每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇一

（一）經(jīng)審會“三同時(shí)”

經(jīng)審會換屆與工會委員會做到“三同時(shí)”，此項(xiàng)得分為4分,；未做到“三同時(shí)”,，此項(xiàng)不得分,。“三同時(shí)”由直屬基層工會換屆選舉文件復(fù)印件確認(rèn),。

（二）干部配備

1、經(jīng)審會委員人數(shù)不少于3人,，此項(xiàng)得分為4分,；經(jīng)審會委員人數(shù)少于3人,，此項(xiàng)不得分,。由直屬基層工會確認(rèn),。

2、配備了專（兼）職經(jīng)審會主任,，此項(xiàng)得分為3分；未配備的,，此項(xiàng)不得分,。由直屬基層工會的證明確認(rèn),。

3、經(jīng)審會配備了專（兼）職人員,，此項(xiàng)得分為2分；未配備的,，此項(xiàng)不得分,。由直屬基層工會的證明確認(rèn),。

（三）委員專業(yè)結(jié)構(gòu)

經(jīng)審會委員中具審計(jì),、會計(jì)專業(yè)資格人員占全體委員2/3以上，此項(xiàng)得分為3分,；未達(dá)到2/3的,，此項(xiàng)不得分,。由人員從業(yè)資格證明文件確認(rèn),。

（四）工作領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)審會主任參加本級工會有關(guān)會議,，此項(xiàng)得分為4分；未參加的,，此項(xiàng)不得分,。由會議紀(jì)要等文件確認(rèn),。

二,、規(guī)章制度

（一）制度建設(shè)

建立健全相關(guān)制度，此項(xiàng)得分為5分,；未建立相關(guān)制度的,，此項(xiàng)不得分,。由制度的復(fù)印件確認(rèn)。

（二）經(jīng)審工作

經(jīng)審會定期召開有關(guān)經(jīng)審會議,，此項(xiàng)得分為10分；未召開的,，此項(xiàng)不得分,。由會議紀(jì)要等文件確認(rèn),。

三、審查審計(jì)

（一）本級工會年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算審查

1,、經(jīng)審會對同級工會經(jīng)費(fèi)年度收支預(yù)算進(jìn)行審查,，此項(xiàng)得分為15分,；未審查的，此項(xiàng)不得分,。由經(jīng)審會全委會會議紀(jì)要確認(rèn),。

2,、經(jīng)審會對同級工會經(jīng)費(fèi)追加（減）調(diào)整預(yù)算方案按審查程序進(jìn)行了審批,，此項(xiàng)得分為5分；未審批的,，此項(xiàng)不得分,。由經(jīng)審會全委會會議紀(jì)要確認(rèn),。

（二）本級工會年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)審查

經(jīng)審會對同級工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)及會議審查，此項(xiàng)得分為15分,；審計(jì)得10分,；審查得5分,。未進(jìn)行審計(jì)及會議審查的,，此項(xiàng)不得分。由經(jīng)審會全委會會議紀(jì)要及上報(bào)的審計(jì)意見書確認(rèn),。

（三）經(jīng)費(fèi)計(jì)撥審查

經(jīng)審會對同級計(jì)撥工會經(jīng)費(fèi)情況進(jìn)行了審查,，此項(xiàng)得分為10分,；未審查的，此項(xiàng)不得分,。由上報(bào)的審計(jì)意見書確認(rèn)。

（四）審計(jì)回訪

對審計(jì)進(jìn)行回訪并督促問題整改的,，此項(xiàng)得分為10分,；未回訪,、未整改的，此項(xiàng)不得分,。由整改情況匯報(bào)文件確認(rèn),。

四,、業(yè)務(wù)建設(shè)

（一）報(bào)告工作

經(jīng)審會向同級工會代表大會或工會全委會報(bào)告工作，此項(xiàng)得分為5分,。未報(bào)告的,，此項(xiàng)不得分,。由經(jīng)審會會議紀(jì)要確認(rèn),。

（二）上報(bào)考核材料

直屬基層工會按時(shí)向市總分管產(chǎn)業(yè)工委（會）上報(bào)考核材料，此項(xiàng)得分為4分,；未按時(shí)上報(bào)的，此項(xiàng)不得分,。由市總分管產(chǎn)業(yè)工委（會）根據(jù)收到考核材料時(shí)間進(jìn)行確認(rèn)。

（三）工作經(jīng)費(fèi)

直屬基層工會經(jīng)審會的經(jīng)審工作經(jīng)費(fèi)納入同級工會年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，此項(xiàng)得分為3分；未納入的,，此項(xiàng)不得分,。由上報(bào)的經(jīng)審會本級工會經(jīng)費(fèi)年度預(yù),、決算相關(guān)報(bào)表證明確認(rèn),。

（四）上報(bào)工作材料

（五）檔案管理

建立完整的工作檔案，此項(xiàng)得分為5分,；未建立的,，此項(xiàng)不得分,。由市總分管產(chǎn)業(yè)工委（會）確認(rèn),。

五,、否決事項(xiàng)

（一）若發(fā)現(xiàn)上報(bào)材料不真實(shí)的，取消本年度考核資格。

（二）本級工會經(jīng)審會工作人員發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問題,，受到黨紀(jì),、政紀(jì)和刑事處分的,，取消本年度考核資格,。

（三）本級工會發(fā)生違法違紀(jì)或重大經(jīng)濟(jì),、重大財(cái)產(chǎn)損失問題（萬元以上），取消本年度考核資格,。

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇二

會議名稱：安全主管會議

會議時(shí)間：20xx年xx月xx日下午

會議地點(diǎn)：會議室

主持人

出席人員見表

會議內(nèi)容：

本次會議由安環(huán)部長主持,，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神,，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象,，對下一步的工作做了新的部署,。

由原先的每月一次增加到每月兩次,，主要參加人員安全員,、主體負(fù)責(zé)人,，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令,；每月底召開安全例會,，通報(bào)近期安全工作情況。

現(xiàn)場巡檢人員,、安全員,、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記,。巡檢頻率較低,，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本,，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車,、運(yùn)輸車,、拉土車,、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場,，發(fā)現(xiàn)違章,，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理,。

特鋼,、高線投產(chǎn)在即,，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人,；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊,，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

目前我們高空作業(yè),、動火作業(yè),、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多,，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位,，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知,，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度,。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰,，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰,。

現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分,，做完后要盡快使用，尤其煤氣站,、配電室,、操作臺等部位,，馬上要試車了，對操作人員,、外來人員起到警示作用,；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作,；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做,。

現(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查,，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況,，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì),。

各廠用揺表對煤氣站,、配電室接地做一個(gè)自測,，看看接地是否符合規(guī)定,；現(xiàn)在有的單位為減小雷電,、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器,，以防受損,，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

員工增加部分降溫水等措施,；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高,，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào),。雨季來臨之前,，一定要清理好地溝,、車間頂上水槽,、修理損壞的落水管,，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備,，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理,，以防意外。

項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí),，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣,。

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇三

今天我們照列舉行周會，會議上,，領(lǐng)導(dǎo)說；“這會議記錄做的好,，不過，為什么把頭殺掉了呢！序號1和2沒有就直接到3和4了，”,。我忍不住笑出了聲，

唉,，誰能知道我是故意的呢,，第一和第二點(diǎn)是我的事項(xiàng),，我實(shí)在不愿意丟人現(xiàn)眼,，就把它刪除了,，領(lǐng)導(dǎo)沒有發(fā)現(xiàn)，居然只是問怎么如此粗心大意??！

到下面幾點(diǎn)，問道“助劑怎么處理的,？這個(gè)字也寫的好,，助劑的“劑”字，寫了記錄的“記”,！,。

我又是噗嗤一聲，然后看著我身邊的新同事阿霞,，會議記錄是我叫她做的,，我當(dāng)時(shí)做記錄時(shí)忘記了助劑的“劑”是哪一個(gè)，就隨便寫了一個(gè),，誰知道這孩子也都沒有心眼的,，看見是啥子就懷疑也不懷疑往記錄里面打！,！

“同志們啊,，我們以后做這些表格啊，交作業(yè)的時(shí)候,，一定要自己問自己,，可以了嗎？“對自己的嚴(yán)格就是對自己的保護(hù),，”如果我按照你們交我的表格直接交總部,，交老總，不知道死過多少次了,，所以大家一定要重視,，化倚就知道，我一個(gè)看不明白就馬上打電話,，一定要問個(gè)清楚明白了,，我才交作業(yè)”。

后面馬上來一句,，“化倚不是沒有能力,，是不夠細(xì)心，馬馬哈”,。先給了我一顆糖,，又甩了我一巴掌，我這樣理解沒錯吧,。

我是真的知道領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng),，比如今天我就狠狠的領(lǐng)教了,！明明就是別人才知道的事情，硬是因?yàn)槲邑?fù)責(zé)“提交”的這個(gè)原因,，活活給我整理20多個(gè)信息,，問這問那，問上問下,，我是深感不易?。?/p>

我的手上工作全都給攔截了,，整的我下午開會前廁所都沒敢去,，硬是活生生的憋到17:00點(diǎn)開會時(shí)才沖進(jìn)洗手間，后來散會了,，我對阿霞說：“今天可惡,，廁所都沒有來得及上，”她說,，“成年人正常來說是要1天上8次廁所的”,，我雖然不知道有沒有科學(xué)依據(jù)，但是我覺得不太可能,，像我最不喜歡去廁所了,，去也是因?yàn)橄胝硪幌滦蜗螅坏轿＜标P(guān)頭,，不到逼不得已,，我是絕不輕易走進(jìn)廁所大門的！我弱弱的回復(fù)：“一天8次?。,。∥⒊颊娴淖霾坏健?。

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇四

發(fā)文部門：綜合部

日期：xxxx年xx月xx日

參加人員：xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx

會議內(nèi)容：

xx月xx日下午xx時(shí)會議內(nèi)容：

1,、會議召開方式更改,。周一職能會議由綜合部制作ppt，對參會人員的職能,、議題,、研討進(jìn)行結(jié)構(gòu)性固定,。會議內(nèi)容由各部門按照既定要求格式進(jìn)行匯報(bào)解決,，執(zhí)行提出問題,、分析問題、解決問題的研討途徑,，對公司運(yùn)行所有顯現(xiàn)問題進(jìn)行研討,。ppt對會議參與人員、紀(jì)律,、紀(jì)要,、問題對策、前期問題處理情況進(jìn)行結(jié)構(gòu)性劃分,。

2,、5s推行情況：前期推行取得一定成果，管理層需再行推進(jìn),。從5s認(rèn)知方面向執(zhí)行方面推進(jìn),，從表面開始然后持續(xù)深入，各部門管理人員對本部門的.5s管理推進(jìn)提高,。

3,、會議制度執(zhí)行：

早會需要培養(yǎng)良好開會氣氛，從紀(jì)律,、事項(xiàng),、內(nèi)容、方法等方面進(jìn)行會議召開,，現(xiàn)有會議情況欠缺表揚(yáng)和激勵,。

職能會議：要養(yǎng)成良好的開會習(xí)慣，手機(jī)震動或關(guān)閉,、建立簽到,、簽退制度、會場紀(jì)律保持,、向會議的正規(guī)化方向發(fā)展,。

綜合部補(bǔ)充前期會議紀(jì)要。

4,、執(zhí)行力不足,，各部門需從根本著手提高執(zhí)行力度。

5、培訓(xùn)：每周六下午進(jìn)行,。各部門先自行上報(bào)培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間,，綜合部進(jìn)行編排、公布,。培訓(xùn)可不限于周六固定時(shí)間,，尤其制造部需要多組織培訓(xùn)，盡快使人員得到提高,。同時(shí)需要對培訓(xùn)紀(jì)律要求并進(jìn)行跟蹤培訓(xùn)效果調(diào)查,，并定期進(jìn)行培訓(xùn)研討。

6,、會議要求普通話訓(xùn)練,，從xxx年開始執(zhí)行。與會眾人需要提高會議素養(yǎng),。

7,、遲到、早退現(xiàn)象從xx月xx日開始杜絕,，嚴(yán)格按照考勤機(jī)記錄及公司規(guī)章制度執(zhí)行,。

8、5s管理方面,，數(shù)控機(jī)床以及其他設(shè)備的使用需共同提升管理水平,。提升使用人員素養(yǎng)。

9,、建立會議內(nèi)容模板,。

10、生產(chǎn)方面事務(wù)協(xié)商解決,，提升事務(wù)解決效率,。

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇五

為明確各階段工作目標(biāo)，統(tǒng)一經(jīng)營思想,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，循規(guī)有序地組織醫(yī)院各類會議,，確保醫(yī)院的工作計(jì)劃得到有條不紊的落實(shí)與執(zhí)行,，特制定本制度。

主題突出,，講求效率,。

組織周密，程序規(guī)范,。

院長辦公會

會議主持：院長主持,。院長外出時(shí),，由負(fù)責(zé)常務(wù)工作的副院長，或指定一名領(lǐng)導(dǎo)召集和主持,。

與會人員：院長辦公會是全院最高行政議事和決策會議,，由院長、黨委書記（副書記）,、副院長,、行政總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān),、經(jīng)營總監(jiān)和辦公室主任參加,。會議主持人確定的其它人員。

會議組織：會議議題由院長和各總監(jiān)共同商定,。各部門（科室）提請辦公會議研究決定的問題,，填寫議題單提交院辦（人事行政部）,，由院辦（人事行政部）匯總后報(bào)送會議主持人,。會議形成的研究決定和決議，有關(guān)部門應(yīng)組織實(shí)施,，院辦（人事行政部）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,，并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長匯報(bào)。

會議頻率：由院長提議召開,，原則上每周一上午召開一次,。特殊情況時(shí)，由院長臨時(shí)決定召開,。

會議記錄：由院辦公室主任擔(dān)任,。會議的決策和決定通過院務(wù)會或院周會傳達(dá)。涉及全院性,、多部門參與的工作,，由院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織實(shí)施,。各分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對會議決定的貫徹,、執(zhí)行，做好檢查和督促工作,。

（1）傳達(dá)國家及各級職能部門和集團(tuán)的決定,、指示和工作部署，研究貫徹執(zhí)行的意見,、方案和具體措施,。

（2）研究制定醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃，年度計(jì)劃,、工作要點(diǎn)和工作總結(jié),。

（3）研究制定重大改革方案,、績效考核、獎金分析方案及醫(yī)院收支預(yù)決算,。

（4）研究制定全院各項(xiàng)規(guī)章制度,、執(zhí)行處理各部門存在的問題。

（5）聽取各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),；研究處理各部門存在的問題,。

（6）研究處理醫(yī)療、科教,、人事,、基建、行政管理等重大問題,，并作出決策,。

（7）討論處理重大突發(fā)性事件及其他重大問題。

院長辦公會議在議事和決策時(shí),，要充分發(fā)揚(yáng)民主,，注重調(diào)查研究，廣泛聽取各方面的意見,，對重大問題要事先經(jīng)過充分的調(diào)研和反復(fù)的論證,，做到科學(xué)決策。

臨時(shí)辦公會

會議主持：院長,，或指定負(fù)責(zé)人,。

與會人員：會議主持人確定的有關(guān)人員。

會議內(nèi)容：針對醫(yī)院經(jīng)營和醫(yī)療管理工作中突然出現(xiàn)的,、急需解決的事項(xiàng),，在事發(fā)現(xiàn)場或指定地點(diǎn)緊急召開臨時(shí)辦公會議，組建臨時(shí)項(xiàng)目工作組,，明確責(zé)任人,，迅速及時(shí)地提出方案、解決問題,，對于不能自行解決的事項(xiàng),，需及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決。

會議頻率：針對突發(fā)事項(xiàng),，及時(shí)安排召開,。

會議記錄：同上

院務(wù)會

會議主持：院長主持

與會人員：院領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人參加,。

會議組織：各職能部門提交院務(wù)會議討論的事項(xiàng),，應(yīng)事先做好咨詢和調(diào)研，提出初步處理意見及方案,，并向分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，應(yīng)于會議召開前二日以書面形式送院辦公室,，院辦公室匯總后提交會議主持人安排議程。

會議頻率：院務(wù)會議每兩周召開一次,。

會議記錄：院務(wù)會議的記錄由院辦公室安排人員擔(dān)任,。會議的決定和有關(guān)工作安排由各職能部門落實(shí)執(zhí)行，院辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和督查,。凡涉及到幾個(gè)部門協(xié)辦的工作,，實(shí)行“首科（室）”負(fù)責(zé)制，不得推諉,、拖延,，必要時(shí)向分管院長匯報(bào)。重大問題應(yīng)及時(shí)提交院長辦公會議研究決定,。

主要內(nèi)容：

傳達(dá)上級文件精神和院長辦公會議的重要決定,，落實(shí)執(zhí)行措施；聽取各職能部門的工作匯報(bào),，檢查落實(shí)情況,；部署職能管理部門近期工作；研究和解決存在的問題,。

院周會

會議主持：院長主持

與會人員：院領(lǐng)導(dǎo),、職能科室和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加,。

會議組織：院周會是布置工作和交流信息的重要行政會議,。由院辦公室召集。院周會實(shí)行簽到制度,。因故缺席時(shí),，須事先向院辦公室請假。如遇特殊情況,，科室正,、副職均未能出席會議時(shí)，應(yīng)指派科室其他人員列席,。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真記錄會議要點(diǎn),，并負(fù)責(zé)將院周會的精神及時(shí)傳達(dá)到全體職工，同時(shí)積極組織貫徹執(zhí)行,。保證上情下達(dá),，政令暢通。

會議頻率：院周會每周五召開一次,，特殊情況下可由院長臨時(shí)決定召開,。

會議記錄：由院辦公室安排人員擔(dān)任。

主要內(nèi)容：

傳達(dá)貫徹上級有關(guān)文件精神和院長辦公會議的決定,；通報(bào)全院有關(guān)行政,、業(yè)務(wù)工作情況,；總結(jié)上周各部門（科室）的工作計(jì)劃完成情況，提出下周工作重點(diǎn),，對出現(xiàn)的問題作統(tǒng)一協(xié)調(diào),，明確處理意見和整改措施。

全院大會

會議主持：院長

與會人員：全院員工,。

會議內(nèi)容：聽取院長匯報(bào)半年的重要工作事項(xiàng),，審議通過下半年工作計(jì)劃，討論通過有關(guān)重要議案,。討論議案由院長與各總監(jiān)確定,。

會議頻率：每半年召開一次。

部門（科室）工作會議

會議主持：部門（科室）負(fù)責(zé)人,。

與會人員：部門（科室）全體人員,。

會議內(nèi)容：總結(jié)本部門（科室）當(dāng)周工作，包括制度落實(shí),、市場分析,、經(jīng)營績效、醫(yī)療質(zhì)量,、門診管理,、服務(wù)態(tài)度等有關(guān)工作，解決本部門（科室）周工作中出現(xiàn)的問題,，安排下一周工作重點(diǎn),。

會議頻率：每周召開一次（如周六下午）。

經(jīng)營會議

會議組織：會議議題主要由財(cái)務(wù)部提出,，或由財(cái)務(wù)部與其他部門商定,。

會議頻率：由財(cái)務(wù)總監(jiān)提議召開，原則上每月中旬下午召開一次,。特殊情況時(shí),，由財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)決定召開。

會議記錄：由財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,。涉及全院性,、多部門參與的工作，由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、組織實(shí)施,。各部門領(lǐng)導(dǎo)要抓好所管部門對會議決定的貫徹、執(zhí)行,，做好檢查和督促工作,。主要內(nèi)容：

（1）傳達(dá)院外行政管理部門和院內(nèi)有關(guān)部門的決定、指示和工作部署,，研究貫徹執(zhí)行的意見,、方案和具體措施,。（2）公布各科室的工作量情況，收支結(jié)余情況,，在全院樹立增收結(jié)支的觀念,。

（3）聽取各科室的在醫(yī)保和收費(fèi)工作中出現(xiàn)的問題和困難，研究處理存在的問題,。

（4）討論處理臨時(shí)性事件及其他重大問題,。

市場營銷會議

會議主持：由經(jīng)營總監(jiān)主持，如總監(jiān)外出時(shí),，其指定其他人員召集和主持,。

會議頻率：每半月組織一次，特殊情況時(shí),，由經(jīng)營總監(jiān)臨時(shí)決定召開,。

會議記錄：由客服部副主任擔(dān)任。各部門負(fù)責(zé)人要抓好所管部門對會議決定的貫徹,、執(zhí)行,，做好檢查、督促和反饋工作,。

主要內(nèi)容：

（1）傳達(dá)醫(yī)院有關(guān)營銷工作的指示和部署,，研究貫徹執(zhí)行的意見、方案和具體措施,。

（2）公布各部門的營銷任務(wù)完成情況,，各部門負(fù)責(zé)人針對任務(wù)完成情況重點(diǎn)剖析存在的問題、解決的辦法及下月的工作重點(diǎn)

（3）聽取各部門在工作中有什么困難,，進(jìn)行討論研究處理辦法,。

（4）各部門工作銜接及配合的具體要求。

臨床醫(yī)技科室聯(lián)席會議

會議主持：醫(yī)務(wù)處主任主持,。

與會人員：臨床醫(yī)技各科室各科室主任。

會議組織：會議議題由各科室會前提交商定,。會議形成的研究決定和決議,，有關(guān)科室應(yīng)組織實(shí)施，醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,，并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長匯報(bào),。

會議頻率：由醫(yī)務(wù)處提議召開，原則上每月召開一次,。

會議記錄：由醫(yī)務(wù)處干事?lián)?。會議的決策和決定通過科務(wù)會傳達(dá)。涉及全院性,、多科室參與的工作,，由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào),、組織實(shí)施。各科室主任要抓好對會議決定的貫徹,、執(zhí)行,，做好檢查和督促工作。

主要內(nèi)容：臨床和醫(yī)技工作銜接過程中存在的問題,、臨床與醫(yī)技聯(lián)合課題或新技術(shù)新項(xiàng)目合作等進(jìn)行討論,。

輸血管理委員會會議

會議主持：醫(yī)務(wù)處主任主持。

與會人員：輸血管理委員會主任委員及委員（各臨床科室主任）參加,；會議主持人確定的其它人員,。

會議組織：會議議題由輸血科確定或各科室共同商定。會議形成的研究決定和決議,，有關(guān)科室應(yīng)組織實(shí)施,，醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促，并就執(zhí)行情況及時(shí)向院長匯報(bào),。

會議頻率：由醫(yī)務(wù)處提議召開,，原則上每季度召開一次。特殊情況時(shí),，由醫(yī)務(wù)處臨時(shí)決定召開,。

會議記錄：由醫(yī)務(wù)處干事?lián)巍h的決策和決定通過科務(wù)會傳達(dá),。涉及全院性,、多科室參與的工作，由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào),、組織實(shí)施,。各科室主任要抓好對會議決定的貫徹、執(zhí)行,，做好檢查和督促工作,。

主要內(nèi)容：

（1）總結(jié)上季度全院用血情況。

（2）對輸血法規(guī),、用血規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

（3）總結(jié)臨床用血的監(jiān)督管理情況，分析臨床用血中存在的問題,，并提出進(jìn)一步的改進(jìn)措施,。

護(hù)士長例會

會議主持：護(hù)士長例會會議由護(hù)理部主任召集并主持。

與會人員：由護(hù)理部主任,、護(hù)士長,、副護(hù)士長、護(hù)士長助理以及會議主持人確定的其它人員。

會議組織：會議議題由護(hù)理部主任確定,。會議形成的內(nèi)容和決議,，由科室護(hù)士長組織實(shí)施，護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),。

會議頻率：原則上每月召開一次。遇特殊情況時(shí),，由護(hù)理部主任臨時(shí)決定召開,。

會議記錄：會議資料護(hù)理部記錄留存。會議的決策和決定護(hù)士長通過科內(nèi)例會或其他形式傳達(dá),。涉及全院性,、多部門參與的工作，由護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、組織實(shí)施,。各科護(hù)士長要認(rèn)真執(zhí)行，并做好檢查和督促工作,。

主要內(nèi)容：

（1）對上月護(hù)理工作進(jìn)行小結(jié),，

（2）提出下月護(hù)理部工作計(jì)劃。

（3）通報(bào)護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)士長夜查房,、節(jié)假日查房等檢查工作的結(jié)果。

（4）對全院護(hù)理不良事件進(jìn)行分析討論及定性處理,。

（5）聽取各科護(hù)士長的工作匯報(bào),；研究處理各科室護(hù)理工作存在的問題。

（6）傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)其他重要事項(xiàng)的決策,，并組織實(shí)施,。

4、會議組織程序

除部門（科室）會議外,，以上各類會議均由醫(yī)院行政負(fù)責(zé)人或院辦（人事行政部）負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織與安排工作,，以下簡稱“會議組織人”；

為保證會議高效進(jìn)行,，會議主持人需提前半天,，以書面材料的形式提供會議主題、議程安排,、有關(guān)資料和與會人員名單，由會議組織人安排會議,；

與會人員應(yīng)認(rèn)真對待會議議題,，做好充分的發(fā)言準(zhǔn)備；

會議記錄或紀(jì)要由會議主持人指定專人負(fù)責(zé)整理,，原則上在會議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成,；

會議記錄或紀(jì)要經(jīng)會議主持人審核,，由院長簽發(fā)，并在院辦（人事行政部）存檔備案,。

5.會議記錄與決議

會議記錄或紀(jì)要需下發(fā)時(shí),，由院辦（人事行政部）按發(fā)文流程運(yùn)作，填寫發(fā)文登記表,，并由接收人簽字,；

會議記錄或紀(jì)要未經(jīng)院長批準(zhǔn)，嚴(yán)禁外傳,；

有關(guān)部門要對會議決議或會議紀(jì)要中提到的目標(biāo)任務(wù),，積極尋求有效的解決辦法和途徑，制訂相應(yīng)的執(zhí)行措施和完成時(shí)間表,，報(bào)送會議組織人呈遞院長審閱,；

會議組織人隨時(shí)督辦、檢查會議決議或會議紀(jì)要的貫徹落實(shí)情況,，并向院長匯報(bào),。

6.會議紀(jì)律

與會人員必須按時(shí)到會，有事須向會議主持人或組織人請假,，會上要求每人做記錄,；

會議期間與會人員應(yīng)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)為振動，除重要聯(lián)絡(luò)外一律不得接打任何電話,；

會議發(fā)言必須按議題進(jìn)行,，不得談?wù)撆c議題無關(guān)的事項(xiàng)及發(fā)表損害公司利益的言論；

與會人員發(fā)言要盡量精簡,。

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇六

一,、會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了省總經(jīng)審會十一屆十三次全委會議精神，要求全市各級經(jīng)審組織要切實(shí)抓好貫徹落實(shí)

會議傳達(dá)了省總經(jīng)審會十一屆十三次全委會議精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省總黨組成員,、經(jīng)審會主任吳俏燕在省總工會十一屆九次全委(擴(kuò)大)會議上的經(jīng)審工作報(bào)告。

會議要求,，全市各級工會經(jīng)審組織和廣大經(jīng)審干部要認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí),，要充分認(rèn)識新形勢下經(jīng)審工作的重要性,，以強(qiáng)化監(jiān)督為目標(biāo)，深入研究經(jīng)審工作如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和黨風(fēng)廉政建設(shè)新要求,，積極應(yīng)對工會經(jīng)費(fèi)大幅增長,、資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大帶來的新情況、新問題，把握工作重點(diǎn),，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，切實(shí)履行職責(zé)，推動全市工會經(jīng)審工作再上新臺階,。

二,、會議審議通過了《慶陽市總工會20xx年度經(jīng)費(fèi)收支決算及20xx年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算報(bào)告(草案)》

市總工會經(jīng)審會三屆五次經(jīng)審委員(擴(kuò)大)會議審議并通過了楊偉同志代表市總工會三屆委員會所做的《慶陽市總工會20xx年度經(jīng)費(fèi)收支決算及20xx年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算報(bào)告(草案)》。

會議認(rèn)為,，《慶陽市總工會20xx年度經(jīng)費(fèi)收支決算及20xx年度經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算報(bào)告(草案)》符合工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制要求,，收支預(yù)算合理，既突出了保證重點(diǎn),，又體現(xiàn)了兼顧全面,，會議一致通過。

會議要求,，要切實(shí)加大工會財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,，自覺維護(hù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算剛性。要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，健全完善財(cái)務(wù)制度,，提高經(jīng)費(fèi)使用績效。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員技能培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)能力,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。要堅(jiān)持“務(wù)實(shí),、節(jié)儉,、高效”原則，認(rèn)真執(zhí)行“厲行節(jié)約”的各項(xiàng)規(guī)定,，確保經(jīng)費(fèi)的正確使用方向,，為工會各項(xiàng)工作全面深入開展提供有力保障。

三,、會議審議通過了《關(guān)于20xx年全市工會經(jīng)費(fèi)審查情況和20xx年經(jīng)審工作安排的報(bào)告(草案)》

會議審議通過了劉憲剛同志代表市總工會三屆經(jīng)費(fèi)審查委員會所做的《關(guān)于20xx年全市工會經(jīng)費(fèi)審查情況和20xx年經(jīng)審工作安排的報(bào)告(草案)》,。

會議認(rèn)為，20xx年市總經(jīng)審會緊緊圍繞市總工會的安排部署和目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé),，扎實(shí)開展工作，在服務(wù)大局,、服務(wù)基層,、服務(wù)職工中較好地發(fā)揮了保駕護(hù)航作用。

會議要求,，20xx年市總經(jīng)審會要認(rèn)真貫徹落實(shí)省總經(jīng)審會十一屆十三次全委(擴(kuò)大)會議和市總工會三屆五次全委(擴(kuò)大)會議精神,，依法依規(guī)開展審計(jì)監(jiān)督,，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識,、責(zé)任意識,、擔(dān)當(dāng)意識、紀(jì)律意識,，充分發(fā)揮經(jīng)審組織在工會工作中的保障和監(jiān)督作用,。一要依法完成全年審計(jì)任務(wù)。20xx年計(jì)劃對下審計(jì)29個(gè)單位,，其中：縣區(qū)總工會4個(gè)(環(huán)縣,、合水、西峰,、正寧),，系統(tǒng)工會5個(gè)(水務(wù),、交運(yùn),、文廣,、住建、農(nóng)牧),，部分直屬基層工會和部省屬駐慶單位工會近20個(gè),。二要充分發(fā)揮經(jīng)審監(jiān)督作用,。以“審改幫促”為重點(diǎn)，突出 “三公”經(jīng)費(fèi),、會議費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)、集中采購等方面的審查審計(jì),，督促在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成整改任務(wù),，推進(jìn)經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè),，落實(shí)經(jīng)審“約談”制度，確保工會經(jīng)審和資產(chǎn)安全運(yùn)行,，確保工會干部干凈干事,、清白做人,。三要推動經(jīng)審工作改革創(chuàng)新,。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，積極應(yīng)對工會經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)資金逐年結(jié)余,，積少成多,，造成資金滯留過大的問題，主動預(yù)防工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立收繳,、使用,、管理、監(jiān)督過程中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),。探索審查審計(jì)新思路,，促進(jìn)與市審計(jì)局、內(nèi)審協(xié)會的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，主動參與優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的報(bào)送和評選,。借助政府和社會審計(jì)機(jī)構(gòu)力量，探索委托審計(jì)和派出審計(jì)相結(jié)合的新途徑,，提高審計(jì)工作質(zhì)量和公信力,。

四、會議審議通過了有關(guān)人事事項(xiàng)

根據(jù)《中國工會章程》和《慶陽市總工會第三屆委員會委員和經(jīng)費(fèi)審查委員會委員替補(bǔ),、增補(bǔ)的辦法》規(guī)定,，會議表決同意替補(bǔ)李春曉、齊宇宵,、何樹霞3名同志為市總工會第三屆經(jīng)費(fèi)審查委員會委員;吳帥之,、張娜、張慧嵐3名同志不再擔(dān)任市總工會第三屆經(jīng)費(fèi)審查委員會委員,。

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇七

會議部門：研發(fā)中心-平臺組

會議內(nèi)容：研發(fā)中心-平臺組周例會

記錄人：xxx會議主持：xxx

會議地點(diǎn)：xxx審查：會議日期：xxx

出席人員：xxx,、xx,、xxx

一、會議議題

研發(fā)中心-平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報(bào)與總結(jié),。

二,、工作匯報(bào)

呂灶樹：開發(fā)平臺軟件、資源中心軟件,、產(chǎn)品貨架軟件三款軟件結(jié)項(xiàng)前的準(zhǔn)備工作,。

余文聰：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程,、課程要素等討論;一體化教學(xué)平臺的項(xiàng)目章程編寫,。

張盼盼：開發(fā)平臺軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理;課程包出庫。

周琳：上汽帕薩特項(xiàng)目測試;上汽帕薩特項(xiàng)目*作手冊的編寫,。

胡紹林：開發(fā)平臺軟件,，課程包出庫15單;上汽帕薩特項(xiàng)目測試。

舒樹奎：上海交校項(xiàng)目,，軟件后臺開發(fā)。

蘇龍峰：開發(fā)平臺電子書移植功能;產(chǎn)品貨架軟件bug修改;配合呂灶樹,、王云,、余文

周治：開發(fā)平臺課程包移植功能;資源中心資源移植。

李宏偉：資源中心軟件所提交的bug修改,。

王云：一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu),、教學(xué)流程、課程要素,、基礎(chǔ)功能等討論,。王為武：發(fā)動機(jī)3d結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計(jì),。

丁天偎：熟悉練習(xí)項(xiàng)目界面,、圖標(biāo)設(shè)計(jì)工

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇八

第一章

為改進(jìn)工作作風(fēng)，減少會議,，縮短會議時(shí)間,，提高會議質(zhì)量，特制訂本制度,。

第二章

會議分類及組織

第一條

公司會議歸納為四類,。

（1）公司級會議：主要包括公司領(lǐng)導(dǎo)會、公司員工大會,，公司技術(shù)人員會以及各種代表大會,，應(yīng)分別報(bào)請公司董事會或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由負(fù)責(zé)人分別組織召開,。

（2）專業(yè)會議：指公司的工程,、技術(shù),、業(yè)務(wù)綜合會（如施工進(jìn)程分析會、工程質(zhì)量分析會,、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備會,、工程技術(shù)協(xié)調(diào)會、安全工作會等）,，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)組織。

（3）部門工作會：各部門召開的工作會（如部門辦工會,、業(yè)務(wù)會,、部門員工會等），由各部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開并負(fù)責(zé)組織,。

（4）班組（小組）會：由各部門小組長或業(yè)務(wù)主管決定并主持召開,。

第二條

上級或外單位在公司召開的會議（如現(xiàn)場會、報(bào)告會,、辦公會等）或公司級業(yè)務(wù)會（如洽談會,、座談會等）一律由綜合辦受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門協(xié)作作好會務(wù)工作,。

第三章

會議安排

第三條

例會的安排,。

為避免會議過多或重復(fù)，公司正常性的會議一律納入例會制,，原則上要按例行規(guī)定的時(shí)間,、地點(diǎn)、內(nèi)容,、組織召開,。

（1）總經(jīng)理辦公會：研究、部署行政工作,，討論決定公司行政工作重大問題,。

（2）公司業(yè)務(wù)會：總結(jié)評價(jià)當(dāng)月施工行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù),。

（3）業(yè)務(wù)主管以上干部大會（或員工大會）：總結(jié)上季（半年,、全年）工作情況、部署本季（半年,、全年）工作任務(wù),，表彰獎勵先進(jìn)集體、個(gè)人,。

（4）施工,、運(yùn)營活動分析會：匯報(bào)、分析公司計(jì)劃執(zhí)行情況和施工、運(yùn)營成果,，評價(jià)各方面的工作情況,，肯定成績，找出不足,，提出改進(jìn)措施,，不斷提高公司效益。

（5）質(zhì)量分析會：匯報(bào),、總結(jié),、上月施工質(zhì)量情況，討論分析施工質(zhì)量事故（問題）,、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施,。

（6）安全工作會（含治安、消防工作）：匯報(bào)總結(jié)前季安全生產(chǎn),、治安,、消防工作情況，分析處理事故,，檢查分析事故隱患,，研究確定安全防范措施。

（7）設(shè)計(jì)工作會（含設(shè)計(jì)準(zhǔn)備會）：匯報(bào),、總結(jié)當(dāng)月設(shè)計(jì)進(jìn)程,，科研、技術(shù)和日常設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作計(jì)劃完成情況,，布置下月設(shè)計(jì)工作任務(wù)，研究有關(guān)技術(shù)問題,。

（8）工程技術(shù)協(xié)調(diào)會：調(diào)度,、平衡生產(chǎn)進(jìn)度、研究解決各部門不能自行解決的重大問題,。

（9）部門業(yè)務(wù)會：檢查,、總結(jié)、布置工作,。

（10）部門辦公會：檢查,、總結(jié)、布置工作,。

（11）班組會：檢查,、總結(jié)、布置工作,。

（12）部門班前會：對頭一天工作進(jìn)行講評,，布置當(dāng)日工作任務(wù)和注意事項(xiàng)。

第四條

其他會議的安排。

凡涉及多個(gè)部門負(fù)責(zé)人參加的各種會議,，均須經(jīng)部門或分管廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，分別報(bào)綜合辦匯總，并由綜合辦統(tǒng)一安排,，方可召開,。

第五條

綜合辦應(yīng)將公司例會和各種臨時(shí)會議，統(tǒng)一平衡編制會議計(jì)劃并訂印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門及有關(guān)服務(wù)人員,。

第六條

凡綜合辦已列入會計(jì)計(jì)劃的會議,，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時(shí),，召集單位應(yīng)提前報(bào)請綜合辦調(diào)整會議計(jì)劃,。未經(jīng)綜合辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計(jì)劃,。

第七條

對于準(zhǔn)備不充分,、重復(fù)性或無多大作用的會議，綜合辦有權(quán)拒絕安排,。

第八條

對于參加人員相同,、內(nèi)容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會議,，綜合辦有權(quán)安排合并召開,。

第九條

各部門會期必須服從公司統(tǒng)一安排，各部門小會不應(yīng)安排在公司例會同期召開（與會人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外）,。應(yīng)堅(jiān)持小會服從大會,，局部服從整體的原則。

第四章

會議的準(zhǔn)備

第十條

所有會議主持人,、召集單位和與會人員都應(yīng)分別作好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。

第一條

公司、各部門根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營管理的需要確定相應(yīng)的會議,，會議定期,、定時(shí)、定人召開,。

第二條

會議必須要有紀(jì)要,，重要會議必須會簽確認(rèn)。

第三條

會議紀(jì)要應(yīng)編號,、及時(shí),、規(guī)范，按分級管理要求分發(fā),、存檔,、上報(bào)（條件允許可通過電子郵件傳遞）,。

第四條

與會者到會必須有準(zhǔn)備，發(fā)言坦誠,、有序,、嚴(yán)肅、精煉,。

第五條

與會者必須對會議內(nèi)容貫徹執(zhí)行,，做到有布置、有落實(shí),、有檢查,。

第六條

會議不得無故缺席,、遲到,。遲到每次罰50元，無故缺席每次罰100元,。

第一條

目的,。

本規(guī)程旨在明確本公司會議的運(yùn)營原則，確定會議運(yùn)營的基本事項(xiàng),，以提高會議的效率與效果,。

第二條

適用范圍。

本規(guī)程適用于公司內(nèi)部的所有會議,。

第三條

一般原則,。

（1）減少會議次數(shù)原則。

①對各類會議是否有必要召開,，應(yīng)嚴(yán)格審查,，如通過個(gè)別聯(lián)系、協(xié)商或請示,，能夠解決的問題,，原則上不召開會議討論。

②嚴(yán)格限定出席會議人數(shù),。

（2）嚴(yán)守時(shí)間原則。

②按通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開會,。

③按通知時(shí)間準(zhǔn)時(shí)結(jié)束會議,。

（3）會議通知的明確性原則。

①在會議通知上,，必須明確寫明：日期,、開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間,、場所,、出席人、會議議題和準(zhǔn)備事項(xiàng)。

②利用內(nèi)部通訊系統(tǒng)（廣播,、電話等）下達(dá)會議通知,，須在會前由總務(wù)科下達(dá)。

（4）缺席,、遲到的事前聯(lián)絡(luò)原則,。

①因客觀原因而缺席或遲到時(shí)，必須事先與主持人（或召集人）聯(lián)系,。

②會前盡量不安排會客和接打電話,，以免影響按時(shí)與會。

（5）效率性原則,。

①事先安排好會場,，確定座序，確定會議記錄人,。

②事前向與會者分發(fā)有關(guān)會議資料（一般應(yīng)提前兩天）,。

③必要時(shí)需限定發(fā)言時(shí)間。

④主持人有權(quán)中斷游離會議議題的發(fā)言,。

第四條

召開會議要領(lǐng),。

決定會議時(shí)間與場所。

（1）會議決定,。下月會議日程,，原則上依照“例會一覽表”，由各科科長向總務(wù)科提出申請,，每月20日前由部長會議作出最終決定,。

（2）公布月度會議安排。依據(jù)會議日程,，由總務(wù)科編制“月度會議預(yù)定表”,，在公司公告欄上公布，并分發(fā)各科,?！霸露葧h預(yù)定表”需列示會議時(shí)間、場所,、主要議題和與會人,。

（3）會議日程變更通知。當(dāng)會議時(shí)間,、地點(diǎn)等發(fā)生變化時(shí),，總務(wù)科必須迅速發(fā)出變更公告，或個(gè)別通知有關(guān)人員,。

第五條

會議運(yùn)營要領(lǐng),。

會議運(yùn)營的核心是提高會議的效率,。

第六條

會議記錄要領(lǐng)。

（1）明確機(jī)密事項(xiàng),。會議主持人需向會議記錄人明確機(jī)密事項(xiàng)的范圍及處理注意事項(xiàng),。

（2）統(tǒng)一記錄用紙。會議記錄用紙應(yīng)統(tǒng)一編號,，便于裝訂和復(fù)制,。

（3）會議記錄保管。會議記錄原件應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管,。

（4）注意事項(xiàng),。會議記錄除記載會議時(shí)間、場所,、出席人,、議事內(nèi)容外，還要簡潔地記錄會議結(jié)論,、主要意見和議事過程,。

第一章

第一條

實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作,。

第二條

提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,，追蹤各部門工作進(jìn)度。

第三條

集思廣益,，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案,。

第四條

協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度,、人員及設(shè)備的調(diào)配,。

第二章

會議分類

第五條

總經(jīng)理辦公會。

（1）會議組織：行政辦公室,。

（2）會議主持人：公司總經(jīng)理,。總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí),，則由副總經(jīng)理或指定公司高級干部代行職權(quán),。

（3）會議參加人：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、各部門經(jīng)理,。

（4）列席人員：視需要，可讓其他有關(guān)人員,。

（5）會議內(nèi)容。

①聽取各部門主管對所屬工作的匯報(bào),，對完成有困難的工作集體協(xié)商,，并尋找解決辦法,。

②對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正,、總結(jié),。

③探討公司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段經(jīng)營業(yè)績及時(shí)總結(jié),，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

④對上期工作總結(jié)，并部署下期工作任務(wù),。

（6）會議記錄人：行政部秘書,。

（7）會議時(shí)間：時(shí)間為每月末5日內(nèi)。

第六條

管理例會,。

（1）會議主持人：各部門經(jīng)理輪流主持,。

（2）會議參加人：各部門經(jīng)理。

（3）列席人員：視需要,，可邀請其他人員,。

（4）會議內(nèi)容。

①協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度,，使各項(xiàng)經(jīng)營活動按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行,。

②對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題集體探討,。集思廣益,，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時(shí),，上報(bào)總經(jīng)理辦公會請總經(jīng)理裁決,。

③追蹤并改進(jìn)日常管理工作。

（5）會議記錄人：行政部秘書,。

（6）會議時(shí)間：時(shí)間為每周五下午或周一上午,。

第七條

公司全體會。

（1）會議主持人：公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員,。

（2）會議參加人：公司全體人員,。

（3）列席人員：視需要，可邀請公司外部人員,。

（4）會議內(nèi)容,。

①公司營運(yùn)狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布,，促使上下信息的溝通,。

②公布有關(guān)員工獎勵或懲處措施，以求公開,、公正,、合理,。

（5）會議記錄人：行政部秘書。

（6）會議時(shí)間：時(shí)間為每月初5日內(nèi),。

第八條

部門工作會,。

（1）會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員。

（2）會議參加人：部門所有人員,。

（3）列席人員：視需要,，可邀請其他部門人員。

（4）會議內(nèi)容,。

①協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展,，對工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決,。

②所屬工作有進(jìn)展難度時(shí),，提出幫助請求，并集體討論解決,。

③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r,，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制訂下期工作計(jì)劃。

（5）會議記錄：部門文職人員,。

（6）會議時(shí)間：時(shí)間由部長自行安排,，每周至少兩次。

第三章

會議記錄

第九條

總經(jīng)理辦公會會議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢,，送交會議主持人核閱,，核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)給各出席人一份，并要求閱者簽字為據(jù),。該份記錄最后傳回會議主持人,，作為下一次會議的重要資料。

第十條

管理例會會議記錄整理完畢后,，分發(fā)至各出席人一份,。

第十一條

公司全體會會議記錄由行政部秘書整理完畢，先請總經(jīng)理簽字確認(rèn),，然后分發(fā)至各部門,，以備查詢。

第十二條

部門工作會議各與會人員均應(yīng)記錄會議要點(diǎn),，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記,，以便指導(dǎo)日后工作。

第一條

會議實(shí)行簽到制度,，凡不能參加會議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會議者,，要向主管領(lǐng)導(dǎo)請假，不請假又不按時(shí)到場者，將記工作差錯一次,，并責(zé)令寫出檢討,。

第二條

與會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到,、早退，不得中途退會,。

第三條

會議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動位置,。

第四條

不準(zhǔn)在會場或有上級領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會議和正規(guī)場合接打手機(jī)。

第五條

會議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩,、交頭接耳或打瞌睡,。

第六條

會議內(nèi)不得隨地吐痰，不得亂扔廢棄物,。

第七條

與會人員不準(zhǔn)做與會議無關(guān)的雜事,，不得在會場上隨意走動。

第八條

不準(zhǔn)泄露會議機(jī)密,，妥善保管會議材料,，不得向無關(guān)人員泄露會議內(nèi)容。

第九條

會議內(nèi)容要“精”,、“短”,、“實(shí)”。

第一條

會議室是公司舉行會議,、接待來客的場所,，為了加強(qiáng)會議室的管理，保證各類會議的順利召開及規(guī)范有序使用,，提高會議室的利用率,，特制訂本制度。

第二條

會議室由行政部負(fù)責(zé)管理,。

第三條

會議室只限本公司相關(guān)職能部門使用,，外單位借用會議室須經(jīng)行政部經(jīng)理批準(zhǔn)，并到辦公室辦理借用手續(xù),。各部門無權(quán)將會議室借給外單位使用,。

第四條

公司各部門使用會議室須經(jīng)辦公室同意后，辦理相關(guān)手續(xù),，領(lǐng)取會議室鑰匙,。

第五條

使用會議室的部門，必須愛護(hù)會議室的設(shè)施,，保持會議室清潔,。用后應(yīng)及時(shí)清洗水杯和煙灰缸，打掃衛(wèi)生,，檢查安全,，鎖好門,、關(guān)好窗，將鑰匙交還辦公室,。

第六條

任何部門和個(gè)人未經(jīng)辦公室同意,，不得將會議室的各種設(shè)施拿出會議室或轉(zhuǎn)做他用。

第七條

會議室內(nèi)的衛(wèi)生每周至少要清潔一次,，遇有會議時(shí),，要一次一清潔。

第八條

每次會議之前,，管理人員應(yīng)進(jìn)行電源檢查,，配備飲用水、水果（必要時(shí)）等工作,。

第九條

會議室管理人員要嚴(yán)格室內(nèi)物品的管理和維護(hù)（含花木等）,，做到會散、人走,、電源關(guān),、門上鎖。

第十條

與會人員要愛護(hù)會議室內(nèi)的公共設(shè)施,，損壞要賠償,。

第十一條

本規(guī)定由行政部制訂，自頒布之日起執(zhí)行,。

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

作為助理,，我主要負(fù)責(zé)的職務(wù)是公文的寫作、復(fù)印,、接受,、傳達(dá)、對一些相關(guān)客訴的安排處理及經(jīng)理指示的傳達(dá),，因此我接觸了一些辦公用品,，如傳真機(jī)、打印機(jī)等掌握了這些機(jī)器的基本操作,，了解了公司辦公的基本情況,，同時(shí)也學(xué)到了更多有用的東西。同時(shí),，我還要協(xié)助行政經(jīng)理做好公司人事的工作,，做好招聘，新員工入職及物品發(fā)放工作和各項(xiàng)安排,，分類整理公司人員請假,，辭職，工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作,。此外,，辦公用品的采購，工作餐的訂購,，快遞郵件的收發(fā),，勞保用品的管理都在我的職責(zé)范圍內(nèi)。主管說過,，在人力行政部,，我們的客戶就是員工，只有是員工滿意,，才是對工作是否做好的標(biāo)準(zhǔn)。助理的工作性質(zhì)雜亂,、繁多,，工作強(qiáng)度很大，有時(shí)候我會整個(gè)上,、下午都在面對著電腦打著似乎永遠(yuǎn)打不完的文件直到累得腰酸痛,。有時(shí)侯會奔波各處，安排面試,，入職及簡單的培訓(xùn),，偶爾還會要去勞保局等相關(guān)單位辦理一些公司的手續(xù)，星期天還會額外加班整理公司的各種文件,，由于我的任務(wù)比較瑣碎繁雜,，所以做事情要分主次、有條理,。說著容易,，做著難，每天要發(fā)傳真,、收信件,、復(fù)印等，手頭有許多事情需要完成,。當(dāng)然這時(shí)侯就要將重要的事情放在首位,，把所有事情的主次順序排好，這樣就不會亂,。

1,、辦公室管理。對辦公環(huán)境,，我們時(shí)刻要保持整潔,，明亮。每天我們到達(dá)辦公室后，先整理好辦公室的報(bào)紙文件,，離開時(shí)候都整理好桌面,，把必要的東西收拾好，以防阿姨打掃衛(wèi)生丟失文件,。

2,、通信管理，對比較重要到重要電話做好記錄,，簡單寫下電話內(nèi)容,，以便以后有需要。接待事務(wù)來訪接待,、安排服務(wù),，在接待客人的來訪，帶領(lǐng)客人參觀生產(chǎn)部,，給客人簡潔介紹單位現(xiàn)狀,，做到對待當(dāng)事人要熱情周到，莊重大方,，言行得體,，不卑不亢，樹立良好的企業(yè)形象,。

3,、會議事務(wù)，會議安排,、會場布置,、會議服務(wù)、會議文件的處理,。我所處的實(shí)習(xí)單位比較小,，在會議安排上，只需要提前預(yù)留會議室,，保持好會議室的整潔,，明亮，通知每個(gè)需要參加會議的人員,，即可,。會議文件應(yīng)該在會議前發(fā)放到每個(gè)需要參加的人員，做好會議中服務(wù),，做好會議記錄,，注意出席人數(shù)會中的臨時(shí)文件做好處理。把會議記錄做好了,，放入檔案,，編排好順序,。

實(shí)習(xí)期已結(jié)束，現(xiàn)在我的工作技能基本掌握,，在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，希望自己能成為正式教師，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),。

敬禮,！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇十

缺席人員：無

會議內(nèi)容：

一、宣讀《啟東市惠萍鎮(zhèn)工會委員會文件》,。

二,、一年來工作的總結(jié)并明確今后的工作任務(wù)

(1)、加強(qiáng)對工會組織的認(rèn)識,，明確工會委員的職責(zé),，工會委員會的工作宗旨“少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級”,；

(2),、抓規(guī)范，加強(qiáng)組織建設(shè)：①組織框架完善②目標(biāo)責(zé)任制度③會議制度④培訓(xùn)制度;

(3),、抓維權(quán)，加強(qiáng)工會建設(shè)：①推行平等協(xié)商政策②充分發(fā)揮員工主動性③幫助困難員工,，及時(shí)為員工排憂解難④維護(hù)員工的合法權(quán)利,；

(4)、抓載體,，加強(qiáng)工會的活力：①制造部多組織各類技能比賽從而提高員工技能水平②豐富員工的業(yè)余生活③推行“走出去,，請進(jìn)來”政策加強(qiáng)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)；

(5),、抓建設(shè),，為企業(yè)的建設(shè)作出貢獻(xiàn)；

(6),、抓待遇,，提高員工的福利：①提高員工的福利②提高員工的工資待遇③改善員工的辦公質(zhì)量;

(7)、積極配合地方政府各項(xiàng)政策,；

(8),、密切配合宏強(qiáng)組織工作的開展；

(9),、做宏強(qiáng)全體員工堅(jiān)強(qiáng)的后盾,。

三、工會委員職責(zé)分工

(1)主席——高海林負(fù)責(zé)本屆工會全面工作,，聽取各方面的意見,，協(xié)調(diào)和解決各種重大問題和突發(fā)事件,，審核工會經(jīng)費(fèi)的日常支出；

(2)副主席——顧衛(wèi)星協(xié)助主席工作開展日常的工作,，密切聯(lián)系群眾,，協(xié)調(diào)工會內(nèi)部問題；

(3)生產(chǎn)委員——凌擁軍帶領(lǐng)全體工會會員完成生產(chǎn)任務(wù),，保證生產(chǎn)質(zhì)量和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,；

(4)工會會計(jì)——韓佳負(fù)責(zé)工會經(jīng)費(fèi)的使用，單獨(dú)建賬,，定期將日常資金的使用向外公示,；

(5)女工委員會主任——薛樹霞負(fù)責(zé)女職工、文秘,、文檔資料日常管理工作,組織工會會員開展文體活動,；

(6)經(jīng)費(fèi)審查委員會主任——戚春華定期對工會的財(cái)務(wù)進(jìn)行審查；

——章書付定期對工會的財(cái)務(wù)進(jìn)行審查并協(xié)助薛樹霞的日常工作及宣傳工作,；

——刁品鋒負(fù)責(zé)工會會員培訓(xùn),，提高員工的綜合素質(zhì)并協(xié)助主席開展日常的工作;

(7)生活委員——劉兵做好后勤保障工作聽取一線員工的心聲及時(shí)向工會反饋相關(guān)信息。

四,、工會委員對今后工作的表態(tài)

(1),、顧衛(wèi)星①協(xié)助主席開展工會的日常工作②與本職崗位相結(jié)合，為員工謀福利,；

(2),、凌擁軍以最低的成本，做最多的事豐富員工的業(yè)余生活,，保質(zhì)保量完成工作任務(wù),；

(3)、刁品鋒為員工提供一個(gè)敢講真話的平臺,，為全體員工謀福利,，搞好培訓(xùn)工作；

(4),、戚春華積極配合工會開展日常工作;

(5),、薛樹霞做好自己的本職工作，爭取業(yè)余時(shí)間搞好文體活動,；

(6),、章書付對經(jīng)費(fèi)使用流程進(jìn)行監(jiān)督，做好工會的宣傳工作,；

(7),、劉兵多了解基層員工的心聲，及時(shí)向工會反饋,。

江蘇宏強(qiáng)船舶重工有限公司工會委員會

二0一一年六月十六日

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇十一

會議時(shí)間：7月13日

會議地點(diǎn)：一委會議室

參加人員：xxx,、xxx,、xxx、xxx,、

會議主題：關(guān)于做好夏季高溫安全防范工作

會議資料：為做好當(dāng)前高溫天氣條件下安全生產(chǎn)工作,，防止發(fā)生中暑事故，保障環(huán)衛(wèi)工人人身安全和健康,，經(jīng)研究決定實(shí)施以下措施：

一是合理調(diào)整工作時(shí)間,，透過早上班晚下班避開午間高溫時(shí)段，讓保潔工人午間得到充足的納涼休息時(shí)間,。

二是個(gè)性關(guān)注年齡較大和體質(zhì)較弱的保潔人員,，一旦發(fā)現(xiàn)身體不適及時(shí)安排休息。

三是要及時(shí)掌握高溫天氣信息,，提前制訂相應(yīng)的防范措施,，完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，做好應(yīng)急響應(yīng),，集中保潔人員共同學(xué)習(xí)防暑小常識及中暑后的處理方法,，防止高溫中暑狀況發(fā)生。

同時(shí),，要加強(qiáng)應(yīng)急職守,，確保信息暢通，如遇突發(fā)事件,，要及時(shí)向上級報(bào)告以便妥善處置,，并按照規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)。

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇十二

會議時(shí)間：20xx年5月5日下午

會議地點(diǎn)：xx縣規(guī)劃管理局會議室

會議議題：

1）傳達(dá)5月市規(guī)劃局小組長會議的內(nèi)容

2）20xx年工作總結(jié)

3）20xx年工作計(jì)劃

會議內(nèi)容：

首先,，周xx組長傳達(dá)市局開會的有關(guān)指示和要求，特別針對xx在座鄉(xiāng)村規(guī)劃師每個(gè)人有關(guān)的內(nèi)容,，著重說明,。提醒大家注意考核制度的變化，注意考勤,。另外,，歡迎大家反饋每季度一次的市局培訓(xùn)會想要培訓(xùn)的內(nèi)容。

然后,，周xx組長,，先對整個(gè)20xx年xx縣鄉(xiāng)村規(guī)劃的工作了總結(jié)，然后第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師分別對所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年的發(fā)展情況和自身的工作情況了總結(jié),，衡量了是否完成20xx年初的工作計(jì)劃,，總結(jié)了工作上的不足和亮點(diǎn)。

其次,，大家仔細(xì)討論了20xx年的工作計(jì)劃,，包括整個(gè)金堂縣的總體情況以及每個(gè)鎮(zhèn)的工作計(jì)劃,。創(chuàng)新性的提出，應(yīng)強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組的技術(shù)力量,，行重點(diǎn)科研課題的研究,，以第二批鄉(xiāng)村規(guī)劃師到期的20xx年10月為限，提煉三至四個(gè)跟xx縣以及下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)息息相關(guān)的,，同時(shí)具有科研意義的重點(diǎn)課題,，明確每個(gè)課題的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和課題負(fù)責(zé)人。于是,，會議上,，每位鄉(xiāng)村規(guī)劃師提出三個(gè)研究課題，并由張xx匯總歸納,。最后,，初步提出以下匯總課題：

1）沱江旅游發(fā)展帶的保護(hù)與發(fā)展，包括城鎮(zhèn)化,、歷史文化的保護(hù)與發(fā)展,、自然資源的保護(hù)與發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的發(fā)展等,。

2）xx山以西地區(qū)的旅游服務(wù)集散中心的建立,，官倉鎮(zhèn)如何加強(qiáng)旅游服務(wù)配套設(shè)置和體育休閑設(shè)置的建立，如何成為旅游服務(wù)集散中心,。

3）產(chǎn)城互動以及四化建設(shè)在金堂各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是如何體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)的,。

4）新農(nóng)村綜合體，聚居點(diǎn)如何和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)合,，如何整治,。

然后，曾科長,、羅局長和歐局長講話,。指出，鄉(xiāng)村規(guī)劃師如何發(fā)揮好自己的職能,，建議把整個(gè)金堂縣劃分為幾個(gè)區(qū)域,，每個(gè)區(qū)域由鄉(xiāng)村規(guī)劃師帶領(lǐng)鄉(xiāng)村規(guī)劃管理員，形成哪個(gè)幾個(gè)小小組,，以片區(qū)為單位來完成工作,；科研課題要對地方有指導(dǎo)意義，兼具可發(fā)表的優(yōu)秀論文的.功能,；規(guī)劃要反思,，要打破傳統(tǒng)，法定規(guī)劃應(yīng)向?qū)嵤┮?guī)劃轉(zhuǎn)移,，要以小組的名義,，從規(guī)劃反思的思路,，尋找現(xiàn)有規(guī)劃的不足及其產(chǎn)生的原因，尋找更良好的發(fā)展途徑,，提出更有針對性,、時(shí)效性、落地性的實(shí)施規(guī)劃,；建議每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做一個(gè)更有實(shí)施性的今年的規(guī)劃,。為在座的鄉(xiāng)村規(guī)劃師的工作提出了新的要求，也更有啟發(fā)性,。

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇十三

面對新形勢,、新任務(wù)和新環(huán)境，我們必須緊緊把握與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),，不斷強(qiáng)化創(chuàng)新優(yōu)勢、挖掘自身的潛能,，學(xué)習(xí)借鑒,、博采眾長，創(chuàng)造出與眾不同,、獨(dú)具特色的工會工作“品牌”,。要創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新熱情,。要創(chuàng)新工作思路,，勇于沖破那些封閉性的、習(xí)慣性的,、依賴性的,、模式化的思維束縛，進(jìn)一步樹立工會的新理念,，探索工會工作的新載體和新方法,，構(gòu)建保障各項(xiàng)工作落實(shí)的新機(jī)制。要創(chuàng)新工作目標(biāo),，堅(jiān)持從工會自身的實(shí)際,、優(yōu)勢和特點(diǎn)出發(fā),，善于把上級工會,、企業(yè)黨政的總體思路和工作部署與工會自身實(shí)際緊密結(jié)合起來，把工作中的硬任務(wù)與軟指標(biāo)結(jié)合起來,，最大限度地發(fā)揮自身的工作內(nèi)容,，還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢需要不斷調(diào)整工作內(nèi)容和重點(diǎn)，堅(jiān)持做到服務(wù)發(fā)展顯作為,，服務(wù)職工群眾見實(shí)效,，開展活動有影響,，自主工作有特色。

二,、是要進(jìn)一步創(chuàng)新,，就必須突出工作重點(diǎn)，最大限度地彰顯工會組織的凝聚力

抓重點(diǎn),，就要統(tǒng)攬全局,，找準(zhǔn)主次，集中力量,，抓出成效,。要始終把組織職工、引導(dǎo)職工,、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會工作的重點(diǎn),，特別是隨時(shí)分析企業(yè)在改革、發(fā)展,、穩(wěn)定,、安全、生產(chǎn),、經(jīng)營,、管理等方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)，最大限度地激發(fā)職工群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力,。就我們企業(yè)來講,，就是要把“和衷共濟(jì)、和博共創(chuàng),、和諧共贏”貫穿于南煙建設(shè)的全過程,，真正做到“聚群英智慧,，奏和諧樂章”,。要堅(jiān)持有所為有所不為，攥緊拳頭，形成合力,，集中精力抓住重點(diǎn)不放松，以“重點(diǎn)”工作求突破,，精心打造工會特有的工作“品牌”,。我們一旦確定了工作重點(diǎn)，就要在工作上突出出來，調(diào)動工會整體力量共同攻堅(jiān),，做到在人財(cái)物上優(yōu)先保證,，在輿論宣傳上營造氛圍,，在落實(shí)措施上狠抓督查,，切實(shí)保證重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,。還要在工作中不貪多、不求大,，不敷衍了事,，不做表面文章,，把心思用在干實(shí)事上，把精力投入到求實(shí)效中，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作成績。

三,、是要進(jìn)一步創(chuàng)新,，就必須加大宣傳力度,，最大限度地?cái)U(kuò)大工會組織的影響力

四、是要進(jìn)一步創(chuàng)新,，就必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，最大限度地激發(fā)基層工作的活力

要經(jīng)常深入職工群眾，到車間一線,，到基層去聽民意,、找對策,，多到職工群眾意見大的地方,、工作不好推動的地方,，多找熟悉情況的人,、敢講真話的人了解情況,，切實(shí)為職工誠心誠意辦實(shí)事,，盡心竭力解難事,，堅(jiān)持不懈做好事,，不斷提高職工群眾對工會組織的信任度和滿意度。要重實(shí)際,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，善于創(chuàng)造和運(yùn)用豐富多彩,、職工喜聞樂見的活動形式，開創(chuàng)生動活潑的工作局面,，特別是要根據(jù)基層實(shí)際和職工群眾需求來安排工作,、設(shè)計(jì)活動，如通過實(shí)施定單式職工培訓(xùn),、全方位崗位練兵和技術(shù)比武,、短平快勞動競賽、針對性合理化建議征集等形式,，搭建形式多樣的學(xué)習(xí)交流平臺,，使工會工作在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下煥發(fā)新的活力

五、是要進(jìn)一步創(chuàng)新,，就必須明確工作職責(zé),，最大限度地提高工會各級干部的執(zhí)行力

要主動適應(yīng)形勢任務(wù)的要求，做到人人有壓力,、有責(zé)任,、有任務(wù),、有目標(biāo)。要將任務(wù)量化,、細(xì)化,，列出工作進(jìn)度明細(xì)表，落實(shí)到每個(gè)基層分會,、每位分管領(lǐng)導(dǎo),、每個(gè)工作部門、每位工作人員,，建立一級抓一級,、層層抓落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任體系。要改進(jìn)考核辦法,，要敢于去考核工會工作,，并把工會考核工作做實(shí)做好,，要嚴(yán)格考核監(jiān)督,，客觀、準(zhǔn)確,、全面地評價(jià)每一名工會干部,、工會工作人員的業(yè)績。要建立和完善目標(biāo)激勵機(jī)制,，真正做到獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣，形成全力以赴干工作,、干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工會工作好風(fēng)尚,。

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇十四

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

多媒體教室

參會人員

全體工會委員及部分會員

主持人

李旭榮

記錄人

郭彥英

內(nèi)容簡錄

學(xué)習(xí)《左權(quán)縣教育科技局關(guān)于表彰2011年度工會工作先進(jìn)集體的決定》）的文件精神。

討論本期工會活動,。

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

斑竹中小學(xué)工會2011年度

會 議 記 錄

斑竹中小學(xué)工會

2011年12月平南街小學(xué)工會2012年度會議記錄

多媒體教室

參會人員

全體工會委員及部分會員

主持人

李旭榮

記錄人

郭彥英

內(nèi)容簡錄

學(xué)習(xí)《左權(quán)縣教育科技局關(guān)于表彰2011年度工會工作先進(jìn)集體的決定》）的文件精神,。

討論本期工會活動。

工會委員會會議紀(jì)要標(biāo)題 工會委員會會議紀(jì)要格式和篇十五

為健全中央國家機(jī)關(guān)工會聯(lián)合會經(jīng)費(fèi)審查委員會各項(xiàng)工作制度,，進(jìn)一步做好工會經(jīng)費(fèi)審查工作,，根據(jù)《中國工會章程》和《工會各級經(jīng)費(fèi)審查委員會組織通則》，結(jié)合中央國家機(jī)關(guān)的實(shí)際工作情況,，特制定本規(guī)則,。

一、主要職責(zé)

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的有關(guān)政策法規(guī),，嚴(yán)格依照《工會法》的有關(guān)規(guī)定，做好經(jīng)費(fèi)審查工作,。

2,、積極配合本級工會組織收好,、管好、用好工會各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),、管理好工會財(cái)產(chǎn),。監(jiān)督本級工會組織認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)和上級工會的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作規(guī)章制度,。

3,、討論確定本級經(jīng)費(fèi)審查工作和指導(dǎo)下級工會的經(jīng)費(fèi)審查工作。

4,、審查本級工會向上級工會報(bào)送的預(yù),、決算和本級工會代表大會（會員大會）向上級工會報(bào)告的經(jīng)費(fèi)收支情況，以及對預(yù)算的調(diào)整,、追加等事項(xiàng)作出決議,。

5、確定對本級和下級工會經(jīng)費(fèi)的審計(jì),，聽取他們的匯報(bào),；檢查會計(jì)憑證、帳表,、決算,、資金和財(cái)產(chǎn)，查閱有關(guān)的文件資料,，做出審計(jì)報(bào)告,。

6、對本級或下級工會違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)責(zé)任人員,，有權(quán)建議給予紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)制裁,，對觸犯刑律者，依法提請追究刑事責(zé)任,。

7,、宣傳黨和國家的有關(guān)方針政策，支持工會財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé),，對模范執(zhí)行工會財(cái)務(wù)制度,、工作取得顯著成績的財(cái)務(wù)人員，提出表彰和獎勵建議,；同鋪張浪費(fèi)違犯工會財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、侵占國家和工會財(cái)產(chǎn)的行為進(jìn)行斗爭。

二,、議事制度

1,、每季度召開一次經(jīng)審委員會全委會議。出席會議的經(jīng)費(fèi)審查委員會委員必須超過應(yīng)到會委員的半數(shù),。

2,、中央國家機(jī)關(guān)工會聯(lián)合會經(jīng)審委員會全委會議由經(jīng)審會主任或副主任主持召開,。

3、中央國家機(jī)關(guān)工會聯(lián)合會經(jīng)審委員會會議舉行前,，經(jīng)審辦要做好下列工作：

（一）印發(fā)會議通知,；

（二）提出會議議題；

（三）印發(fā)提交會議討論審議的審查文件,；

（四）經(jīng)審會委員應(yīng)按時(shí)出席會議,，因故不能出席的，須在會前請假,。

4,、會后印發(fā)會議紀(jì)要。

5,、對會議決定事項(xiàng),，各位委員按分工落實(shí)。

三,、議案的表決

1,、委員會表決方案，應(yīng)按照民主集中制原則,，少數(shù)服從多數(shù),。表決結(jié)果由會議主持人當(dāng)場宣布,。

2,、會議表決方式由會議集體決定，可以采用投票,、舉手等方式,。