總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

試用期人力資源工作總結(jié) 人力資源崗位試用期總結(jié)篇一

1,、積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，企業(yè)文化,，企業(yè)架構(gòu),，以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況，這樣有利于自己盡快進入角色,，為以后開展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ),。

2、平時多瀏覽公司網(wǎng)頁和公司產(chǎn)品,，有助于為以后找到合適人選做準備,，由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作，在用人部門及自己上司面試人員時，自己積極主動記筆記,，留意審計人員招聘時所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé),。

3、公司的各個方面的流程比較完善,，專業(yè)程度較高,，這也使得自己嚴格要求自己，積極主動學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識,，如經(jīng)常研讀《勞動法》,、《勞動合同法》等。

4,、來到公司,，由于年齡較小，跟著上級及公司其他同事學(xué)到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經(jīng)歷,，這讓自己受益匪淺,，由于自己與他們相差甚遠，這更使得自己要加倍努力提高自己,，爭取做一名適合公司需要的人力資源者,。

由于剛來公司時間不太長，又恰逢年底,，一個多月不長的時間里,，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理：

1,、招聘工作：剛來第二天便開始了緊張的審計招聘工作,，于是開始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計，一周的時間里集中打電話安排面試,，由于我公司行業(yè)的特殊性,，審計需要長期出差，這對招聘來說壓力不小,，但是還是通過努力無色了些人選,，最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力,。通過這次審計的招聘,，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2,、員工關(guān)系管理：一方面由于公司成立時間比較長,，各個規(guī)章制度流程還比較完善，另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,，所以公司在這方面的管理還是比較認真謹慎的,。入職以來辦理總經(jīng)理辦公室人員xx的辭退工作,，以及新員工xxx、xx勞動合同的簽訂辦理,。

3,、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理,、培訓(xùn)簽到表制作,、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。

1,、由于剛來面試時候上級領(lǐng)導(dǎo)就說14年想要開展培訓(xùn)工作,，所以這也將是自己14年開展工作的重點，爭取把機關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來,，培訓(xùn)體系的建立是一項艱巨的任務(wù),，希望能在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項工作開展好。

2,、過了農(nóng)歷年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部門也提出了用人需求,，明年來了緊急工作是招聘行政文員,、會計、企業(yè)文化,，這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),，有壓力才有動力，希望通過自己的'努力加上用人部門的配合爭取早日找到合適人選,。

由于自己以前所待規(guī)模,、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)別，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維,，這多少影響著自己,，通過領(lǐng)導(dǎo)的指正，在慢慢改正學(xué)習(xí)中,，希望通過公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自己的努力,，能盡快轉(zhuǎn)正，爭取為公司人力資源方面發(fā)展做出自己的貢獻,。

試用期人力資源工作總結(jié) 人力資源崗位試用期總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！感謝您百忙當(dāng)中審閱我的總結(jié)。一晃,，我已經(jīng)來公司工作一個多月了,。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次工作機會，讓我能發(fā)揮自身所長,，并有機會向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),。剛到公司時，對一切事物都是陌生的，包括同事,，工作,。但是我很高興我身在一個團結(jié)有凝聚力的集體。本部門同事帶我一一認識老同事,，并向我介紹公司基本情況,，我非常感動。于是,，我在很快的時間內(nèi)就了解了公司的情況,，并熟悉了公司同事。之后再部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，讓我慢慢開始接受一些部門的事情,，這讓我有了被重視的感覺。再次我還應(yīng)該謝謝部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧,。在這一個多月的工作中,，我自身還存在著諸多的`不足和問題。一,、工作積極性不夠,。從上家公司到現(xiàn)在的公司，我的工作發(fā)生了很大的改變,。之前公司沒有像現(xiàn)在我們公司的完整制度，所以的事情很凌亂,，但是我們現(xiàn)在的公司是個按制度辦事,，按程序走的公司，這是我最大的感受。也許在之前我的工作很簡單，也不會主動找事情做,，所以養(yǎng)成了現(xiàn)在的不好習(xí)慣,。但是我覺得這樣是不對的,，因為我應(yīng)該把這份工作當(dāng)作是培養(yǎng)自己工作經(jīng)驗的好機會,，我應(yīng)該想辦法如果完善自己的沒項工作,，而不是等著領(lǐng)導(dǎo)去安排,。我相信沒有做完的工作。

二,、和同事交流不夠,。我們公司是技術(shù)性公司,，作為人力資源管理，必須對每個崗位的崗位職責(zé)崗位說明熟悉掌握，如果連公司做什么都不知道,，如何做好人力資源。我應(yīng)該經(jīng)常與同事交流,，多向他們

探討工作上的事,，這方面我做的不是很好。歸根到底是自己太年輕,，不夠圓滑,，不愿意依附任何人,，當(dāng)然也是自己的情商不夠高,。我曾經(jīng)想，我絕對不會為了什么放棄自己的原則,，我喜歡一個才會和他說話,，不喜歡就是不喜歡,。但我想真正的社會也許我這樣的人不會成功,，我會慢慢改進，但我相信我用心真誠待人,，別人是感受的到的,。

三、工作專業(yè)性不夠,。在學(xué)校讀書時,，自認為專業(yè)知識還算挺好，老師也經(jīng)常表揚,，我自己也覺得我選對了專業(yè),。沒想到真正的做了人力資源，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實和理論的差距,。書本上的東西不是所有企業(yè)都適用的,。所以，說到底還是要從公司出發(fā),，要熟悉公司的每個環(huán)節(jié),，才可以做好，我相信我在今后的工作中會慢慢積累,，做到最好,。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來,?！蔽覍λ睦斫饩褪牵蝗绻晒α?，不要驕傲,、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功,；如果失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓(xùn),，爭取下次成功,。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,，才能工作的更好,，生活的更精彩,。

試用期人力資源工作總結(jié) 人力資源崗位試用期總結(jié)篇三

6月17日，我從實習(xí)轉(zhuǎn)到了見習(xí),。與之前協(xié)助招聘的實習(xí)相比,，我的工作內(nèi)容和強度發(fā)生了很大的變化，尤其是在試用期的后期,，這極大地考驗了我的工作嚴肅性,、執(zhí)行力和完成度。試用期內(nèi),，原安排協(xié)助培訓(xùn)負責(zé)人辦理培訓(xùn),。事實上，工作總結(jié)的寫作過程不僅是對社會實踐的回顧,，也是提高人們思想認識的問題,。對相關(guān)培訓(xùn)工作比較熟悉，后期傾向于深化招聘的基礎(chǔ)工作,。有七個概述：

1,、新員工培訓(xùn)和企業(yè)文化推廣：通過更新入職培訓(xùn)ppt，反復(fù)聽取和了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,，逐漸熟悉并能夠獨立完成新員工入職培訓(xùn),，對新員工的需求和公司的企業(yè)文化有一定的了解。

2,、入職流程清晰化：通過對部分同級新員工的注冊和入職流程,，整個入職流程，新員工信息的申報,，勞動合同的簽訂,，入職培訓(xùn)的實施等。

3,、各門店月報匯總上報：從第一次接觸月報到逐漸熟悉使用月報,，這三個月收獲不少。一開始漏洞百出,，效率低下,，理解能力差，逐漸意識到月報的實用性和準確性,。目前,，月報數(shù)據(jù)的準確性、合理性和統(tǒng)一性正在加強,，未來審計數(shù)據(jù)的準確性將逐步轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解,。

4、深度招聘：加強后期招聘的培訓(xùn)，不僅在時間分配和工作完成進度上更考驗我,。在招聘人員方面,，通過簡歷的搜索，可以快速瀏覽鎖定合適的人選,。能夠與面試官進行深刻的電話溝通和面試,，能夠從一個人的聲音、眼神,、身形等初步分辨出一個人的性格和性格,。然而，在復(fù)試期間的一些采訪和觀察中,，我一直無法揣測需要注意和警惕的關(guān)鍵點,。

5、時間管理：招聘工作總是階段性的,，不定期的,，很多情況下時間的控制和運用更為重要。我總覺得事情總是被打斷,，一件事不能全心全意的完成,，讓我感到困擾和壓抑。但慢慢的,，在各種督促和引導(dǎo)下,，時間管理和應(yīng)用得到了進一步的完善。雖然進度緩慢,，實施的結(jié)果也沒有得到很好的驗證,，但我相信，隨著時間和經(jīng)驗的積累,，時間的管理可以通過上一段樓梯來實現(xiàn),。

6、溝通效果：在hr系統(tǒng)中,，通過幾次hr活動,，以及與子公司hr同事就月報進行面對面或電話溝通，可以更好地掌握溝通技巧,，營造輕松的溝通氛圍,，為后期工作的深入溝通打下基礎(chǔ)。在體制外同事之間的溝通中,，也能很好的把握分寸,，同事之間的溝通不存在重大障礙和矛盾。

7,、人事信息的增強：通過對月報的審核和匯總,，以及對招聘,、績效、薪酬等模塊工作的各種信息和數(shù)據(jù)的收集和提取,，我們對各子公司的人事信息有了更深入的了解，增強了對整個集團員工信息的敏感度,。因此,，它理順了思路，增加了其他人員工作的便利性,。

三個月的試用期讓我脫離了實習(xí)期間輕松自由的工作狀態(tài),，從各個方面考驗了我對工作的態(tài)度。工作內(nèi)容方面,，從協(xié)助邀請面試,、整理簡歷d等基本招聘工作中，確實有更深的體會中了解了每家店的大致情況,，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性,。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候，會覺得自己確實有了進步,。但對于月報的匯總和報告,，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在,。此外,，在月報的信息中，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上,，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,，沒有一個較警覺和敏銳的意識，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一,。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場。新員工培訓(xùn),、企業(yè)文化宣導(dǎo),，以及“贏在中層”、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施,，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會,。每一次組織培訓(xùn)，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,，雖然每次被問及時可以說出一二,，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足,，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進步不大,。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容,，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,，肚里墨水太少，自己創(chuàng)新的部分極少,。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,，但實際表現(xiàn)出來的效果一般，且疏于對演講素材的收集?，F(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了。

在試用期的后期,，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,，但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),，用一個星期敲定了一名司機，同時也對項目部工程師有了初步的了解,。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇,，大致上有了招聘的思路和方法。同時,，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,，但卻是從人員的基本信息入手，從信息的梳理,、篩選和提取,，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準,，方式方法上還有待改進,，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的。

從實習(xí)生到人事助理的'崗位,，內(nèi)容多了,，壓力大了，工作面也廣了,。每一個工作任務(wù)都是逐步加強的過程,，崗位從人事助理到專員，再到主管,，這都是一個正常的規(guī)律,。不管是在集團還是在子公司，通過這幾個月的適應(yīng),，再加上后半年到一年的時間,，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,，屆時我能夠獨立承擔(dān)一部分工作，對自己的工作負責(zé),。同時我會告誡并督促自己,，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容,。

以后,，在2年半到3年的時間，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊,，同時涉獵行政方面的部分工作。雖然我本意想專攻人力資源方向,，但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的,，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一,。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面,。服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗,，我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性,，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng)?？赡茉谀承r候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼,，但這也正在檢驗我生活觀、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性,。有深刻體會才會有感悟,，才有進步和思維的開闊。

1,、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究,，對于交代的工作任務(wù)會想辦法盡快完成。

2,、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜,，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境。

3,、有一個較良好的心態(tài),，能夠沉下心工作，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準,。

1,、對于總結(jié)工作重視不夠，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié),、招聘模塊的階段性總結(jié)等,。接收內(nèi)容多,，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致“消化能力”不高,。

2,、時間運用還不夠合理，雖然較之前有改善,，但也可能是因為工作效率,、方法等因素，導(dǎo)致后期每天的工作時間緊張,，工作任務(wù)壓力大,。

3、缺少過程反饋,，特別在遇到同時要處理很多事務(wù)時,，不能給予當(dāng)事人一個進度反饋，以為在完成后反饋即可,，而缺少了過程中的反饋,。

4、細致度,、執(zhí)行力仍需提高,，在很多事情干擾的情況下，不能及時或者完美地完成交代的工作,，導(dǎo)致增加返工,，延遲時間。

試用期人力資源工作總結(jié) 人力資源崗位試用期總結(jié)篇四

首先非常感謝xxx能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入xx有限公司,。擔(dān)任行政人力部經(jīng)理工作,，作為行政人事部的負責(zé)人，自己要清醒地認識到,，行政人事部是是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,。時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個月的時光,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在各部門主管的配合下，我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭,。

現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下：

1,、招聘、入職,、建檔

(1)在招聘方面,，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,，員工人員較為穩(wěn)定,，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做,。

當(dāng)時招聘人員：計劃專員、激光打字,、模具師傅,、模具學(xué)徒、還有廚電車間,、電機車間,、沖壓車間、電子車間,、smt等部門都需要人員補充,，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬就要報到上班,，但6月初還沒有確定幾個,，時間緊迫，離預(yù)定目標還相差很多,。關(guān)鍵崗位的招聘,，遇到了許多問題，進展緩慢,。針對上述情況,，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃,，并對招聘工作進行了合理分工,，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng),、58同城,、中山趕集網(wǎng)發(fā)布招聘信息,，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員,。

(2)入職在“細”：規(guī)范員工入職必須填寫全面,、完整的人事資料，提供必備的證明,，如身份證,、畢業(yè)證、學(xué)位證,、技能證,、相片，同時注重細節(jié),、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感,。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)建檔在“全”：完善員工檔案時要全面,，應(yīng)該登記的`人事資料必須全部登記，定期進行核實,，保證員工檔案的真實性,。

2、培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要及時,、注重細節(jié),、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知)員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識進行書面考試,，提高員工對公司的認識。

安全培訓(xùn)：注重實用性,、效率性,，講解公司消防安全事項。

3,、考勤(1)不定期進行考勤抽查,，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況,，對人事資料進行及時更新,。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭做到“無人為原因漏打卡”,，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事,。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外出、請假,、轉(zhuǎn)班,、按程序向行政人事部備檔。

4,、薪酬(1)規(guī)范加班申報制度,，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,，并按員工守則考勤制度處理。

(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單,、調(diào)薪,、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人事部進行溝通,，確保核算薪資準確度,。

(3)及時收集、遲到,、早退、曠工,，請假等資料,，確保工資核算準確。

5,、社保,、工傷社會保險的購買和退保保證及時、有效,。完善工傷保險制度和流程,，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益,。并對重要傷員及時溝通,，協(xié)調(diào)理培工作。

修改公司消防制度,，完善公司義務(wù)消防人員名單,，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查，對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常,。

6,、人事資料(1)完善人事資料，做到人在資料在,，資料完整,、準確，出現(xiàn)人事異動,、離職及時進行資料更改,。

(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件,、晉升,、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,，定期進行檢查和歸類,。二、行政工作1,、宿舍(1)完善生活配套設(shè)施,，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,，(2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施,，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生;(4)員工反映水電維修更換工作做到及時、高效,，保證員工生活;2,、食堂(1)針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通,，就反映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高,。

(2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服,、帶工作帽,、口罩，三個月進行一次體檢,。

3,、保安(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,，完善保安隊伍,，配置了對講機、電筒、保安服,，對工作存在的老問題及時給予解決,、對玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度,，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌,、嚴禁帶早餐、穿拖鞋,、背心進廠,，嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工進廠必須登記,。上班時間員工出廠要有請假條或放行條,。(3)保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材,、通道,、每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博,。

4,、公共場所(1)重新規(guī)劃清潔工工作，對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域,，推行清潔工上班打卡制度,，嚴格按照相關(guān)合同時間做好清潔工作。

(2)規(guī)劃了沖壓車間,、電子車間,、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題,。

(3)規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

4,、5s檢查(1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作,，將進一步推行后續(xù)5s整理,、整頓工作,。

(2)每月5s檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關(guān)部門主管溝通，幫助相關(guān)部門提高5s工作,。近期工作重點：一,、人員招聘根據(jù)公司定編總表，對各部門人員需求進行核對,，因員工辭職需補充人員行政人事部要盡快補充,。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘到位,。

1,、防火、安全

(1)排除火災(zāi)隱患,，每月行政人事部進行消防大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如,、油庫,、電房等，不定時的檢查,。

(2)進行消防演習(xí),，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),，做好防火工作,。

2、防盜為保證公司財產(chǎn)安全,，保安要責(zé)任到人,，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏,，及時了解公司異常情況,。

制定相關(guān)紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行,，對事不對人(1)嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),，重新修訂《行政人事管理條例》，完善行政人事工作流程,，《人事管理制度》,。員工培訓(xùn)體系等工作(2)公司賭博問題較為嚴重，八月份將作為行政人事部工作重點,，維護公司正常工作次序,。

1、5s定期檢查并進行獎罰結(jié)合,，罰款作為員工活動基金,。相關(guān)獎罰按5s管理制度。

2,、加強宿舍5s檢查,，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生,。

試用期人力資源工作總結(jié) 人力資源崗位試用期總結(jié)篇五

6月17日,，我從實習(xí)期轉(zhuǎn)入試用期,，相比之前實習(xí)期協(xié)助招聘的工作，我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化,，特別在試用期后期的一段時間中,，不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗,。

試用期間,，原本是安排協(xié)助培訓(xùn)負責(zé)人處理培訓(xùn)方面的各項事宜，熟悉相關(guān)的培訓(xùn)工作,，后期則傾向于招聘基礎(chǔ)工作的深化,，現(xiàn)大致概括有七：

1、新員工培訓(xùn)與企業(yè)文化宣導(dǎo)：通過入職培訓(xùn)ppt的更新制作和一遍一遍的聽取,、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,，漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓(xùn)，對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解,。

2,、入職流程的明晰：通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理，梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,，新員工信息的申報,、勞動合同的簽訂、入職培訓(xùn)的實施等,。

3,、各店月報的匯總與報告：從第一次接觸月報，到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方,。一開始漏洞百出,，效率低，理解不深,，漸漸地意識到月報的實用性和準確性,。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性、合理性,、統(tǒng)一性做加強,，今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉(zhuǎn)向?qū)﹃P(guān)鍵內(nèi)容的把握和理解。

4,、招聘工作的深入：從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的`加強,，不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,，通過簡歷的搜索,，較快地瀏覽并鎖定合適的人選,。能夠?qū)γ嬖囌哂幸粋€較深刻的電話溝通和面談,，能夠從聲音,、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格,。但在復(fù)試時領(lǐng)導(dǎo)的一些面談觀察中,，我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關(guān)鍵點。

5,、時間管理：招聘工作總是階段性,，且不定時，很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要,。一直以來都認為事情總是被打斷,，不能一心一意全心完成好一件事，讓我覺得困擾和郁悶,。但是慢慢地,，在各種敦促和輔導(dǎo)下，在時間管理和運用上面有了進一步的提升,。雖然進步的步伐偏慢,，且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證，但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下,，對于時間的管理一定能夠更上一層樓,。

6、溝通交流的效果：在hr體系內(nèi),，通過幾次hr活動及幾個月來與子公司hr同事關(guān)于月報等工作的面對面或者電話溝通,，能夠較好地掌握交流技巧，營造一個輕松的溝通氛圍,，為后期工作上的深入交流奠定基礎(chǔ),。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸，同事之間交流無大障礙和矛盾,，輕松自在,。

7、人員信息的強化：通過月報的審核匯總,，以及為招聘,、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),，對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,，也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,，增加了便利性,。

試用期的三個月讓我脫離了實習(xí)期輕松自由的工作狀態(tài)，從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度,。從工作內(nèi)容上來說,，自實習(xí)期協(xié)助邀約面試,、整理簡歷等基礎(chǔ)招聘工作到進入培訓(xùn)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)變，讓我著實有了更深的體會,。

不同于前期實習(xí)的輕松,，培訓(xùn)更需要靠自己的實力特長，而非認真就好,。在學(xué)習(xí)的兩個月中,，先從月報的匯總中了解了每家店的大致情況，并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性,。當(dāng)初學(xué)時碰到的各種問題慢慢減少的時候,，會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,，目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,，是導(dǎo)致增加溝通時間和延誤匯報的關(guān)鍵所在。此外,，在月報的信息中,，由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上，對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,，沒有一個較警覺和敏銳的意識,，也是導(dǎo)致學(xué)習(xí)效果不夠佳的原因之一。

在協(xié)助培訓(xùn)期間,，我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤?xùn)現(xiàn)場,。新員工培訓(xùn)、企業(yè)文化宣導(dǎo),，以及“贏在中層”,、hr沙龍等培訓(xùn)活動的策劃組織和具體實施，都讓我對培訓(xùn)有了更直接的接觸和體會,。每一次組織培訓(xùn),，都會被要求說出組織的到位和不到位的地方，雖然每次被問及時可以說出一二,，但是在事后總結(jié)方面自己確實還沒有做好,。除了對培訓(xùn)本身的總結(jié)(包括滿意度調(diào)查、通訊稿,、培訓(xùn)總結(jié)表)以外沒有在多次培訓(xùn)后總結(jié)經(jīng)驗和不足,，因此在自身培訓(xùn)組織能力上進步不大。

在培訓(xùn)的演講表現(xiàn)中,，經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,，基本能夠掌握新員工培訓(xùn)的步驟和內(nèi)容，但是演講的內(nèi)容和格調(diào)基本不變,，肚里墨水太少,，自己創(chuàng)新的部分極少,。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容，但實際表現(xiàn)出來的效果一般,，且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務(wù),，更加沒有對培訓(xùn)做過多的用心了,。

在試用期的后期，由于招聘方面的壓力而對于培訓(xùn)已涉及很少,，角色漸漸轉(zhuǎn)向了招聘,。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張，但很快調(diào)整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),，用一個星期敲定了一名司機,，同時也對項目部工程師有了初步的了解。應(yīng)招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇,，大致上有了招聘的思路和方法,。同時，在績效薪酬模塊雖然沒有直接的接觸,，但卻是從人員的基本信息入手,，從信息的梳理、篩選和提取,，對整個集團人員信息的梳理能夠為今后工作的開展起到鋪墊的作用,。雖然在信息管理方面自己總不是很熟練和精準，方式方法上還有待改進,，但是可以看到自己的逐漸進步還是比較欣慰的,。

從實習(xí)生到人事助理的崗位，內(nèi)容多了,，壓力大了,，工作面也廣了。每一個工作任務(wù)都是逐步加強的過程,，崗位從人事助理到專員,，再到主管，這都是一個正常的規(guī)律,。不管是在集團還是在子公司,，通過這幾個月的適應(yīng)，再加上后半年到一年的時間,，我相信自己一定可以從一個助理的崗位真正轉(zhuǎn)變到專員的角色,，屆時我能夠獨立承擔(dān)一部分工作，對自己的工作負責(zé),。同時我會告誡并督促自己,，對某些人力資源模塊有較深的認識和較強的執(zhí)行力,，有自己主攻和擅長的工作內(nèi)容。

以后,，在2年半到3年的時間,，我希望自己能夠基本主導(dǎo)人力資源的各大模塊，同時涉獵行政方面的部分工作,。雖然我本意想專攻人力資源方向,，但是行政事務(wù)也往往是實際工作中必不可少的，且和人力資源相互協(xié)調(diào)和促進,，因此我并不排斥行政人事的結(jié)合和統(tǒng)一,。我希望自己在3年左右的工作積累后能夠撐起一個局面。服務(wù)行業(yè)是一個特殊的行業(yè),，經(jīng)過近半年時間的觀察與體驗,，我能夠深刻認識到汽車行業(yè)的特殊性，并對其特殊性有一個比較理性的適應(yīng),?？赡茉谀承r候并不能理解服務(wù)行業(yè)或者因為服務(wù)行業(yè)的特殊性而有所畏懼，但這也正在檢驗我生活觀,、人生觀和價值觀的一個心理適應(yīng)性,。有深刻體會才會有感悟，才有進步和思維的開闊,。

1,、對于陌生或不熟悉的工作內(nèi)容樂意去學(xué)習(xí)和研究，對于交代的工作任務(wù)會想辦法盡快完成;

2,、對于同事間關(guān)系的維護較為適宜,，能給自己創(chuàng)造輕松的工作環(huán)境;

3、有一個較良好的心態(tài),，能夠沉下心工作,，盡力做好本職工作并要求自己逐漸靠近高標準。

1,、對于總結(jié)工作重視不夠,，包括培訓(xùn)模塊的學(xué)習(xí)總結(jié)、招聘模塊的階段性總結(jié)等,。接收內(nèi)容多,，總結(jié)提煉少，導(dǎo)致“消化能力”不高;

2,、時間運用還不夠合理,，雖然較之前有改善，但也可能是因為工作效率、方法等因素,，導(dǎo)致后期每天的工作時間緊張,，工作任務(wù)壓力大;

3、缺少過程反饋,，特別在遇到同時要處理很多事務(wù)時,，不能給予當(dāng)事人一個進度反饋，以為在完成后反饋即可,，而缺少了過程中的反饋;

4,、細致度、執(zhí)行力仍需提高,，在很多事情干擾的情況下,，不能及時或者完美地完成交代的工作,，導(dǎo)致增加返工,，延遲時間;

試用期人力資源工作總結(jié) 人力資源崗位試用期總結(jié)篇六

本人自20xx年6月8日入職以來，擔(dān)任公司人力資源部經(jīng)理一職,。轉(zhuǎn)眼之間,，已經(jīng)即將兩個月了，在此對本人入職以來的工作進行總結(jié)和盤點,，以總結(jié)經(jīng)驗,，取長補短，為下一步更好的開展工作打下基礎(chǔ),。

本人深知要想做好本崗位工作,，必須深刻認識公司的企業(yè)文化，了解公司賦予本崗位的職能職責(zé),。入職以來,，首要的工作就是學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，了解xx的發(fā)展歷史及前景,。通過不斷學(xué)習(xí)和各方面了解,，知道了xx公司的“愛崗敬業(yè)、信守承諾,、不斷進步”的企業(yè)價值觀,，她為我們每一個xx人指導(dǎo)工作方向、方法及指導(dǎo)思想,，相信我在xx會收獲更多,。因而，作為xx人是一種榮耀和驕傲,，我也被這種榮耀所鼓舞,，立志成為一名合格的xx人，為xx公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

根據(jù)崗位要求和公司發(fā)展的需要,，本人帶領(lǐng)團隊已完成了如下工作：

1,、對現(xiàn)有崗位人員的工資檔案的梳理，共有10份檔案信息不全,。

2,、招聘工作：有效面試共計：45人次。完成高管人員招聘1人,，完成普通崗位招聘11人,；

3、完成分布全國的24個城市銷售人員社保及公積金基數(shù)申報,。

4,、整改6月12日省局飛行檢查口頭不符合項一處；體系自查一次,。

5,、完善職位說明書4份。

6,、與中國醫(yī)科大學(xué),、遼寧藥科大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué)三所高校就業(yè)指導(dǎo)辦公室建立聯(lián)系,，為20xx秋季校招做好鋪墊與準備,。

7、共計與員工面談27次（不含試用期人員面談）,。其中離職面談4次,，有1人繼續(xù)工作，并表現(xiàn)出積極工作熱情,。

8,、處理前期遺留的離職人員問題處理1人次。

9,、與獵聘網(wǎng)溝通,，取得試用資格，獲得招聘資源信息,。

10,、關(guān)于博士后進站工作兩級政府部門的溝通及進站博士的跟進。

通過在公司的`這一階段工作,，我覺得本人的工作能夠給公司的規(guī)范化發(fā)展起到應(yīng)有的作用,，與公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠比較密切的合作，能夠與公司的企業(yè)文化做到比較好的融合,，相信通過進一步的努力一定能夠帶領(lǐng)人力資源部的團隊為公司的發(fā)展不斷做出新的貢獻,。當(dāng)然,，本人也存在在專業(yè)知識方面不夠充分的不足，需要不斷學(xué)習(xí)和提高,，希望能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和教育,，以便更好的開展工作。

人力資源管理在未來企業(yè)管理中起到的重要作用已日益突出,，如何做好企業(yè)的人力資源管理工作,，是每一個人力資源管理者必須思考的問題。在以后的工作,，本人計劃在以下方面加大力度：

1,、完善制度建設(shè)，使公司的各方面管理都有理有據(jù),，特別是勞動用工安全方面的管理將是重中之重,。

2、加強公司績效管理工作,，結(jié)合公司的管理要求,，建立適合生產(chǎn)制造企業(yè)公司需要的績效考核方案，提高公司員工的工作積極性和勞動效率,。

3,、加強公司培訓(xùn)管理工作,，在建立公司績效體系的基礎(chǔ)上,，完善各方面的培訓(xùn)開展工作，并完善培訓(xùn)檔案,，不斷提高公司員工的工作技能,。

4、加強公司定員定崗管理工作,，合理規(guī)劃人力資源,，促進公司人力資源工作健康發(fā)展。

5,、做好各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,，營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化氛圍。

總體來說,，本人非常榮幸成為xx公司的一份子,，愿意貢獻自己應(yīng)有力量，我也相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，通過自己的不懈努力和團隊人員的配合,，一定能夠?qū)崿F(xiàn)部門應(yīng)有的職能職責(zé)，為公司的發(fā)展起到應(yīng)有作用,，在公司發(fā)展的同時實現(xiàn)自己的人生價值,。

在此，本人慎重的向公司提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司能夠批準,。請公司領(lǐng)導(dǎo)批示,。

試用期人力資源工作總結(jié) 人力資源崗位試用期總結(jié)篇七

本職自20xx年5月26日被酒店聘為總經(jīng)辦主任兼人力資源部經(jīng)理以來，已經(jīng)六個多月了,。按照酒店的工作安排和本職的一些想法,，五個月來，本職主要負責(zé)做好以下幾項工作,，現(xiàn)向酒店決策層報告,。

(一)考勤管理規(guī)定：本規(guī)定要求部門經(jīng)理/負責(zé)人每天上下班要打卡，除本休日外,，休假,、請假要履行正常的審批手續(xù)。若違反規(guī)定,，將給予相應(yīng)處罰,。自實施本規(guī)定以來，部門經(jīng)理/負責(zé)人上下班比較準時,，基本杜絕了遲到,、早退或不打上下班卡的現(xiàn)象;休假或請假也均能按正常的手續(xù)辦理，規(guī)范了酒店的管理,。

(二)會議管理規(guī)定：按酒店管理的需要,，每周一召開行政例會。會上,，各部門經(jīng)理/負責(zé)人匯報上周的工作情況,，提出本周的工作計劃和需要協(xié)調(diào)的工作。與會人員儀容儀表符合酒店的規(guī)范,，按照指定的位置就座,。自執(zhí)行本規(guī)定以來，共召開行政例會21次,，除營銷部經(jīng)理請假2次,、采購部經(jīng)理請假1次外，其他人基本上能按時到場參加會議,，如本人有事情不能參加,，均能安排部門管理人員參加。沒有缺席,、遲到/早退,、無故曠工等現(xiàn)象。與會人員匯報工作時也比較詳盡,，會場氣氛比較好,，酒店的工作安排也能及時貫徹執(zhí)行,。

(三)總值值班相關(guān)規(guī)定：本規(guī)定將“總值值班時間”、“總值值班職責(zé)”,、“總值值班記錄的記述要求”,、“總值值班人員的紀律要求”、“總值房的安排”,、“違規(guī)處罰”等多項內(nèi)容重新強調(diào),，以激勵總值值班人員履行工作職責(zé)。自實施以來,，值班人員基本上能在崗履行自己的職責(zé),，及時處理值班期間發(fā)生的突發(fā)事件和客人的投訴，沒有發(fā)生脫崗,、不履行職責(zé)等現(xiàn)象,。值班記錄的記述也比較規(guī)范。

(四)工作日志的記述：從6月5日起,，各部門經(jīng)理/負責(zé)人每天基本上能記述工作日志,，并于次日10:00交總辦/人力資源部收集，統(tǒng)一交總經(jīng)理閱處,。據(jù)統(tǒng)計,，幾個月來因工作日志未上交、遲上交或應(yīng)付式記述等原因而受到處罰的極少數(shù),。

(五)每月工作總結(jié)：自6月份以來,，各部門經(jīng)理/負責(zé)人基本上能在每月5日前提交上月工作報告，內(nèi)容也比較詳盡,，包括：總結(jié)上月工作完成情況,、未完成工作情況及亟待解決的問題,、下月的工作計劃,、對本部門、酒店工作的意見或建議,、本部門的人事動態(tài),。

為改變酒店員工宿舍臟、亂,、差的現(xiàn)狀,，為員工創(chuàng)造一個清潔、有序,、舒適的.居住和娛樂環(huán)境,。本職在其他管理人員的幫助下，著手加強員工宿舍的管理：

(一)加強組織管理：強化員工宿舍的組織管理,。一是明確后勤主管理員的工作職責(zé),，激發(fā)后勤主管的工作積極性,，發(fā)揮后勤主管的重要作用;二是要求宿管員認真履行工作職責(zé)，對宿管員的履職情況進行評定,，實施獎罰制度;三是評定員工宿舍長,，將日常的管理工作交給宿舍長完成，形成“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長”四級管理的網(wǎng)絡(luò),。

(二)加強宿舍水電管理：根據(jù)季節(jié)和級別的不同,，對酒店員工用水用電進行規(guī)定，節(jié)余水電進行獎勵,、浪費水電進行處罰,。自實施本規(guī)定以來，員工宿舍用水,、用電量減少很多,。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時，對員工使用的大功率電器進行收獲,，并對使用人進行處罰,，杜絕高功率電器在宿舍的使用，降低了不安全的隱患,。

(三)實施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查,、獎懲辦法：根據(jù)我酒店員工宿舍的具體情況，制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”,，規(guī)定每周檢查一次宿舍衛(wèi)生,。對衛(wèi)生比較差的宿舍實行“反饋——由部門負責(zé)人督導(dǎo)——通報批評——罰款”的程序進行逐步的改善。經(jīng)過幾個月來的不斷努力,，宿舍衛(wèi)生比以前大有改善,，軼序良好。

(四)規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視時間,，且必須履行登記手續(xù),。對拒不填寫《登記表》者，宿管員可禁止其進入員工宿舍,。未經(jīng)許可的外來人員一律不準進入宿舍樓,。來訪人員不得擅自進入非探訪員工宿舍。到了規(guī)定的探訪結(jié)束時間,，宿管員必須催促來訪者盡快離開,。幾個月來，宿管員認真執(zhí)行這一規(guī)定,，沒有因為來訪員工親友而出現(xiàn)意外的情況,。

(五)規(guī)范棋牌室、電視房的管理：棋牌室,、電視房剛開放時,，衛(wèi)生與軼序都比較亂,，且常有外人進來打牌、看電視,。經(jīng)過大家不懈努力,，現(xiàn)棋牌室、電視房的衛(wèi)生和軼序都比較好,，杜絕了外人在里面消遣,、娛樂，為員工創(chuàng)造了一個良好,、安全的休閑環(huán)境,。

20xx年7月份、9月份,、11月份,，人事部安排三期培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)的人員為各部門的基層員工,，總共培訓(xùn)了150多人次,。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：酒店基本知識、員工的儀容儀表規(guī)范,、電話禮儀和微笑服務(wù),、員工的酒店意識、酒店消防安全知識,、國內(nèi)外風(fēng)土人情,、泉州旅游知識等。經(jīng)過培訓(xùn),，員工對酒店的工作有所了解,，儀容儀表、處理酒店事務(wù)更加規(guī)范,，酒店的意識有所提高,。

在人力資源部的督導(dǎo)下，各部門開展了崗位技能培訓(xùn)200多人次,，現(xiàn)基層員工的實際操作能力有所提高,，客人的投訴大為減少。員工中掀起了一股學(xué)技能,、比技能的熱潮，既使員工的操作技能逐步提升,，又營造了一個積極向上的團隊,。