yàn)收備案,，全面執(zhí)行國家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，新建居住建筑與公共建筑都進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計(jì)與施工,，完成值100%。

三是嚴(yán)格執(zhí)行《四川省新型墻體材料專項(xiàng)基金征收和使用管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,，做好墻材專項(xiàng)基金的征收和管理工作,，在工程主體完工后，對(duì)工程新型墻材使用情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),。同時(shí)規(guī)范簡化了墻材基金的返退程序,，無一例違規(guī)行為發(fā)生。四是到工地現(xiàn)場對(duì)新型墻材和節(jié)能材料的應(yīng)用進(jìn)行指導(dǎo),、服務(wù)工作,，平時(shí)加強(qiáng)宣傳，接受企業(yè)或個(gè)人的咨詢,，并做好解釋宣傳工作,，宣傳面達(dá)95%以上。五是報(bào)送信息6條,，市建委采用3條,、區(qū)委采用2條、區(qū)政府采用2條.全面完成了目標(biāo)任務(wù),。

（一）突出工作重點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能工作。

今年,，我區(qū)迎來了建設(shè)發(fā)展高峰期,，對(duì)墻材節(jié)能工作來說既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),墻材節(jié)能辦落實(shí)措施,搶抓機(jī)遇,進(jìn)一步加大了建筑節(jié)能的工作力度,。

1,、以政策法規(guī)為先導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國家,、省,、市墻材節(jié)能政策,，依法推進(jìn)建筑節(jié)能工作，抓住機(jī)遇,，快速發(fā)展,，一手抓落實(shí)，一手抓服務(wù),，推進(jìn)了建筑節(jié)能工作順利開展,。

2,、嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好建筑節(jié)能監(jiān)管工作,。

建筑節(jié)能施工,，是建筑節(jié)能工作的落腳點(diǎn)，是建筑節(jié)能工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。我們在工程項(xiàng)目辦理報(bào)建時(shí),，將建筑節(jié)能列入專項(xiàng)審查范圍，嚴(yán)格查驗(yàn)其建筑節(jié)能設(shè)計(jì)備案登記表和節(jié)能設(shè)計(jì)圖,，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),，不予以辦理報(bào)建、不頒發(fā)施工許可證,。對(duì)于沒有按照節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙施工,，不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程，不通過建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收,，不出具《成都市龍泉驛區(qū)民用建筑節(jié)能保溫隔熱工程竣工驗(yàn)收備案表》,，不予以綜合竣工驗(yàn)收。同時(shí),，要求各建設(shè)單位,、施工單位必須嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范，認(rèn)真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工,；要求各監(jiān)理單位嚴(yán)格審查保溫企業(yè)資質(zhì),，嚴(yán)格按照建筑節(jié)能圖紙和建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)搞好工程監(jiān)理，做好監(jiān)理日志,，切實(shí)把好材料準(zhǔn)入關(guān),，把建筑節(jié)能施工的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。今年,，我辦共辦理建筑節(jié)能設(shè)計(jì)審查備案81份,，面積萬㎡，建筑節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收工程項(xiàng)目54個(gè),，驗(yàn)收面積萬㎡,。

3、依法辦事,，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工作的監(jiān)督檢查,。

我辦加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工作的日常監(jiān)督檢查。我們的檢查重點(diǎn)是：建設(shè)單位是否存在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查或未按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)備案登記而擅自組織施工,；是否擅自變更已批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件,；有無明示或暗示施工單位違反節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不做或少做節(jié)能措施,；是否存在“陰陽圖”問題,。施工單位是否按經(jīng)審查合格的圖紙施工,，對(duì)涉及到節(jié)能施工的隱蔽性工程有無記錄，記錄資料是否真實(shí),、齊全,、完整。工程監(jiān)理單位是否督促施工單位嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,，有無見證資料,，見證材料是否真實(shí)、齊全,、完整,。對(duì)檢查到不規(guī)范的工程，我辦下發(fā)整改通知書,，要求責(zé)任方及時(shí)按規(guī)范進(jìn)行整改。全年共發(fā)出整改通知書90份,。

4,、嚴(yán)格對(duì)建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能工作的指導(dǎo),、服務(wù),。

一是經(jīng)常到施工工地對(duì)建筑節(jié)能施工情況進(jìn)行現(xiàn)場察看，了解情況,提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),；

二是把好保溫系統(tǒng)工程質(zhì)量關(guān),。施工方每一道工序完工后，要求建設(shè)單位,、監(jiān)理單位組織驗(yàn)收并簽字認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序,；

三是要求施工單位嚴(yán)格自檢，發(fā)現(xiàn)問題先自行整改,，這樣,，形成一套切實(shí)有效的節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)控體系，以確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量,。

5,、加強(qiáng)對(duì)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的宣貫、實(shí)施工作,。

由x和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局聯(lián)合發(fā)布的《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)于今年10月1日起正式實(shí)施,，《規(guī)范》對(duì)建筑節(jié)能工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收提供了統(tǒng)一的技術(shù)要求，我辦一是加強(qiáng)對(duì)《規(guī)范》的宣傳工作,，并組織施工單位,、監(jiān)理單位等參加省、市的培訓(xùn),；二是在10月1日以后的工程項(xiàng)目,，符合條件的,，按《規(guī)范》組織驗(yàn)收。

（二）轉(zhuǎn)變工作思路,，穩(wěn)步推進(jìn)墻材革新工作,。

1、加強(qiáng)對(duì)新型墻材生產(chǎn)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作,。

我區(qū)粘土磚廠已全部關(guān)閉,，墻材革新工作的重心轉(zhuǎn)移到新型墻材的技術(shù)創(chuàng)新上。我區(qū)作為成都市重要的頁巖磚生產(chǎn)基地,，共有新型墻材生產(chǎn)企業(yè)46家,，年產(chǎn)量達(dá)16億標(biāo)塊左右，我辦一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作,，認(rèn)真落實(shí)國家,、省、市對(duì)新型墻材的`各項(xiàng)優(yōu)惠政策,，促進(jìn)新型墻材行業(yè)發(fā)展,，另一方面，按照國家標(biāo)準(zhǔn)《墻體材料應(yīng)用統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范》的要求,，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展保溫隔熱性能好,、輕質(zhì)、利廢,、環(huán)保的新型墻體材料,，引導(dǎo)企業(yè)加大科研技改力度，調(diào)整和優(yōu)化新型墻材產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,使企業(yè)做大做強(qiáng),。

2、做好新型墻體材料應(yīng)用落實(shí)工作,。

加強(qiáng)對(duì)新型墻材使用情況的核實(shí),、驗(yàn)收工作。在工程的基礎(chǔ)和主體未進(jìn)行隱蔽處理前,，我辦都要到現(xiàn)場核實(shí)新型墻材的使用情況并簽署意見,，完工后，建設(shè)方到墻材節(jié)能辦辦理《龍泉驛區(qū)建設(shè)工程新型墻體材料使用認(rèn)定表》,，此表作為建設(shè)工程規(guī)劃管理竣工驗(yàn)收備案的必備資料之一,。全年，我辦共進(jìn)行墻材驗(yàn)收30項(xiàng),，驗(yàn)收面積萬平方米,，工程都采用了新型墻體材料。

3,、以產(chǎn)品認(rèn)證為措施,，促進(jìn)新材企業(yè)健康發(fā)展,。

企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞，關(guān)鍵在于市場運(yùn)用,。為認(rèn)真貫徹產(chǎn)業(yè)政策,，加強(qiáng)質(zhì)量管理，凡未取得成都市墻材節(jié)能辦頒發(fā)的“新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書”或已到期限的,，其產(chǎn)品不得在市場上銷售與使用,，建設(shè)工程不予返退墻材專項(xiàng)基金。我辦對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)一律不初審辦理市墻材節(jié)能辦發(fā)放的“成都市新型墻體材料及建筑節(jié)能產(chǎn)品認(rèn)定證書”,，以保證新型墻材在建筑工程中的質(zhì)量,。同時(shí)，我辦還不定期地到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場察看,，了解企業(yè)的現(xiàn)場管理和產(chǎn)品質(zhì)量情況,，對(duì)不符合要求的，及時(shí)提出整改意見,，要求企業(yè)整改,。通過系列措施，促使新材企業(yè)抓質(zhì)量,，抓管理，抓售后服務(wù),，促進(jìn)新

建筑工程工作總結(jié)篇十

緊張而忙碌的20xx年即將結(jié)束,，回顧過去一年，心中不免有喜有悲,。喜,，能依舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂，常年在外,，以工地視為己家,，不能在家陪父母……

現(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。

主要配合主任及工長協(xié)同管理整個(gè)施工現(xiàn)場;負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗(yàn)收規(guī)范,、操作規(guī)程,、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及其他技術(shù)規(guī)定;全面負(fù)責(zé)本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務(wù)而感到欣慰才對(duì)。但我覺得很慚愧,，我清楚的記得在20xx年全年中我參與負(fù)責(zé)的項(xiàng)目施工返工次數(shù)為0,。而今年在營口分部的一年工作中竟重復(fù)發(fā)生了好幾次。工程中的錯(cuò)誤是不可挽回與不救的,。它的最終處理與補(bǔ)救都是以增加成本為代價(jià)的,，因此只有去做返工處理，以解決問題,。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制,、事前控制,，這就要求我們現(xiàn)場施工(技術(shù))人員必須具備很強(qiáng)的.前瞻性，只有你具備了相應(yīng)的前瞻性才能做好過程控制與事前控制,。

凡是涉及到“管理”的工作,，我們自身必須做到“去管”，只有你“去管”了,，他才會(huì)有人理會(huì)你,，這也就順其自然做到了“管理”。相反,，諾大的施工現(xiàn)場你不去管他,，就不會(huì)有人理你，更別談讓人理會(huì)你了,。因此,，我個(gè)人覺得我們在施工現(xiàn)場要做到“四多”：“多看”、“多走”,、“多說”,、“多記”。

“多看”：要帶有問題去看,，不放過任何一個(gè)細(xì)部,。并且針對(duì)細(xì)節(jié)要仔細(xì)琢磨。另外,，不能將看僅僅停留在表面工作,，要通過自己的看，發(fā)現(xiàn)別人容易忽略的地方,。只有這樣看,，才能取得效果。

“多說”應(yīng)該注意鍛煉自己的說話方式,。其實(shí),，“說”就是一種提醒?？梢允顷P(guān)于工程進(jìn)度,、質(zhì)量、安全等各個(gè)方面的問題,。

“多記”：俗話說：“好記性,，不如一個(gè)爛筆頭?！笔┕がF(xiàn)場瑣事較多,，易遺忘，易混淆。因此,，為我們應(yīng)在“多看”,、“多走”、“多說”的基礎(chǔ)上做好“多記”,。建筑工程年終工作總結(jié)3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面

一滴水只有放進(jìn)大海才能永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候,，才最有力量,。在我們施工配合過程中，

更應(yīng)該懂得團(tuán)結(jié)一致,，杜絕各行其是,。

來單位已有兩年有余，一直待在施工一線,。我個(gè)人認(rèn)為促使我們大家最終成為一個(gè)整體,，最有力的莫過于那個(gè)看似容易的結(jié)果——按要求、按工期,、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務(wù),。但，在我們真正去實(shí)現(xiàn)去完成這個(gè)目標(biāo)的時(shí)候就會(huì)有好多人將這個(gè)目標(biāo)遺忘或偏離,，會(huì)有人義氣用事,。當(dāng)然，結(jié)果可想而知,。

說實(shí)話,，兩年以來在這跟工長配合起來是最為艱難的一年。有時(shí),，不由自主的會(huì)懷疑自己是否能干的了。單最終堅(jiān)持下來了!

另外,，我個(gè)人認(rèn)為在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,，我們執(zhí)行者必須有較強(qiáng)的執(zhí)行，,，每年新我個(gè)人覺得這可一舉四得：1),、學(xué)會(huì)測量。2),、提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。3)、了解其吃苦耐勞的品質(zhì),。4),、培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)意識(shí)(日后測量人手忙不過來時(shí)可以主動(dòng)幫忙)。

以上四點(diǎn)為本人在分部一年工作中得所感所悟,，有些為親身經(jīng)歷,，有些為自己的一些想法,。

在營口分部我經(jīng)歷了由生疏到親密，由話少到廢話,。我覺得這是對(duì)我最貼切的概括,。在初來之時(shí)，發(fā)生了一些意外插曲,，但最終在領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)懷下挺了過來,。

在生活上最讓人關(guān)心的莫過于吃飯，我個(gè)人覺得咱們分部的食堂不是很好,，希望來年可以有所改變,。我覺得吃房的地方完全可以根據(jù)餐館標(biāo)準(zhǔn)食堂模式進(jìn)行運(yùn)作。

以上為本年度我個(gè)人的年度總結(jié),，祝愿分部領(lǐng)導(dǎo)工作順利,，身體健康;祝福分部同事笑口常開，事事如意......

建筑工程工作總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

你們好,！

新年伊始，萬象更新,，今天我們懷著喜悅的心情在橡樹灣大酒店歡聚一堂,，慶祝我公司20xx年新春年會(huì)召開。

在此次大會(huì)上,，我有幸作為項(xiàng)目工程進(jìn)行專題發(fā)言,，心情十分激動(dòng)。過去的一年里,，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我足夠關(guān)懷,、支持和幫助，讓我充分體會(huì)到了大家庭的溫暖,，使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力方面都有一定的提高,。下面我淺談下我一年來的工作做法和今后的工作思路。

一,、優(yōu)化組織施工方案,，提高科學(xué)管理水平。自已在工作中,，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證、修改，加大組織方案的科技含量,。

項(xiàng)目開工之初,，甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土墻一次性澆筑?？紤]到墻板不能采用鋼板止水帶,，我們對(duì)擋土墻支模方案進(jìn)行優(yōu)化，在擋土墻底板內(nèi)側(cè)設(shè)豎向鋼管支撐,，豎向鋼管與底板間設(shè)鋼筋支撐,，底板中鋼筋預(yù)先焊接圓形止水鋼板，這樣既達(dá)到了擋土墻模板的加固目的,，又有防止了底板滲水問題,，節(jié)省了大量材料和人工，取得了明顯效果,，得甲方的一致好評(píng),，以后這種施工方法在集團(tuán)其它項(xiàng)目得到廣泛的應(yīng)用。

二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，爭創(chuàng)名牌工程?！百|(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo)。施工過程中我們支持“樣板”先行原則,，在樣板部位掛牌注明工序名稱,、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人,、操作班長,、施工日期等。將每一層的第一個(gè)施工段的分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序做為樣板,。勞務(wù)分包在后序按樣板施工中按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求操作，做到統(tǒng)一操作程序,、統(tǒng)一施工做法、統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作。

對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,，把好每一道工序,，要把優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都知道,，做出什么樣產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修,。

三,、合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，加快施工速度,。根據(jù)合同工期和現(xiàn)場實(shí)際情況,，編制總進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)總計(jì)劃總計(jì)劃和各階段實(shí)施情況及本月生產(chǎn)條件落實(shí)情況向各編排計(jì)劃,。然后再將月計(jì)劃進(jìn)行分解為周計(jì)劃和每日計(jì)劃,。檢查每日和周計(jì)劃的落實(shí)與完成情況，找出影響施工進(jìn)度的主要因素,。影響因素排除之后對(duì)周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,，采取有效趕工措施，確保工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的`完成,。

四,、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)工作到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,，時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力,、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測算,，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,，保證了施工不間斷。合理劃分流水作業(yè)段,，盡量多創(chuàng)造工作面,。針對(duì)工程多工種作業(yè)，由其是搶竣工項(xiàng)目,，在合理劃分流水段組織插入上是關(guān)鍵,，無論是立體交叉作業(yè),，還是橫向混合式作業(yè)，堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮,、合理安排、見縫插針,。

五,、安全是企業(yè)的效益。建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),，工程的施工人員來自五湖四海,、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,。針對(duì)這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,。在日常施工操作過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,，并隨時(shí)召開各工作班組長會(huì)議，對(duì)違規(guī),、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示,。保證安全生產(chǎn),，確保施工人員的生命安全。

20xx年的工作中,，我的工作盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足，尤其是在與甲方勾通,、班組協(xié)調(diào)方面還要繼續(xù)總結(jié)和完善,。新的一年中，我要進(jìn)一步做好本職工作,，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),，克服工作中存的的缺陷，提高自己,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。

最后，祝大家新年快樂,，工作順利,，身體健康，萬事如意,！謝謝大家,！

建筑工程工作總結(jié)篇十二

時(shí)光如梭，歲月如歌,！轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加有一段時(shí)間了,，回顧這年來的工作歷程，有汗水,，也有收獲,，有辛酸，也有成長,，為了在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作，提升自身價(jià)值,，現(xiàn)對(duì)過去一年的主要工作內(nèi)容,、經(jīng)驗(yàn)及工作感受等方面作總結(jié)。

自參加工作以來,，我一直從事施工管理工作,，虛心學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,。近年來,，我參加了3項(xiàng)工程施工，工程全部合格,。

這年我先后在在師傅,、同事的指點(diǎn)下，我逐漸熟悉工程管理工作,。在工程施工前,，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作者了解施工任務(wù)的特點(diǎn),、施工工藝,、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織,、安全措施,、控制消耗、規(guī)范要求,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu),、新材料,、新工藝的特殊要求,。嚴(yán)把進(jìn)場原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量關(guān),。凡進(jìn)場的原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門提供的合格證文件，并對(duì)規(guī)范要求重新試驗(yàn)的原材料,、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行重新抽查試驗(yàn),，證明合格后方能使用。按有質(zhì)量標(biāo)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量,，并在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程,、分項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量,。做好工程技術(shù)檔案的管理工作,，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料,，是技術(shù)和工程質(zhì)量管理工作的成果,，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù),，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫如實(shí)情況,，并隨施工過程認(rèn)真填寫，避免事后補(bǔ)做,。

經(jīng)過20____年的學(xué)習(xí)基本熟悉現(xiàn)場管理的工作的主要內(nèi)容和施工過程中應(yīng)該注意重點(diǎn),。在隨后的兩年，我在師傅,、同事的指點(diǎn)下逐漸開始自己獨(dú)立做些工作,，利用水平儀指揮挖機(jī)開挖、平整,、回填場地,，利用gps定位中心坐標(biāo)，利用全站儀放線等,。在這些工作中我受益匪淺,，想做好技術(shù)員，不管什么事必須先自己干,。我簡單談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)測量的體會(huì)吧,。

在測量和試驗(yàn)工作中，非常需要“小心推敲,、認(rèn)真求證”的`工作精神,，在測量和施工之前，必須認(rèn)真審圖,，對(duì)圖上有誤的地方要及時(shí)向設(shè)計(jì),、監(jiān)理單位提出來,。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),，運(yùn)用各種公式去驗(yàn)證,，還要采用不同的計(jì)算方法（如正算、反算等）重復(fù)計(jì)算,，確保萬無一失。在準(zhǔn)備試驗(yàn)之前,，要先重溫一次圖紙,，看設(shè)計(jì)圖紙對(duì)材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,，如有沖突則采勸從嚴(yán)不從寬”的原則處理,，并及時(shí)向總監(jiān)作出書面報(bào)告。試驗(yàn)前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,，確保操作無誤,，不能邊操作邊看書，就算對(duì)很簡單的試驗(yàn)也不能馬虎對(duì)待,。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時(shí)整理,，因?yàn)椤敖?jīng)驗(yàn)，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”,！

在工作中,，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高,，并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中,，以提高工作效率。如：

①把測量,、試驗(yàn)的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入（或手工輸入）到電腦中,，由系統(tǒng)自行計(jì)算，就能大大減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì),，節(jié)省大量的時(shí)間,，而且對(duì)數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便,。

②把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),，如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題,，各種關(guān)系也很易理順,。

③在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會(huì)法”能減少對(duì)站點(diǎn)的要求,。（這個(gè)只適合粗略測量）④對(duì)圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點(diǎn)的工程（現(xiàn)場已定出有關(guān)某點(diǎn)位置）,，可以假定圖上某點(diǎn)（最好為構(gòu)造物的某點(diǎn)）為坐標(biāo)原點(diǎn)（0,，0），利用圖上各種關(guān)系,，輸入到autocad中進(jìn)行計(jì)算出其他點(diǎn)的坐標(biāo),，并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計(jì)算出來的坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能,，能加快工作進(jìn)程,，特別是減少了野外作業(yè)的時(shí)間。

建筑工程工作總結(jié)篇十三

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號(hào)）要求,，圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的主題，結(jié)合我市實(shí)際,，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開展以下活動(dòng)：

"質(zhì)量月"期間,，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國"的活動(dòng)主題,，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段,，以建設(shè)工程質(zhì)量法律、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容,，開展各類宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會(huì)氛圍,，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深入基層，確保宣傳教育取得實(shí)效,。

"質(zhì)量月"期間,，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會(huì)，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工,、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平,。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦,。

"質(zhì)量月"期間，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng)，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容,。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況,，認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn),，召開專題研討會(huì),，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫,、給排水、電氣,、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。同時(shí)，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，開展對(duì)部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書一牌"落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動(dòng)。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號(hào)）工作要求,，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作,，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知》（江建函〔20xx〕946）工作要求,，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況,，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對(duì)工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

按照我局聯(lián)合市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》（江建〔20xx〕171號(hào)）,，深入開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項(xiàng)行動(dòng)成果,，確保我市工程質(zhì)量安全,。

為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件,、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量,、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,，通過監(jiān)督檢查,，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量,。

9月份質(zhì)量月活動(dòng)馬上就要結(jié)束了。在本月中，我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動(dòng)主題——強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，落實(shí)三檢要求,，組織學(xué)習(xí)了《建筑法》，《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了公司《質(zhì)量管理?xiàng)l例》,。根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際需要,，針對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會(huì)議。

兩次質(zhì)量會(huì)議均由奧格項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理李俊修主持,，全體參戰(zhàn)職工參加,。會(huì)議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭，在會(huì)議上,，現(xiàn)場的施工人員們對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,，討論非常熱烈，并且在會(huì)議上總結(jié)出了很多好的解決方法,，工作總結(jié)《建筑工程質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)》,。使質(zhì)量月的活動(dòng)開展的有聲有色。

在本質(zhì)量月活動(dòng)中,，項(xiàng)目部組織各層施工人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)質(zhì)量管理文件,，增強(qiáng)了施工人員對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，樹立質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人",、"機(jī)"、"料",、"法",、"環(huán)"五方面因素進(jìn)行管理。

首先,，專門組織開展質(zhì)量會(huì)議,，針對(duì)現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的`質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進(jìn)行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,，使每一名施工人員在施工當(dāng)中具有質(zhì)量意識(shí),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當(dāng)中去,。

其次,，選擇性能優(yōu)良的機(jī)具設(shè)備，盡量減少機(jī)具對(duì)工程質(zhì)量的影響,，機(jī)器具嚴(yán)格按進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)場,，確保工地機(jī)器具的正常使用。嚴(yán)格機(jī)器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度，項(xiàng)目部成立機(jī)具檢修小組,，進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,，所有機(jī)器具均進(jìn)行定期保養(yǎng)。計(jì)量器具嚴(yán)格檢審制度,，未經(jīng)檢?；驒z校過期的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。

第三,，健全項(xiàng)目經(jīng)理部材料管理制度,，制定：進(jìn)場材料檢驗(yàn)制度；危險(xiǎn)品運(yùn)輸,、進(jìn)場,、儲(chǔ)存、保管制度,；現(xiàn)場材料管理制度,。同時(shí)，將管理責(zé)任層層落實(shí)到人,。嚴(yán)格執(zhí)行材料出庫,、領(lǐng)用管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場材標(biāo)識(shí)管理,。嚴(yán)格控制材料采購質(zhì)量，按照公司合格分供商名錄進(jìn)行材料采購,。認(rèn)真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復(fù)試報(bào)告,，加強(qiáng)資料管理。

第四,，認(rèn)真做好圖紙自審,、會(huì)審，熟悉圖紙規(guī)范,，做好技術(shù)準(zhǔn)備,。周密調(diào)研，科學(xué)合理編制施工組織設(shè)計(jì),、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,、施工方案、技術(shù)交底,，執(zhí)行編制,、審核簽字制度。做好技術(shù)資料的受控管理,，以防資料混用,。嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。

第五，根據(jù)施工環(huán)境,，制定雨,、冬季施工方案。

總之,；保證施工質(zhì)量,，增強(qiáng)各層施工人員的質(zhì)量意識(shí)，從我做起,，從每個(gè)人的身邊做起,，只有這樣，我們的企業(yè)才能夠在強(qiáng)手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地,。